《成功经理人》模拟考试题1检测
如何成为一个成功的职业经理人(试题答案)
A 销售利润C 有效率没效果D 有关决策与执行的表正确答案:D4. “凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化√A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门D 财务部门正确答案:C5. 企业运作时完全靠什么主导√A 强文化B 主文化C 弱文化D 次文化正确答案:B6. 下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是√A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确答案:A7. 什么是情商的基础,是领导群众的基础,是充分发展一家企业、一个国家的重大基础×A 知识B 能力C 诚信D 权威正确答案:C8. 对于员工来说,什么是最大的压力源×A 个人B 工作C 婚姻D 社会正确答案:C9. 经理人的工作压力排在下列哪些人之前√A 矿工B 警察C 军人D 民航机驾驶人员正确答案:C10. 在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的()√A 经理B 主管C 业务经理D 员工正确答案:D11. 我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是×A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工D 没有让员工真正接受市场经济正确答案:D12. 在企业中,下列哪种人最不常与顾客接触√A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员正确答案:D13. 家庭教育对于人的一生至关重要,对于团队精神的培养,家庭教育最主要是对什么的培养√A 伦理观念B 纪律观念C 规章观念D 秩序观念正确答案:A14. 经理人应该把思考力用在()×A 顾客身上B 员工身上C 决策上D 协调上正确答案:A15. 下列不属于经理人作出决策应该注意的是√A 紧急B 公正C 效果D 效率正确答案:B。
《职业经理人》资格证考试模拟题(含答案)
《职业经理人》资格证考试模拟题(含答案)一、单项选择题1.经济合同双方当事人,要在坚持()原则的前提下,通过互谅、互让、协商解决经济合同纠纷。
B.友好、平等、合法、2.为制定季度计划、年度计划、组织资源,合理安排市场提供依据的市场预测是(B)B.近期预测3.对特许经营的特点,下列说法有误的是(D)。
A.特许经营是授与人和很多独立商号之间经销商品的一种契约。
B.特许经营是一种流通的方式,特许经营权由母公司授与个人或小公司在某一特定范围及某一段时间内,按其规定方式经营销售的一种特权C.在特许经营权的存续时期中,提供一个经营权利的保证,并时时提供有关特许店在组织、训练、销售、及管理方面的协助与辅导。
D.特许经营是一种高成本但效率高的流通方式。
4.(B)指企业员工的经营思想、知识水平、业务能力、工作效率与质量、经营作风以及应变能力等所产生的价值。
B.人员价值5.以下的选项中,哪一项不是市场的构成要素(C)。
(C)交换6.包装的最基本功能是(A)。
(A)包容和保护产品7.把消费者市场分为精品市场和大众市场,是按(B)进行划分的。
(B)人口因素8.能够有针对性地满足具有不同特征的顾客群体的需求,提高产品的竞争力的营销策略是(B)。
(B)差异性营销策略9.下列哪一项不属于处理销售异议的原则(C)。
(C)和顾客进行争辩10、以下关于道德的说法中,你认为正确的是()(B)道德是做人的根本,对才能起到统领作用11、从内在属性上看,职业道德具有(C)(C)职业内容上的稳定性12、企业文化具有(D)(D)导向功能13、我国反不正当竞争法要求,抽奖式有奖销售的最高金额不准超过(C)(C)5000元14、发生经济合同纠纷时,可由当事人双方直接进行磋商,自行解决合同纠纷,这属于(B)(B)经济合同纠纷的协商15、用来确定劳动者与用人单位之间的劳动关系,并明确双方权利与义务的协议是()(A)劳动合同16、侵犯消费者合法权益的行为应承担的民事责任包括(D)和违约责任。
职业经理人考试专项训练试题及答案
职业经理人考试专项训练试题及答案
一、选择题
1. 下列哪个选项不属于职业经理人的素质要求?
A. 高度的责任心
B. 良好的沟通能力
C. 卓越的创造力
D. 丰富的专业知识
2. 下列哪个岗位不属于职业经理人?
A. 企业总经理
B. 人力资源经理
C. 销售代表
D. 财务总监
3. 职业经理人在处理人际关系时,应该注重哪个方面?
A. 权威性
B. 平等性
C. 严肃性
D. 灵活性
二、简答题
1. 请简述职业经理人的定义及其职责。
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2. 请列举五个职业经理人应具备的素质。
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三、案例分析题
案例:
某公司总经理张先生,在管理公司过程中,注重团队建设,积
极与员工沟通,善于发现和挖掘员工的潜力,使公司业绩不断提高。
但他在处理人际关系时,过于强调权威性,导致与部分员工关系紧张。
问题:
1. 请分析张先生的优点和不足之处。
2. 针对张先生的不足,你给他提出哪些建议?
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四、论述题
请论述职业经理人在面对企业困境时,应如何发挥自己的能力,帮助企业度过难关。
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职业经理人考试全真模拟题及答案
职业经理人考试全真模拟题及答案为了帮助大家更好地备战职业经理人考试,我们精心准备了这份全真模拟题及答案,涵盖了考试的重点和难点。
希望通过这份模拟题,大家能够熟悉考试题型,提高答题效率和准确性。
一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列哪个选项不属于职业经理人的基本素质?A. 专业技能B. 领导能力C. 沟通能力D. 炒股能力答案:D2. 下列哪个职位不属于职业经理人?A. 人力资源经理B. 财务经理C. 项目经理D. 保安经理答案:D3. 下列哪个管理职能不属于职业经理人?A. 计划B. 组织C. 领导D. 清洁答案:D4. 下列哪个选项不是职业经理人应该具备的职业道德?A. 诚实守信B. 勤奋敬业C. 公平公正D. 自私自利答案:D5. 下列哪个行为不属于职业经理人的职业行为?A. 准时上班B. 认真对待工作C. 与同事和睦相处D. 在公司抽烟答案:D二、多项选择题(每题3分,共30分)6. 下列哪些是职业经理人的基本素质?()A. 专业技能B. 领导能力C. 沟通能力D. 炒股能力E. 创新能力答案:ABCE7. 下列哪些职位属于职业经理人?()A. 人力资源经理B. 财务经理C. 项目经理D. 保安经理E. 董事长答案:ABCE8. 下列哪些管理职能属于职业经理人?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 清洁答案:ABCD9. 下列哪些选项是职业经理人应该具备的职业道德?()A. 诚实守信B. 勤奋敬业C. 公平公正D. 自私自利E. 乐于助人答案:ABCE10. 下列哪些行为属于职业经理人的职业行为?()A. 准时上班B. 认真对待工作C. 与同事和睦相处D. 在公司抽烟E. 积极参加培训答案:ABCE三、简答题(每题5分,共25分)11. 请简述职业经理人的基本素质。
答案:职业经理人的基本素质包括:专业技能、领导能力、沟通能力、创新能力、团队协作能力、责任心、诚信等。
12. 请简述职业经理人的职业道德。
职业经理人综合模拟试卷
职业经理人综合知识理论模拟试卷一一、判断题〔以下判断正确的打“√〞,错误的打“×〞;每题1分,共30分〕1. 我国建立现代企业制度,所选择的公司制形式主要是股份**和**公司。
〔〕2. 职业经理人是伴随着企业的产生而产生的。
〔〕3. “内部人〞控制现象是国有企业的特征。
〔〕4. 当企业规模一定是,管理的层次于管理的幅度成反比关系。
〔〕5. 企业战略决定企业的组织构造。
〔〕6. 企业短命现象的主要原因来自于企业环境的变化。
〔〕7. 对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。
〔〕8. 当公司强调质量和新产品的引进时,以低本钱的制造作为优势是没有用处的。
〔〕9. 准时生产方式起源于日本丰田公司。
〔〕10. 与大量生产方式相比,准时生产是一种资源节约型的生产方式。
〔〕11. 在大规模定制中,低本钱主要是通过规模经济实现的。
〔〕12. 大规模定制的方式是建立能配置成多种最终产品和效劳的规模化构件。
〔〕13. 市场营销就是推销、广告等促销活动。
〔〕14. 直接营销环境是指企业开案市场营销所面临的微观环境。
〔〕15. 实力弱小的企业适用于采用差异性市场策略。
〔〕16. 产品价格越高,销售利润就越高。
〔〕17. 经销商对其经营的产品没有所有权。
〔〕18. FOB**,要求卖方在**港完成交货义义务;而CIF纽约,要求货物运送至纽约港,卖方才算完成交货义务。
〔〕19. 在使用FOB贸易术语的进口业务中,“交货〞等于“装运〞。
〔〕20. 采用信用证支付方式,议付行议付后:如开证行倒闭或拒付时,课向受益人行使追索权;但开证行或保兑行付款后,那么均无追索权。
〔〕21. 利息率包含着风险因素。
〔〕22. 对于有风险的投资工程,只需考虑其风险程度大小。
〔〕23. 企业负债比例越高,财务风险越大,因此,负债对企业总是不利。
〔〕24. 普通股资金本钱最低。
〔〕25. 资本金负债率越高,对企业越有利。
〔〕26. 在人力资源的卫生保健等方面的支出不是人力资本投资。
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回答:正确
对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电,力根保通据护过生高管产中线工资敷艺料设高试技中卷术资配0料不置试仅技卷可术要以是求解指,决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高高与中中带资资负料料荷试试下卷卷高问总中题体资,配料而置试且时卷可,调保需控障要试各在验类最;管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下,安与要全过加,度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高;试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中,核资或对料者定试对值卷某,弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试,.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置,弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误,试高要方中求案资技,料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高,术料课中并中3试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术,管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高,案中为;资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资,管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装,工置合作调理并试利且技用进术管行,线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确:指灵在导活分。。线对对盒于于处调差,试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷,术调应问试采题技用,术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔,变开需压处要器理在组;事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故,资障强料时电、,回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资,料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而,与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检,卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。
《如何成为一个成功的职业经理人》测试题(B卷)
《如何成为一个成功的职业经理人》测试题(B卷) 参考答案一、单项选择题1、企业要有很好的利润,首先要有很好的A 、 A 、 顾客B 、 B 、 员工C 、 C 、 经理D 、 D 、决策者2、经过研究证明什么是成为伟人的第一条件A 、自信B 、果断C 、智力D 、积极主动的态度3、停顿性组织解决部门之间问题的方法是A 、水平沟通B 、互相谅解C 、根据项目调整D 、由领导开会协调4、参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是A 、在上面监督领导B 、在中间与员工共同工作C 、员工以领导为核心开展工作D 、在员工下面支持工作5、企业培训,对于一个人的团队精神的培养,主要在于A 、伦理问题B 、纪律问题C 、规章问题D 、秩序问题6、经理人应该把思考力用在A 、 A 、 顾客身上B 、 B 、 员工身上C 、 C 、 决策上D 、 D 、协调上7、企业的效率用公式表示 A 、 A 、 效率=利润/成本B 、 B 、 效率=成本/利润C 、 C 、 效率=产出/投入D 、 D 、效率=投入/产出8、下列不属于“经理人的三张表”的是 A 、 A 、 有关重要和紧急的表B 、 B 、 有关效率和效果的表C 、 C 、 有关能力和意愿的表D 、 D 、9、企业文化说到底就是企业的 A 、 A 、 口号B 、 B 、 软件C 、 C 、 希望D 、 D 、目标 10、作为企业的经理人,情绪商数(EQ )的最高境界是A 、 A 、 敢于作出重大决策B 、 B 、 敢于承担过错C 、 C 、 鼓励员工冒险D 、 D 、谨慎地对待授权11、下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是A 、 A 、 主文化中包含次文化B 、 B 、 次文化中包含主文化C 、 C 、 主文化与次文化处于同等地位D 、 D 、主文化不会超出次文化的范围12、一个人的逆境来自于三个方面,其中不包括A 、 A 、 来自个人的B 、 B 、 来自学校的C 、 C 、 来自工作的D 、 D 、来自社会的13、对于员工来说,什么是最大的压力源A 、 A 、 个人B 、 B 、 工作C 、 C 、 婚姻D 、 D 、社会14、经理人的工作压力排在下列哪些人之前A 、 A 、 矿工B 、 B 、 警察C 、 C 、 军人D 、 D 、民航机驾驶人员15、在企业中,下列哪种人最不常与顾客接触A 、 A 、 业务人员B 、 B 、 部门经理C 、 C 、 公司主管D 、 D 、 会计人员一、单项选择题1、A ;2、C ;3、D ;4、C ;5、C ;6、A ;7、C ;8、D ;9、B ;10、C ;11、A ;12、B ;13、C ;14、C ;15、D。
如何成为一个成功的职业经理人(试题答案)
单选题正确1.对于本门课程,如果老师讲得很糟,学生收益很小,但时代光华管理经济收益很大,对于时代光华来说,本门课应是1. A 有效果又有效率2. B 有效果但没效率3. C 有效率没效果4. D 既没效果又没效率正确2.下列不属于"经理人的三张表"的是1. A 有关重要和紧急的表2. B 有关效率和效果的表3. C 有关能力和意愿的表4. D 有关决策与执行的表正确3.下列选项中,那个因素是企业发展的基础1. A 正确决策2. B 团队精神3. C 创新学习4. D 企业文化正确4.成功的企业,应该把员工犯错看成企业的一种1. A 损失2. B 收益3. C 成本4. D 存款正确5.企业运作时完全靠什么主导1. A 强文化2. B 主文化3. C 弱文化4. D 次文化正确6.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是1. A 主文化中包含次文化2. B 次文化中包含主文化3. C 主文化与次文化处于同等地位4. D 主文化不会超出次文化的范围正确7.下列选项中,不属于"3Q"的一项是1. A AQ2. B EQ3. C GQ4. D IQ正确8.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力,英文简写为1. A AQ2. B EQ3. C IQ4. D GQ正确9.经过研究证明什么是成为伟人的第一条件1. A 自信2. B 果断3. C 智力4. D 积极主动的态度正确10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前1. A 矿工2. B 警察3. C 军人4. D 民航机驾驶人员错误11.我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是(应该选D)1. A 没有给员工足够的培训2. B 没有给员工足够的报偿3. C 没有用好自己的员工4. D 没有让员工真正接受市场经济正确12.家庭教育对于人的一生至关重要,对于团队精神的培养,家庭教育最主要是对什么的培养1. A 伦理观念2. B 纪律观念3. C 规章观念4. D 秩序观念正确13.企业培训,对于一个人的团队精神的培养,主要在于1. A 伦理问题2. B 纪律问题3. C 规章问题4. D 秩序问题正确14.团队精神要从谁做起1. A 子女2. B 学生3. C 员工4. D 经理人正确15.用什么解释执行力最为恰当1. A 员工2. B 顾客3. C 重要和紧急、效果和效率4. D 接班人。
《如何成为一个成功的职业经理人》测试题(A卷)
《如何成为一个成功的职业经理人》测试题(A卷)《如何成为一个成功的职业经理人》测试题(A卷)参考答案一、单项选择题1、在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的A、 A、经理B、 B、主管C、 C、业务经理D、 D、员工2、什么是情商的基础,是领导群众的基础,是充分发展一家企业、一个国家的重大基础。
A、知识B、能力C、诚实D、权威3、要做到诚信,经理人需要做到3点工作中,不包括A、认识自己B、关心员工C、了解客户D、投入地工作4、下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件A、自主性B、合法性C、思考性D、合作性5、作为一个成功的经理人,下列哪项不是其首先应做的事情A、思考你的决策B、计划你的工作C、把员工教育好D、时时听取员工汇报6、用什么解释执行力最为恰当A、A、员工B、 B、顾客C、 C、重要和紧急、效果和效率D、 D、接班人7、经理人的注意力应该首先放在A、 A、很重要和很紧急的事情B、 B、很重要不紧急的事情C、 C、不重要但是很紧急的事情D、 D、既不重要也不紧急的事情8、对于本门课程,如果老师讲得很糟,学生收益很小,但时代光华管理经济收益很大,对于时代光华来说,本门课应是A、 A、有效果又有效率B、 B、有效果但没效率C、 C、有效率没效果D、 D、既没效果又没效率9、每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是A、 A、有关效率和效果的表B、 B、有关决策与执行的表C、 C、有关能力和意愿的表D、 D、有关重要和紧急的表10、企业的创始人哲学,最直接影响的是A、A、高级主管B、 B、用人政策C、 C、社会化作用D、 D、组织文化11、企业运作时完全靠什么主导A、A、强文化B、 B、主文化C、 C、弱文化D、 D、次文化12、一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力,英文简写为A、 A、AQB、 B、EQC、 C、IQD、 D、GQ13、逆经商数很高的人,在面对不断增强的困难,AQ值会不断的A、 A、下降B、 B、持恒C、 C、上升D、 D、消失14、下列不是经理人缓解员工压力的方法的是A、 A、要让下属知道你对他有什么希望B、 B、给下属适当的压力C、 C、给下属各种沟通的渠道D、 D、为下属解决必要的社会问题15、我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是A、 A、没有给员工足够的培训B、 B、没有给员工足够的报偿C、 C、没有是用好自己的员工D、 D、没有让员工真正接受市场一、单项选择题1、D;2、C;3、B;4、B;5、D;6、D;7、A;8、C;9、C;10、B;11、B;12、B;13、C;14、D;15、D。
职业经理人在线模拟考试试题
职业经理人在线模拟考试试题一、公司治理与企业战略1. 公司治理是指什么?2. 企业战略是什么?为什么企业需要制定战略?3. 列举并解释公司治理的原则。
二、市场营销与品牌建设1. 什么是市场营销?2. 品牌建设对企业的重要性是什么?3. 解释市场定位的概念。
4. 列举并解释市场营销的四个P。
三、人力资源管理1. 人力资源管理的目标是什么?2. 解释招聘和选拔的区别。
3. 什么是绩效管理?为什么它对组织发展至关重要?4. 列举并解释员工培训的不同类型。
四、财务管理与投资决策1. 财务管理的目标是什么?2. 解释资本预算和运营预算的区别。
3. 什么是投资回报率?如何计算投资回报率?4. 解释财务杠杆的概念。
五、战略管理与领导力1. 什么是战略管理?2. 解释领导力的概念。
3. 列举并解释战略管理的五个步骤。
六、法律与商业伦理1. 商业伦理是指什么?2. 企业在经营过程中应遵守哪些法律法规?3. 解释商业竞争中的不正当竞争行为。
七、项目管理与创新1. 什么是项目管理?2. 解释创新的概念。
3. 列举并解释项目管理中的五个过程。
八、国际业务与全球化1. 什么是国际业务?2. 解释全球化的概念。
3. 企业在开展国际业务时需要考虑哪些因素?九、信息技术与数字化转型1. 信息技术对企业的重要性是什么?2. 解释数字化转型的概念。
3. 企业在进行数字化转型时可能面临的挑战是什么?十、企业风险管理与合规1. 企业风险管理的目标是什么?2. 解释合规的概念。
3. 列举并解释企业风险管理的五个步骤。
以上是职业经理人在线模拟考试的试题。
请根据题目逐个回答,每个问题都有明确的答案。
成功经理人2
《成功经理人》试题(答案一)1、余世维先生是一位成功的经理人,他的成长过程可描述为上学-赚钱-上学-赚钱的过程。
余先生有趣地将他的这种成长、成功过程称为分期付款。
2、联想的总经理柳传志讲过这样一句话:“在中国还没有完全壮大与成长之前,我们的压力接踵而至”。
3、一个总经理常犯的错误主要有:⑴拒绝承担个人的责任;⑵没有办法启发工作人员;⑶只强调结果,不强调思想;⑷在公司内部形成对立;⑸一视同仁的管理方式;⑹忘记了公司的命脉--利润;⑺只见问题,不见目标;⑻不当主管,只当哥儿们;⑼未能设定计划(或绩效)标准;⑽重用能力不足的人;⑾眼中只有超级巨星。
4、民国初年有个文学家叫陈思凡,他写的《剑桥导引》中有这样一句话:“许多许多的历史才培养一点点传统,许多许多的传统才可以培养一点点文化”。
5、一个公司在用人上没有非常一致的方法,有的人用制度,有的人要用人性,有的人强调金钱的心理满足,有的强调心理的行为,有的要照顾他的金钱,有的要给他惩罚,不一而论。
6、一个主管如果只看见小问题,就会丧失创造力。
要看大目标,要把问题看作是机会,因为没问题就没有切入点。
7、一个公司要设立行为标准,因为行为标准是一种誓约,是一种品质,是一种尊严。
8、管理不是比赛谁的爱最多,不要做滥好人。
做人就不要做事,做事就不要做人。
9、世界上只有两种人,一种人在努力地辩解,一种人在不停地表现。
我们应当尽量表现,承担起个人的责任。
从今以后,不要常常讲我以为,要说这是我的错。
10、做事情要讲原则,一般顺序是:第一是做很重要、很紧急的事情;第二是做很重要、不紧急的事情;第三是做不重要、很紧急的事情;第四是做不重要、不紧急的事情。
11、对你的上司要做到:⑴自动报告你的进度;⑵对上司的询问,有问必答,而且清楚;⑶充实自己,努力学习,才能了解上司的语言;⑷接受批评,不犯两次过错;⑸不忙的时候,主动帮助别人;⑹毫无怨言地接受任务;⑺对自己的业务主动提出改善计划。
如何成为一个成功的职业经理人试题答案
如何成为一个成功的职业经理人试题答案第一篇:如何成为一个成功的职业经理人试题答案测试成绩:73.33分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1.衡量一个企业效率高低的有效指标是√ABCD 销售利润生产成本企业负债生产产量正确答案: A2.对于本门课程,如果老师讲得很糟,学生收益很小,但时代光华管理经济收益很大,对于时代光华来说,本门课应是√ABCD 有效果又有效率有效果但没效率有效率没效果既没效果又没效率正确答案: C3.下列不属于“经理人的三张表”的是√ABCD 有关重要和紧急的表有关效率和效果的表有关能力和意愿的表有关决策与执行的表正确答案: D4.企业文化说到底就是企业的√ABC 口号软件希望D 目标正确答案: B5.下列选项中,那个因素是企业发展的基础×ABCD 正确决策团队精神创新学习企业文化正确答案: D6.“凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化√ABCD 销售部门业务策划部门人力资源部门财务部门正确答案: C7.企业运作时完全靠什么主导√ABCD 强文化主文化弱文化次文化正确答案: B8.下列选项中,不属于“3Q”的一项是√ABC AQEQGQD IQ正确答案: C9.我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是√ABCD 没有给员工足够的培训没有给员工足够的报偿没有用好自己的员工没有让员工真正接受市场经济正确答案: D10.一个人的个人魅力大,他的什么权就大√ABCD 合法权强制权专家权典范权正确答案: D11.停顿型组织解决部门之间问题的方法是×ABCD 水平沟通互相谅解根据项目调整由领导开会协调正确答案: D12.家庭教育对于人的一生至关重要,对于团队精神的培养,家庭教育最主要是对什么的培养√ABC 伦理观念纪律观念规章观念D 秩序观念正确答案: A13.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件×ABCD 自主性合法性思考性合作性正确答案: B14.作为一个成功的经理人,下列哪项不是其首先应做的事情× ABCD 思考你的决策计划你的工作把员工教育好时时听取员工汇报正确答案: D15.下列不属于经理人作出决策应该注意的是√ABCD 紧急公正效果效率正确答案: B第二篇:如何成为一个成功的职业经理人(试题答案)如何成为一个成功的职业经理人•课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
《成功经理人》模拟考试题1
《成功经理人》模拟考试题1、在中国投资,作为经理人最大的问题是“用人”问题。
2、经理人经常犯的10种毛病是:⑴拒绝承担个人责任;⑵未能启发工作人员;⑶只重结果,忽视思想;⑷在公司内部形成对立;⑸一视同仁的管理方式;⑹忘了公司的命脉——利润;⑺只见问题,不看目标;⑻不当主管,只做哥儿们;⑼重用能力不足的人;⑽眼中只有“超级巨星”。
3、民国初年,文学家陈志凡的《剑桥倒影》中有一句话:“许多许多的历史,才可以培养一点点传统,许多许多的传统才可以培养一点点文化”文化是很多很多年的习惯。
4、这个世界上有两种人:一种是每天在不停地表现,另一种人是努力的辩解。
努力辩解的人常讲“我以为”,不停表现的人常讲“我错了”。
5、美国前总统杜鲁门办公室门口的话:“任何的问题到我这里结束!”6、美国人很少请示自己的主管是因为他希望给自己留一点想象的空间,让我试试看;日本人也很少请示自己的主管是因为怕说他无能。
7、余先生教员工信封写法的问题,启示我们经理人在对员工的教育方面要不失时机,随时、随地、随机,也叫机会教育。
8、作为主管应对员工承担70%的教育,而人力资源部门的教育责任仅占30%。
部属的思想是主管教育出来的,思想在教育中成长。
9、习惯的养成途径:想法造成触动、触动变成行为、行为培养习惯。
10、教育改造思想→思想改变行为→行为培养习惯。
11、培养一个企业员工养成良好的习惯,是做主管的重要工作,要努力使他们的行为变成习惯。
12、“奥的斯”公司维修电梯的故事告戒我们:在一个单位没有“他们”,只有“我们”,公司内部不能形成对立。
13、人的一生接受的教育有三中:①家庭教育,是思想行为的培养阶段;②学校教育,是文化素养的提高阶段;③社会教育,是综合素质养成阶段。
14、由于文化不同、习惯不同、行为不同,教育方式就不同,因此管理方式不能一视同仁,要因材施教。
15、世界上先进的国家跟一个最成熟的公司,我们用“法”,因为他们懂法,世界上落后的国家跟一个不成熟的公司,我们也用“法”,因为他们怕法;有点强有不强的社会、国家和公司只能用“情”来感化、教育。
如何成为一个成功的职业经理人 课前自测+测试题
学习课程:如何成为一个成功的职业经理人 课前自测+测试题1.企业要有很好的利润,首先要有很好的AA:顾客 B:员工 C:经理 D:决策者 2.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是 DA:有关效率和效果的表 B:有关决策与执行的表 C:有关能力和意愿的表 D:有关重要和紧急的表 3.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件 BA:自主性 B:合法性 C:思考性 D:合作性 4.作为一个成功的经理人,下列哪项不是其首先应做的事情 DA:思考你的决策 B:计划你的工作 C:把员工教育好 D:时时听取员工汇报 5.在企业中,下列哪种人最不常与顾客接触 DA:业务人员 B:部门经理 C:公司主管 D:会计人员 1.经过研究证明什么是成为伟人的第一条件 CA:自信 B:果断 C:智力 D:积极主动的态度 2.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是 DA:有关效率和效果的表 B:有关决策与执行的表 C:有关能力和意愿的表 D:有关重要和紧急的表3.下列选项中,那个因素是企业发展的基础DA:正确决策 B:团队精神 C:创新学习 D:企业文化 4.用什么解释执行力最为恰当 DA:员工 B:顾客 C:重要和紧急、效果和效率 D:接班人 5.作为一个成功的经理人,下列哪项不是其首先应做的事情 DA:思考你的决策 B:计划你的工作 C:把员工教育好 D:时时听取员工汇报 1.要做到诚信,经理人需要做到 3 点工作中,不包括 BA:认识自己 B:关心员工C:了解客户 D:投入地工作 2.一个人的逆境来自于三个方面,其中不包括 BA:来自个人的 B:来自学校的 C:来自工作的 D:来自社会的 3.对于员工来说,什么是最大的压力源 CA:个人 B:工作 C:婚姻 D:社会 4.下列哪项不是逆境帮助生存,增强斗志的原因 BA:敌人帮助成长 B:逆境向往成功 C:危机提高警觉 D:困境刺激思维 5.企业运作时完全靠什么主导 AA:强文化 B:主文化 C:弱文化 D:次文化 1.企业的效率用公式表示 CA:效率=利润/成本 B:效率=成本/利润 C:效率=产出/投入 D:效率=投入/产出 2.下列哪项不是逆境帮助生存,增强斗志的原因 BA:敌人帮助成长 B:逆境向往成功 C:危机提高警觉 D:困境刺激思维 3.用什么解释执行力最为恰当 DA:员工 B:顾客 C:重要和紧急、效果和效率 D:接班人4.企业的创始人哲学,最直接影响的是BA:高级主管 B:用人政策 C:社会化作用 D:组织文化 5.下列选项中,不属于"3Q"的一项是 CA:AQ B:EQ C:GQ D:IQ学习课程:如何成为一个成功的职业经理人 单选题1.下列不属于"经理人的三张表"的是 回答:正确1. A 2. B 3. C 4. D有关重要和紧急的表 有关效率和效果的表 有关能力和意愿的表 有关决策与执行的表 回答:正确2.有关能力和意愿的表是1. A 2. B 3. C 4. D由下级填给上级看的 由上级填给下级看的 由部门主管填给自己看的 由企业主管填给自己看的 回答:正确3.成功的企业,应该把员工犯错看成企业的一种1. A 2. B 3. C 4. D损失 收益 成本 存款 回答:正确4.企业的创始人哲学,最直接影响的是1. A 2. B 3. C 4. D高级主管 用人政策 社会化作用 组织文化 回答:正确5.企业运作时完全靠什么主导1. A 2. B 3. C 4. D强文化 主文化 弱文化 次文化 回答:正确6.一个人的逆境来自于三个方面,其中不包括1. A 2. B 3. C 4. D来自个人的 来自学校的 来自工作的 来自社会的 回答:正确7.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力,英文简写为1. A 2. B 3. C 4. DAQ EQ IQ GQ 回答:错误8.逆境商数很高的人,在面对不断增强的困难,AQ 值会不断的1. A 2. B下降 持恒3. C 4. D上升 消失 回答:正确9.下列哪项不是逆境帮助生存,增强斗志的原因1. A 2. B 3. C 4. D敌人帮助成长 逆境向往成功 危机提高警觉 困境刺激思维 回答:正确10.企业要有很好的利润,首先要有很好的1. A 2. B 3. C 4. D顾客 员工 经理 决策者 回答:正确11.经理人的工作压力排在下列哪些人之前1. A 2. B 3. C 4. D矿工 警察 军人 民航机驾驶人员 回答:正确12.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的()1. A 2. B 3. C 4. D经理 主管 业务经理 员工13.一个人的个人魅力大,他的什么权就大回答:正确1. A 合法权2. B 强制权3. C 专家权4. D 典范权14.要做到诚信,经理人需要做到3点工作中,不包括回答:正确1. A 认识自己2. B 关心员工3. C 了解客户4. D 投入地工作15.参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是回答:错误1. A 在上面监督领导2. B 在中间与员工共同工作3. C 员工以领导为核心开展工作4. D 在员工下面支持工作.经理人的注意力应该首先放在回答:正确1. A 很重要和很紧急的事情2. B 很重要不紧急的事情3. C 不重要但是很紧急的事情4. D 既不重要也不紧急的事情2.企业文化说到底就是企业的回答:正确1. A 口号2. B 软件3. C 希望4. D 目标3.下列选项中,那个因素是企业发展的基础回答:正确1. A 正确决策2. B 团队精神3. C 创新学习4. D 企业文化4.成功的企业,应该把员工犯错看成企业的一种回答:正确1. A 损失2. B 收益3. C 成本4. D 存款。
时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案
时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案第一篇:时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得8.0学分!单选题正确1.经理人的注意力应该首先放在1.2.3.4.A 很重要和很紧急的事情B 很重要不紧急的事情C 不重要但是很紧急的事情D 既不重要也不紧急的事情正确2.对于本门课程,如果老师讲得很糟,学生收益很小,但时代光华管理经济收益很大,对于时代光华来说,本门课应是1.2.3.4.A 有效果又有效率B 有效果但没效率C 有效率没效果D 既没效果又没效率正确3.下列不属于“经理人的三张表”的是1.2.A 有关重要和紧急的表B 有关效率和效果的表3.4.C 有关能力和意愿的表D 有关决策与执行的表正确4.下列选项中,那个因素是企业发展的基础1.2.3.4.A 正确决策B 团队精神C 创新学习D 企业文化正确5.作为企业的经理人,情绪商数(EQ)的最高境界是1.2.3.4.A 敢于作出重大决策B 敢于承担过错C 鼓励员工冒险D 谨慎地对待授权正确6.“凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.2.3.A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门4.D 财务部门正确7.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是1.2.3.4.A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确8.下列职业中工作压力最大的是1.2.3.4.A 矿工B 警察C 军人D 经理人正确9.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的()1.2.3.4.A 经理B 主管C 业务经理D 员工正确10.在现代管理新观念中,管理者的主要任务是1.2.3.4.A 作出决策B 分配资源C 管理员工D 对日常每个细节工作进行管理错误11.我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是1.2.3.4.A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工D 没有让员工真正接受市场经济错误12.在企业中,下列哪种人最不常与顾客接触1.2.3.4.A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员错误13.经理人自身的机会源于1.2.3.4.A 公司B 员工C 股东D 客户正确14.停顿型组织解决部门之间问题的方法是1.2.3.4.A 水平沟通B 互相谅解C 根据项目调整D 由领导开会协调错误15.参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是1.2.3.4.A 在上面监督领导B 在中间与员工共同工作C 员工以领导为核心开展工作D 在员工下面支持工作第二篇:如何成为一个成功的职业经理人_时代光华答案学习课程:如何成为一个成功的职业经理人单选题1.对于本门课程,如果老师讲得很糟,学生收益很小,但时代光华管理经济收益很大,对于时代光华来说,本门课应是回答:正确1.A 有效果又有效率2.B 有效果但没效率3.C 有效率没效果4.D 既没效果又没效率2.下列不属于“经理人的三张表”的是回答:正确1.A 有关重要和紧急的表2.B 有关效率和效果的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关决策与执行的表3.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是回答:正确1.A 有关效率和效果的表2.B 有关决策与执行的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关重要和紧急的表4.企业文化说到底就是企业的回答:正确1.A 口号2.B 软件3.C 希望4.D 目标5.成功的企业,应该把员工犯错看成企业的一种回答:正确1.A 损失2.B 收益3.C 成本4.D 存款6.作为企业的经理人,情绪商数(EQ)的最高境界是回答:正确1.A 敢于作出重大决策2.B 敢于承担过错3.C 鼓励员工冒险4.D 谨慎地对待授权7.什么是情商的基础,是领导群众的基础,是充分发展一家企业、一个国家的重大基础回答:正确1.A 知识3.C 诚信4.D 权威8.对于员工来说,什么是最大的压力源回答:正确1.A 个人2.B 工作3.C 婚姻4.D 社会9.企业要有很好的利润,首先要有很好的回答:正确1.A 顾客2.B 员工3.C 经理4.D 决策者10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答:正确1.A 矿工2.B 警察3.C 军人4.D 民航机驾驶人员11.我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是回答:正确1.A 没有给员工足够的培训2.B 没有给员工足够的报偿3.C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济12.一个人的个人魅力大,他的什么权就大回答:正确1.A 合法权2.B 强制权3.C 专家权4.D 典范权13.经理人自身的机会源于回答:正确2.B 员工3.C 股东4.D 客户14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答:正确1.A 自主性2.B 合法性3.C 思考性4.D 合作性15.用什么解释执行力最为恰当回答:正确1.A 员工2.B 顾客3.C 重要和紧急、效果和效率4.D 接班人第三篇:时代光华—如何成为一个成功的职业经理人(时代光华课程答案)[推荐]学习课程:如何成为一个成功的职业经理人单选题1.衡量一个企业效率高低的有效指标是回答:正确1.A销售利润2.B生产成本3.C企业负债4.D生产产量2.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是1.A有关效率和效果的表2.B有关决策与执行的表3.C有关能力和意愿的表4.D有关重要和紧急的表3.企业文化说到底就是企业的回答:正确1.A口号3.C希望4.D目标4.成功的企业,应该把员工犯错看成企业的一种回答:正确1.A损失2.B收益3.C成本4.D存款5.企业的创始人哲学,最直接影响的是回答:正确1.A高级主管回答:正确2.B3.C4.D用人政策社会化作用组织文化6.“凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化回答:正确1.A2.B3.C4.D销售部门业务策划部门人力资源部门财务部门7.企业运作时完全靠什么主导回答:正确1.A2.B3.C4.D强文化主文化弱文化次文化8.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力,英文简写为回答:正确1.A2.B3.C4.DAQ EQ IQ GQ9.企业要有很好的利润,首先要有很好的回答:错误(建议选择B,A和D都是错的)1.A2.B3.C4.D顾客员工经理决策者10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答:正确1.A2.B3.C4.D矿工警察军人民航机驾驶人员11.一个人的个人魅力大,他的什么权就大回答:正确1.A2.B3.C4.D合法权强制权专家权典范权12.参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是回答:错误(建议选择B)1.A2.B3.C4.D在上面监督领导在中间与员工共同工作员工以领导为核心开展工作在员工下面支持工作13.家庭教育对于人的一生至关重要,对于团队精神的培养,家庭教育最主要是对什么的培养回答:正确1.A2.B3.C4.D伦理观念纪律观念规章观念秩序观念14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答:正确1.A2.B3.C自主性合法性思考性4.D合作性15.团队精神要从谁做起回答:正确1.A2.B3.C4.D子女学生员工经理人第四篇:如何成为一个成功的职业经理人(时代光华-测试答案) 课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得8.0学分!单选题正确1.衡量一个企业效率高低的有效指标是1.2.3.4.A 销售利润B 生产成本C 企业负债D 生产产量正确2.下列不属于“经理人的三张表”的是1.2.3.4.A 有关重要和紧急的表B 有关效率和效果的表C 有关能力和意愿的表D 有关决策与执行的表正确3.下列选项中,那个因素是企业发展的基础1.2.3.4.A 正确决策B 团队精神C 创新学习D 企业文化正确4.企业的创始人哲学,最直接影响的是1.2.3.4.A 高级主管B 用人政策C 社会化作用D 组织文化正确5.“凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.2.3.4.A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门D 财务部门正确6.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是1.2.3.4.A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确7.逆境商数很高的人,在面对不断增强的困难,AQ值会不断的1.2.3.4.A 下降B 持恒C 上升D 消失正确8.下列哪项不是逆境帮助生存,增强斗志的原因1.2.3.4.A 敌人帮助成长B 逆境向往成功C 危机提高警觉D 困境刺激思维正确9.经理人的工作压力排在下列哪些人之前1.2.3.4.A 矿工B 警察C 军人D 民航机驾驶人员正确10.下列不是经理人缓解员工压力的方法的是1.2.3.4.A 要让下属知道你对他有什么希望B 给下属适当的压力C 给下属各种沟通的渠道D 为下属解决必要的社会问题正确11.我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是1.2.3.A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济正确12.在企业中,下列哪种人最不常与顾客接触1.2.3.4.A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员错误13.参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是1.2.3.4.A 在上面监督领导B 在中间与员工共同工作C 员工以领导为核心开展工作D 在员工下面支持工作正确14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件1.2.A 自主性B 合法性3.4.C 思考性D 合作性正确15.团队精神要从谁做起1.2.3.4.A 子女B 学生C 员工D 经理人第五篇:如何成为一个成功的职业经理人试题及答案学习课程:如何成为一个成功的职业经理人单选题1.企业的效率用公式表示回答:正确 1.A2.B3.C4.D效率=利润/成本效率=成本/利润效率=产出/投入效率=投入/产出2.经理人的注意力应该首先放在回答:正确1.A2.B3.C4.D很重要和很紧急的事情很重要不紧急的事情不重要但是很紧急的事情既不重要也不紧急的事情3.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力,英文简写为回答:正确1.A2.B3.C4.DAQ EQ IQ GQ4.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的()回答:正确1.A经理3.C4.D业务经理员工5.在现代管理新观念中,管理者的主要任务是回答:正确 1.A2.B3.C4.D作出决策分配资源管理员工对日常每个细节工作进行管理6.在企业中,下列哪种人最不常与顾客接触回答:正确 1.A2.B3.C4.D业务人员部门经理公司主管会计人员7.作为企业的经理人,情绪商数(EQ)的最高境界是回答:正确1.A2.B3.C4.D敢于作出重大决策敢于承担过错鼓励员工冒险谨慎地对待授权8.家庭教育对于人的一生至关重要,对于团队精神的培养,家庭教育最主要是对什么的培养回答:正确1.A伦理观念3.C4.D规章观念秩序观念9.经过研究证明什么是成为伟人的第一条件回答:正确 1.A2.B3.C4.D自信果断智力积极主动的态度10.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答:正确 1.A2.B3.C4.D自主性合法性思考性合作性11.下列哪项不是逆境帮助生存,增强斗志的原因回答:正确 1.A2.B3.C4.D敌人帮助成长逆境向往成功危机提高警觉困境刺激思维12.“凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化回答:正确1.A销售部门3.C人力资源部门4.D财务部门13.对于员工来说,什么是最大的压力源回答:正确 1.A个人 2.B工作3.C婚姻4.D社会14.逆境商数很高的人,在面对不断增强的困难,AQ值会不断的1.A下降 2.B持恒3.C上升4.D消失15.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答:正确 1.A矿工2.B警察3.C军人4.D民航机驾驶人员回答:正确。
ddi 经理人成熟度测评例题
DDI 经理人成熟度测评例题1. 背景介绍DDI(Development Dimensions International)是国际知名的人力资源交流公司,致力于帮助企业提升领导力和管理水平。
其经理人成熟度测评是一项常用的工具,用于评估和提高组织中经理人的领导能力和管理水平。
2. 测评目的经理人成熟度测评的主要目的是以量化的方式评估和指导经理人的职业成长,帮助他们更好地应对领导岗位的挑战,提升管理效能。
3. 测评内容(1)交流能力:经理人是否能清晰、明确地传达信息,建立良好的交流渠道,与团队成员保持有效的交流?(2)决策能力:经理人在面临挑战时,是否能够做出明智的决策,有条不紊地解决问题?(3)团队合作:经理人是否能够有效地促进团队的协作,建立和谐的工作氛围,实现团队目标?(4)领导风格:经理人倾向于采用何种领导风格,如鼓励型、权威型、民主型或激励型?(5)目标导向:经理人对目标的制定和实现是否能够合理规划并有效执行?(6)变革管理:经理人在面对组织变革时,是否能够有效地领导团队应对变化?4. 测评方法DDI 经理人成熟度测评采用多种方法,包括360度反馈、能力测试、行为面试等。
通过这些方法,可以全方位地评估经理人的能力和潜力,为其提供个性化的职业发展建议。
5. 例题为了更好地了解 DDI 经理人成熟度测评的内容和形式,以下列举一些可能出现在测评中的例题:(1)请描述一个你成功解决团队冲突的经历,你是如何处理的,结果如何?(2)在过去的一年里,你是如何让你的团队成员获得反馈并进步的?(3)在过去的一次重大决策中,你是如何权衡利弊并最终做出决策的?你对这个决策的影响如何?(4)你对团队成员的期望是什么?你是如何帮助他们实现目标的?(5)你认为你最擅长的领导风格是哪一种?在团队管理中,你是如何运用这种风格的?6. 结语DDI 经理人成熟度测评作为一种科学、客观的评估工具,旨在帮助企业提升管理人员的领导能力和管理水平。
职业经理人素质测评试题
姓名:准考证号:测评时间:年月日高级职业经理人资格认证技能测评试题第一部分单选题1、我宁愿和大家一起努力工作,而不愿意单独工作。
()A、是B、不确定C、否2、对于你来说,作家用华丽的辞藻只是为了自我表现吗? ()A、是B、否3、在这个复杂的世界里,要了解事情的演变情形,唯一的途径就是依赖我们信任的领导人或专家。
()A、非常同意B、比较同意C、稍许同意D、不太同意E、极不同意4、对于一件重要的事情,你是否认为最好听取那些自己所尊敬的人的意见之后再做判断和决定为好?()A、非常同意B、比较同意C、稍许同意D、不太同意E、极不同意5、将企业培养成为一个学习型组织,现在已经成为许多企业领导者的共识。
为此,一些企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业内部培训工作,鼓励员工读书,建立E-Learning网上学习系统,为个人学习创造各种便利条件。
这样是否意味着企业已经变成了学习型组织?()A、不是,因为个人学习并不等同于组织学习。
B、是,因为组织是由个体组成的,个人学习就相当于组织学习。
C、不是,因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力,需要从实践中摸索。
D、是,因为学习型组织的本质是挖掘和利用知识生产力,培训是非常重要的手段。
6、你故意在穿着上吸引他人的注意吗?()A、是B、否7、对于一家公司来说,你认为“责任”的较为恰当的解释是()。
A、己所不欲,勿施于人B、分工明确,奖罚分明C、一切以大局为重D、一切以他人为重E、必要的时候要做出个人牺牲8、上街时,你看见两人在相互扭打,有很多人围观,对此,你:()。
A、继续赶路,当作没看见B、参加围观,问周围的人是怎么回事C、参加围观,看是不是有人管,如果别人不管,则考虑自己能做点什么制止扭打D、立即穿过围观人群,拉开扭打双方E、立即在四周找警察报告或打电话报告9、假如工作枯燥无味,马上就会情绪低落。
()A、符合B、比较符合C、不能确定D、不大符合E、完全不符合10、对于一个人事业生涯的成功与失败,你认为主要取决于()。
职业经理人资格鉴定综合理论考试模拟试题答案(总) (1)
职业经理人资格鉴定综合理论考试模拟试题(一)一、是非判断题1、如果董事长不是在企业支薪的,则这个董事长可以算作是职业经理人。
(N)2、企业只要有资本金,不一定要去登记注册。
(N)3、公司制企业的股东一般承担有限责任。
(Y)4、企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
(N)5、成本领先企业的利润率一般较低。
(N)6、成本领先战略就是薄利多销战略。
(N)7、生产战略是企业依所选定的市场来购造其生产系统时所遵循的指导思想。
(N)8、库存控制的基本模型是市场需求和相关需求。
(N)9、业务市场供需双方关系不太密切。
(N)10、消费者的购买决策会受到他人的态度和未预期情况等因素的影响。
(Y)11、品牌是受法律保护的知识产权。
(N)12、我国(商标法)第八条规定,商标不得使用本商品的通用名称和图形。
(Y)13、品牌延伸关键在于企业有没有实力。
(N)14、国有股减持的过程对中小投资者而言是利好消息。
(N)15、增加负债比率,会影响信用评级机构对企业的评价,但可降低资金成本。
(N)16、在个别资金成本一定的情况下,综合资金成本取决于资金总额。
(N)17、MIS由四大部件组成:信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者。
(Y)18、HTTP是万维网(WWW)的数据传输协议。
(Y)19、公司的监事任期为法定的3年,不得由公司章程更改,且可连选连任。
(Y)20、管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家,这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。
(N)二、单项选择题1、企业正常生存的基本特性(要求)包括:生产性,市场性,盈利性,以及(D)A.有董事会 B.安全性 C.有实物产品 D.依法设立2、现代社会中企业一般可以分为三大类型:合伙制,单人业主制,以及(A)A.公司制 B.经理制 C.公有制 D.私有制3、企业战略管理中涉及的一般环境因素包括:政治环境,经济环境,技术环境,以及(C)A.交通环境 B.气候环境 C.社会环境 D.市场环境4、差异化战略的一个基本做法是,提供(B)的产品和服务。
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《成功经理人》模拟考试题1、在中国投资,作为经理人最大的问题是“___”问题。
2、经理人经常犯的10种毛病是:⑴_____个人责任;⑵未能___工作人员;⑶只重结果,忽视____;⑷在公司内部形成___;⑸____的管理方式;⑹忘了公司的命脉——___;⑺只见问题,不看___;⑻不当主管,只做____;⑼重用____的人;⑽眼中只有“_____”。
3、民国初年,文学家陈志凡的《剑桥倒影》中有一句话:“许多许多的__,才可以培养一点点___,许多许多的__才可以培养一点点___”文化是很多很多年的习惯。
4、这个世界上有两种人:一种是每天在不停地___,另一种人是努力的___。
努力辩解的人常讲“____”,不停表现的人常讲“____”。
5、美国前总统杜鲁门办公室门口的话:“___________!”6、美国人很少请示自己的主管是因为他希望________,让我试试看;日本人也很少请示自己的主管是因为____。
7、余先生教员工信封写法的问题,启示我们经理人在对员工的教育方面要不失时机,____、____、____,也叫机会教育。
8、作为主管应对员工承担____%的教育,而人力资源部门的教育责任仅占____%。
部属的思想是主管教育出来的,思想在教育中成长。
9、习惯的养成途径:想法造成____、____变成行为、行为培养____。
10、教育改造____→思想改变行为→行为培养____。
11、培养一个企业员工养成____,是做主管的重要工作,要努力使他们的行为变成习惯。
12、“奥的斯”公司维修电梯的故事告戒我们:在一个单位没有“他们”,只有“我们”,公司内部不能形成____。
13、人的一生接受的教育有三中:①____教育,是思想行为的培养阶段;②____教育,是文化素养的提高阶段;③____教育,是综合素质养成阶段。
14、由于文化不同、习惯不同、行为不同,教育方式就不同,因此管理方式不能____,要因材施教。
15、世界上先进的国家跟一个最成熟的公司,我们用“____”,因为他们懂法,世界上落后的国家跟一个不成熟的公司,我们也用“____”,因为他们怕法;有点强有不强的社会、国家和公司只能用“____”来感化、教育。
16、李光耀说:“管理中国人需要____。
”即,“态度要开明,手段要专制”。
17、在中国办事情:①情→②理→③法。
18、青岛啤酒的故事告诉我们:公司的命脉是____。
19、一个部门的主管要牢记四大责任:①为资本者谋求____;②为社会谋求____;③为员工谋求____;④为消费者谋求____。
最重要的是为资本者谋求____。
20、《命相学》上说:“性格左右命运,____”、“命运啊!万人都在你的面前俯首称臣!”21、一个公司的主管做事情只需要看大目标,如果只去看一些“小问题”,就会丧失____。
尤其是面对问题的心态,要把“问题”看成是“___”。
22、日本“三菱”公司把“____”看成是生存的最高目的。
23、《行销学》讲:“凡是你忘记或想不到的事情,你的____会告诉你。
”24、做一个主管要像主管的样子,要有一定的“____”,不要一天到晚“难兄难弟”;纵容自己的“部下”,会变成自己的“____”。
跟你的部属在一起,永远是____、是____。
25、所谓标准:就是____、就是____、就是____。
26、管理不是比赛看看谁的爱最多,不要当“____”,做人就不要做事,____。
韩非子讲:“(一个主管)只会压制自己,叫怕;只会纠正自己,叫乱;只会节省自己,叫贱。
”27、一个主管要学会管理部属,这叫____;要学会纠正部属的错误,让他们按规矩行事,这才不会乱;要求部属共同节省,这样才能有发展。
28、蒋经国:“不要开没有效果的会,不要说没有效果的话,不要做没有效果的事,不要写没有效果的报告。
”29、“超级明星”三大特征:①____,以为自己的能力强②____,以为“鹤立鸡群”。
③____,公司有难,不能委屈自己,只会要求高待遇。
30、帮助你成长的往往是你的____。
31、成功经理人上班时要问:“____……!”,下班时要问:“今天我们都做了什么?”32、美国《管理文摘》:“我坚信,经理人应该迈向自己的工作目标,除了思考、____、辅助员工、____、签署文件以外,什么都不做。
”33、所谓“重要”是____,所谓“紧急”要____。
34、作为一个公司的主管:一生做对一件事,就会给公司带来无限的利润;反之,公司就会毁到你的手上。
35、做为下属,你的上司是怎样看你的?①主动报告你的工作进度——让上司____。
②对上司的询问有问必答,而且清楚——让上司____。
③努力学历,充实自己,才能了解上司的意图——让上司____。
④接受批评,不犯第二次过错——让上司____。
⑤不忙的时候,主动帮助他人——让上司____。
⑥毫无怨言地接受任务——让上司____。
⑦对自己的业务,主动提出改善计划——让上司____。
36、达到预期的目标叫“____”,“产出”与投入的比值叫____。
37、一个人犯一次过错叫____,二次过错叫____,三次过错叫____。
38、作为部属要思考自己的工作,改善自己的工作,定期为上司提出____的方案。
39、一个人要尽力创造自己的利用价值,一旦没有了利用价值,自己就完蛋了。
这就要求我们每一个干部有____。
40、一件事情有了规范(改善计划),就有了作业标准,工作就有了____。
41、服从老板的6大原则:①老板绝对不会有错。
②如果发现老板有错,一定是我看错。
③如果我没有看错,一定是因为我的错,才害老板犯错。
④如果是老板的错,只要他不认错,那就是我的错。
⑤如果老板不认错,那就是我的错。
⑥老板绝对不会错,这些话体现了对老板的____。
42、要成为又好、又快、又省的竞争者,必须作到:在提高____(你的东西是否比别人的好)的同时,还要缩减____(你的东西是否比别人的便宜)。
品质好坏,顾客决定:价格高低,成本决定。
43、日本“丰田”汽车的零库存计划成功的秘诀:①训练供应商和训练自己员工一样。
②和供应商的合作象家人一样。
③他们的报表和各种组装,要求达到0库存。
④仓库没有任何安全存量。
认为,安全存量就是浪费,东西到了马上上线,无有中间环节。
⑤对品质的坚求达到3年一致化,产品无瑕疵。
44、建立新传统就要:①变以内部为导向为以____;②变以职务为重心为____;③变管理阶层主导为____。
45、美国《忧虑的巨人》谈IMB失败的3大原因(危机):1、主管天天开会。
2、对任何问题和危机反应迟钝。
3、忘了顾客是谁。
46、作为一个公司主管,因该改停顿组织为变动型组织。
47、团队的特色:①____,每个个人都能为大局主动思考。
②____,也叫独立性。
每个个人都能主动去研究经营发展的问题,自己思考,自己解决。
③____,即团体的合力、凝聚力。
48、中国人强调____,外国人强调____。
49、“淮海战役”的伟大胜利是____性的典范。
50、未来世界,谁掌握了通路,谁就掌握的市场。
51、“群体”的毛病:①群体____,群体____;②“____现象”;③____现象。
52、1976年的中越西沙冲突,毛泽东力排众议,选择了强行通过台湾海峡,取得了成功。
这是一例典型的____。
53、“王安现象”,不讲贡献,只讲世裘,导致王安电脑的倒闭,就是一例群体“____”具体表现。
54、团队的类型:①部门内组型团队。
②破解难题型团队。
③跨越部门型团队。
④自我督导型团队。
55、IQ是____,EQ是____应。
I是科技理解和智慧;E是人际关系与情绪。
56、EQ的孕育背景是:____,____,____。
57、“小时了了,大未必佳。
”即小的时候不得了,可能长大以后不怎么样,就是说,成功的要件是____而不是____,____仅仅是条件。
58、高IQ,低EQ的一般现象:①不能____;②不能____;③不能____;④不能____。
59、EQ不是情绪的____,是对情绪的____与____。
唐太宗用魏征、康熙杀鳌拜、德用家康杀丰田秀吉就是能安顿情绪的范例。
60、《史记》里有段话讲了君子与小人的危害;天下国家之事,败于小人这者十一,败于君子者十九。
盖小人之骨柔,其气馁,其愿欲易售,其营垒亦易破;惟君子之才品自不同;而业已为众所推,其自负也常亢而不肯下,于是为深刻,为褊浅,为执拗,不能舍己从人,以佐国家之急。
61、要学会控制,发现对方的____,不要常常讲对方的____。
62、“谨慎”的正面是____,负面是____;“坚持”的正面是____,负面是“____”;“和睦”的正面是____,负面是____;“严厉”的正面是____,负面是____;“机警”的正面是____,负面是____。
我们必须做到强调正面,控制好自己的负面。
63、EQ的基本元素是____。
64、伟人有五项特质:智力,____,监督力,____,果决。
65、把____做好了,这个人就是伟人,并不一定只有大政治家、大军事家等才叫伟人。
66、高EQ的人懂得利用别人的____。
67、美国人诚实的面对人性,善待每一人的个性,强调民主,把诚实推向民主;德国人诚实地看待做事的方法,追求效率,把诚实推向效率;英国人科技崇尚,把诚实推向科技;日本人追求完美,把诚实推向完美;法国人强调艺术,把诚实推向艺术。
68、中国人和外国人的差别就在:____。
69、瑞士人如果有一块铁,就做一块____。
德国人如果有一块铁,就做____。
中国人如果有一块铁,就做________。
70、“南京条约”签订的参与者、英国耶律说:“如果中国人把吃饭的时间用在枪炮上,现在下跪的是英国人。
71、《圣经》说:“晚上睡觉的时候,请保证你的清醒,上帝正在你的门前经过。
”这叫要抓住“____”,不要错过“____”。
72、EQ的最高风范——____与____。
73、一个成功的人,80%靠____,20%是____的作用。
74、事业的成功就像爬山,爬山有三种人:畏惧困难,坐在山下,不往上爬;爬到山腰,对登顶不感兴趣,安营扎寨,停步不前;善处逆境,勇往直前。
75、AQ是指逆商,即应对____和____的商数,也叫希望和改变结果的能力。
76、外国人眼里的华人有四种:①新加坡人(最优秀)→②香港人→③台湾人→④大陆人77、没有____和____,人是不会有斗志的。
78、社会给你的____和____,可以增强你的斗志,帮助你生存。
79、要正确面对逆境,就让:①____帮助你成长;②____提高你警觉;③____刺激你思维。
80、孟子曰:“无敌国外患者,国恒亡!”81、老板要具有三种感觉:1、____ 2、____ 3、归属感82、面对压力要____,沉得住气。
83、要学会正确面对逆境,《芙蓉镇》里的一句台词:“以后要像狗一样的活着!”;张学良说:“我没有别的嗜好,只有一个嗜好就是为我的敌人送终!”84、高明的因应工作压力之道:①勤于观察部属是否有____,然后采取适当措施(比如予以心理辅导)。