年度开展培训情况统计表
年度培训计划统计表
年度培训计划统计表序号部门培训内容培训时间培训方式培训人数培训费用（元）1 人力资源招聘技巧培训 1月10日线上培训 30人 5000元2 销售部销售技巧培训 2月15日线下培训 50人 8000元3 研发部技术更新培训 3月20日线上培训 20人 3000元4 运营部运营管理培训 4月25日线下培训 40人 6000元5 财务部财务知识培训 5月30日线上培训 25人 4000元6 生产部安全生产培训 6月15日线下培训 60人 10000元7 市场部市场营销培训 7月20日线上培训 35人 6000元8 品质部质量管理培训 8月25日线下培训 40人 7000元9 管理部领导力培训 9月30日线上培训 50人 8000元10 市场部数据分析培训 10月15日线下培训 30人 5000元11 人力资源团队建设培训 11月20日线上培训 40人 7000元12 运营部战略规划培训 12月10日线下培训 45人 8000元备注：以上费用均包含培训资料、师资费用及场地租赁等费用。
年度培训计划汇总统计表部门培训次数培训人数总计培训费用总计（元）人力资源 2次 70人 12000元销售部 1次 50人 8000元研发部 1次 20人 3000元运营部 2次 100人 16000元财务部 1次 25人 4000元生产部 1次 60人 10000元市场部 2次 65人 11000元品质部 1次 40人 7000元管理部 1次 50人 8000元总计： 12次 490人 77000元以上是公司年度培训计划统计表，通过统计表我们可以清晰地了解到各部门的培训情况以及培训费用情况。
从统计表中可以看出，公司每个部门都有针对性地开展了一定次数的培训活动，培训人数较为合理，培训费用也在预算范围内。
公司的年度培训计划统计表是对培训情况的一次总结和评估，在年度培训计划结束后，还可根据统计表的数据进行分析，为下一年的培训计划制定提供参考和依据。
年度培训计划明细表格
年度培训计划明细表格
1. 培训项目：领导力提升
时间：3月1日-3月5日
内容：团队管理、决策能力、沟通技巧
2. 培训项目：销售技巧培训
时间：4月10日-4月12日
内容：客户沟通、销售技巧、市场分析
3. 培训项目：团队合作培训
时间：5月15日-5月17日
内容：团队建设、协作能力、解决冲突
4. 培训项目：创新思维与问题解决
时间：6月20日-6月22日
内容：创新思维方法、问题解决技巧、案例分析
5. 培训项目：员工健康与心理调适
时间：7月25日-7月27日
内容：心理健康知识、工作压力管理、健康生活指导
6. 培训项目：信息技术应用与提升
时间：8月30日-9月1日
内容：办公软件应用、信息安全意识、数据分析技能
7. 培训项目：跨文化沟通与国际化视野
时间：10月10日-10月12日
内容：跨文化交流技巧、国际商务礼仪、全球市场趋势
8. 培训项目：领导力演讲与演示
时间：11月15日-11月17日
内容：演讲技巧、演示能力、领导力表达
9. 培训项目：危机处理与应急管理
时间：12月20日-12月22日
内容：危机意识培养、应急预案制定、危机公关技巧。
安全教育培训及持证情况统计表
岗位数 持证数
临聘人员的 安全教育
其他从业人员 安全教育
现有人数 教育人数 现有人数 教育人数
年度安全教育计划及执行情况
培训经费提取和保障情况
填表说明：1.上述所提的证书为市、区应急管理部门为发证单位的培训合格证书。 2.培训经费提取和保障情况根据实际情况填写。 3.本表数据统计截止日期为×月×日，报送日期为×月×日前。
安全教育培训及持证情况统计表
单位名称（盖章）：
填表人：
填表日期： 年 月 日
主要负责人 分管安全负责人
姓名 姓名 电话
持证书上岗情况
领导班子成员
岗位数 持证数人数ຫໍສະໝຸດ （个）员工总数 （含临聘人员）
新进员工三级教育
当年人数 教育人数
安全管理相关部门
安全生产管理部门 负责人
名称 人数 姓名 电话
安全生产 管理人员
年度开展培训情况统计表
附件 四：
单位名称：
培训项目
1、参加总公司调训 2、自 办培训 本年度计划期数 实际期数
20XX年度开展培训情况统计表
统计指标 人次
总经理助理以上高管人员
实际参训学员
高级（副）经理（级）
业务主管及以下员 工
合计
合计天数（=天数/人X人数）
人次
合计天数（=天数/人X人数）
120
3、自办专题讲座（1天以下） 本年度计划期数 实际期数
4、组 织调训
（合计期数：
）
5、参加境外培训
6、远程在线学习
7、参加其他培训
人次
合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/
广东义务教育教师全员培训参培情况统计表
广东义务教育教师全员培训参培情况统计表一、引言近日，广东省发布了义务教育教师全员培训参培情况统计表，引发了广泛关注。
本文将对这份统计表进行详细解读，以期为我国义务教育教师培训工作提供有益的参考。
二、广东义务教育教师全员培训概述1.培训目标广东义务教育教师全员培训旨在提升教师的教育教学能力，促进教育公平，提高教育质量。
通过培训，使参培教师掌握新的教育理念、教学方法和教育技术，以适应教育现代化发展的需求。
2.培训内容培训内容包括教育政策法规、教育教学理论、学科教学方法、教育技术应用等方面，力求全面提升教师的专业素养。
3.培训方式培训采用集中培训、分散培训、线上培训和线下培训相结合的方式，充分满足教师的学习需求和实际工作情况。
4.培训时间培训时间为每两年一次，确保每位教师都能按时参加培训，提升自身能力。
三、参培情况统计1.参培教师人数及比例据统计，广东省义务教育教师全员培训参培教师人数达到了预期目标，参培比例达到了100%，表明全省义务教育教师都已纳入培训体系。
2.参培教师年龄分布参培教师年龄分布较为均衡，以30-45岁教师为主，有利于推动教育教学的创新发展。
3.参培教师学历分布参培教师学历以本科和研究生为主，有利于提高教育教学水平。
4.参培教师学科分布参培教师涵盖了各个学科，有利于提升全省义务教育阶段各学科的教学质量。
四、培训效果分析1.教师能力提升情况通过培训，参培教师的教育教学能力得到了显著提升，为教育教学改革奠定了基础。
2.教育教学改进情况参培教师将所学知识和技能应用到实际教学中，教育教学质量得到了进一步提高。
3.学校及地区教育水平提升情况经过培训，各地学校的教育水平得到了整体提升，为广东省义务教育优质发展提供了有力保障。
五、存在问题及对策建议1.培训资源分配不均问题建议加大培训资源投入，优化资源分配，确保每位教师都能得到充分培训。
2.培训内容与实际需求不符问题建议加强对教师实际需求的调研，调整培训内容，提高培训的针对性。
教师培训情况统计表填表说明
教师培训情况统计表填表说明
1、本表除“教师签名”、“审核人签名”手写外，其余均为打印，每人一张，近三年未参加任何培训的教师打印空表一张并签字。
2、将鼠标移至表头各项目处将会显示该填写项目的简要说明。
3、本表统计包括“国培”等各级各类培训。
4、参加培训教师本年度如果有三次以上培训，可以在相应年度插入行以保证完整填写培训项目。
5、学分计算参照平市教人…2013‟71号：（摘要如下）
第四条中小学教师每年参加培训所获学分不得少于30学分。
在五年一周内期信息技术应用能力培训学分不少于30学分，累计学分不得少于360学分。
新任教师须另需参加100学时以上的新教师适应性培训。
第七条参加县级及以上教育行政部门举办或经教育行政部门批准举办的各级各类培训，完成培训学习任务、并经培训机构考核合格获得培训结业证书者，依据培训结业证书登记的学时数认定学分，其中县级集中培训每1学时计1学分，市（州）级集中培训每1学时计2学分，省级集中培训每1学时计3学分，国家级集中培训每1学时计4学分。
其中，获得优秀学员的，按国家级、省级、市（州）级、县级
各加10分、8分、6分、4分；成绩不合格者，不认定学分。
第八条凡参加学历提高培训的教师，凭毕业证进行学分认定，学习期间（最长5年）每学年计30学分。
人社部门组织的公修课培训，按5年30学分认定。
第九条担任县级及以上教师培训机构举办的教师培训项目教学、辅导工作者，按承担任务的实际学时数认定学分，学时数以聘任单位出具的证明为据，分别按照县级每1学时计2学分，市（州）级每1学时计3学分，省级每1学时计4学分，国家级每1学时计5学分。
公司员工培训年度统计表
公司员工培训年度统计表
尊敬的各位领导、同事：
经过一年的努力，我们公司员工培训工作已经取得了一定的成绩。
以下是年度统计表，以展示我们在过去一年中取得的成绩和努力。
一、培训数量
我们公司在过去一年中，共组织了X次培训活动，涉及X名员工。
这些培训活动涵盖了X个不同的领域，包括X、X、X等。
二、培训效果
通过培训，我们发现员工的技能和知识水平有了明显的提高。
在培训后的考核中，X%的员工成绩有了显著提高，X%的员工取得了
优秀成绩。
此外，我们还注意到，员工的满意度也有了明显的提高。
三、优秀员工培训情况
在我们的培训中，有一些员工表现出了极高的热情和投入，他们积极参与培训，并在培训后取得了显著的进步。
以下是部分优秀
员工的名单和他们的培训内容：
1. 张三（销售部门）：销售技巧和谈判技巧培训
2. 李四
（人力资源部门）：人力资源管理知识培训 3. 王五（技术部门）：新技术应用和操作培训
四、未来计划
根据今年的培训统计表，我们计划在未来的工作中继续加强员工培训。
我们将根据员工的需要和公司的战略目标，制定更加有针
对性的培训计划。
同时，我们也将加强与外部机构的合作，引入更
多的专业知识和技能，以提高员工的整体素质。
以上就是我们公司员工培训年度统计表的内容，希望能对领导和同事们有所启发。
我们相信，通过持续的培训和努力，我们的公
司将会取得更大的成功。
谢谢大家！。
榆中县教师培训统计表
2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年12月 2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年9月 2013年9月
40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 80 40 40 40 40 40
2011年-2015年教师培训情况登记表(样表)
单位: 填表人:
国培项目 任教学科
内容
QQ:
省培项目 课时 内容 时间 课时 内容 市培项目 时间 课时
序号
姓名
性别
出生年月
参加工作时 间
时间
1
邴雪艳
女
1972年09月 1994年7月
初中语文
2
陈贵
男
1971年11月 1991年7月
初中语文
3
陈权仁
女
1974年7月 1999年9月
2011年9月
40
2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年9月 2013年9月
2011年9月 2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年9月 2013年9月 2011年9月
40 40 40 40 40 40 40 40
初中思品
国培计划（2011）-甘 肃省短期集中培训初 中历史班 国培计划远程项目学 科培训 国培计划远程项目教 育技术培训
2011年11月 2012年10月 2012年10月
80 48 32
甘肃省中小学教师教育技 术能力建设初级培训
2011年7月
党员教育培训情况统计表
培训 学时
8 8 8 8 8
培训日期
2011.8.6 2011.9.12 2011.10.20 2011.10.25 2011.11.4
培训地点
乡大会议室 乡大会议室 乡大会议室 乡大会议室 乡大会议室
备注
重点班
说明：“五个重点工程”培训班请在培训名称后面写上“（重点班）”
表二：党员教育培训情况统计表（基层党组织培训） 表二：党员教育培训情况统计表（基层党组织培训）
填报单位：溧江乡党委 填表人： 徐昂 填表时间： 2011 年 12月30日 填表人电话：1370680689
培训单位
溧江乡党委 溧江乡党委 溧江乡党委 溧江乡党委 溧江乡党委
培训名称
综治干部培训班 组织员培训班 村小组长培训班 村专武干部培训班 村支部书记、主任培训班
企业培训计划统计表
一、培训计划概述培训计划名称：企业员工技能提升计划培训目标：通过培训，提升员工的专业素养和技能水平，提高员工综合素质，提高企业的核心竞争力培训对象：全公司员工培训时间：2022年1月-12月培训地点：公司会议室/线上平台培训方式：包括线下面授和线上学习二、培训内容及安排1. 员工技能培训培训内容：1）岗位技能培训2）软技能提升3）管理能力提升培训时间：每月定期安排培训课程，每次4-8小时不等培训方式：线下面授/线上直播培训对象：全体员工培训目的：提升员工专业素养和技能水平，提高员工的综合素质2. 新员工入职培训培训内容：1）公司文化介绍2）岗位职责及工作流程3）公司制度相关培训培训时间：每月固定时间安排新员工培训，每次2-4小时培训对象：新员工培训目的：帮助新员工快速融入公司，了解公司文化和流程3. 主管管理培训培训内容：1）团队管理技巧2）激励员工3）问题解决能力4）沟通技巧培训时间：每季度安排一次主管管理培训，每次8小时培训方式：线下面授/线上直播培训对象：主管及以上管理人员培训目的：提升主管的管理能力，提高团队绩效4. 专业技能培训培训内容：1）行业前沿知识2）新技术应用3）人工智能相关技术培训时间：按需安排培训方式：线下专业讲座/线上学习培训对象：技术人员/研发人员培训目的：提高员工专业素养和技术水平三、培训计划实施及效果评估1. 培训计划实施1）安排培训课程及时间表，提前通知员工并跟进培训进度23）提供必要的培训设备及场地支持4）确保员工参与培训的积极性2. 培训效果评估1）培训后进行岗后技能考核，评估培训效果2）培训后进行员工问卷调查，收集员工对培训课程的反馈意见3）定期对培训课程进行总结，不断优化培训计划四、培训成本及预算1. 培训成本1）培训师资费用2）培训场地租赁费3）培训设备购置及维护费4）培训教材制作及发放费用5）员工出差费用（如有）2. 培训预算（以人民币为单位）1） 2022年培训预算总额：200万2）每月培训预算：16.7万五、培训计划推进情况及存在问题1. 推进情况1）定期进行培训课程推进情况汇报及总结2）培训计划按时推进，员工参与率较高2. 存在问题1）部分员工对培训课程反馈较差，存在满意度低的问题2）部分培训课程安排存在冲突，需合理安排培训时间1. 培训课程优化1）结合员工需求，调整培训课程内容，提高培训实效性2）增加行业专家讲座等形式，拓展培训形式2. 培训管理流程优化1）完善员工反馈机制，及时调整培训计划2）增加培训宣传策划，提高员工参与积极性七、培训计划总结及展望1. 培训计划总结1）通过培训计划，提高了员工的技能素养和职业素质2）员工对培训计划参与度较高，培训效果较好2. 培训计划展望1）继续加大对员工培训力度，提高企业核心竞争力2）不断优化培训课程内容及形式，提高培训实效性八、培训计划签字确认企业负责人签字：__________日期：__________部门主管签字：__________日期：__________员工代表签字：__________日期：__________以上为企业员工技能提升计划统计表，希望通过培训计划，提高员工的专业素养和技能水平，为企业发展注入新的动力。
年度培训计划及进度表模板
年度培训计划及进度表模板
01 月份：计划培训员工沟通技巧，包括语言表达和非语言沟通的技巧。
02 月份：举行团队合作培训，帮助员工学会在团队中更好地协作和沟通。
03 月份：安排销售技巧培训，提高销售团队的销售技能和谈判能力。
04 月份：组织员工领导力发展培训，帮助员工提升领导力并学会有效管理团队。
05 月份：针对员工的个人成长需求，安排个性化的发展计划和培训课程。
06 月份：进行团队建设活动，增进团队成员之间的合作和信任。
07 月份：安排员工健康和心理抗压培训，关注员工健康和心理健康问题。
08 月份：举办创新思维和问题解决能力培训，鼓励员工勇于创新和解决问题。
09 月份：安排员工自我管理和时间管理培训，提高员工的自我管理能力和工作效率。
10 月份：举行团队沟通和冲突解决培训，帮助团队成员学会
更好地处理沟通和解决冲突。
11 月份：组织岗位技能提升培训，帮助员工增强岗位技能和
专业知识。
12 月份：年度培训总结和反馈，收集员工对培训的反馈意见，并对下一年度的培训计划进行初步规划。
培训计划统计表模板
培训计划统计表模板制定一个完善的培训计划是每个企业和组织都必须重视的工作。
培训计划统计表是在实施培训计划过程中必不可少的工具，它可以帮助管理人员了解培训情况，及时掌握培训进度和效果，为调整和改进培训计划提供有效的依据。
下面是一个培训计划统计表的模板，供大家参考。
培训计划统计表培训计划名称：___________________制定时间：_____________________计划执行时间：_____________至__________负责人：_____________________序号培训项目培训内容培训目标培训时间培训地点考核方式负责人备注12345678910说明：1. 序号：按照培训项目的先后顺序进行编号。
2. 培训项目：列出具体的培训项目名称，包括培训课程、讲座、研讨会等。
3. 培训内容：具体描述培训项目的内容，包括培训课程大纲、授课要点等。
4. 培训目标：明确培训项目的目标和预期效果，包括提高员工技能、知识和态度等。
5. 培训时间：具体的培训时间安排，包括培训开始时间和结束时间。
6. 培训地点：培训活动的具体地点，包括培训室、会议室、网络平台等。
7. 考核方式：确定培训项目的考核方式，包括考试、实际操作、综合评价等。
8. 负责人：指定负责实施和监督培训项目的具体负责人员。
9. 备注：对培训计划或项目的其他相关信息进行备注。
培训计划统计表是培训管理过程中非常重要的一环，它可以帮助企业和组织全面了解和掌握培训情况，及时调整和改进培训计划，提高培训的效果和效率。
希望大家能够根据自己的实际情况，制定适合自己的培训计划统计表，更好地提升员工的素质和竞争力。
南庄幼儿培训情况统计表
合计 7 注：1、职务填园长或教师。2、级别填国家、省、市、县级。3、联校以年汇4——2016年幼儿园培训情况统计表
序号 1 2 3 4 5 6 7 园名 南庄幼儿园 南庄幼儿园 南庄幼儿园 南庄幼儿园 南庄幼儿园 南庄幼儿园 南庄幼儿园 培训时间 2014 2014 2015 2015 2015 2016 2016 培训地点 妇幼保健站 机关幼儿园 新阳街小学 机关幼儿园 乡联校 妇幼保健站 乡联校 培训内容 饮食卫生 教研学习 救护知识 教研学习 教研学习 饮食卫生 教研学习 人数 1 1 1 1 1 1 1 培训人员花名 戎果香 戎果香 吴建方 戎果香 戎果香 戎果香 戎果香 职务 教师 教师 园长 教师 教师 教师 教师 培训总时长 （小时） 一天 一天 一天 一天 一天 一天 一天 开支金额（元） 260 110 200 140 60 200 70 级别 县级 县级 县级 县级 乡级 县级 乡级
生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全生产培训
生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全生产培训情况统计表
填报单位：（盖章） 企业 数量 （个） 填报人： 主要负责人 项 目 现有 人数 年度培训情况 持证人数 小计 初训 再培训 现有 人数 联系电话： 安全生产管理人员 年度培训情况 持证人数 小计 初训 再培训
总
计
非煤矿山 生产单位 危险 化学 经营单位 品 小 计 生产单位 烟花 经营单位 爆竹 小 其他单位 注：1.“现有人数”是指目前在职人员总数；“持证人数”是指“现有人数”中已取得安全资格证书的人员总数。 2.“企业数量”、“现有人数” 及“持证人数”数据截止日期为2012年10月31日； “年度培训情况”数据起止时间为2011年11月1日至2012年10月31日。 计
教师培训统计表
填表人：表时间： 教育技术培训 新任教师岗前培训 合计 小学
初中
小学
高中 初中 小学 高中 初中 小学 高中 初中 小学 高中 初中
市级
附件：
表1：近五年教师教育工作情况统计表（教师培训）
教育局(盖章) 名师与骨干教师培训 高中 培训人次 其中乡镇以 下农村教师 培训形式 经费来源及 数额（元） 培训人次 其中乡镇以 下农村教师 县级 培训形式 经费来源及 数额（元）
说明：培训形式请注明集中培训、网络培训、校本培训，经费来源请注明市级财政专项、市教育局自筹、县级财政专项、县教育局自筹。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
单位名称：
培训项目
1、参加总公司调训 2、自 办培训 本年度计划期数 实际期数
20XX年度开展培训情况统计表
统计指标 人次
总经理助理以上高管人员
实际参训学员
高级（副）经理（级）
业务主管及以下员 工
合计
合天数（=天数/人X人数）
人次
合计天数（=天数/人X人数）
120
3、自办专题讲座（1天以下） 本年度计划期数 实际期数
4、组 织调训
（合计期数：
）
5、参加境外培训
6、远程在线学习
7、参加其他培训
人次
合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/人X人数）