前厅客房销售程序与技巧培训.pptx

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酒店前台操作程序培训教材.pptx

酒店前台操作程序培训教材.pptx
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要 自强不 息。下 午7时11 分8秒 下午7时 11分19 :11:082 1.4.21
谢谢观赏
You made my day!
我们,还在路上……

4、 根据客人报出的预订信息查询客人的预订
并复述/核对预订资料。注意看预订备注。


5、 询问是否为酒店的会员,“请问您是

我们酒店的会员吗?”适时推荐会员卡。
6、 如果客人没有预订,根据实际房态 判断并按散客入住接待流程处理。
散客 报价 适当 推销
开房程序
7、当客人没有预订、且不是会 员和熟客时,看人、看情况 适当的报价。



7、向客人介绍会员体系及其他服务。
客人看房程序
8、询问客人的真实感受和入住意
向并将相关资料记录反馈。为需

要的客人办理预定或入住手续。





客人看房程序
9、礼貌跟客人道别: ××先生/小姐,
谢谢您的意见,期

待您的下次光临!



客人看房程序
10、所有房间参观完后,客房
服务员必须立即将房间内

14、开具《押金单》,请客人签字确认,

将客人联交客人妥善保管,凭单退房。


15、刷卡付费的按刷卡操作规程办 理并及时做好刷卡单的登记。
开房程序
16、做好房卡。 填写欢迎

卡。



开房程序
17、将客人证 件

按要求扫 描。



开房程序
18、将房卡、押金单、客人证件等 物件交给客人。

上课PPT《客房销售流程与技巧》

上课PPT《客房销售流程与技巧》

布置作业
除了以上四点销售技巧,还有哪些方式可以促进 客房销售?
感谢聆听
您住店愉快,再见。
鱼尾式报价
• 接待员:先生,欢迎光临,请问有什么可以帮助您的? • 顾客:我想一间单人房住一晚。 • 接待员:好的,先生,请问您贵姓? • 顾客:姓邱 • 接待员:好的,邱先生,我帮你查一下。对不起,邱先生!我们酒店的标准单人房
都没有了。我建议您可以补一下差价,升级到豪华单人房 • 顾客:我来出差想随便住一个晚上而已,那豪华单人房有什么特色吗? • 接待员:邱先生,我们这豪华单人房是带浴缸的,您出差之后泡澡放松一下刚好。
而且房间有迷你吧,里面有一些酒水饮料。
• 顾客:哦?听起来不错啊,可是价格? • 接待员:除了刚才说的福利之外,豪华单人间是包含自助式早餐的,房费仅仅需要
350块。 • 顾客:好吧,那就这个了 • 接待员:好的,邱先生,请您填一下表。 • 顾客:好了 • 接待员:邱先生,你是选择现金支付还是信用卡支付呢? • 顾客:现金吧,给你 • 接待员:好的,邱先生,这是您的房间钥匙。有什么问题可以来咨询我们,祝您住
computers in the study. The window is a French window. Standing at the window, you can overlook the beautiful seascape.It is only 1000RMB per night for VIP. • C: Wow, that sounds good. • A:Besides that, we offer two breakfast for free.And you can ask for Room Service. • B:Do you like it ? • C :Oh,I like it. • B:OK,we want to book the suite.And we will come here two days later. • A:Thank you for choosing our hotel and have a nice day !

酒店前厅培训ppt课件

酒店前厅培训ppt课件
和周边环境。
03
前厅沟通技巧与礼仪
有效沟通技巧
倾听技巧
积极倾听客人的需求和意 见,给予回应和关注。
表达清晰
用简洁明了的语言表达自 己的意思,避免使用模糊 或含糊不清的措辞。
保持耐心
在沟通中保持耐心和友善 ,不要轻易打断客人的发 言。
礼貌用语及禁忌
常用礼貌用语
学会使用“请”、“谢谢”、“对不起”等基本 的礼貌用语。
05
前厅收银操作规范
收银准备工作
了解酒店收银政策与程序
熟悉酒店收银的相关政策和程序,包括接受各种支付方式的流程 、发票开具规定等。
准备收银工具
准备好收银机、验钞机、信用卡刷卡机等必要的收银工具,并检查 其是否正常工作。
备用金管理
确保备用金充足且安全,以备不时之需。
结账程序及注意事项
核对账单
在客人结账前,仔细核对账单 ,确保所有消费项目准确无误
针对不同客人的销售策略
商务客人销售策略
针对商务客人的需求特点,提供高效、便捷 的商务服务及设施推荐。
家庭客人销售策略
为家庭客人提供宽敞舒适的家庭房型及亲子 活动、儿童游乐设施等推荐。
旅游客人销售策略
结合旅游客人的行程安排和兴趣点,推荐合 适的房型及酒店周边旅游资源。
特殊需求客人销售策略
针对有特殊需求的客人,如残疾人、老年人 等,提供个性化的服务和设施推荐。
留言等服务。
礼宾员
负责迎送客人,为客人 提供行李服务、车辆安
排等服务。
总机话务员
负责接听电话,提供电 话转接、留言、叫醒等
服务。
前厅服务员的素质要求
良好的仪表仪容
前厅服务员应保持良好的个人卫生,穿着 整洁的制服,面带微笑,给客人留下良好 的第一印象。

第九章 客房服务 《前厅客房服务与管理》 PPT课件

第九章 客房服务 《前厅客房服务与管理》 PPT课件
.2 客房服务内容 9.2.1 客房楼面接待
1)迎客的准备工作 (1)了解客情 (2)布置房间
目录
2)客人到店的应接工作 (1)梯口迎宾 (2)分送行李
3)送客服务工作 (1)行前准备工作 (2)行时送别工作 (3)善后工作
目录
9.2.2 接待贵宾
1)贵宾范围 (1)对饭店的业务发展有极大帮助,或者 可能给饭店带来业务者; (2)知名度很高的各界人士; (3)本饭店系统的高级职员; (4)其他饭店的高级负责人; (5)饭店董事会高级成员。
时、周到的服务。 2)有利于显示饭店具有“人情味”服务。 3)能够有效地保障客房安全。 但是,楼层服务台的设置也有其不利的一
面。
目录
9.1.2客房服务中心模式
客房服务中心模式主要特点是: 1)减少客房服务人员编制,降低劳动力成
本。 2)有利于对客服务工作集中统一调控,强
化客房管理,服务更加专业化。 3)安静而且私密性强,可以提高饭店客人
第9章 客房服务
9.1 客房服务的组织模式
客房服务的组织模式是影响客房服务质 量和宾客满意度的一个极为重要的因素。 目前,国内的饭店客房对客服务的组织模 式主要有两种:
一是设立楼层服务台; 二是设立客房服务中心。
目录
9.1.1楼层服务台模式
楼层服务台模式的特点是: 1)能够为客人提供更加主动、热情、及
目录
2)贵宾服务 (1)选派服务员清扫房间,按规格配备好
各种物品及赠品。 (2)房间要由客房部经理或主管严格检查,
由大堂副理最后检查认可。 (3)贵宾抵达楼面时,客房部主管、服务
员要在梯口迎接问候。
目录
9.2.3 客房微型酒吧服务
客房配备一定数量的饮料和干果。 服务员每天上午清点冰箱内饮料食品的

前厅销售技巧.ppt

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4、提出建议
在了解了顾客的真实需求后,你就可以提出建议了。因为大多数 服务产品都是需要想象的,所以你需要做的就是为顾客描述一幅 图画,描述的过程有人把它归纳为AIDA(attention, interest, desire, action), 及首先你要能吸引他们的注意力,保持其兴趣,激发欲 望,产生购买行动。在为顾客描述服务图画的过程中,很多成功 的销售人员采用了FABV(feature, advantage, benefits, and value)方 法,既描述特征,优点,利益,价值。特征就是服务和产品的物 理特点,比如酒店客房的面积,硬件设施等等。优点就是我为顾 客描述这些特点为什么能够给顾客带来好处,会议室中间没有立 柱,能够更好地举办大型会议和活动。利益就是为顾客描述能够 给顾客带来的经济的,技术的,服务方面的,社交方面的利益, 比如可以为顾客节省开支,节省时间,个人化的服务,更广泛的 社交圈子等等。价值,通常是对所有的利益比如经济、时间和情 感等的概括,通常都是用钱的数量来描述的。很多时候,我们都 花太多的时间在描述特征和优点上面,而忽略了强调产品和服务 能够给顾客带来的利益和价值。
2. 提出问题,表示你感兴趣。好的问题将给你需要的信息, 以做出恰当的建议。问一些需要顾客做解释的问题,以鼓励他们 去讲。向顾客表示你真的对他们说的感兴趣。对重要信息做记录, 并重复主要论点。
二、灵活地介绍客房情况
服务员必须了解宾馆各类客房价格,了解客房的种类、位置形状、
朝向、面积、设施设备等。
A、向客人推销客房过程中,应该强调客房价值而不是价格,使客人感到我们 销售的客房物有所值,那么客房价值就容易被客人所接受。因此,推销客房 不能简单地向客人说“210元的标准间您住吗?”而应该对推销的客房作适当的描 述,如安静的、临街的、豪华的、经济的、最大的等等,还可强调对客人自身的 好处,如“房间安静,您旅途劳累,能够休息好”、“房间朝向,您可以欣赏到街景 “等等。

前厅销售管理PPT精选文档

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方法。当客人调换房间时,应及时填写换房通知单, 并通知相关部门。
12
(二)加强客房状况控制信息沟通 1.销售部、预订处、接待处之间保持信息沟通顺畅, 并及时调整、纠正偏差,确保客房预订显示系统的 准确性 首先,销售部与预订处、接待处之间保持信息 沟通顺畅。其次,接待处与预订处之间保持信息沟 通顺畅。 2.客房部、接待处、收银处之间保持信息沟通顺畅, 以掌握各种客房状况的变更和差异,并及时纠正偏 差,确保客房现状显示系统的准确性 首先,接待处与客房部之间保持信息沟通顺畅。 其次,接待处与收银处之间保持信息沟通顺畅。
是指客人已结账离店,房间正在或尚待清扫。 4.待修房(Out of Order)
是指因房间设施设备故障,待维或正在修理而不能 出租的房间。 5.保留房(Blocked Room)
是指为接待会议、团队或重要客人而提前预留的房 间。
3
下列几种状况的客房,客房部在 查房时,应注意掌握并通知总台: 1.外宿房(Sleep out)
17
三、客房销售的程序
(一)把握客人需求特点 (二)介绍推销酒店产品 (三)策略洽谈产品价格 (四)主动展示客房商品 (五)直接促成交易达成
18
四、前厅销售的方法
(一)重点突出客房商品的价值 (二)坚持正面介绍以引导客人 (三)给客人进行比较的机会 (四)讲究语言艺术 (五)对犹豫不决的客人多给予建议
第四章 前厅销售管理
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节
客房状况的控制 前厅销售的艺术与技巧 房价管理 客房经营统计分析 酒店收益管理
1
第一节 客房状况的控制
2
一、客房的基本状态 1.住客房(Occupied)
是指该客房已出租,正由客人占用,尚未离店。 2.空房(Vacant)

酒店前台销售技巧培训(PPT48页).pptx

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酒店客源的组成
上门散客 协议客户 本酒店会员 中介 团队 会议
2
前台销售的重点-上门散客
酒店散客按其住店需求与构成来划分: 家庭型 情侣型 商务型 团体型 熟客型 旅游型等 根据不同类型散客特点,可分别采取销售策略
3
家庭型
家庭型:这种类型多以一家三口为主,他们讲求住 店经济实惠。这种类型的客人,可作为普通经济、 实用型客房的推荐对象,附带的赠送些小礼品或者 早餐,客人会很感兴趣。
重点突出酒店的特色和优势 如:舒适的睡眠环境、方便的交通,便利的购物, 房间独立的办公区域、免费国内长途,免费宽带 等。
准确地掌握客人特征:培养敏锐的观察能力,及时 地掌握客人的类型及特点,因人而异地推销客房。
务出行还是娱乐?)针对不同, 灵活机动。
14
消费者状况
三群不同消费群
消费群
消费特征
消费者
•自费,在乎档次、设施
档次、设施
私企业主 •休闲娱乐为主,生意交流为辅 一流
外企人员 政府官员
•公费或自费,团体消费为主 •公司会议、培训等居多 •在乎不一样的休闲感受 •公费为主 •会议、招待、娱乐 •在乎档次、权威
别具一格的 特色、品位
高品位、高 档次
要时刻提醒着自己:“每一位上门来的客人,都是最 宝贵的,要尽最大的努力留住对方”。
平时多注意积累推销客房的技巧,养成一套熟练的工 作流程。
20
销售技巧交流
服务态度: —要善于用眼神和客人交流,要表现出热情和真 挚。 —面部常带微笑:对客人表示:“欢迎,见到您 很高兴。” —要礼貌用语问候每位客人。 —举止行为要恰当、自然、诚恳。 —回答问题要简单,明了,恰当,不要夸张宣传 住宿条件。 —重视每一个客人,耐心向客人解释问题

饭店前台客房销售管理(PPT 78张)

饭店前台客房销售管理(PPT 78张)

有利于安排每天的工作任务。

领班或主管每天要给服务员安排工作任务, 通过了解不同的房态,该维修的安排维修, 该打扫的安排打扫,洗过地毯的房间该恢 复房态的恢复房态。
有利于安排打扫房间的顺序

服务员拿到分房表后,根据房态的不同,打扫房间的顺序 是不一样的。一般的打扫顺序是: 1、客人口头或电话提出要打扫的房间。 2、挂了请即打扫牌的房间。 3、前台或总台通知要打扫的房间。 4、贵宾住客房。 5、走客房。 6、普通住客房。 7、空房。 8、长包房、自用房或被用作办公室的房间约定时间打扫。

第二节 客人入住登记 一、客人入住登记的意义 二、入住登记的方式 三、入住登记的方法和程序

第二节 客人入住登记 一、客人入住登记的意义 接待客人入住登记是前厅接待处的主要 职责,做好该项工作对于建立良好的客人 关系,客房销售、建立客史档案,协调对 客服务等也会起到重要作用。


四、客房常用房态的转化与核对 一、影响房态的因素 二、客房状态变更后的核对

一、影响房态的因素
1
分房
入住(可售房变住客房) 换房(住客房变走客房或可售房或待修房) 退房(住客房变走客房)
2
3
关闭楼层
分房
1
2
团体客人 VIP客人和常客 已付定金的预定客人
3
顺序
4 5
要求延期离店的客人
普通预定客人,并有准确航班号或抵达时间

清楚的了解房态有利于销售房间

前台、预订部、总台等部门清楚的了解房 态,就知道哪些房间是可以销售的,哪些 房间目前不能卖出去,并且能更好的跟客 人进行沟通,促进销售。
方便为客人调换房间。

酒店前台培训ppt课件pptx

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熟悉安全设施
了解酒店的安全设施,如消防器材、安全出口、 紧急照明等,以便在紧急情况下能够迅速应对。
遵守安全规定
严格遵守酒店的安全规定,不私自离岗、不泄露 客人信息、不在岗位上使用明火等。
紧急事件处理
掌握应急预案
熟悉酒店应对各种紧急事件的预案,如火灾、地震、食物中毒等 ,以便在紧急情况下能够迅速采取正确的应对措施。

办理入住手续
根据客户要求,为其办理入住 手续,并告知房间号、早餐时
间和酒店相关规定。
提供酒店信息
向客户介绍酒店设施、服务及 周边景点等信息。
客户信息登记
01
02
03
收集客户信息
在办理入住手续时,前台 员工需收集客户姓名、证 件号码、联系方式等相关 信息。
核对信息准确性
确保客户所提供的信息准 确无误,避免出现误差。
的疏散逃生方法。
提高防盗意识
03
加强防盗意识,保护酒店和客人的财产安全。
团队协作
05
沟通协作
明确沟通目标
在团队协作中,首先需要明确沟通的目标,确保团队成员都清楚 了解任务内容和期望结果。
建立有效沟通渠道
建立多样化的沟通渠道,如面对面会议、电话、电子邮件等,以 便团队成员能够及时交流和反馈。
倾听与理解
微笑服务
微笑的重要性
微笑服务是酒店前台员工必须具 备的基本素质之一,它能够增强 客人对酒店的信任和好感,提高
客户满意度。
微笑的标准
微笑要自然、亲切、真诚,不要过 于夸张或过于僵硬,要根据不同的 情境和客人的需求进行适当的调整 。
保持积极心态
酒店前台员工要保持积极的心态, 学会调节自己的情绪,以愉快的心 情面对每一位客人,传递正能量。

前厅与客房管理之五--客房销售管理PPT课件

前厅与客房管理之五--客房销售管理PPT课件

❖ A先生愉快地乘电梯下至餐厅所在楼层,刚出电梯,餐厅服务生 忙迎上前:“A先生,里面请”。A先生十分疑惑,又问道:“你 怎知道我姓A?”服务生微笑答道:“我刚接到楼层服务电话, 说您已经下楼了。” A先生走进餐厅,服务小姐殷勤地问:“A 先生还要老位子吗?”A先生的惊诧再度升级,心中暗忖“上一 次在这里吃饭已经是一年前的事了,难道这里的服务小姐依然记 得?”服务小姐主动解释:“我刚刚查过记录,您去年6月9日在 靠近第二个窗口的位置上用过早餐”,A先生听后有些激动了, 忙说:“老位子!对,老位子!”于是服务小姐接着问:“老菜 单?一个三明治,一杯咖啡,一个鸡蛋?”此时,A先生已经极 为感动了“老菜单,就要老菜单!”
14.04.2020
厦门大学嘉庚学院管理系旅游管理
16
思考题
1、饭店销售中遇到的常见问题有哪些? 2、客房销售过程中关键技巧包括哪些内容? 3、客房销售管理的四大策略的主要内容是什
么? 4、饭店销售的突破途径有哪些?
14.04.2020
厦门大学嘉庚学院管理系旅游管理
17
饭店前厅与客房管理
旅游酒店管理方向
14.04.2020
厦门大学嘉庚学院管理系旅游管理
1
第五讲 饭店客房销售管理
主要问题及重难点:
❖ ①饭店销售常见问题、研究思路和解决方

重点
❖ ②饭店客房销售过程的一些关键技巧
❖ ③解决客房服务销售管理办法
❖ ④客房销售需要突破的工作难题
难点
14.04.2020
厦门大学嘉庚学院管理系旅游管理
2
主要内容
一、客房销售策略
二、客房销售技巧
三、客房销售管理
四、案例分析
14.04.2020

第2章 前厅客房销售《前厅客房服务与管理》PPT课件

第2章 前厅客房销售《前厅客房服务与管理》PPT课件
第2章 前厅客房销售
2.1前厅客房销售的基础知识
目录
2.2客房价格的管理
2.1 前厅客房销售的基础知识
销售工作是前厅部的重要职能之一,前厅不仅要完成预订 和办理入住登记,每位员工还是销售员,要充分利用销售 技巧,推销客房产品,提高客房利用率。销售工作的前提 是掌握房态状况和房价政策。
2.1.1客房销售的方法与要求
1)客房价格的构成 客房价格由客房成本和经营利润构成。其中,客房成本包 括工程投资、客房资产折旧、经营费用、修缮费用、客房 人员工资、各种税费等。经营利润包括客房净利润和所得 税。
2.2.1客房价格的构成与类型
2)客房价格的类型 ⑴公布房价 在酒店价目表上公布的各种类型客房的现行价格。
2.2.1客房价格的构成与类型 ⑵追加房价 在公布价格的基础上,根据客人的住宿情况另外加收的房 费。
2.2.3客房定价的方法
2)以需求为中心的定价法 (1)直觉评定法 (2)相对评分法 (3)特征评分法
2.2.3客房定价的方法
3)以竞争为中心的定价法 (1)随行就市法 (2)保本销售定价法
1)客房销售的方法 ⑴掌握客人特点 酒店客人的年龄、性别、职业、国籍、住店目的等各不相 同,前厅接待员应掌握客人的特点灵活推销。
2.1.1客房销售的方法与要求
⑵介绍酒店产品 多数客人如何消费是由前厅接待员的服务与引导来决定。 ⑶巧妙商谈价格 商谈价格时应使客人感到酒店销售的产品是物有所值的。 ⑷主动带客人参观 客人在选择客房中表现犹豫时,可以建议客人参观客房 。 ⑸尽快作出安排 如果客人在参观中对客房感兴趣,则应用提问的方式促使客人 做出选择 。
季节价——客房产品由于淡旺季而形成的价格差额。 家庭租用价——为吸引家庭客人入住而制定的优惠价格,如

酒店客房运营管理:客房积极销售技巧与方法培训ppt课件

酒店客房运营管理:客房积极销售技巧与方法培训ppt课件

线下销售渠道
直接拜访
01
销售人员直接拜访潜在客户,介绍酒店产品和服务,建立联系
并促进合作。
会议和活动
02
通过与其他企业合作,组织各类会议、活动等形式吸引目标客
户,提高酒店知名度和入住率。
旅行社合作
03
与旅行社建立合作关系,将酒店产品纳入旅行社的旅游线路中
,扩大酒店市场份额。
ห้องสมุดไป่ตู้ 联合营销策略
跨行业合作
现场模拟与互动讨论
现场模拟
分组模拟酒店客房销售场景,练习积极销售技巧和方法。
互动讨论
针对模拟过程中出现的问题和困难,展开讨论并寻求解决方案。
经验分享
邀请有经验的销售人员分享成功经验和心得体会,促进团队共同成长。
06 总结与展望
培训总结
本次培训重点介绍了酒店客房运 营管理中的积极销售技巧和方法 ,旨在提高客房销售业绩和客户
提高客房收益
通过培训,提高员工销售 技巧和方法,增加客房入 住率,提高客房收益。
提升服务质量
客房销售与服务质量密切 相关,培训有助于提升整 体服务质量。
培训目标
掌握客房销售技巧
使员工熟悉并掌握有效的 客房销售技巧和方法。
提高销售业绩
通过培训,提高员工销售 业绩,提升酒店整体收益 。
提升客户满意度
提高员工服务水平,提升 客户满意度,树立酒店良 好形象。
04 客房销售方法
线上销售渠道
官方网站
酒店自建的官方网站是展示酒店形象、服务和产品的重要平台,通 过优化网站设计和功能,提高用户体验,增加用户预订率。
在线旅游平台合作
与各大在线旅游平台合作,如携程、去哪儿等,利用平台的流量和 用户资源,提高酒店曝光率和预订量。

酒店前台培训课件ppt

酒店前台培训课件ppt
确认预订信息
核实客户信息,包括姓名、联 系方式、入住日期和离店日期 等。
房型与价格确认
根据客户需求,推荐合适的房 型,并明确告知价格及收费标 准。
预订完成与确认
完成预订后,向客户发送确认 邮件或短信,包含预订单号、 入住日期和离店日期等信息。
预订变更与取消
预订变更
在入住日期前,根据客户需求进 行预订变更,如修改入住日期、 房型或数量等。
03
CATALOGUE
入住与退房
入住流程
登记入住
接待员核实客人身份信息,并 完成入住登记手续。
介绍酒店设施
向客人介绍酒店内的各项设施 和服务,如餐厅、健身房、会 议室等。
客人到达酒店
前台接待员应热情迎接客人, 并确认客人预订信息。
分配房间
根据客人需求和酒店房间状况 ,为客人分配合适的房间。
办理行李寄存
对于客人的投诉,酒店应及时采取措施解 决,避免问题恶化,确保客人满意度得到 提升。
05
CATALOGUE
前台销售与推广
酒店产品与服务介绍
酒店房型
特殊活动与优惠
详细介绍酒店的各种房型,包括套房 、标准间、豪华间等,以及每种房型 的特点和适用人群。
及时更新酒店的各种促销活动和优惠 政策,以便前台员工能够及时向客人 推介。
提供免费接机、免费洗衣等额 外服务,增加客人的忠诚度。
04
CATALOGUE
服务质量与投诉处理
服务质量标准
热情友好
酒店员工应保持热情友好的态度,为 客人提供温馨的服务。
专业能力
前台员工应具备专业的服务技能,能 够快速准确地为客人提供所需信息。
高效沟通
员工应具备良好的沟通技巧,确保与 客人之间的信息传递准确无误。

模块二:前厅部客房销售艺术与技巧PPT课件

模块二:前厅部客房销售艺术与技巧PPT课件

2021
58
❖走客房(Check-out/ C/O )是指宾客已经退房 ,但是客房部尚未将房间清理完毕。
❖外宿房(Sleep Out Room/S/O)是指住客在饭店 外过夜的房间。
❖请勿打扰房(Do Not Disturb/DND)是指请勿 打扰房。
❖保留房(Blocked Room/BLO), 饭店为一些大 型团体和会议客人预留的房间,同时还有一些客人 (尤其是常客),指明要的某个套房或某个位置、 某种景观的客房,饭店也要为他们留房。
70
2021
入住酒店主要客人类型:
家庭型、情侣型、商务型、 团体型、熟客型、旅游型等
根据不同类型散客特点,可分别采取销售策略
71
2021
家庭型
这种类型多以一家三口为主,他 们讲求住店经济实惠。这种类型的客 人,可作为普通经济、实用型客房的 推荐对象,附带的赠送些小礼品或者 早餐,客人会很感兴趣。
2021
4
走进案例
某客人入住某三星级酒店,在凌晨5:30入住,下午2 点左右离开,前后逗留不过10小时,酒店方面却收取其一 天半的房费,并声称这是合乎“国际惯例”的。 请问: 酒店这样做是否合理? 酒店行业中,一天房费是否等于入住24小时? 酒店一天的房费又是如何计算的?
2021
5
第一节 制定房价并分类
2021
31
2、追加房价
(1)白天租用价 逾期退房加收的房费
(2)加床费 在房内临时加床的
(3)深夜房价 客人在凌晨抵店,加收半天房费
(4)保留房价 要求暂时保留客房而加收的房费
2021
32
3. 特别房价
(1) 团队价——为团队提供的数量折扣 (2) 白天租用价——钟点房费 (3)小包价——一揽子报价 (4)折扣价——优惠价 (5)季节价——淡季、旺季价 (6)免 费

酒店前台培训课件x

酒店前台培训课件x

掌握酒店当前进行的促销活动,以便 向客人推荐。
设施与服务
了解酒店提供的各类设施和服务,如 健身房、餐厅、会议室等人 感受到酒店的热情服务。
主动推荐
根据客人的需求和喜好,主动推荐 适合的房型或服务。
灵活应对
根据客人的反应和需求,灵活调整 推销策略。
提升客房入住率
主动问候
见到客人时,应主动问候并询 问是否有需要。
礼貌道别
客人离开时,应礼貌道别并感 谢客人的光临。
尊重客人隐私
在提供服务时,尊重客人的隐 私,不随意谈论客人相关信息

保持专业形象
高效工作
在接待客人时,应保持高效的工作状态,迅 速处理客人的需求。
熟悉酒店设施和服务
了解酒店设施和服务,以便更好地为客人提 供信息。
熟悉酒店的安全预案 ,以便在紧急情况下 迅速采取正确的应对 措施。
06
CATALOGUE
前台应对突发事件流程
火灾等紧急情况的应对流程
发现火情
立即确认火源和火势情况,并立即报警。
疏散客人
按照酒店规定的疏散程序,引导客人从安全通道撤离,确保所有人 员安全撤离。
保护现场
在确保人员安全撤离后,应保护火灾现场,以便后续调查。
提供协助
03
协助警方进行调查,提供客人失窃的相关信息,如失窃物品的
名称、数量、价值等。
THANKS
感谢观看
应对紧急情况
安全意识
前台员工应具备安全意识,发现可疑 人员或异常情况应及时报告相关部门 。
紧急处理程序
前台员工应熟悉酒店内的紧急处理程 序,如火灾、地震等突发事件的处理 方式,确保客人安全。
03
CATALOGUE
前台销售技巧
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第七单元 前厅销售 第四节前厅客房销售程序与技巧
案例导入
• 案例——再给8.8折优惠

某日,一位新加坡的常客来到上海希尔顿酒店总
台要求住房。接待员小王见是常客,便给他9折优惠
。客人还是不满意,他要求酒店再多给些折扣。这时
正是旅游旺季,酒店的客房出租率甚高,小王不愿意
在黄金季节轻易给客人让更多的利,新加坡客人便提
• 不同客人的特点的相关考题
• 1、针对商务客人,前厅服务人员应推销( )
• 因公出差,房价不敏感,往返可能性大,可推荐 商务套房(其中含免费早 餐、饮料、免费洗衣等)
• A、价格较高
B、宽敞明亮
• C、齐全办公设备 D、便于会客、宽大写字台
• 不分淡旺季 ,旺季时可预留部分房间给这些客人
• 2、度假旅游客人,前厅服务人员应推销( )
让学生体验成功的喜悦,从而更加热爱自己的专业,感受合 作学习的快乐,激发学生对这门课的兴趣,培养学生勤于思 考的好习惯和严谨、务实、细致的工作态度。
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教学的重点、难点
重点:客房的销售程序 防止客人逃账的有效措施
难点:客房的销售技巧
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内容提要
1 知识点一 前厅销售内容 2 知识点二 客房销售程序 3 知识点三 客房销售技巧 4 知识点四 防止客人逃账的有效措施
第三个知识点: 客房销售技巧
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三、客房销售技巧
• (一) 熟记客人姓名
单选题、多项选题、简答题、案例分析题
• (二) 注意聆听,及时释疑
• (三) 态度诚恳友善
• (四) 使用正面说法
三、客房销售技巧
(五)
(六)
(七) (八)
销强调客户的价值而非价格 (售客房时不能仅谈价格) 选择适当的报价方式 (从高到低报价) 多提建议,争取每一位客人 利益引诱法
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第一个知识点: 前厅销售内容
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一、前厅销售内容
简述前厅销售内容?
简答题、多项选择题题
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饭店的地理位置 饭店的设施设备 饭店的服务 饭店的形象 饭店的气氛
酒店服务需要具备的因素
填空题、多项选择题题
• S——— Smile(微笑) • E——— Efficiency(效率) • R——— Receptiveness(诚恳) • V——— Vitality(活力) • I——— Interest(兴趣) • C——— Courtesy(礼貌) • E——— Equality(平等) • 合并这些字母即为服务的英文SERVICE。
• 例题:前厅服务人员,在介绍不同特点的客 房时,尽量体现客房的价值.例如
• A强调套房有气派(位置楼层不合适时) • B强调便于社交会客和商务接待(价格不合适
时)
• C朝向花园的客房强调其清静,给人以惬意 感受;
• D邻近电梯走道的客房则说明其进出方便等 。
3、洽谈价格
• 应注意避免硬性推销或急于报出定价,而是选择时机 将价格提出来,以易于客人接受。
报价方式的种类
• 1 . “夹心式”报价,亦称“三明治式”报价 • 即将房价夹在所提供的服务项目和利益中间进行报价,以减轻价格的分量。
例如“一间朝向美丽湖泊的宽敞房间,价格为800元,该房价还包括一份美 式早餐、服务费以及洗衣中心提供的一张免费西服熨烫单……” • “夹心式”报价适合于中、高档客房,要针对消费水平高、有一定地位和声 望的客人。 • 2 . “鱼尾式”报价 • 即先介绍所提供服务设施项目以及客房特点,最后报出房价,突出物美,减 弱价格对客人的影响。这种报价适合中档客房。 • 3 . “冲击式”报价 • 即报价格,再提出房间所提供的服务设施与项目等,这种报价比较适合价格 较低的客房,主要针对消费水平较低的客人。
强调ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ房的价值而非价格
• 例如,前厅服务人员在接待推销中经常会说“一间每晚500 元,您要不要?”这不但让客人望而止步,而且还会让客人心 里不高兴。
• 如何避免进入误区? • 前厅服务人员应严格按客房销售的程序步骤开展推销,应该
说“一间宽敞的、刚刚装修过的客房”、“一间装修华丽、 具有民族特色的客房”等。客人在了解客房的特点及其价格 后,才有可能选择购买,客人需要的是自己喜欢的客房而不 仅仅是价格。
4、展示客房
• 若客人仍有疑虑,前厅服务人员应将事先准备好 的客房宣传册、图片等直观资料展现给客人。必要时 ,可带领客人实地参观几种不同类型的客房,由高档 逐步向低档展示,再伴以前厅服务人员自信、热情、 礼貌的介绍,客人大都会做出合理、明智的选择。、
5、促成购买
• 在察觉到客人对所推销的客房发生兴趣时,前厅服务 人员应倍加努力,采取有策略的语言和行为,促成客人 做出最终选择。例如:“李先生,您真有眼光,选择了 这间朝向海景的套房,您现在就办理手续吗?”边说边将 入住登记表递给客人,并投以真诚的目光。此时,千万 不可置客人于一旁,而忙于自己手头的事情。这种冷落 只能让客人心灰意冷、望而却步。
第二个知识点: 客房销售程序
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二、客房销售程序
(简)论述客房销售程序?
多项选题、简答题、论述题、
• (一) • (二) • (三) • (四) • (五)
把握特点 介绍客房 洽谈价格 展示客房 促成购买
1、把握特点
• 前厅服务人员应充分了 解饭店目标市场的客人 类型及其需求,并有效 利用已建立的客史档案 资料,把握客人的需求 特点,采取针对性、个 性化的销售方法。
出要见经理
• 【提问】
• 1.从案例中小王的经验中,你受到了什么启发?
• 2.今后在客房销售过程中,我们应该注意哪些关键的 问题?
教学目标:
知识与技能
了解前厅销售的内容和销售程序;掌握客房销售技巧。
过程与方法
通过学习前厅销售的内容、销售程序和防止客人逃帐的有 效措施,使学生的销售技得到提高。
情感、态度和价值观
• A 、景色优美 B、价格适中客房
• 3、蜜月新婚夫妇,前厅服务人员应推销( )
• A、安静
B、不易受到干扰大床房
• 4、带孩子父母,前厅服务人员应推销( )
• A联通房或相邻房
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2、介绍客房
• 前厅服务人员应根据客人的不同特点 介绍酒店客房及其价值,应注意察言 观色,生动描述房间的特色、给予客 人的便利条件以及各种附加的心理方 面的满足,以减弱客房价格的分量。
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