中国人寿财险公司企业文化PPT课件

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中国人寿财险公司企业文化

中国人寿财险公司企业文化

中国人寿财险公司企业文化中国人寿财险公司是中国最大的保险公司之一,秉承“诚信经营、稳健发展”的宗旨,致力于为客户提供全方位的保障和优质的服务。

作为一家有着丰富历史和深厚文化底蕴的企业,中国人寿财险公司注重培育和传承自身独特的企业文化。

一、文化理念中国人寿财险公司的文化理念可以概括为“诚信、创新、协作、责任”。

诚信是公司的价值基石,体现了公司对客户的承诺和对社会的责任。

创新是公司永恒的动力,鼓励员工积极探索、勇于创新,从而迅速适应市场变化。

协作是实现共赢的重要手段,公司鼓励员工之间和部门之间的紧密合作和互助,形成良好的团队协作氛围。

责任是公司为客户和社会负责的态度,注重履行企业社会责任,以实际行动回报社会。

二、文化建设中国人寿财险公司积极推动文化建设,以增强员工的凝聚力和向心力。

公司通过开展各种形式的文化活动,使员工能够深入了解和传承企业文化。

例如,公司定期举办文化讲座、企业文化沙龙等活动,邀请知名学者和专家进行讲解和解读,帮助员工深入理解企业文化的内涵和价值。

此外,公司还注重培养和挖掘各类文化人才。

通过组织文化竞赛、评选优秀员工等方式,激励员工展现自身的创造力和文化素养,为企业的文化建设提供源源不断的动力。

三、文化氛围中国人寿财险公司倡导积极向上、团结友爱的文化氛围。

公司建立了以正能量为核心的文化氛围,使员工在工作中能够感受到鼓舞和激励。

在公司内部开展各种文化活动,如员工演讲比赛、文艺汇演等,丰富员工的文化生活,增强员工的归属感和认同感。

此外,公司还注重员工的职业发展和人文关怀。

通过提供培训机会、搭建交流平台等方式,促进员工的职业成长。

公司还积极组织员工赴外学习考察,拓宽员工的眼界,提高综合素质和管理能力。

四、文化传承中国人寿财险公司注重将企业文化传承给后代。

公司设立了“文化传承奖学金”,鼓励员工的子女在学习和社会实践中积极弘扬企业文化。

公司还通过出版文化书籍、制作文化宣传片等方式,将企业文化的精髓传播给更多的人。

中国人寿超级精美PPT模板27页PPT

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社会环境更加优越:保险功能和作用不断拓展,服务领域更加广阔,加快发展的认识进一步提 高,风险保障意识将得到根本性加强
投资环境更加宽松:支持保险公司拓宽资金运用渠道,提高保险资金运用水平,支持保险机构 投资医疗机构、参股商业银行、进行境外投资,服务国民经济建设
充分利用中国有利的宏观经济、社会环境、政策环境,继续致力于发掘巨大的市场潜 力,保持健康可持续的发展,为股东创造价值
公司治理不断完善
治理结构不断优化
股东大会
董事会
监事会
审计委员会
提名及薪酬 委员会
风险管理 委员会
战略委员会
3名独立董事
2名独立董事 1名独立董事 1名独立董事 1名非执行董事 1名非执行董事 1名非执行董事
1名执行董事 1名执行董事
管治水平进一步提升
选举产生第二届董事会/监事会,完 善董事会/监事会议事规则
目前董事会成员共10名,独立董事 占半数,各专业委员会主席均由独 立非执行董事担任
不断完善公司的内控架构和内控机 制
持续改善信息披露
正在按照美国萨班斯-奥克斯利法 案第404条款要求开展内部控制的 遵循工作
-3-
\\shkg14201\ibdshare$\Structure\Clients\Financial Institutions\Asia FIG\Clients\China\China Life\presentation\RFP Jan 2002\Reorganization Examples.ppt - Jan 09 2003 - 12:26 /4
数据来源:中国保监会
备注:中国会计准则数据
100% 80% 60% 40% 20% 0%
12.8% 87.2%

人寿保险公司培训:中国人寿介绍精品PPT课件

人寿保险公司培训:中国人寿介绍精品PPT课件

速上升趋势。
中国人寿经营宗旨
提供卓越产品 真情关爱人生 奉献经济社会 创造最佳效益
杭州的中国人寿
拥有:现代化的办公大楼 先进的计算中心与电脑网络 一流的体检中心 完善的客户服务体系 经营效益连续名列系统第一
全国 统一 的服 务专 线:
结束语
当你尽了自己的最大努力时,失败 也是伟大的,所以不要放弃,坚持 就是正确的。
业务规模最
1997年 394亿
1998年 534亿
1000
1999年 590亿
800
2000年 643亿1来自976001998
2001年 812亿 400
1999
2000
200
2001
0 保费收入
难以逾越
2001
64.04%
64.04%
23.66% 11.3%
专业经营 笃守信誉
作为中国最大的保险 公司,中国人寿与全球50 多家海外同业公司保持着 广泛友好的往来
稳健经营的中国人寿
中国人寿保险公司(简称中国人寿)
唯一一家直属国务院领导的 直接以“中国”二字命名的大型 国有人寿保险公司,总公司设于 北京。
气度不凡的 总部新大楼 外景观
公司主要领导人:王宪章
w现任中国人寿保险公司董事长、总经理
w曾任香港中国保险集团董事长
w长期从事金融保险工作及商业保险公司 的管理,熟悉金融市场运作,具有非常 丰富的市场经验和良好的国内国际网络。
中国人寿资金运用中心
负责人陈甦博士后发布:
中国人寿在相当长的时 间内有能力分红帐户回 报率达到6—8.5%
产品经营优势
地位坚固 健康保险日益红火,使广大
客户有效降低因医改而增
加 的个人负担。目前业务

中国人寿企业文化介绍PPT

中国人寿企业文化介绍PPT

就公司与客户和社会的关系而言
➢ “成己为人”充分体现了中 ➢ “成人达己”指只有为客
国人寿的社会责任感,强调
户提供高品质的寿险服务,
公司发展壮大的目的是为社
最大限度的满足社会的寿
会提供完善的人寿保险服务, 险需求,才能成就自己的
反映了公司的行业特点和职
事业。这一点充分反映了
业要求。在激烈的市场竞争
谢谢大家!
施等构成的器物文化,是一种以物 质形态为
主要研究对象的表层企业文化。企 业生产的
产品和提供的服务是企业生产经营 的成果,
企业的行为文化(慢层):
企业行为文化是指企业员工在生 产经营、学习娱乐中产生的活动文化。 它包括企业经营、教育宣传、人际关 系活动、文娱体育活动中产生的文化 现象。它是企业经营作风、精神面貌、 人际关系的动态体现,也是企业精神、
就企业内部关系而言
➢ “成己为人”强调公司和公 司成员的共同发展进步;要 求每个成员加强学习,增长 才干,共同把公司建设好; 要求公司注意调动和保持广 大员工的积极性,让员工分 享公司的发展成果;努力做 到公司价值和个人价值的协 调统一。
➢ 就企业内部个体之间的关 系而言,“成人达己”强 调造成一种“互相帮助、 互相激励、共同进步”的 和谐氛围。就企业内部个 体与整体的关系而言, “成人达己”意指只有不 断提高员工的素质,才能 把公司建设好;只有齐心 协力把公司建设好了,个 人的价值才能得到充分的 体现。
儒家学说:兼爱非攻。
二、“双成”是一种发展境界
• “双成”是中国人寿追求的最高境界。它 强调突破一己之限制,把发展和提高自己 作为帮助他人的前提条件,通过成就他人 来发展自己的事业。
• 佛家思想:舍得
三、“双成”是一个努力方向

_中国人寿(保险)有限公司企业文化(PPT73页)

_中国人寿(保险)有限公司企业文化(PPT73页)

23
2019年12月16日星期一
我们公司的愿景:
国际顶级 金融保险集团
• 实力雄厚、管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、 队伍一流、服务优良、品牌杰出、发展和谐
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2019年12月16日星期一
国际顶级金 融保险集团
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2019年12月16日星期一
实力雄厚 管治先进 制度健全 内控严密 技术领先 队伍一流 服务优良 品牌杰出 发展和谐
中国人寿企业文化
1、企业文化及作用 1.1 企业文化的含义 1.2 企业文化的作用 1.3 中国人寿企业文化构成体系
2、理解中国人寿理念文化 2.1 核心理念 2.2 原则与风范 2.3 运营理念
3、遵从中国人寿形式文化
1.1 企业文化的含义
• 是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式; • 是企业员工共同具有的理想信念、价值观念和行为准则。
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2019年12月16日星期一
内容简介
1、企业文化及作用
1.1 企业文化的含义 1.2 企业文化的作用 1.3 中国人寿企业文化的作用
2019年12月16日星期一
“双成”之道体现了“三种思想”
仁爱思想
共赢思想
三种思想
和谐思想
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2019年12月16日星期一
“双成”之道体现了 “六种关系”
公司与 竞争者
公司与社会 公司与股东
六种关系
公司与政府
公司与客户
公司与员工
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2019年12月16日星期一
共生共长、和谐共处
2.2 原则与风范:
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2019年12月16日星期一
2.3 经营理念:
服务理念
生存理念
用人理念

企业文化与中国人寿的企业文化

企业文化与中国人寿的企业文化
• “成人达己”则强调自身的成就对客户的依赖 关系,以客户的成功就是自己的成功为最高目 标,强调将自身的成就建立在成就他人的基础 之上。
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企业文化与中国人寿的企业文化
“顾客是上帝”是今天服务行业使用最广泛的一 句口号。
• 斯堪的纳维亚航空公司的简·卡尔森说:“看 一下我们的资产负债表,在资产方面,我们应 该填的内容是去年我们的班机共有多少多少愉 悦的乘客。
• 目的性。企业文化具有鲜明的目的性,紧紧围 绕企业自身为其终极目标服务。
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企业文化与中国人寿的企业文化
• 社会性。企业植根于社会。企业文化属社会文 化的一个组成部分并且与社会文化紧密相联, 它们之间相互产生影响。
• 普遍性与差异性。有企业就有企业文化,这是 不以人的意志为转移的客观规律。对具体的企 业之间来说,企业文化具有差异,甚至千差万 别。
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企业文化与中国人寿的企业文化
“双成”——企业前进的内在动力
• 企业文化对内部管理的指导作用十分关键,企业的文 化理念深入人心,可以使全体员工更加团结合作。
• 就企业内部的关系而言,“成己为人”重在树立一种 “提高自己、团结进取”的优良作风,“成人达己” 强调树立一种“相互谅解、相互成就”的“成人”意 识。
• 不以追求利润为唯一目标,有超越利润 的社会目标。
• 第一、人的价值高于物的价值 • 第二、共同价值高于个人价值 • 第三、社会价值高于利润价值
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企业文化与中国人寿的企业文化
(二) 企业管理进入文化管理阶段
• 优秀的企业文化可以促成优秀企业的形 成和发展,优秀企业必定有自己的优秀 文化,它们与普通企业一线之隔。
• “双成”是企业和员工以及员工和员工之间的互有所 成。为了达到这个“双成”,员工们以企业利益为先, 相互带动影响,形成了企业内部前进所需要的源源不

绿色大气的中国人寿保险公司通用PPT模板

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人寿保险中国人寿财产保险PPT模板

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中国人寿,一言九鼎
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汇报:极简网
中国人寿,一言九鼎
01
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目录
Contents
02 03
04
中国人寿,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce suscipit neque non libero aliquam
WORK HARD
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04中国人寿企业文化PPT课件

04中国人寿企业文化PPT课件

2003.9
25.07.2020
全省系统初级组训成功创富特训营
30
公司LOGO释义:
1、它是一种理念 :C形环代表中国人寿(中国人寿英文名称的首字母是C),圆 球代表客户,圆环有力环抱、高高托起圆球,表明了中国人寿信守“客户至 上”、“一言九鼎”的庄严承诺,体现了“成己为人、成人达己”的文化理念。
27
①企业对雇员和客户政策就没有配套的哲学基础;
②无法明确的体现企业的主导价值观,如“质量第一” 或“物美价廉”;
③无法清晰的树立工作群体的价值观,如“适量的工 作、合理的报酬”;
④破坏企业中的竞争规则,新员工必须领悟这些规则 以便顺利地被企业接纳;
⑤无法建立能被观察到的行为方式,如共同使用的语 言、共同参加的仪式等;
15
25.07.2020
全省系统初级组训成功创富特训营
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全省系统初级组训成功创富特训营
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全省系统初级组训成功创富特训营
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全省系统初级组训成功创富特训营
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全省系统初级组训成功创富特训营
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25.07.2020
⑥无法树立良好的企业员工之间以及与外部人员之间
表达情感的方式和企业的风气。
25.07.2020
全省系统初级组训成功创富特训营
28
行程二: 解析中国人寿企业文化理念
25.07.2020
全省系统初级组训成功创富特训营
29
公司Logo形象的转变
1949-1979
1979-1996
1996-2003.9
25.07.2020

企业文化与中国人寿公司的企业文化.pptx

企业文化与中国人寿公司的企业文化.pptx

何谓“双成”
• “成”就是“成就”、“成功”、“实现”和 “完善”。在这里“成”不仅指道德上的“成 就”、“成功”、“实现”和“完善”,而且 也指“利益”方面的合理“成就”、“成功”、 “实现”和“完善”。
• “为”指“成全”、“维护”、“关爱”、 “帮助”。
• “达”指“通达”、“达到”。“达”字用在 这里也有“成就”、“完善”的含义。
能得到实现。
“双成”——企业前进的内在动力
• 企业文化对内部管理的指导作用十分关键,企业的文 化理念深入人心,可以使全体员工更加团结合作。
• 就企业内部的关系而言,“成己为人”重在树立一种 “提高自己、团结进取”的优良作风,“成人达己” 强调树立一种“相互谅解、相互成就”的“成人”意 识。
• “双成”是企业和员工以及员工和员工之间的互有所 成。为了达到这个“双成”,员工们以企业利益为先, 相互带动影响,形成了企业内部前进所需要的源源不 断的动力。
“双成”—— 良性竞争才是持续发展的需要
• “成己为人”主要意味着中国人寿将竞争对手 看作共同发展中国寿险业的伙伴,意味着中国 人寿将以身作则,遵循公平竞争原则,规范自 己,完善自己,勇于进取,不断创新,努力提 高自身的综合竞争能力,借此提高整个行业的 经营水平。
• “成人达己”则意味着中国人寿愿意在公平竞 争的规则之下维护对方的竞争权利,愿意通过 与对方携手合作共同推动行业发展。只有这样, 才能在保险业内部形成良性竞争。
• 企业间的竞争是外在的形象竞争与文化 的整体竞争
• 最近一项调查结果显示,在被调查的消 费者中90%的人表示,在产品质量、服 务和价格相近的情况下,他们将考虑购 买对社会作出更大贡献的公司产品。
• 兰德公司20年时间,跟踪500家大企业, 发现100年不衰的企业的共同特点:
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黄金就在脚下中国,人寿就财险看公司你企业是文化否善于发现
我们的竞争观——
抢占先机,追求卓越
未来的竞争将是专业化、国际化和实力的较量,因此, 中国人寿(集团)要根据市场的新情况和竞争对手的新特点, 调整自己的竞争策略。一方面,中国人寿(集团)要正视竞 争,另一方面,应该理性地、迅速地制定出一系列有针对性 的竞争策略,主动进攻,抢占先机பைடு நூலகம்而不是仓促应战,被动 防守。只有采取这样的态度和措施,中国人寿(集团)才能 激励员工的进取心、自信心和勇气,团结一致,迎接挑战; 才能在激烈的寿险业竞争中求得生存,不断发展。同时,中 国人寿(集团)要充分发挥自己的优势,精益求精,优中取 胜,抢占顾客心中最佳位置,使中国人寿(集团)在竞争中 成为保险业的领导品牌。
中国人寿财险公司企业文化
追求卓越
一、我们的宗旨——信守承诺 稳健经营 二、我们的价值观——与客户同忧乐 三、我们的使命——造福社会大众,振兴民族寿险 四、我们的目标——与时俱进,争创一流 五、我们的精神——创新、拼搏、务实、奉献 六、我们的作风——严谨高效,热情周到
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我们的观念
中国人寿财险公司企业文化
我们的市场观——
市场是创造出来的
做市场就如同打天下,充满了挑战和创新。发 现潜在的市场,就好比找到敌人防线的弱点,一 旦攻入,就能扩大战果,增强实力,继而开辟新 的战场。中国保险市场目前尚不成熟,全民保险 意识还比较薄弱,保险深度和密度与世界平均水 平还有很大差距。从保险业的发展角度看,中国 的保险市场蕴含着巨大的潜在需求。
• 我们的生存观——漠视危机就是扼杀生机 • 我们的用人观——能力决定岗位,贡献决定价值 • 我们的发展观——让员工更出色,使公司更卓越 • 我们的市场观——市场是创造出来的 • 我们的销售观——执著源于爱心,信誉成就业绩 • 我们的竞争观——抢占先机,追求卓越 • 我们的投资观——不求最高,但求最好 • 我们的品牌观——让中国人寿品牌成为第一联想 • 我们的产品开发——引导消费,满足需求 • 我们的管理观——用最经济的投入获得最丰厚的回报 • 我们的服务观——用专业和真诚赢得感动
中国人寿财险公司企业文化
我们的用人观——
能力决定岗位,贡献决定价值
现代企业的竞争,根本上是人才的竞争。一个企业 能否获得人才、培育人才,并使人才发挥作用,关 键在于用人体制。中国人寿(集团)以人为本,把 人力资源当成既能开发其他资源价值,又能不断开 发自身价值的特殊资源。人力资源自身的开发利用 程度,决定着其他资源的开发利用程度,并决定着 整个中国人寿(集团)企业的竞争能力。中国人寿 (集团)已经初步建立了竞聘上岗的制度,但要从 根本上解决中国人寿(集团)的用人问题,就必须 使能力和岗位挂钩,贡献与价值挂钩。
中国人寿财险公司企业文化
企业文化
企业文化,或称公司文化,我国有时称 企业精神,一般指:
企业中长期形成的共同理想、基本价值 观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是 企业在经营管理过程中创造的具有本企业特 色的精神财富的总和,对企业成员有感召力 和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要 以及由此产生的行为统一起来,是企业长期 文化建设的反映。
吃大锅饭中国的人寿时财险代公司永企业远文化过去了
我们的发展观——
让员工更出色,使公司更卓越
中国人寿(集团)认为,激励员工勤奋工作的原 动力不仅仅在于职位升迁、福利优厚和工作环境优 越,更在于员工本身发自于内心的快乐和对本职工 作的认同感。一句话,在于员工个人价值的不断提 升和不断实现。教育培训是提升个人价值的最佳途 径。不断获得培训机会,不断获得新的知识,个人 价值才能得到不断提升。
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海尔: 真诚到永远
中国银行: 上下同欲者胜 自强不息者恒
宝洁: 品质第一和正直的企业
惠普: 组织之成就乃同仁努力的结果。
中国人寿: 成己为人,成人达己 中国人寿财险公司企业文化
通用汽车前任首席执行官杰克.韦尔奇说过: 如果你想让列车再快10公里,只需加一
加马力,而若想使车速增加一倍以上,那就 要换铁轨了。对于现代企业来讲,企业发展 要靠生产、营销、管理和资本运作四条腿走 路,而企业文化就是指挥这四条腿的大脑。 如果脑袋出了问题,这个企业当然不可能有 正常的发展。
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“双成”文化的核心理 念
• “成”就成是己“成为就人”、“成成人功达”、己“实现”和
“完善”。 • “为”指“成全”、“维护”、“关爱”、
“帮助”。 • “达”指“通达”、“达到”。“达”字用在
这里也有“成就”、“完善”的含义。 • “人”、“己” 泛指人际社会关系中的主客体。
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成己为人 成人达己
中国人寿(集团)以“双成”理念为核心的企业 文化的形成,使企业的成长壮大具有了更加健全的 大脑,这个发达的精神指挥中枢有条不紊地指导着 公司各方面的活动运作,源源不断地提供智慧灵感 与精神动力。聪明的大脑带来了敏锐的观察力、良 好的协调度、高度的灵活性;聪明的大脑带来了睿 智的目光、充沛的体力、强健的四肢;聪明的大脑 也给予了中国人寿(集团)强大的生命力、团结的 战斗集体和无限美好的未来!
追求卓越
不论是过去、现在还是将来,全体国寿人 都会高举振兴民族寿险事业的旗帜,承担保护 社会大众的重任,始终坚持中国人寿(集团) 的使命与目标,努力发扬中国人寿(集团)的 作风与宗旨,积极弘扬中国人寿(集团)的精 神与价值观,以坚定的信念、饱满的热情、求 实的作风,实现新的跨越,创造新的辉煌,让 追求卓越的脚步永不停息!
中国人寿财险公司企业文化
成己为人,成人达己
• “成己为人”一方面是说,不断完善和壮大自己 的目的,是为了更好地为客户和社会服务;另一 方面是说:只有不断完善和发展壮大自己,才能 更好地为客户和社会服务,才能帮助和促成别人 实现价值。
• “成人达己”是说,只有成就和帮助他人,只有 为客户提供满意的服务,为社会创造财富,才能 最终发展和完善自己。“成人”就是指承认他人 同我们一样有生存和发展的权利,并且主动积极 地去帮助和成就他人;“达己”则是说,只有承 认了他人的生存和发展权利,自己的生存发展才 能得到肯定,个人中价国人值寿财也险公才司企能业文得化 到实现。
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