快递末端物流配送的风险分析与防范措施研究_以申通快递为例_陈平

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申通快递配送问题分析与优化

申通快递配送问题分析与优化

申通快递配送问题分析与优化申通快递配送问题分析与优化的主要目的是从各个环节分析申通快递的配送过程中可能出现的问题,并提出相应的优化方案以提高配送效率和服务质量。

申通快递配送过程中可能出现的问题之一是快递员配送路径不合理。

由于配送区域广阔且交通繁忙,快递员未必能够选择最优的路径来配送包裹。

这可能导致配送过程中的距离较长,耗时较多,也增加了快递员的工作量。

为此,可以使用智能调度系统来对快递员的配送路径进行优化。

该系统可以根据实时交通情况和包裹的配送优先级,自动计算最优路径,并提供导航功能给快递员,减少配送时间和里程,提高配送效率。

申通快递配送过程中可能出现的问题之二是配送信息的不准确或延迟。

客户在下单时提供的地址信息可能存在错误或者不全,导致快递员无法准确送达包裹。

由于系统延迟或人工操作疏忽等原因,配送信息也可能不能及时更新,导致快递员无法及时获取最新的配送信息。

为解决这个问题,可以提升客户填写地址的准确性。

在客户填写地址时,可以通过提示或者自动补全的方式提供准确的地址信息。

可以加强对配送信息的管理和更新,确保信息的实时性和准确性。

可以引入物联网技术和数据分析技术,对包裹的实时位置和配送状态进行监控和分析,提供准确的配送信息给快递员,以及时解决可能出现的问题。

申通快递配送过程中可能出现的问题之三是包裹损坏或丢失。

包裹在配送途中,可能由于交通事故、人为疏忽或其他原因导致包裹被损坏或丢失。

这不仅给客户带来了损失,也降低了申通快递的信誉度。

为了解决这个问题,可以加强对包裹的保护和监控。

可以使用高精度的包裹检测仪器,在包裹被损坏前及时发现并采取措施。

可以使用GPS追踪技术对包裹的实时位置进行监控,确保包裹能够及时送达,并迅速解决包裹丢失的问题。

申通快递配送问题分析与优化可以通过智能调度系统优化配送路径、提升客户填写地址的准确性、加强对配送信息的管理和更新、加强对包裹的保护和监控等方式,来提高配送效率和服务质量。

课题研究论文:快递末端物流配送的风险分析与防范措施研究——以申通快递为例

课题研究论文:快递末端物流配送的风险分析与防范措施研究——以申通快递为例

管理其它论文快递末端物流配送的风险分析与防范措施研究——以申通快递为例【摘要】随着我国经济和电子商务的快速发展,物流行业迎来了发展的黄金时期。

随之而来的是客户对物流服务质量提出的更高要求,末端物流作为整个物流过程的最后一个阶段,是与客户直接接触沟通的环节,其服务质量直接影响着客户对配送服务的体验,影响着快递公司的品牌形象和信誉。

做好末端物流配送环节对于满足客户期望,提高企业竞争力具有重要意义。

文中利用文献分析的方法,对申通快递末端物流的概念进行界定,业务中面临的风险并针对风险进行防范措施研究。

【关键词】快递物流;末端配送;风险管理.1 引言.20xx年,中国货物运输总量达到了 412 亿吨,社会物流总额 125 万亿人民币,物流成本占 GDP 的 18%,比发达国家高将近一倍。

20xx年 5 月,央视的推出的《聚焦物流顽症》系列报道,深入分析了我国物流成本过高的原因,其中最重要的一个原因就是我国的物流环节过多,货物需要经过好几次的装卸才能运达。

值得留意的是其中整个物流陪送过程的成本的 30%在于末端配送的环节。

末端物流配送的过程繁杂、成本过高、效率低下成为广大电商企业与物流企业共同的难题,这个问题产生的最主要的原因是物流需要控制成本和电商要求客户体验,在降低物流成本的同时,提高服务质量,这对于物流行业来说,是相当不容易的。

物流企业特别是快递行业,利润本来就不高,因此总想方设法的降低成本,而对于电商企业,客户满意度是其销售的关键因素。

提供多样、高质的客户体验成为其追求。

其中的矛盾确实难以解决,即使这样,末端物流配送服务背后蕴藏的巨大商机,仍然使得物流与电商企业虎视眈眈,垂涎不已。

因为末端物流配送环节可以说是电子商务企业直接面对客户的唯一环节。

在这一环节的客户体验,体现的客户习惯和收集到的客户反馈意见等信息,对于电商企业的采购计划、营业额,组织管理等的有很大的参考价值,同时这也对于预测市场需求预测和管理供应链有着非常重要的作用。

物流配送行业安全风险及防范对策研究

物流配送行业安全风险及防范对策研究

物流配送行业安全风险及防范对策研究1. 引言物流配送行业是一个关键性的行业,承担着货物运输和仓储等重要任务。

然而,由于行业的特殊性,存在着一定的安全风险。

本文将探讨物流配送行业常见的安全风险,并提出相应的防范对策。

2. 人员安全物流配送行业涉及大量的人员操作,因此人员安全是一个重要的问题。

在货物搬运、装卸过程中容易出现伤亡事故。

首先,企业应加强员工培训,确保员工掌握正确的搬运技巧和操作方法。

其次,合理规划作业流程,减少作业强度,避免疲劳导致事故的发生。

此外,引入科技手段,如使用机械辅助设备,可以降低人员安全风险。

3. 车辆安全物流配送行业离不开运输工具,因此车辆安全是一个关键问题。

盗窃、抢劫和交通事故是车辆安全的主要风险。

为了减少车辆被盗窃和抢劫,企业应加强车辆管理,配备GPS定位系统、安装防盗设备,并确保车辆驾驶员具备安全意识和应对突发事件的能力。

此外,加强交通安全教育,确保驾驶员遵守交通规则,减少交通事故的发生。

4. 货物安全物流配送行业的核心任务是货物的运输和仓储。

然而,货物安全是一个不可忽视的风险。

首先,企业应建立完善的货物堆放和仓库管理制度,确保货物有序、安全地储存。

其次,引入现代化的仓储技术,如仓储机器人、智能仓库管理系统等,可以提高货物安全性。

同时,加强对货物的追踪和监控,及时发现并解决货物安全问题。

5. 网络安全随着信息技术的发展,物流配送行业也逐渐依赖于网络。

然而,网络安全是一个日益严重的问题。

网络攻击、信息泄露和恶意软件威胁都可能导致企业损失和客户信任缺失。

为了确保网络安全,企业应加强网络安全意识教育,提高员工的安全意识和技能。

此外,企业还应配备专业的网络安全团队,确保网络系统的安全性。

6. 环境安全物流配送行业的发展对环境造成一定程度的影响。

如化学品泄漏、危险品运输等状况都可能导致环境安全问题。

为了减少环境安全风险,企业应加强对危险品的管理和控制,确保其符合相关法规和标准。

快递末端物流配送的风险分析与防范措施研究——以申通快递为例

快递末端物流配送的风险分析与防范措施研究——以申通快递为例
口 CHEN Pi n g
( F o s h a n P o l y t e c h n i c , F o s h a n 5 2 8 1 3 7 , Ch i n a )
[ Ab s t r a c t ] As t h e e c o n o my a n d e l e c t r o n i c c o mme r c e d e v e l o p i n C h i n a , t h e l o g i s t i c s i n d u s t r y i s g o i n g o n a f a s t t r a c k ,
望 ,提 高企业竞争力具有重要 意义。文 中利 用文献分析 的方法,对 申通 快递 末端物流的概 念进 行界 定 ,业务 中面临
的风 险并 针 对 风 险进 行 防 范措 施 研 究 。
【 关 键 词 】快 递 物 流 ; 末 端 配送 ; 风 险 管 理 【 中 图分 类号 】F 2 5 2 【 文献标识码 】 B 【 文章编号 】 1 6 7 4 — 4 9 9 3( 2 0 1 3 )0 6 — 0 0 5 3 — 0 5
r e p ut a t i on of he t c o ur i e r c o m pa n y.To s a t i s f y c l i e nt s ’ ne e ds a n d i nc r e a s e he t c o m pa n y’ S ma r k e t s ha le ,i t i s i m po  ̄a nt t o s e t
e s p e c i a l l y c o u r i e r s e r v i c e . Hi g h e r q u a l i t y o f hi t s s e r v i c e i s r e q u i r e d b y c l i e n t s . F i n a l d i s t r i b u t i o n i s he t l a s t s t a g e o f c o u r i e r

快递公司工作人员的货物配送风险防范与应对策略

快递公司工作人员的货物配送风险防范与应对策略

快递公司工作人员的货物配送风险防范与应对策略快递行业作为现代物流产业的重要组成部分,为人们提供了便捷的货物配送服务。

然而,由于快递配送过程中存在一定的风险,快递公司工作人员需要采取有效的措施来预防及应对可能出现的问题。

本文将从货物损坏、丢失、延迟配送等方面,分析快递公司工作人员的货物配送风险防范与应对策略。

一、货物损坏的防范与应对策略1. 仔细包装:快递公司工作人员应指导客户在包装时选用坚固的材料,并确保货物处于良好的包装状态。

在运输过程中,及时提醒客户注意货物包装的完整性和稳固性。

2. 技术防范:快递公司可以通过使用先进的运输设备和技术手段,如气囊包装、智能传感器等,提升货物的安全性。

同时,运用可视化监控系统对货物进行追踪,及时发现潜在的问题并采取措施。

3. 定期维护:对于快递公司的运输车辆和设备,定期进行检修和维护是防止货物损坏的重要措施。

快递公司工作人员应确保车辆状况良好,设备运行正常,从而减少货物在运输过程中的损坏风险。

二、货物丢失的防范与应对策略1. 安全包装及标记:工作人员需要引导客户在包装时加强安全措施,例如使用防水袋、加密封箱等方式,以减少货物丢失的可能性。

同时,在包装上清晰标记收件人的信息,以避免货物配送时发生混乱。

2. 定期盘点:快递公司应建立健全的库存管理制度,定期进行盘点,确保货物数量与系统记录一致。

如发现货物遗漏或异常,应及时进行调查和处理,力争将货物丢失风险降到最低。

3. 提高员工素质:加强对快递公司工作人员的培训与监督,提高员工的职业操守和责任心。

建立完善的内部管理制度,对于货物丢失的情况,要能够快速追责和补救,保护客户的权益。

三、延迟配送的防范与应对策略1. 合理规划线路:快递公司应合理规划线路,优化配送路线以减少送货时间。

通过使用智能化调度系统,对多个订单进行合理的分配,降低延迟配送的风险。

2. 加强沟通与预警:快递公司工作人员需要与客户保持密切的沟通,提前向客户发出延迟配送的预警信息。

快递末端配送中的物流安全与风险防控

快递末端配送中的物流安全与风险防控

快递末端配送中的物流安全与风险防控快递末端配送是指快递从集散站等中转仓到达到用户手中的最后一段配送环节。

在这个环节中,物流安全问题和风险防控成为了快递行业必须要面对和解决的重要问题。

一、物流安全问题1.盗窃风险:快递末端配送的过程中,货物很容易受到盗窃的威胁。

快递员在途中可以随时接触到包裹,这就给窃贼留下了可乘之机。

一些不法分子会伺机下手,对于重要物品或者高价值物品进行盗窃,给用户和快递公司带来损失。

2.损坏风险:在快递末端配送的过程中,由于路况、包装不严密等原因,货物很容易发生损坏。

一旦货物在配送过程中遭到损坏,不仅给用户带来困扰,也会直接给快递公司带来经济损失和声誉影响。

二、风险防控措施1.加强人员培训:快递末端配送环节的安全风险主要来自于快递员的行为,所以应该对快递员进行专业的培训,让他们意识到物流安全的重要性,掌握相应的物流安全风险防控知识和技能。

2.采用科技手段:可以利用现代科技手段来加强对快递末端配送环节的监管。

比如,可以使用GPS定位系统对快递员的行踪进行实时监控,一旦发现异常情况即可及时采取相应的措施。

同时,还可以使用视频监控技术,对快递员配送现场进行监控,避免盗窃和损坏行为的发生。

3.建立安全保障制度:快递公司应该建立健全物流安全保障制度,制定相应的规章制度和操作流程,明确每个人在配送环节中的职责和权限。

对于有关物流安全的重要信息和资料,应加以保密措施,防止泄露。

4.加强与相关部门的合作:快递末端配送涉及到很多方面,比如交通、治安等。

快递公司可以与交通管理部门、公安机关等相关部门建立长期合作关系,共享安全信息和情报,加强对快递末端配送环节的风险防控。

三、风险防控效果评估针对快递末端配送中的物流安全问题,采取相应的风险防控措施可以起到一定的效果。

首先,通过加强人员培训和科技手段的应用,可以提高快递员的安全意识和操作水平,减少人为因素造成的安全风险。

其次,建立安全保障制度和加强与相关部门的合作,可以提高快递末端配送环节的安全管理水平。

申通快递配送问题分析与优化

申通快递配送问题分析与优化

申通快递配送问题分析与优化申通快递是一家中国大陆的快递公司,成立于1993年,目前是中国快递业的重要参与者之一。

随着电子商务的快速发展,快递行业也呈现出高速增长的态势。

随着业务量的增加,申通快递也面临着一些配送问题,需要进行分析和优化。

申通快递在配送过程中面临的一个主要问题是配送效率低下。

由于订单量大、快递员数量有限以及路线规划的不合理,导致配送时间较长。

为了解决这个问题,申通快递可以优化配送路线,采用智能化的配送管理系统,提高配送效率。

可以增加快递员的数量,加强对快递员的培训,提高其配送能力和效率。

申通快递还面临着安全问题。

快递物品中可能存在一些敏感物品,如易碎物品、危险品等,需要特殊的处理和保护。

在配送过程中,如果不小心损坏或丢失了物品,会给申通快递带来巨大的损失。

为了解决这个问题,申通快递可以加强对物品的保护和安全措施,提高仓库和运输车辆的安全性,设置监控系统,确保快递物品的安全。

申通快递在配送过程中还面临着客户投诉问题。

一方面,可能因为配送延迟、物品损坏等问题,客户投诉,对申通快递的声誉和形象产生负面影响。

申通快递的客户服务质量可能不尽如人意,客户体验不佳。

为了解决这个问题,申通快递可以加强与客户的沟通和交流,及时解决客户投诉,改进客户服务质量,提高客户满意度。

申通快递还面临着环境保护问题。

由于运输车辆的数量增加和路线的不合理,申通快递在配送过程中产生了大量的碳排放和空气污染。

为了解决这个问题,申通快递可以采取环保的配送方式,如使用新能源车辆、优化路线规划,减少碳排放。

还可以加强对包装材料的环保要求,推广可循环利用的包装材料。

申通快递在配送过程中面临着配送效率低下、安全问题、客户投诉问题和环境保护问题。

针对这些问题,可以通过优化配送路线、提高配送效率,加强物品保护和安全措施,改善客户服务质量,推广环保的配送方式等措施进行解决。

这样可以提升申通快递的服务质量和竞争力,满足客户需求,促进公司的可持续发展。

申通快递配送问题分析与优化

申通快递配送问题分析与优化

申通快递配送问题分析与优化1. 引言1.1 背景介绍申通快递作为国内知名的快递公司之一,致力于为广大消费者提供快捷、安全、高效的物流配送服务。

随着电子商务的快速发展和消费需求的不断增长,申通快递的业务量也在不断增加。

在配送过程中也面临着一些问题和挑战,如配送效率低、配送路线规划不合理、配送员素质参差不齐等。

在这样的背景下,本文将对申通快递的配送问题进行深入分析,并提出相应的优化方案,以期提升配送效率和服务质量。

通过全面分析当前配送流程和存在的问题,并结合相关的优化方案,可以为申通快递在日常配送管理中找到更加有效的解决方案,提升整体配送服务水平,满足消费者不断增长的需求。

本文将从配送流程分析、现有配送问题分析和优化方案三个方面展开讨论,旨在通过这些分析和优化建议,为申通快递的配送业务提供有益的参考和指导。

1.2 问题陈述申通快递作为我国快递行业的一员,一直致力于提供高质量的配送服务。

随着快递市场竞争的日益激烈,申通快递在配送过程中也遇到了许多问题。

主要问题包括配送效率低、配送路线规划不合理以及配送员培训不足等方面。

申通快递配送效率存在一定问题。

因为包裹数量巨大、配送范围广,加上交通拥堵等因素影响,导致配送速度缓慢,影响了客户的配送体验。

现有的配送路线规划并不够科学有效。

许多配送员的路线规划较为随意,没有利用科技手段优化路线,导致了配送效率的低下。

部分配送员的专业素养和服务意识不够,导致服务质量参差不齐,需要加强相关培训工作。

申通快递在配送过程中面临诸多问题,迫切需要进行合理的优化措施。

接下来,我们将结合具体实例分析现有问题,并提出相应的优化方案,以期提升申通快递的配送效率和服务质量。

2. 正文2.1 申通快递配送流程分析申通快递作为国内知名的快递公司之一,其配送流程主要包括订单接收、货物包装、集中分拣、运输配送和签收等环节。

当用户下单后,订单信息会被系统自动接收并生成快递单号,同时配送员会根据派送范围和路线进行分配。

解析快递末端配送中的安全保障与风险管理机制

解析快递末端配送中的安全保障与风险管理机制

解析快递末端配送中的安全保障与风险管理机制快递末端配送是指快递从仓库到达目的地的最后一程送达环节。

在现代物流业发展的背景下,快递末端配送直接关系到快递服务的品质和客户满意度。

在这个过程中,安全保障和风险管理机制起着重要的作用。

首先,快递末端配送中的安全保障是保证快递包裹安全送达的基本前提。

安全保障主要包括两方面:人员安全和物品安全。

为了确保人员安全,快递公司应加强员工培训,提高员工的意识和技能,定期进行安全教育和培训。

同时,快递公司应建立完善的监控系统,及时发现和处理安全事件。

对于物品安全,快递公司可以使用智能锁和封条等技术手段,确保快递包裹在运输过程中不被盗窃或损坏。

其次,快递末端配送中存在一系列潜在的风险,需要采取相应的风险管理机制进行防范。

例如,快递末端配送过程中可能出现包裹遗失、包裹交错、包装破损等问题。

为了解决这些问题,快递公司可以采取多种措施,如建立追踪系统,客户可以通过追踪号码查询包裹的实时位置和状态;加强与快递员的沟通和协调,及时解决出现的问题;建立客户投诉处理机制,对投诉进行及时回应和处理等。

此外,快递末端配送还存在一些新兴的风险,如虚假签收、快递员个人信息泄露等。

虚假签收是指收件人签收后声称未收到包裹,这种风险需要快递公司加强对签收环节的管控,要求快递员进行身份验证,并采用电子签收等技术手段增加签收的可信度。

而快递员个人信息泄露则需要加强信息安全管理,加密存储和传输快递员个人信息,严禁泄露和滥用。

总结起来,快递末端配送中的安全保障和风险管理机制是确保快递包裹安全送达的重要环节。

快递公司应加强员工培训和意识提升,建立完善的监控系统和追踪系统,加强与快递员的沟通和协调,建立客户投诉处理机制,以及加强信息安全管理等措施,以应对各种可能出现的安全风险。

只有在安全保障和风险管理机制的支持下,快递末端配送才能更好地满足客户需求,提高客户满意度。

在快递末端配送中,安全保障和风险管理机制的有效运行不仅能提高公司的信誉和客户满意度,还可以避免潜在的法律纠纷和经济损失。

快递末端配送中的物流运输风险评估与应对措施

快递末端配送中的物流运输风险评估与应对措施

快递末端配送中的物流运输风险评估与应对措施快递末端配送是指将货物从物流中心或仓库送到客户手中的一环。

在整个物流运输过程中,末端配送环节是非常重要的,因为它直接关系到客户的满意度和企业的声誉。

然而,末端配送中存在一些风险,包括延误、破损、丢失等问题。

因此,对于这些风险进行评估并采取相应的应对措施是十分必要的。

首先,延误是快递末端配送中最常见的问题之一。

延误可能是由于交通拥堵、天气恶劣、员工疏忽等原因造成的。

为了评估延误风险,我们可以从以下几个方面考虑:1.交通拥堵:通过考察配送区域的交通情况以及历史交通数据,评估交通拥堵对配送速度的影响。

2. 天气情况:了解配送区域的气候情况,特别是在恶劣天气(如大雪、暴雨等)下配送的能力,确定天气对配送延误的影响。

3. 运力和人力:考虑到人力和运力是否足够,是否会出现配送人员不足或货车不足的情况。

针对延误风险,我们可以采取以下措施来应对:1. 增加运力和人力:增加足够的配送人员和货车,确保足够的运力,以应对高峰期的需求。

2. 提前规划路线:结合交通情况和配送需求,提前规划最优路线,减少交通堵塞的影响。

3. 实时监控:安装GPS系统和监控摄像头,及时监控配送车辆的位置和状态,减少延误发生的概率。

另一个在快递末端配送中常见的风险是货物破损。

货物在运输过程中可能会受到碰撞、压力等影响,导致货物损坏。

为了评估破损风险,我们可以从以下几个方面考虑:1. 货物类型:考虑货物的性质和脆弱性,比如易碎物品的运输中破损率较高。

2. 包装和保护措施:评估包装是否足够坚固,并提供适当的保护措施,以减少货物在运输过程中受到的损坏。

针对货物破损风险,我们可以采取以下措施来应对:1. 加强包装:提供足够坚固和适当的包装材料,确保货物能够抵御碰撞和压力。

2. 提供合适的保护措施:为易碎物品提供额外的保护措施,如气泡垫、填充物等。

另外,丢失货物也是快递末端配送中的一大风险。

丢失货物可能是由于员工失误、盗窃等原因造成的。

快递行业末端配送问题与解决方案研究

快递行业末端配送问题与解决方案研究

快递行业末端配送问题与解决方案研究快递行业作为现代物流服务的重要组成部分,一直扮演着桥梁的角色,为人们提供快速、便捷的服务。

然而,随着电商的快速发展,末端配送问题逐渐凸显出来。

本文将从不同的角度深入探讨快递行业末端配送问题,并提出一些解决方案。

1. 末端配送问题的现状快递行业末端配送问题主要体现在人力资源短缺、交通拥堵、货物安全等方面。

随着电商行业的蓬勃发展,人们对快递的需求越来越大,但高峰期往往导致人手不足。

同时,城市交通拥堵也给末端配送带来了很大困扰,致使配送时间延长,客户体验受损。

此外,快递行业也面临着货物安全的问题,包括损坏、遗失等。

2. 未来发展趋势随着科技的不断进步,智能化、自动化将成为快递行业未来的发展趋势。

无人机、机器人等新技术的应用将减少人力资源的需求,提高配送效率。

此外,共享经济的兴起也为快递行业带来新的发展机遇,例如通过共享车辆和人员来优化末端配送。

3. 社区驿站的推广为解决人力资源短缺和交通拥堵问题,社区驿站成为一种有效的解决方案。

社区驿站可以在人口密集的小区或办公区域设立,让人们在方便的地点自取快递。

这不仅减少了配送员的工作量,也提高了配送效率,缩短了配送时间。

4. 跨界合作的机会快递行业可以寻求与其他行业的合作,共同解决末端配送问题。

例如,快递行业与共享单车公司合作,在共享单车上增加配送功能,提高配送效率。

另外,与物流地产公司合作,共同建设配送中心,提高货物的集散效率。

5. 加强信息技术应用信息技术的应用可以提高末端配送的管理效率和配送效率。

通过智能化的订单管理系统,可以实时跟踪货物的流动,提前安排配送路线,减少重复配送。

同时,物联网技术的应用也可以实现对货物的实时监控,减少货物损坏和遗失的风险。

6. 加强配送员培训配送员是快递行业中最重要的一环,他们的素质和能力直接影响到末端配送的质量。

因此,加强配送员的职业培训非常重要。

培训内容包括对货物的包装、搬运、送达等方面的要求,以及客户服务技巧的提升。

快递公司工作人员的货物配送风险防范与应对策略

快递公司工作人员的货物配送风险防范与应对策略

快递公司工作人员的货物配送风险防范与应对策略近年来,随着电子商务的兴起,快递行业得到了长足的发展。

作为快递公司的工作人员,他们面临着货物配送过程中的各种风险。

为了提高配送的安全性和效率,快递公司需要制定相应的风险防范与应对策略。

本文将从货物丢失、货物损坏和交通事故等方面探讨快递公司工作人员的风险防范与应对策略。

一、货物丢失的风险防范与应对策略在快递配送的过程中,货物丢失是一个常见的问题。

为了降低这一风险,快递公司可以采取以下策略:1. 加强仓库管理:快递公司应建立完善的仓库管理系统,对每一批进出仓库的货物进行准确的登记和盘点,确保货物安全。

2. 提高操作员素质:快递公司要加强对操作员的培训,提高其职业素养和责任心,做到操作规范,避免因操作不当而导致货物丢失。

3. 强化安全监控:快递公司应在仓库和配送车辆上安装安全监控设备,实时监控货物的安全情况,及时发现并处理异常情况。

二、货物损坏的风险防范与应对策略除了货物丢失,货物损坏也是快递配送中常见的问题。

为了降低货物损坏的风险,可以采取以下策略:1. 加强包装质量:快递公司可以要求发货人使用专业的包装材料,并提供相应的包装指导,确保货物在运输过程中不受损坏。

2. 配备合适的运输工具:快递公司需要根据货物的特性和数量选择合适的运输工具,确保货物在运输过程中得到适当的保护。

3. 定期检查运输工具:快递公司应定期对配送车辆进行检查和维护,确保车辆的状态良好,避免因车辆故障或不适用而导致货物损坏。

三、交通事故的风险防范与应对策略在货物配送过程中,交通事故是一种无法预测的风险。

为了防范交通事故并妥善应对,可以采取以下策略:1. 制定严格的驾驶准则:快递公司应制定严格的驾驶准则,要求驾驶员遵守交通法规,保持良好的驾驶习惯,并定期对驾驶员进行交通安全培训。

2. 保持良好的车辆状态:快递公司需定期检查车辆的技术状况,确保车辆安全可靠,减少因车辆故障引发的交通事故风险。

快递公司工作人员的货物配送风险防范与应对策略

快递公司工作人员的货物配送风险防范与应对策略

快递公司工作人员的货物配送风险防范与应对策略快递行业是现代社会不可或缺的一部分,提供了大量高效、便捷的物流服务。

然而,在货物配送过程中,存在着各种风险,例如货物遗失、损坏和延迟等问题,这些风险需要快递公司工作人员采取相应的措施进行防范和应对。

本文将探讨快递公司工作人员在货物配送中的风险,并提出相应的防范和应对策略。

一、熟悉操作规程和流程快递公司工作人员在进行货物配送时,必须熟悉公司的操作规程和配送流程。

他们需要了解货物的分类、包装、尺寸大小限制等基本要求。

此外,对于不同类型的货物,他们需要掌握特殊操作要求,例如易碎品、液体等,以避免货物在配送过程中受到损坏。

二、保护货物安全保护货物安全是快递公司工作人员最重要的任务之一。

工作人员需要妥善保管货物,避免遭受盗窃、破坏或其他安全威胁。

他们在搬运、存储和配送货物时,应当注意以下几点:1. 仔细检查货物:在接收货物时,工作人员应当仔细检查货物的数量、包装完整性和相关标签。

如发现异常情况,应立即向上级汇报并采取相应的行动。

2. 使用安全设备:为了确保货物安全,工作人员应配备必要的安全设备,例如手套、保护眼镜、防护鞋等。

这些设备能够为工作人员提供保护,减少意外事故的发生。

3. 保证安全交通:工作人员在配送过程中要遵守交通法规,确保行车安全。

同时,可以选择较为安全的路线,以减少货物在配送过程中发生事故的概率。

三、合理运输和储存货物在运输和储存过程中容易受到各种因素的损害,例如温度、湿度和震动等。

为了减少这些风险,快递公司工作人员应采取以下策略:1. 选择合适的运输工具:不同类型的货物需要选择不同的运输工具。

对于易碎品和特殊货物,工作人员应选择具备相应保护措施的运输工具,例如使用泡沫箱、空气囊等。

2. 控制储存条件:快递公司应设立适当的仓库和储存设施,确保货物在储存期间得到妥善保管。

对于需要特殊储存条件的货物,例如冷冻品和易腐货物,要采取相应的措施,保持适宜的温度和湿度。

快递配送中的安全问题及应对策略研究

快递配送中的安全问题及应对策略研究

快递配送中的安全问题及应对策略研究随着电子商务的快速发展,快递配送已成为社会中不可缺少的一部分。

然而,在快递配送中存在着许多安全问题,如货物损坏、丢失、盗窃等问题。

针对这些安全问题,快递企业应该采取相应的应对策略,确保快递配送的安全可靠。

一、货物损坏货物损坏是快递配送中最为常见的问题之一。

在运输过程中,可能会受到碰撞、摔落、挤压等因素的影响,导致货物损坏。

为了避免这种情况的发生,快递企业可以采取以下应对策略:1、加强包装,提高货物抗震能力。

不同的商品所需的包装材料有所不同。

对于易碎品和容易损坏的商品,应采取更加严密的包装,增加其承受外部压力的能力。

2、严格卸货操作规范快递员在卸货时,应该细心谨慎,保证货物得到妥善处理,减少意外损坏。

3、保障车辆的完好性配送车辆应当定期进行检修和保养,以保障其行驶的安全性和稳定性。

车辆的载重量也要控制在安全范围内,避免超载。

二、货物丢失货物丢失也是快递配送中的一个常见问题。

在运输过程中,存在各种原因导致货物丢失,如疏忽、管理混乱、盗窃等。

针对这种情况,快递企业可以采取以下应对策略:1、建立完善的信息管理体系快递企业应建立完善的信息管理系统,管理每一个订单的运输信息,及时反馈货物运输状态。

2、加强对员工的监管快递企业要对员工进行严格的管理,确保员工不出现疏忽,保护好每一个订单的安全。

3、建立完备的配送网络通过建立完善的配送网络,可实现快递在每个环节的追踪以及快递员的实时监管。

三、盗窃事件盗窃事件也是快递配送中经常发生的问题。

快递货物经常是高价值的商品,许多不法分子看重这一机会,会把目光放在它身上。

在这种情况下,快递企业可以采取以下应对策略:1、增加安保力量针对盗窃问题,快递企业可以增加安保人员,加大巡查力度,确保货物不受洗劫。

2、实行视频监控在快递仓库中、配送车辆上,加装视频监控设备可以有效地监控现场情况,记录下不法分子的犯罪行为。

3、建立完备的投诉制度快递企业应建立一套完整的投诉制度。

快递末端配送中的物流运输风险评估与防控

快递末端配送中的物流运输风险评估与防控

快递末端配送中的物流运输风险评估与防控快递末端配送中的物流运输风险评估与防控随着电商行业的快速发展,快递末端配送成为了电商物流体系中至关重要的一环。

快递末端配送的过程中存在着诸多风险,如货物丢失、延迟配送、损坏等问题。

因此,对于快递末端配送中的物流运输风险进行评估与控制成为了电商企业必不可少的一项工作。

物流运输风险评估是对快递末端配送中潜在风险进行辨识、评估和分析的过程。

它的目的是通过对风险的评估,把握运输过程中存在的安全隐患,为企业提供合理有效的风险控制措施。

在进行物流运输风险评估时,应综合考虑各个环节可能出现的风险因素,包括货物丢失、损坏、延迟配送、交通事故、人为疏忽等。

货物丢失是快递末端配送中最常见的风险之一。

为了避免货物丢失,电商企业可以采取一系列措施。

首先,建立完善的货物追踪系统,实时监控货物的位置,一旦发现异常即刻处理。

其次,加强快递员培训,提高他们的责任心和专业素养。

此外,加强与物流公司的合作,选择信誉度高、服务质量有保障的物流公司合作,确保货物的安全运输。

货物损坏是另一个常见的风险。

为了减少货物损坏的概率,电商企业可以从以下几个方面着手。

首先,选择合适的包装材料,确保货物在物流过程中能够受到良好的保护。

其次,加强物流作业人员的培训,提高他们对货物的处理技巧和操作规范。

此外,合理安排货物的装载和卸载,避免货物受到冲击和挤压。

延迟配送是电商企业和消费者非常关注的问题。

对于快递末端配送过程中的延迟配送风险,电商企业可以采取以下措施。

首先,建立物流配送中心,优化物流配送网络,提高配送效率。

其次,加强对整个物流过程的监控,实时了解配送情况,及时采取相应措施,保障配送时间。

此外,提高与供应商和第三方物流公司之间的沟通与合作,加强协调配送过程中出现的问题。

交通事故是物流运输过程中的重要风险之一。

为了预防交通事故,电商企业应加强物流车辆的维护和管理,确保车辆的安全性能。

此外,加强驾驶员的培训和管理,提高他们的驾驶技能和安全意识。

快递末端物流配送的风险分析与防范措施研究――以申通快递为例

快递末端物流配送的风险分析与防范措施研究――以申通快递为例

快递末端物流配送的风险分析与防范措施研究――以申通快递为例【摘要】本文围绕快递末端物流配送的风险分析与防范措施展开研究,以申通快递为例。

首先介绍了研究背景、目的和意义,然后详细探讨了快递末端物流配送存在的风险,并进行了风险分析。

接着以申通快递的物流配送实践为例,分析其面临的具体风险,并提出了相应的防范措施。

最后通过案例分析总结结论,展望未来研究方向,并指出研究的局限性和不足之处。

本研究对提升快递末端物流配送效率和服务质量具有一定的参考意义,能够为快递行业的发展提供一定的指导。

【关键词】快递末端物流配送、风险分析、风险防范、申通快递、物流配送实践、案例分析、研究结论、展望未来、研究局限性。

1. 引言1.1 研究背景快递行业作为现代物流的重要组成部分,随着电商的蓬勃发展,发展迅速。

快递末端物流配送环节不可避免地存在着各种风险。

快递末端配送是整个物流配送过程的最后一环节,包括快递员的揽收、派送、签收等环节,涉及到消费者的个人信息安全、快递物品的安全性以及配送的准确性等方面。

快递末端物流配送环节的风险不仅影响到快递公司的声誉和服务质量,也直接关系到消费者的权益和满意度。

为了更好地了解和应对快递末端物流配送的风险,本文将以申通快递为例进行研究。

通过对快递末端物流配送存在的风险进行分析,结合申通快递的物流配送实践,探讨相应的风险防范措施,并结合实际案例进行分析,旨在为提升快递末端物流配送的安全性和效率提供参考。

通过本文的研究,将有助于全面了解快递末端物流配送的风险特点,为快递公司提供有效的风险管理策略和措施,促进快递行业的持续健康发展。

1.2 研究目的本研究的主要目的在于深入分析快递末端物流配送中存在的风险因素,探讨申通快递在物流配送实践中的应对策略,并提出相应的风险防范措施。

通过对申通快递作为案例进行详细的研究和分析,旨在为快递末端物流配送行业提供可行的风险管理方案,提升物流配送效率和服务质量。

本研究还将通过案例分析探索在实际运营中所遇到的各种风险情况,总结经验教训,为行业相关企业提供参考和借鉴。

快递末端物流配送的风险分析与防范措施论文

快递末端物流配送的风险分析与防范措施论文

快递末端物流配送的风险分析与防范措施论文 xx届本科生毕业论文(设计)题目快递末端物流配送的风险与防范措施分析——以圆通快递公司为例作者姓名张博指导教师杨柏欢二级学院商学院专业物流管理学号 ******快递末端物流配送的风险的与防范措施分析——以圆通快递为例摘要末端物流作为与配送环节的终端(客户)直接面对面的物流活动,其重要性不言而喻。

随着物流行业的不断发展,客户对服务的需求也在不断的变化提高,而“用户至上”的基本观念深入人心,末端物流在物流过程中的重要性也逐渐被发掘,国内的物流快递公司也更加的重视末端物流这一直接面对客户的活动,末端物流的好坏决定客户对于快递企业的满意度,好的服务也会对快递企业树立良好的品牌文化起到至关重要的作用,提高服务质量也会增加快递企业的信誉度,帮助企业扩展更加广阔的市场,增加新的客户群体都有着推动作用。

本文通过其中的个例圆通快递公司进行分析,针对圆通快递的现状以及圆通公司内存在的诸多在末端物流活动中出现的问题进行分析,通过分析其内部外部诸多风险:自然、政策法规、市场、业务、公司内部的管理、人员配置等,并且阐述这些风险可能对企业会带来的诸多危害,以及重视这些风险的重要性,最后提出方法建议,将可能出现的风险进行提前预防,防患于未然,通过提前的预防,将企业可能出现的损失降到最低,并且在竞争激烈的市场机制下保持稳健的发展和强大的竞争力关键词:圆通快递、末端物流、风险防范措施Risk analysis and logistics courier ends precautions——A Case Study in tact ExpressAbstractTerminal end of the logistics and distribution as part of the ( client ) directly facing the logistics activities , and its importance is self-evident . With the continuous development of the logistics industry , customer demand for services are constantly changing to improve , and the " customer first" concept deeply rooted fundamental importance of logistics in the logistics process ends have gradually been excavated , the domestic express logistics pany and more attention to the end of the logistics of the customer-facing activities , the end is good or bad decision logistics customer satisfaction for courier panies , courier panies good service will also establish a good brand culture play a crucial role , improve the quality of service delivery will increase the credibility of enterprises, help enterprises to expand the broader market , the addition of new customer groups have a role. In this paper, one example of which tact courier pany for analysis, the analysis of the status quo tact and many appear at the end of the logistics activities in tact problem existsin the pany , through its internal and external analysis of a number of risks : natural , policies and regulations , market, business, the pany's internal management , staffing , etc., and address these risks may bring a lot of panies will harm , as well as attention to the importance of these risks , the final remendations of the proposed method , the risk will likely be early prevention in prevention first place , through early prevention, loss of business will be to minimize possible and to maintain a steady growth and a strong petitive edge in the highly petitive market mechanismKeywords: tact Express, the end of the logistics, risk prevention measures引言............................................. 错误!未定义书签。

快递物流行业市场调研报告末端配送的挑战与解决方案

快递物流行业市场调研报告末端配送的挑战与解决方案

快递物流行业市场调研报告末端配送的挑战与解决方案一、引言随着电子商务的蓬勃发展,快递物流行业正迅速崛起。

然而,作为快递末端服务的配送环节仍然是行业面临的主要挑战之一。

本报告旨在对快递物流行业末端配送过程中所面临的问题进行深入研究,并提出相应的解决方案。

二、快递物流行业末端配送存在的挑战1.效率问题快递末端配送的处理效率是行业面临的主要挑战之一。

大型城市中的交通拥堵、快递员配送路径规划不合理以及配送流程不够高效,导致配送时间延长,给用户带来不便。

2.末端配送成本高末端配送的成本由于小订单量和较短的距离,比起整个物流过程中的其他环节要高。

同时,快递末端配送的最后几百米有可能会经历更多次的中转,进一步增加了成本。

如何优化成本,提高末端配送效益,是行业亟需解决的问题。

3.居民配送难度大由于城市居民楼宇层次复杂、楼道狭窄,以及居民配送数量大增,导致快递员配送变得困难。

同时,一些住宅小区不允许物流车辆进入,增加了配送的复杂性。

三、末端配送的解决方案1.智能化配送技术的应用为了提高配送效率,可以引入智能化配送技术。

例如,利用人工智能技术进行配送路径优化,将同一区域的多个订单合并配送,减少行驶距离和时间。

此外,可以采用无人配送机器人或无人机进行末端配送,提高配送效率和准确度。

2.建立末端集运中心通过建立末端集运中心,可以将多个快件集中投放,然后由专业的人员进行小区内的配送。

这种模式可以减少配送员的工作量,提高配送效率,也可以解决部分小区无法进入的问题。

3.强化末端配送管理对于末端配送环节,需要加强管理和监督。

物流公司可以加强对快递员的培训,提高工作效率和服务质量。

此外,可以通过配送数据分析,优化配送策略,提升配送准确度。

4.合作共享式配送快递物流公司可以与金融、餐饮等行业进行合作,实现共享配送。

例如,通过与餐饮企业合作,将两者的配送需求合并进行配送,降低运营成本。

四、结论末端配送是快递物流行业面临的重要挑战之一,但通过智能化配送技术的应用、建立末端集运中心、强化末端配送管理以及合作共享式配送等解决方案的实施,可以有效解决末端配送所面临的问题,提高配送效率和用户体验。

快递企业末端配送问题及对策分析(2)

快递企业末端配送问题及对策分析(2)

快递企业末端配送问题及对策分析随着电子商务的持续发展和普及,快递行业成为了经济发展的重要组成部分。

然而,在快递企业进行末端配送时,存在着一些问题,例如配送效率低下、配送成本高、问题投诉频繁等。

本文将对快递企业末端配送问题进行分析,并提出相应的对策。

一、末端配送问题分析1. 配送效率低快递末端配送过程中,送货人员的配送路径规划存在不足,配送范围的划分较为模糊,也没有进行足够的优化,导致配送时间长、效率低下,影响了用户体验。

2. 配送成本高快递末端配送的成本问题,主要集中于人力成本和物流成本上。

随着劳动力成本不断升高,快递员的人工成本不断增加,而物流成本的上升主要是因为配送车辆的维修和燃油费用,以及环保要求的推行等。

3. 问题投诉频繁由于配送及时性、配送品质等存在着不稳定性,快递企业末端配送引发的问题和投诉也随之增多。

例如丢失、拆封、物品损坏、无法配送等等问题。

二、对策分析1. 优化配送路线规划快递企业应该通过科学的配送路线规划,缩短配送距离,降低企业配送成本。

目的是通过使用一系列优化方案来提高运输效率,降低物流成本。

2. 引入新技术快递企业可进一步加快数字化转型,引入新的技术,例如无人机、机器人等,减少人工成本,提高末端配送的效率和品质。

3. 建立服务质量保障制度快递企业应该建立相应的服务质量管理体系,通过完善的流程、科学的评估和检测体系,确保服务品质达到用户和社会的需求。

例如通过细化配送服务流程,实现末端配送全流程的各环节规范管理,并建立配送服务质量评估体系。

4. 推进打击假冒伪劣商品打击假冒伪劣商品作为推进优化快递末端配送的重要方向之一,快递企业可以使用先进的技术手段,例如人脸识别、身份验证、区块链等,以防止假冒伪劣商品通过快递渠道流入市场,同时也能够增加企业的品牌价值。

5. 优化服务体验快递企业可以通过增强用户界面、推出贴心的配送服务、实现定制化服务以及建立多元化交通运输网络等方式来优化用户体验,增强用户黏性和企业品牌的认知度和信任度。

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物流工程与管理
第 35 卷
致货物损坏、快递人员代签快件、理赔难、服务不热情等问 题,都是快递行业的本身出现的问题。如何才能降低快递末 端配送的风险,提高投递效率与服务质量,这些都是行业人 员所必须重视的问题,也是行业持续健康发展亟待解决的问 题。“人不在家,快递到了”;“重大节日,快递变龟速”; “直接入户,安全有隐患”等等,是人们经常遇到也是有所 顾虑的地方。因此,如何让快递“最后一公里”走的顺畅, 走的安全,已成为现今物流企业所关注的热点话题。本文通 过了解申通物流配送的运作现状以及发展中存在的问题,运 用风险管理的方法,从风险管理的角度,对快递物流配送发 展的风险进行识别,研究对其风险的防范措施。这对正确识 别末端物流配送业务的风险,提高风险防范意识,促进快企 业快速发展具有现实意义。 2 申通快递末端物流配送现状分析 2.1 申通公司概况 申通快递有限公司在 2007 年成立,注册商标为“STO 申通快递”,注册资本 5000 万,申通快递网络的总部位于 上海。申通快递总部主要负责对分散覆盖在全国各地的加盟 商的进行授权许可使用申通品牌、指导申通快递网络中的加 盟商经营管理、对申通品牌价值进行管理。申通物流主要提 供跨区域物流业务,市场占有率超过百分之十,是国内物流 行业的龙头企业四通一达之一。在全国各省市申通快递拥有 超过 2600 个加盟商,独立网点及分公司 950 多家,5000 多个门店网店,50 多个分拨中心,申通快递从业人员超过 12 万人, 2011 年全年业务量达到 7.5 亿票, 年营业额为 95 亿元,全网总投资额在 10 亿元左右,作为全国运量最大, 快递网络覆盖率最高、规模最大的民营快递物流公司,申通 一直发挥着巨大的作用。 2.2 末端物流配送的含义及其特点 末端物流配送是一种服务,对于整个物流环节来说,末 端物流是配送的最后一个环节。指的是送达给客户手中的物 流,是以满足配送环节终端消费者为直接目的物流活动,可 以实现“门到门”服务。具有使得客户简单方便领取货物, 提高客户对快递公司满意度,扩大消费者群体的优势。末端 配送作为公司最终直接面对客户的一种服务,服务的质量关 系到客户的满意度,因此末端配送具有以下特点: ①时效性。时效性就是使货物在规定的时间送达消费者 的手中,这也是末端配送服务的最基本要求。末端配送的时 效性可以说是客户最重视的因素,只有按时将货物送达,无 需客户等待,才能体现快递公司的实力与信誉。快递公司安 排的货物配送车辆出现故障、恶劣天气、管理人员安排配送 线路不当、客户没有及时提货等都会造成不能及时交付,延 误配送时间的情况,从而影响末端配送的时效性,因此在送 货前的准备阶段,快递公司的各个部门都需要同心协力,互 相沟通交流,让企业的所有客户能在准时收到自己的货物。 ②可靠性。末端配送的任务要求快递企业能将货物完好 无损的送到客户手中。货物在装卸作业环节操作不当、包装 材料或包装方式不当、潮湿的天气气候、快风险分析与防范措施研究 3.2.1 信息风险
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务,申通快递准备支出 3000 万元来用于建设末端物流配送 体系。根据申通的规划,今年将在全国各省市的主要高校、 城市住户规模在 700 至 1000 户的中等小区、地铁出入口等 人流量大,客户集中的地方设立 3 万多个包裹快递自提服务 点。申通的快件自提点将以与第三方合作的形式来开展。合 作对象不仅包括超市、社区保安室、便利店等,还与学校复 印店、连锁酒店、洗衣店等客户出入较多的店铺,这将使快 递配送终端更加贴近客户,方便客户自提快递包裹。 3 申通末端物流配送业务的风险识别与评估 3.1 企业外部风险 3.1.1 自然风险 自然风险指的是由于自然灾害如地震、暴风雨、火灾等 不可抗力因素所引起的风险, 自然风险一般来说是无法控制, 难以预测与避免的。而且自然风险具有传递性,即使对于申 通公司末端物流配送业务过程没有受到直接的影响,如果上 游供应链环节受到影响,其配送也会受到间接的影响。而且 由于申通末端物流配送业务的范围十分的广阔,客户地域分 布也非常的广,因此遇到自然灾害的概率是比较高的,主要 运输工具汽车受天气的影响较大,当遇到恶劣天气时,运输 作业难以按时完成,影响了配送服务的准时性,同时接受包 裹的地点可能需要变动到能够遮风挡雨的地方,甚至提供提 货作业,对货物造成一定的损害,降低了服务的质量。 3.1.2 政策法规风险 虽然快递行业经过了 20 多年的发展,但其相应的法律 法规还很不完善,法律法规中对于快递企业的规定比较少, 这导致了很多时候企业与客户发生纠纷后不能找到切实可靠 的法律依据来解决。大大的增加了申通末端配送业务的运营 风险。另一方面,政府由于宏观调控、体制改革而对法律法 规进行调整也会给申通来风险。如日前,由国家财政局与邮 政局组织的,进入征求意见阶段的《邮政普遍服务基金征收 使用管理暂行办法》已经起草完毕,根据的《办法》显示, 在其颁发后在我国民营快递企业需要缴纳邮政普遍服务基 金。这样的法律法规增加了申通快递业务的运营成本,降低 企业的利润从而提高了风险。 3.1.3 市场风险 快递行业随着电子商务的迅猛发展而壮大起来,对于末 端物流的重视也是响应市场经济变化和网络购物兴起的结 果。对于申通快递来说,自身并不生产实体产品,它的价值 体现在于对客户的服务过程中,其业务量和客户需求息息相 关。因此在整个供应链上在客户方面产生问题时,它也必将 受到影响,由于处于末端,在这个供应链而言申通遇到的风 险与承担的责任比其他企业要大。快速增长的业务量对申通 配送服务提出了更高的要求,申通配送业务的发展必须跟上 客户需求的快速增长,同时也需要保证服务的质量。而一旦 满足不了客户需求的发展,会导致顾客满意程度降低,甚至 使客户的流向其他快递服务企业,降低市场份额和企业竞争 力。 3.2 业务风险
Risk Assessment and Preventive Measures of Final Distribution in Courier Service with the Example of Shentong Express
□ CHEN Ping (Foshan Polytechnic, Foshan 528137, China) 【Abstract】 As the economy and electronic commerce develop in China, the logistics industry is going on a fast track, especially courier service. Higher quality of this service is required by clients. Final distribution is the last stage of courier service, when clients are communicated directly. The quality of this stage affects the impression of clients, as well as the reputation of the courier company. To satisfy clients’ needs and increase the company’s market share, it is important to set everything in order when it comes to final distribution. In this article, previous reports are reviewed, the definition of final distribution in Shentong Express is outlined, the risk in this business and the according preventive measures are discussed. 【Key words】courier service; final distribution; risk management 1 引言 2012 年,中国货物运输总量达到了 412 亿吨,社会物 流总额 125 万亿人民币 ,物流成本占 GDP 的 18%,比发 达国家高将近一倍。2011 年 5 月,央视的推出的《聚焦物 流顽症》系列报道,深入分析了我国物流成本过高的原因, 其中最重要的一个原因就是我国的物流环节过多,货物需要 经过好几次的装卸才能运达。值得留意的是其中整个物流陪 送过程的成本的 30%在于末端配送的环节。末端物流配送的 过程繁杂、成本过高、效率低下成为广大电商企业与物流企 业共同的难题,这个问题产生的最主要的原因是物流需要控 制成本和电商要求客户体验,在降低物流成本的同时,提高 服务质量,这对于物流行业来说,是相当不容易的。物流企 业特别是快递行业,利润本来就不高,因此总想方设法的降 低成本,而对于电商企业,客户满意度是其销售的关键因素。 提供多样、高质的客户体验成为其追求。其中的矛盾确实难 以解决,即使这样,末端物流配送服务背后蕴藏的巨大商机, 仍然使得物流与电商企业虎视眈眈,垂涎不已。因为末端物 【收稿日期】2013-05-10 【作者简介】陈 平,广东佛山职业技术学院管理系。 流配送环节可以说是电子商务企业直接面对客户的唯一环 节。在这一环节的客户体验,体现的客户习惯和收集到的客 户反馈意见等信息,对于电商企业的采购计划、营业额,组 织管理等的有很大的参考价值,同时这也对于预测市场需求 预测和管理供应链有着非常重要的作用。随着电商时代的来 临,信息网络技术的发展,物流行业对信息的愈加依赖,末 端物流具备的商业价值的也越来越明显。也正因为如此,我 国快递企业都在尝试掌控末端物流这一环节。然而国内末端 物流配送还存在很多问题,在发展过程中面临着许多风险。 除此之外,末端配送的各个参与者在利益分配上也很难达成 共识,因此,相互合作与经营模式的创新任重而道远。 现在消费者的需要已逐渐成为经济活动的重心,“客户 至上”的观念深入人心,而这种观念在物流活动中也得到充 分反映,因此,末端物流受到越来越多的人的重视。如今, “网购”逐渐被广大消费者认可,成为了一种主流的消费方 式,然而,不少的问题也相继涌现。近年来出现许多诸如网 购“爆仓” 、贵重物品被掉包、快递变“慢递”、粗暴作业导
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