处理客户投诉的五个基本原则：

合集下载

处理客户投诉的五个基本原则

处理客户投诉的五个基本原则1.快速响应2.耐心倾听面对客户投诉，我们需要保持耐心倾听客户的意见和诉求。

客户投诉往往是客户在消费过程中遇到问题的一种方式，客户希望得到被理解和关注的感觉。

我们需要从客户的角度出发，理解客户的不满情绪，积极倾听客户的诉求，并尽力去满足客户的合理要求。

在倾听的过程中，我们可以使用积极语气、倾听技巧和合理的沟通方式，建立客户的信任和好感。

3.公正公平在处理客户投诉时，我们需要坚持公正公平的原则。

不论客户投诉的对象是哪个部门或个人，我们都需要以客观公正的态度对待客户的投诉，认真分析客户的问题，并给予合理的解答和处理方案。

我们不能因为客户是重要客户或自家员工，就为其提供特殊待遇，这样做会损害企业的公信力和形象。

公正公平的处理客户投诉，有助于树立企业的良好声誉，提高客户的满意度和忠诚度。

4.及时解决处理客户投诉的目的是解决客户的问题和满足客户的需求。

因此，我们需要尽快找到解决问题的办法，并及时执行。

在解决问题的过程中，我们可以与客户积极沟通，向客户解释问题的原因和解决方案，并与客户共同商讨最佳解决办法。

解决客户的问题不仅能满足客户的需求，还能为企业树立良好的口碑和形象。

5.不断改进客户投诉是企业改进的机会，我们应该从每一次投诉中吸取教训，并采取相应的纠正措施，防止类似问题再次发生。

企业可以建立完善的客户投诉管理制度，定期对投诉进行统计分析，找出问题的根源，并制定改进措施。

在处理客户投诉的过程中，我们还可以听取客户的意见和建议，以便更好地满足客户的需求和期望，提高产品和服务的质量。

总之，处理客户投诉的五个基本原则是快速响应、耐心倾听、公正公平、及时解决和不断改进。

只有遵循这些原则，我们才能有效地处理客户投诉，提高客户满意度，增强企业竞争力。

正确地处理客户及顾客投诉5大原则、5大方法与技巧

3、想方设法地平息客户（顾客）的抱怨：⑴、由于客户（顾客）的投诉多数属于发泄性质，只要得到店方的同情和理解，消除了怨气，心理平衡后，事情就容易解决了。

⑵、作为一名营业员，在面对客户（顾客）投诉时，一定要设法搞清楚客户的怨气从何而来，以便对症下药，有效地平息客户（顾客）的抱怨。

正确及时解决问题。

⑶、对于客户（顾客）的抱怨应该及时正确地处理，拖延时间，只会使客户（顾客）的抱怨变得越来越强烈，客户（顾客）感到自己没有受到足够的重视。

⑷、例如，客户（顾客）抱怨产品质量不好，企业通过调查研究，发现主要原因在于客户（顾客）的使用不当，这时应及时地通知客户（顾客）维修产品，告诉客户（顾客）正确的使用方法，而不能简单地认为与企业无关，不予理睬，虽然企业没有责任，这样也会失去客户（顾客）。

⑸、如果经过调查，发现产品确实存在问题，应该给予赔偿，尽快告诉客户（顾客）处理的结果。

4、要站在客户（顾客）的立场上来将心比心：⑴、漠视客户的痛苦是处理客户投诉的大忌。

非常忌讳客户服务人员不能站在客户的立场上去思考问题。

⑵、服务人员必须站在客户（顾客）的立场上将心比心，诚心诚意地去表示理解和同情，承认过失。

⑶、对所有的客户投诉的处理，无论已经被证实还是没有被证实的，都不是先分清责任，而是先表示道歉，这才是最重要的。

5、迅速采取行动：⑴、体谅客户的痛苦而不采取行动是一个空礼盒。

比如：“对不起，这是我们的过失”，不如说：我能理解给您带来的麻烦与不便，您看我们能为您做些什么呢？⑵、客户投诉的处理必须付诸行动，不能单纯地同情和理解，要迅速地给出解决的方案。

二、客户投诉的处理技巧：1、客户投诉影响：⑴、如果一个投诉没有得到很好的处理，客户会转而购买竞争对手的产品。

客户也会将他的不愉快经历转告亲朋与同事。

⑵、没有客户投诉时会是高兴、热情的。

但当有投诉时，我们有责任认真对待，并让客户感到他是受欢迎的并且他对企业来讲是非常重要的客户。

2、从倾听开始：⑴、倾听是解决问题的前提。

处理客户投诉遵循的基本原则-客户投诉处理制度,客户投诉处理规则,客户投诉完整篇.doc

处理客户投诉遵循的基本原则-客户投诉处理制度,客户投诉处理规则,客户投诉处理客户投诉遵循的基本原则有效营销魏建红了解造成事故的真正原因，不要回僻真相，是什么就是什么，不能扩大也不能缩小。

全面收集造成问题的各种因素，包括时间，数量，金额和特性等都要现场确认，不能是是非非，含含糊糊，唯唯诺诺，要给用户一个明确的答复。

当然，这种确认是建立在事实真相的基础上，是不偏不倚的。

能够达到这种水平的核实人员，要具备熟悉行业的基本知识，对问题的发生原因有全面的分析和认识。

一个缺乏专业知识水平的人，很难想象其鉴别判断事故因素的可信度。

四、协调合理性既成事实的赔偿，一般是在双方友好协商的基础上达成的共识。

企业在处理的动机方面，首先考虑的是后续业务的前景，处理问题后对业务的促进作用。

如果处理了问题而业务并没有大的起色或增长，就会在协调金额和速度上有意滞后或根本不予理睬，这种现象在一些企业里还非常的严重。

赔偿过程中，常会遇到除过自己企业原因之外，还有其它因素导致用户巨额的损失，在责任确定方面难以区分，用户又有意把损失转嫁到自己企业时，企业如果经过权衡利弊还有信心继续合作，就需要有理有节的协调处理。

在表述理由时，要不卑不吭，不要因拒绝了对方的过分要求而怕业务受到影响。

让用户明白，损失的超限赔偿是基于双方的合作关系，吃亏也吃在明处，不能让用户感到企业处理问题不严肃，可有效防止用户的再次过分苛求。

以上基本原则在处理用户客诉时是必须而且是重要的。

不坚持原则，将会使销售渠阻塞，失去用户的信任，企业的长久利益受到侵害。

企业不应因对一个环节的忽视，而导致企业整体利益的受损，甚者让企业毁于一旦。

2处理客户投诉遵循的基本原则-客户投诉处理制度,客户投诉处理规则,客户投诉处理客户投诉遵循的基本原则有效营销魏建红了解造成事故的真正原因，不要回僻真相，是什么就是什么，不能扩大也不能缩小。

全面收集造成问题的各种因素，包括时间，数量，金额和特性等都要现场确认，不能是是非非，含含糊糊，唯唯诺诺，要给用户一个明确的答复。

处理客户投诉,要坚持原则

处理客户投诉，要坚持原则处理投诉，坚持原则俗话说：“没有规矩不成方圆”，在处理客户投诉这件事情上，相信很多企业都有自己的原则。

无论每家企业有着怎样的处理原则，总的来看，处理客户投诉时应遵循以下几大原则：一、以诚相待原则归根结底，处理客户投诉的目的是为了获得客户的理解和再度信任，这就要求企业的投诉处理者在处理客户投诉时必须坚持以诚相待的原则。

自古以来，人与人之间的接触往来、客户与商家之间的信赖关系等，都是在“诚意”的基础上建立起来的。

和人交往要有诚意，如果没有诚意就没有信赖，和客户之间即使纠缠不清也要拿出诚意来。

我们知道，投诉的客户中有些是情绪上的冲击，有些则是要求金钱或物质方面的赔偿。

当然，有些也可能产生想要好好整一下对方的心态，并借着投诉的名义来进行敲诈、勒索，而且这样的情形也不在少数。

对于这样的客户，若让他们觉得“这家公司很不诚实”、“我感觉不到他们的诚意”，那就完了。

为什么这样说呢？因为你们以后不用再交涉了，结果多半是通过法律途径解决纠纷。

很多客户正是感觉不到商家的诚意而不再期望有什么交涉结果。

因此，可以肯定，若不能做到给人诚恳真挚的感受，其结果基本上都无法解决客户投诉。

值得强调的是，以诚相待地去解决问题，并不是惟命是从，而是要先自问：“我方错在哪里”，若真有错误，就应该好好想一想该如何处理。

然而，以诚相待，说起来简单做起来难，它要求投诉处理者不但要有超强的意志，还要有牺牲自我的精神，去迎合客户，恰当处理客户投诉的问题。

二、表示欢迎原则我们常常说：“顾客就是上帝”，这是有一定道理的。

可是，很多投诉处理者无法接受这个事实，认为这不符合事实，金无足赤，人无完人，客户也会犯这样或那样的错误，并不见得事事处处都是有理的。

这种想法并非没有道理，但处理客户投诉不是澄清是非的讲座会，其目的不在于辨明谁对谁错，在客户面前，投诉处理者的工作是解决问题。

因此，客户就是上帝，客户永远是对的，客户的一切意见和建议都应该成为售后服务活动的行动指针。

客户投诉管理制度

客户投诉管理制度•相关推荐客户投诉管理制度（通用10篇）在发展不断提速的社会中，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的客户投诉管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

客户投诉管理制度篇11、客户投诉须坚持"五清楚，一报告"的处理原则：（1）听清楚：在接待客户投诉时，应耐心听客户讲完，听清客户投诉的内容，不得打断客户说话，更不能急于表态。

（2）问清楚：待客户讲完后，要进一步问清有关情况，切忌与客户正面辩驳，应客观冷静地引导客户叙述清楚实际情况。

（3）跟清楚：受理客户投诉要一跟到底，直到问题得到解决并回复客户为止。

对不能解决的投诉，应婉转地向客户讲清楚，并确定下次回复的时间。

（4）复清楚：对客户的投诉在充分了解情况后，应及时把处理的过程及结果清楚地回复客户，以表明客户的投诉已得到足够的重视和妥善的解决。

（5）记清楚：处理客户投诉后，应把投诉的事项、处理过程及结果清楚地记录于客户意见处理表内，由客户确认后收回存档。

（6）报告：重大投诉，必须马上报告部门经理和物业管理中心领导。

2、客户投诉处理程序：（4）一般性投诉：当接到一般性投诉时，将投诉情况记录在《客户投诉记录表》上，及时向职能部门进行信息传递并立即将情况回复客户。

（5）通过物业管理中心处理的一般性投诉有：大厦内装修噪音滋扰他人办公；卫生间等公共设施使用出现故障和问题；客户室内设施需要维修；客户邮件、报纸遗失或欠收；大厦公共区域环境卫生及绿化花木问题；大厦鼠虫害防治问题；涉及物业管理中心所提供的各类服务问题。

（6）重大投诉：遇到重大投诉，须将投诉事项及时上报部门经理和中心领导并向投诉客户解释原因，确定回复时间；重大或突发事件包括：火灾、电梯困人、爆炸、突发性停电、水浸、盗窃等破坏性行为、刑事案件、客户集体投诉（三家以上）、中央空调主机、发电机、高低压电柜、通讯设备等主要设备设施故障、大厦主题结构遭受破坏等。

简述处理客户投诉的基本原则

简述处理客户投诉的基本原则
（1）倾听原则：处理顾客投诉时的首要原则。

耐心地、平静地、不打断顾客陈述地聆听顾客的不满和要求。

（2）满意原则：处理顾客投诉时的目的原则。

处理顾客投诉的最终目的不是解决问题或维护好商店的利益，它的结局关系到顾客在经历这一问题的解决后是否愿意再次光临本店，这一原则和概念应该贯穿整个顾客投诉处理的全部过程。

（3）迅速原则：迅速地解决问题，如果超出自己处理的范围之内需要请示上级管理层的，也要迅速地将解决的方案通知顾客，不能让客人等待的时间太久。

（4）公平原则：处理棘手的顾客投诉时，应公平谨慎处理，有理有据说服顾客，并尽可能参照以往或同类商场处理此类问题的做法进行处理。

（5）感谢原则：处理结束后，一定要当面或电话感谢顾客提出的问题和给予的谅解。

学会不分场合地多感谢顾客，是圆满地化解矛盾、重建信任的好开端。

顾客投诉抱怨管理制度

顾客投诉抱怨管理制度一、制定管理制度的必要性顾客投诉抱怨是客户在使用产品或服务过程中出现问题或不满意的反馈，是客户对企业经营状况和服务质量的直接反映。

对于企业来说，及时了解并处理顾客投诉抱怨，不仅可以挽回客户，提升客户满意度，还能够改善产品和服务质量，强化企业品牌形象。

因此，建立一套完善的顾客投诉抱怨管理制度对企业至关重要。

首先，制度可以规范投诉抱怨的管控流程，明确责任主体和处理标准，避免因管理不善而引发更大的问题。

其次，制度可以提高企业对客户投诉抱怨的反应速度和处理效率，增强企业对客户的关怀和服务意识。

最后，制度还可以帮助企业收集和分析投诉抱怨数据，为企业提供改善产品和服务的参考依据，实现持续改进。

二、建立管理制度的基本原则1. 客户至上：顾客投诉抱怨管理制度的核心原则是客户至上，即将客户的需求和利益放在第一位。

企业应该尊重客户的意见和反馈，主动解决问题，确保客户满意。

2. 及时响应：企业应当建立快速响应机制，对客户的投诉抱怨及时作出反应，展现出企业的诚信和责任。

3. 公平公正：企业应当做到公平、公正、透明的处理客户投诉抱怨，避免利益冲突和偏袒行为。

4. 持续改进：企业应当将客户投诉抱怨作为改进产品和服务质量的动力，不断完善管理制度，提升客户体验。

5. 团队协作：企业应当建立跨部门的合作机制，共同解决客户投诉抱怨，确保问题得到快速解决。

三、制定管理制度的步骤和内容1. 确定管理责任主体：企业应当明确投诉抱怨的管理责任主体，例如设立专门的投诉抱怨处理部门或委派专人负责。

2. 制定投诉抱怨处理流程：企业应当制定投诉抱怨的处理流程和标准，包括接受投诉抱怨、调查核实、解决问题、反馈结果等环节。

3. 建立投诉抱怨反馈机制：企业应当建立投诉抱怨的反馈机制，定期向客户反馈问题处理情况，并尽量满足客户的合理要求。

4. 设立投诉抱怨数据统计和分析系统：企业应当建立投诉抱怨数据统计和分析系统，对投诉抱怨情况进行及时、全面的统计和分析，发现问题的根源，并提出改进措施。

销售技巧：面对客户投诉，坚持处理原则

销售技巧：面对客户投诉，坚持处理原则俗话说：“没有规矩不成方圆”，在处理客户投诉这件事情上，相信很多企业都有自己的原则。

无论每家企业有着怎样的处理原则。

下面是店铺为大家整理的有关销售的技巧，一起来看看吧！总的来看，处理客户投诉时应遵循以下几大原则：一、以诚相待原则归根结底，处理客户投诉的目的是为了获得客户的理解和再度信任，这就要求企业的投诉处理者在处理客户投诉时必须坚持以诚相待的原则。

自古以来，人与人之间的接触往来、客户与商家之间的信赖关系等，都是在“诚意”的基础上建立起来的。

和人交往要有诚意，如果没有诚意就没有信赖，和客户之间即使纠缠不清也要拿出诚意来。

我们知道，投诉的客户中有些是情绪上的冲击，有些则是要求金钱或物质方面的赔偿。

当然，有些也可能产生想要好好整一下对方的心态，并借着投诉的名义来进行敲诈、勒索，而且这样的情形也不在少数。

对于这样的客户，若让他们觉得“这家公司很不诚实”、“我感觉不到他们的诚意”，那就完了。

为什么这样说呢?因为你们以后不用再交涉了，结果多半是通过法律途径解决纠纷。

很多客户正是感觉不到商家的诚意而不再期望有什么交涉结果。

因此，可以肯定，若不能做到给人诚恳真挚的感受，其结果基本上都无法解决客户投诉。

值得强调的是，以诚相待地去解决问题，并不是惟命是从，而是要先自问：“我方错在哪里”，若真有错误，就应该好好想一想该如何处理。

然而，以诚相待，说起来简单做起来难，它要求投诉处理者不但要有超强的意志，还要有牺牲自我的精神，去迎合客户，恰当处理客户投诉的问题。

二、表示欢迎原则我们常常说：“顾客就是上帝”，这是有一定道理的。

可是，很多投诉处理者无法接受这个事实，认为这不符合事实，金无足赤，人无完人，客户也会犯这样或那样的错误，并不见得事事处处都是有理的。

这种想法并非没有道理，但处理客户投诉不是澄清是非的讲座会，其目的不在于辨明谁对谁错，在客户面前，投诉处理者的工作是解决问题。

因此，客户就是上帝，客户永远是对的，客户的一切意见和建议都应该成为售后服务活动的行动指针。

处理顾客投诉的基本要求

精心整理处理顾客投诉的基本原则即使是最完善的服务场所也难免有疏漏和不周之处，最细心的服务员也有需完善的地方，所以服务员应以平和正常的心态来对待顾客投诉，不应带逆反烦躁情绪。

一般说来，在处理客人的投诉时首先应遵循以下几个原则：1、弄清事实（1）在接待客人时，接待人员首先要表明自己的身份，使对方产生一种信任感、信赖感，愿意并相信你能把问题处理好；（3）客人是公司的“上帝”，不管客人态度如何都要保持“冷静、倾听、了解”的态度去接待处理客人投诉；次就再也不会光临。

因此，员工一定要努力克制自己，设法平息客人的怒气，必要时将管理人员请出来接待客人，解决问题。

8、维护整体的利益前厅部员工在处理客人投诉时，一方面要注意平息客人的情绪，帮客人解决问题；另一方面，也要注意维护整体的利益，即要懂得一些处理问题的技巧。

比如在对客人所投诉的问题进行解答时，不能简单地把一切责任都推卸给其他部门，随意贬低其他部门，以此来暂时平息事件。

这种做法虽然能消去客人的心头之气，但却损害了整体的利益，是不可取的。

此外，简单地退款或是减少收费也不是解决问题的最有效办法，一般来说，服务员可以通过面对面的额外服务，以及对客人的关心、照顾来得到解决。

对客人投诉的认识“智者千虑，必有一失”，无论哪位服务员，在对客服务上花费了多少心力，也难免会出现一些问题，于是，客人投诉的现象就难以避免。

因此，服务员应充分认识到：客人对服务进行投诉是正常现象。

从某种意义上讲，投诉也是沟通管理者和顾客的桥梁，是坏事，也是好事，它可能会使被投诉的部门或人员受到相应惩罚，甚至会使所有服务员感到难堪；但同时投诉又是一个信号，告诉其服务和管理中存在着问题。

形象地说，投诉的客人就像是给服务部门治病的医生，是通过客人的投诉，服务员发现了自身所存在的问题，如果能及时针对这些问题进行认真的整改，必然会使服务质量不断得到提高。

3、提供了与客人修补关系、缓和矛盾的契机，从而有利于开拓市场，获得客户客人投诉的一般原因客人投诉，表示他们对服务有了不满，如果没有投诉程序的存在，客人可能就怀着种种不满离开了，下次再也不光临浴所，于是他们与客人的关系就可能彻底破裂；但正因为投诉过程能起作用，客人能通过这一渠道发泄自己的怒气与不满，服务员更是可以在了解到客人的不满之后对自己的过失加以弥补，于是二者之间就有了修复关系的可能。

餐厅客诉处理的方法与原则

餐饮客人投诉的原则及方法餐厅客人投诉应对在餐厅经营管理中是很重要的，如果处理不好，轻则导致餐厅损失，重则危机企业生存。

比如海底捞的“老鼠事件”等，导致的损失很难估量，处理好了则能够保存企业生存。

每一位顾客的身后都有一群客户，有一位顾客投诉，则代表着有十位以上的潜在客户损失。

所以处理好客人投诉是至关重要的，下面提出几则客人投诉的处理原则，及处理方法：一、客人投诉处理原则：（一）、要冷静：出现客人投诉，管理层首先是不要怕、不要慌。

当客人投诉产生的时候，损失已经产生，只是损失大与小的问题，不能逃避问题，所以应该积极应对。

（二）、缓和情绪：解决客人投诉，首先是解决顾客的情绪。

应当思考如何先缓和气氛，对抱怨顾客的气氛和不满，我们首先要虚心的表示理解与诚心的接受，降低顾客不满的情绪，为解决客人投诉奠定基础。

（三）、真诚待客：解决客人投诉，就是要帮助顾客把不满的情绪给消除掉，把对顾客造成的伤害和损失进行补偿。

顾客提出问题其实是帮助我们解决问题，获得进步。

在处理客人投诉的时候要真心诚意的了解原因，确认事实的真相，合理圆满的解决顾客提出的问题。

（四）、再维护：客人投诉解决完了之后，不能以为这事就这样结束了，而是后期进行相关的追踪和维护，争取将客人投诉的损失降到最低。

因为产生客人投诉最大的损失是顾客的不信任，消除顾客人投诉求之后，还应当把握机会，建立良好的互动，达到“不打不相识”的境地。

良好口碑才是处理客人投诉最大的目的。

二、客人投诉处理三步走：三、处理技巧1、学会做一个情绪的引导者。

处理客人投诉，更重要的是处理顾客的情绪。

做一个会倾听的听众，让客户把所有的不满都吐露出来。

要耐心听取顾客的意见和建议，哪怕他是在发泄个人情绪，说的很多的话都有点偏激，都要以认真的态度去听，让客户有被尊重感。

举例说明：餐厅有顾客因为服务人员不小心，将红酒撒到了顾客的身上，客户大发雷霆，情绪非常激烈，服务人员急忙补救并致歉，但是顾客的情绪并没有缓和。

客户投诉处理流程及规范

客户投诉处理流程及规范客户投诉是企业经营中难免会遇到的情况之一、正确、及时、高效地处理投诉，是维护客户关系、提升企业形象的关键。

下面将详细描述客户投诉处理的流程及规范，以指导企业在面对投诉时的处理方法。

一、投诉接收阶段：2.投诉登记：接收到投诉后，应对投诉进行登记，给予每个投诉案件一个编号，以便后续的跟踪和解决。

登记时需记录投诉内容、投诉人的基本信息等。

二、投诉调查阶段：1.情况分析：对投诉内容进行分析，了解投诉的具体情况和原因，确保自己对该问题有一个全面的了解。

2.证据收集：在调查过程中，要积极收集相关证据，确认事实真相。

可以通过调阅相关文件、核实仓库记录、协调相关部门等方式收集证据。

3.调查报告：根据收集到的证据，撰写详细的调查报告，包括调查过程、调查结果、调查结论等，用于后续的投诉处理和沟通。

三、投诉处理阶段：1.处理原则：根据调查结果和企业自身的政策，确定处理投诉的原则。

处理投诉的原则应包括客户至上、诚信为本、责任担当等。

2.解决方案：根据客户的投诉内容和调查结果，制定相应的处理方案。

处理方案要具体、可行，能够解决问题并满足客户的需求。

3.与客户沟通：与客户进行积极有效的沟通，解释企业的处理原则和处理方案，征求客户的意见，并尽量达成一致意见。

4.处理结果确认：在解决投诉后，需向投诉人确认处理结果，并征求其对处理结果的满意度。

5.客户反馈：要求投诉人对企业的投诉处理工作进行反馈，进一步了解客户的满意度，及时发现不足之处，并进行改进。

四、投诉后续跟进：1.投诉记录保存：将投诉信息、调查报告、处理方案等相关文件进行归档保存，以备日后查阅。

2.统计分析：对投诉进行统计和分析，了解投诉的发生原因和频率，为改进产品和服务提供依据。

3.改进措施：根据投诉分析的结果，制定相应的改进措施，并及时跟进实施，或者针对其中一特定投诉，做出相应的调整。

4.员工培训：对投诉中涉及的问题，进行相关培训，提高员工的服务意识和处理投诉的能力。

投诉处理方案

投诉处理方案第1篇投诉处理方案一、背景随着市场经济的发展，消费者权益保护日益受到重视。

为积极响应国家关于消费者权益保护的政策要求，确保企业服务质量，维护消费者合法权益，本方案旨在建立一套高效、公正、透明的投诉处理机制，针对客户投诉问题，提出具体解决方案。

二、目标1. 提高客户满意度，降低投诉率。

2. 公正、公平、及时地处理客户投诉。

3. 提升企业服务质量，优化服务流程。

4. 增强企业品牌形象，提高市场竞争力。

三、投诉渠道1. 客服热线：提供7×24小时人工服务，接受客户投诉。

2. 网络平台：企业官方网站、微博、微信公众号等设立投诉专栏。

3. 邮件投诉：提供专门用于接收投诉的电子邮箱地址。

4. 现场投诉：各营业网点设立投诉接待处。

四、投诉处理流程1. 投诉接收：各渠道收到客户投诉后，应在1个工作日内将投诉内容整理、分类并录入投诉管理系统。

2. 投诉审核：投诉管理人员对投诉内容进行审核，确保投诉的真实性、有效性。

3. 投诉派单：根据投诉内容，将投诉派单至相关责任部门或人员。

4. 投诉处理：责任部门或人员应在收到投诉后3个工作日内与客户取得联系，了解投诉详情，提出解决方案。

5. 问题解决：责任部门或人员应在规定时间内解决问题，并将处理结果反馈给客户。

6. 投诉回访：投诉管理人员在问题解决后1周内进行回访，了解客户对处理结果的满意度。

7. 投诉归档：将投诉处理过程及结果进行归档，以便查询、分析、改进。

五、投诉处理原则1. 公正、公平、公开。

2. 尊重客户隐私，保护客户信息安全。

3. 严格按照相关法律法规及企业内部规定处理投诉。

4. 以客户满意度为核心，关注客户需求。

六、投诉处理要求1. 投诉处理人员应具备良好的职业素养，掌握相关法律法规及业务知识。

2. 投诉处理过程中，应保持与客户的良好沟通，及时反馈处理进度。

3. 对客户投诉的问题，应认真分析原因，采取有效措施，防止类似问题再次发生。

4. 对恶意投诉、虚假投诉等行为，应依法予以处理。

处理顾客投诉的基本要求

.处理顾客投诉的基本原则即使是最完善的服务场所也难免有疏漏和不周之处，最细心的服务员也有需完善的地方，所以服务员应以平和正常的心态来对待顾客投诉，不应带逆反烦躁情绪。

一般说来，在处理客人的投诉时首先应遵循以下几个原则：1、弄清事实（1）在接待客人时，接待人员首先要表明自己的身份，使对方产生一种信任感、信赖感，愿意并相信你能把问题处理好；（3）客人是公司的“上帝”，不管客人态度如何都要保持“冷静、倾听、了解”的态度去接待处理客人投诉；（4）迅速通过有关渠道，了解客人投诉事件的来龙去脉，做到心中有数。

2、诚恳道歉在弄清事件真相后，及时地诚恳地向他们道歉，满足他们的自尊要求，为圆满处理铺平道路。

3、维护公司应有的利益，作出恰当处理（1）明显属于服务工作中的过错，应马上道歉，在征得客人同意后，作出补偿处理；（2）对一些复杂问题，在真相不明之前切忌急于表态和当面贬低公司及其他部门、员工。

除非客人物品、财产因公司原因遭致遗失或损失外，应先平息客人的情绪，然后与有关部门共同处理；（3）对于不合理的投诉，要做到有礼、有理、有节，讲清道理，说服客人，不失客人面子，作出恰如其分的处理；（4）对一时处理不了的投诉，要让客人知道事情的进展。

4、投诉事项中，若涉及本人的记录不得涂改、撕毁，更不得假造。

5、投诉经调查属实可作为处罚的依据。

6、态度友好，本着为客人服务的原则，真诚地为客人解决问题。

客人对服务投诉，应认识到是自己的工作和服务中存在着一定的问题，因此，员工应理解客人的反映，同情客人的遭遇，尽心尽力地帮助客人，满足他们的要求。

只有这样，才能赢得客人的好感与信任，为整个部门树立一个良好的形象。

7、克制、有耐心，不与客人争辩客人一般是遇到了麻烦、不顺之后才来投诉的，往往心里是有气的，难免会表现在言语行为之中。

对待怒气冲冲的客人，员工首要的做法就是理解、克制，应该心平气和地听客人把自己的遭遇讲完，对客人表示歉意。

如果客人情绪很激动，前厅服务人员就更应该注意礼貌，绝不能与客人发生争执，一旦争执，就会给客人留下糟糕的印象，进而影响到客人对服务部门的印象，或许下次就再也不会光临。

处理客户投诉的四大基本原则

处理客户投诉的四大基本原则处理客户投诉的四大基本原则2010-11-21 00：25企业对客户投诉的处理程度，是检验企业的销售机制是否健全、销售环节是否有效的标准，那么，企业如何处理好客户投诉工作?本文则详细介绍了处理客户投诉的四大基本原则，可供参考。

原则一、独立权威性设立专门独立权威的售后服务机构，有利于问题的处理力度。

一般企业在这方面的机构设置和人员配置都比较完善，在权限上采取层层审批核实的程序，一个报告有业务，销售，生产，技术，营销和质量等五六个部门签字批示意见，最后经总经理审批生效。

这样一个繁杂的程序，有一个环节拖延或再次核实调查，都会影响问题的处理进程，而且存在一个致命的弊端，就是各个部门都签署意见，很大程度只是走走形式，并没有真正做到一一核实。

责任关系牵扯到许多部门，养成都敢对用户表态但都不能最终决定的不负责现象。

处理客诉，也就意味着向外赔钱，从心理上讲一般企业在接受上是有排斥情绪的。

如果从生意理论的诚信角度考虑，因质量、交货和数量等原因造成合同违约，违约方就必须按实际情况给予赔偿损失。

可一般在实际操作时，对第一现场进行调查核实的部门往往没有决策权，只是原始资料的收集、整理和呈报。

这样，没有权威性的处理人员给用户造成的印象很糟糕，无法进一步取得理解和信赖。

原则二、及时准确性销售部门在接到用户以电信或书面方式投诉的通知时，采取登记事由并以最快的时间由经办人到现场取证核实，一般涉及发生问题的性质、程度、范围和用户意见等。

第一时间赶到现场很重要。

不仅可以安稳用户的反感情绪，更重要的是了解实际情况，根据具体形势控制赔偿损失的范围和事态的盲目扩大。

并及时将情况如实汇报上级领导请求处理意见，在问题严重或牵扯到责任部门时，上级部门会派相关人员现场解决处理问题。

所以，问题性质核实的准确性就尤为重要。

要求服务机构的人员(有些企业由销售部门人员兼任)有迅速反应处理问题的能力和丰富的专业实践经验。

担心处理不到位而造领导指责或不愿面对现实，总是不负责任地拖拖拉拉，更有甚者隐瞒事实，不及时核实呈报，耽误了最佳时机，给企业的下一步处理带来难度和造成不必有的损失，这些做法很不可取。

处理客户投诉的五个基本原则：

处理客户投诉的五个基本原则：处理客户投诉的五个基本原则：处理客户投诉的基本原则一、正确的服务理念需要经常不断地提高全体员工的素质和业务能力，树立全心全意为顾客服务的思想，“顾客永远是正确的”的观念。

诉怨处理人员面对愤怒的顾客一定要注意克制自己，避免感情用事，始终牢记自己代表的是公司的整体形象。

处理客户投诉的基本原则二、有章可循要有专门的制度和人员来管理顾客投诉问题，使各种情况的处理有章可循，保持服务的统一、规范。

另外要做好各种预防工作，使顾客投诉防患于未然。

处理客户投诉的基本原则三、及时处理处理抱怨时切记不要拖延时间，推卸责任，各部门应通力合作，迅速做出反应，向顾客“稳重+清楚”地说明事件的原由，并力争在最短时间里全面解决问题，给顾客一个圆满的结果。

否则，拖延或推卸责任，会进一步激怒投诉者，使事情进一步复杂化。

处理客户投诉的基本原则四、分清责任不仅要分清造成顾客投诉的责任部门和责任人，而且需要明确处理投诉的各部门、各类人员的具体责任与权限以及顾客投诉得不到及时圆满解决的责任。

处理客户投诉的基本原则五、留档分析对每一起顾客投诉及其处理要做出详细的记录，包括投诉内容、处理过程、处理结果、顾客满意程度等。

通过记录，吸取教训，总结经验，为以后更好地处理地好顾客投诉提供参观考。

留住客户的方法：一：时刻留意客户的动向我们需要建立一个有效的信息系统来关注我们的客户的动向，什么时候离开的?遇到了什么问题?对我们的看法和意见?我们要做的就是清楚的知道客户的问题是什么和导致这种问题发生的原因。

我们可以通过研究一流公司留住客户的技巧，以此为鉴设立服务基准;打电话给客户征询他们的意见改善服务等等客户最清楚如何改进才能令他们满意。

已经离开的客户能告诉你其中的原因，他们能为你提供一个独特的看待经营情况的角度。

二：树立切实可行的服务目标不能被一块石头绊倒两次说的就是这个道理-，一个客户因为某一个问题离开了不能让其他的客户因为同样的问题而再次离开，当第一个客户离开的时候。

吉利处理客户投诉案例

一、成功处理顾‎客投诉原则‎：1、先处理客户‎心情，再处理事情‎。

2、及时回应：（你让客户等‎得越久，他们就会越‎生气）3、如果可能，请顾客到一‎个较安静的‎场所：（这可让你和‎顾客都可以‎摆脱在公共‎场所的尴尬‎局面）4、不要挑战顾‎客（自己承担责‎任，但对现实中‎不在你的职‎责范围，超责范围，超越权限的‎事情；不可答应；或无法及时‎允诺，亦须告知何‎时可以回复‎客户。

5、不要试图在‎争执中获胜‎（你的目标是‎要达到顾客‎满意）6、让顾客发泄‎不满情绪（一旦顾客怒‎气消失后，他们会回到‎聆听的状态‎）7、寻求某些共‎识（告诉顾客你‎对他们的不‎满表示同意‎）8、让顾客了解‎事情的进展‎；（如果解决问‎题需要一段‎时间，就要与顾客‎保持联系，以使他们不‎会感到被人‎忘记了）8、强调你可以‎做些什么（顾客不会有‎兴趣听你不‎能做什么）9、将规则和政‎策作为利益‎来陈述（如果你了现‎正好适合一‎项公司规则‎或政策，就要将此作‎为一项利益‎来叙述。

）10、让生气的顾‎客消火气（VIP室，热情的支持‎）11、积极倾听（倾听的技巧‎、顾客如何感‎受到你的积‎极）12、表现同感心‎（感同身受、支持顾客）13、总结问题：详细检视，调查现车、现物、现场的状况‎并充分了解‎以往顾客的‎交往情况（保修索赔、不守时、诚信问题、感性问题、专家问题）14、询问顾客的‎需求（你想我们能‎够如何为你‎解决问题。

）15、提出选择性‎的解决方案‎（符合顾客观‎点的解决方‎案、阶段性的解‎决方案——造大锅吃大‎象、以上皆非、界定可以提‎供的服务范‎围）15、双方认可的‎服务范围是‎您达到或超‎越顾客期望‎的基础（不作过度的‎承诺、设定服务标‎准、必要时，坚持原则、运用将心比‎心法，可使顾客得‎到信任）16、同意可接受‎的解决方案‎（支持顾客、转变气氛）17、额外的服务‎步骤以提供‎卓越的服务‎（超越顾客期‎望值）18、延续——服务后的关‎怀（3日DC、CR活动。

酒店客户投诉处理的基本原则与方法策略

酒店客户投诉处理的基本原则与方法策略在酒店行业中，客户投诉是不可避免的一部分。

无论是因为服务不周、设施问题还是其他原因，客户投诉都需要得到妥善处理。

然而，如何处理客户投诉，是一个需要酒店管理者和员工们认真对待的重要问题。

本文将介绍酒店客户投诉处理的基本原则与方法策略，帮助酒店提高客户满意度和服务质量。

一、倾听与尊重客户处理客户投诉的第一步是倾听和尊重客户。

当客户提出投诉时，酒店员工应该认真倾听客户的诉求，并且给予足够的尊重和关注。

这不仅可以让客户感受到被重视，还能够帮助员工更好地理解客户的问题和需求。

二、及时反馈和解决问题在倾听客户的投诉后，酒店应该及时反馈客户，并且积极解决问题。

无论是通过电话、邮件还是面对面的沟通，酒店都应该尽快回复客户的投诉，并且采取有效的措施解决问题。

及时反馈和解决问题可以让客户感受到酒店的关心和专业性，从而增加客户对酒店的信任和满意度。

三、培训员工提升服务质量为了更好地处理客户投诉，酒店应该不断培训员工，提升他们的服务质量和沟通能力。

员工应该了解酒店的服务标准和政策，并且能够在处理客户投诉时，以专业和友善的态度与客户沟通。

通过培训，酒店可以提高员工的解决问题的能力，从而更好地满足客户的需求。

四、建立有效的投诉处理机制酒店应该建立一个有效的投诉处理机制，确保客户的投诉能够得到妥善处理。

这包括设立专门的投诉处理部门或岗位，明确投诉处理流程和责任人，并且建立相应的记录和反馈机制。

通过建立有效的投诉处理机制，酒店可以更好地管理客户投诉，及时发现和解决问题，并且提高服务质量。

五、关注客户反馈并改进处理客户投诉的过程中，酒店应该关注客户的反馈，并且不断改进自身的服务和管理。

通过客户投诉，酒店可以了解客户的需求和期望，发现自身存在的问题，并且及时采取措施进行改进。

关注客户反馈并改进可以帮助酒店提高服务质量和客户满意度，从而增加客户的忠诚度和口碑。

六、提供合理的补偿和解决方案在处理客户投诉时，酒店应该提供合理的补偿和解决方案，以满足客户的合理需求。