行政问题原因分析及解决措施

1、加强宿舍入住、离开手续； 2、明确管理制度，加强执行力 3、设立值日制度，加强消防、安保管理； 4、针对出租户加强沟通，落实房间人员名单； 5、加强公司物资私用的管理 6、损坏物资的登记赔偿工作 1、明确供餐时间，明示每日菜单； 2、制定食堂保洁标准； 3、引进竞争机制，多家快餐一起做； 4、增加供餐品种和数量，延长供餐时间； 1、明确消防布置及分布、位置、数量、型号、使用方法； 2、提高员工消防意识，加强消防培训，加强入职培训； 3、申请消防员上岗证； 4、制定消防法规制度，落实责任制，记入绩效考核； 5、申请更换过期灭火器； 6、明确标示禁烟区域； 7、加大检查力度，加大处罚极度； 1、加强入司培训，有针对性的落实培训制度； 2、提高员工安全意识； 3、落实安全责任制度； 4、标示安全标示； 5、落实劳保用品发放 1、完善规章制度，落实处罚机制； 2、加强培训，增加遵章意识； 3、动员部门领导以身作则； 4、分析员工“借口”，解决问题弊端；
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员工宿舍
1、入住、离开办理手续不全； 2、宿舍内部卫生比较脏； 3、消防设施、设备 4、电源线乱接
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食堂
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消防
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安全
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劳动纪律
1、饭菜的质量不高； 2、食堂的卫生环境较差； 3、供应时间不够准确； 4、打饭人员的卫生较差 1、车间消防布置及灭火器数量； 2、员工消防意识比较差，没有消防培训； 3、消防员上岗证没有； 4、员工随意在车间吸烟； 5、禁止吸烟标示不明确 6、灭火器的保质期过期 7、消防安全没有落实责任制； 1、入司安全培训没有落实； 2、安全检查和奖罚制度不够完善； 3、员工安全意识落后，存在弊端； 4、工作服、防护帽等劳保用品发放不及时； 5、安全生产标示不够清晰 1、规章制度不够完善； 2、制度培训滞后； 3、执行力度滞后； 4、处罚力度不够，员工“借口”较多； 5、领导带头作用不足；
1、制订安保管理制度，落实责任人管理； 2、建议指派专业保安公司，培训比较到位； 3、增加保安人数，白班2人，夜班3人，1人倒班 1、制订保洁管理制度，落实责任人管理； 2、明确区域分工，对质和量上进行把控； 3、明确工作态度，积极沟通； 1、加强企业理念的培训，主人翁意识； 2、部门经理带头，做好本部门卫生工作； 3、领导以身作则 1、明确组织架构，明细工作职责，制作岗位说明书 2、优化薪酬机制，形成良好的竞争意识； 3、明确部门考核机制，和薪酬挂钩； 4、制作绩效考核机制，用制度说话； 1、制作岗位工作说明书，明确责任与权力； 2、明确部门工作职责，按照权限办事； 3、沟通各个部门之间关系，打造优良团队； 1、加强“洗脑”； 2、树立企业文化，加强企业文化的内容； 3、完善后勤保障体系，打消后顾之忧； 4、合理提高员工福利，改变员工态度； 5、树立员工为企业主人的理念 6、公布职能部门工作时效，快速完成工作； 1、明确奖惩，完善制度； 2、加强“洗脑” 3、坚强绩效管理 4、明确责与权 1、完善物品领用管理； 2、制定物资使用方案，明确奖罚； 3、制定物资节约奖励制度； 4、制定合理的车辆使用制度；
序号
1
存
在
问
题
原
因
分
析
解ห้องสมุดไป่ตู้
决
措
施
保安出入登记、巡逻不及时
2
保洁卫生不够及时
3
办公区域卫生
1、没有良好的监管机制（制度）；执行力不够 2、保安为自己员工，没有正规培训； 3、人员不足（3人），厂区范围大； 1、没有良好的监管机制（制度）；执行力不够 2、车间、办公区域、展示区域分工不明确； 3、态度不够端正 1、没有树立员工主人翁意识 2、没有养成自我清洁的意识 1、工作态度不够明确，工作职责不够分明 2、薪酬机制略滞后，没有竞争意识； 3、领导带头作用不明确 4、奖罚不够明确，领导都做“好人” 1、工作职责不够明确，责权不明； 2、工作流程不够明晰； 3、团队精神不够，各自为政； 1、员工入司培训及平时培训不多； 2、员工后顾之忧比较多；
4
员工工作效率低
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部门工作的衔接
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员工敬业精神不够
7
执行力不够
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物资使用浪费严重
1、奖惩制度不够明确，存在“老好人”； 2、以老员工自居； 3、制度完善不够及时； 4、责任人不够明确； 1、办公用品、保洁用品使用浪费严重； 2、水、电、电话费使用浪费严重； 3、生产物资浪费严重； 4、车辆使用不合理