物资计划管理

2.63（=元5.）26m3 24.24
203.54
水用名量 : 2 × 6称=12m3 单位 单价（元） 数
量
人 普工 工 技工
工日 工日
42.00 48.00
5.745 5.745
7.765 7.765
标准砖240*115*53
材 料
水泥砂浆 M10
水
千块 m3 m3
230.00 157.81
2.12
某种物资计划需用量=某类工程建筑面积*该类工程每M2建 筑面积某种不物同资结构消类耗型定额*调整系数
工程之间物资 消耗的区别
某种物资计划需用量＝工程项目总投资（造价）*每万元工 作量某种物资消耗定额 * 调整系数
2020/4/29
15
【例】某桥涵砌体工程中 M10 水泥砂浆挡墙的工程 量有 20 m3 , 试计算完成该分项工程的材料用量。
2020/4/29
18
物资计划编制
某企业前8期完成施工产值、竣工面积及钢材、水泥两大类材料的 消耗量如下表，试运用统计分析法计算确定钢材、水泥两大类材料 的万元定额和平方米定额。
2020/4/29
16
单位：10M3
定额编号
D3-450
D3-452
项
目
基础、护底
挡墙
基ຫໍສະໝຸດ Baidu
价（元）
2180.43 2533.05
查某地区人消耗量工定额 ,费定额编（元号）D3-452 517M.1050水泥砂69浆8.85
挡M其中1墙0水标泥准砂材机砖浆用用量量料械: :2
费
×费
2（元×）5.23=101.63496.(14千块1〉630.66
内容和用途
2
物资申 请计划
采购计划
5
加工订货计划
物资供应
计划
3
4
2020/4/29
4
物资计划分类---期限
需求总计划 临时追加计划
年度计划
· 季度计划
一次性用料计划
月计划
2020/4/29
5
物资计划管理程序
1.编制计划
3.计划执行检查
2.实施计划
2020/4/29
6
物资计划编制
灵活性
严肃性
动态性 预见性
5.230 2.630 10.000
5.230 2.630 6.000
机 灰浆搅拌机 200L
台班 86.57
械 履带式电动起重机 5t 台班 167.57
0.280 -
0.280 1.070
2020/4/29
17
砌筑砂浆配合比表
单位：M3
定额
编
号
5-10
5-11
水泥砂浆
项
目
M10
M15
查定额(下册基)附表一混价凝（土元砂）浆配合比表:定1额57.编81号 5 1-7100.得64 :
编制物资 供应计划
编制措施 落实计划
工程用 料分析 物资库 存情况
9
物资计划编制
物资计划编制要点
物资计划编制项目全 ①工程项目全 ②编制计划内容全
物资计划编制数据准 ①统计需用量数据准； ②盘点、统计库存量数据准； ③下达采购计划数据准。
分期分批，适时适量
2020/4/29
10
物资计划编制
工程进度计划
2020/4/29
2
物
供
资用
计
划
省
管
理
无断
目
标
无囤
供应要及时 使用要合理 费用要节省 施工领用要有物资 不要过量过时囤积
无呆废 及时处理和利用库存的呆废物资
做好供应是前提，合理使用是手段， 消除“三无”是必须，实现节省是目的。
2020/4/29
3
物资计划分类—用途
1
6
物资需用计划
国外进口 物资计划
项目物资管理就是对工程项目的物资资源有意 识、有组织、持续地进行协调的活动，是对项目 生产经营活动所需各种物资的采购、运输、保管、 发放、合理使用和综合利用等一系列计划、组织、 控制、核算、分析、考核等管理工作的总称。
施工项目物资管理是环绕施工生产，突出
计划，供管并重，落实使用，降低消耗，努
力提高项目生产率和利润率的活动。
计算需用量
直接计算法 某种物资计划需用量 ＝建安实物工程量*某种物资消耗定额
（分预算定额和施工定额） 适用条件：占有足够的技术资料作时可普遍采用。
2020/4/29
14
物资计划编制
计算需用量
间接计算法
设计所选用物资的
资料不全时，按概算定额或经验定品额种计出现算差别时，
应根据不同物资消 耗特点进行调整
2020/4/29
1
物资计划
物资计划是对建设工程施工及安装所需物资的 预测和安排，是指导和组织建设工程物资采购、 加工、储备、供货和使用的依据。
物资计划管理
材料计划直接影响施工质量、 施工进度、工程经济效益。
物资计划管理是指用计划来组织、指挥、监 督、调节物资的订货、采购、运输、分配、 供应、储备、使用等经济活动的管理工作。 其根本作用是保障建设工程的物资需要，保 证建设工程按施工进度计划组织施工。
2020/4/29
12
物资计划编制
物资需用计划编制程序
1 掌握施工工艺，了解施工技术组织方案，仔细阅读施工图纸；
2 根据生产作业计划，结合图纸施工方案，计算施工实物工程量 3 查物资消耗定额，完成物资分析 4 汇总各操作项目物资分析中物资需用量，编制物资需用计划
2020/4/29
13
物资计划编制
32.5 水泥用量 :
277.00 × 5.26=1457.02kg
中名粗砂用量 :
称 1.单18 位× 单5.2价6=(6元.)21m3数
量
水用量 : 水0.泥2932×.5 5.26=1k.g53m3 0.32
277.00
310.00
材
料
中(粗)砂
M3
60.00
1.180
1.180
标准砖 :10.4水6千块； 32.M53 水泥142.5172.02kg；0.中29粗0 砂6.20.13m030； 水 12+1.53=13.53m3
物资计划编制依据
图纸及设计变更 物资预算 工程量清单
物资消耗定额 现场物资消耗情况
2020/4/29
11
物资计划编制
对物资计划人员要求
全面收集和掌握施工设计资料。（图纸、施组、进度计 划、变更通知单、加工通知单等） 要熟悉、了解图纸，了解设计意图，知道施工方法；认 真统计图纸资料 掌握物资消耗定额，物资消耗规律。 深入施工现场，了解施工进度状况，了解物资消耗状况 向技术人员学习，加强沟通，以获支持和理解，完成物 资计划工作。 掌握市场供需变化，价格走势变化状况，了解国家重大 经济政策变化状况
物资计划 编制原则
实际性 平衡性
准确性
节约性
2020/4/29
7
物资计划编制
物资计划的编制准备
(1) 要有正确的指导思想： (2) 收集资料： (3) 了解市场信息：
2020/4/29
8
物资计划编制
物 资 计 划 的 编 制 程 序
2020/4/29
周转储备 综合平衡
编制物资 需用计划
编制项目物资 申请计划