碧桂园营销策略研究
碧桂园市场营销分析
产品策略
碧桂园注重产品的多样性和创新性，以满足不同客户的需求。例如，除了传统的住宅产品外，还推出了商业地产、旅游地产、养老地产等多种产品类型。
渠道策略
碧桂园采用了多种渠道策略，包括线上和线下渠道。例如，通过与大型房地产经纪公司合作，将产品销售给终端客户；同时，也通过自身的官方网站、电商平台等线上渠道进行销售。
产品研发
注重产品差异化，通过独特的设计、功能、品质等区别于竞争对手，提高市场竞争力。
差异化策略
鼓励内部创新，建立创新文化，以创新驱动产品差异化发展。
创新驱动
积极布局电商平台、社交媒体等线上渠道，拓展销售渠道和覆盖面。
线上渠道
加强实体门店、分销网络等线下渠道建设，提高市场覆盖率和渠道管理能力。
线下渠道
促销策略
碧桂园采取了多种促销策略，包括广告宣传、公关活动、销售折扣等。例如，在重要的节日或活动期间，推出限时折扣或赠品活动，吸引潜在客户前来购买。
价格策略
碧桂园根据市场需求和竞争情况，采取了灵活的价格策略。例如，在市场供过于求时，采取降价促销策略；在市场供不应求时，则适当提高价格。
03
CHAPTER
挑战
碧桂园可以通过数字化营销手段，如社交媒体、搜索引擎优化等低成本渠道来扩大品牌知名度和吸引潜在客户。同时，优化营销活动策划和执行流程，降低不必要的浪费和开支。
对策
06
CHAPTER
碧桂园市场营销的未来展望
城市化进程加速
随着城市化进程的加速，碧桂园可以抓住机遇，在城市周边和新兴区域拓展市场份额。
01
个性化营销
针对不同客户群体，制定个性化的营销策略，提高营销效果。
02
数字化营销
加强数字化营销的投入和应用，利用大数据和人工智能技术提升营销效率和精准度。
碧桂园营销策略
碧桂园营销策略近年来，碧桂园凭借其杰出的营销策略在房地产市场中迅速崭露头角。
本文将对碧桂园公司的营销策略进行探讨，并分析其成功的原因。
一、品牌建设碧桂园公司注重品牌建设，通过多种渠道提升品牌知名度。
首先，碧桂园积极参与各类重要的房地产展览会，利用这些展会平台来展示其最新的项目和技术成果。
其次，碧桂园公司投入大量资金在电视、广播、报纸等媒体上进行广告宣传，以扩大品牌曝光度并吸引更多潜在客户。
此外，碧桂园还注重社交媒体的运用，通过微博、微信等平台发布最新的房产信息和公司动态，与用户进行互动交流。
二、定位精准碧桂园在项目规划和设计阶段就充分考虑了目标客户需求，进行准确的市场定位。
公司通过收集市场数据和消费者调研，了解目标客户的购房偏好和需求，从而提供更精准的产品。
比如，在一二线城市，碧桂园主要针对中产阶级购房需求，打造高品质的住宅小区；而在三四线城市，碧桂园则推出面向刚性需求的经济型住宅项目，满足当地市场需求。
三、推行差异化战略碧桂园在市场中通过差异化战略来突出自身的竞争优势。
首先，在产品设计上，碧桂园注重创新，推出了一系列有特色的住宅产品，如绿色生态小区、智能家居等。
其次，在服务上，碧桂园致力于提供个性化和专业化的服务，从购房咨询到后期的售后服务，确保顾客满意度。
四、强化渠道建设碧桂园通过建立完善的销售渠道网络来提高市场份额。
首先，碧桂园与一些知名中介机构合作，使其销售队伍能够深入了解市场动态和客户需求，并及时提供相关服务。
其次，碧桂园积极开展与金融机构的合作，提供购房贷款服务，为购房者提供便利和优惠，并提高销售额。
此外，利用互联网销售渠道也是碧桂园的一大亮点，通过自建网站和依托第三方房产平台来展示产品信息和进行在线购房服务。
五、持续创新碧桂园公司注重创新，不断推陈出新。
他们不仅在产品和服务方面不断创新，还积极引入新的技术和理念。
例如，碧桂园在绿色建筑方面做出了很大的努力，推出了绿色生态住宅项目，带动了整个行业的绿色化发展。
碧桂园项目营销策划方案
碧桂园项目营销策划方案一、项目概述碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，拥有丰富的项目经验和优质的开发团队。
本次营销策划方案针对碧桂园的一个新项目，旨在制定一套全面有效的营销方案，帮助项目取得成功的市场表现。
二、市场调研分析在制定营销方案之前，我们首先要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争状况，以便确定合适的定位和营销策略。
1. 目标市场根据市场调研，我们确定了本项目的目标市场为中产阶级家庭，他们有稳定的收入来源和一定的购房能力，更注重品质和生活方式。
2. 竞争分析对于目标市场来说，房地产市场上有很多竞争对手，我们需要进行竞争分析，了解竞争对手的优势和弱点，以制定相应的营销策略。
三、定位策略通过市场调研和竞争分析，我们确定了本项目的定位策略为“高品质住宅社区”。
我们将打造一个高品质、生活便利、配套设施完善的住宅社区，以吸引中产阶级家庭购房。
四、产品设计与定价1. 产品设计根据目标市场的需求，我们将设计中等面积的住宅，提供舒适实用的居住空间。
同时，我们将注重社区环境的打造，建设绿化带和公共休闲场所，提供健身设施、儿童乐园等配套设施，提升居民的居住体验。
2. 定价策略考虑到目标市场的购买能力和竞争对手的定价水平，我们将制定适中的定价策略，既能覆盖成本，又能吸引目标客户购买。
五、营销渠道1. 传统媒体渠道在传统媒体渠道上，我们将进行户外广告、报纸、杂志和电视广告的投放。
通过广告宣传，提高项目的知名度和认知度。
2. 数字媒体渠道在数字媒体渠道上，我们将进行搜索引擎优化(SEO)，提高项目在搜索引擎结果中的排名。
同时，我们还将开设官方网站和社交媒体账号，发布项目的最新动态和活动，与潜在客户进行互动。
3. 线下营销活动我们还将组织线下营销活动，如开放日、产品发布会和购房咨询会等。
通过这些活动，潜在客户可以更直观地了解项目，并与销售人员沟通交流。
六、促销活动1. 限时优惠为了吸引更多的购房者，我们将推出限时优惠活动，如折扣价格、装修套餐和赠送家电等，增加客户的购买动力。
碧桂园营销策略
碧桂园营销策略随着房地产市场的不断发展，房企们的销售策略也不断变化。
作为中国房地产开发商的一家领军企业，碧桂园公司的营销策略也不断地在变化和创新。
1. 打造品牌形象首先，作为一家大型房地产开发商，要想吸引到更多的客户，必须先树立自己的品牌形象。
碧桂园公司创始人杨国强自创品牌，坚持“以人为本”的经营理念和“为业主创造幸福生活”的品牌方向。
同时，碧桂园公司也注重社会责任，始终将保护环境、服务社会的责任融入每一个项目中。
这些使碧桂园公司在公众心中树立了优秀的品牌形象，拥有了更大的市场影响力。
2. 品类和定位的重要性其次，碧桂园公司在市场上的成功除了品牌形象，更在于明确的产品定位。
在产品的品类选择上，碧桂园公司选择主导高端住宅市场和商业地产市场。
在其房地产开发中，碧桂园公司注重控制产品质量和潜在客户的实际需求，根据市场的需求定位不同的产品，从而有针对性地开发适宜市场的产品。
这些都让碧桂园公司成功地从市场中脱颖而出。
3. 线上线下结合现代营销活动中，线上线下分割已经逐渐消失，通过结合两者之间的优势，实现更高效的销售渠道也成为了营销人员的普遍选择。
碧桂园公司也在线上线下结合上下了很大功夫，通过建设全面的网络平台、创新的销售手段和全方位的客户服务，为消费者提供了更加便捷和完善的购房体验。
线上，碧桂园公司拥有自身的门户网站和微信公众号，提供最新的楼盘资讯和楼盘详细信息，并支持在线预约看房，使消费者可以更加方便地获取信息和预订，线下，碧桂园公司建立了完备的销售体系，注重营销动员、地产文化营销、营销渠道建设、金牌营销团队建设，优化销售过程，提升营销效果。
综上所述，碧桂园公司的营销策略，不仅在品牌形象、产品定位及线上线下结合等方面做到了创新和不断变化，同时更在于以消费者的需求为先的创新理念上。
基于市场的需求而有针对性的创新也是碧桂园公司所拥有的巨大优势。
这些营销策略都为碧桂园在市场上占据了一席之地，成为房地产市场的佼佼者。
碧桂园营销策略
碧桂园营销策略碧桂园是中国领先的房地产开发商，以其优质房产项目和创新的营销策略而著名。
以下是碧桂园的营销策略：1. 品牌建设：碧桂园通过广告、宣传和赞助等方式增强品牌知名度。
公司通过参加房地产展览会、电视广告和社交媒体推广等方式，展示其高品质的房地产项目，吸引潜在买家。
2. 多元化的产品线：碧桂园的产品线包括住宅房产、商业地产、酒店和度假村等。
通过提供多元化的产品线，碧桂园能够吸引不同类型的买家，满足他们不同的需求。
3. 优质服务：碧桂园致力于为客户提供优质的服务。
公司在项目售前、售中和售后都有专职人员提供全程服务，包括帮助客户选择适合的房产、提供贷款咨询和解答客户的疑问等。
4. 消费者互动：碧桂园通过消费者互动活动来与客户建立良好的关系。
例如，组织客户见面会和购房咨询会，并为客户提供参观楼盘的机会，以使客户更好地了解产品的优势。
5. 社交媒体推广：碧桂园利用社交媒体平台，如微信、微博和抖音等，与潜在买家进行互动。
公司通过发布有关房地产市场和购房技巧的内容，吸引用户的注意并提高品牌知名度。
6. 促销活动：碧桂园经常举办促销活动来吸引买家。
例如，在特定时间段内推出优惠方案，如降价、赠品或分期付款等，以吸引更多的潜在买家。
7. 地产培训：碧桂园为其销售团队提供定期的培训和教育，以提高销售技巧和客户服务水平。
公司采用激励措施，如提供奖金和提升机会，以激励销售人员提供优质的服务并取得良好的销售业绩。
总之，碧桂园通过品牌建设、多元化的产品线和优质的服务，吸引潜在买家并建立良好的客户关系。
通过采用社交媒体推广和促销活动等手段，进一步提高品牌知名度并吸引更多的潜在买家。
同时，通过为销售团队提供培训和激励措施，提高销售业绩。
碧桂园营销项目策划书3篇
碧桂园营销项目策划书3篇篇一碧桂园营销项目策划书一、项目背景随着房地产市场的不断发展和竞争的加剧，碧桂园作为知名的房地产开发商，需要制定有效的营销策略来提升项目的知名度和销售业绩。
本项目位于[具体位置]，具有独特的地理优势和产品特点。
二、目标市场分析（一）目标客户群体主要包括改善型需求客户、刚需客户以及投资型客户。
（二）客户需求特点注重房屋品质、社区环境、配套设施以及物业服务等。
三、项目优势与卖点（一）品牌优势碧桂园的良好品牌形象和口碑。
（二）产品优势高品质的建筑质量、多样化的户型设计。
（三）配套优势完善的社区配套设施，如商业、教育、休闲等。
四、营销目标（一）短期目标在[具体时间段]内达到[具体销售套数或金额]的销售业绩。
（二）长期目标提升项目的市场占有率和品牌知名度。
五、营销策略（一）广告宣传利用线上线下多种渠道进行广告投放，包括报纸、杂志、网站、社交媒体等。
（二）活动营销举办开盘活动、促销活动、业主联谊会等，吸引客户关注。
（三）渠道拓展与房产中介合作，拓展销售渠道。
（四）体验营销打造样板房和展示区，让客户亲身体验项目的优势。
六、销售策略（一）定价策略根据市场情况和项目优势，制定合理的价格体系。
（二）促销策略推出购房优惠、折扣等促销活动。
（三）销售团队培训提升销售团队的专业素质和服务水平。
七、推广计划（一）前期宣传在项目启动前进行预热宣传，提高项目的知名度。
（二）集中推广期加大广告投放和活动力度，吸引客户购买。
（三）持续推广期保持一定的宣传力度，巩固项目的市场地位。
八、预算分配（一）广告宣传费用[具体金额]。
（二）活动费用[具体金额]。
（三）渠道拓展费用[具体金额]。
（四）其他费用[具体金额]。
九、效果评估（一）定期评估销售业绩和市场反馈。
（二）根据评估结果及时调整营销策略和推广计划。
篇二《碧桂园营销项目策划书》一、项目背景碧桂园作为知名的房地产开发商，拥有高品质的住宅项目。
本项目旨在通过精心策划的营销活动，提升项目的知名度和销售量，打造独特的品牌形象。
碧桂园营销方案
碧桂园营销方案碧桂园营销方案：碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，致力于为用户提供高品质的住宅和综合性房地产项目。
为了进一步推广公司的品牌和增加销售量，碧桂园需要制定一套有效的营销方案。
本文将详细介绍碧桂园的营销策略，以期在竞争激烈的房地产市场中取得优势。
一、品牌定位品牌定位是营销成功的关键之一。
碧桂园需要在市场上建立一个强大的品牌形象，以便顾客能够立即将其与高品质住宅联系起来。
公司可以通过提供精良的建筑设计、环保的建筑材料、豪华的生活设施以及高水平的售后服务来突出品牌特色。
二、目标市场在房地产市场的激烈竞争中，精确定位目标市场是至关重要的。
碧桂园应该根据市场需求和人口统计数据来确定其目标市场。
比如，公司可以将目标市场定位于高收入人群，他们对住房质量和舒适度有更高的要求。
此外，碧桂园也可以瞄准年轻家庭和刚刚成家的夫妇，他们对新家的需求较大。
通过精确定位目标市场，碧桂园可以更好地满足客户需求并提供定制化的服务。
三、多元化营销渠道为了拓宽销售渠道和吸引更多潜在客户，碧桂园需要采用多种营销渠道。
除了传统的房地产经纪人和销售展示中心，公司还可以利用互联网和社交媒体平台进行市场推广。
通过在线展示项目信息、发布精美照片和视频、与潜在客户交流等方式，碧桂园可以更好地展示其产品和服务。
四、优惠政策和活动为了增加销售量，碧桂园可以根据市场需求制定一系列优惠政策和促销活动。
例如，公司可以提供灵活的按揭房贷政策来吸引购房者。
此外，公司还可以组织一些购房者参观项目的活动，让客户更好地了解和体验到产品的优势。
五、客户关系管理为了保持客户的忠诚度和增加重复购买率，碧桂园需要建立一个客户关系管理系统。
该系统可以帮助碧桂园更好地了解客户需求并提供个性化的服务。
通过积极沟通、回访和售后服务，公司可以与客户保持良好的关系，建立口碑效应，从而吸引更多的客户。
综上所述，碧桂园可以通过品牌定位、精确定位目标市场、多元化营销渠道、优惠政策和活动以及客户关系管理来提高市场份额。
房地产策划案例：碧桂园(二)2024
房地产策划案例：碧桂园（二）引言概述：本文将以碧桂园房地产策划案例为例，探讨该项目的成功要素和营销策略。
通过分析项目的定位、市场调查、产品规划、营销推广和客户服务等五个大点，揭示碧桂园成功的原因，并总结相关经验教训。
正文：1. 项目定位- 确定目标客户群体：通过市场调研和数据分析，明确碧桂园的目标客户群体是年轻家庭和投资者。
- 区域选择：选择发展迅猛的城市和地区，以满足客户的需求。
- 产品定位：精准把握目标客户群体的需求，打造具有独特卖点的产品。
2. 市场调查- 深入研究目标市场的需求和竞争环境：通过调查收集数据，了解目标市场的客户需求、竞争对手的产品和价格策略。
- 风险评估：评估市场风险，包括政策限制和供需状况，并据此制定风险应对策略。
3. 产品规划- 多元化产品线：根据目标客户群体的需求，设计多样化的产品，包括高端公寓、别墅和商业地产。
- 优质建筑设计和施工：注重建筑质量和设计感，满足客户对于舒适度和品质的追求。
- 绿色和可持续发展：将环保和可持续发展理念融入项目规划和设计，提升项目整体竞争力。
4. 营销推广- 品牌建设：通过各种宣传渠道，打造品牌形象和品牌价值观，提升品牌知名度和美誉度。
- 多渠道销售：采取线上线下结合的销售模式，通过房产中介、网络平台等多种渠道进行销售。
- 营销策略：根据不同客户需求，制定差异化的营销策略和销售方案。
5. 客户服务- 优质售后服务：购房后提供完善的售后服务，包括物业管理、维修服务等，满足客户的需求。
- 用户口碑营销：通过满意度调查和客户反馈，不断改进和优化服务体验，提高用户口碑，扩大口碑营销效果。
总结：通过以上五个大点的分析，碧桂园成功的原因在于精准的项目定位、深入的市场调查、多元化的产品规划、创新的营销推广和优质的客户服务。
这些要素相互配合，帮助碧桂园在房地产市场中取得了卓越的业绩。
其他房地产项目可以参考这些经验教训，提升项目的竞争力和盈利能力。
碧桂园全民营销方案
碧桂园全民营销方案一、引言在当今竞争激烈的房地产市场中，企业需要创新的营销方案来赢得消费者的青睐。
碧桂园作为中国领先的房地产开发商，一直致力于为客户提供优质的住宅产品。
为此，我们制定了碧桂园全民营销方案，旨在通过多种渠道和创新的方式触达潜在客户，提升销售业绩和品牌影响力。
二、市场调研与数据分析在制定全民营销方案之前，我们进行了广泛的市场调研和数据分析。
通过收集并分析大量的市场数据，我们了解到目标客户群体的喜好、需求以及购房决策因素。
同时，我们还深入研究了竞争对手的营销策略和市场表现。
基于这些调研和数据分析的结果，我们制定了行之有效的全民营销方案。
三、线上渠道营销策略1. 官方网站优化我们将进一步优化和改进碧桂园官方网站的用户体验和功能。
通过提升网站内容的质量和丰富度，提供在线咨询和预约服务，以及优化网站的搜索引擎排名，我们将吸引更多的潜在客户到访我们的官方网站，并产生购房意向。
2. 社交媒体营销作为现代人群沟通的主要渠道，社交媒体具有很大的潜力来传播我们的品牌和产品。
我们将建立并定期更新各种社交媒体账号，包括但不限于微博、微信公众号、抖音等，通过发布有趣且有价值的内容，与用户建立更紧密的互动和联系。
3. 营销合作伙伴关系我们将主动寻求与其他知名品牌或机构的合作，共同开展线上营销活动。
通过与互联网平台、社交媒体大V、网红等合作，我们将利用他们的影响力和粉丝基础，进行品牌宣传、产品推广等活动，提升品牌的曝光度和认知度。
四、线下渠道营销策略1. 户外广告我们将加大对重要城市主要交通干道、商业区等位置的户外广告投放力度。
通过精心设计的广告内容和吸引人的形象展示，我们将吸引过往行人和车辆的目光，并引发他们对我们产品的兴趣。
2. 会展活动我们将积极参加各类房地产展览会、展示会和业主会议等活动。
通过搭设展台、展示模型、派发宣传资料等方式，我们将向参观者展示我们的住宅产品，与他们进行面对面交流和沟通，并提供专业的解答和建议。
碧桂园市场营销分析
碧桂园市场营销分析碧桂园是一家全球知名的房地产开发公司，其市场营销策略一直备受。
本文将对碧桂园的市场营销进行分析，探讨其成功的关键因素和未来可能面临的挑战。
一、背景介绍碧桂园成立于1989年，总部位于中国广东，是一家集房地产开发、物业管理、商业运营、建筑施工、教育、医疗、农业于一体的综合性企业集团。
自成立以来，碧桂园不断拓展业务领域，逐渐成为全球最大的房地产开发商之一。
二、市场营销策略1、品牌定位碧桂园一直以“品质生活，美好家园”为品牌理念，致力于为消费者提供高品质的居住环境。
其品牌定位注重绿色环保、科技创新和人文关怀，旨在打造宜居、舒适、安全的住宅产品。
2、产品设计碧桂园注重产品创新和设计，以满足不同消费者的需求。
其产品设计以人性化、智能化和绿色环保为特点，注重室内外空间的利用和景观设计，打造独特的居住体验。
3、价格策略碧桂园的价格策略以市场为导向，根据不同地区、不同项目的实际情况进行灵活调整。
在保证产品质量的前提下，通过合理的定价策略，实现销售利润的最大化。
4、渠道拓展碧桂园通过多种渠道进行销售，包括线上平台、线下门店、中介合作等。
同时，公司积极开展海外业务，拓展国际市场，提高品牌影响力。
5、促销活动碧桂园经常举办各种促销活动，如优惠折扣、购房送礼等，以吸引消费者的和购买。
公司还通过与金融机构合作，提供多种购房金融方案，满足消费者的不同需求。
三、成功的关键因素1、品牌优势：碧桂园作为知名房地产开发企业，具有较高的品牌知名度和美誉度。
消费者对品牌的认可度有助于提高销售转化率和客户满意度。
2、创新能力：碧桂园在产品设计、施工技术和绿色环保方面具有较强的创新能力。
这使得公司在市场竞争中保持领先地位，满足消费者对高品质居住环境的需求。
3、渠道多元化：碧桂园通过多种渠道进行销售，覆盖更广泛的客户群体。
这有助于提高销售业绩和市场占有率。
4、合作伙伴关系：碧桂园与众多金融机构、中介机构等建立了紧密的合作关系，有利于实现资源共享和互利共赢。
碧桂园翡翠城营销策划方案
碧桂园翡翠城营销策划方案一、市场概况碧桂园翡翠城作为一座高品质住宅楼盘，位于城市的繁华地段，具备得天独厚的优势。
该楼盘的产品特点是环境优美、配套设施完善、居住舒适等。
针对目标市场为中高收入人群，以居住需求为主要驱动力。
二、目标市场分析1. 人口结构：目标市场主要为中高收入家庭，他们的经济实力较强，更加注重生活品质。
2. 资金来源：目标市场的买房资金来源主要有以下几个方面：首付款、贷款、家庭积蓄、投资移民等。
3. 购房意向：目标市场较为注重房屋的品质和舒适度，同时也会考虑购房地点的便利性、配套设施和环境优美等因素。
4. 竞争对手分析：在目标市场中，已经存在一些类似的高品质住宅楼盘，如翡翠湾、碧桂园湖景花园等。
我们需要从产品特色和差异化方面与竞争对手进行较为明显的区分。
三、销售目标确定1. 销售数量目标：总共销售1000套住宅房源。
2. 销售时间目标：完成销售目标的时间为24个月。
四、核心竞争力1. 环境优美：碧桂园翡翠城拥有得天独厚的环境资源，周边绿地面积较大，空气质量较好，让居民能够享受到宜居的生活环境。
2. 配套设施：碧桂园翡翠城配套设施完善，包括购物中心、儿童乐园、社区图书馆、健身房等，满足居民的各种需求。
3. 居住舒适：碧桂园翡翠城注重居住舒适度，采用高品质建材和设计，打造精致舒适的居住环境。
4. 价格优势：相比竞争对手，碧桂园翡翠城的价格相对较低，具备一定的价格优势。
五、市场营销策略1. 定位策略：将碧桂园翡翠城定位为高品质住宅楼盘，注重环境质量和舒适度，追求居住品质的人群。
2. 市场推广策略：(1) 广告宣传：通过在电视、广播、报纸、杂志等媒体上投放广告，向目标市场传递产品信息和价值。
(2) 线下推广：在目标城市的商业区、学校周边设立展示中心，利用样板房等手段吸引潜在客户。
(3) 社交媒体推广：利用微信、微博、QQ空间等社交媒体平台，开展线上推广活动，提高品牌知名度和产品曝光度。
(4) 参展展览：参加相关展览会，与潜在客户进行面对面的沟通和交流，提高品牌知名度和产品认可度。
碧桂园营销策划活动方案
碧桂园营销策划活动方案一、背景分析碧桂园是中国知名的房地产开发商之一，拥有广泛的房地产业务。
然而，随着市场竞争的加剧，碧桂园需要不断创新营销策略来吸引更多的潜在购房者。
因此，制定一个有效的营销策划活动方案将有助于增加碧桂园的市场份额，提高品牌知名度。
二、目标设定1. 增加销售额：通过营销活动的策划和实施，增加碧桂园的销售额，提高公司的盈利能力。
2. 增加品牌知名度：通过有创意的营销活动，增加碧桂园的品牌知名度，提高消费者对碧桂园项目的关注度。
3. 提高社交媒体影响力：通过在社交媒体上推广活动，增加碧桂园在社交媒体平台上的关注度，提高公司的社交媒体影响力。
三、活动内容1. 房地产展览会邀请碧桂园的潜在购房者参加房地产展览会，展示碧桂园的项目、种类和优势，并提供购房咨询和优惠政策。
同时，组织讲座和研讨会，介绍房地产市场的趋势和投资机会。
2. 社区活动组织社区活动，如健身活动、文化艺术展览和环保活动等，吸引当地社区居民参与。
在活动中设置碧桂园展览区，提供项目介绍和咨询服务，增加与潜在购房者的接触机会。
3. 口碑推广活动通过邀请社交媒体达人和社交媒体上有一定影响力的人士来参加碧桂园的项目体验，并在社交媒体上发表相关内容，提高碧桂园的品牌知名度和口碑。
4. 优惠活动通过举办限时优惠活动来吸引潜在购房者的关注。
例如，在特定时间段内购房可享受折扣、赠送家具或代金券等优惠。
5. 线上推广活动在互联网平台上进行推广活动，如线上座谈会、问卷调查和抽奖活动等，吸引用户参与，并向他们传达碧桂园的项目信息和优势。
6. 合作推广活动与其他知名品牌和公司合作，共同推出合作推广活动。
例如，与知名咖啡品牌合作，在其门店推出碧桂园专属饮品，以增加品牌曝光度。
四、实施步骤1. 确定活动目标和目标受众。
2. 制定详细的活动计划和预算。
3. 确定合作伙伴和相关资源。
4. 设计活动宣传物料，如海报、传单和展示板等。
5. 发布活动信息，包括宣传海报、社交媒体帖子、线上推广广告等。
碧桂园全员营销方案中的销售渠道和分销策略
碧桂园全员营销方案中的销售渠道和分销策略随着房地产市场的竞争日益激烈，碧桂园作为中国知名的房地产开发商，积极探索并实施全员营销方案。
在这个全员营销方案中，销售渠道和分销策略起着至关重要的作用。
本文将重点探讨碧桂园全员营销方案中的销售渠道和分销策略，以及其运作方式和优势。
一、销售渠道:1.1 线下销售渠道碧桂园通过建立自有销售中心和售楼处来覆盖线下销售渠道。
这些销售中心和售楼处位于各个城市的主要地段，提供便捷的购房服务。
购房者可以直接到销售中心咨询，并通过签订购房合同来完成交易。
碧桂园的销售团队会主动为客户提供专业的咨询和解答疑问，以满足客户的需求。
1.2 在线销售渠道碧桂园也重视在线销售渠道，建立了官方网站和移动应用程序。
通过这些平台，购房者可以了解各个项目的信息、户型图、价格等，并在线提交购房申请。
碧桂园在官网上提供在线客服，及时回答购房者的问题，提供更加便捷的购房服务。
二、分销策略:2.1 合作伙伴关系碧桂园与一些大型房地产代理商和经纪公司建立了长期的合作关系。
通过与合作伙伴的高效配合，碧桂园能够将自身的房地产项目推向更广泛的市场，并吸引更多的潜在购房者。
合作伙伴可以通过线下和线上的方式进行销售，提高销售覆盖率。
2.2 个人销售代理除了与大型代理商合作，碧桂园还鼓励个人销售代理参与其分销策略。
通过招募和培养个人销售代理，碧桂园扩大了销售团队，并在更多的细分市场中推广其产品。
个人销售代理可以通过线下宣传和自身社交网络等渠道来推广碧桂园的房地产项目，吸引更多购房者的关注。
三、运作方式:3.1 内部培训和支持为了保证销售渠道和分销策略的顺利运作，碧桂园注重内部培训和支持体系的建立。
销售团队接受专业的培训，提升销售技巧和产品知识。
碧桂园还为销售团队提供相关的市场营销工具和资源，以便他们更好地开展销售活动。
3.2 数据分析和反馈碧桂园通过数据分析和反馈机制监测销售渠道和分销策略的有效性。
通过收集和分析市场数据，碧桂园能够了解不同渠道和策略的成效，并对其进行调整和优化。
碧桂园市场营销分析(2024)
引言：随着中国房地产市场的不断发展，碧桂园作为一家知名的房地产开发商，一直在市场中保持着较高的竞争力。
本文将对碧桂园的市场营销策略进行分析，以探讨其成功的原因。
概述：任何成功的市场营销策略都需要全面考虑市场环境、竞争对手和消费者需求等多个因素。
作为中国房地产市场的知名品牌，碧桂园在市场营销方面有其独特之处。
本文将从五个大点入手分析碧桂园的市场营销策略。
正文内容：1.市场定位：充分认识市场需求：碧桂园以消费者需求为导向，深入洞察市场需求，从而将产品定位在不同消费群体中。
实施差异化定位：碧桂园通过创新设计、多元化产品线和专业的售后服务等手段，为消费者提供高品质的住宅产品，从而实施差异化的市场定位。
2.市场调查与竞争分析：定期进行市场调查：碧桂园定期进行市场调查，了解竞争对手的市场动态、产品特点和价格策略等信息。
这有助于公司制定针对性的营销策略。
竞争分析与策略制定：在深入了解竞争对手后，碧桂园灵活调整市场营销策略，加强品牌竞争力，通过推出高性价比的产品，吸引更多消费者。
3.市场推广：多样化的宣传渠道：碧桂园充分利用传统媒体如电视、报纸以及互联网、社交媒体等新兴渠道来宣传公司品牌和产品，提高知名度和曝光度。
有效的广告策略：碧桂园的广告策略注重宣传产品的特点、独特性和优势，通过情感化的内容和形象塑造来吸引消费者的关注和兴趣。
4.客户关系管理：提供优质的售后服务：碧桂园注重售前、售中、售后的全方位服务。
从购房咨询、选房到交房、配套设施的维护等，始终保持与消费者的良好沟通和关系。
加强社区运营和管理：碧桂园重视社区的运营和管理，通过组织各种文化活动、社区服务等举措，增进社区居民之间的互动和认同感。
5.市场反馈与改进：监测市场反馈：碧桂园通过市场调研和消费者反馈系统来及时获得市场动态和消费者需求，及时调整产品和服务，满足消费者的期待。
持续改进与创新：碧桂园致力于持续改进和创新，通过引入新技术、改进产品设计和提升服务水平等方式，保持竞争力并满足消费者的不断变化的需求。
碧桂园全员营销方案中的供应商选择和合作关系
碧桂园全员营销方案中的供应商选择和合作关系随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，企业在制定营销方案时需要考虑如何最大化资源利用和提高效率，以保持竞争优势。
碧桂园作为一家知名的房地产企业，注重全员参与的营销策略，其中供应商选择和合作关系的建立至关重要。
本文将探讨碧桂园全员营销方案中与供应商选择和合作关系相关的重要因素及其影响。
1. 核心价值观的契合度在选择供应商的过程中，碧桂园会考虑与其核心价值观的契合度。
核心价值观是企业文化的重要组成部分，代表了企业的立身之本。
而供应商作为企业的合作伙伴，其价值观与碧桂园的一致与否将直接影响到双方的合作发展。
碧桂园会选择那些与其价值观相符合的供应商，以确保共同的商业准则和价值观在合作中能够得到落实。
2. 产品质量和服务水平供应商的产品质量和服务水平是衡量其能否成为碧桂园合作伙伴的重要指标。
碧桂园作为房地产企业，对于建筑材料和装修服务的质量有着严格的要求。
只有产品质量和服务水平达到碧桂园的标准，供应商才有机会成为碧桂园的选择。
碧桂园会与供应商进行充分的合作洽谈，确保双方能够达成共识并且保持良好的合作关系。
3. 价格竞争力价格是企业选择供应商时重要的考虑因素之一。
在市场竞争激烈的背景下，碧桂园需要控制成本以提高市场竞争力。
因此，对于供应商的价格竞争力有一定的要求。
但碧桂园并不会仅仅以价格作为选择供应商的唯一标准，而是会综合考量供应商的产品质量、服务水平和信誉度等多个方面进行评估，以确保选择的供应商能够给予企业合理的回报。
4. 可持续发展能力碧桂园注重长远发展，因此会考虑供应商的可持续发展能力。
供应商不仅需要满足当前的合作需求，还需要具备持续创新和发展的潜力。
只有与有潜力的供应商合作，碧桂园才能够确保在市场竞争中保持优势地位。
碧桂园会与供应商建立稳定的长期合作关系，共同成长与进步。
5. 合规和社会责任合规和社会责任是企业合作伙伴中不可忽视的因素。
碧桂园作为一家有社会责任感的企业，会考虑供应商的合规和社会责任表现。
碧桂园全员营销方案
碧桂园全员营销方案营销是企业推广产品和服务、获取更多客户的关键策略之一。
在竞争激烈的房地产市场中，碧桂园作为一家知名房地产开发商，需要制定全员营销方案来提升市场竞争力和销售业绩。
本文将围绕碧桂园全员营销方案展开论述。
一、背景介绍碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，多年来在房地产行业积累了丰富的经验和口碑。
然而，随着市场竞争的日益激烈，传统的营销模式已经难以满足市场需求，因此需要全员参与的新型营销方案。
二、全员参与碧桂园全员营销方案的核心理念是将所有员工，不论职能，都融入到营销的过程中来。
每位员工都是公司的代言人，都能为碧桂园的产品和服务做出积极贡献。
1. 营销培训为了确保全员参与的顺利实施，公司需要进行全员的营销培训。
培训内容可以涵盖销售技巧、市场分析、客户关系管理等方面，以提升员工的专业素养和销售能力。
2. 激励机制在员工参与营销过程中，公司需要设立相应的激励机制，以鼓励员工的积极性和创造力。
可以通过设置销售奖金、岗位晋升机会或其他实物奖励等方式，让员工感受到自己在营销过程中的重要性。
三、利用内部资源碧桂园作为一家大型企业拥有丰富的内部资源，可以通过充分利用这些资源来支持全员营销方案的实施。
1. 内部推广公司可以在内部建立一个专门的推广平台，员工可以在其中分享公司最新的产品信息、项目进展以及成功案例，以便他们更好地了解和宣传公司的产品与服务。
2. 合作伙伴关系碧桂园可以与相关行业的企业建立合作伙伴关系，共同开展营销活动。
通过联合营销，可以吸引更多的客户和资源，并提高市场影响力。
四、数字化营销随着互联网的飞速发展，数字化营销成为现代企业不可或缺的一部分。
碧桂园也应该积极利用数字化营销手段。
1. 网络推广通过建设公司官方网站和社交媒体平台，碧桂园可以更好地传递产品信息、与用户互动、提高品牌知名度。
同时，可以利用搜索引擎优化、内容营销等手段提升公司在搜索引擎中的排名。
2. 数据分析通过利用大数据分析工具，碧桂园可以深入了解客户需求、市场趋势和竞争对手情报。
碧桂园房地产营销模式研究
华中科技大学硕士学位论文碧桂园房地产营销模式研究姓名：杨辉申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：阎俊2011-04-27摘 要碧桂园是一家以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物业发展、物业管理、酒店开发及管理等行业的国内著名综合性房地产开发企业。
碧桂园以快速和规模性开发房地产项目著称。
碧桂园超常规、跨越式的发展，诠释了一个民营企业由小到大、由弱到强的独特发展轨迹。
碧桂园惊人的发展速度引起了社会各界的广泛关注与高度评价，其独特的发展模式被誊为“碧桂园模式”。
“碧桂园模式”有许多值得挖掘和借鉴的地方，尤其是碧桂园房地产营销模式独特。
本文以营销理论为依托，遵循提出问题、分析问题、解决问题的基本思路，综合运用理论分析、实证分析、比较分析、案例分析等管理学研究方法对碧桂园的房地产营销模式进行分析。
全文融合了定性分析与定量分析，理论分析与实证分析相结合。
本文运用4P、4C和4R理论，STP理论的应用以及SWOT分析，对碧桂园模式进深入研究，并且融合了新的房地产营销理论的观点，以期总结出碧桂园的营销模式，为其以后的更大发展提供理论上的支持，也为其他房地产开发企业提供经验借鉴。
凤凰城项目诞生于2002年，是碧桂园开发史上的里程碑，经过9年的运营，已经成为一个成熟缤纷的大城。
本文通过对凤凰城项目的SWOT分析、凤凰城项目定位、凤凰城项目营销策略组合等总结出凤凰城项目的成功经验。
最后，本文重点总结分析了碧桂园模式的成功之处与局限性，碧桂园模式成功运作的条件以及碧桂园模式进一步完善的对策。
关键词：房地产 营销模式 碧桂园模式Apr.， 2011独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。
对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
碧桂园房地产营销方案
碧桂园房地产营销方案碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，其在楼市中有着不可忽略的影响力。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，碧桂园采用了创新的房地产营销方案，以吸引消费者并提高市场份额。
这篇文章将探讨碧桂园采取的一些成功的房地产营销方法，并分析其背后的逻辑，以帮助其他开发商和业界人士更好地理解和应用。
一、通过数字化平台提高顾客互动性碧桂园的数字化平台通过提供感性化的虚拟现实体验和细节化的房产信息，使得潜在顾客能在线上顺畅地预览和了解新的房地产项目。
通过使用平台，他们可以更快、更方便地查找感兴趣的信息，与销售团队互动并在不碰面的情况下完成购房过程。
这种数字化平台提供了碧桂园的独特价值，因为消费者现在更加倾向于在线上处理购房问题。
但是，数字化平台并不止于此。
碧桂园的客户通常具有各种各样的需求，他们希望能够在不同的平台上轻松地与碧桂园交互。
因此，碧桂园的数字化平台通过线上聊天、视频通话和信息交流论坛等方式，提供全面的客户服务和顾客互动性。
这种客户服务增加了消费者与开发商之间的连接，从而促进了整个房地产交易的流程。
二、了解消费者需求碧桂园对于消费者需求的了解非常全面，并致力于满足各种不同消费者的需求和期望。
为此，碧桂园利用大数据和精细的市场研究对潜在客户进行实时分析和调查，以更好地了解他们的心理需求和行为习惯。
因此，碧桂园的产品线就囊括了广泛的产品类型，从高端住宅到可负担房屋，以满足不同收入阶层的需求。
与此同时，碧桂园还注重特定地区的文化和社会需要，为特定客户群体提供专门定制的产品。
例如，在海外市场，碧桂园的双语媒体、文化活动和社区资源，帮助消费者更好地适应本地生活，感觉到更多的安全和舒适。
三、与消费者建立长期合作伙伴关系碧桂园注重与顾客的沟通和交互，并致力于建立长期的合作伙伴关系。
在碧桂园共同体内，碧桂园为顾客提供一系列的社区活动，以增进顾客之间的联系和溶合感。
在中国，碧桂园举办了一系列的城市文化活动，包括音乐会、公益活动和文艺展览等，以延续碧桂园品牌的“项目本色与城市共生”的理念，为社区创造积极、友好的气氛，并吸引周边社区的新消费者。
广州碧桂园营销案例分析
广州碧桂园营销案例分析广州碧桂园是中国领先的房地产开发企业，成立于1992年，总部位于广州。
它以其广阔的业务范围，包括住宅、商业地产、酒店和物业管理等方面，成为中国房地产市场的巨头之一。
以下是对广州碧桂园营销案例的分析。
碧桂园的营销策略主要集中在以下几个方面：1. 品牌建设：碧桂园一直致力于打造一个高品质的房地产品牌。
通过大规模广告、赞助活动以及参与社会公益项目等方式，强化了该品牌在消费者心中的形象。
同时，他们与多家知名企业合作，共同推出联合品牌活动，提升品牌的影响力和认可度。
2. 目标市场定位：碧桂园将目标市场定位为中高端消费者。
他们通过市场调研和消费者洞察，了解到这一群体对于居住环境的要求更高，因此在规划和设计上注重细节和品质。
他们还积极与设计师和建筑师合作，打造出有独特风格和高品质的房地产项目，以吸引目标市场消费者。
3. 营销渠道多样化：碧桂园广泛运用多种营销渠道来推广其房地产项目。
除了传统的广告、促销等传统媒体形式外，他们还积极运用互联网和社交媒体等新型媒体，加强对目标市场的定向推广。
他们开设了官方网站、社交媒体账号，定期发布相关内容，与消费者进行交流和互动。
此外，还会利用线下推广活动，如展览会和论坛，与潜在客户进行面对面的沟通。
4. 服务体系完善：碧桂园注重提供优质的售后服务，以确保顾客的满意度和口碑传播。
他们建立了完善的客户关系管理系统，并为购房者提供专业的售后服务团队。
定期开展客户满意度调查，并根据反馈持续改进和优化服务。
通过以上的营销策略，广州碧桂园取得了良好的市场表现，并在房地产行业树立了良好的声誉。
他们成功吸引了目标市场消费者，并实现了销售业绩的增长。
他们的品牌形象得到了消费者的认可和信任，进一步巩固了其市场地位。
然而，随着房地产市场的竞争加剧，碧桂园需要不断创新和优化营销策略，以应对市场的变化和消费者需求的变化。
他们可以进一步加强与互联网和社交媒体的整合，提高线上营销的效果；还可以通过与更多的知名企业合作，开展更具影响力的品牌营销活动，提升品牌的认可度和影响力。
房地产策划案例：碧桂园(2024)
引言概述：碧桂园是中国房地产开发商和品牌之一，成立于1992年，总部位于广东深圳。
该公司以其高品质住宅项目和综合开发项目而闻名，是中国房地产行业的领导者之一。
本文将深入研究碧桂园在房地产策划方面的案例，并对其成功的秘诀进行详细分析。
正文内容：一、市场调研与定位策略1.详细调查目标市场的需求与竞争情况：碧桂园在进行策划之前会进行详尽的市场调研，包括对目标市场的人口结构、消费能力、需求特点以及竞争对手的分析。
2.确定产品定位：通过市场调研，碧桂园能够准确地确定自己的产品定位，选择适合目标市场的房屋类型、面积、价格等。
同时，他们积极关注市场趋势，精准把握消费者的偏好和需求。
3.制定营销策略：碧桂园制定创新的营销策略，如线上线下相结合的销售模式、多样化的促销活动等，以吸引目标市场的消费者并提高销售业绩。
二、项目规划1.土地选址策略：通过市场调研和专业团队的支持，碧桂园选择有潜力的土地进行开发，并根据项目定位和市场需求的不同，选择不同地段的土地，以满足消费者的需求。
2.项目设计创新：碧桂园注重项目的设计创新，以打造独特的生活体验。
他们与知名建筑设计师合作，注重细节，融入现代、环保和智能化的理念，提高产品的附加值和市场竞争力。
3.配套设施规划：碧桂园在项目规划中考虑到了人们对生活便利和舒适度的需求，积极规划社区配套设施，如公园、购物中心、学校、医院等，提供全方位的生活服务。
三、市场推广策略1.品牌塑造与宣传：碧桂园通过大规模的广告宣传、品牌推广活动以及与知名企业的合作，塑造了其在消费者心中的品牌形象和信誉度。
2.精准营销策略：碧桂园通过市场调研和数据分析，制定精准的目标市场和消费者画像，采取定制化的营销策略，精准触达目标消费者，提高销售转化率。
3.社交媒体和数字化营销：碧桂园积极拓展社交媒体平台和数字化营销渠道，通过、微博、抖音等社交媒体平台，以及搜索引擎营销、内容营销等方式，扩大品牌影响力和曝光度。
四、品质保障与服务体系1.品质控制体系：碧桂园建立了严格的品质控制体系，从选材到施工，从细节到工艺，对每个环节进行严格把控，确保交付给客户的产品具备高品质。
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强销模式的优势
强销与传统销售的对比：
梯级销售团队 推广费用 价格决定权 销售佣金
销售去化速度 实现开发商目标
传统坐销 无 高 自主 低 慢
较全面
传统销售
传统代理 无 高 协商 较低 慢
较全面
代理强效 有 适当 协商 高 快 全面
强销
自主强效 有 较高 自主 高 较快 全面
——我们不能改变整个市场的供求关系，但可以通过强 有力的营销改变一个项目局部的供求关系。
营销团队组建：建立三大战场
作战室
组织、调度销售团队，为一线 团队建立完善的作战现场，对 工作成果进行把控
根据一线需要，安排工作 内容
整理工作成果，提供数据 依据
对工作情况进行反馈，提 出需协助工作项
主力军
提供基础数据 提供后勤服务，保障一线工作顺利进行
敌后战 场
主力军——销售团队：
即建立庞大的销售团队，面临工作地点随时变幻，以销售、拓展 俩大工作内容为主，需进行多方位的培训、考核。
上，可享受国外旅游，旅游假期不低于4天。
基础
体验式营销
关键触点 活动嫁接 客户感知
前提
大兵团作战
团队合作 竞争机制 奖励机制 精神刺激
行动
“行销”模式
外展点的建立 规划行销地图 大客户拓展 开拓影响力中心
保障
集中爆发式推广
工程进度 销售进度 资源整合 推广进度
收官
低价入市
7号区：山东路版块，辐 射山东路、千山路附近区 域
1
5号区：锦绣版块，辐射 锦绣、绿波附近区域
6号区：西山版块，辐射 西山、红旗路、马栏子附 近区域
15号区：万达广场商圈， 辐射高新园区附近区域
8号区：华南商圈，辐射 泉水、南关岭附近区域
14号区：和平广场商圈， 辐射星海附近区域
9号区：大纺版块，辐射 大纺、金三角、甘井子附 近区域
基础
体验式营销
关键触点 活动嫁接 客户感知
前提
大兵团作战
团队合作 竞争机制 奖励机制 精神刺激
行动
“行销”模式
外展点的建立 规划行销地图 大客户拓展 开拓影响力中心
保障
集中爆发式推广
工程进度 销售进度 资源整合 推广进度
收官
低价入市
提高产品价值 竞品情况 市场研究 价格策略
广布网——外展点的选择和建立
从大规模投放变为精准投放，第五郡成交客户有着明显地缘性，甘区、沙区将是外拓的重点区 域。
7% 3% 2% 2% 1% 8%
33%
19%
25%
4% 2% 2% 6% 11% 12%
15%
28% 20%
甘区其他区域 沙河口 甘区机场周边 外地 中山区 西岗区 金州新区 高新区 旅顺口区
10号区：春柳版块，刘家 桥、春柳、沙河口附近区 域
11号区：青泥洼商圈，辐 射中山、西岗附近区域
12号区：西安路商圈，辐 射西安路、黄河路等沙区 东部区域
13号区：西南路版块，辐 射西南路等沙区西部区域
外展点人员配置
收网期
通过活动邀约、专场推介会、 团购等活动形式进行集中约 访
集中爆发推广 告知蓄客信息
锁定期
通过展示区开放、优惠政策、 产品价值点传播、圈层活动 等对意向客户进行摸底锁定
持销期
开盘后主要利用热销信息释 放、圈层活动、老带新政策 等方式吸引客户，进行产品 推售
客户摸底工作
基础
体验式营销
关键触点 活动嫁接 客户感知
销售团队管理策略——分值计算方式
计算方法：拓客数量分值*0.2+VIP分值*0.2+认筹分值*0.2+成交分值*0.4=总绩效 分值=（实际完成数/目标数）*100 1、销售顾问入职满一个月后开始参与绩效考核淘汰制度，每月督导和销售助理对销售顾问考评项的抽 查，如发现有弄虚作假，扣除该项绩效总量的10%。 2、以周为单位进行奖罚，积分排名前5的销售顾问奖励700、600、500、400、300元；排名末5名的销 售顾问罚款700、600、500、400、300元。 3、销售顾问职位调整按《营销中心销售板块管理制度》方案执行。
前提
大兵团作战
团队合作 竞争机制 奖励机制 精神刺激
行动
“行销”模式
外展点的建立 规划行销地图 大客户拓展 开拓影响力中心
保障
集中爆发式推广
工程进度 销售进度 资源整合 推广进度
收官
低价入市
提高产品价值 竞品情况 市场研究 价格策略
体验式营销——核心目的是提高产品价值
提高产品价值 竞品情况 市场研究 价格策略
行销模式整体思路
利用“行销”广布网
撒网三部曲： 第一部： 以8号地售楼处为一级展厅，向周边5Km、10Km范围内以及市内商圈散布二、三级外展厅。 第二部： 以二、三级展厅为中心，对周边流动客户、住宅小区、商户、企事业单位进行陌拜、拓展。 第三部： 针对商会、企事业单位、机关等大客户进行拓展，开拓四级展点。
营销团队组建——人员配置
职位 营销总监 部门总监 执行经理 销售人员 内外勤专员 行政专员 拓展专员 活动专员 策划专员 大客户执行
合计
人数 1 3 11
160 6 5 2 2 6 10
206
工作内容
管理层
销售、拓展主力 数据整理，监督签约、回款 考核团队，把控执行力的关键
拓展策略，物料准备 活动计划、组织、筹备 推广、资源对接、市场监督、展示等策划执行工作 负责大客户维护、CALL客
工程进度 销售进度 资源整合 推广进度
收官
低价入市
提高产品价值 竞品情况 市场研究 价格策略
碧桂园行销模式执行排期
开盘前5个月
开盘前4个月
开盘前3个月
开盘前1个月
开盘
一级展厅开放 验资派卡开始
形象期
前期进行团队组建、制度设 定等准备工作
撒网期
利用一二三级展厅大量蓄客
二、三级展厅放 大客户拓展开始
淘汰：主管变为置业顾问，小组20% 进行淘汰。
销售团队管理策略——考核制度
拓客监督： 督导组每天会对各拓展组上报或录入系统的数据（含客户登记、活动举办、展点开设）进行检查，每天抽查每拓展组10组数据， 若存在虚报、错报的情况，一经发现，以一罚十（即虚报1组，扣除组内业绩10组）。
考核机制： 1.考核起止日期：2014年6月10日至认筹前；（以录入售楼系统的时间为准，6月10日之前意向客户数据清零）； 2.考核项：拓客数量目标完成率（权重20%）、VIP目标完成率（权重20%）、认筹目标完成率（权重20%）、开盘目标完成率 （权重40%） ； 3.组间淘汰：截止认筹前，排名第十二、十三、十四的小组并入排名第一、二、三的小组，由排名第一、二、三的销售经理统 筹管理； 4.人员淘汰：排名最后的三个小组，如考核得分在80分以上，拓展经理降职为销售顾问，组内人员按照综合业绩排名按照10% 比例强制淘汰；如考核得分在80分以下，拓展经理降职为销售顾问，组内人员按照综合业绩排名按20%比例强制淘汰。
➢ 考核分值： （实际完成蓄客/竞拍数*0.2 +VIP数/蓄客数*0.2 +认筹数/VIP数*0.2）*100 ➢ 办理认筹次日对分值最低的3个小
组进行淘汰：主管变为置业顾问， 小组20%进行淘汰。
➢ 考核分值： （实际完成蓄客/竞拍数*0.2 +VIP数/蓄客数*0.2 +认筹数/VIP数*0.2 +成交数/认筹数*0.4）*100 ➢ 开盘1周后对分值最低的3个小组进行
体验式营销的核心目的：通过优化接待流程的关键触点，提高产品价值。
整体环境
接待流程提炼为： 3大场景+15个关键触点
看房车 物业服务
看
房
围挡
导视
小学
路
图书馆
项目配套
早教
中学
样板房
区政府
5号地展示区
线
6号地展示区
商业街
8号地展示区
园林绿化
明珠公园
体验式营销——为客户约访提供理由
以客户到访为目的活ຫໍສະໝຸດ 嫁接产品说明会； ➢ 每月组织举办大型现场活动：6月样板区开放、7月VIP团购、8月集中认筹、9月盛大开盘；
暖场 活动
教育 活动
团购、 认筹
体验式营销——以“客户感知”为中心的现场展示
服务标准：
展示细节：（碧桂园案例）
服务细 节
实现目的：没有购房需求的客户在这里产生需求；使有购房需求的客户在这里成交。
销售团队管理策略——竞争机制
蓄客期
VIP期
认筹期
➢ 每个区域拟定蓄客目标数，由各小 组进行竞拍，选择竞拍数最多的小 组负责该区域。
➢ 最终分值与竞拍数挂钩： （ 实际完成/竞拍数*0.2 + VIP数/蓄客数*0.2）*100 ➢ 办理VIP次日对分值最低的3个小组
进行淘汰：主管变为置业顾问，小 组20%进行淘汰。
日常暖场活动 大型节点类活动
团购活动 专场推介会 圈层活动
活动内容：
客户到访 重点把握：活动计划、服务品质、客户到访率、 约访奖惩机制、效果评定。
体验式营销——“全日制“活动体验
按照每日、每周、每月组织现场活动： ➢ 每日傍晚5点——晚8点，以“明星夜”为活动主题，增加暖场活动，为白天拓展客户集中约访做噱头； ➢ 每周周末现场举办暖场活动、教育活动、社区文明活动，增加现场氛围，7、8月份每周为意向客户举办8号地
碧桂园营销模式研究
亿达美加营销部 2014.05.20
强销模式发展背景
大环境影响：
房产调控
• 政治色彩浓郁 • 寻求供求平衡 • 关注房价
销售时代的演变：
当前市场
• 高端房趋冷 • 普通房趋热 • 高端改善回暖