【学校管理规章制度】校长办公会议议事规则

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校长办公会议事规则

校长办公会议事规则
一、会议召开
1.1 会议可由校长亲自召集，也可由校长办公会部门协调召开。

1.2 会议时间、地点和议程由校长事先确定，通知参会人员需提前
一周发送。

二、会议议程
2.1 会议议程应包括主要议题、讨论内容、决策事项等，提前发送
给参会人员。

2.2 参会人员可提议加入议程事项，需提前提交给校长审核。

三、会议参与
3.1 参会人员包括校长、副校长、相关部门主任等重要管理人员。

3.2 会议期间，参会人员应保持专注，积极参与讨论并做出决策。

四、会议记录
4.1 会议需安排专人记录会议内容，如会议纪要，以备后续查阅。

4.2 会议记录需准确无误，对重要决策事项要有详细描述。

五、会议纪律
5.1 参会人员需按时参加会议，不得迟到早退，迟到者需作出解释。

5.2 会议期间，不得私下交谈、打电话或使用手机，应专心听取讨
论内容。

六、会议决策
6.1 会议产生的决策事项需由校长审批后方可实施。

6.2 对于重要决策事项，校长宜听取全体参会人员意见后做出决断。

七、会议档案
7.1 会议结束后，会议记录需整理归档，保存备查。

7.2 会议档案应包括会议纪要、决策文书等相关资料，保存至少五年。

以上即是校长办公会议事规则的内容要点，参会人员应严格遵守，
确保会议顺利进行并取得预期效果。

XX学校校长办公会议事规则

XX学校校长办公会议事规则XX学校校长办公会议事规则第一章总则第一条为了规范校长办公会议事程序，提高决策效率，加强内部协调和管理，特制定本规则。

第二条校长办公会议是校长主持的校级重要决策机构，校长及相关职能部门负责人参加会议。

第三条校长办公会议事务由校办公室负责协调、组织和服务。

第二章会议召开与召集第四条校长定期召开校长办公会议，每学期至少召开一次会议。

校长也可根据需要随时召开特别会议。

第五条会议的召集应提前3天以上通知各参会人员，并告知会议议程和具体时间地点。

第六条会议的召集通知应明确会议目的、议题、参会人员及具体要求。

第三章权限与职责第七条校长办公会议行使以下职责和权限：（一）研究、决定学校重大事项，如制定年度工作计划、学校发展规划和财务预算等；（二）审核和决策重大教学改革、学科建设和科研项目；（三）审议和批准重大校务决策，如新设学院、合作办学项目等；（四）安排和监督各职能部门的工作，督促完成目标任务；（五）协调解决校内事务间的争议和矛盾。

第八条校长办公会议议题由校长与校办公室确定，并根据实际情况进行调整。

第九条参会人员应认真履行职责，按照会议议程讨论并做出决策。

未经会议讨论决定的事项，不得擅自对外公布。

第四章会议程序第十条校长办公会议由校长主持，校办公室负责记录会议纪要。

第十一条会议由议题顺序依次进行讨论和决策。

第十二条会议主席首先介绍议题的背景和目的，然后邀请与会人员依次发表意见、提出建议。

第十三条进行讨论的议题应注意科学性、实际性和可操作性，确保决策的科学性和可行性。

第十四条会议决策应当经过表决，由校长主持，以简单多数通过。

第十五条会议结束后，由校办公室制作会议纪要，并于3个工作日内发送给与会人员。

第五章附则第十六条本规则自最新修订之日起施行。

第十七条对于未尽事宜，校长有权进行决策。

第十八条本规则解释权归校长办公会议。

若有争议，以校长的解释为准。

以上为XX学校校长办公会议事规则的内容，旨在规范会议程序，提高决策效率。

校长办公会议议事规则

校长办公会议议事规则第一章总则校长办公会议是学校决策和管理的重要形式，为确保会议的效率、规范和科学性，特制定本议事规则。

一、会议宗旨校长办公会议旨在加强学校内部管理，提高决策效率，促进各部门之间的沟通与协作，推动学校教育事业的发展。

二、会议原则1. 遵循民主集中制原则，充分发扬民主，确保决策的科学性和正确性。

2. 坚持问题导向，注重解决实际问题，提高会议实效。

3. 尊重与会人员意见，充分听取各方面建议，形成共识，推动工作。

4. 严格执行会议决定，确保决策的贯彻落实。

三、会议范围1. 学校重大决策事项。

2. 学校重要改革措施。

3. 学校年度工作计划、总结和重要规章制度。

4. 学校人事调整、财务预算和重大经济事项。

5. 严重影响学校教育教学秩序和师生权益的问题。

6. 其他需要提交校长办公会议讨论的事项。

四、会议组织1. 校长办公会议由校长主持，校长因故不能主持时，可委托副校长代为主持。

2. 会议通知由校长办公室负责，提前将会议时间、地点、议题通知与会人员。

3. 会议记录由校长办公室指定专人负责，确保记录准确、完整。

4. 与会人员应按时参加会议，因故不能参加的，需提前向校长请假。

五、保密规定1. 与会人员应严格遵守保密纪律，会议内容未经批准不得泄露。

2. 会议纪要由校长办公室负责保管，按照规定进行归档和销毁。

六、本议事规则的解释权归校长办公会议。

本规则自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

以往规定与本规则不符的，以本规则为准。

第二章会议流程一、会议筹备1. 确定议题：各部门需在会议前向校长办公室提交议题，议题应明确具体，包含议题名称、背景、目的、方案建议等内容。

2. 审核议题：校长办公室对提交的议题进行审核，确保议题符合会议范围，并对议题进行整理、归类。

3. 发布会议通知：校长办公室在确定议题后，提前发布会议通知，明确会议时间、地点、议题及与会人员。

二、会议议程1. 会议签到：与会人员应在会议开始前签到，确保会议的出勤情况。

学校校长办公会议议事规则

学校校长办公会议议事规则一、会议召集1.校长或其指定的人员负责召集会议，并在会议开始前，提前向与会人员发出会议通知，说明会议时间、地点和议程等内容。

2.会议通知应提前至少三个工作日发送，以确保与会人员有足够的时间准备。

二、议程安排1.校长或其指定的人员负责制定会议议程，并在会议开始前向与会人员发送。

2.会议议程应包括会议的主题、内容、目标和预计时间，以便与会人员了解会议的目的和重点。

三、会议秩序1.会议应按照预定的时间开始，并严格按照议程进行。

2.与会人员应准时到达会议现场，并关掉手机或将其调至静音模式。

四、主持会议1.校长负责主持会议，确保会议的秩序和效率。

2.主持人应先简要介绍会议议程和目标，然后顺序进行讨论和决策。

五、发言顺序1.与会人员应依次发言，按照主持人的指示轮流发言。

2.发言时应保持言简意赅，避免重复和冗长的发言。

六、讨论和决策1.与会人员可以根据议程进行自由讨论和交流。

2.主持人应确保每一位与会人员都有机会发表意见和提出建议。

3.在决策时，应尽量以多数意见为准，确保多数人的意见能够被充分考虑。

七、记录和总结1.应有专人负责会议记录，对每一次会议的重要讨论和决策进行详细记录。

2.会议记录应包括会议议题、与会人员、讨论内容、决策结果和行动计划等重要信息。

3.会议结束后，应向与会人员发送会议纪要，确保每一位与会人员都能了解会议的结果和行动计划。

八、跟进和评估1.持续跟进会议决策的实施情况，并在下一次会议中对决策结果进行评估和总结。

2.评估和总结的结果应用于下一次会议的改进和决策的制定。

通过制定和遵守这些议事规则，学校校长办公会议的议事程序将更加规范和高效，确保每一次会议的目标和议题能够得到充分讨论和决策，进而推动学校的发展和管理工作的顺利进行。

学校校长办公会议议事规则

学校校长办公会议议事规则一、会议召开前的准备工作1.确认会议目的和议题：在召开会议前，校长应明确会议的目的和具体问题，确定邀请的与会人员，并提前通知参会人员，确保参会人员有足够的时间准备。

2.制定议程：校长应根据会议目的和议题制定详细的议程，明确每个议题的时间，以及与会人员在会议上需要做的准备工作。

二、会议的组织与主持1.会议的组织：校长应在会议开始前提醒与会人员保持会议纪律，准时参会，并保证会议场所设备完备，确保会议的顺利进行。

2.会议的主持：作为会议主持人，校长应确保会议的秩序井然，注重时间控制，安排参会人员按照议程进行发言和讨论。

同时，应尽量充分听取与会人员的意见和建议，保证会议的公正和民主。

3.会议纪要的记录与分发：校长应指派专人记录会议的主要内容，形成会议纪要，并及时将纪要发放给与会人员，以便于参会人员回顾、核对会议内容。

三、会议的原则与规范1.公开透明原则：会议的结果和决策应对所有与会人员公开透明，不能出现私下安排、内定等不公平的行为。

2.言行规范：与会人员在会议中应尊重他人的意见和权益，不得进行人身攻击、辱骂、恶意插话等不当言行。

同时，参会人员应保持严肃的工作态度，不得擅离会议议题。

3.听取多方意见并保持公正：校长应做到平等对待并充分听取与会人员的意见和建议，不偏听偏信、以权压人，确保会议的公正和民主。

4.会议内容的保密：对于涉及敏感信息或个人隐私的议题，校长应采取措施保护相关信息的安全和私密性，并确保与会人员了解保密义务，不得将会议内容外传。

四、会议的后续工作1.督促决策的执行：校长应将会议决策的内容及时传达给相关人员，并负责督促决策的有效执行，确保决策的落地。

2.会议纪要的归档和跟踪整改：校长应将会议纪要进行归档，并设立相应的跟踪整改机制，及时核查和跟进会议决策的执行情况，对执行情况进行评估和总结。

3.定期评估会议效果：校长应定期评估校长办公会议的效果和参会人员的反馈意见，不断完善会议制度和工作效率，提高校长办公会议的质量和效果。

学校校长办公会议议事规则

学校校长办公会议议事规则一、会议性质和任务学校校长办公会议（以下简称“校长办公会”）是学校行政工作的决策机构，主要负责学校行政管理和教育教学工作的重大决策，研究解决学校发展中的重大问题。

二、会议组成校长办公会由校长、副校长、办公室主任组成。

校长任主席，副校长任副主席。

三、会议召集1. 校长办公会由校长召集，原则上每周召开一次，如有需要可临时召集。

2. 校长不能出席时，可委托副校长代行主席职务。

四、会议议题1. 校长办公会议议题由校长、副校长、办公室主任提出，报校长审批。

2. 议题内容应主要包括：（1）研究制定学校发展规划、年度工作计划、学期工作计划；（2）研究制定学校管理制度、改革措施；（3）研究决定学校重大建设项目、重要设备采购；（4）研究决定学校教职工的聘任、考核、奖惩；（5）研究决定学校教育教学、科研、对外合作交流等工作中的重要事项；（6）研究决定学校安全稳定、后勤保障等工作中的重要事项；（7）其他需要校长办公会议研究决定的重大事项。

五、会议决策1. 校长办公会议实行民主集中制，与会人员应充分发表意见，校长综合各方面意见后作出决策。

2. 校长办公会议决策事项，应由全体与会人员三分之二以上同意方可通过。

3. 校长办公会议决策结果应形成会议纪要，由主席或委托副主席签发，并报学校党委备案。

六、会议纪律1. 校长办公会议应严格按照规定的时间、地点、议程召开，不得随意更改。

2. 与会人员应按时参加会议，因故不能参加的，应提前向主席请假。

3. 与会人员应严格遵守会议纪律，保守会议秘密，不得泄露会议内容。

4. 与会人员应认真履行职责，积极参与会议讨论，对会议决策事项要认真执行。

七、附则1. 本规则由校长办公会议制定，报学校党委批准后实施。

2. 本规则解释权归校长办公会议。

3. 本规则自发布之日起施行。

1、学校校长办公会议事规则(完整版)

学校校长办公会议事规则（完整版）
目录
学校校长办公会议事规则（完整版） (1)
一、基本原则 (2)
二、会议制度 (2)
三、议事范围 (3)
1.研究决定基本建设项目的规划、立项、招标、建设等重
要问题； (4)
3.研究决定保护和管理学校财产、维护学校合法权益的重
要问题。

(5)
四、议事程序 (6)
五、督办落实 (7)
（二）校长办公会参加人员为校长、副校长，党委书记、副书记、纪委书记根据议题内容和工作需要参加会议。

学校办公室主任、监察审计处处长、工会主席列席会议。

其他列席会议人员，由主持人根据议题内容确定。

（三）校长办公会须有半数以上成员到会方能举行，因故不能出席会议的，须事先向主持人请假。

与会人员应严格遵守保密制度，校长办公会讨论的事项涉密的，任何个人不得擅自外传。

（四）校长办公会实行回避制度，在讨论人事等问题时，凡涉及与会人员本人、配偶、子女及其亲属的问题时，有关人员必须回避。

（五）校长办公会的会务组织，由学校办公室负责。

三、议事范围
（一）研究贯彻落实上级有关行政工作的重要文件、重要会议精神以及需向上级领导部门请示、报告的重要工作。

制定落实学校党委会决议的实施方案和重要措施。

（二）凡属校长办公会研究决定的“三重一大”事项，在经过相关程序后，由学校校长办公会研究决定。

（三）研究决定教学、科研、管理、服务和学生工作等重要文件、制度和办法。

（四）研究决定教育教学的重要事项：
1.各类教学改革方案；。

【学校管理规章制度】校长办公会议事规则

校长办公会议事规则为了建立和贯彻科学的决策机制，充分发挥各行政职能部门的作用，建立高能高效的校长办公会议事制度，根据学校实际情况，特制定本校议事规则。

一、校长办公会议事原则校长办公会是校长日常办公的议事机构，校长负责建立并主持校长办公会，负责讨论和决定学校工作中的重要问题，校长办公会一周召开一次，必要时由校长商定随时召开。

校长办公会一般由中层以上干部参加或可根据会议内容吸收有关人员与会。

与会人员要根据事先通知的议题，认真准备发表意见或建议，给校长决策提供理论与实践的根据，一旦形成决议，全体与会人员必须认真贯彻执行，若有不同意见，可在下次会议上提出复议。

二、校长办公会议事范围1.学习领会贯彻党和国家的方针、政策、法律、法规和上级教育行政部门的指示、计划等。

2.讨论学校发展规划，工作计划和总结，制订实施意见和措施。

3.研究师资队伍的建设和教师培训学习，研究学校教育教学的有关问题，有计划地进行教育教学改革，不断提高教育教学质量。

4.研究学生各方面发展及团队工作有关事宜；研究决定对班级和学生的奖惩意见。

5.研究教职工的思想状况和做好工作的措施。

6.研究学校的校舍管理，校园文化建设及学校经费和设备的管理工作（含学校勤工俭学工作）。

7.研究教职工的工作安排，教研组长、年级组长、班主任的任免出任等事宜。

8.研究教职工的集体福利和开展各种形式的教育活动等事宜。

9.研究并决定学生参加体育锻炼竞赛项目，召开校运会、学生军训、下乡劳动等问题。

10.根据工作要点，安排下周全校工作日程。

三、校长办公会议事程序1.重要议题，会前校长与书记要先沟通，取得共识后交校长办公会集体研究讨论、决定。

2.校长主持办公会议，分轻重缓急或中心问题集中讨论研究，集思广益，校长集中大家意见进行决策，决定的事情要有明确分工，分头实施完成。

3.下次办公会各职能部门汇报上次办公会分工实施的工作完成情况，汇报参加有关会议的重要内容。

4.校长归纳下周的工作要点，提出具体工作要求。

学校校长办公会议(校务会议)议事规则

学校校长办公会议（校务会议）议事规则一、总则包括议事规则的制定依据、坚持党组织领导的校长负责制，以及校长办公会议（校务会议）职责定位。

第一条根据中共中央办公厅印发《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见（试行）的通知》等有关规定，制定本规则。

第二条坚持党组织领导的校长负责制。

校长是学校的法定代表人，在学校党组织领导下，依法依规行使职权，按照学校党组织有关决议，全面负责学校的教育教学和行政管理等工作，支持配合党组织书记开展工作。

第三条校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，坚持全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，紧密围绕学校改革发展稳定，科学决策、民主决策、依法决策，推进学校教育教学和行政管理等工作。

二、议事决策范围包括应由校长办公会议（校务会议）提交党组织会议讨论决定的事项和校长办公会议（校务会议）研究决定的事项等内容。

对需要提交党组织会议研究决定和校长办公会议（校务会议）研究决定的项目安排、资金调动和使用的具体数额，可根据学校实际情况确定。

第四条校长办公会议（校务会议）主要研究提出拟提交党组织会议讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党组织会议决议的有关措施，研究处理教育教学、行政管理等工作。

第五条校长办公会议（校务会议）提交党组织会议讨论决定的重要事项：1．学校章程、中长期规划、教师队伍建设、学生培养、校园建设等学校发展的重要工作规划、重要改革措施和基本管理制度等重要事项；2．学校行政和教育教学管理组织机构和人员编制的设置与调整方案，重要规章制度的制定修订；3．加强学生德育、智育、体育、美育、劳动教育和心理健康教育，推动思政课创新，提高思政课教学质量，依法依规落实课程方案、选用使用教材，组织开展学校文化活动和科学普及活动，开展家校社协同育人等相关工作计划；4．学校人才队伍工作规划、工作计划及政策措施，教师等人才培养、招聘、使用、考核、管理、服务和职称评审、晋岗、奖惩等重要事项及教职员工在社会团体（组织）兼任职务；5．学校年度财务预算方案、决算情况的审定，大额度支出和年度追加预算，重大捐赠，以及其他大额度资金运作事项。

校长办公会议事规则(通用10篇)

校长办公会议事规则（通用10篇）校长办公会议事规则1第一条校长办公会是研究决定学校行政重要工作的会议制度。

为提高会议质量和议事效率，保证行政决策的民主、规范、科学，根据《中华人民共和国高等教育法》、《上海市高等学校实行党委领导下的校长负责制的若干意见》，结合学校实际情况，制定本规则。

第二条校长办公会由校长召集并主持。

校长因故不能出席，可委托其他校领导召集并主持。

会议组成人员为校长、副校长及其他校领导，校长助理列席会议。

第三条校长办公会原则上每周召开一次，时间一般定于周一下午。

必要时，校长可临时召开校长办公会。

第四条议事范围1．传达上级关于教育改革和发展，以及行政工作的重要文件或会议精神，结合学校情况研究、讨论贯彻措施。

2.校长、副校长交流通报各自工作情况、信息及需要共同研究的事项。

3.审定学科建设与发展规划、专业设置、学位授予点的增设与调整、以及科研工作中的重大事项。

4.讨论各项改革实施方案和重要的经费分配政策。

5.审定学校重大规章制度，决定重大奖励与处分。

6.审议师资队伍建设规划、教职工收入分配制度改革方案、专业技术职务聘任方案、人才引进和培养计划，审批学校人事调配工作中规定须报经校长办公会批准的引进人才报告。

7.审定学校年度招生计划，学生收费标准。

8.拟定学校年度经费预算和决算方案，学校贷款计划。

9.审议学校基建计划及重大的修建改造计划。

10.拟定学校土地、房屋、设施等重要资源的分配、使用与调整的方案。

11.决定涉及校誉或观瞻的重大事项，学校荣誉职位及称号的授予。

12.审议学校对外的重大合作事项。

13.决定学校的校历安排、重大活动和庆典的安排。

14.审定以学校行政名义发布的涉及学校行政工作全局的政策性文件以及以学校行政名义上报主管部门的重要文件、报告和请示。

15.审定开展与国（境）外高等学校之间的合作交流。

16．其它必须提交校长办公会讨论决定的事项。

第五条校长办公会议题的征集和确定凡各单位、各职能部门和分管校领导在各自职权范围内可以决定或协调解决的问题,不列为会议议题。

规章制度校长办公会议事规则

规章制度校长办公会议事规则第一章总则第一条校长办公会议是实施学校领导班子集体决策的重要形式，是学校内部管理和工作协调的重要机制。

第二条校长办公会议事规则是依据国家有关法律法规、教育部门规章和学校实际情况制定的，具有法律约束力。

第二章会议召开第三条校长办公会议每月至少召开一次，遇有重大事项可随时召开。

第四条校长办公会议由校长或者校长授权的副校长主持。

第五条校长办公会议应提前三天书面通知参会人员，并附上会议议程。

第六条校长办公会议应及时查看与会人员的回执，并确保会议能够按时召开。

第三章会议组织第七条校长办公会议应设立会议主席团，由主持人、会务秘书和记录员组成。

第八条会议主席团负责会议的组织和管理，协助主持人确定议题和掌握会议进程。

第九条会议主席团应提前做好准备工作，包括准备会议材料、会场布置、设备检查等。

第十条会议主席团应确保会议秩序，维护会议的正常进行。

第四章会议议程第十一条会议议程是会议内容的安排和把握，是会议顺利进行的基础。

第十二条校长办公会议的议程应当包括以下内容：1.主持人宣布会议开始；2.领导讲话，听取校长工作报告，审议学校与发展计划；3.讨论重要事项，研究并审议重要决策；4.审议并批准校办公室、教务处、学工处等部门的工作汇报；5.听取教职工代表会议工作报告，研究并审议教职工服务意见和建议；6.审议并决定学校内外事务的委托事项；7.提出和推荐候选人员，并对学校领导班子进行考核和评价；8.审议其他需要讨论的事项；9.主持人宣布会议结束。

第五章会议决议第十三条校长办公会议中的所有决议按照会议记录的内容确定，并由会议主席团签署。

第十四条决议的执行应当按照会议纪要和计划进行，相关责任人应按时完成相关任务，并将执行情况汇报给会议主席团。

第十五条决议的变更或者撤销必须经过校长办公会议的重新讨论并经过三分之二以上的成员同意方可生效。

第六章会议纪要第十六条会议纪要是会议的记录和资料，是会议决议的载体和依据。

校长办公会议事规则

校长办公会议事规则一、会议目的和规模1.校长办公会旨在提高学校领导层的沟通和协调能力，促进决策的科学决策，落实学校发展战略。

2.校长办公会由校长主持，成员包括副校长、各部门主管及相关领导人员。

3.每个学期至少组织一次校长办公会，特殊情况下也可以临时召开会议。

二、会议议程1.会议议程应提前一周通知各成员，并征求相关意见和建议，形成正式的会议议程。

2.会议议程应包括学校的重大事项、重要决策等，按照重要程度和紧急程度有序排列。

3.会议议程要力求简明扼要，避免重复或无关的议题，确保会议的高效进行。

三、会议组织1.校长办公会由校长主持，具体事项由办公室协助安排，秘书负责会议记录。

2.校长办公会的时间、地点、参会人员等应提前安排妥当。

3.会议开始前，应检查会议室的设备是否正常运行，并准备好会议材料，确保会议的顺利进行。

四、会议纪律1.会议纪律是会议进行的基础。

会议开始后，参会人员应安静入座，遵守会议规则，不得随意离开或干扰会议的正常进行。

2.会议期间，参会人员应按照发言次序发言，不得打断他人发言，发表言辞恶劣或无礼的言论。

3.参会人员应保持严谨和专注的态度，认真倾听他人发言，并提出有建设性的意见和建议，尊重他人的观点。

五、会议决策1.会议决策应充分听取各方意见和建议，作出符合学校整体利益的决策。

2.重大决策应经过充分讨论，确保决策的科学性、合理性和可行性。

3.会议决策应有明确的目标和路径，并要求相关部门和人员按照决策要求积极落实。

六、会议记录和总结1.会议记录应由秘书负责，记录会议的各项议题、意见和建议，以便后续审查和跟进。

2.会议结束后，秘书应及时整理会议记录并上报校长办公室审阅，以备档案保存。

3.校长应在会议结束后发布会议纪要，明确决策要求和落实责任，确保会议的决策能够得到有效执行。

七、会议评估和改进1.校长办公会结束后，应组织相关人员对会议进行评估，包括会议的效率、决策的科学性以及落实情况等方面。

2.评估结果应及时反馈给校长并提出改进意见，以便校长办公会能够不断提高工作效率和决策质量。

校长办公会议事规则

校长办公会议事规则一、会议召开1. 校长办公会议由校长主持，定期召开，一般为每月一次，特殊情况下可根据需要增加或减少会议频率。

2. 会议召开时间、地点和议程由校长办公室负责安排，提前通知与会人员。

3. 会议议程应包括校务工作汇报、重要决策事项讨论、学校发展规划等内容。

4. 会议材料应提前发放给与会人员，确保与会人员充分了解会议议题。

二、会议参与1. 校长办公会议应邀请学校各部门负责人、相关工作人员参加，确保会议讨论的全面性和代表性。

2. 与会人员应准时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前请假并说明理由。

3. 会议期间，与会人员应保持专注，不得私下交谈或干扰会议秩序。

4. 会议期间，与会人员应尊重他人意见，不得出现争吵或冲突。

三、会议程序1. 会议由校长主持，按照议程依次进行讨论。

2. 与会人员应按照发言顺序依次发表意见，不得打断他人发言。

3. 会议讨论应以学校发展为核心，确保决策的科学性和合理性。

4. 会议期间，与会人员应积极参与讨论，提出建设性意见，不得敷衍了事。

四、会议记录1. 会议期间，应有专人负责会议记录，记录会议讨论内容和决议结果。

2. 会议记录应在会后及时整理，交由校长办公室归档保存。

3. 会议记录应对与会人员发言和决议结果进行准确记录，确保后续工作的落实。

五、会议决议1. 会议决议应经过充分讨论，确保决策的科学性和合理性。

2. 会议决议应以多数意见为准，确保决策的代表性和民主性。

3. 会议决议应明确责任人和落实时间，确保决策的可操作性和有效性。

六、会议纪律1. 会议期间，与会人员应遵守会议纪律，不得迟到早退，不得私自离开会场。

2. 会议期间，与会人员应保持手机静音，不得接打电话或发送短信。

3. 会议期间，与会人员应保持会场整洁，不得随意乱扔废弃物品。

以上即为校长办公会议事规则，希望各位与会人员严格遵守，确保会议的顺利进行和决策的科学有效。

校长办公会议制度和议事规则

校长办公会议制度和议事规则一、校长办公会议制度1.召开频率：校长办公会议原则上每月至少召开一次，特殊情况可根据需要进行临时召开。

2.参会人员：校长、副校长、各部门主任和相关工作人员，其中各部门主任由校长指定。

3.会议议题：校长办公会议的议题应包括学校重要事务的讨论和决策，涉及学校发展规划、重要项目、重大事故处理等。

4.会议前准备：会议议题应提前通知参会人员，提供相关材料，确保与会人员有足够的准备时间。

5.主持会议：会议由校长主持，副校长兼任会议秘书，负责记录会议要点和决议结果。

6.会议决议：会议决议以简明扼要的形式记录，逐项进行表决，符合多数人通过原则。

对于重大决策，可进行匿名表决或电子投票。

7.会议记录：会议记录应详细记录各项议题的讨论情况、各人意见和会议决议等，以便后续查询和落实。

8.会议纪律：会议时效要求严格，参会人员应准时参会，不得迟到、早退或擅离会议。

会议中应遵守礼貌，相互尊重，有序发言。

9.会议评估：每次会议结束后，应进行综合评估，收集与会人员对会议效果的反馈和建议，不断完善会议制度。

二、校长办公会议议事规则1.提前准备：与会人员应提前阅读相关材料，对议题进行深入了解和思考，以便提出有效的意见和建议。

2.主题明确：会议开始时，校长应简要说明会议的主题和目的，明确与会人员的职责和预期。

3.发言顺序：校长办公会议的发言顺序应轮流或根据议题的重要性和参与程度进行确定。

与会人员应按照主席的指示有序发言，不得打断他人发言。

4.理性讨论：与会人员应根据议题内容进行理性讨论，充分表达自己的观点，不得触及他人隐私或进行人身攻击。

5.确立决策：校长应根据集体讨论和意见建议，积极引导和参与决策过程，最终确立决策，避免拖延和模糊性。

6.执行落实：会议决定后，校长应明确任务责任人和时间节点，确保决策得到有效执行和落实。

7.信息共享：会议结束后，校长应向与会人员展示决策结果和会议纪要，确保信息共享的透明性和公开性。

Xx学校校长办公会议议事规则

Xx学校校长办公会议议事规则
Xx学校校长办公会议议事规则
一、总则
第一条根据《中华人民共和国高等教育法》《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》等法规文件，制定本规则。

第二条坚持党委领导下的校长负责制。

校长在学校党委领导下，组织实施学校党委有关决议，行使高等教育法等规定的各项职权，全面负责教学、科研、行政管理工作。

第三条校长办公会议是学校行政议事决策机构。

必须坚持全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，紧密围绕学校改革发展稳定中心工作，科学决策、民主决策、依法决策，推进学校人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际交流合作等工作。

二、议事决策范围
第四条校长办公会议主要研究提出拟由党委会讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委会决议的有关措施，研究决定教学、科研、行政管理工作。

第五条校长办公会议研究提议由党委会审议的重要事项：
1.教师队伍建设、学生培养、专业建设、校园建设等学校内涵发展的重要工作规划，学校教学、科研、行政管理的。

高校、大学学校校长办公会议事规则

学校校长办公会议事规则为健全学校行政议事决策制度，依据《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》和《四川省坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施办法》，结合我校实际修定本议事规则。

第一章主要职责第一条校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案；具体部署落实党委决议的有关措施；审议和决定学校教学、科研、行政管理中的重要工作和重要事项。

第二条校长办公会由校长（特殊情况可由校长委托副校长）召集并主持，会议议题由校领导成员提出、校长确定。

第二章议事原则第三条坚持集体领导和个人分工负责相结合，坚持民主集中制原则。

学校行政工作中重大事项的决策，必须经校长办公会充分讨论，集体研究决定。

第三章议事类别第四条学校校长办公会议事类别分为：传达报告事项、研究事项和审定事项。

第四章会议人员第五条校长办公会成员为学校行政领导班子成员。

校党委书记、副书记、纪委书记等可视议题情况参加会议。

校行政办公室主任、监察审计处、宣传处处长为会议成员列席会议。

根据议题需要，其他相关人员列席会议。

校长办公会设秘书一人，参加会议并负责具体工作。

第五章议事范围第六条校长办公会议事范围：L学习贯彻党的路线方针政策、法律法规和上级重要工作部署，传达落实上级有关行政工作的重要指示、决定和会议精神，研究贯彻措施；贯彻落实学校党委会决议。

2.组织拟订和实施学校内部组织管理机构的设置方案，组织拟订和实施学校人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划。

研究决定学校教师队伍建设、教师发展年度计划和具体培养方案。

依据有关人事规章制度，研究决定聘任和解聘教师及内部其他工作人员；研究决定教师和内部工作人员岗位调整。

3.组织拟订和实施学校发展规划、重大改革方案、基本管理制度；组织制定和实施学校教学、科研、学生管理、后勤管理和其他行政管理工作中的具体规章制度，组织制定和实施学校年度工作计戈上4.研究决定学校教育教学、科学研究、专业建设、国际交流与合作、招生就业、学生管理、后勤服务与保障、固定资产管理、安全稳定、校园综合治理、社会捐赠、社会服务等方面的具体事项和重要问题。

【学校管理规章制度】校长办公会议议事规则

校长办公会议议事规则为贯彻民主集中制指导下的校长负责制，进一步规范校长办公会议，保障决策的民主化、科学化，特制定本规则。

（一）议事日程1．坚持党的领导的原则，坚决贯彻执行上级教育行政部门和政府的决定，校长办公会议决定的重大事项应向上级书面或口头报告。

2．坚持依法治教的原则，依据法律规定行使行政权力，保证学校教育决策的合理、合法性。

3．坚持依法接受监督的原则，自觉接受广大教职员工的法律监督和教育局的工作监督。

4．坚持民主集中制指导下的校长负责制的原则，校长对学校工作的处理有决定权，必要时可以否决多数人的意见，形成会议决定，但决定问题前必须充分听取意见，集中集体的智慧，保证工作决策的科学性与前瞻性。

（二）议事范围1．根据政府的方针、政策、指示教育局的工作部署，研究具体贯彻落实的措施。

2．总结上年度工作情况，分析当前教育发展形势，研究本年度工作安排及学校的行政工作。

3．研究解决学校领导在日常工作中个人职权范围内决定不了的问题，审定以学校名义上报政府和教育局的重要文件。

4．其他需要提交校长办公会议讨论决定的问题。

（三）议题的准备1．校长办公会议议题由校长决定或受校长委托的副校级领导决定。

各处室提出需提交校长办公会议讨论的事项，经办公室收集、筛选，列出必须提交校长办公会议讨论的议题，送校长或校长委托的副校级领导审定。

2．列入校长办公会议议题的条件是：⑴议题属于校长办公会议的议事范围；⑵议题内容涉及多个处室、年级、科组，主管处室已作充分协调，各方面的意见未达成一致的；⑶上会讨论的材料需主题鲜明，观点明确，证据充分，反映情况真实准确。

3．校长办公会议原则上每周召开一次，必要时校长可决定随时召开。

会议议题和时间确定后，在会前两小时通知与会人员，会议材料同时发给与会人员准备意见。

上会材料由主管处室准备，校长办公室分发。

（四）议事程序与有关事项1．校长办公会议由校长主持，或由校长指定一名副校长主持。

校长的任务是：主持会议，掌握会议进程，组织与会人员讨论有关问题，综合会议讨论意见，对议题作出决定。

2024 校长办公会会议制度和议事规则(详细版)

2024校长办公会会议制度和议事规则（详细版）目录第一章总则 (2)第二章议事范围 (2)第三章议题确立 (4)第四章会议组织 (6)第五章议事程序 (7)第六章会务工作 (7)第七章决议执行 (9)第八章附则 (9)第一章总则第一条为进一步完善学校的管理体制，保障校长在学校管理中的核心作用，构建科学、规范的管理体系，实现依法治校，依据相关教育法律法规以及地方教育行政部门对学校管理的相关规定，制定本规则。

第二条学校实行校长负责制，校长在遵循国家教育方针的前提下，秉持科学管理、依法管理和民主管理的理念，负责组织实施学校的各项决策，行使相应的职权，全面统筹教学、科研以及行政管理工作。

第三条校长办公会作为学校行政议事和决策的核心机构，主要负责提出需提交学校决策层讨论决定的重要事项方案，具体落实相关决策的措施，并对教学、科研、行政管理等工作进行研究处理。

第二章议事范围第四条校长办公会的主要议事范围涵盖：（一）学习并贯彻执行上级教育部门关于教育改革与发展、行政工作的重要指示，落实学校决策机构决定由行政执行的相关决议；（二）研究拟定需提交学校决策层研究决定的行政工作中的重大改革举措和重要事项的方案；（三）研究制定学校发展规划、基本管理制度以及重要行政改革措施的方案。

同时，研究决定重要行政规章制度的制定、修改和废止事宜，以及重要办学资源的配置；（四）研究拟定学校行政机构的设置与调整方案，并核定工作人员编制；（五）研究决定学术机构的设置、调整以及学校学术委员会、学位评定委员会、教学指导委员会等全校性委员会负责人和委员的任免；（六）讨论拟定学校人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划，并拟定年度用人计划。

依据相关规定，研究决定教职员工的聘任与解聘；（七）研究决定人才培养、教学科研、学科建设、科学研究、社会服务、队伍建设、国际交流、文化建设、审计监察、财务资产管理、教育收费、后勤基建、安全保卫、依法治校等方面的重要工作；（八）研究决定学生思想品德教育、学生管理、学籍管理、学生奖励或处分中的重要问题。