房地产营销渠道策划
房地产渠道营销策划方案
房地产渠道营销策划方案一、背景和目标房地产行业是一个具有潜力和竞争的市场，为了在激烈的竞争中脱颖而出，一个有效的渠道营销策划方案是必不可少的。
本方案旨在提供一个全面的渠道营销策划方案，以帮助房地产公司扩大市场份额并增加销售额。
二、市场分析1. 消费者需求：了解目标消费者的需求是制定营销策略的关键。
通过市场调研和数据分析，我们发现目标消费者对房地产的需求主要集中在价格、地理位置、配套设施、质量和售后服务等方面。
2. 市场竞争：房地产市场充满了竞争，有很多开发商在竞争中争夺市场份额。
我们需要对竞争对手进行分析，包括他们的定价策略、市场占有率、品牌形象等。
3. 渠道分析：了解市场上的不同渠道，包括经销商、代理商、线上平台等，并评估它们的优点和缺点。
三、目标市场和消费者定位在制定营销策略之前，我们需要明确目标市场和消费者定位。
根据市场调研和数据分析，我们的目标市场是中等收入水平的家庭，他们对购买房地产的需求稳定且持续。
我们将通过定价策略、地理位置和配套设施等来吸引他们。
四、渠道选择和合作伙伴关系建立在选择渠道和建立合作伙伴关系之前，我们需要评估每个渠道的优劣势，并确定哪些渠道最适合我们的产品和目标市场。
我们将选择以下几种渠道：1. 经销商：与一些经销商合作，通过他们的销售团队来销售我们的产品。
2. 代理商：与一些地产代理机构合作，使他们成为我们的代理商，推广和销售我们的产品。
3. 线上销售平台：通过线上销售平台，如房地产网站和社交媒体，来销售我们的产品。
合作伙伴关系的建立对于渠道营销至关重要。
我们将与可靠和有经验的合作伙伴建立长期合作关系，共同发展和促进销售。
五、价格策略价格策略是销售中的重要因素。
我们的目标是根据产品的价值和市场需求制定一个合理的价格策略。
我们将采用差异化定价策略，根据产品的特点和市场需求，制定不同档次和类型的房地产产品，并根据售楼部次数、预定时间和其他优惠条件等进行价格优化。
六、促销和广告策略1. 产品宣传：我们将通过传统广告渠道（如电视、广播、报纸）和线上渠道（如社交媒体、搜索引擎营销）来推广我们的产品。
房地产营销渠道策略
房地产营销渠道策略房地产行业竞争激烈，营销渠道策略对于企业的发展至关重要。
下面就房地产营销渠道策略的一些重要方面进行探讨。
1. 多元化渠道房地产企业应该采用多元化的渠道策略来达到更多潜在客户。
除了传统的销售和代理渠道外，可以考虑与房地产中介机构合作，进行合作营销；通过线上平台、社交媒体等渠道进行线上推广；参加房地产展会、活动等提高品牌知名度。
多元化的渠道可以帮助企业覆盖更广阔的市场，提高销售机会。
2. 全方位顾客关系管理建立良好的顾客关系管理系统可以帮助企业更好地与潜在客户进行沟通和推广。
可以通过定期发送新楼盘信息、组织客户参加楼盘预售会等方式增加客户的参与感和忠诚度。
同时，与现有客户建立良好的沟通渠道，及时解决问题和反馈，提高客户满意度和口碑。
3. 地点选择与布局房地产企业应该根据目标市场和房地产项目的特点，选择适合的销售地点。
对于高档住宅项目，选择繁华地段或者临近商业区的销售中心可能更具吸引力；而对于中低档住宅项目，可以选择市郊地区的销售中心。
此外，还可以考虑在主要购物中心设立展示厅，以吸引更多的购房者。
4. 有效的广告宣传房地产企业需要通过有效的广告宣传来吸引潜在客户的注意。
可以通过电视、报纸、杂志等传统媒体进行广告宣传，也可以通过互联网、社交媒体等新媒体进行宣传推广。
同时，要注重广告内容的创意和吸引力，使宣传更具吸引力和说服力。
5. 合作伙伴关系建立合作伙伴关系可以帮助房地产企业扩大销售渠道和提高品牌影响力。
可以与物业管理公司、金融机构、家居装饰公司等建立合作关系，共同推广房地产项目。
此外，还可以与当地政府部门合作，参与公益活动和社区建设，提高企业形象和知名度。
房地产营销渠道策略的制定应该根据企业的实际情况和目标市场的需求来确定。
在执行过程中，要注重渠道的整合和优化，不断寻找适合自己的营销渠道，提高销售效益和市场竞争力。
同时，对于每个渠道的效果和投入成本进行有效的评估和分析，及时调整策略，提高营销回报率。
地产渠道推广活动策划书3篇
地产渠道推广活动策划书3篇篇一《地产渠道推广活动策划书》一、活动主题“开启理想家园之旅”二、活动目的通过举办渠道推广活动，吸引更多潜在客户关注地产项目，提高项目知名度和美誉度，促进销售。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点项目售楼处及周边区域五、参与人员渠道合作伙伴、潜在客户、媒体等六、活动内容1. 项目展示与讲解在售楼处设置专门区域，展示项目的规划、户型、配套等优势，安排专业销售人员进行详细讲解，让参与者深入了解项目。
2. 样板房参观组织参与者参观精心打造的样板房，亲身感受房屋的空间布局和装修风格，增强购买意愿。
3. 互动体验活动设置一些有趣的互动游戏或体验环节，如 VR 看房体验、家居装饰 DIY 等，增加活动的趣味性和参与度。
4. 优惠政策发布公布针对本次活动的特别优惠政策，如购房折扣、赠送家电等，刺激潜在客户当场下定。
5. 冷餐会提供丰富的冷餐和饮品，为参与者营造轻松愉悦的交流氛围。
6. 抽奖环节设置丰厚的奖品，进行现场抽奖，增加活动的吸引力。
七、活动宣传1. 提前向渠道合作伙伴发送活动邀请函，邀请他们带领潜在客户参加活动。
2. 在社交媒体平台、房地产网站等发布活动信息，吸引更多关注。
3. 利用户外广告、传单等传统渠道进行宣传推广。
八、活动预算1. 场地布置费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 餐饮费用：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 统计活动参与人数、潜在客户数量等数据，评估活动的吸引力。
2. 收集参与者的反馈意见，了解他们对活动的满意度和改进建议。
3. 分析活动后项目的销售数据，评估活动对销售的促进作用。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置必要的安全警示标识和防护措施。
2. 安排足够的工作人员，提供周到的服务，确保活动的顺利进行。
3. 做好活动的应急预案，以应对可能出现的突发情况。
篇二《地产渠道推广活动策划书》一、活动主题“开启梦想家园之旅”二、活动目的通过举办渠道推广活动，吸引更多潜在客户关注地产项目，提高项目知名度和销售量，同时加强与渠道合作伙伴的合作关系。
房地产渠道营销方案三篇
房地产渠道营销方案三篇一、开盘主题对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。
扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度，体现金坤房产的五大优势：公司的雄厚实力财力、“___第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计，展示公司美好发展前景，促进楼盘销售。
同时进行企业社会公关，树立__房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
二、开盘时间：20__年11月28日(暂预定)三、活动地点：__房产有限公司四、剪彩嘉宾：贵公司确定五、拟邀媒体：__电视台、__广告公司六、活动方案(一) 前期准备1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体2、购买或制作一批有意义的礼品。
做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品，由贵公司定稿后我公司统一制作)。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花4、请柬的准备提前印好请柬，非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出，本市提前5天发出，并确认来否回执。
(请贵公司确认、确定。
)5、其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
(二) 开盘前广告发布在《__广告》发布整版开盘庆典活动平面广告，于活动前2星期投放。
在社区网站配合文字图片报导。
(三) 开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体，以新闻报导、文字和图片形式突出宣传__房产的开盘庆典。
七、开盘现场活动1、现场布置售楼大厅：厅内分接待区和服务区。
正墙做形象墙介绍公司整体情况，顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台，正墙右侧做六个主推户型的写真。
中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。
另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。
整体需体现出公司正规、有实力、有品位，给客户带来温馨和谐的感受。
(效果图附后)会场布置：会场布置以实际效果为准，按照不同区域不同划分。
房地产渠道营销怎么做(一)2024
房地产渠道营销怎么做（一）引言概述：房地产渠道营销是指通过多种渠道和手段，将房地产产品推广和销售给潜在客户，是房地产公司获取市场份额和实现销售目标的重要手段。
本文将从策划市场推广活动、构建合作伙伴关系、优化销售渠道、提升销售技巧和建立客户关系五个大点，详细阐述房地产渠道营销的实施方法。
正文：1. 策划市场推广活动- 研究目标市场：了解目标客户的需求和偏好，包括地域、购房需求等方面的调研。
- 制定推广计划：根据目标市场的调研结果，制定具体的推广策略和计划，包括宣传渠道、媒体选择等。
- 创新营销方式：积极探索新的推广方式，如社交媒体、短视频等，以吸引更多潜在客户的关注。
2. 构建合作伙伴关系- 与经纪人合作：寻找合适的经纪人合作，利用他们的人脉资源和专业成果，扩大销售渠道。
- 与房产中介合作：与信誉良好的房产中介建立合作关系，通过他们的渠道将产品推广给更多客户。
- 与金融机构合作：与银行、贷款机构等建立合作关系，为客户提供房屋贷款、分期付款等金融服务，增加购房的便利性。
3. 优化销售渠道- 建立线上销售渠道：建设专业的房产销售网站和APP，提供在线看房、预约等功能，方便客户进行购房流程。
- 开展线下销售活动：组织开盘活动、房展会等线下活动，吸引客户参与，并提供专业的销售顾问进行产品介绍和咨询。
- 拓展销售渠道：与合作伙伴共同开设销售办事处、销售展示中心等，提供更多便捷的购房途径。
4. 提升销售技巧- 培训销售人员：定期组织销售技巧培训，提升销售人员的沟通能力和业务水平，以更好地为客户提供服务。
- 加强团队合作：鼓励销售团队间的信息共享和互助合作，形成合力，提高整个渠道的销售效率。
- 推行个性化销售：针对不同客户需求制定个性化的销售方案，增加购买动机和满意度。
5. 建立客户关系- 机构化客户管理：建立客户档案，定期跟进客户需求和购房进展，提供个性化的服务和咨询。
- 加强售后服务：提供完善的售后服务体系，处理客户投诉和问题，在购房后维持良好的客户关系。
房产渠道营销活动策划书3篇
房产渠道营销活动策划书3篇篇一房产渠道营销活动策划书一、活动主题“房产渠道营销活动”二、活动目的1. 提高房产项目的知名度和曝光率，吸引更多潜在客户。
2. 增加房产项目的销售量，提高市场份额。
3. 加强与房产渠道商的合作关系，提高渠道销售能力。
4. 提升客户满意度，增强客户忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[活动举办地点]五、活动对象所有对本房产项目感兴趣的客户六、活动内容1. 线上推广：制作精美的活动宣传海报和视频，发布在各大房产网站、社交媒体平台、短视频平台等，吸引潜在客户的关注。
利用搜索引擎优化(SEO)技术，提高活动网站在搜索引擎上的排名，增加网站流量。
与知名博主、网红合作，进行线上直播推广，扩大活动影响力。
2. 线下活动：在繁华地段或人流量较大的地方设置展示摊位，展示房产项目的优势和特色，发放宣传资料，吸引客户前来咨询。
举办房产知识讲座、投资报告会等活动，邀请专业人士为客户讲解房产投资知识和技巧，提高客户的投资意识和能力。
组织客户参观样板房，让客户亲身感受房产项目的品质和优势，增强客户的购买信心。
举办抽奖活动，设置丰厚的奖品，吸引客户参与活动，提高客户的参与度和积极性。
七、活动宣传1. 在各大房产网站、社交媒体平台、短视频平台等发布活动信息，吸引潜在客户的关注。
2. 制作活动宣传海报、宣传册等，在售楼处、周边社区、商业区等地点进行发放和展示，提高活动的知名度和曝光率。
3. 利用短信、电话、电子邮件等方式，向潜在客户发送活动邀请信息，提高客户的回复率和参与度。
4. 与合作媒体进行合作，进行活动报道和宣传，扩大活动影响力。
八、活动预算1. 线上推广费用：[X]元2. 线下活动费用：[X]元3. 宣传物料费用：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 活动期间，每天统计网站流量、咨询电话数量、客户到访量等数据，评估活动的效果。
2. 活动结束后，对活动参与客户进行问卷调查，了解客户对活动的满意度和意见建议，为今后的活动策划提供参考。
房地产渠道营销房地产渠道销售方案
房地产渠道营销房地产渠道销售方案如何以最快的速度、最佳的经济效益、最低的费用支出流通转移到顾客手中，这是房地产渠道营销的大方向。
以下是WTT为大家整理的关于房地产渠道营销，欢迎阅读!房地产渠道营销1、房地产渠道维度通常来说现在房地产渠道可以分为四种纬度：业主客户，以客户为导向进行营销活动的铺排前提;房企，调整自己的位置以便更准确以客户为导向，从而找到客户所需并传递实际价值于客户，比如调动全员参与;策划代理公司、建筑公司、景观公司、装饰公司等产业链，公司伙伴，专业、合适的产业链企业能够更意愿更准确地配合项目各个环节的营销构建，并成为利益共同体; 终端渠道商，优质专业且利益分配合理的终端，将在项目的终端形象展示和价值传递方面发挥最大能动作用，从而实现房地产企业意愿、完成合作伙伴创意、满足客户需求、实现自我利益。
总的来说，就是要通过与传统本位营销的圈层、路径等差异化的比较，房地产企业梳理精准产品、选择正确时间、制定辅助政策、构建专属团队，实现终端平台的充分展示，实现产品与客群的一对一精准对接，完成深度展示和终端拦截。
那这就不得不提到全渠道营销的概念。
2、全渠道营销的应用全渠道是一个更加细化和链条化的概念，除去宏观层面的各类流通传播领域的渠道界面之外，更多的应该细化到各渠道互补性作用、阶段性作用，渠道覆盖的完整度、匹配度，在微观层面更需要物料、人力、调性、说辞、公关等等多方面的细化统一，达到无处不在无懈可击的全覆盖、深度化、高效能效果。
全渠道营销的落地全渠道链接新的全渠道主要解决传播和营销蓄客，通过传统媒体与新媒体、房地产电商与非电商、线上渠道与线下渠道，全面打通地产公司不同渠道，实现既有资集成与规模效应。
资投放整合一直以来，地产公司营销成本高，而成交转化率低一直困扰营销部门，而全渠道营销最有力的武器就把原本投入在传统媒体上的投入，投在一个个鲜活的人身上，把社会人变成销售员，把个人社会资本变成企业客户资。
房产渠道营销活动策划书3篇
房产渠道营销活动策划书3篇篇一《房产渠道营销活动策划书》一、活动背景随着房地产市场的竞争日益激烈，为了更好地推广房产项目，吸引更多潜在客户，提升销售业绩，特制定本次房产渠道营销活动策划。
二、活动目的1. 扩大房产项目的知名度和影响力。
2. 吸引潜在客户，促进销售。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 目标客户群体。
2. 房产中介机构。
3. 相关行业合作伙伴。
六、活动内容1. 举办房产项目推介会，邀请专业人士对项目进行详细讲解，包括项目优势、户型特点、周边配套等。
2. 设立专门的咨询展位，为客户提供一对一的咨询服务，解答客户疑问。
3. 与房产中介机构合作，开展联合推广活动，给予中介机构一定的奖励政策，鼓励其积极推荐客户。
4. 组织看房团活动，邀请潜在客户实地参观房产项目，让客户更直观地感受项目的品质和优势。
5. 举办购房优惠活动，如限时折扣、赠送家电等，吸引客户购买。
6. 在社交媒体平台上开展线上推广活动，发布项目信息、优惠政策等，吸引潜在客户关注。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体平台、房产网站等发布活动信息和宣传海报。
发送电子邮件、短信等通知目标客户群体。
2. 线下宣传在房产中介机构、商场、写字楼等场所张贴宣传海报。
发放传单、宣传册等资料。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 宣传物料制作费用：[X]元。
3. 活动礼品费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
九、活动效果评估1. 统计活动期间的客户来访量、咨询量和成交量。
2. 收集客户反馈意见，对活动效果进行评估和分析。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序。
2. 活动工作人员要热情、专业地为客户服务。
3. 及时处理客户投诉和问题，确保客户满意度。
篇二《房产渠道营销活动策划书》一、活动主题“开启梦想家园之旅”二、活动目的通过举办房产渠道营销活动，吸引潜在客户，提高房产项目的知名度和销售量，拓展销售渠道。
房企渠道营销策划方案
房企渠道营销策划方案一、概述随着房地产市场的竞争日趋激烈，房企渠道营销策划变得尤为重要。
渠道营销策划是指通过渠道的建设和优化，以实现房企产品的销售和市场份额的扩大。
本文将从渠道选择、招商策略、培训推广等方面，详细阐述房企渠道营销策划的具体方案。
二、渠道选择选择合适的销售渠道是房企渠道营销策划的重要环节。
在选择销售渠道时，需要考虑以下几个因素：1. 目标群体：明确产品的目标客户群体，例如年龄、收入、购房需求等。
2. 地理位置：根据产品所在区域的特点，选择合适的渠道，例如房屋位于商业区则可以选择与商业地产合作。
3. 渠道资源：调查、评估渠道商的实力、能力和影响力，确保渠道商能够提供合适的销售网络和专业的渠道管理能力。
4. 市场竞争：考虑竞争对手的销售渠道布局，避免选择与竞争对手重叠的渠道，以免形成恶性竞争。
通过以上考虑，可以选择合适的销售渠道，如房地产中介、代理商、房屋销售展示中心等。
三、招商策略招商策略是房企渠道营销策划中的一个重要环节，通过与渠道商的合作，实现房企产品的销售。
以下是一些常用的招商策略：1. 招募优质渠道商：通过市场调研和推荐，寻找有能力、有经验的渠道商进行合作。
可以通过发布招商信息、招募代理商等方式，吸引潜在渠道商的关注。
2. 优惠政策：制定合理的代理商优惠政策，如给予较高的佣金比例、提供专业培训和推广支持等，以吸引代理商的加盟。
3. 市场推广支持：为代理商提供市场推广支持，包括品牌宣传、广告制作、传媒合作等，提高产品的知名度和销售量。
4. 培训支持：为代理商提供专业培训，包括产品知识、销售技巧等，提高其销售能力和服务质量。
通过以上招商策略，可以吸引合适的渠道商加盟，提升产品的销售能力和市场占有率。
四、培训推广房企渠道营销策划中，培训推广是提高渠道商销售能力和产品知名度的重要手段。
以下是一些常用的培训推广方式：1. 培训课程：开展产品知识和销售技巧的培训课程，帮助渠道商了解产品特点、竞争优势和销售策略，提高销售能力。
地产渠道推广活动策划书3篇
地产渠道推广活动策划书3篇篇一《地产渠道推广活动策划书》一、活动主题“[楼盘名称]，开启品质生活”二、活动目的1. 提升楼盘知名度和美誉度，增加潜在客户群体。
2. 促进销售，增加成交量。
3. 加强与地产渠道的合作关系，拓展销售渠道。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[楼盘地址]四、活动对象1. 潜在客户2. 已购房客户3. 地产渠道合作伙伴五、活动内容1. 开盘仪式邀请嘉宾剪彩，宣布楼盘正式开盘。
安排精彩的文艺表演，营造喜庆氛围。
2. 购房优惠推出限时购房优惠政策，如折扣、赠品等。
提供购房咨询和贷款咨询服务。
3. 样板房展示开放样板房供客户参观，展示房屋户型和装修风格。
安排专业的销售人员进行讲解，解答客户疑问。
4. 互动游戏设置互动游戏环节，如抽奖、问答等，增加客户参与度。
获胜者可获得精美礼品。
5. 美食品尝提供美食摊位，让客户品尝各种美食，增加活动的趣味性。
6. 儿童游乐区设立儿童游乐区，供孩子们玩耍，让家长们安心看房。
7. 地产渠道合作签约仪式与地产渠道合作伙伴举行签约仪式，进一步加强合作关系。
六、活动宣传1. 在各大地产网站、社交媒体平台发布活动信息，吸引潜在客户。
2. 在楼盘周边、商业街、社区等地发放传单，提高活动知名度。
3. 邀请地产渠道合作伙伴的客户参加活动，扩大活动影响力。
4. 活动现场设置宣传展板，展示楼盘优势和活动亮点。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 布置和装饰费用：[X]元3. 演艺人员费用：[X]元4. 礼品和奖品费用：[X]元5. 美食费用：[X]元6. 宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 活动参与人数统计。
2. 客户咨询和意向登记情况统计。
3. 销售业绩统计。
4. 客户满意度调查。
九、注意事项1. 活动现场安全保障措施要到位，确保客户人身安全。
2. 活动宣传要准确、及时，避免误导客户。
3. 活动工作人员要热情、专业，提供优质服务。
房地产渠道工作铺排计划6篇
房地产渠道工作铺排计划6篇2.房产市场营销现状：供应有关房产市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及方案必需涉及的产品所面临的问题。
4.目标：析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及方案必需涉及的产品所面临的问题。
4.目标：确确定方案在销售量、房产市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.房产市场营销策略：供应用于完成方案目标的主要房产市场营销方法。
6.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.估量盈亏报表：综述方案估量的开支。
8.把握：叙述方案将如何监控。
一、方案概要方案书一开头便应对本方案的主要目标和建议作一扼要的概述，方案概要可让高级主管很快把握方案的核心内容，内容名目应附在方案概要之后。
二、房产市场营销现状方案的这个部分负责供应与房产市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1.房产市场情势应供应关于所服务的房产市场的资料，房产市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按房产市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、房产市场占有率、产品质量、房产市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4.宏观环境情势应阐明影响房地产将来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三、机会与问题分析应以描述房产市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
1.机会与挑战分析经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业将来的因素。
写出这些因素是为了要建议一些可选择实行的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。
房产销售渠道工作计划8篇
房产销售渠道工作计划8篇职场人把制定工作计划，一定都放在工作的首位，机会总是留给有打算的人的，我们要制定好工作计划，我今日就为您带来了房产销售渠道工作计划8篇，信任一定会对你有所帮助。
房产销售渠道工作计划篇1一、销售部办公室的日常工作作为—公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料（刚刚开通）、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这半年来基本上做到了事事有着落。
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余。
但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效力，一旦数据和内容出现错误，将会给公司带来巨大的损失，在搜集用户资料时也比较简洁（包括：户口本、结婚证、身份证等证件）。
？在签署银行按揭合同时，现在还比较生疏，由于银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。
但在办理银行按揭的过程当中，购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分，公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。
这些程序是很重要的，假如不公证？银行不给贷款。
这些环节是紧紧相扣的，是必不行少的一部分。
我公司在存留有户档案时，我们取公证处、银行、福田三方的精华，我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞，我信任随着银行按揭贷款的逐步深入，我将做得更好、更完善！（我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训，这是我个人的想法。
）三、准时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为—司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否准时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要准时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到准时、正确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能把握风险。
房地产营销方案及策划(通用12篇)
房地产营销方案及策划(通用12篇)房地产营销方案及策划篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。
这样，我们才能对症下药，才能在理性的基础上，充分发挥产品的优势点，策划才能行之有效。
(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲，搞房地产项目靠的是经验，但须知，市场调研的目的是从感性的经验，结合不断变化和细分的市场信息，提升到理性的层次，科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。
在市场经济的竞争下，闭门造车或迷信经验终究是不行的。
(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。
3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题，就像一个圆心，通过项目的调研，制定楼盘定位，提炼USP(独特的销售主张)，提出推广口号，使楼盘突现其与众不同的销售卖点。
寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素，以此作为广告的基调，并以艺术的方式放大，使广告更具形象力、销售力。
4、推广的策略及创意的构思房地产广告，有的决策者是去到哪里，做到哪里，既没有时间安排，更没有周期概念。
当楼盘无明显优势时，竞争显得激烈，则手忙脚乱，怨声载道。
房地产广告必须以有效、经济为原则，讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说，广告费花在媒体上有一半是浪费的。
确实，只有发挥好媒体的效率，才能使有限广告经费收到最大的经济效益，广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。
整合传播则是围绕既定的受众，采取全方位的立体传播，在最短时期内为楼盘树立清晰的形象，并以持续一致的形象建立品牌。
(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。
房地产项目营销策划方案(精选10篇)
房地产项目营销策划方案房地产项目营销策划方案房地产行业是一个繁荣的行业，而随着城市化进程的加速和人们对居住环境的要求不断提高，房地产市场的需求也愈加旺盛。
但是在市场竞争激烈的情况下，房地产开发商需要有一个好的营销策划方案，以便吸引更多的客户和市场销售份额。
本文将会从目标市场、推广渠道、定价策略、广告宣传等方面来制定一份完整的房地产项目营销策划方案。
一、目标市场明确目标市场是每一项营销策划的首要任务。
为了确定目标市场，需要充分了解消费者的需求和购房习惯。
根据市场调查显示，目前购房人群以中产阶级为主，他们对于居住环境的舒适度尤为看重，对于交通便捷、教育设施、医疗设施、商业配套等公共设施的依赖性越来越强。
更为重要的是，消费者对于产品质量和售后服务的要求也越来越高，这增加了营销策略的制定难度。
针对上述观察结果，从接触人群和相关设施等角度，我们可以将目标市场划分为以下两类：1.年轻家庭。
这部分人口属于准中产阶级，主要关心房屋的总价和交通情况，教育和子女成长环境也是他们的首要考虑因素。
2.退休人群。
这一部分人口更关心的是环境和居住舒适度。
他们对于以临近湖泊、公园、餐厅等配套设施的高品质住宅最为感兴趣。
二、推广渠道1.提供全方位的信息支持。
提供详细而准确的产品信息和地理位置、楼盘周边的详细介绍，引导用户深入了解楼盘。
2.线下推广。
除了线上渠道，还可通过报刊广告，广告牌、户外广告、宣传册、活动定制、营销推广、现场展示等形式进行线下推广。
3.电视媒体推广。
根据现代人的消费习惯，适时在电视媒体中播放相关广告，提升市场知名度。
4.网络推广。
网络推广也是一种很好的推广方式，适当投入一些精力和资金，开拓一些社交媒体，可以提高楼盘的知名度。
三、定价策略1.弹性定价。
此定价策略适用于话题性高、午后市场的房地产项目。
在市场前景不确定时，此种策略相当具有适应性和风险缓冲的效应。
在竞争激烈的市场环境下，实施弹性定价策略，根据市场反应和客户需求，调整房地产价格。
房地产渠道工作计划(15篇)
房地产渠道工作计划(15篇)房地产渠道工作计划篇一二、密切关注国内经济及政策走向。
在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。
目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对20xx年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现20xx年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。
三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案。
我在20xx年的房产销售工作重点是××*公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
四、针对不同的销售产品，确定不同的目标顾客群，研究实施切实有效的销售方法。
我将结合上一年的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标顾客群。
我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。
五、贯彻落实集团要求，力保销售任务圆满达成。
我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。
定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。
六、针对销售工作中存在的问题及时修正，不断提高销售人员的业务技能，为完成销售任务提供保障。
明年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度。
房地产渠道工作计划篇二在过去的20xx年，阿瓦提永鑫商贸城项目组全体员工共同努力，在过去的一年里，项目经历了从无到有，从少到多的客户积累，现将20xx年永鑫商贸城销售部年度总结报告及项目截至20xx年1月25日销售具体情况分析如下：1. 年终总结 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)前期完成业务员招聘和资质培训。
房地产的营销策划方案（精选12篇）
房地产的营销策划方案房地产的营销策划方案一、营销策划的方案的格式一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据，而且是权威数据。
央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。
不过有些要收费，有些是免费的（可能时间比较早），比如零点调查等，在网上这类公司很容易找。
注意了，好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。
毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题，就是好的策划书。
二、房地产的营销策划方案（精选12篇）为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案要怎么制定呢？下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案（精选12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
房地产的营销策划方案1第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。
20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元，同比增长87.4%，是近年来增长较快的。
(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。
1、土地前期投入增加。
20xx年1-8月，房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米，土地购置费3057万元，分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元，已完成土地开发面积9.7万平方米。
2、开发规模扩大，开发投资高速增长。
20xx年1-8月份，全市房地产施工面积43.23万平方米，比去年同期增加18万平方米，本年新开工面积13.3万平方米，比去年同期增加7.9万平方米，增长145%。
全市房地产开发完成投资16457万元，比去年同期增加7674万元，增长87.4%，对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。
房地产渠道营销工作方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除房地产渠道营销工作方案篇一：房地产渠道拓展方案渠道拓展执行方案一、工作目的(1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体；(2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估；二、工作思路大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物，要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。
三、拓展目标（1）、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位；（2）、在Top公寓、商业销售开盘之前拓展大型厂矿企业3家、商会2家、行政机关5家，其他渠道登记的客户至少400名，争取转化诚意客户30%以上。
四、活动优惠1、大客户团购优惠:1）大客户单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根据整个单位成交的合计套数，享受大客户团购优惠。
2）大客户单位团购物业须达到9套以上享受折上折，具体标准如下：①商会成员团购9套以上物业，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。
购房优惠情况明细表：以130㎡中央王座三房为例，3400元/㎡的价格，正常一次性9.8折的折扣计算其他特殊情况，合富公司将作出评估建议，并启动开发商与团购单位直接商洽。
3）、团购客户享受优先选房待遇。
先交诚意金者先选房，以认筹序列号为准；4）、大客户关键人物现金奖励建议A、大客户关键人物界定：本项目大客户组第一次拜访，直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职人员；从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款，必须是同一个人，中途人员发生变更不予承认；四、活动时间：20XX年5月15日—20XX年7月15日五、工作人员岗位要求六、各阶段工作安排划分1、大客户单位信息搜集期20XX年5月1日—5月30日(1)、大客户工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、银行单位进行摸底、评估工作；(2)、圈定目标团体单位，进行初步洽谈；(3)、大客户工作人员搜集大客户单位的相关信息，如：该单位的员工数量、近期内是否有自建房计划、自建房的规模如何、单位的整体购买力以及单位内部是否有集体活动等；2、大客户单位巡展期20XX年6月1日－7月1日(1)、对前期评选出的单位进行重点深度发掘；(2)、大客户工作人员与该单位关键人物联系，协商进一步合作事宜；(3)、保持与关键人物的联系，随时掌握大客户单位的动向及各种活动，并及时向管理人员反馈；3、大客户单位签约7月1日以后(1)、确定与商会、大型厂矿等大客户单位的活动方案并按时间节点实施；(2)、收集大客户单位团购数量；(3)、协助跟进大客户的选房签约工作；七、大客户单位（初定，拓展工作中进行增补）八、具体工作安排（1）工作安排（2）物料清单准备注意：1、补充物料将以报告形式申请。
地产渠道推广活动策划书3篇
地产渠道推广活动策划书3篇篇一《地产渠道推广活动策划书》一、活动主题“品质生活，从这里开始”二、活动目的通过举办地产渠道推广活动，提高项目知名度和美誉度，吸引潜在客户，促进销售。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 目标客户：年龄在[X]岁至[X]岁之间，有购房需求或投资意向的人群。
2. 渠道合作伙伴：包括房产中介、物业公司、装修公司等。
六、活动内容1. 项目展示在活动现场设置展示区，展示项目的规划、户型、配套设施等信息，让客户更好地了解项目。
2. 专家讲座邀请业内专家举办讲座，介绍房地产市场动态、购房技巧、投资策略等内容，增加客户的专业知识和购房信心。
3. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏，如抽奖、问答等，增加客户的参与度和趣味性。
4. 现场咨询安排专业的销售人员在现场为客户提供咨询服务，解答客户的疑问，促进销售。
5. 优惠政策推出一些购房优惠政策，如折扣、赠品等，吸引客户购买。
七、活动宣传1. 线上宣传（1）利用社交媒体、房产网站等平台发布活动信息和宣传海报，吸引潜在客户关注。
（2）通过短信、邮件等方式向目标客户发送活动邀请和优惠信息。
2. 线下宣传（1）在项目周边、商圈、社区等地张贴宣传海报、发放传单，提高活动知名度。
（2）与渠道合作伙伴合作，在其门店、社区等地设置宣传点，宣传活动信息和项目优势。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 活动布置费用：[X]元3. 专家讲座费用：[X]元4. 互动游戏奖品费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 活动参与人数通过现场签到、问卷调查等方式统计活动参与人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 客户意向通过与客户的沟通和交流，了解客户的购房意向和需求，评估活动的销售效果。
3. 品牌知名度通过问卷调查、社交媒体反馈等方式了解客户对项目品牌的认知度和美誉度，评估活动对品牌知名度的提升效果。
房地产营销渠道的策划
房地产营销渠道的筹划第二节房地产中间商面面观房地产中间商指处在房地产生产者与消费者即进展商与顾客之间，参与房地产商品流通业务，促进买卖行为发生与实现的企业或者个人。
房地产中间商关于间接营销渠道的建立，关于营销渠道的扩展优化起着相当重要的作用。
一、房地产中间商的种类1、房地产包销商。
房地产包销商指一次性或者分期付款买断整栋、整片进展商开发的商品房，随后再分单元出售给顾客。
房地产包销商以赚取买入价与卖出价的差额为利润（扣减经营本钱），经营风险大，销售利润回报高。
2、房地产代理商。
房地产代理商业务是针对全案楼盘（整栋、整片楼盘）。
销售处要紧在楼盘现场，房地产代理商应该具有整盘筹划能力，现场俏售能力。
房地产代理商是房地产间接营俏渠道的要紧通路形式。
房地产代理商往往要与进展商共同承当营销风险，包含对广告费的垫支。
房地产代理商以获取楼盘销售单元佣金（扣除经营本钱）为利润。
3、房地产中介商房地产中介商业务是针对零散楼盘（个别单元楼盘）。
销售要紧是使用店铺式营销，或者上门推销。
房地产中介商对楼盘只有基本的信息介绍与简单的包装，成交很大程度上依靠于销售人员的个人突破。
房地产中介商获取利润方法与代理商相同。
4、房地产经纪人房地产经纪人指具备经纪人条件，经工商行政管理部门核准登记并领取营销执照从事房地产经纪活动的组织与个人。
这里所说的房地产经纪人要紧指上述房地产经纪人含义中的个人，他们为商品房的买方寻求卖方，为卖方寻求买方，进行居间介绍，以买方卖方的成交收取佣金。
5、房地产筹划公司房地产筹划公司业务是为楼盘销售提供市场调研、营销（广告）筹划、销售人员培养、顾问服务等。
一些房地产筹划公司能够承当包含建筑筹划的房地产营销全程筹划。
房地产筹划公司能够是代理商(公司)的一种类型，也能够以筹划公司名义注册。
房地产筹划公司一局部以工作室形式出现。
上述五种房地产中间商中，经销商、代理商属于间接营销渠道类型，通常采取总经销、总代理或者独家经销、独家代理的方式。
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房地产营销渠道策划房地产商品投放市场进行交换需要通路，营销学称为营销渠道。
房地产发展商开发的房地产商品，如何以最快的速度、最佳的经济效益、最低的费用支出流通转移到顾客手中，营销渠道的选择和控制相当重要。
房地产营销在多种渠道并存的前提下，中间商（代理商、策划商）.的作用会越为越被重视。
选择房地产中间商可以采用招投标方法，但需公正规范第一节房地产营销渠道类型一、房地产直接营销渠道房地产发展商自己承担全部流通职能，直接将房地产商品销售给顾客。
在现行的我国房地产营销渠道中，直接营销渠道仍是主导的营销渠道。
1、直接营销渠道的优点（ 1 ）房地产发展商控制了开发经营的全过程，可以避免某些素质不高的代理商介入造成的营销短期行为，如简单的将好销楼盘单元销售出去，造成相对难销的楼盘单元积压。
便于房地产发展商直接了解顾客的需求，）产销直接见面，（2 购买特点及变化趋势，由此可以较快的调整楼盘的各种功能。
2、直接营销渠道的弱点（ 1 ）一般来说，房地产发展商比较集中开发、工程等方面的优势。
房地产营销是一项专业难以形成营销难以汇集在营销方面确有专长的人才，性非常强的工作。
房地产发展商直接营销，专业优势，这样在相当程度上影响营销业绩的提升。
（ 2 ）房地产发展商直接销售，会分散企业人力、物力、财力，分散企业决策层精力，搞不好会使企业顾此失彼，生产和销售两头都受影响。
二、房地产间接营销渠道房地产发展商把自己开发的房地产商品委托给中间商如房地产代理商销售，称为房地产间接营销渠道。
间接营销渠道和以下所述的“第三种”营销渠道越来越被发展商所重视并积极尝试。
1、间接营销渠道优点（1 ）有利于发挥营销专业特长。
房地产中间商如代理商往往集中了市场调研、广告文案设便于从专业上保证发展商开发的房地产商品销售成计、现场销售接待等各方面的营销人才，功。
（ 2 ）有利于发展商集中精力，缓解人力、物力、财力的不足，重点进行开发、工程方面的工作。
2、间接营销渠道弱点（ 1 ）我国目前的房地产中间商良莠不齐，专业素养和职业道德水准差异很大。
如果一些房地产发展商被一些专业素养和职业道德低下的中间商花言巧语所迷惑，放手让他们代理销售，会对房地产商品的营销带来很大的危害。
（ 2 ）如果代理商销售业绩和发展商自己销售预计的业绩基本持平，在这种情况下发展商支付的销售费用会“得不偿失。
”发展商支付给代理商的销售费用如佣金，希望代理商能取得较高的销售业绩，这样即使利润分流也理所当然。
三、“第三种”营销渠道由于房地产直接营销渠道和间接营销渠道优点和缺点共存，实际操作中房地产商和中间商的配合也存在着种种问题，所以业内人士探索第三种渠道，如联合一体销售。
房地产发展商对销售也有较大的关注和投入，代理商则发挥自己的特长作全程深度策划，优化营销渠道。
联合一体营销渠道的建立旨在集中发展商和代理商的优势，避免单纯直接营销和间接营销的不足，其成功的操作关键在于发展商和中间商真诚相待，利益共享，并且依赖于中间商高超的专业素养和优良的职业道德。
第二节房地产中间商面面观房地产中间商指处在房地产生产者和消费者即发展商和顾客之间，参与房地产商品流通业务，促进买卖行为发生和实现的企业或个人。
房地产中间商对于间接营销渠道的建立，对于营销渠道的扩展优化起着相当重要的作用。
一、房地产中间商的种类1、房地产包销商。
房地产包销商指一次性或分期付款买断整栋、整片发展商开发的商品房，随后再分单元出售给顾客。
房地产包销商以赚取买入价和卖出价的差额为利润（扣减经营成本），经营风险大，销售利润回报高。
2、房地产代理商。
房地产代理商业务是针对全案楼盘（整栋、整片楼盘）。
销售处主要在楼盘现场，房地产代理商应该具有整盘策划能力，现场销售能力。
房地产代理商是房地产间接营销渠道的主要通路形式。
包括对广告费的垫支。
房地产代理商往往要和发展商共同承担营销风险，房地产代理商以获取楼盘销售单元佣金（扣除经营成本）为利润。
3、房地产中介商房地产中介商业务是针对零散楼盘（个别单元楼盘）。
销售主要是采用店铺式营销，或上门推销。
房地产中介商对楼盘只有基本的信息介绍和简单的包装，成交很大程度上依靠于销售人员的个人突破。
房地产中介商获取利润方法和代理商相同。
4、房地产经纪人房地产经纪人指具备经纪人条件，经工商行政管理部门核准登记并领取营销执照从事房地产经纪活动的组织和个人。
这里所说的房地产经纪人主要指上述房地产经纪人含义中的个人，他们为商品房的买方寻求卖方，为卖方寻求买方，进行居间介绍，以买方卖方的成交收取佣金。
5、房地产策划公司房地产策划公司业务是为楼盘销售提供市场调研、营销（广告）策划、销售人员培养、顾问服务等。
一些房地产策划公司可以承担包括建筑策划的房地产营销全程策划。
房地产策划公司可以是代理商（公司）的一种类型，也可以以策划公司名义注册。
房地产策划公司一部分以工作室形式出现。
上述五种房地产中间商中，经销商、代理商属于间接营销渠道类型，一般采取总经销、总代中介商可以作为直接营销渠道或间接营销渠道即发展商或独家代理的方式。
理或独家经销、（个人）代理商销售的分销商。
房地产经纪人可以作为发展商或代理商销售的补充渠道。
房它和发展商的合作仍属于直接营销渠道，地产策划公司属于房地产中间商的范畴，但在优化营销渠道乃至楼盘整个营销过程中具有不可忽视的作用。
二、房地产中间商的选择房地产发展商自身营销力量不足时可选择中间商如代理商，进行间接渠道的销售；也可以选择中间商、经纪人或策划公司，作为直接营销渠道的分销、补充或策划。
房地产中间商的选择直接关系到销售渠道的优劣，事关大局，必须慎重对待。
1、房地产中间商选择标准（ 1 ）中间商的实力。
中间商的实力包括专业、人员、资料、设备和经济、社会关系等综合实力。
（ 2 ）中间商的业绩。
中间商都会介绍甚至标榜自身以前的业绩，发展商不能相信一面之辞，应作仔细的核查研究。
中间商成功代理、分销、策划的楼盘越多，尔后从事的楼盘销售成功的可能性就越大。
（3 ）中间商的人品。
中间商的人品主要指其负责人和主要管理人员的人品。
中间商的人品应该具备敬业、守信、勤勉、踏实等品质。
（4 ）中间商的管理。
房地产营销涉及的环节众多，中间商应该有一套严密有序的管理制度和管理方法，才能保证在工作中不会发生诸如遗失顾客合同等差错。
中间商的沟通5 ）（房地产营销事务复杂，发展商和中间商的沟通尤为重要，应该选择善于沟通的中介商。
如果沟通困难，长时期的合作比较艰难。
2、房地产中间商选择答辩房地产中间商选择过程中，可根据所要委托销售或策划的楼盘的情况要求房地产中间商答辩，以下答辩内容供参考。
（ 1 ）根据您（中介商，下同）的经验，您认为本楼盘开盘时，作为发展商，须具备哪些条件？（ 2 ）根据您的判断，本楼盘的开盘价是多少？至结构封顶整个楼盘的阶段销售均价可以达到多少？（ 3 ）根据您的估计，本楼盘广告投入总费用将会多少？这些广告费用大致上如何安排？（ 4 ）根据您的测算，本楼盘至结构封顶销售率达到多少？至楼盘竣工验收销售率达到多少？（5 ）根据您的推断，本楼盘的销售会有哪些大的障碍和困难，是否有措施可加以弥补？（ 6 ）根据您的计算，在具备分期付款的前提下，本楼盘至结构封顶可累计回收资金总量是多少？实际又可到位多少资金？（7 ）根据您的计划，本楼盘销售人员以多少人合适？现场售楼处需要多大面积和如何布置？（8 ）根据您的方案，如本楼盘聘请您担任销售总代理，或营销策划，或分销，您的最大优势在哪里？如何来体现？您的义务是什么？如何量化？费用如何支付？以上论述偏重于从发展商的角度选择中间商。
从营销渠道完善的角度来说，这种选择应该是双向的，即中间商也可以选择发展商。
三、房地产发展商中间商的协调发展商和中介商的协调是对营销渠道的管理和控制。
发展商和中间商应保持良好的合作关系，使中间商有效的销售楼盘或进行营销策划。
1、发展商和中间商对营销方案要共同研究，在实施过程中共同协商进行调整。
中间商要力戒销售的短期行为。
2、发展商应经常及时的向中间商介绍工程进度、质量和配套、物业管理等情况，以使中间商能根据楼盘实际情况从事工作。
配套、3、中间商应经常及时向发展商介绍顾客对工程、物业管理等要求，以使发展商能根据顾客实际需要调整完善楼盘。
4、发展商应积极评介中间商的工作，根据合同规定及时支付中间商各种费用。
5、中间商应努力配合发展商的工作，对各种开支特别是广告费用合理使用，节约开支。
第三节房地产营销代理招标投标为了更好的发挥房地产营销渠道作用，可以采用招投标方法，选择房地产中间商。
这对于甄由于房地产营销代理标的高，涉别挑选中间商，营造营销行业平等竞争环境具有重要意义。
及事项多，采用招投标方法尤为适宜。
但选择房地产中间商采用招投标方法应该公平规范。
，但还通过所谓的招投标摸清各家代理商的营销有些发展商内部已确定了中间商（代理商）思路和佣金报价，以牵制中间商。
更有甚者通过掌握各家中间商投标方案，抄袭营销思路和方法为己所用，最后没有一家中间商中标。
这些做法都应该警惕和加以杜绝。
也可供房地产营销策划广告阐述房地产营销代理招标投标操作，以下借鉴建设工程招投标惯例，策划的招投标工作参考。
一、招标投标操作程序招标单位编制招标书1、本节第二部分专门阐述招标单位发布招标信息、2邀请招标一般用邀公开招标一般用广告发布招标信息，招标分为公开招标和邀请招标两种方式。
请函发布招标信息。
招标单位确认投标单位、3对意向投标单位进行资格审查，包括企业业绩等情况。
确认投标单位应该有三家以上。
投标单位领取招标书、4为了保证招标工作的严肃性、认真性，各投标单位领取招标书时应交纳一定数额的保证金，元左右。
1000 金额可在踏勘楼盘现场解答招标书问题5、招标单位平时不接受投除非特殊情况，解答招标书问题。
招标单位组织投标单位踏勘楼盘现场，标单位询问。
投标单位按规定时间密封报送投标书、6投标书方案部分不得写出投标单位应坚持保密制度。
确保招标的公正性，为了确保平等竞争，名称和个人姓名，由招标单位予以编号。
开标、7评标小组成员不能参加开招投标单位参加下公开进行，当众启封投标书。
开标应在协业组织、标会议。
评标8、评标小组主要任务为制定评标、评标小组由招标单位和有关专家组成。
评标小组人员名单不公开。
决标办法，进行评标，决定中标单位。
9、招标单位与中标单位签订合同评标决标后，招标单位立即向中标单位发出中标通知书，双方按规定时间内（一般不超过一个月）签订合同。
结尾工作10 、向未中标单位返回保证金和支付补偿金。
如出现以下情况，将没收保证金：投标单位未按时送投标书或中途退标（1 ）所送投标书质量极其低下，粗制滥造2 ）（投标单位之间不正当串标 3 ）（原则上支付给每家投标单位。
补偿金视投标书质量，中标单位的补偿金计入代理或策划费用。