商业地产资产管理专业知识讲座

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降低风险的方式: 尽职调查 分析 战略性商业计划
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资产管理概念当介之处绍,请联系本人或网站删除。
与房地产相关的一些风险: 运营(收益可能没有期待的那么多) 租赁(租赁目标可能受市场影响) 资金支出(补充投资的程度可能会被低估) 流动性(万一房地产卖不出去) 债务(一些物业会给所有者多余的债务,比如说环境风险)
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房地产行业专当业之处人,请士联的系本角人色或网站删除。
开销
-物业管理经理的角色
·管理营业费用(怎样管理一座建筑才能使承租人过得舒服)
·负责租约管理与承租人的关系(确保承租人遵守所有租约 上的条款还要与承租人保持良好的工作关系)
·项目管理(管理给建筑进行维修的维护部分和外聘服务单 位等,完成任务并把开控制在预算内)
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物业管理:
管理一座建筑的运营开销并且负责租户的安康,包括租约 管理。
物业维护质量 一座维护好的建筑比一座维护差的建筑更保值!
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所有人负责。
物业管理经理 租赁管理经理 估价师 工程师 咨询师
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三、房地产业当之处,请联系本人或网站删除。
把每座建筑视为一个单独的产业
赚取利润 地点
市场/销量
租赁管理经理、物业管理经理等在一座建筑里不同的扮演角色
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收入
-租赁管理经理的角色
·寻找建筑物空闲房屋的承租人以产生收入(了解这座建筑的特色、 与其他建筑相比的竞争优势) ·管理建筑所使用的第三方经纪人(和中介圈子保持良好关系) ·负责续租(定期与承租人保持联系)
寻找一个新承租人的成本将是保持现有这个的四倍!
投资原理-估当值之方处,法请联系本人或网站删除。 计算价值的方法
房地产业与股票和债券如何相比较
资产种类 ·股票 ·债券 债券和股票都是证券,区别在于股票持有者在公司有股权,
而债券持有者在公司里有债权人的股份。债券通常有一个规 定的到期日,而股票可能一直未清偿。
·房地产 被持有或出租的建筑物/地块。
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租赁管理:
致力于收入的产生。 负责为任何一块空场地招租,为租户租约续租。
租赁管理经理负责收入,物业管理经理负责开销: 收入-支出=利润
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资产管理:
把每一座建筑当做一门生意来运作。 负责确保收入最大化,开销最小化。
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资产管理流程当概之处述,请联系本人或网站删除。
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房地产投资影当响之处因,请素联系本人或网站删除。
商业地产评估:
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二、资产管理当定之处义,请联系本人或网站删除。
管理种类: 设备管理经理 物业管理经理 租赁管理经理 资产管理经理
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一、资产管理当之概处念,请介联绍系本人或网站删除。
为房地产增加价值!
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为机构投资的当规之处则,请联系本人或网站删除。
投资指导政策: 透明度 保守主义 低风险 与期待的支出所匹配的投资水平
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底线
-资产管理经理的角色
最重要的是增加价值 一座建筑里的所有事物不是增加就是减少这座建筑的价值
资产管理经理应该表现的像业主一样 资产管理经理的主要责任是让建筑产生利润
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四、投资原理当之处,请联系本人或网站删除。
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理解基点 当之处,请联系本人或网站删除。
投资债券的收益可能比投资商业地产的收益高/低200个基点, 但投资债券的风险相对较低,能带来更高的净回报。
基点: 一个基点等于万分之一,一个百分比变化等于一百个基点。 债 券 收 益 率 涨 了 0.05%,相当于增加了50基点,利率增加了1%, 相当于增加100基点。
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资产管理流程当概之处述,请联系本人或网站删除。
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资产管理经理当的之处责,请任联系本人或网站删除。
资产管理经理对谁负责? 对利润/底线负责,对一座建筑的收入和开销做出贡献的
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设备管理:
根据国际设施管理协会(IFMA)的定义为“一项包含多项 行为的职业,整合人、地点、过程和科技来确定已建立的环 境的功能。”
负责建筑运营 机械、电力、安全等
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项目资本 当之处,请联系本人或网站删除。
项目资本 通过资产项目增加资产价值
有时候一些重大的费用,如房屋的维修费或对大堂整体翻 修,需要完成才能保证建筑的价值。
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