软件工程综合训练试题知识

软件工程综合训练-学习指南

一、选择题（每题2分，共30分）

1、下列哪一项不是项目组分配角色项（）

A、项目组长

B、开发人员

C、测试人员

D、管理人员

2、下列哪一项不属于保密级别（）

A、普通

B、加密

C、保密

D、机密

3、Project 提供最佳的弹性，以下说法中错误的是（）

A、完成…开始地基要先建好才可以盖房子

B、开始…开始所有长官都到齐后才进行会议

C、完成…完成所有必要文件都备齐后才能结案

D、开始…完成地基要先建好才可以盖房子

4、选中整列，正确的方法是（）

A、把光标置于单元格内，单击鼠标左键

B、左键在标识号单元格单击

C、列标题行和标识号列的交点处单击

D、左键单击列标题

5、模板文件的后缀名是（）

A、*.mpt

B、*.pro

C、*.dot

D、*.xls

6、删除任务的操作方法可按（）键。

A、Delete

B、Ctrl

C、Shift

D、Alt

7、在Project 2003 中工期后面的（）表示为估计工期

A、？

B、*

C、%

D、&

8、任务的进度如果同时发生在工作时间和非工作时间，需要将其设置为24小时制工期，这时候在普通的工期单位前面要加一个（）前缀

A、a

B、b

C、d

D、e

9、用例与角度之间的关联情况以下说法正确的是（）

A、0-无关联

B、1-相当相关

C、2-密切相关

D、3-轻度关联

10、函数规模应在（）行以内

A、100

B、200

C、300

D、400

11、制定编码与单元测试、系统集成的阶段性计划是那类人员的职责（）。

A、项目组长

B、系统分析人员

C、开发人员

D、测试人员

12、下列哪项不是立项报告的主要内容（）。

A、技术可行性

B、使用资源估计

C、建立组织机构

D、风险分析

13、QA的含义是（）。

A、配置管理工程师

B、质量保证工程师

C、变更控制委员会

D、测试工程师

14、预审问题清单中评价问题严重程度中一般不包括( )。

A、严重

B、轻微

C、一般

D、忽略

15、项目组角色人员一般不包括那类人员（）。

A、分析人员A、开发人员

C、测试人员

D、维护人员

16、选中非连续单元格先按住（）键，然后用鼠标左键逐个点击要选的单元格。

A、ALT

B、SHIFT

C、CTRL

D、BACKSPACE

17、选中连续单元格可以先选择该区域的第一个单元格，然后按下（）键之后选

A、ALT

B、SHIFT

C、CTRL

D、BACKSPACE

18、在项目计划中，“里程碑”的任务工期一般是（）

A、0

B、1

C、2

D、3

19、要查看项目的总体信息，可以使用（）菜单下的“项目信息”命令

A、文件

B、项目

C、编辑

D、工具

20、在Project 2003 中输入新任务的时候，所有的任务起始日期默认都是项目的开始日期，工期为（）天

A、0

B、1

C、2

D、3

21、在Project 2003中，对于两个任务间的相关性提供了（）种不同的类型

A、1

B、2

C、3

D、4

22、下列（）不是任务之间的相关性关系

A、FS

B、FD

C、SS

D、SF

23、需求优先级：分为1-5个级别，（）是最最级别，在项目开发过程中要最先实现。

A、2

B、3

C、4

D、5

24、用户需求变更标识分为四种情况，不包括下列（）。

A、增加

B、更新

C、删除

D、修改

25、编码组长与开发人员共同协商制订实现与测试阶段的阶段性计划，需经（）审批方可执行。

A、项目经理

B、开发人员

C、测试人员

D、开发组长

26、项目组角色人员一般不包括那类人员（）。

A、分析人员A、开发人员

C、测试人员

D、维护人员

27、项目开发计划书中一般不包括哪些内容( ).

A、软件过程定义部分

B、生命周期定义部分

C、成本估算部分

D、质量目标部分

28、团队规模峰值中，中型团队一般有（）人。

A、5人以下

B、5-15人

C、15人以上

D、30人以上

29、企业项目管理一般使用Microsoft Project 2003 产品中的哪个版本( )。

A、标准版

B、专业版

C、服务器版

D、个人版

30、下列哪个不是项目成本管理的内容( )。

A、进度控制

B、资源计划

C、成本预算

D、成本控制

31、下列哪一项不是项目组分配角色项（）

A、项目组长

B、开发人员

C、测试人员

D、管理人员

32、下列哪一项不属于保密级别（）

A、普通

B、加密

C、保密

D、机密

33、要更改项目的工作时间，请点击（）菜单下的“更改工作时间”选项

A、文件

B、编辑

C、工具

D、选项

34、PERT分析方法是一种非常有效的工期估算技术，下列（）情况不能用来计算可能的结果

A、最佳

B、预期

C、最差

D、一般