员工须知 PPT课件
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员工工作纪律、行为规范PPT课件
级的话（上级未坐的情形下）。 • 5、与人交谈时，注意不要涉及别人隐私（如健康\家庭问
题、女性年龄等）。
授课：XXX
接下页
5
—行为礼仪规范—
第二条 语言规范
• 6、电话礼仪： • （1）接电话时，尽量在电话铃响三下之内接听，使用电话应主
动问好，并自报部门与姓名，通话结束应礼貌道别，待对方切 断电话后，再放下话筒。 • （2）向对方打电话时，一样应先行问候，接着自报自己身份 （如是向公司领导打电话时应先报自己全名），然后再作询问 或陈述，结束时礼貌道别。 • （3）通话应简明扼要，音量适中，不影响周围同事，在电话中 对对方的询问、要求等要耐心倾听，不得有耐烦、漫不经心、 怠慢、口气生硬等不礼貌的表现。同事不在时应主动帮助接听 电话并留言。
授课：XXX
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7
—行为礼仪规范—
第三条 举止规范
• 3、握手： • （1）握手时用普通站姿，身体适当前倾，并目视对
方眼睛。 • （2）异性间握手，女性应先伸出手；同性间，地位
高的、年长的应先伸出手。同样，男性应等女性先伸 出手后行握手礼，地位低的、年幼的应等地位高的、 年长的先伸出手后再行握手礼。 • （3）握手的力度要适中，态度应做到大方热情，不 卑不亢。
授课：XXX
3
—行为礼仪规范—
第一条 仪容仪表规范
• 1、着装：员工应规范着装，保持服装整治，做到大 方得体。
• 2、头发：不得染异色，保持清爽、整洁。男员工不 得蓄长发长须、剃光头；女员工不留怪异发型。
• 3、指甲：不留过长指甲，女职工不得涂颜色鲜亮的 指甲油，应尽量用淡色。
• 4、化妆：化妆以清洁健康为宜，应保持淡雅清妆， 不浓妆艳抹，不使用香味浓烈的香水。
题、女性年龄等）。
授课：XXX
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5
—行为礼仪规范—
第二条 语言规范
• 6、电话礼仪： • （1）接电话时，尽量在电话铃响三下之内接听，使用电话应主
动问好，并自报部门与姓名，通话结束应礼貌道别，待对方切 断电话后，再放下话筒。 • （2）向对方打电话时，一样应先行问候，接着自报自己身份 （如是向公司领导打电话时应先报自己全名），然后再作询问 或陈述，结束时礼貌道别。 • （3）通话应简明扼要，音量适中，不影响周围同事，在电话中 对对方的询问、要求等要耐心倾听，不得有耐烦、漫不经心、 怠慢、口气生硬等不礼貌的表现。同事不在时应主动帮助接听 电话并留言。
授课：XXX
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7
—行为礼仪规范—
第三条 举止规范
• 3、握手： • （1）握手时用普通站姿，身体适当前倾，并目视对
方眼睛。 • （2）异性间握手，女性应先伸出手；同性间，地位
高的、年长的应先伸出手。同样，男性应等女性先伸 出手后行握手礼，地位低的、年幼的应等地位高的、 年长的先伸出手后再行握手礼。 • （3）握手的力度要适中，态度应做到大方热情，不 卑不亢。
授课：XXX
3
—行为礼仪规范—
第一条 仪容仪表规范
• 1、着装：员工应规范着装，保持服装整治，做到大 方得体。
• 2、头发：不得染异色，保持清爽、整洁。男员工不 得蓄长发长须、剃光头；女员工不留怪异发型。
• 3、指甲：不留过长指甲，女职工不得涂颜色鲜亮的 指甲油，应尽量用淡色。
• 4、化妆：化妆以清洁健康为宜，应保持淡雅清妆， 不浓妆艳抹，不使用香味浓烈的香水。
员工安全培训PPT课件
员工安全培训PPT课件
主要内容
1、安全生产管理方针、原则 2、安全生产“八安八险” 3、安全色与安全标志 4、电气安全十不准 5、电为什么会致人死亡 6、防止触电的措施 7、触电急救的原則
安全生产管理
方针：安全第一 预防为主
原则：“三定四不准”原则
“四不放பைடு நூலகம்”原则
预防、减少生
产安全事故的 发生
“三定四不准”原则
中性点直接接地电力系统
采用安全电压
我国规定工频有效值的等级为42伏，36伏，24伏， 12伏与6伏。
凡手提照明灯、高度不足2.5米的一般照明灯，如果 没有特殊安全结构或安全措施，应采用42伏或36伏安 全电压。
凡金属容器内、隧道内、矿井内等工作地点狭窄、行 动不便、以及周围有大面积接地导体的环境，使用手 提照明灯时应采用12伏安全电压。
▪基本型式:警告标志是黑色的正三角形，黑
色符号、黄色背景。
警告标志图形
1、注意安全 2、当心火灾 3、当心爆炸
4、当心触电
警告标志图形
1、当心吊物 2、当心落物 3、当心冒顶
4、当心塌方
（三）指令标志
含义:指令标志是强制人们必须做出某种动作 或采用防范措施的图形标志。如必须戴安全帽、 必须系安全带、必须穿工作服等。
保护接零
就是把电气设备在正常情况下不带电的金属 部分与电网的保护零线紧密地连接起来。
保护接零常用在中性点直接接地的电力系统 中，保护零线回路中不允许装设熔断器与开关。
保护接地
就是把电气设备在正常情况下不带电的金 属部分与接地体紧密地连接起来。
保护接地常用在中性点不接地的电力系统 中，一般低压系统中，保护接电电阻值应小于 4欧姆。
安全电流是多少呢？
主要内容
1、安全生产管理方针、原则 2、安全生产“八安八险” 3、安全色与安全标志 4、电气安全十不准 5、电为什么会致人死亡 6、防止触电的措施 7、触电急救的原則
安全生产管理
方针：安全第一 预防为主
原则：“三定四不准”原则
“四不放பைடு நூலகம்”原则
预防、减少生
产安全事故的 发生
“三定四不准”原则
中性点直接接地电力系统
采用安全电压
我国规定工频有效值的等级为42伏，36伏，24伏， 12伏与6伏。
凡手提照明灯、高度不足2.5米的一般照明灯，如果 没有特殊安全结构或安全措施，应采用42伏或36伏安 全电压。
凡金属容器内、隧道内、矿井内等工作地点狭窄、行 动不便、以及周围有大面积接地导体的环境，使用手 提照明灯时应采用12伏安全电压。
▪基本型式:警告标志是黑色的正三角形，黑
色符号、黄色背景。
警告标志图形
1、注意安全 2、当心火灾 3、当心爆炸
4、当心触电
警告标志图形
1、当心吊物 2、当心落物 3、当心冒顶
4、当心塌方
（三）指令标志
含义:指令标志是强制人们必须做出某种动作 或采用防范措施的图形标志。如必须戴安全帽、 必须系安全带、必须穿工作服等。
保护接零
就是把电气设备在正常情况下不带电的金属 部分与电网的保护零线紧密地连接起来。
保护接零常用在中性点直接接地的电力系统 中，保护零线回路中不允许装设熔断器与开关。
保护接地
就是把电气设备在正常情况下不带电的金 属部分与接地体紧密地连接起来。
保护接地常用在中性点不接地的电力系统 中，一般低压系统中，保护接电电阻值应小于 4欧姆。
安全电流是多少呢？
企业员工日常行为规范PPT课件
产品分布
典藏PPT
投资状况
定州伊利乳业有限责任公司是是伊利集团 下属子公司，由“内蒙古伊利实业集团股 份有限公司” 出资组建。
公司注册资本1.55亿元。
典藏PPT
投资状况
项目总投资44446.17万元，于2005年12月 18日正式破土动工建设，至2006年10月16 日建成试生产，同年11月18日正式投产， 历时十个月。一期项目占地面积32.5万平 方米，一期工程建设联合车间、锅炉房、 污水处理、食堂等附属设施合计3.8465万 平方米。
典藏PPT员工日常行为规范源自典藏PPT课堂要求
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目录
定州伊利简介
行为规范
着装规范
卫生规范
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目录
定州伊利简介
行为规范
着装规范
卫生规范
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定州伊利简介
投资状况
社会贡献
主设备类型
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行为规范
• 行走规范 • 就餐规定 • 吸烟规定 • 胸卡管理规定 • 通勤车乘坐规定
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行走规范
• 两人成行 • 三人成列 • 横穿马路要走斑马线
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行为规范
• 行走规范 • 就餐规定 • 吸烟规定 • 胸卡管理规定 • 通勤车乘坐规定
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就餐规定
自觉排队 厉行节俭 就餐后自觉清理桌面 严禁食用非清真食品 食物不能带出餐厅
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谢谢！
利乐TBA/22型无菌灌装机
利乐TFA/3型无菌灌装机
杭州中亚百利包无菌灌装机
员工安全意识培训课件ppt
• 只要能活着，即使是喝凉开 水，吃一顿简单的面条也是 幸福的，因为你活着，活着 就好。
• 失去健康时，可以去医院。
失去金钱时，可以重新挣回
来。但失去生命，你却永远
也无法弥回来的，所以，平
14
六：企业安全好、我的收入高 ——共同
体
• 企业和员工既是效益共同体，又是安全共 同体，更是命运共同体。
• 大河无水小河干，大河有水小河满。 • 企业安全了，效益就会好，员工的收入就
• 保护他人不受伤害：任何组织中的每一个 成员都是团队中的一份子，要担负起关心 爱护他人的责任和义务，不仅自己要注意 安全，保护团队的其他人员不受伤害，是 每个成员对集体中其他成员的承诺。17
“四不放过”:
18
九、一人违章，大家遭殃。 ——团队安
全
• 没有人能够脱离社会独自生存。 • 安全不是哪一个人的事，而是团体整
• 从安全角度讲，防微杜渐，是安全的根本。 而亡羊补牢已以晚上。
• 隐患刚出现时，制止起不很容易；等到到 了一定的程度，形成一定的气候，再去治 理就难了。可是现实就是人总是忽视细节 的隐患，而是使小隐患变成大隐患。所以 治理隐患我们要把更多的注意力注中到细 节上去。
33
二十一、安全基础不牢、企业地动山摇。 ——作风散漫，就
20
十一、操作之时顾左右、相互提醒够朋友 • 没有提醒，我们也可能在磕磕碰碰中长大，
但有了提醒，我们就可以免去许多伤痛。 • 你可能没有提醒别人的能力，但一定要有
接受提醒的素质。安全就要有开放的心态， 团队安全从听得进提醒开始。 • 提醒是义务，提醒是责任，提醒是关受， 提醒是幸福。
21
• 有一种安全检查方式叫询问，还有一种安
8
员工行为规范ppt课件
第三章 职业道德
职业道德定义？
职业道德是员工从事职业 工作和公司参与市场 竞争的自律性行为规 范体系。
我们倡导：
诚信、务实、敬业、自律的职业道德。要求 员工一切工作行为都必须以维护公司利益、 对社会、对公司负责为原则。
诚信务实
信守承诺，坦荡做人做事 坚持真理，坚持原则，不做有损公理道 德之事； 坚持诚实务实的工作作风 客观诚实对待工作中的失误
• 任何人应注意爱护办公区域的设备、 设施；
行为举止
• 任何人应注意节约能源，在照明足够的情况下，应自觉关闭多余的照明灯； • 任何人应注意随时整理好各自使用的电源线、网络线、电话线等，不得私拉乱
接； • 任何人不得伪造证件或各种票据，冒领公司及他人费用。
第五章 电话礼仪
•
办公电话铃声调到低音量，铃响后（铃响2—3次以内）及时接电话。
• 下班后，应将办公用品整理入柜，桌面上的文件、电话、水杯、鼠标等摆放 整齐用过的纸杯、纸巾等废弃物要及时扔进垃圾箱。确认个人桌面干净、整 洁、 椅子摆放整齐后方可离开。
• 员工个人物品不得在办公区随意放置，禁止在办公区域 撑开雨伞晾晒。
卫生间
• 洗手时，手要放得较低，动作幅度不要过大，洗完后将手在面盆里轻 轻甩甩，不要让水滴到或洒到面板和地面上；确保离开时，台面上或 地板上无明水。
敬业爱岗
1. 对本职工作必须尽心尽责，要不断优化工作方法，积极提出合理化 建议；
2. 对管理中的错误和问题有义务如实报告； 3. 坚持认真的工作态度、严格的工作标准和职业道德； 4. 工作有责任心； 5. 工作和为人要有责任感； 6. 在公司与个人利益间，不斤斤计较； 7. 有严格的自律意识和自我管理能力，用心做事。
三位英国妇启女发大：吃一惊，想起昨天的不礼貌，一个个红着脸跑掉了。
《员工培训》PPT课件(模板)
角色扮演、团队建设活动、案例分享 等。
培训内容
包括团队合作、沟通协作、责任心、 创新思维等。
培训方法
传统培训方法
讲座、研讨会、案例分析等。
在线培训方法
在线课程、视频教程、虚拟课堂等。
实践培训方法
实践操作、模拟演练、角色扮演等。
03
培训流程
培训需求分析
确定培训目标
明确培训的目的和期望结果，为 后续的培训计划制定提供指导。
04
培训效果转化
培训后跟进措施
培训后评估
通过问卷调查、面谈等 方式，收集员工对培训 的反馈，了解培训效果
。
制定行动计划
根据培训内容，制定具 体的行动计划，帮助员 工将所学知识应用到实
际工作中。
提供辅导和指导
为新员工提供辅导和指 导，确保他们能够顺利 地将所学知识运用到工
作中。
定期跟进
定期跟进员工的工作表 现，了解培训效果是否
收集需求信息
通过调查问卷、访谈等方式收集 员工对培训的需求和建议。
分析需求
对收集到的需求信息进行整理、 分类和深入分析，找出共性和差
异，确定培训的重点和方向。
培训计划制定
制定培训内容
根据需求分析结果，确定培训的 主题、课程和讲师，确保培训内
容与员工需求紧密相关。
安排培训时间
根据员工的可用时间和企业的实际 情况，合理安排培训的时间和频率 ，确保培训的顺利进行。
培训效果评估
设计评估方法
01
根据培训目标和内容，选择合适的评估方法，如考试、问卷调
查、实际操作等。
进行评估
02
在培训结束后，及时进行评估工作，收集员工的反馈意见和建
议，了解员工对培训的满意度和收获。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
行政管理制度
一、行为规范 二、规章制度
三、发文制度 四、员工意识
人事管理制度
第一部分
入职流程
入职流程
变电站智能辅助监控系统技术规范根据公司物资采购标准，变电站智能辅助监控系统由视频监控子系统、环境监测子系统、安全警卫子系统、门禁子系统、灯光智能控制子系统等组成。同时平台还预留 了通信接口，以便接入相当独立的消防子系统。
合同签订
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
提交转正
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
离职程序
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
人事管理制度
通过智能视频监控系统可以主动发现变电站内的异常情况（比如表计读数超限），在事件发生时就及时发现并进行控制，从而预防并减少设备突发事故。新一代变电站智能辅助监控系统第7页第二章思路 与目标指导思想变电站智能辅助监控系统设计的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，以智能电网发展战略为指导，以辅助系统建设现状为基础，以实现辅助系统的标准化、一体化和智能化特征为目 标，以先进适用技术为支撑，以满足多元化电力管理需求为目的，立足国网，统筹规划，实现电网“智能”与“坚强”高度融合，实现电网生产系统与辅助系统的协调发展。
劳动合同
视频监控系统的基本接口分为两类：接口A和接口B，详见下图。系统接口示意图接口A：视频监控系统外部接口，即提供视频监控系统与不属于本系统的站新一代变电站智能辅助监控系统第4页端系统之 间、视频监控系统之间、视频监控系统与其他业务系统之间的接口。
行政管理制度
一、行为规范 二、规章制度
三、发文制度 四、员工意识
人事管理制度
第一部分
入职流程
入职流程
变电站智能辅助监控系统技术规范根据公司物资采购标准，变电站智能辅助监控系统由视频监控子系统、环境监测子系统、安全警卫子系统、门禁子系统、灯光智能控制子系统等组成。同时平台还预留 了通信接口，以便接入相当独立的消防子系统。
合同签订
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
提交转正
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
离职程序
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
人事管理制度
通过智能视频监控系统可以主动发现变电站内的异常情况（比如表计读数超限），在事件发生时就及时发现并进行控制，从而预防并减少设备突发事故。新一代变电站智能辅助监控系统第7页第二章思路 与目标指导思想变电站智能辅助监控系统设计的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，以智能电网发展战略为指导，以辅助系统建设现状为基础，以实现辅助系统的标准化、一体化和智能化特征为目 标，以先进适用技术为支撑，以满足多元化电力管理需求为目的，立足国网，统筹规划，实现电网“智能”与“坚强”高度融合，实现电网生产系统与辅助系统的协调发展。
劳动合同
视频监控系统的基本接口分为两类：接口A和接口B，详见下图。系统接口示意图接口A：视频监控系统外部接口，即提供视频监控系统与不属于本系统的站新一代变电站智能辅助监控系统第4页端系统之 间、视频监控系统之间、视频监控系统与其他业务系统之间的接口。
员工安全培训教材(PPT40张)
员工应了解所使用设备的结构、性能 和安全操作要求，遵循设备操作规程。
定期维护与检查
员工应参与设备的日常维护和定期检 查，确保设备处于良好状态，预防事 故发生。
异常情况处置
员工应掌握设备异常情况的处置方法， 及时采取措施防止事故扩大。
正确使用个人防护用品
员工在使用设备时，应佩戴合适的个 人防护用品，如护目镜、手套等，降 低职业伤害风险。
案例分析
对每个事故案例进行深入分析， 探究事故发生的原因、过程和后 果，为后续的教训总结和预防措 施提供依据。
事故原因与教训总结
原因分析
对每个事故案例进行详细的原因分析 ，包括人为因素、设备因素、环境因 素和管理因素等方面，以便员工了解 事故发生的根本原因。
教训总结
根据事故原因分析，总结出相应的教 训，提醒员工在工作中注意安全，避 免类似事故再次发生。
紧急情况的应对措施
制定应急预案
根据企业可能面临的事故风险 ，制定相应的应急预案，明确 应急组织、救援程序和资源调
配。
定期演练与培训
组织员工进行应急演练和培训 ，提高员工应对突发事件的反 应速度和处置能力。
紧急情况报告与处置
员工在遇到紧急情况时，应迅 速报告并按照预案采取相应措 施，确保人员安全和减少损失 。
工作场所的安全防护措施
总结词
熟悉工作场所的安全规定和操作规程，遵守安全标识和警示，确保工作环境安全 。
详细描述
员工应了解工作场所的安全规定和操作规程，如设备操作、化学品使用等。同时 ，应遵守安全标识和警示，避免危险区域和行为。对于发现的安全隐患应及时报 告和整改。
职业病预防与控制
总结词
了解职业病的种类、预防和控制方法，提高自我保护意识，减少职业病的发生。
定期维护与检查
员工应参与设备的日常维护和定期检 查，确保设备处于良好状态，预防事 故发生。
异常情况处置
员工应掌握设备异常情况的处置方法， 及时采取措施防止事故扩大。
正确使用个人防护用品
员工在使用设备时，应佩戴合适的个 人防护用品，如护目镜、手套等，降 低职业伤害风险。
案例分析
对每个事故案例进行深入分析， 探究事故发生的原因、过程和后 果，为后续的教训总结和预防措 施提供依据。
事故原因与教训总结
原因分析
对每个事故案例进行详细的原因分析 ，包括人为因素、设备因素、环境因 素和管理因素等方面，以便员工了解 事故发生的根本原因。
教训总结
根据事故原因分析，总结出相应的教 训，提醒员工在工作中注意安全，避 免类似事故再次发生。
紧急情况的应对措施
制定应急预案
根据企业可能面临的事故风险 ，制定相应的应急预案，明确 应急组织、救援程序和资源调
配。
定期演练与培训
组织员工进行应急演练和培训 ，提高员工应对突发事件的反 应速度和处置能力。
紧急情况报告与处置
员工在遇到紧急情况时，应迅 速报告并按照预案采取相应措 施，确保人员安全和减少损失 。
工作场所的安全防护措施
总结词
熟悉工作场所的安全规定和操作规程，遵守安全标识和警示，确保工作环境安全 。
详细描述
员工应了解工作场所的安全规定和操作规程，如设备操作、化学品使用等。同时 ，应遵守安全标识和警示，避免危险区域和行为。对于发现的安全隐患应及时报 告和整改。
职业病预防与控制
总结词
了解职业病的种类、预防和控制方法，提高自我保护意识，减少职业病的发生。
员工日常行为规范培训课件
二，避免在他人面前做不雅举止， 实在难以控制时,应侧面回避。
三，保持良好的站姿和坐姿。
个人仪表、举止、语言要求
四，出入房间的礼貌：进入房间， 应先举止轻轻敲门，得到许可后方可 入内，并随手关门。进入房间后， 如对方正在讲话，要稍等静候， 不要中途插话，如有急事要打断 说五，话公司，内也与同要事看相遇机应点会头，行礼并表示且致说意。：对 不起，打断您们的谈话。
的情况，应及时清理。
工作区卫生规范
四，员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理 会客区。
五，禁止在工作场所吸烟。
六，正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后 离开办公室的员工应关好门窗和水电。
七，爱护花木绿植和公共设施。
第七篇
工作纪律
一，维护公司利益，爱护公司财物，不得利用工作
之二便，非法为收人受他正人财派物，或侵言占公行司一财物致。，坚持
3、公司内部工会作议纪，律按秩序就座，
依次发言。发言简洁明了，条理 清晰。
4、认真听别人的发言并记录，不得随意打断他人的 发言。
5、保持会场肃静。
六，办公用品和文件的保管
工作纪律
1、办公用品和文件必须妥善保 管,使用后马上归还到指定场所。
2、重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。
3、处理完或使用后的文件随时归档。
个人仪表、举止、语言要求
仪表
三，口气清新能避免给人留下不注重个人卫生的印
象四，，上班女前性不宜职饮酒员或淡食用妆有异上味岗食品,修。 饰文 雅,且与年龄、身份相符，不宜 浓妆艳抹或用香味浓烈的香水， 工作时间不能当众化妆。
个人仪表、举止、语言要求
举止
一，精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。
七，工作场所内应用语规范，严禁大声喧哗，确保 办公区域的安静有序。
三，保持良好的站姿和坐姿。
个人仪表、举止、语言要求
四，出入房间的礼貌：进入房间， 应先举止轻轻敲门，得到许可后方可 入内，并随手关门。进入房间后， 如对方正在讲话，要稍等静候， 不要中途插话，如有急事要打断 说五，话公司，内也与同要事看相遇机应点会头，行礼并表示且致说意。：对 不起，打断您们的谈话。
的情况，应及时清理。
工作区卫生规范
四，员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理 会客区。
五，禁止在工作场所吸烟。
六，正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后 离开办公室的员工应关好门窗和水电。
七，爱护花木绿植和公共设施。
第七篇
工作纪律
一，维护公司利益，爱护公司财物，不得利用工作
之二便，非法为收人受他正人财派物，或侵言占公行司一财物致。，坚持
3、公司内部工会作议纪，律按秩序就座，
依次发言。发言简洁明了，条理 清晰。
4、认真听别人的发言并记录，不得随意打断他人的 发言。
5、保持会场肃静。
六，办公用品和文件的保管
工作纪律
1、办公用品和文件必须妥善保 管,使用后马上归还到指定场所。
2、重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。
3、处理完或使用后的文件随时归档。
个人仪表、举止、语言要求
仪表
三，口气清新能避免给人留下不注重个人卫生的印
象四，，上班女前性不宜职饮酒员或淡食用妆有异上味岗食品,修。 饰文 雅,且与年龄、身份相符，不宜 浓妆艳抹或用香味浓烈的香水， 工作时间不能当众化妆。
个人仪表、举止、语言要求
举止
一，精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。
七，工作场所内应用语规范，严禁大声喧哗，确保 办公区域的安静有序。
选矿厂员工培训ppt课件优选全文
3、指令标志：必须遵守的规定（形式圆形 边框，图象为白色，背景为蓝色）。
例标志符号：
选矿厂员工培训
4、提示标志：提供目标所在的位置与方向性 的信息（形式矩形边框，图象文字为白色， 背景一般揭示标志用绿色，消防设备提示标 志用红色）。例标志符号：
选矿厂员工培训
四、选厂的主要危险危害因素
• 车辆伤害； • 机械伤害； • 触 电； • 粉尘与噪音等
到位，结果是事故重复发生。
选矿厂员工培训
（2）预防车辆伤害事故措施 1）统一思想认识，坚持“安全第一”不动摇。
2）加强特殊工种的用工制度管理。 3）加强思想教育工作。
4）加强职工的安全业务培训工作。 5）努力加强矿井质量标准化管理。 6）加强安全工作力度，向管理要安全。
选矿厂员工培训
机械伤害事故
主就失去了思想支撑，综合治理就失去了整治依据。 预防为主是实现安全第一的根本途径。只有把安全 生产的重点放在建立事故隐患预防体系上，超前防 范，才能有效减少事故损失，实现安全第一。综合 治理是落实安全第一、预防为主的手段和方法。只 有不断健全和完善综合治理工作机制，才能有效贯 彻安全生产方针，真正把安全第一、预防为主落到 实处，不断开创安全生产工作的新局。
选矿厂员工培训
包括两方面： • （一）安全生产 • （二）职业卫生
安全生产法的基本原则二、安全法规
• 管生产经营必须管安全 • 管业务必须管安全 • 管技术必须管安全 • 安全生产人人有责
选矿厂员工培训
主要的安全生产法律法规
1、矿山安全法 2、职业病防治法
3、消防法 4、生产安全事故报告和处理条例 5、安全生产事故隐患排查治理暂行规定 6、生产经营单位安全培训规定
主要内容
一、安全基础知识 二、安全生产法律法规 三、安全色安全标志 四、选厂生产过程中的危险危害因素 五、职业病 六、入厂须知
例标志符号：
选矿厂员工培训
4、提示标志：提供目标所在的位置与方向性 的信息（形式矩形边框，图象文字为白色， 背景一般揭示标志用绿色，消防设备提示标 志用红色）。例标志符号：
选矿厂员工培训
四、选厂的主要危险危害因素
• 车辆伤害； • 机械伤害； • 触 电； • 粉尘与噪音等
到位，结果是事故重复发生。
选矿厂员工培训
（2）预防车辆伤害事故措施 1）统一思想认识，坚持“安全第一”不动摇。
2）加强特殊工种的用工制度管理。 3）加强思想教育工作。
4）加强职工的安全业务培训工作。 5）努力加强矿井质量标准化管理。 6）加强安全工作力度，向管理要安全。
选矿厂员工培训
机械伤害事故
主就失去了思想支撑，综合治理就失去了整治依据。 预防为主是实现安全第一的根本途径。只有把安全 生产的重点放在建立事故隐患预防体系上，超前防 范，才能有效减少事故损失，实现安全第一。综合 治理是落实安全第一、预防为主的手段和方法。只 有不断健全和完善综合治理工作机制，才能有效贯 彻安全生产方针，真正把安全第一、预防为主落到 实处，不断开创安全生产工作的新局。
选矿厂员工培训
包括两方面： • （一）安全生产 • （二）职业卫生
安全生产法的基本原则二、安全法规
• 管生产经营必须管安全 • 管业务必须管安全 • 管技术必须管安全 • 安全生产人人有责
选矿厂员工培训
主要的安全生产法律法规
1、矿山安全法 2、职业病防治法
3、消防法 4、生产安全事故报告和处理条例 5、安全生产事故隐患排查治理暂行规定 6、生产经营单位安全培训规定
主要内容
一、安全基础知识 二、安全生产法律法规 三、安全色安全标志 四、选厂生产过程中的危险危害因素 五、职业病 六、入厂须知
员工安全教育课件PPT(共 70张)
4、有些管理者的安全知识、安全管理能力和手段有缺陷。
员工安全教育
安全管理上的缺陷：
5、有少数管理者，未能按照公司安全管理制度和安全管理要求，结合 管辖区域的生产特点和作业环境，用心、负责、钻研，确保管辖区 域的人员健康和财产安全的管理办法及有效的预防措施，安全管理 的执行力很差。
6、保证规章制度落实的有效奖惩措施，需完善措施和加大促动力度。 7、管理者不注重“管理要求”如安全通报、通知。 8、管理者不重视安全、不落实规章，安全管理不到位，即在行动上，
员工安全教育
违章就是事故
员工安全教育
安全理念
珍爱生命，播种幸福； 安全至上，善待人生；
生命只有一次，健康是人生之本。
员工安全教育
我国的安全生产方针及政策
安全生产方针：
安全第一，预防为主
（综合治理）
安全生产管理体制 ：
企业负责、行业管理 国家监察、群众监督
员工安全教育
安全生产：
安全生产是指在劳动生产过程中，要努力改善劳动条
患。 4、物体的固有性质和建造设计使其存在不安全状态。 5、设备安装不规范、维修保养不标准、使用超期、
老化。 6、个人防护用品用具等缺少或有缺陷。 7、生产（施工）场地环境不良。
员工安全教育
安全管理上的缺陷：
1、有些管理者在思想上对安全工作的重要 性认识不足，将其视为可有可无，日常 以麻木的心态和消极的行为，对待安全 工作，安全法律责任意识极为淡薄。
一是安全教育对策：这是提高人的安全素质，消除人的 不安全行为的基本保障措施。 二是安全工程技术对策：这是消除物的不安全状态，使 生产设备、施工工具达到本质安全的重要手段。 三 是安全管理对策：这一对策既涉及物的因素，即对生 产设备、设施和生产环境的标准化、规范化管理，也涉 及人的因素，即作业人员的行为管理。
员工安全教育
安全管理上的缺陷：
5、有少数管理者，未能按照公司安全管理制度和安全管理要求，结合 管辖区域的生产特点和作业环境，用心、负责、钻研，确保管辖区 域的人员健康和财产安全的管理办法及有效的预防措施，安全管理 的执行力很差。
6、保证规章制度落实的有效奖惩措施，需完善措施和加大促动力度。 7、管理者不注重“管理要求”如安全通报、通知。 8、管理者不重视安全、不落实规章，安全管理不到位，即在行动上，
员工安全教育
违章就是事故
员工安全教育
安全理念
珍爱生命，播种幸福； 安全至上，善待人生；
生命只有一次，健康是人生之本。
员工安全教育
我国的安全生产方针及政策
安全生产方针：
安全第一，预防为主
（综合治理）
安全生产管理体制 ：
企业负责、行业管理 国家监察、群众监督
员工安全教育
安全生产：
安全生产是指在劳动生产过程中，要努力改善劳动条
患。 4、物体的固有性质和建造设计使其存在不安全状态。 5、设备安装不规范、维修保养不标准、使用超期、
老化。 6、个人防护用品用具等缺少或有缺陷。 7、生产（施工）场地环境不良。
员工安全教育
安全管理上的缺陷：
1、有些管理者在思想上对安全工作的重要 性认识不足，将其视为可有可无，日常 以麻木的心态和消极的行为，对待安全 工作，安全法律责任意识极为淡薄。
一是安全教育对策：这是提高人的安全素质，消除人的 不安全行为的基本保障措施。 二是安全工程技术对策：这是消除物的不安全状态，使 生产设备、施工工具达到本质安全的重要手段。 三 是安全管理对策：这一对策既涉及物的因素，即对生 产设备、设施和生产环境的标准化、规范化管理，也涉 及人的因素，即作业人员的行为管理。
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谢谢大家
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调职政策与程序
1、全职员工可以以个人理由申请调职。只有员 工符合应聘职位的条件调职才能获得批准。员 工在其现任岗位至少工作6个月后方可申请调 职。特例情况需经总经理批准。
2、酒店在需要时也可将员工调动到其它部门或 职位。这样的调动应符合酒店与相关员工的共 同利益。一般来说，不会考虑降职的调动，除 非员工确实工作表现较差。
2
二、员工离职程序 1.员工提前一个月给所在部门经理递交 辞
职申请报告，部门经理签字后，至人力资源部 领取辞职申请单;
2.正确填写辞职申请单，并经涉及部门负 责人签字后，交至人力资源部;
3.自辞职申请单交至人力资源部之日起记， 一个月后，员工到人力资源部领取物品遗交单， 签字生效后，员工方可离店;一个月后，员工可 凭人力资源部开据的结账单去计财部领取工资 及违约金。 特别强调：员工非正常离职，在三个月内禁止 出入酒店任何区域
员工入职、离职程序
一、员工入职程序： 1.首先由人事文员对应聘人员进行 初
试，了解应聘人员基本情况 （如：年龄 、 学历、家庭住址、工作经历等）;
2.填写员工入职申请表，人力资源部 文员检查表格填写情况;
3.由人力资源部经理及其所应聘部门 经理对该应聘人员进行复试;
1
4.复试合格，人力资源部文员介绍入职 的注意事项及所需准备的证件等； 5. 填写入职通知单，至计财部缴纳违约 金; 6.领取工衣、饭卡、员工手册、工牌、 更衣柜钥匙、员工宿舍钥匙（起英文 名）; 7.引见给部门经理。
10
报修程序
1、如实填写报修单，由部门负责 人签字后送工程部。紧急维修使 用部门用电话通知，采取先报修 后补单的措施。
2、工程部人员维修时，部门员工 应协助维修，并在维修好后进行 验收
11
3、修好后，部门负责人在报修 单上签字认可。
4、无法修复的应在报修单上注 明原因。
5、对于零配件短缺的维修项目， 使用部门应积极申购。
公司旗下酒店及度假村
8
程序： 在政策中指出
行政责任： 集团公司人力资源部及各酒店人力资源经理将承担
对政策的制定与修改的权利。 程序及大纲 1、 所有公司员工/旗下酒店员工，不论当地员工或是外
聘员工的合同中必须包括保密原则条款，所有员工必 须签字证明接受此条款。 2、保密原则条款需明确说明员工不得向其他竞争公司或 个人泄露任何关于金都花园酒店管理有限公司关于酒 店运营、战略、政策程序、商业信息及机密信息或其 他集团公司内部使用材料
效。6Biblioteka 试用员工考核不合格情况处理
• 延长试用期（最长到六个月），在此时 间内如考核不合格，终止试用。
• 终止试用。
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保密政策
本政策的目的 在于保护公司的商业机密与信息，使公 司的利益与商业竞争力不受损害。本政 策特别对公司职员从公司离职后加入本 地区同行业竞争公司的情况做出了规定。
政策适用范围/适用性： 本政策适用于所有金都花园酒店管理有限
3、所有调职都必须在人力资源部、相关部门负 责人与相关被调职者三方协调后进行。在调职 前，人力资源总监必须对相关被调职者进行面 试，从而确定其是否合格并胜任该岗位。
4
4、人力资源部负责确保人事各方面工作的顺利 进行。只有相关部门及人员正确签署《调职申 请表》后，方可进行调职。
5、任何调往其他部门或职位的人员必须经历时 间不超过三个月的试用期。相关部门经理根据 其工作表现及工作态度可有权将其试用期适当 缩短。
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3、新员工入职培训时必须对保密原则条款进行 讨论，并且所有新员工在开始工作前都必须签 字承认对此保密原则条款有清楚的认识。
4、无论任何原因从金都花园酒店管理有限公司 辞职或被公司开除的员工，两年内不得在临汾 市内及周边地区的同行业从事任何工作；如果 自己经营公司，须向公司人力资源部提供政府 部门颁发的营业执照。
6、在集团内兄弟酒店之间的调职请求，需要相 关两酒店经理的共同批准。对申请调入金都花 园国际大饭店一线岗位的员工，掌握基本的酒 店英语并进行沟通将作为附加要求。
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试用员工转正程序
• 员工试用期三个月。 • 入职后，首先进行新员工入职培训，部门专业
知识培训并指定老员工辅导。 • 试用期到，员工递交书面转正申请。 • 部门进行考核评估。 • 考核合格，通知人力资源部准备转正申请表 • 部门在人力资源部领取转正申请表。 • 部门经理签字并交于人力资源部。 • 人力资源部进行审核合格后，交总经理签字生
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调职政策与程序
1、全职员工可以以个人理由申请调职。只有员 工符合应聘职位的条件调职才能获得批准。员 工在其现任岗位至少工作6个月后方可申请调 职。特例情况需经总经理批准。
2、酒店在需要时也可将员工调动到其它部门或 职位。这样的调动应符合酒店与相关员工的共 同利益。一般来说，不会考虑降职的调动，除 非员工确实工作表现较差。
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二、员工离职程序 1.员工提前一个月给所在部门经理递交 辞
职申请报告，部门经理签字后，至人力资源部 领取辞职申请单;
2.正确填写辞职申请单，并经涉及部门负 责人签字后，交至人力资源部;
3.自辞职申请单交至人力资源部之日起记， 一个月后，员工到人力资源部领取物品遗交单， 签字生效后，员工方可离店;一个月后，员工可 凭人力资源部开据的结账单去计财部领取工资 及违约金。 特别强调：员工非正常离职，在三个月内禁止 出入酒店任何区域
员工入职、离职程序
一、员工入职程序： 1.首先由人事文员对应聘人员进行 初
试，了解应聘人员基本情况 （如：年龄 、 学历、家庭住址、工作经历等）;
2.填写员工入职申请表，人力资源部 文员检查表格填写情况;
3.由人力资源部经理及其所应聘部门 经理对该应聘人员进行复试;
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4.复试合格，人力资源部文员介绍入职 的注意事项及所需准备的证件等； 5. 填写入职通知单，至计财部缴纳违约 金; 6.领取工衣、饭卡、员工手册、工牌、 更衣柜钥匙、员工宿舍钥匙（起英文 名）; 7.引见给部门经理。
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报修程序
1、如实填写报修单，由部门负责 人签字后送工程部。紧急维修使 用部门用电话通知，采取先报修 后补单的措施。
2、工程部人员维修时，部门员工 应协助维修，并在维修好后进行 验收
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3、修好后，部门负责人在报修 单上签字认可。
4、无法修复的应在报修单上注 明原因。
5、对于零配件短缺的维修项目， 使用部门应积极申购。
公司旗下酒店及度假村
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程序： 在政策中指出
行政责任： 集团公司人力资源部及各酒店人力资源经理将承担
对政策的制定与修改的权利。 程序及大纲 1、 所有公司员工/旗下酒店员工，不论当地员工或是外
聘员工的合同中必须包括保密原则条款，所有员工必 须签字证明接受此条款。 2、保密原则条款需明确说明员工不得向其他竞争公司或 个人泄露任何关于金都花园酒店管理有限公司关于酒 店运营、战略、政策程序、商业信息及机密信息或其 他集团公司内部使用材料
效。6Biblioteka 试用员工考核不合格情况处理
• 延长试用期（最长到六个月），在此时 间内如考核不合格，终止试用。
• 终止试用。
7
保密政策
本政策的目的 在于保护公司的商业机密与信息，使公 司的利益与商业竞争力不受损害。本政 策特别对公司职员从公司离职后加入本 地区同行业竞争公司的情况做出了规定。
政策适用范围/适用性： 本政策适用于所有金都花园酒店管理有限
3、所有调职都必须在人力资源部、相关部门负 责人与相关被调职者三方协调后进行。在调职 前，人力资源总监必须对相关被调职者进行面 试，从而确定其是否合格并胜任该岗位。
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4、人力资源部负责确保人事各方面工作的顺利 进行。只有相关部门及人员正确签署《调职申 请表》后，方可进行调职。
5、任何调往其他部门或职位的人员必须经历时 间不超过三个月的试用期。相关部门经理根据 其工作表现及工作态度可有权将其试用期适当 缩短。
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3、新员工入职培训时必须对保密原则条款进行 讨论，并且所有新员工在开始工作前都必须签 字承认对此保密原则条款有清楚的认识。
4、无论任何原因从金都花园酒店管理有限公司 辞职或被公司开除的员工，两年内不得在临汾 市内及周边地区的同行业从事任何工作；如果 自己经营公司，须向公司人力资源部提供政府 部门颁发的营业执照。
6、在集团内兄弟酒店之间的调职请求，需要相 关两酒店经理的共同批准。对申请调入金都花 园国际大饭店一线岗位的员工，掌握基本的酒 店英语并进行沟通将作为附加要求。
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试用员工转正程序
• 员工试用期三个月。 • 入职后，首先进行新员工入职培训，部门专业
知识培训并指定老员工辅导。 • 试用期到，员工递交书面转正申请。 • 部门进行考核评估。 • 考核合格，通知人力资源部准备转正申请表 • 部门在人力资源部领取转正申请表。 • 部门经理签字并交于人力资源部。 • 人力资源部进行审核合格后，交总经理签字生