《生产管理学》第12章在线测试
生产管理试题及答案
生产管理试题及答案GMP生产管理培训考试试题姓名：岗位：分数：一、名词解释（每题1分，共8分）1、批生产记录2、清场3、清场记录4、批号5、污染6混淆7、工艺用水8、滤过灭菌二、填空（每空分，共40分）1、物料的平衡包括两个方面和。
2、偏差=3、工艺用水可分为、、。
4、最终灭菌小容量注射剂是指装量小于，采用湿热灭菌法制备的灭菌注射剂。
5、最终灭菌小容量注射剂的药液自配制至灭菌一般应在内完成。
6、热源的特性、、、、。
7、在灌封过程中抽查装量一次。
8、不同洁净级别厂房之间的压差是帕，洁净室与非洁净室的压差是帕，洁净室与外界的压差是帕。
9、灭菌方法有和。
10、从配制到灌封需要时间，从灌封到灭菌需要时间。
、11、除去热源的方法、、、、。
12、洗后的安瓿瓶在暂存室内存放不超过小时。
13、在灌封过程中操作人员手每消毒一次。
14、注射剂常用的溶剂、、。
15、最终灭菌大容量注射剂是指以上的采用湿热灭菌法制备的灭菌注射剂。
16、最终灭菌大容量注射剂的药液从稀配到灌装一般不应超过。
17、混合包括和其时间要求分别是和。
18、生产指令应包括、、、、等内容。
19、最粗粉是指。
20、细粉是指。
21、混合时，混合机的装量不得超过混合机容积的。
22、在领料时，应有、、三个文件方可出库。
23、粉碎的方法、、、。
24、在每批产品生产完毕后，由QA人员进行检查，并给与发放。
25、颗粒剂指。
26、颗粒剂的分类、、。
27、制粒的方法、、。
28、影响浸提的要素、、、、、、、、。
29、常用的浸出方法、、、、、、。
30、浓缩的方法有、、、。
三、简答（每题3分，共36分）。
1、十万级生产区的人员卫生要求是什么？2、以图解的形式简述水针车间工艺流程。
3、药剂可能被微生物污染的途径有哪些？4、最终灭菌小容量注射剂的灌封过程中应注意事项是什么？5、一般区环境卫生要求是什么？6、以图解的形式简述口服液生产过程？7、简述粉剂称量过程中的注意事项。
8、混合的含义是什么？9、在什么情况下应该清场？10、简述尾料的管理及处理办法？11、简述中药提取精制工艺流程。
生产管理考试答案
生产管理考试答案【篇一：生产管理试题及答案】>部门：姓名：得分：一、名词解释：1. 厂房：2．文件：3．微生物污染：4．生产工艺规程：二、填空题:1. 生物制品企业实施gmp的三要素分别是、、。
2. 药品生产过程中，与药品直接接触的干燥用空气、和惰性气体应经处理，符合生产要求。
3. 药品生产工艺用水通常分为三大类：、和。
4．批生产记录应保持整洁，不得撕毁和任意涂改；更改时，在更改处签名，并使原数据。
三、不定项选择题：1. 纯化水的水源为（）。
a. 饮用水b. 纯化水c. 自来水d. 纯净水2. 空气洁净度等级可分为（）。
a．a级b．b级 c．c级 d．d级3．生产设备应有明显的状态标志，并定期进行（）。
a. 维修b. 保养c. 验证d. 消毒4. 物料的质量标准应符合（）a.地方标准b.2005年版中国药典标准c.中国生物制品规程d.行业标准5. 销售记录应保存至药品有效期后（）年。
a．一年 b．两年 c．三年 d．五年四、判断题训。
（）2．生产管理部门的职责之一是下达产品的生产指令。
（）3. 药品生产所用物料应从符合规定的单位购进，并按规定入库（） 4．仓储部门根据质量管理部门的通知将不合格的原辅材料移送至不合格品库区储存，挂红色标志。
（）5．gmp 的中文含义是药品经营质量管理规范。
（）6. 药品生产人员应有健康档案，直接接触药品的生产人员1年至少体检一次。
（）7．smp是指技术标准文件。
（）8．药品生产企业实施的验证不是随意的，而是经过仔细研究、周密部署，有计划分步骤认真实施的。
（）9.不同产品品种、规格、批号的生产操作能在同一生产操作间同时进行。
（）五、简答题1.简述gmp的基本控制要求。
2．清场记录的内容有哪些？3.简述人员培训的主要内容及其意义。
六、问答题1．生产操作过程中，如何防止药品被污染和混淆？生产管理试题二答案一、名词解释：1. 厂房：主要指生产、储存、检验所需的空间场所。
(生产管理知识)生产管理试题附答案
生产治理试题附答案一、单项选择题〔本大题共 30 小题，每题 1 分，共 30 分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。
错选、多项选择或未选均无分。
1.工业企业是( )。
.A．从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业C．生产市场所需要产品的企业2.工程治理是( )。
B．猎取利润的企业D．经济实体A．对工程进度的治理B．对工程质量的治理C. 运用学问技能到达工程要求的过程D. 对工程完成结果的治理3．物资的保管常承受〔〕方法进展治理。
A．后进后出B．建立台帐C. 价值大的先出D. 先进先出4．企业生产的目的是( )。
A．扩大再生产B．追求附加价值C. 利润D.满足社会的需要5．仓库重点治理的的物资是〔〕类物资。
A．A类物资C．C类物资B．B类物资D．A、B、C类物资6．.对整个生产系统全部生产活动系统的、全面的综合治理是〔〕。
A．企业治理B．狭义的生产治理C. 全面的质量治理D. 广义的生产治理7.生产治理在企业治理中处于〔〕位置。
A.治理层、领导B．执行层、中间位置C. 决策层、核心D. 领导层、中间8.生产系统的三个根本组成局部是〔〕。
A.人、材、物B．打算、组织与把握C. 投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9．从两个可供选择的方案中选择一个较优或满足方案的过程是( )。
A.推测B．决策C. 比照评价D. 把握10.自动线是按工艺挨次排列的，由假设干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动把握装置联系起来的〔〕。
A．单元B．车间C. 设备D.作业线11.决策问题常可归结为〔〕。
A．确定型、不确定型以及风险型决策问题B．定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12．质量治理中的“PDCA”循环叫做( )。
A．田口环B．朱兰环D. 本钱环C．戴明环13．ISO9000 标准是( )。
《生产管理学》第10章在线测试20分
《生产管理学》第10章在线测试20分《生产管理学》第10章在线测试20分《生产管理学》第10章在线测试剩余时间：40:28答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、供应链的构成包括（）A、供应商B、顾客C、销售商D、以上都是2、引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（）A、提高产业的进入障碍B、保证产品质量C、改善作业计划D、应对不确定性3、做外包决策时，公司要避免（）A、允许雇员加入外包合作企业B、取消非核心业务C、允许外包合作企业参与创新设计D、使外包合作企业成为竞争对手4、制造商与供应商的竞争关系是指（）A、通过制造商的竞争获取好处B、通过供应商的竞争获取好处C、制造商与供应商之间的竞争D、以上不确定5、制造商与供应商双赢关系建立的基础是（）A、公平与长久的利益分配B、供应商的高质量产品C、及时与准确的信息交流D、制造商对供应商的帮助第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、供应链管理包括＿＿＿＿＿＿＿＿A、对生产的管理B、对采购的管理C、对运输的管理D、对库存的管理2、物流管理的内容有＿＿＿＿＿＿＿＿A、生产B、C、D、B、预测C、配送D、库存3、适用于供应链环境下的库存控制方法有＿＿＿＿＿＿＿＿A、EOQB、EPQC、TPLD、VMIE、W—W4、联合库存管理的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿A、销售商的库存由分销中心统一管理B、销售商联合起来销售C、协调中心对供应链各节点协调需求D、用户联合起来采购5、制造商与供应商的关系模式有＿＿＿＿＿＿＿＿A、竞争关系B、双赢关系C、从属关系D、支配关系第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、供应链是纵向一体化的产物（）正确错误2、供应链管理的目标是供应与需求同步化（）。
生产管理在线离线答案
生产管理第一次作业一、单项选择题(只有一个选项正确,共7道小题）1。
在医院中，分别设置外科、内科、放射科、眼科等科室，并布置相应的医疗设备，这种布置属于（工艺对象专业化布置）2。
按对象专业化原则组织生产单位有很多优点，你认为(对产品的品种变化有较强的适应能力)说法错误.3。
一般来说,汽油的生产过程属于（流程式生产）4。
单件小批生产的主要特征是（企业按订单组织生产)5。
产品的生产过程可按（人的劳动消耗)的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。
6。
生产过程的（均衡性）是指各环节在生产速度上的稳定程度7.机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于(附属生产过程）二、判断题（判断正误，共5道小题)8。
节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。
（×）9。
按工艺专业化原则布置生产单位，能较好地适应产品品种的变化。
(√）10。
生产运作是一切社会组织都要从事的活动.（√）11.检验过程属于产品生产过程中的劳动过程.（√)12。
单件生产系统多采用通用设备。
(√）三、主观题（共14道小题）13。
产品的“三化”是指通用化、系列化、标准化。
14。
生产过程可分为产品生产过程和企业生产过程，产品的生产过程包括劳动过程、自然过程、等候过程。
15。
一般说来，把生产系统的物质流称为生产过程系统，而把生产系统的信息流称为生产管理系统。
16。
目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。
17。
企业的生产类型按照其接受生产任务的方式可分为订货生产、备货生产两种. 18。
生产转换主要有三种形式即时间、场所、形态。
19.企业的生产与运作系统有广义和狭义之分，广义的生产与运作系统是指整个企业系统；狭义的生产与运作系统是指企业的核心系统。
20。
目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。
21。
组织流水生产的三个条件是产品结构和工艺要相对稳定、工艺过程既能分解也能合并、产品的年产量要足够大。
生产管理学考试题及答案
生产管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是（）。
A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 保证产品质量D. 以上都是答案：D2. 精益生产的核心理念是（）。
A. 批量生产B. 减少浪费C. 库存管理D. 质量控制答案：B3. 以下哪项不是生产计划的组成部分？（）A. 生产目标B. 资源分配C. 销售预测D. 员工培训答案：D4. 5S管理法中的“整顿”指的是（）。
A. 清理不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 有序地存放工具和材料D. 持续改进答案：C5. 以下哪项不是生产过程控制的内容？（）A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 市场调研答案：D6. JIT（及时生产）的主要目的是（）。
A. 提高生产速度B. 减少库存成本C. 提升员工技能D. 增加产品种类答案：B7. 以下哪项不是生产能力规划的考虑因素？（）A. 市场需求B. 设备性能C. 员工技能D. 产品包装答案：D8. 供应链管理的核心是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 优化流程D. 以上都是答案：D9. 以下哪项不是生产现场管理的内容？（）A. 现场5SB. 安全管理C. 员工培训D. 市场分析答案：D10. 六西格玛管理法的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 减少生产成本C. 提升客户满意度D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理中的“人”包括（）。
A. 管理人员B. 技术人员C. 操作人员D. 销售人员答案：A、B、C2. 以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）。
A. 市场需求B. 原材料供应C. 设备状况D. 员工情绪答案：A、B、C3. 以下哪些是生产现场5S管理的内容？（）。
A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 素养答案：A、B、C、D4. 以下哪些是生产过程控制的方法？（）。
A. 统计过程控制B. 质量控制图C. 故障树分析D. 六西格玛管理答案：A、B、C、D5. 供应链管理中的关键环节包括（）。
生产管理考试题库
生产管理考试题库一、选择题1. 以下哪项不是生产管理的基本职能？A. 生产计划B. 生产组织C. 生产控制D. 生产销售2. 生产管理中的ABC分析法是指对产品的哪些方面进行分类？A. 价格等级B. 采购量C. 供应商D. 交付周期3. 下列哪种生产布局是以产品的特性为基础进行布局的？A. 产品布局B. 过程布局C. 功能布局D. U型布局4. 生产系统中的“瓶颈工序”是指什么？A. 产能超过需求的工序B. 生产效率低下的工序C. 产能限制整个系统的工序D. 与其他工序同步的工序5. 产能是指生产系统在特定时间内能够生产的最大数量，其单位通常是？A. 个B. 件C. 吨D. 台二、填空题6. MRP系统是材料需求计划系统的英文缩写，其中的“R”代表？答：需求（需求）7. 生产流程图的其中一个符号“□”表示？答：操作（操作）8. Takt time是指生产节拍时间，计算公式为？答：生产时间/需求量（生产时间/需求量）9. 什么是精益生产系统中的“13大浪费”？答：生产中的浪费现象10. JIT生产模式最重要的一条原则是？答：按需生产三、简答题11. 请简要说明生产计划的内容和制定过程。
答：生产计划是企业根据市场需求和资源情况，确定生产目标、生产计划和生产安排的过程。
制定生产计划的过程包括确定生产目标、编制生产计划表、评估资源需求等步骤。
12. 请解释生产系统中的“拉动生产”和“推动生产”的区别。
答：拉动生产是根据市场需求进行生产，按需生产；推动生产是预先计划好生产计划，然后推动生产。
13. 请说明生产控制系统如何帮助企业提高生产效率。
答：生产控制系统可以帮助企业实现生产计划的优化，提前发现和纠正生产过程中的问题，确保生产进度按时完成，从而提高生产效率。
以上是生产管理考试题库的部分题目，希望可以供您进行练习和复习。
祝您考试顺利！。
《生产管理学》往年真题附答案
《生产管理学》复习资料一、概念题1.生产：生产是指以一定生产关系联系起来的人们，把生产要素的投入转换为有形和无形的生产财富（产出），从而增加附加价值，并产生效用的过程。
2.流水生产：流水生产，又叫流水作业、流水线。
它是在对象专业化的车间或小组里，产品经过各个工作地，按规定的工艺路线和速度，一件接一件连续不断地进行加工和出产产品的一种生产组织形式。
3.计算机集成制造系统：计算机集成制造系统是以系统工程整体优化的观点，利用计算机、制造技术、通讯技术、管理技术、自动控制、网络技术等多种技术，将制造业中从市场预测、接受定货、产品设计制造、生产管理、销售直到售后服务的全过程中的信息进行统一处理，并对所属的各个子系统的功能进行集成，通过信息集成和功能集成，实现企业的总体优化。
4.看板管理：看板管理是准时生产制中的一个重要工具。
它在生产现场是一种传递生产和取送零部件的指令、凭证、信息。
看板的实物可以是牌子、小票、信息卡，也可以是不同颜色的灯光、小球等。
是一种可以用于现场控制的先进方法。
5.时间研究：时间研究就是为了以时间为尺度，对作业系统进行评价、设计和运用，并把作业分解成适当的作业要素，测定作业要素所需时间的方法。
时间研究的目的是寻求完成一项工作所需的经济合理时间，并设法消除或减少无效时间和损失时间，以充分利用工时、降低成本和提高劳动生产率。
6.广义的生产管理：广义的生产管理是指对企业全部生产系统进行计划、组织、控制等，以保证生产出满足社会需要和用户满意的产品或提供优质服务，有效地利用生产资源，全面地提高经济效益。
7.柔性制造系统：柔性制造系统指由计算机控制的以数控机床和加工中心为基础的，适应多品种、中小批量生产的自动化制造系统。
8.成组技术：成组技术是多品种、中小批量生产的一种科学的组织管理方法。
它是以零件结构形状和工艺上相似性等标志，把所有产品零件、部件分类分组，并以组为对象组织和管理生产的方法。
9.生产经济规模：生产经济规模指在一定生产技术经济条件下，能给企业带来经济效益的生产规模，即能给企业带来盈利的生产规模。
生产管理学第12章在线测试
《生产管理学》第12章在线测试剩余时间：58:58答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、产销率是指（）A、生产的速度B、销售的速度C、赚钱的速度D、花费的速度2、在OPT中批量是（）A、瓶颈和非瓶颈工序的批量一致B、固定的C、瓶颈工序的批量可以更小一些D、可以变动的3、非瓶颈资源的利用程度应该（）A、最高B、最低C、与输入同步D、与瓶颈同步4、瓶颈的加工批量应该（）A、最大B、最小C、与前工序相同D、与后工序相同5、OPT中“鼓”的作用是（）A、控制输入量B、控制同步生产的节奏C、控制输出量D、控制库存第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、资源包括＿＿＿＿＿＿＿＿A、机器B、人员C、厂房D、运输工具2、约束有下列类型＿＿＿＿＿＿＿＿A、资源B、市场C、计划D、法规3、OPT认为企业是否赚钱，用下列指标衡量＿＿＿＿＿＿＿＿A、净利润B、C、D、B、产销率C、投资收益率D、现金流量4、以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A、瓶颈的加工批量应该大B、转运批量不等于加工批量C、瓶颈的转运批量应该小D、非瓶颈的加工批量应该小5、OPT认为应在瓶颈资源上采取下列措施＿＿＿＿＿＿＿＿A、在前工序设置质检和缓冲B、适当加大批量C、在后工序设置质检和缓冲D、减少设备调整时间第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、OPT是一套软件而不是一种新的生产方式（）正确错误2、约束是指实际生产能力小于或等于生产负荷的资源（）正确错误3、瓶颈与约束是同义词（）正确错误4、DBR是指OPT的计划控制系统（）正确错误5、非瓶颈资源上节省一小时也是有意义的（）正确错误。
《生产管理》试题库大全及答案解析
《⽣产管理》试题库⼤全及答案解析⽣产管理试题库⼤全及答案解析⼀、单项选择题，在每⼩题列出的四个选项中只有⼀个选项是符合题⽬要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1．⽹络图中⾮关键路线延续时间与关键路线延续时间之差是(D )A．作业总时差B．作业单时差C．结点时差D．路线时差2．在⽣产过程中，零部件标准化程度较⾼，并可以事先制作的，在接到定单之后，将有关的零部件装配成顾客所需要的产品，这种⽣产⽅式属于(B )A．备货型⽣产B．订货组装型⽣产C．订货制造型⽣产D．订货⼯程型⽣产3．在新产品开发的过程中，具体的组织⼯作负责⼈应是( A)A．分管技术的领导B．企业最⾼领导机构C．研究开发部门D．新产品开发委员会4．对构成产品实体的劳动对象直接进⾏⼯艺加⼯的过程是( B)A．⽣产技术准备过程B．基本⽣产过程C．辅助⽣产过程D．⽣产服务过程5．EOQ是指(C)A．订货点库存量B．平均库存量C．经济订货批量D．全年总需求量6．在针对产品/服务的⽣产过程进⾏的系统分析中，零件加⼯分析⼜称(C ) A．产品结构分析B．产品⼯序分析C．⼯艺流程分析图B．合并C．改变D．简化8．在正确预测市场需求的基础上，对企业在计划年度内的⽣产任务作出统筹安排，规定企业的品种、质量、数量和进度等指标，这种⽣产计划属于(B ) A．战略层计划B．战术层计划C．作业层计划D．⽣产作业计划9．下列选项中，属于单件⽣产期量标准的是( A)A．节拍B．在制品定额C．⽣产间隔期D．提前期10．⼜称为“短票”的在制品⽣产控制的凭据是( D)A．轮班任务报告B．加⼯路线单C．跟单D．单⼯序⼯票11．给纸烟加上过滤嘴，这种新产品属于( B)A．全新产品B．改进新产品C．换代新产品D．仿制新产品12．在新产品开发的各种⽅法中，可使企业开发的产品迅速赶上国际先进⽔平，开拓国际市场的⾏之有效的⽅式是( C) A．独⽴研制⽅式B．联合研制⽅式C．技术引进⽅式D．仿制⽅式13．⼯程项⽬进度计划的基本功能是( B)A．控制和节约时间与费⽤B．保证⼯程顺利完成C．避免⼈⼒资源浪费D．避免设备资源浪费C．作业路线累计时间⽐较法D．时差法15．保险费、维修费、搬运费等属于库存成本中的(D )A．物料成本B．订货成本C．⼯装设备调整费D．库存保管成本16．在我国认证体系的组织结构中，从事制定认可准则并依此开展对认证机构、实验室和审核⼈员的资格认可⼯作的机构是( C)A．企业B．从事认证实践的机构和⼈员C．授权机构D．认可机构17．在ABC分类库存控制⽅式中，A类物料的特点是( A)A．品种较少，价格较⾼B．品种较多，价格较⾼C．品种较少，价格较低D．品种较多，价格较低18．在物资管理的组织形式中，属于专业化管理，适⽤于规模较⼤，品种较多企业的组织形式是( C)A．职能式组织B．区域式组织C．产品式组织D．内外分⼯式组织19．企业在决定外购设备时，需进⾏设备的寿命周期费⽤分析，这⼀分析属于(B )A．设备性能分析B．投资效益分析C．交货期分析D．风险分析20．对诸如清扫⼯具、劳保⽤品等辅助材料，在制定其消耗定额时，可采取的⽅法是( D)A．按主要原材料单位消耗量的⽐例计算B．按单位产品来计算C．根据设备开动时间或⼯作⽇来制订D．按规定的使⽤期限来制订B．150单位C．140单位D．130单位22．传统设备管理只是设备管理部门和部分专业⼈员的⼯作，忽视了企业全体⼈员尤其是设备操作⼈员参与设备管理，这说明( A)A．传统设备管理是⼀种阶段性的管理B．传统设备管理是⼀种局部式的管理C．传统设备管理是⼀种封闭式的管理D．传统设备管理是⼀种⽚⾯的管理23．在计算⼯序能⼒指数Cp时，若1.00≤Cp＜1.33，说明( B)A．⼯序能⼒充⾜B．⼯序能⼒尚可C．⼯序能⼒不⾜D．⼯序能⼒过低24．在运⽤直⽅图进⾏质量管理时，说明⼯序能⼒不⾜，已经造成不合格品的直⽅图形是( C )A．偏⼼型B．双峰型C．陡壁型D．孤岛型25．在ISO9000系统标准中，GB／T19002-ISO9002是(C )A．《质量管理和质量体系要素指南》B．《质量体系-最终检验和试验的质量保证模式》C．《质量体系-⽣产和安装的质量保证模式》D．《质量体系-设计／开发、⽣产、安装和服务的质量保证模式》26．企业在对⽣产计划与控制的基础上进⼀步扩展，将经营、财务、⽣产管理⼦系统相结合，形成⼀个系统的MRP阶段是(C ) A．物料需求计划阶段B．闭环物料需求计划阶段C．制造资源计划阶段D．企业资源计划阶段27．在时变需求条件下，若直接按照每⼀期间的实际需求组织订货或进⾏⽣产，实施这⼀对策的关键是( B)A．降低库存保管成本B．降低⼀次订货成本28．JIT⽣产⽅式的基本原则是( C)A．产品设计应满⾜市场的需求B．均衡化⽣产C．持续地降低在制品库存D．⽣产资源的优化29．后⼯序的操作者按看板上所列件号、数量等信息到前⼯序（或协作⼚）领取零部件的看板是(C )A．临时看板B．信号看板C．⽣产订货看板D．取货看板30．不仅能⽀持离散型制造业，⽽且也⽀持连续型⽣产和服务型企业，满⾜企业多元化需求的是(D )A．ERPB．MRPC．MRPⅡD．Closed-Loop MRP31. 在构成企业的整个⽣产过程的部分内容中，处于主导部分的是( B )A. ⽣产技术准备过程B. 基本⽣产过程C. 辅助⽣产过程D. ⽣产服务过程32. ⼯艺专业化的优点是( D )A. ⽣产作业计划⼯作简单B. 产品运输路线短C. 各⽣产单位协作简单D. 产品制造路线有⼀定的弹性33. 动作分析是把某项作业的动作分解为动素，对作业进⾏定性、定量分析，省去不必要的动作，制定出最合理的动作及动作顺序，其分析⽅法有多种，下列选项中不属于动作分析⽅法的为( A )A. 感觉动作分析B. ⽬视动作分析C. 影⽚分析D. 既定时间分析34. ⼈⼀机联合分析要求建⽴⼈机系统，⽽⼈机系统的类型有多种，下⾯四个选项中不属于已知的⼈⼀机系统类型的为( A )A. ⼈⼯智能操作系统B. ⾃动化系统35. 固定资产折旧是固定资产在使⽤过程中，通过逐渐损耗⽽转移到( C )中的那部分价值。
生产管理学在线测试题
2、生产单元形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A、兼顾效率和柔性 B、减少了运输 C、生产周期长 D、有利于工人提高技能
3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A、兼顾效率和适应性 B、快速而低成本的转产 C、生产类型的快速转换 D、生产系统具有高度灵活性
4、按工艺布置适用于不能移动的加工对象（ ） 正确 错误
5、工作地按产品布置通常称为块型布置（ ） 正确 错误 生产管理学 第 05 章在线测试
第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、对于预测（ ） A、时间长的准 B、时间短的准 C、时间短的不准 D、以上不确定
2、MTO 的订单获取是（ ） A、随机的 B、确定的 C、重复的 D、以上不确定
4、市场需求波动对生产系统影响很大 （ ） 正确 错误
5、我们通常所说的“某企业年产汽车 30 万辆”是按假定产品计算的 （ ） 正确 错误
生产管理学》第 06 章在线测试 第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、下列哪项是企业维持库存的原因（ ） A、给员工提供安全感 B、满足需求波动 C、防止供应商改变设计 D、防止员工工资的增加
5、延期交货带来的影响是＿＿＿＿＿＿＿＿ A、经济损失 B、信誉受损 C、失去顾客 D、计划失效
第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的预测方法 （ ） 正确 错误
2、预测的准确性随预测时间范围的缩短而提高 （ ） 正确 错误
3、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划 （ ） 正确 错误
安全工程师《生产管理》测试题及答案
安全工程师《生产管理》测试题及答案2016年安全工程师《生产管理》测试题及答案一、单项选择题1、员工具有完成作业现场内与其职业安全健康风险相关任务的能力，这是因为( )。
A.他们有大学的学历B.他们有正式的安全健康资格C.他们以适当的培训和实践经验为基础D.他们服从管理者的指挥和安排正确答案：C2、气象条件不良是作业场所存在的一类物理性职业病危害因素。
下列职业病中，属于由异常气象条件引起的职业病是( )。
A.尘肺B.苯中毒C.噪声性耳聋D.高原病正确答案：D3、熟练掌握个人防护装备和通信装备的使用，属于应急训练的( )。
A.基础培训与训练B.专业训练C.战术训练D.其他训练正确答案：A4、( )就是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。
A.安全第一B.安全发展C.预防为主D.综合治理正确答案：C5、2004年1月，国务院发布了指导安全生产工作的纲领性文件( )。
A.《关于进一步加强安全生产工作的决定》B.《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》C.《关于加强企业生产中安全工作的`几项规定》D.《关于认真作好劳动保护工作的通知》正确答案：A6、建立、健全安全规章制度是生产经营单位保护从业人员安全与健康的( )。
A.重要保障B.法定责任C.重要基础D.重要手段正确答案：D7、某生产经营单位由于管理不善，发生了事故，造成2人死亡。
按照事故调查分级原则，该事故调查组应由( )的人员组成。
A.本单位安全、生产、技术、工会等部门B.县级安全生产监督管理部门和相关部门C.市(地)级安全生产监督管理部门和相关部门D.省级安全生产监督管理部门和相关部门正确答案：B8、数据搜集和测量过程中由于仪器不准确、标准不规范等原因，造成观察结果呈倾向性的偏大或偏小，这种误差称为( )。
A.系统误差B.随机误差C.随机测量误差D.抽样误差正确答案：A9、当某些因素无法采用定量指标进行报警时，可以采用的预警方法是( )。
生产管理类考试题及答案
生产管理类考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 生产管理的核心目标是（）。
A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 确保产品质量D. 实现生产计划答案：A2. 在生产管理中，以下哪项不是生产过程的组成部分？（）A. 原材料准备B. 产品加工C. 产品销售D. 产品检验答案：C3. 以下哪项不是生产计划的主要内容？（）A. 生产目标B. 生产周期C. 人员配置D. 市场分析答案：D4. 精益生产的核心理念是（）。
A. 批量生产B. 零库存C. 多品种小批量D. 批量存储答案：B5. 5S管理法中，“整顿”指的是（）。
A. 整理工作场所B. 清洁工作场所C. 保持工作场所的有序D. 持续改进答案：C6. 以下哪项不是生产现场管理的基本原则？（）A. 安全第一B. 效率优先C. 质量至上D. 成本控制答案：B7. 以下哪项不是生产管理中的质量控制方法？（）A. 统计过程控制B. 质量保证体系C. 质量检验D. 批量生产答案：D8. 以下哪项不是生产管理中的成本控制方法？（）A. 成本核算B. 成本预算C. 成本分析D. 批量采购答案：D9. 以下哪项不是生产管理中的人力资源管理内容？（）A. 员工培训B. 员工激励C. 员工考核D. 员工销售答案：D10. 以下哪项不是生产管理中的设备管理内容？（）A. 设备维护B. 设备更新C. 设备报废D. 设备销售答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 生产管理的主要职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE2. 生产过程的三个基本要素包括（）。
A. 劳动者B. 生产工具C. 劳动对象D. 劳动产品E. 劳动环境答案：ABC3. 以下哪些是生产管理中的质量控制工具？（）A. 鱼骨图B. 帕累托图C. 控制图D. 散点图E. 流程图答案：ABCD4. 以下哪些是生产管理中的成本控制工具？（）A. 成本核算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本控制E. 成本预测答案：ABCE5. 以下哪些是生产管理中的人力资源管理工具？（）A. 员工培训B. 员工激励C. 员工考核D. 员工招聘E. 员工离职答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题）1. 生产管理的目标是提高生产效率和降低生产成本。
生产运作管理习题集及答案
生产与运作管理习题集第一章绪论一、判断题1.有形产品的变换过程通常称为生产过程。
（）2.生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。
（）3.生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
（）4.“发现与发掘顾客的需求，让顾客了解公司的产品和服务，并将这些产品和服务送到顾客手中”是社会组织基本职能之一。
（）5.生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
（）6.生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。
（）7.运输公司属于顾客参与的服务生产。
（）8.生产是指一切有形产品的生产（）9.生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。
（）10.企业的三项基本职能是市场营销、生产与运作和人力资源。
（）11.生产运作是社会组织的唯一职能。
（）二、单项选择题1.生产与运营活动是()。
A．投入资源要素B．产出最终产品C．投入—变换—产出过程D．信息反馈与管理提升过程2.输入生产要素中最活跃、最重要的因素是()。
A.生产对象B.生产信息C.劳动力D.生产资金3.用户购买产品和要求提供服务的第一需要是()。
A.品种B.交货期C.价格D.质量4.在现代企业生产与运作系统中，与企业相互依赖，已被看作为重要组成部分的是()。
A.零售商B.供应商C.生产对象D.用户5.企业生产与运作系统的立足点是()。
A.市场导向B.市场需求C.企业需求D.竞争需求6.从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统()。
A．设置和运行的管理B．设置的管理C．运行的管理D．机制的管理7.组织创造价值的主要环节是()。
A.营销环节B.生产运作环节C．财务环节D．组织环节8.能构成生产运作系统主体框架的要素是()。
A．生产计划B．生产库存C．生产技术D．质量管理9.自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中日益成为企业竞争优势的重心和支撑点是()。
管理学在线测试答案
第一章正确答案∙ 1.1 [单选] [对] 管理学研究的侧重点或主线是（C ）∙ 1.2 [单选] [对] 管理追求的是( A)∙ 1.3 [单选] [对] 管理的核心（实质）是（B ）∙ 1.4 [单选] [对] 管理的二重性是（ D）∙ 1.5 [单选] [对] 在企业中，下列何种各种人际关系是主导和核心。
（A ）∙ 2.1 [多选] [对] 组织的内部要素有( ABCDE)∙ 2.2 [多选] [对] 亨利•明茨伯格认为管理者角色主要有（ACD ）∙ 2.3 [多选] [对] 美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能（ BDE）∙ 2.4 [多选] [对] 管理学的特征包括(ABCD )∙ 2.5 [多选] [对] 学习和研究管理学的方法有(ABC )∙ 3.1 [判断] [对] 管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。
（错）∙ 3.2 [判断] [对] 管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。
（对）∙ 3.3 [判断] [对] 成功管理者一定是有效管理者。
（错）∙ 3.4 [判断] [对] 管理的艺术性强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。
（对）∙ 3.5 [判断] [对] 系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。
（错）第二章正确答案测试结果如下：∙ 1.1 [单选] [对] 高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力，这是泰勒提倡的 B ∙ 1.2 [单选] [对] 霍桑实验直接为( )学说提供了论据。
A∙ 1.3 [单选] [对] 霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在（C ）∙ 1.4 [单选] [对] 下面管理学家( C)是经验管理流派的代表人物。
∙ 1.5 [单选] [对] 主张进行五项修炼的理论是（ B）∙ 2.1 [多选] [对] 中世纪出现的两种社会经济活动的组织形式是( AC)∙ 2.2 [多选] [对] 下面(ABCDE )等职能是法约尔管理职能理论中的要素。
《生产管理》练习册答案.docx
第一章绪论一、 填空1、 按照产品的使用性能可将生产类型分为（通用产品）、（专用产品）。
2、 按照产品的结构特征可将牛产类型分为（大型复杂产品）、（结构简单产品）。
3、 按照牛产的稳定性和重复性可将牛产类型分为（大量牛产）、（成批牛产）、（单件牛产）。
4、 按照产品的需求特征可将生产类型分为（订货型生产）、（备货型生产）。
二、 简答题：1、解释生产系统的概念参考答案：牛产系统：指企业的核心系统，即制造子系统，它直接决定着产帖的数量、 质量以及生产费用。
由人和机器构成的，能将一定输入转化为特定输岀的有机整体2、生产与运作管理的作用和意义是什么？ 参考答案要点：> 生产运作是企业创造价值的主要环节 > 生产运作是企业经营的基本职能之一 > -财务、营销、生产、技术、人力资源 >生产运作是企业竞争力的源泉投入产出牛产要素 *物质耍素 *人力资源 *能源 *信息牛产转换 机器设备的 作用与价值 的部分转移 技巧的应用 信息的处理生产输出 *产品 *服务3、解释服务业运作管理的特殊性参考答案要点:第二章 生产与运作战略决策简答题：1、什么是企业的乞产运营战略？说明它与公司战略之间的关系。
答：生产运营战略(Operat ions Strategy)具体刻划了企业如何通过生产运作的实施来 实现金业的整体目标，它是公司战略不可分割的一部分。
指在企业经营战略的总体框架 下，决定如何通过运作活动来达到企业的整体经营H 标。
生产运作战略与企业经营战略的关系制造业产品是有形的、耐久的 产出可储存顾客与生产系统极少接触 响应顾客需求周期较长 可服务于地区、全国、 国际市场设施规模较大质最易于度最服务业产品是无形的、不耐久的 产出不可储存顾客与牛产系统接触频繁 响应顾客需求周期很短 服务于有限区域范围 设施规模较小 质量不易度量2、企业如何制定生产运营战略？生产运营战略的竟争要索有哪些？它们之间的相互关系如何？答：生产运作战略的制定：环境分析：识别威胁、机遇、弱点和优势。
生产管理学——考试题库及答案
生产管理学单选1.MRPII是一种（） A. 库存管理技术B. 计算技术C. 生产组织方式D. 生产计划技术正确答案：C2.下列哪项是企业维持库存的原因（） A. 防止供应商改变设计B. 防止员工工资的增加C. 满足需求波动D. 给员工提供安全感正确答案： C3.生产系统的生产能力往往取决于（） A. 关键设备的生产能力B. 装配能力C. 瓶颈环节的生产能力D. A类设备的生产能力正确答案： C4.下列哪项不是EOQ模型的假设条件（） A. 有数量折扣B. 年需求为已知常量C. 不允许缺货D.提前期已知且固定正确答案：A5.下列哪项是项目的特点（） A. 一次性B. 标准产出C. 重复D. 风险小正确答案：A6.下列哪个行业最适合应用MRP（） A. 机床厂B. 造纸厂C. 炼油厂D. 医院正确答案：A7.下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（） A. 间歇流程B. 项目型生产C. 连续流程D. 批量生产正确答案： C8.假定产品是（） A. 不存在的产品B. 正在生产的产品之一C. 理想的产品D. 具有代表性的产品正确答案：A9.绿色产品是指（） A. B和C B. 节能产品C. 可回收产品D. 产品外观是绿色正确答案：A10.PERT的时间是（） A. 不确定的B. 确定的C. 任意的D. 有限制正确答案：A11.在确定库存量时，不考虑哪项费用（） A. 调整准备费 B. 订货费C. 库存维持费D. 固定成本正确答案：D12.CPM的时间是（） A. 随机的B. 不确定的C. 无限制D. 确定的正确答案：D13.预测能帮助经理（） A. 对生产系统进行规划 B. 对生产进行计划 C. 以上都不是 D. 预期未来正确答案：D14.选址择决策是（） A. 一次性B. 频繁的C. 重复性D. 不重要的正确答案：A15.瓶颈的加工批量应该（） A. 与后工序相同B. 最大C. 最小D. 与前工序相同正确答案：B16.时间序列数据可能表现为（） A. 季节波动B. 周期波动C. 不规则波动D. 趋势正确答案：A17.并行工程的设计周期比串行工程的（） A. 长B. 一样C. 短D. 变化不大正确答案：C18.对某种零件的总需求量由哪项决定（） A. 净需求量B. 现有数C. 上层元件的计划发出订货量D.上层元件的总需求量正确答案： C19.OPT中“绳子”的作用是（） A. 控制输入量B. 控制输出量C. 控制同步生产的节奏D. 控制库存正确答案：D20.瓶颈是指（） A. 生产率低的机器B. 能力小于负荷的资源C. 生产率高的机器D. 负荷小于能力的资源正确答案：B21.JIT的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（） A. 缩短提前期B. 均衡化C. 缩短设备调整时间D. 提高质量正确答案：C22.有关生产作业控制正确的说法是（） A. 扰动因素不影响作业计划的执行B. 作业计划不一定准确C. 作业计划执行时始终需要控制D. 作业计划发生偏离应重新编制正确答案：B23.MTS的需求管理的核心是（） A. 争取订单B. 督促生产C. 进行产品决策D. 优化产品库存正确答案：D24.制造商与供应商的竞争关系是指（） A. 通过制造商的竞争获取好处B. 通过供应商的竞争获取好处 C. 制造商与供应商之间的竞争D. 以上不确定正确答案：B25.生产能力是指（） A. 设计产量B. 优化产量C. 最小产量D. 最大产量正确答案：D26.下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（） A. 原料易变质B. 原料笨重C. 原料运输不便D.产品运输不便正确答案： D27.下列哪项不是MRP的输入（） A. 主生产计划B. 零部件出产计划C. 库存状态文件D. BOM 正确答案：B28.精益生产的核心是（） A. 并行工程B. 敏捷制造C. MRP D. JIT 正确答案：D29.JIT的生产是（） A. 拉动式B. 计划驱动C. 推拉结合式D. 推动式正确答案：A30.单件小批生产的好处是（） A. 生产周期短B. 成本低C. 可“以不变应万变”D. 效率高正确答案：C31.服务—系统矩阵揭示了（） A. 低顾客接触度降低了生产效率B. 低顾客接触度降低了销售机会C.高顾客接触度降低了销售机会D. 高顾客接触度提高了生产效率正确答案： B32.纵向一体化是指（） A. 非核心业务外包B. 充分利用外部资源C. 将上下游的资源整合进来D.核心业务外包正确答案： C33.年度生产计划是指（） A. 临时计划B. 中期计划C. 短期计划D. 长期计划正确答案：B34.CAD是指利用计算机帮助进行（） A. 决策制定B. 质量控制C. 产品设计D. 流程控制正确答案：C35.设施布置属于生产过程的（） A. 总体布置B. 时间布置C. 空间布置D. 具体布置正确答案：C36.按对象专业化原则建立生产单位的优点是（） A. 管理复杂B. 柔性高C. 可使用专用高效设备D.生产周期长正确答案：C37.JIT解决了（） A. 大批量生产的问题B. 单件生产的问题C. 大量生产的重复性问题D. 大量生产的多品种问题正确答案： D38.成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（） A. 无关系B. 以上不确定C.反比D. 正比正确答案： D39.低层决策被称为（） A. 操作B. 战略C. 预测D. 战术正确答案：D下列哪项不是产品开发的基本环节（） A. 工艺设计B. 价值工程C. 产品构思D. 结构设计正确答案：B40.作业排序是指（） A. 确定工件加工顺序 B. 作业开始时间C. 编制作业计划D. 作业结束时间正确答案：A41.供应链管理下的采购与传统采购的区别是（） A. 让供应商竞争以便获利B. 与供应商是战略伙伴关系C. 为库存而采购D. 与供应商是一般买卖关系正确答案： B42.IT的U型设备布局（） A. 缩短了工作地之间的运输距离B. 缩短了厂区的运输距离C. 缩短了工作地的运输距离D. 缩短了生产线的运输距离正确答案：C43.新产品开发过程分为（） A. 产品构思，结构设计，工艺设计B. 程序设计，工作设计，工艺设计C. 功能设计，工艺设计，外形设计D. 产品构思，结构设计，外形设计正确答案：A44.OPT中“鼓”的作用是（） A. 控制输出量B. 控制输入量C. 控制库存D. 控制同步生产的节奏正确答案：D45.产品—流程矩阵揭示了（） A. 从上到下，生产效率在降低B. 偏离对角线的产品—流程匹配，能获得最佳的效益 C. 从上到下，设备柔性在提高 D. 沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性正确答案：D46.在OPT中批量是（） A. 固定的B. 瓶颈工序的批量可以更小一些C. 瓶颈和非瓶颈工序的批量一致D. 可以变动的正确答案：D47.非瓶颈资源的利用程度应该（） A. 最低B. 与输入同步C. 最高D. 与瓶颈同步正确答案：D48.厂址选择应（） A. 先定位后定址B. 先定址后定位C. 局限于一个国家D. 局限于一个地区正确答案：A49.大型飞机的总装应采用（） A. U型布置B. 流水线布置C. 成组单元布置D. 固定布置正确答案：D50.MTO的订单获取是（） A. 以上不确定B. 重复的C. 随机的D. 确定的正确答案：C51.相关需求其本质含义是指（） A. 具有确定性，企业自身不能控制的需求B. 具有不确定性，企业自身能控制的需求 C. 具有确定性，企业自身能控制的需求 D. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求正确答案： C52.满足生产过程的要求是设施布置的（） A. 首要因素B. 次要因素C. 一般因素D. 不确定正确答案：A53.与制造型生产相比，服务型生产的特点是（） A. 生产率容易测定B. 不是永远可用库存调节生产C. 质量标准容易建立D. 不提供有形产品正确答案：B54.模块化设计（） A. 可减少零件的变化B. 可减少产品的变化C. 会增加成本D. 对工艺提出了新的要求正确答案：A55.JIT的同步化生产就是（） A. 前工序推动B. 推拉结合C. 由后工序拉动D. 以上不确定正确答案：C56.非瓶颈的加工批量应该（） A. 与瓶颈工序相同B. 与前工序相同C. 最大D. 最小正确答案：D57.与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（） A. 能源消耗较低B. 管理更复杂C. 对设备可靠性要求更高D. 对物料的协调要求更高正确答案： C58.列哪项不是相关需求（） A. 在制品B. 成品C. 外购零件D. 原材料正确答案：B59.一项活动（） A. 消耗一定资源，占用一定时间B. 不消耗资源，占用一定时间C. 消耗一定资源，不占用时间D. 不消耗资源，不占用时间正确答案： A60.在库存管理中，订货点是指（） A. 应该提出订货时的供应量B. 应该提出订货时的需要量C. 应该提出订货时的库存量D. 以上都不对正确答案： C61.流水车间作业排序是指（） A. 工件加工路线不同的排序问题B. 对流水生产线的计划问题C. 对流水生产线的排序问题D. 工件加工路线相同的排序问题正确答案： D62.三点时间估计中，哪个占的比重大（） A. 乐观时间B. 最可能时间C. 最不可能时间D. 悲观时间正确答案：B63.制造商与供应商双赢关系建立的基础是（） A. 及时与准确的信息交流B. 公平与长久的利益分配C. 供应商的高质量产品D. 制造商对供应商的帮助正确答案：B64.新产品是指在哪些方面发生了变化（） A. 说明B. 原理C. 包装D. 加工方法正确答案：B65.哪种情况要求在城市设厂（） A. 工厂规模大占地多B. 服务业C. 对环境污染大D. 有保密要求正确答案：B66.成组技术利用了（） A. 设计的相似性B. 产品的相似性C. 材料的相似性D. 零件的相似性正确答案：D67.以下说法中正确的是（） A. 局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加B. 局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加 C. 局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低 D. 局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高正确答案： B68.第三方物流系统（） A. 由本企业建立B. 以上不确定C. 由第三方建立D. 由客户建立正确答案：C69.流水生产的缺点是（） A. 质量不稳定B. 生产率低C. 缺乏柔性D. 管理复杂正确答案：C70.哪些不属于扰动因素（） A. 病假事假B. 设备故障C. 地震火灾D. 停水停电正确答案：C71.基于顾客满意的竞争突出在（） A. 成本B. 质量C. 交货期D. 产品正确答案：D72.下列哪项不属于库存维持费（） A. 保险费B. 被盗损失C. 库房折旧D. 物料费用正确答案：D73.OPT的物流平衡是指（） A. 各工序能力与市场需求同步B. 各工序能力与瓶颈机床同步C. 各工序能力最大化D. 各工序能力同步正确答案： B74.看板是（） A. 记录生产指令的卡片B. 挂在墙上的图表C. 醒目的标志D. 颜色鲜明的卡片正确答案：A75.预测以下列活动为依据（） A. 制造计划B. 能力计划C. 销售数据D. 预算正确答案：C76.项目管理主要是控制（） A. 质量B. 成本C. 以上都是D. 进度正确答案：D77.企业生产规模对设施布置（） A. 无影响B. 以上不确定C. 影响很小D. 有影响正确答案：D78.立需求其本质含义是指（） A. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求B. 具有确定性，企业自身不能控制的需求 C. 具有不确定性，企业自身能控制的需求 D. 具有确定性，企业自身能控制的需求正确答案：A79.OPT中的缓冲库存应设在（） A. 非瓶颈工序前B. 随意设置C. 瓶颈工序前D. 瓶颈工序后正确答案：C80.排序问题主要解决的是（） A. 有限资源分配B. 由大到小的序列C. 由小到大的序列D. 顾客排队正确答案：A81.生产计划中的产量是指（） A. 优化产量B. 最大产量C. 合格品数量D. 入库数量正确答案：C82.关于看板的正确说法是（） A. 每一个存放工件的容器上都必须有看板B. 产品上也应有看板C.看板数量保持不变D. JIT就是看板系统正确答案： A83.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（） A. 设备柔性较低B. 品种数较多C. 资本密集D. 有较多标准产品正确答案：B84.服务业的排序问题主要是指（） A. 服务作业排序B. 人员班次安排C. 设施利用效率D. 顾客如何排队正确答案：B85.引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（） A. 提高产业的进入障碍B. 改善作业计划C. 应对不确定性D. 保证产品质量正确答案：C86.企业的三大基本职能是（） A. 财务、生产、营销B. 生产、人事、采购C. 财务、人事、营销D.财务、采购、研发正确答案：A87.MRP的计算过程是（） A. 从下到上，不分产品逐层处理B. 从上到下，分产品逐层处理C. 从上到下，不分产品逐层处理D. 从下到上，分产品逐层处理正确答案： C88.CAD能够有效提高产品设计的（） A. 速度B. A和B C. 质量D. 不确定正确答案：B89.网络计划技术是指（） A. CPM B. 甘特图C. PERT D. A和B 正确答案：D90.设施布置使用的作业相关图是指确定（） A. 内部单位和外部单位的关系B. 内部单位之间的关系C. 工厂和工厂的关系D. 工厂和外部环境的关系正确答案：B91.生产作业计划是（） A. 物料需求计划的输入B. 工作地负荷计划C. 物料需求计划的输出D. 能力需求计划的依据正确答案： C92.下列哪项不属于大量生产（） A. 快餐B. 汽车制造C. 中小学教育D. 飞机制造正确答案：D93.MRP的主要目的之一是（） A. 协调各生产阶段的活动B. 平衡生产能力C. 培训员工D. 降低劳动力需求正确答案：A94.下列哪项不是运营管理的目标（） A. 灵活B. 高效C. 准时D. 清洁正确答案：D95.下列哪项不是制造业的库存（） A. 库存记录B. 产成品C. 原材料D. 在制品正确答案：A96.大企业应该（） A. 建立核心生产单位，发挥专业化协作效益B. 少建生产单位C. 建立和上级部门配套的单位设置D. 建立全面的生产单位正确答案：A97.关键路线是（） A. 节点最多的路线B. 费用最高的路线C. 时间最长的路线D. 活动最多的路线正确答案：C98.下列哪项不是维持库存的原因（） A. 减少缺货风险B. 防止短缺C. 使生产系统平稳运行D. 减少订货费正确答案：D99.MRP对相关物料需求的计算是从（） A. 原材料开始B. 从零件开始C. 从产品倒推D. 以上不确定正确答案：C100.高服务水平一般会导致库存（） A. 增高B. 趋于无穷大C. 缺货概率增高D. 降低正确答案：A101.运营战略不包括（） A. 自制或购买B. 设施布置C. 质量D. 厂址选择正确答案：B 102.JIT认为库存是（） A. 明显的浪费B. 隐性的浪费C. 不可避免的浪费D. 可容忍的浪费正确答案：B103.独立需求采用的机制是（） A. 动态补充B. 随机补充C. 严格控制D. 固定补充正确答案：A 104.供应链的构成包括（） A. 供应商B. 顾客C. 销售商D. 以上都是正确答案：D105.对于预测（） A. 时间短的准B. 时间短的不准C. 时间长的准D. 以上不确定正确答案：A106.产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（） A. 全部加工时间B. 全部有效工作时间C.全部工序时间D. 全部日历时间正确答案：D107.产品数据管理是指（） A. 面向工程技术的信息技术B. 提高设备自动化水平的技术C. 面向销售应用的信息技术D. 面向管理应用的信息技术正确答案：A108.项目管理适用于（） A. 一次性工作B. 经常性工作C. 不消耗资源的工作D. 确定性工作正确答案：A109.甘特图适用于（） A. 简单项目B. 大型项目C. 独立项目D. 复杂项目正确答案：A 110.供应商管理库存是说（） A. 客户管理自己的库存B. 客户管理供应商的库存C. 供应商管理自己的库存D. 供应商管理客户的库存正确答案：D111.做外包决策时，公司要避免（） A. 允许外包合作企业参与创新设计B. 允许雇员加入外包合作企业 C. 使外包合作企业成为竞争对手D. 取消非核心业务正确答案：C112.生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（） A. 中批生产B. 大量生产C. 大批生产D. 单件小批生产正确答案：D113.对公司发展方向起作用的战略是（） A. 临时的B. 中期的C. 长期的D. 短期的正确答案：C 114.按工艺专业化原则建立生产单位的优点是（） A. 可使用专用高效设备B. 对品种变化的适应能力强 C. 协作关系简单D. 可缩短运输路线正确答案： B115.MRP的输出是（） A. 总需求量B. 计划发出订货C. 现有数D. 净需求量正确答案：B 116.交通运输条件是厂址选择时（） A. 可以考虑的因素B. 次要因素C. 必不可少的因素D. 不需考虑的因素正确答案： C117.产销率是指（） A. 销售的速度B. 赚钱的速度C. 花费的速度D. 生产的速度正确答案：B 118.通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（） A. 流程设计B. 作业计划C. 能力计划D.主生产计划正确答案：B119.JIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（） A. 人力资源管理模式B. 简单的库存管理方式C. 先进的生产管理方式D. 现代财务管理模式正确答案：C多选题1.生产调度的职能包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 作业排序 B. 调配资源 C. 安排赶工 D. 调配产品正确答案：B C2.关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 无最优解B. 无解C. 可有多个最优解D. 至少有一个最优解正确答案：C D3.通过影响需求的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 提价B. 推迟交货C.降价D. 降低质量正确答案： A B C4.关于供应链管理环境下的库存问题，正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 传统库存策略不再适用B.是针对单个成员企业的C. 信息延迟会增加系统库存D. 信息共享可降低系统库存正确答案：A C D5.工艺专业化形式的缺点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运输成本高B. 管理复杂C. 加工路线长D. 生产周期短正确答案：A B C6.生产单元形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 兼顾效率和柔性 B. 减少了运输 C. 生产周期长 D.有利于工人提高技能正确答案： A B D7.以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 识别“鼓”就是找出瓶颈B. “绳子”用来拉动瓶颈的前工序的生产C. “缓冲器”是对瓶颈的缓冲D. 瓶颈的后工序不需要“绳子”正确答案：A B C D8.JIT生产指令的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 计划数与实际数不同B. 物流与信息流同向C. 计划数与实际数相同D. 物流与信息流反向正确答案： C D9.以下正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 供应链可有多个上游企业 B. 供应链有一个核心企业 C.核心企业不能是零售商D. 供应链可有多个上游企业正确答案：A B D10.通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 外购B. 增减人员 C. 改变库存D. 外包E. 加班正确答案：A B C D E11.资源包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运输工具B. 人员C. 厂房D. 机器正确答案：A B C D12.哪些因素会对生产作业计划产生影响＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 供应商提前供货B. 设备故障C. 增减设备D. 计划失误正确答案： B C D13.供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 降低了库存B. 消除需求放大效应C. 节省运输成本D. 专注核心业务正确答案：B D14.关于路线的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 作业时间最短的路线是关键路线B. 网络图有多条路线 C. 是从起点到终点的的路程D. 作业时间最长的路线是关键路线正确答案： B C D15.联合库存管理的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 销售商联合起来销售B. 协调中心对供应链各节点协调需求C. 销售商的库存由分销中心统一管理D. 用户联合起来采购正确答案： B C16.下列说法中哪些是错误的＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 产品越小越简单B. 产品越简单生产起来就越简单C. 产品越复杂生产起来就越复杂D. 产品越大越复杂正确答案：A C D17.新产品包括＿＿＿＿＿＿＿ A. 全新产品B. 试验产品C. 改进产品D. 换代产品正确答案：AC D18.MRPII与ERP的关系是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 都包含MRP处理逻辑B. 都可用于单个企业C.MRPII继承自ERP D. ERP有更大范围的应用正确答案：A B D19.项目管理在企业中可用于＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 新产品开发B. 设备大修C. 单件生产D. 成批生产正确答案：A B C20.自制—外购决策应基于哪些方面的考虑＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量B. 生产技术C. 成本D. 生产能力正确答案： A B C D21.下列哪些属于运营管理的优化配置对象＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 人员 B. 流程 C. 工艺 D. 物料正确答案：A B D22.关于MRP，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 按需要准时生产B. 倒推相关物料的需求C.MRP的计算结果不会超出生产能力D. 早期的MRP不考虑能力约束正确答案：A B D23.下列哪些是现代产品的发展方向＿＿＿＿＿＿＿ A. 个性化 B. 节能化 C. 美学化 D. 可循环正确答案：A B C D24.属于运营战略的有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量B. 设施布置C. 厂址选择D. 产品正确答案：AC D25.项目费用包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 人员B. 设备C. 材料D. 工时正确答案：A B C D26.看板的功能是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 生产和运输的指令B. 进行目视管理的工具C. 不断改进的工具D. 防止过量生产和过量运输正确答案：A B C D27.生产类型按工艺特征可分为＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 备货型生产 B. 离散型生产 C. 流程式生产 D.成批生产正确答案： B C28.生产计划中表达产品产量时，常用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 假定产品B. 产品组合 C. 具体产品D.代表产品正确答案： A C D29.构成网络图的元素有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 事件B. 方向C. 活动D. 路线正确答案：A C D30.企业的三大职能是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 开发B. 理财C. 生产D. 营销正确答案：B C D31.MRP的输入信息有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 生产批量B. 产品结构信息C. 主生产计划D. 库存状态正确答案：B C D32.厂址选择不好会导致＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 劳动力缺乏 B. 原材料缺乏 C. 成本高 D. 税收高正确答案：A B C D33.以下关于独立需求库存模型的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统 B. 再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定 C. 定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等 D. 经济订货批量模型中得到的批量是最优的正确答案：A B D34.产品开发的目的是＿＿＿＿＿＿＿ A. 扩大市场份额B. 个性化定制生产C. 产品更新换代D. 提高自身的竞争力正确答案： A B C D35.PT的作业指标包含＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运行费B. 库存C. 生产率D. 产销率正确答案：A BD36.企业的生产能力分为＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 现实能力 B. 查定能力 C. 优化能力 D. 设计能力正确答案：A B D37.确定型需求的库存控制是指＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 属于相关需求B. 订货费用已知且固定C. 订货总费用与批量成反比D. 库存需求已知E. 不允许缺货正确答案：B C D E38.项目进度计划方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 流程图B. 甘特图C. 线性规划法D. 网络计划技术正确答案：B D39.约束有下列类型＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 计划B. 法规C. 资源D. 市场正确答案：B C D40.产品设计原则包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 设计健壮性强的产品B. 设计用户需要的产品C. 设计绿色产品D. 方便加工的产品正确答案：A B C D41.下列哪些是厂址选择要考虑的因素＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 天文B. 地理C. 人文D. 扩展正确答案：B C D42.以下关于数量价格折扣正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 一般而言，数量越大价格越低B. 为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量C. 以不同价格带计算出来的可行EOQ，一定有一个最优解D. 用最低价格计算出来的EOQ不一定是可行解正确答案：A C D43.关于能力需求计划，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 按全部设备计算能力B. 把计划订单换算为能力需求C. 按工作中心计算能力D. MRP能自动平衡能力与负荷正确答案：B C44.下列说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 产品和流程匹配时有较好的技术经济性B. 高顾客接触度可提高销售机会 C. 低顾客接触度可提高生产效率 D. 根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程，往往不能达到预期的目标正确答案： A C D45.企业生产单位包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 基本生产单位B. 生产服务单位C. 辅助生产单位D. 生产技术准备单位正确答案： A B C D46.MRP的主要思想是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 相关需求的计算B. 把产品制造过程看做是一系列的订货过程C. 以物料为中心D. 按需生产正确答案：A B C D47.企业中的物流包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 半成品B. 外购件C. 原材料D. 毛坯正确答案：A BC D48.生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 后车间的出产提前期B. 保险期C. 后车间的投入提前期D. 本车间生产周期正确答案：B C49.下列哪些不属于服务业运作特点＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 无人员接触 B. 资本密集 C. 劳动密集D.入门壁垒高正确答案：A B D50.以下哪些说法是正确的＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量保证的前提是自动化B. 少人化的前提是多技能C. 批量极小化的前提是缩短设备调整时间D. 生产同步化的前提是后工序领取正确答案：A B CD51.MTO企业产品价格的确定可采用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 市场导向法B. 最低价格C. 成本导向法D. 垄断价格正确答案：A C52.布置工作地时要考虑＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 工人作业的方便B. 面积要大C. 有足够的面积存放在制品D. 运输的方便正确答案： A C D53.JIT可应用于生产＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 汽车B. 面粉C. 飞机D. 家电正确答案：A D54.下列关于平行移动方式的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 移动次数少 B. 设备利用率低 C.可用于对象专业化车间D. 加工周期短正确答案： B C D55.下列哪些是库存的消极作用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 占用生产资金B. 可产生订货费用C. 可保证生产系统的正常运行D. 可产生库存损耗和机会成本正确答案：A B D56.哪些是生产作业控制的工具＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 例外报告B. 输入输出报告C. 统计表D. 调度单正确答案：A B C D。
质量管理学第十二章标准化、认证制度、质量监督课后练习
质量管理学第十二章标准化、认证制度、质量监督课后练习1 1《质量管理学》第十二章标准化、认证制度、质量监督课后练习一、单项选择题共 6 题1、标准最基本的含义就是（）。
A .系列化B .规定C .简化D .通用化参考答案：B2、关于标准化的作用和意义的描述中，错误的是（）。
A .在一定范围内获得最佳程序，实现最大的社会效益和经济效益B .为科学管理奠定基础C .推动质量改进循环，提升产品和服务质量D .保护生产者的利益参考答案：D3、创立了世界上第一个认证标志的国家是（）。
A .美国B .英国C .德国D .日本参考答案：B4、国际标准化组织在英文中的简记是（）。
B .TQCC .ISOD .CIMS参考答案：C5、自愿性认证适用于（）A .关系国计民生的产品B .有关人身安全的产品C .具有重大经济价值的产品D .一般性产品参考答案：D6、关于认证制度的作用，错误的是（）。
A .帮助消费者选购商品，维护消费者利益B .推动先进标准的贯彻执行，实现扶优限劣的政策C .增加了社会的重复检验和试验，浪费大量的试验费用D .提高产品在国际市场上的竞争能力参考答案：C二、多项选择题共 2 题1、我国认证制度的总体框架包括（）。
A .授权机构或管理机构B .认可机构C .从事认证实践的机构和人员D .企业E .消费者参考答案：ABCD2、国际标准化组织将产品分为四大类，它们分别是（）。
A .服务B .软件D .流程性材料E .实物参考答案：ABCD三、判断题共 1 题1、在自愿性认证情况下，如果产品未经认证，不许销售，否则依法惩处。
（）对错参考答案：错误。
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A B
C D
中的缓冲库存应设在（
A B
C D
中批量是（
A B
C D 、瓶颈的加工批量应该（
A B
C D
中“鼓”的作用是（
A B
C D
2、关于瓶颈的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿
A、位置固定
B、可移动的
C、可消除的
D、不可消除的
3、OPT认为企业是否赚钱，用下列指标衡量＿＿＿＿＿＿＿＿
A、净利润
B、
C、
D、
B、产销率
C、投资收益率
D、现金流量
4、OPT的作业指标包含＿＿＿＿＿＿＿＿
A、生产率
B、产销率
C、库存
D、运行费
5、以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿
A、在瓶颈资源上节省时间有意义
B、瓶颈资源的损失影响很大
C、在非瓶颈资源上节省时间无意义
D、OPT采用固定生产提前期
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、任何一个环节只要阻碍了企业的有效产出，那么它就是一个瓶颈（）
正确错误 2、约束是指实际生产能力小于或等于生产负荷的资源（）
正确错误
正确错误、非瓶颈资源上节省一小时也是有意义的
正确错误、非瓶颈资源允许闲置
正确错误。