礼品管理制度

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礼品馈赠管理制度

礼品馈赠管理制度第一章总则第一条为加强礼品馈赠管理，规范礼品馈赠行为，保障公司利益，提升企业形象，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各类礼品馈赠活动，包括但不限于婚庆馈赠、生日祝福、节日礼物、商务馈赠等。

第三条公司员工在参与礼品馈赠行为时，应当遵循勤俭节约、诚信守法、公平公正的原则，防止形式主义、官僚主义和奢侈浪费。

第二章礼品馈赠的范围和标准第四条公司员工的礼品馈赠活动，范围限于合乎礼品价值的可接受范围内。

第五条具体的礼品标准根据所用场合、亲密度、价值等因素综合考虑确定，应当以不超过公司规定的标准为准。

第三章礼品馈赠的申请和审批流程第六条员工在进行礼品馈赠活动前，应当向直接主管提交礼品馈赠申请。

第七条主管部门应当根据申请内容、价值、用途等情况进行审批，并及时反馈给员工。

第八条审批通过后，员工提高礼品馈赠预算，并按照公司规定的流程进行采购或订购。

第九条员工在收到礼品后，应当及时向主管部门报备，并填写礼品使用情况的报告。

第四章礼品馈赠的接收和管理第十条企业接收礼品馈赠，应当设立专门管理部门，对接收的礼品进行登记、存放、分发和使用。

第十一条接收到的礼品应当及时进行登记，登记内容应当包括礼品名称、来源、价值、用途等信息。

第十二条企业应当根据礼品性质，及时确定其归属部门和归集账户，并进行统一管理。

第十三条接收到的礼品应当按照规定的程序和标准进行存储和使用，严禁违规使用或私自领取。

第五章礼品馈赠的监督和检查第十四条公司应当建立礼品馈赠的监督和检查机制，并定期进行检查和清查。

第十五条监督和检查主要内容包括礼品接收和使用情况、审批流程的合规性、预算的执行情况等。

第六章礼品馈赠的责任和处罚第十六条对于违反礼品馈赠制度的员工，公司将给予相应的处罚，包括但不限于警告、记过、降级、解雇等。

第十七条对于角逐利用职权进行礼品馈赠的行为，公司将采取行政、法律等措施进行处理。

第七章附则第十八条对于发生的特殊情况，公司将制定相应措施进行处理。

公司礼品管理制度

公司礼品管理制度第一章总则第一条为规范公司礼品管理，提高礼品管理效率，保障公司资产安全，制定本制度。

第二章适用范围第二条本制度适用于公司内所有员工。

第三章礼品管理第三条公司礼品主要包括员工福利、节日礼品、商务礼品等。

第四条公司礼品采购应当按照公司相关规定和程序进行，不得私自购买、转让和挪用公司资金。

第五条公司礼品应当合理选择，不得违背公司价值观和行为准则。

第六条公司礼品应当统一管理，并登记于礼品管理台账中。

第七条公司礼品在发放前，应当经过相关部门审批，并在礼品管理台账上登记相关信息。

第四章礼品使用第八条公司礼品的使用应当符合公司制度规定和相关规范，严禁私自挪用和转让。

第九条公司礼品应当用于公务活动和与公司相关的活动，不得用于个人目的。

第十条公司礼品的回收应当按照公司相关规定进行，不得擅自处理。

第五章礼品保管第十一条公司礼品应当妥善保管，防止遗失、损坏和被盗。

第十二条公司礼品保管责任应当落实到相关部门或负责人。

第十三条公司礼品的使用人员应当履行保管义务，保证公司礼品安全。

第六章礼品管理台账第十四条公司设立礼品管理台账，对公司礼品进行登记、核实和管理。

第十五条礼品管理台账应当包括公司礼品名称、数量、价格、用途、发放、回收等信息。

第十六条礼品管理台账的填写应当及时、准确、完整。

第七章礼品监督第十七条公司各部门应当加强对公司礼品的监督，并定期检查礼品管理情况。

第十八条公司礼品管理情况应当定期向公司领导汇报，并接受公司内部审计的检查。

第八章违规处理第十九条对于违反公司礼品管理制度的行为，公司将视情节轻重采取相应的处理措施。

第二十条违反公司礼品管理制度的行为包括但不限于私自挪用公司礼品、转让公司礼品、私用公司礼品等。

第二十一条违反公司礼品管理制度的员工将受到口头警告、书面警告、记大过、降级、辞退等处理。

第九章附则第二十二条本制度自发布之日起生效。

第二十三条本制度解释权归公司所有。

以上为公司礼品管理制度全文，如有疑问，请随时与公司相关部门联系。

礼品管理制度_范本

礼品管理制度范本第一章总则第一条目的为规范公司礼品管理工作，维护公司形象，防止利益冲突，确保公平、公正、公开的礼品赠送行为，根据国家法律法规及相关规定，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有员工、各部门及子公司。

第三条管理原则礼品管理应遵循合法、合规、合理的原则，确保礼品赠送行为不违反国家法律法规，不损害公司利益，不涉及不正当竞争。

第二章礼品的定义与分类第四条礼品的定义本制度所称礼品，是指在公司经营活动中，为增进业务往来、友谊与合作，向客户、合作伙伴、员工等赠送的具有纪念意义或实用价值的物品。

第五条礼品的分类礼品分为两类：一类是正常业务往来的礼品，如宣传册、样品、纪念品等；另一类是额外赠送的礼品，如节日礼品、慰问礼品等。

第三章礼品赠送的管理第六条礼品赠送审批1. 正常业务往来的礼品赠送，由部门负责人审批；2. 额外赠送的礼品，需经公司总经理审批。

第七条礼品赠送方式礼品赠送应通过公开、公正的方式进行，确保受赠人的公平性。

第八条礼品价值限制1. 正常业务往来的礼品价值不超过人民币200元；2. 额外赠送的礼品价值不超过人民币500元。

第四章礼品接受的的管理第九条礼品接受审批员工收到礼品，需及时向部门负责人报告，并在礼品登记簿上予以登记。

第十条礼品处理1. 员工收到的礼品，如价值不超过人民币200元，且不影响公正执行公务的，可自行处理；2. 如礼品价值超过人民币200元，或可能影响公正执行公务的，需上交公司统一处理。

第五章礼品管理的监督与检查第十一条监察部门职责公司监察部门负责对礼品管理情况进行监督与检查，确保本制度的贯彻执行。

第十二条违规处理如发现有违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理，涉及违法的，将移交有关部门处理。

第六章附则第十三条本制度由公司总经理办公会议解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

原有礼品管理制度与本制度不符的，以本制度为准。

第十五条本制度根据公司实际情况适时调整。

通过以上条款，本礼品管理制度旨在规范公司的礼品赠送与接受行为，防止利益冲突，确保公司运营的公平、公正、公开。

公司礼品赠送管理制度

第一章总则第一条为规范公司礼品赠送行为，树立良好的企业形象，加强廉洁自律，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括内部赠送和对外赠送两种情况。

第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：礼品赠送必须符合国家法律法规和公司规章制度；2. 实用性原则：礼品应具有实用性，不宜过于奢华；3. 廉洁自律原则：礼品赠送不得违反廉洁自律规定，不得以礼品为媒介进行利益输送；4. 公开透明原则：礼品赠送活动应公开透明，接受监督。

第二章内部赠送第四条内部赠送适用于以下情况：1. 节假日慰问：春节、中秋节、国庆节等节假日对员工进行慰问；2. 工作业绩奖励：对在岗位上取得优异成绩的员工给予奖励；3. 生日祝福：对员工生日进行祝福；4. 重大事件庆祝：公司成立纪念日、员工入职纪念日等。

第五条内部赠送标准：1. 节假日慰问：根据公司实际情况，每人每年不超过500元；2. 工作业绩奖励：根据员工贡献大小，每人每年不超过10000元；3. 生日祝福：每人每年不超过200元；4. 重大事件庆祝：根据活动规模和预算，控制在合理范围内。

第六条内部赠送程序：1. 由各部门负责人提出礼品赠送申请，经分管领导审批；2. 采购部门根据审批意见采购礼品；3. 发放部门负责礼品的具体发放工作。

第三章对外赠送第七条对外赠送适用于以下情况：1. 客户关系维护：对重要客户进行节日慰问、生日祝福等；2. 商务洽谈：在商务洽谈过程中赠送礼品；3. 合作伙伴关系维护：对合作伙伴进行节日慰问、生日祝福等。

第八条对外赠送标准：1. 客户关系维护：根据客户等级和公司实际情况，每人每年不超过5000元；2. 商务洽谈：根据商务洽谈性质和预算，控制在合理范围内；3. 合作伙伴关系维护：根据合作伙伴等级和公司实际情况，每人每年不超过10000元。

第九条对外赠送程序：1. 由业务部门提出礼品赠送申请，经分管领导审批；2. 采购部门根据审批意见采购礼品；3. 发放部门负责礼品的具体发放工作。

礼品管理制度_礼品管理制度

礼品管理制度_礼品管理制度礼品管理制度_礼品管理制度范本礼品管理制度篇1第一条为加强对我部机关各单位和直属事业单位、各商会、协会、学会有关中央礼品的接收、处置、暂存和移交的管理，按照中共中央办公厅、国务院办公厅《中央礼品管理办法(试行)》和中央礼品管理工作协调小组有关文件精神，特制定本规定。

第二条本规定所称的中央礼品指党和国家领导人在对外公务中接受的职务性赠礼，包括礼品本体及其附件、说明等。

党和国家领导人包括:中共中央总书记、中共中央政治局常委、委员，中央书记处书记;国家主席、副主席;全国人大常委会委员长、副委员长;国务院总理、副总理、国务委员;全国政协主席、副主席;中央军委主席、副主席;最高人民法院院长，最高人民检察院检察长。

第三条按照统筹协调、责任明确、妥善安全的原则，由办公厅和外事司牵头，有关单位和机关服务局分工合作，建立我部中央礼品管理协调机制。

第四条党和国家领导人出席我部主办的外事活动时，外事司参与的，由外事司负责中央礼品的接收、登记、处置和移交;外事司未参与的，由主办单位负责中央礼品的接收、登记、处置和移交。

机关服务局负责中央礼品的暂存并定期向国务院机关事务管理局移交。

第五条各接收单位应及时填写《中央礼品信息登记表》。

第六条中央礼品的处置和移交:(一)具有重要政治意义、较高艺术价值的礼品，由接收单位填写《中央礼品信息表》后一并移交机关服务局暂存，机关服务局开具《中央礼品收据》。

(二)专业用品、设备器材以及具有科研价值的礼品，按照受礼人意见或者有关规定由接收单位移交相关单位使用。

(三)其他具有使用价值或者不宜长期放置的礼品，按照受礼人意见或者有关规定由接收单位进行处置。

依据(二)、(三)两款对中央礼品进行处置后，应当填写《中央礼品处置备案表》，交机关服务局暂存。

第七条机关服务局负责暂存各单位移交的中央礼品，建立健全中央礼品暂存制度，确保中央礼品妥善保存、科学养护、规范管理。

每半年将接收的中央礼品、相关信息资料和《中央礼品处置备案表》移交国务院机关事务管理局，并填写《中央礼品移交清单》。

礼品的管理制度

礼品的管理制度第一章总则第一条为规范公司礼品的管理，提高礼品使用效率，合理控制礼品成本，制定本制度。

第二条本制度适用于公司员工在工作中使用和领取的各类礼品。

第三条公司礼品管理应遵循合规、精简、高效和公平的原则。

第二章礼品的种类第四条公司礼品种类主要包括但不限于：1. 商务用品：如笔记本、签字笔、名片夹等；2. 会议用品：如文件夹、笔记本、礼品袋等；3. 节日福利：如年终大礼包、节日礼品等；4. 大型活动奖品：如员工节、年会抽奖奖品等；5. 礼品卡：如购物卡、餐饮卡等；6. 定制礼品：如定制纪念品、礼品定制等。

第五条公司礼品的种类和数量由相关部门和负责人根据实际情况进行调整和管理。

第三章礼品采购管理第六条公司礼品采购应符合公司采购管理规定，采购部门负责礼品的供应商选择和采购订单的签订。

第七条礼品供应商应具备合法经营资质和良好的信誉，提供具备质量保证的产品。

第八条礼品采购应要求供应商提供产品质量检测报告，确保礼品的安全和质量。

第九条礼品采购应充分考虑成本效益，合理控制采购预算，避免浪费。

第十条礼品采购应及时供应，满足公司各部门的需求。

第四章礼品使用管理第十一条公司员工在使用礼品时应遵循礼品使用规定，保持礼品的完好和使用寿命。

第十二条公司礼品应按照规定用途和范围使用，不得私自挪用或转让。

第十三条公司员工在使用礼品时应注意合理使用，避免浪费。

第十四条公司礼品的使用记录应及时进行登记和报备，确保礼品使用的透明和规范。

第五章礼品库存管理第十五条公司应建立健全礼品库存管理制度，对礼品库存进行统一管理。

第十六条礼品库存应进行定期盘点和清查，确保库存数据准确无误。

第十七条礼品库存管理应采用先进的管理方式和技术手段，提高库存管理的效率。

第十八条礼品库存管理应以节约空间和提高使用效率为目标，避免库存过多造成浪费。

第六章礼品发放管理第十九条公司礼品的发放应遵循规范和公平原则，按照相关规定进行发放。

第二十条公司礼品的发放应进行登记和备案，确保礼品发放的合理和规范。

关于公司礼品的管理制度

第一章总则第一条为规范公司礼品管理，提高礼品使用效率，加强廉洁自律，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及全体员工。

第三条本制度遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规，遵循社会主义市场经济秩序；（二）廉洁自律原则：坚持廉洁自律，杜绝礼品收受、馈赠中的违规行为；（三）勤俭节约原则：合理使用礼品，反对铺张浪费；（四）公平公正原则：礼品分配和使用应公平公正，不得徇私舞弊。

第二章礼品种类及标准第四条礼品分为以下几类：（一）商务礼品：用于商务洽谈、合作交流等；（二）员工礼品：用于员工生日、节日、表彰等；（三）客户礼品：用于客户拜访、维护关系等。

第五条礼品标准：（一）商务礼品：根据实际情况，不超过人民币500元；（二）员工礼品：根据员工等级和节日性质，不超过人民币200元；（三）客户礼品：根据客户等级和业务关系，不超过人民币1000元。

第三章礼品采购及发放第六条礼品采购：（一）各部门根据实际情况，提出礼品采购申请；（二）采购部门负责采购，确保礼品质量、价格合理；（三）采购完成后，将礼品清单报送至行政部门备案。

第七条礼品发放：（一）商务礼品：由相关业务部门负责发放；（二）员工礼品：由行政部门负责发放；（三）客户礼品：由相关业务部门负责发放。

第四章礼品使用及回收第八条礼品使用：（一）商务礼品：用于商务洽谈、合作交流等；（二）员工礼品：用于员工生日、节日、表彰等；（三）客户礼品：用于客户拜访、维护关系等。

第九条礼品回收：（一）员工礼品：在礼品使用后，由行政部门负责回收；（二）客户礼品：在礼品使用后，由相关业务部门负责回收；（三）商务礼品：在礼品使用后，由相关业务部门负责回收。

第五章纪律与监督第十条严格执行本制度，对违反规定的，将依照公司相关规定进行处罚。

第十一条建立礼品管理监督机制，对礼品采购、发放、使用及回收过程进行监督。

第十二条对违反本制度的行为，任何人都可以进行举报，公司将对举报人进行保密，并依法保护举报人的合法权益。

礼品管理领取管理制度

礼品管理领取管理制度一、总则为规范礼品的管理和领取行为，保障公司利益，提高员工的积极性和工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、礼品管理1、礼品种类：公司提供各种类型的礼品，包括红包、礼金、实物礼品等。

2、礼品准备：公司将根据员工绩效考核和工作表现，定期进行礼品准备，以满足员工需求。

3、礼品保管：公司将设立专门的礼品存放处，由指定的人员进行管理，确保礼品的安全和完整。

4、礼品使用：公司员工获得礼品后，必须履行相关手续，签署领取证明，使用期限和用途均应符合规定。

四、礼品领取1、领取资格：员工可以通过优秀表现、节假日、生日等方式获得领取资格。

2、领取方式：员工可以通过填写申请表格，经相关部门审批后领取礼品。

3、领取标准：根据员工的不同情况和需求，公司将制定不同的礼品标准，确保公平合理。

4、领取时间：公司将设定礼品领取时间，要求员工在规定的时间内进行领取。

五、监督管理1、监督责任：公司将设立专门的监督管理部门，对礼品的管理和领取情况进行监督。

2、监督方式：公司将采取定期抽查、巡查等方式，对礼品的管理和领取情况进行严格监督。

3、监督措施：对于违反礼品管理领取管理制度的行为，公司将给予相应的处罚，并追究相关人员的责任。

六、奖励和惩罚1、奖励措施：对于在礼品管理和领取中表现出色的员工，公司将给予相应的奖励，包括表彰、激励金等。

2、惩罚措施：对于违反礼品管理领取管理制度的行为，公司将给予相应的惩罚，包括警告、扣减奖金等。

七、附则1、本制度自发布之日起生效。

2、公司保留对本制度的最终解释权和修订权。

以上就是礼品管理领取管理制度的内容，希望全体员工能够严格遵守，共同维护公司的利益和形象。

礼品管理制度

礼品管理制度一、绪论礼品管理制度是企业管理制度的一部分，旨在规范企业内部礼品的采购、分发和使用，保证礼品管理的公平、公正和透明。

礼品管理制度的制定，对于提高企业形象、激励员工积极工作、增强企业文化建设具有重要意义。

二、制度内容1.礼品采购管理：1.1 确定经费预算：企业每年根据实际情况确定礼品经费预算，明确礼品使用范围和标准。

1.2 制定采购计划：每年根据经费预算制定礼品采购计划，明确采购数量、种类和预算。

1.3 选择供应商：企业应该选择信誉良好、质量可靠的供应商进行礼品采购，避免选择劣质产品。

1.4 签订合同：礼品采购前应与供应商签订正规合同，明确产品规格、价格、交付时间等事项。

1.5 检验验收：礼品交付后企业应对礼品进行检验验收，确保礼品质量符合标准。

2.礼品分发管理：2.1 制定分发标准：企业应根据员工岗位、工作表现等因素制定礼品分发标准，明确礼品分发的原则和流程。

2.2 记录登记：企业应对礼品分发进行记录登记，明确受礼员工姓名、岗位，礼品种类、数量等信息。

2.3 公平公正：礼品分发应当公平公正，不得偏袒某些人员，避免出现不公平现象。

2.4 礼品使用：员工领取礼品后应合理使用，不得私自转让、倒卖或浪费礼品。

3.礼品管理：3.1 礼品库存管理：企业应对库存礼品进行合理管理，确保礼品的安全和完好。

3.2 礼品统计分析：企业应定期统计礼品的使用情况，分析礼品分发的效果和问题，为未来礼品管理提供参考。

3.3 礼品处置：礼品过期、损坏等应及时处理，不得随意丢弃或私自处理。

三、制度执行1.制度宣传：企业应对礼品管理制度进行全员宣传，确保每位员工了解制度内容和执行要求。

2.执行责任：企业应明确礼品管理的责任主体，确保礼品管理制度的有效执行。

3.违规处罚：对于违反礼品管理制度的行为，企业应根据规定进行相应处理，严格执行处罚措施。

四、制度评估1.定期评估：企业应定期进行礼品管理制度的评估，发现问题及时调整和改进。

公司礼品礼金管理制度

公司礼品礼金管理制度第一章总则为规范公司内部礼品礼金的使用和管理，保障公司财产安全和员工合法权益，制定本制度。

本制度适用于公司内所有员工、部门及相关外部合作伙伴。

任何违反本制度的行为都将受到相应的处罚。

第二章礼品礼金的定义和种类1. 礼品：指为了表示感谢、诚意、尊重或者促进业务关系等目的而赠送或者接受的物品、服务或其他财产。

2. 礼金：指为了表示感谢、诚意、尊重或者促进业务关系等目的而赠送的金钱或其他财产。

3. 礼品礼金的种类：包括但不限于商务礼品、节日礼物、应酬礼金、红包等等。

第三章礼品礼金的管理原则1. 礼品礼金的赠送应当遵循公开、公平、合理、合法的原则。

2. 公司禁止任何形式的行贿和受贿行为，严禁以礼品礼金等方式谋取私利。

3. 礼品礼金的赠送必须经过相关审批程序，并在系统内做好记录。

第四章礼品礼金的审批程序1. 员工在赠送或接受礼品礼金之前，需先向上级领导提出申请，并说明赠送的理由和金额。

2. 上级领导审批后，需将赠送的礼品礼金金额上报公司财务部门备案。

3. 超过一定金额的礼品礼金需报公司总经理批准。

第五章礼品礼金的报销和记录1. 接受礼品礼金的员工需要按照公司规定的程序进行报销，报销时需提供详细的说明和相关发票。

2. 公司财务部门需要对接受礼品礼金的员工进行记录和核实，确保财务的安全和准确。

3. 公司需要定期审核和监督员工的礼品礼金使用情况，发现问题及时处理。

第六章违规处理1. 对于违反公司礼品礼金管理制度的员工，将给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等处理。

2. 对于给予或收受礼品礼金的行为，公司将依法报警处理，严肃追究相关责任人的法律责任。

3. 公司将建立举报制度，鼓励员工对违反公司礼品礼金管理制度的行为进行举报，并且对举报人保密。

第七章结语公司礼品礼金管理制度的制定和实施，对于规范员工行为，维护公司利益，提升公司形象至关重要。

希望全体员工严格遵守本制度，确保礼品礼金的合法合规使用。

礼品管理制度及发放流程

礼品管理制度及发放流程一、礼品管理制度。

1.1 礼品的定义与范围。

礼品啊，就是咱公司用于赠送他人的东西呗。

这可包括各种各样的物品，小到精致的小摆件，大到比较贵重的电子产品啥的。

只要是用于对外交往、表达感谢或者庆祝等目的的东西，都得算在礼品的范围内。

可不能含糊，这就像咱过日子，家里的东西得清楚有啥，公司的礼品也得明明白白的。

1.2 礼品的采购。

采购礼品可不是件小事，就像买菜得挑新鲜的一样。

首先得有个预算，不能瞎花钱。

采购人员得货比三家，找那些性价比高的。

不能光看价格便宜，质量也得过关啊，这叫物美价廉。

咱可不能干那种贪小便宜吃大亏的事。

而且采购的礼品得符合公司的形象，要是一个高大上的公司，送些粗制滥造的东西，那可就丢人丢到家了，这就好比是“打肿脸充胖子”，结果还露了馅。

1.3 礼品的库存管理。

礼品库存就像家里的小仓库，得管理得井井有条。

要定期盘点，看看有多少存货，哪些礼品快过期或者过时了。

可不能让礼品在仓库里睡大觉，积压太多可不行，这就像攒了一堆没用的东西，占地方还浪费钱。

而且库存的礼品得妥善保存，别到时候拿出来送人的时候，东西都坏了或者旧得不成样子了，那就尴尬得很了。

二、礼品发放流程。

2.1 发放的申请。

谁要是想发放礼品，得先打个申请。

这申请得写清楚为啥要送礼品，送给谁，送啥礼品。

就好比是跟领导汇报工作，得把事情说得清清楚楚、明明白白的。

不能含糊其辞，要是说不清楚，领导怎么能批准呢？这就像“丈二和尚摸不着头脑”，领导都不明白，肯定不会让你乱发礼品的。

2.2 审批环节。

审批就像一道关卡，得层层把关。

一般的小礼品可能部门领导就能批准，但是比较贵重的礼品就得高层领导点头才行。

这审批的人啊，得根据公司的规定来，不能搞特殊化。

要是随便就批准了不符合规定的礼品发放，那公司的制度不就成了一纸空文了吗？这就好比是“上梁不正下梁歪”，领导都不遵守制度，下面的人肯定也会乱套的。

2.3 礼品的发放登记。

发放礼品的时候一定要登记，这就像记账一样。

公司礼品入库及保管管理制度

第一章总则第一条为加强公司礼品的管理，确保礼品的安全、有效利用，提高礼品使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有礼品的入库、保管、使用和报废等环节。

第三条本制度遵循安全、规范、高效、节约的原则。

第二章入库管理第四条礼品入库前，需由采购部门进行采购，并填写《礼品采购申请单》。

第五条采购部门应选择信誉良好、质量可靠的供应商，确保礼品的质量和数量。

第六条礼品入库时，仓库管理员应核对《礼品采购申请单》与实物，确认无误后进行入库。

第七条入库的礼品应按照品种、规格、数量等进行分类存放，并做好入库登记。

第八条入库的礼品应附有发票、合格证等相关证明文件，以备查验。

第三章保管管理第九条仓库管理员负责礼品的日常保管工作，确保礼品的安全。

第十条礼品应存放在干燥、通风、避光的环境中，避免受潮、受热、受污染。

第十一条礼品应分类存放，不同品种的礼品应分开存放，避免混淆。

第十二条仓库管理员应定期检查礼品的存放环境，发现问题及时整改。

第十三条仓库管理员应做好礼品的账目管理，确保账实相符。

第十四条任何部门和个人不得随意动用礼品，如需动用，需经部门负责人批准。

第四章使用管理第十五条礼品的使用应遵循合理、节约、公开、透明的原则。

第十六条使用礼品时，需填写《礼品使用申请单》，经部门负责人审批后，方可使用。

第十七条使用礼品后，使用部门应填写《礼品使用记录单》，详细记录礼品的使用情况。

第十八条礼品使用完毕后，使用部门应将礼品归还仓库，并做好归还登记。

第五章报废管理第十九条礼品因质量问题、过期、损坏等原因无法使用的，应及时报废。

第二十条礼品报废需填写《礼品报废申请单》，经部门负责人审批后，由仓库管理员进行报废。

第二十一条报废的礼品应由仓库管理员清点后，统一处置。

第六章奖励与惩罚第二十二条对严格执行本制度，在礼品管理工作中表现突出的个人或部门，给予奖励。

第二十三条对违反本制度，造成礼品损失、浪费或损害公司利益的个人或部门，给予相应的惩罚。

礼品赠送与接受管理制度

礼品赠送与接受管理制度第一章总则为规范礼品的赠送与接受行为，维护公司内部的风清气正、公正透亮的工作环境，保障公司利益和员工的权益，特订立本《礼品赠送与接受管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二章礼品赠送原则1.礼品赠送必需遵从公正、合法、透亮的原则，不得违反国家法律法规和公司相关政策规定。

2.礼品赠送应敬重员工个人利益和尊严，避开给收礼人造成任何形式的束缚、压力或不适感。

3.礼品赠送在任何情况下都不能影响员工的工作及业务决策，不能成为其他企业或个人通过非正当手段取得利益的渠道。

第三章礼品赠送的范围与限制1.礼品赠送范围包含但不限于以下情形：–公司与合作伙伴之间的礼品沟通；–公司内部员工之间的节日庆祝礼品；–公司员工因公务需要接待他人所赠送或回赠的礼品。

2.礼品的类型、价值应与赠送目的相符，不得显现超额赠送、特殊款待等违反公平原则的情况。

具体标准由公司指定的礼品管理部门负责规定和审批。

3.公司敏感行业的员工禁止收受任何形式的礼品，以免涉及利益输送和信息泄露等风险。

具体行业范围由公司礼品管理部门依据实际情况确定。

4.禁止以任何形式索要、接受供应商或其他合作伙伴赞助、购物卡、礼券等具有实质价值的礼品，禁止员工自动要求合作方供应违反公正透亮原则的礼品。

第四章礼品赠送的程序与审批1.任何员工在赠送礼品前必需报备所在部门的负责人，并填写赠送的礼品名称、价值以及赠送对象等相关信息。

2.依据礼品的价值，公司订立了不同的审批程序，具体如下：–礼品价值低于公司规定标准的，需部门负责人审批即可；–礼品价值实现或超出公司规定标准的，需报送公司礼品管理部门审批。

3.公司礼品管理部门对被赠与的礼品进行登记和管理，确保礼品的真实性、准确性和合规性，并定期对发送礼品的情况进行核查和审计。

第五章礼品接受的规定与限制1.员工在接受任何形式的礼品时，必需依据实际情况进行合理推断和把握，严禁接受任何可能影响公正和客观性的礼品。

2.如员工接受的礼品被推断为可能存在影响公正和客观性的情况，应自动向主管报告，并交予公司礼品管理部门进行处理。

公司礼品管理制度（精选6篇）

公司礼品管理制度公司礼品管理制度（精选6篇）在不断进步的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的公司礼品管理制度（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司礼品管理制度1第一章总则第一条目的为了规范对外交往和经营活动中员工收受礼品、礼金和其他有价证券的管理，维护公司的名誉和利益，防止个人谋取私利，特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于XX总部、各管理平台及直属企业的所有员工，各管理平台可根据本办法制定相应的实施细则。

第三条上交登记原则公司员工在对外交往和经营活动中不得接受或索取各种礼品、礼金和其他有价证券。

因各种原因未能拒收或无法退还的，应当登记并按规定上交。

第四条管理职责1、XX财务管理中心负责集团礼品、礼金和其他有价证券的登记、保管和处理工作。

2、各平台、直属企业财务条线部门负责本单位礼品、礼金和其他有价证券的登记、保管和处理工作，每半年向XX财务管理中心报备上交、处理和积余情况。

3、公司对本办法执行情况进行监督检查。

第二章登记和收交第五条未能退还的礼品、礼金和其他有价证券，按如下规定进行登记和上交：1、收受的礼金以及各种代币券、卡，如购物卡、飞机票、加油卡、股票等，不论数额多少，一律需登记并上交。

各种旅游资格，凡赠送给个人的，按前款执行;赠送给集体的，必须登记后由受礼单位研究处理。

2、一次收受的礼品价值合计在500元以下的，必须进行登记，礼品可由受礼人处理。

3、一次收受的礼品价值合计在500元(含)以上的，必须登记上交，按规定处理。

第六条受礼人在收到礼品、礼金和其他有价证券后，在收受之日或返回本单位后一周内，应主动上交登记，并索取《XX公司员工上交礼品礼金有价证券凭证》(见附件一)。

因故不能在规定期限内办理者，应在登记上交时说明理由。

第七条受礼人在一个月内不登记、不上交或不如实登记上交的，一经发现视同侵占，除予以通报批评外，按收受礼品的市场价格或礼金额的五倍处罚，情节严重的作开除处理，触犯刑法的移送司法机关。

员工收受礼品馈赠管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工收受礼品馈赠行为，维护公司形象，防止利益冲突，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。

第三条员工收受礼品馈赠应遵循公平、公正、公开的原则，严禁利用职务之便谋取私利。

第二章礼品馈赠的范围和标准第四条员工收受的礼品馈赠应符合以下范围：（一）商务交往中的正常礼节；（二）员工因公出差、参加培训等产生的费用报销；（三）员工个人与公司业务无关的馈赠；（四）法律法规和公司规章制度规定的其他情况。

第五条礼品馈赠的标准如下：（一）价值不超过人民币200元的礼品，可视为正常礼节；（二）价值超过人民币200元的礼品，需经部门负责人审批；（三）价值超过人民币500元的礼品，需经公司总经理审批；（四）价值超过人民币1000元的礼品，需经公司董事会审批。

第三章收受礼品馈赠的程序第六条员工在收受礼品馈赠时，应遵循以下程序：（一）及时向部门负责人报告收受礼品馈赠的情况；（二）部门负责人应在24小时内向公司人力资源部门报告；（三）人力资源部门对收受礼品馈赠情况进行登记备案；（四）公司定期对收受礼品馈赠情况进行审计。

第七条员工在收受礼品馈赠时，应主动告知馈赠者礼品的价值，并要求馈赠者提供相关凭证。

第四章禁止性规定第八条员工收受以下礼品馈赠属于禁止行为：（一）可能影响公司利益、损害公司形象、违反法律法规的礼品；（二）可能影响公正执行公务的礼品；（三）可能涉及商业贿赂的礼品；（四）其他可能违反公司规章制度或职业道德的礼品。

第五章处罚与责任第九条员工违反本制度，收受禁止性规定的礼品馈赠，公司将根据情节轻重，采取以下处罚措施：（一）警告、记过、降职、辞退等；（二）依法追究相关法律责任。

第十条部门负责人和人力资源部门未履行报告、登记、备案等职责，导致公司利益受损的，将依法追究其责任。

第六章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。

公司礼品(金)管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部及对外交往中的礼品（金）收受行为，维护公司形象，促进廉洁从业，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括子公司、分公司及其分支机构。

第三条本制度旨在防止员工利用职务之便谋取私利，确保公司利益不受损害。

第二章适用范围第四条本制度适用于以下情况：1. 员工在公司内部及对外交往中收受的礼品（金）；2. 员工因工作原因收到的具有商业价值的物品；3. 员工收到的礼金，包括但不限于现金、转账、微信红包、支付宝红包等。

第三章管理原则第五条公司倡导廉洁自律，员工应自觉遵守以下原则：1. 坚持原则，不收受任何可能影响公正执行职务的礼品（金）；2. 不主动索取、变相索取或接受他人馈赠的礼品（金）；3. 如因特殊原因无法拒收的礼品（金），应立即上交公司相关部门。

第四章管理职责第六条公司人力资源部门负责本制度的制定、宣传和执行，并对违反本制度的行为进行监督检查。

第七条公司财务部门负责礼品（金）的登记、保管和处理工作。

第八条各部门负责人对本部门员工遵守本制度的情况进行监督，对违反本制度的行为及时制止并报告公司人力资源部门。

第五章登记与上交第九条员工收受礼品（金）时，应如实填写《礼品（金）登记表》，包括礼品（金）的种类、价值、来源等信息。

第十条员工收到的礼品（金）如无法拒收或无法退还，应立即上交公司财务部门，并填写《礼品（金）上交表》。

第十一条公司财务部门对收到的礼品（金）进行登记、保管，并定期向公司人力资源部门报告。

第六章处理与监督第十二条公司对收到的礼品（金）按照以下规定进行处理：1. 现金、转账等形式的礼金，应全额上交公司财务部门；2. 实物礼品，应根据其价值进行折价处理，折价后的金额上交公司财务部门；3. 对于无法确定价值的礼品（金），由公司人力资源部门组织评估，确定处理方式。

第十三条公司人力资源部门对违反本制度的行为进行调查，并根据情节轻重给予相应处罚。

第十四条公司设立举报电话和邮箱，鼓励员工对违反本制度的行为进行举报。

公司部门礼品领用管理制度

第一章总则第一条为规范公司部门礼品领用行为，确保礼品领用工作的合理、合规、高效，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工，礼品领用应遵循公平、公正、公开的原则。

第三条本制度旨在加强公司内部管理，提高员工福利水平，增强员工归属感和凝聚力。

第二章礼品领用范围第四条礼品领用范围包括：1. 用于公司内部员工生日、节日、入职周年纪念等活动的礼品；2. 用于公司对外商务接待、合作伙伴慰问、客户拜访等活动的礼品；3. 用于公司重大庆典、会议等活动的礼品；4. 用于公司对内部优秀员工、团队奖励的礼品。

第五条礼品种类包括但不限于：日用品、文具、办公用品、工艺品、纪念品等。

第三章礼品领用流程第六条礼品领用申请：1. 各部门根据实际情况，填写《礼品领用申请表》；2. 申请表需注明礼品用途、数量、预算、审批人等信息；3. 《礼品领用申请表》需经部门负责人审批后提交至人力资源部。

第七条礼品采购：1. 人力资源部根据审批通过的《礼品领用申请表》，负责联系采购部门；2. 采购部门在确保礼品质量的前提下，进行价格比较，选择性价比高的供应商；3. 采购部门将采购方案报人力资源部审批。

第八条礼品领用：1. 采购完成后，人力资源部将礼品发放至各部门；2. 部门负责人领取礼品时，需核对礼品数量、质量，确认无误后签字领取；3. 部门负责人负责礼品的保管、分发和使用。

第四章礼品领用审批第九条礼品领用审批权限：1. 每年礼品预算总额由公司总经理审批；2. 单次礼品领用金额在1000元以下（含1000元）的，由部门负责人审批；3. 单次礼品领用金额超过1000元的，需经公司总经理审批。

第五章礼品领用监督与考核第十条人力资源部负责对各部门礼品领用情况进行监督，确保礼品领用工作合规、高效；第十一条对违反本制度规定，造成不良影响的部门或个人，公司将视情节轻重给予警告、通报批评、经济处罚等处理；第十二条各部门应定期对礼品领用情况进行自查，发现问题及时整改。

单位礼品管理制度

第一章总则第一条为规范单位礼品收受行为，加强廉洁自律，树立良好的社会形象，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度所称礼品，是指单位员工在公务活动中收受的、价值在一定数额以上的物品、服务或者其他利益。

第二章礼品收受原则第四条单位员工在公务活动中收受礼品，必须遵守以下原则：1. 公正、公平、公开；2. 不得违反国家法律法规和单位规章制度；3. 不得影响公正执行公务；4. 不得收受可能影响公正执行公务的礼品。

第三章礼品收受范围第五条单位员工在以下公务活动中收受的礼品，应当符合本制度规定：1. 接受上级单位、其他单位或者个人的慰问、表彰、奖励；2. 参加各类培训、考察、研讨等活动；3. 进行业务洽谈、项目合作等商务活动；4. 其他需要收受礼品的公务活动。

第六条以下情况不得收受礼品：1. 收受可能影响公正执行公务的礼品；2. 收受价值超过规定标准的礼品；3. 收受与公务活动无关的礼品；4. 收受可能损害单位形象或者个人形象的礼品。

第四章礼品收受程序第七条单位员工在收受礼品前，应当进行以下程序：1. 确认礼品是否符合本制度规定；2. 确认礼品的价值是否符合规定标准；3. 确认礼品来源是否合法。

第八条单位员工在收受礼品时，应当填写《礼品登记表》，并将礼品登记表交至单位纪检监察部门备案。

第九条单位纪检监察部门对收受的礼品进行审核，审核通过后，由单位财务部门按照规定进行处理。

第五章礼品处置第十条单位员工收受的礼品，应当按照以下规定进行处理：1. 价值在规定标准以下的礼品，可以由员工个人自行处置；2. 价值超过规定标准的礼品，应当上交单位，由单位按照规定进行处理；3. 与公务活动无关的礼品，应当上交单位，由单位按照规定进行处理；4. 可能影响公正执行公务的礼品，应当上交单位，由单位按照规定进行处理。

第十一条单位对收受的礼品进行处置时，应当公开透明，确保礼品处置的合法性、合规性。

礼品标准管理制度

礼品标准管理制度第一章总则第一条为了规范礼品的采购、管理和使用，提高礼品管理水平，保障公司利益，制定本制度。

第二条礼品是指公司向内外部人员或单位赠予的物品，既包括礼品针对个人的，也包括礼品针对单位的。

第三条公司设立礼品管理委员会，负责礼品管理工作。

礼品管理委员会由公司领导层和相关部门负责人组成，主要负责制定礼品采购标准、礼品采购计划、礼品管理制度等。

第四条公司礼品管理工作实行责任制，各部门要明确责任分工，配合礼品管理委员会开展礼品管理工作。

第二章礼品采购标准第五条公司礼品采购标准要符合公司的经济实力和形象需求，不得超出公司财务预算。

第六条公司礼品采购标准应根据不同的对象、不同的场景制定，确保礼品的实用性和适用性。

第七条公司礼品采购标准应具有时效性和市场透明性，避免采购过时或过贵的礼品。

第八条公司礼品采购标准应遵循公开、公平、公正的原则，选取合作伙伴时要严格审核其信誉和资质。

第三章礼品采购流程第九条公司礼品采购流程分为需求确定、采购计划、供应商选择、合同签订、验收入库等环节。

第十条需求确定阶段，各部门应明确礼品的类型、数量、预算等，提出明确的需求方案。

第十一条采购计划阶段，由礼品管理委员会审查需求方案，编制采购计划，并报公司领导层审批。

第十二条供应商选择阶段，公司应通过公开招标、邀请招标等方式选择合作伙伴，签订合同。

第十三条合同签订阶段，公司应与供应商签订详细的礼品采购合同，明确双方的权利和义务。

第十四条验收入库阶段，公司应对交付的礼品进行验收，确保礼品质量符合要求，做好入库记录。

第四章礼品管理流程第十五条公司礼品管理流程包括礼品存放、库存管理、使用登记、发放核对、报废处理等环节。

第十六条礼品存放阶段，公司应将礼品分类存放，定期进行清点和整理，确保礼品的安全性和完好性。

第十七条库存管理阶段，公司应建立礼品库存管理系统，记录礼品的数量、种类、位置等信息，并定期盘点。

第十八条使用登记阶段，公司应在发放礼品时填写使用登记表，记录礼品的使用情况，及时更新资料。

公司收到客户礼品管理制度

第一章总则第一条为规范公司收到客户礼品的管理，防止收受客户礼品可能带来的利益冲突和腐败问题，维护公司形象和员工利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员等。

第三条本制度遵循以下原则：1. 公正、公平、公开原则；2. 严禁收受可能影响公正执行职务的礼品；3. 严禁利用职务之便谋取私利；4. 严禁违反国家法律法规和公司规章制度。

第二章礼品的界定与分类第四条本制度所称礼品，是指公司员工在业务往来中，因业务需要或客户馈赠而收到的物品、货币、服务或其他形式的利益。

第五条礼品分为以下类别：1. 低值礼品：价值不超过人民币500元的物品；2. 高值礼品：价值超过人民币500元的物品；3. 特殊礼品：对公司经营、业务发展具有重要影响或特殊意义的礼品。

第三章礼品的接收与登记第六条员工在接收客户礼品时，应遵循以下规定：1. 不得向客户索要或暗示索要礼品；2. 接收礼品时，应主动向相关部门报告，并填写《礼品接收登记表》；3. 《礼品接收登记表》应包括礼品名称、规格、数量、价值、来源、接收人等信息。

第七条员工在接收特殊礼品时，应报请公司领导审批，并在《礼品接收登记表》中注明审批意见。

第八条员工接收礼品后，应及时将礼品移交至公司指定的礼品存放地点，并由相关部门进行登记、保管。

第四章礼品的处理第九条低值礼品：1. 员工可自行决定是否保留，但不得以任何形式向公司报销；2. 如决定保留，应将礼品置于公司指定地点，并定期向相关部门报告礼品使用情况。

第十条高值礼品和特殊礼品：1. 员工应主动上交公司，不得自行保留；2. 公司将对礼品进行评估，并根据评估结果进行处理，如赠送、拍卖、捐赠等。

第五章违规处理第十一条员工违反本制度规定，收受客户礼品或利用职务之便谋取私利的，公司将视情节轻重给予以下处理：1. 警告、通报批评；2. 纪律处分；3. 解除劳动合同；4. 追究法律责任。

第十二条员工对违反本制度的行为有权进行举报，公司将对举报人保密，并对举报事项进行调查处理。