惠农联盟创业说明(精选)

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农业电商创业计划书

农业电商创业计划书

农业电商创业计划书篇一:互联网+农业项目电子商务公司创业计划书XXXX电子商务公司创业计划书目录第一部分创业计划概要 .................................................................. .. (4)一、项目内容 .................................................................. (4)二、项目发展前景 .................................................................. . (4)三、核心运营模式 .................................................................. . (5)四、可行性分析 .................................................................. .. (5)五、项目优势 .................................................................. (6)六、项目收益 .................................................................. (6)七.项目总结 .................................................................. (7)第二部分创业计划详述 .................................................................. (8)第一章公司概况 .................................................................. (8)公司简介 .................................................................. (8)第二章调查分析 .................................................................. . (9)一、背景 .................................................................. (9)二、实践流程 .................................................................. .. (10)结 .................................................................. .. (11)第三章市场分析 .................................................................. . (14)一、农业电子商务的发展现状 .................................................................. . (14)二、目标市场分析 .................................................................. (16)三、市场趋势和机会 .................................................................. .. (17)第四章竞争分析 .................................................................. .. (18)一、中国农业网站分类 .................................................................. . (18)二、五力分析 .................................................................. .. (19)析 .................................................................. . (20)四、竞争分析总结 .................................................................. . (22)第五章运营方案 .................................................................. .. (23)一、公司理念 .................................................................. .. (23)二、公司目标 .................................................................. .. (23)三、发展战略 .................................................................. .. (24)四、业务与盈利模式 .................................................................. .. (24)第六章网站项目的实施 .................................................................. .. (28)一、网站总体设计 .................................................................. (28)二、具体功能介绍 .................................................................. (29)三、售后服务 .................................................................. .. (31)四、总结 .................................................................. . (31)第七章网络推广方案 .................................................................. (33)一、目标市场分析 .................................................................. (33)二、目标群体分析 .................................................................. (33)三、网络营销战略目标 .................................................................. . (35)四、网站营销 .................................................................. .. (36)五、整理网络营销组合策划与实施方案 ...................................................................40第八章投资分析 .................................................................. .. (47)一、投资环境特点 .................................................................. (47)二、资本运作 .................................................................. .. (48)第九章财务可行性分析 .................................................................. .. (51)一、企业财务活动结构图 .................................................................. (51)二、主要财务假设和财务数据预估 .................................................................. .. (51)三、预计财务报表 .................................................................. (52)第十章风险分析与规避 .................................................................. (54)一、政策风险 .................................................................. .. (54)二、行业风险 .................................................................. (54)三、市场风险 .................................................................. (55)四、财务风险 .................................................................. .. (56)五、经营管理风险 .................................................................. (56)六、影响因素结构图 .................................................................. (58)结束语: ................................................................. (59)第一部分创业计划概要一、项目内容本项目主要针对我国农业发展的现状,运用日趋完善的电子商务,为农产品买卖建立网络信息服务,意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。

创新创业活动策划书(7篇)

创新创业活动策划书(7篇)

创新创业活动策划书(7篇)创新创业活动策划书(通用7篇)创新创业活动策划书篇1活动主题:创业社会员联谊活动活动时间:__年10月31号晚上7点至9点活动地点:b座5楼的一个教室主办单位:创业社活动对象:创业社社员、其他愿意参加的同学活动目的:本次舞会以提高广大同学的综合素质为宗旨,致力于为大家提供一个更好的交流、学习和娱乐的机会,培养个人气质修养,丰富我们的娱乐活动,扩大社交范围、结交友人,也是为了提高社团知名度,增进学友之间友谊,共同营造一个美丽和谐的西南财经大学。

活动内容:舞会活动流程策划:一、宣传1、海报:介绍活动主题、时间和地点2、宣传计划:分二个阶段。

第一阶段,10月29日———31日,活动海报第二阶段,11月1日———3日,舞会结束后的第二天起,做后续宣传,布置展板,把精彩照片展览。

二、组织分工,安排各项事务人员1、安全和卡片发放(4人):主要工作是进场发放卡片,现场安全维护工作,以及退场时的秩序的维护等。

2、奖品、礼品管理(1人):负责奖品、礼品的管理、发放等工作。

3、现场协调工作(1人):负责协调各项事务,宏观把握节目进度及处理突发事件4、现场音响设备、灯光控制(2人)5、选定并准备现场音乐(2人)6、现场布置及活动后清扫(10人)7、人事通知(5人)8、主持人(1男1女):主持舞会,活跃气氛9、机动组(若干人)三、邀请嘉宾提前预约嘉宾、确定节目四、舞会流程1、主持人开场白、社长讲话(5分钟)2、做游戏(15分钟)3、街舞、华尔兹、拉丁等助兴(7分钟)4、自由跳动(群体性舞蹈,如兔子舞等)(20分钟)5、相声、小品、乐器、唱歌等(30分钟)6、男女舞伴配对(10分钟)、评奖(5分钟)7、恶作剧(10分钟)8、抽幸运奖、社长颁奖(10分钟)9、放结束曲,大家踩气球(10分钟)五、财务预算:1、购置物品(用于游戏和现场教室布置包括彩纸(布置灯光)、气球、游戏物品、纸杯胶带、表演道具)80元2、宣传海报和展板:60元3、入场券(用于抽奖):15元4、音响设备租用:200元5、奖品:100元总计元:455元六、活动总结创新创业活动策划书篇2一、活动背景__年1月,中央发布了一号文件《中共中央国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》,__年3月5日,召开,“关注民生”是这次的主题。

精选申办家庭农场申请书(通用17篇)

精选申办家庭农场申请书(通用17篇)

精选申办家庭农场申请书(通用17篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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惠农农资连锁超市创业计划书

惠农农资连锁超市创业计划书

公司概述1.公司概述公司名称:惠农农资连锁超市成立时间:2007年5月1日注册地点:惠州市博罗县杨村镇公司性质:有限责任公司注册资本:450万2.公司宗旨让广大农民朋友买上放心农资产品,提高他们的耕作水平,增加他们的收入,关注农业,关注农村,关注农民!3.公司使命我国进入社会主义建设的新时期,国家继续加大力度发展农业。

在农资市场大洗牌的社会背景下,让农户买上放心农资产品是我们的承诺。

我们公司和华南农业大学进行技术合作,拥有技术支持和人才保证,承诺给农户最好的技术服务。

用技术说话,用优质商品打动每个客户,用最好的服务留住每个客户。

4.公司战略发展目标总体目标:惠农农资连锁超市在5年内成为农资流通领域的领头羊,并在此基础上,向国内其他省份进军,成为全国同类企业的带头人。

为实现这个目标,我们公司战略计划分为如下四个阶段实施:第一阶段:公司成立期(2007年的5月到2007年的12月)1.07年5月完成公司的组建完成,申请各种工商手续,开展员工的招聘、培训和上岗考核。

2.07年6月进行店面建设,按统一规格建设5家门面店。

同时开始直接与商家联系,谈判合作协议。

在这5家门面店为中心的5公里辐射范围内的各条村庄建设“农户之家”,并开始运行。

3.07年7月底,完成各种工商手续,跟农农资生产厂家签订协议,产品到点。

完成门面店的建设。

4.07年8月1日,门面店同时开始对外营业。

第二阶段:公司本地扩张时期(2008年1月到2009年6月)1.2008年的1月,开始建设新的门面店,地点还是选择在杨村镇以内,数量为10家农资专卖店。

“农户之家”科技下乡工程要在杨村镇的每条村运行。

本地市场占有率达到50%左右。

2.2008年2月到5月,开始建立整个博罗县的进货网络,以地级市为单位,建立2家门面店,在博罗的其他自然村试点推行“农户之家”工程。

3.2008年的6月,各个县级市的农资连锁经营超市开始对外营业。

4.2008年的6月到08年的12月不断整合和修改原有的供货渠道,逐步推行“0库存计划”。

首届“互联网 ”大学生创新创业大赛广东省分赛

首届“互联网 ”大学生创新创业大赛广东省分赛
广州市臧老畅饮灵科技应用有限责任公司
王连满、邵琳琳、李金凤、顾明林
12
广州中医药大学
饭堂外卖软件APPMealer(米乐)
刘志成、张雷、黄王爵、刘丕森
13
华南师范大学
学子游
林权、潘芷雯、莫观婷、郑立铭、谭宇韬、黄玮
14
华南师范大学
派思-手制礼物教程与心意
莫彦斌、徐放、梁逸彦、黄嘉文、林清漫、何嘉文
15
49
广东石油化工学院
深圳市“菜篮子”有限责任公司
张明全、李静、张仪、陈燕霞、张苏粤、陈泽锦、牟康、李卓丽、刘天恒
50
广东石油化工学院
石化装置设备腐蚀信息综合分析系统
吴钦棠、黄介孟、李晓、吴翰禹、侯超委、黄美芬、林炜宪、江华生、王子宁、赖建浩
51
广东石油化工学院
基于石化环境下的物联网可穿戴式系统
姚秋平、吴梓彪、刘宝恩、许林峰、庄灿宇
6
广州中医药大学
金华佗移动中医保健平台
宋鹏、戴韵峰、王俊月、邓梅燕、王洁、方泽南、陈坤生、李希文、王琛、关浩贤
7
广东工业大学
MY-AR
黎家进、罗子婵、郑序煜、张绍婉、简炽权、朱国雄、吕曼铧、谭雄彪、黄永强
8
广东工业大学
广州市聚本品牌策划有限公司
骆晋豪、李蕴瑜、陈章俊、郭跃涛、黄紫林、冼莉莉、乐文璞、冯乐乐
四、优胜奖(20名)

学校名称
项目名称
团队成员
1
华南理工大学
基于移动互联网的心脏康复监护及智慧医疗服务系统
杜欣、曾令优、杨勇哲、姚永成、刘寅佳、黄义成、吴磊、李承炜、王凯曦、吴洲、冀泓锞、叶宋斌、陈孙宇、谢杨洁、杨汇尚、彭艳、冀俞蓉、薛俊伟、吴秀勇、余灏然、万宇欣、吴涵

syb农家乐创业计划书范文

syb农家乐创业计划书范文

syb农家乐创业计划书范文??山支脉。

黑里河自然保护区2021年晋升为内蒙古自治区级自然保护区,2021年6月6日经国务院批准,擢升国家级自然保护区。

总面积27638公顷,素有“塞外西双版纳”之美誉,中国七大河流之一的辽河,就从这里奔涌而出。

陡峭的中山地貌不仅造就了这里湿润的小气候,更突出了植物的垂直垂直式生态系统分布。

高山草甸、蒙古栎林、白桦树、青杨树、胡桃楸林尽显生命的欣欣向荣与胡桃昂扬。

除了壮丽宏阔的山地天然植物景观,这里还有冰臼、冰川漂砾、冰石海等冰川地貌组成的自然围成地质遗迹景观,被专家誉为“华北植物区系的门户”。

该规划项目就坐落于黑里河西部的梁村,这里是黑里河自然保护区的核心区域,这里生长着原始森林的原始森林,竹林不乏益鸟珍禽;寒暑易节,变化鲜明。

置身林中,听松涛阵阵,泉水叮咚,百鸟欢歌,令人心旷神怡。

这里盛产蕨菜、五味子、山葡萄等各种野菜野果,有著丰富的营养价值。

2、气候环境:黑里河区域在大地构造上属于蒙古台背斜与七老图岭的过度地带,隶属燕山山脉,七老图支脉,海拔770—1836米,森林覆盖面积达3000多公顷,原属暖温带向中温带过度,半湿润半干旱大陆性凉温型山地气候,四季分明,光照充足,雨热同季降水充沛,风沙较少,昼夜温差大,年平均气温5—7度,年平均降雨量500—700mm,无霜期120—130天。

区域内有机物主要为黑土、褐土、草甸三大类型8个亚类,因海拔不同而形成中、低山分布带。

这里的图腐殖质含量高,营养丰富,利于植物生长。

二、规划依据:1、区位物产优势:黑里河位于宁城县西部,最远天义火车站约100公里,全天有往返班车,全程柏油马路。

北边接壤旺业店,全天跨县班车;南崁内厝与河北省承德市接壤,下京承高速,一路平整石灰马路可直达目的地,一天时间可往返上海,交通方便快捷;镇上有多家酒店、宾馆,食宿方便安全。

项目区依靠丰富的物产资源,以栽培各种野生白豆蔻、药材种植业等特色农业生产为重点,集观光采摘、农家院餐宿、原生态旅游于一体,以特色农业生产带动旅游发展,以旅游发展催生农业转型。

农产品公益创业计划书

农产品公益创业计划书

农产品公益创业计划书一、创业背景及目的在现代社会,随着城市化进程的加速和人们生活水平的不断提高,人们对绿色有机食品的需求也越来越大。

农业是我国最基础也是最重要的行业之一,然而目前我国农业发展中普遍存在着农产品质量不高、化肥农药过度施用、农民收入不高等问题,而传统农民的种植方式和销售渠道也无法满足新时代社会的需求。

因此,我们有必要发起一项农产品公益创业计划,帮助农民朋友们提高农产品质量,加工生产绿色无公害食品,并通过互联网平台拓展销售渠道,促进农产品流通,提高农民收入,推动乡村振兴。

二、项目内容及实施方案1.项目名称:农产品公益创业计划2.项目宗旨:以公益为目的,通过公益创业帮助农民朋友们提高农产品质量,并开发绿色有机食品,通过互联网平台拓展销售渠道,促进农产品流通,提高农民收入。

3.项目内容:(1) 通过定期组织专家技术培训,帮助农民掌握绿色有机农业技术,指导农产品生产过程,提高农产品品质。

(2) 与各地农产品加工企业合作,开发绿色有机农产品,并建立农产品质量追溯系统。

(3) 建设农产品电子商务平台,将农产品销售线上化,通过物流快递等方式提供农产品送货服务。

(4) 定期开展农产品公益义卖活动,将一部分收入用于支持帮助农产品生产的农民朋友们。

4. 实施方案:(1) 成立专业团队,包括农业技术专家、市场营销人员、互联网平台开发人员等。

(2) 在农村地区设立示范基地,定期举办技术培训,组织农民朋友们学习掌握绿色有机农业技术。

(3) 与农产品加工企业签订合作协议,共同研发生产绿色有机农产品,并建立质量追溯体系。

(4) 开发农产品电子商务平台,与农产品生产地合作,通过互联网平台销售农产品,并提供送货上门服务。

(5) 定期开展农产品公益义卖活动,通过各种渠道宣传推广,吸引更多消费者购买农产品,一部分收入用于支持农产品生产。

三、组织架构及人员配置1.项目组织架构:(1) 项目总负责人:负责项目整体策划和管理。

创业策划范文5篇(模板)

创业策划范文5篇(模板)

创业策划范文5篇创业策划篇1一、创业动机每一个国家都有自己的梦想,每一个组织都有自己的梦想,每一个人都有自己的梦想。

我们的梦想是创业,创一番属于自己的事业,实现自己的价值。

1、偶像崇拜比尔。

盖茨、张朝阳等人。

他们的名字在大学生中并不会陌生,他们的创业故事也为同学们津津乐道。

作为偶像,这些人的经历给大学生提供了自主创业的经典,对未来的美好愿望,希望自己有那么一天也能向他们一样成就一番事业,出人头地。

2、“创业”就是为了以后更好的就业在校大学创业也是一次很好的学习过程,创业的路上有困难,有艰辛,有汗水,有挫折。

创业是一次很好的历练过程,在创业的过程中能磨练我们的意志,锻炼我们的能力,提高我们的水平。

让我们更快的看清社会,看清现实,可以说大学创业是为了毕业以后更好的就业或创业3、在校大学生创业可以将理论与实践充分结合创业是一次理论的实践,实践是检验真理的唯一标准。

创业可以将自己所学到的知识应用于实践,在实践中夯实理论,理论与实践相辅相成,互相促进。

4、创业是为了实现自我价值一些自我意识很强的学生,选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的能力,在一些单位由于制度的约束,无法按照自己的想法来做事,创业可以有一个空间来发挥,来实现自我价值,得到社会的认可。

5、在校大学生创业能更好的利用时间在校大学生相比社会人士还是有较多的空闲时间,在学习,运动之余,我们还是有很多剩余时间,创业能充分利用好空闲时间,不虚度光阴,不浪费青春。

二、项目介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

在介绍企业时,要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

已创办企业要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围,在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误安科冰淇淋创意店结合本专业的基础知识,在学校提供的设备的基础上,打造具有核心竞争力的功能性软、硬冰淇淋,我们调查了学校店铺和学校周边的商铺,发现没有专门的冰淇淋店,我们感到巨大市场。

谷仁米案例的推广

谷仁米案例的推广

谷仁米案例的推广“培育家庭农场、农民合作社等新型经营主体。

支持返乡入乡创业创新。

继续深化农村改革,广袤乡村必将焕发新的生机活力。

”正在举行的全国两会上,李克强总理在政府工作报告中关于返乡创业的内容,让身在吉林农村的蔡雪激动不已。

就在两个月前,作为一名返乡创业的青年新型职业农民,蔡雪参加了由李克强总理主持召开的各界人士对《政府工作报告(征求意见稿)》的意见建议座谈会,与总理“面对面”。

2015年,正处于职业上升期的90后女大学生蔡雪,被种水稻的父亲说动了心,从繁华的大都市上海回到吉林省舒兰市一个僻静的小山村。

再次回乡,蔡雪感受到家乡与城市之间的巨大落差:没有人才、年轻人都很少见,回到农村后的社会保障、婚恋、子女教育等方面,都是新农人要逐一面对的问题。

这位吉林省舒兰市农丰水稻专业合作社的理事长向总理建言,期待乡村振兴人才激励机制的完善。

总理现场表态,“要借鉴国际经验,完善农业支持政策,加大对原产地、品牌标识等保护力度,促进我国绿色优质农产品发展;鼓励支持更多有志青年成为新型职业农民,在农村广袤大地成就事业”。

在蔡雪看来,此次两会总理报告中的提法和当时的回答两相呼应,“倾听心声、情系青年”。

政策的不断利好,让越来越多和蔡雪一样的年轻人心潮澎湃,他们带着新知识、新技术、新理念返回农村创业,“追逐梦想的广阔天地”。

新农人新模式新梦想蔡雪的家乡舒兰市被长白山余脉和松花江环绕,是水稻主产区,盛产有名的舒兰贡米。

儿时看着父亲光脚在稻田里劳作,是蔡雪美好的童年记忆。

而今,她在自家187公顷水稻田里展开探索,立志要做一番“绿色有机”事业。

在2018年首届全国新型职业农民发展论坛上,农业部发布了《2017年全国新型职业农民发展报告》,2017年全国新型职业农民总量已突破1500万人。

这些新农人回乡不是单纯延续传统的种植方法,而是要完善生产技术、进行规模化经营、打造优质农产品品牌,用科技和知识让农业焕发青春活力。

经过摸索,蔡雪在父亲经营的粮食公司的基础上,吸纳了50户农民,成立了合作社。

我的家乡我的梦—— 专访惠农网CEO 申斌

我的家乡我的梦—— 专访惠农网CEO 申斌

我的家乡我的梦—— 专访惠农网CEO 申斌文 / 温 靖 郭 黎在农业农村部召开的“2019庆丰收.消费季 农民手机技能应用培训启动大会”上,惠农网以“农民手机技能应用培训联盟”新成员的身份初次亮相大会,并与阿里巴巴、京东、快手等27家企业一道在会上发出了倡议,受到了业内同行的关注。

近日,从繁忙事务中抽出身来的惠农网CEO申斌接受了《农业信息化》杂志记者的采访。

编者按 在农业农村部召开的“2019庆丰收.消费季 农民手机技能应用培训启动大会”上,惠农网以“农民手机技能应用培训联盟”新成员的身份初次亮相,受到了业内同行的关注,一位颇具农业情怀的电商精英便走进了媒体的视线。

本刊在此特推出对这位电商精英的专访,带读者一同走进申斌的创业故事。

申 斌男,湖南邵东人,1982年出生,惠农网创始人,现担任惠农网CEO;商务部中国国际电子商务中心培训学院特聘专家;九三学社第十四届中央委员会科普工作委员会委员;长沙市商业经济学会副会长;曾获得“供应链电子商务领军旗手”、“乡村振兴带头人”、“2018年度公益人物”等称号。

申斌毕业于天津大学工商管理专业,多年来一直专注于三农领域,投资了多个与农业相关的项目;创办农业电商惠农网之后,相继帮助过湖南洞口、陕西宜川、内蒙古察右前旗、湖北潜江、湖南麻阳、湖南新宁、湖南中方、湖南泸溪等数十个县市的农产品上行,为农村移动互联网应用转型开辟了全新发展思路。

DOI:10.16815/ki.11-5436/s.2019.30.005“惠农人”的“三农”愿景记者了解到,惠农网成立于2013年,是由湖南惠农科技有限公司开发运营的一家农业B2B产业互联网平台。

该平台主要以B2B的方式为产销两地的农业用户服务,为农产品提供供销渠道,促进买卖双方高效、安全对接。

目前,平台囊括水果、蔬菜、畜禽肉蛋、水产、农副加工、粮油米面、农资农机、种子种苗、苗木花草、中药材十大类目,涵盖2万种常规农产品,用户覆盖全国2818个县级行政区,是农业从业者必备的工具之一。

聚焦北大荒“二次创业”_推动兴凯湖农场有限公司迈开高质量发展新步伐

聚焦北大荒“二次创业”_推动兴凯湖农场有限公司迈开高质量发展新步伐

3“二次创业”新征程论坛聚焦北大荒“二次创业”推动兴凯湖农场有限公司迈开高质量发展新步伐李健(1.北大荒集团黑龙江兴凯湖农场有限公司 2.黑龙江北大荒农业股份有限公司兴凯湖分公司)摘要:兴凯湖农场有限公司按照北大荒“二次创业”发展蓝图,围绕集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系,结合农场有限公司改革发展实际,统筹实施产业融合、民生工程、美丽城镇、改革维稳和精品党建“五大工程”,明确发展定位,把握关键要素,发挥资源优势,奋力开启“二次创业”新征程,推动兴凯湖农场有限公司迈入发展快车道。

关键词:兴凯湖农场有限公司;“二次创业”;产业发展【作者简介】李健(1980—),男,高级兽医师,研究生,北大荒集团黑龙江兴凯湖农场有限公司、黑龙江北大荒农业股份有限公司兴凯湖分公司。

全面开启“二次创业”新征程,是北大荒集团深入实施“三大一航母”建设工程,全面推进乡村振兴和农业强国建设步伐的战略举措。

兴凯湖农场有限公司聚焦北大荒“二次创业”目标任务,综合资源、产业、区位等优势,科学谋划,统筹兼顾,以农文旅融合发展为主线,着力打造质量、科技、绿色、品牌、效益农业,充分挖掘整合肃慎文化、寒地水稻文化、北京文化多元文化资源,依托兴凯湖界湖、界河及湿地生态资源实施三大旅游工程的“12533”发展思路,彰显优势,强化保障,逐步实现产业升级、发展提速、效益叠加,培育壮大核心产业,构建高质量发展新格局。

一、立足场情,彰显优势,培育壮大兴凯湖主导产业(一)持续巩固提升粮食产能公司拥有耕地60.47万亩,以绿色食品原料基地、有机水稻种植基地建设为核心,围绕集团“双控一服务”发展战略,加大与黑龙江省黑土保护利用研究院、哈尔滨工业大学科研项目单位等院校合作力度,建立覆盖35万亩的黑土地保护示范区,科学布局119个耕地质量监测调查点,持续提高良田管护水平,筑牢粮食综合产能。

以建设科技、绿色、质量、品牌“四个农业”为切入点,不断优化现代农业发展质量。

农业创新创业项目计划书

农业创新创业项目计划书

农业创新创业项目计划书农业创新创业项目计划书一、项目背景和目标1.1 项目背景随着城市化的加速、人口增长和消费升级,食品安全和农产品质量成为了人们关注的焦点。

然而,传统的农业生产模式受限于土地资源、劳动力成本和环境污染等问题,无法满足现代人们对高品质、安全、可持续农产品的需求。

因此,农业创新创业项目应运而生。

1.2 项目目标本农业创新创业项目的目标是建立一个以科技创新为驱动的智能农业生产系统,通过引入先进技术和管理模式,提高农产品质量和产量,提升农业生产的效率和可持续性,以满足消费者对优质农产品的需求。

二、市场分析2.1 市场规模和趋势农业是国民经济的基础性产业,同时也是全球最大的行业之一。

中国作为世界上最大的农业大国,农业产品的需求量巨大。

随着人民生活水平的提高,人们对农产品的品质和安全性要求越来越高,市场对优质农产品的需求持续增长。

2.2 市场竞争环境目前,农业创新创业项目市场竞争环境主要包括传统农业企业和农业科技企业。

传统农业企业受限于土地资源和传统生产模式,生产成本高、效率低。

农业科技企业则通过引进先进技术和管理模式,改善农产品质量和产量,提高生产效率和可持续性。

2.3 市场机会分析在农业创新创业项目市场,存在着巨大的机会。

通过引入先进技术和管理模式,提高农产品质量和产量,可以满足人们对优质农产品的需求。

另外,随着农村人口流失和农业劳动力不足的问题,农业生产的自动化和智能化技术也将成为市场的重要机遇。

三、项目内容和技术方案3.1 项目内容本项目主要包括农产品质量和产量提升、农业生产自动化和智能化、农业废弃物资源化利用等内容。

3.2 技术方案通过引进先进的种植技术和精细化管理模式,提高农产品的质量和产量。

例如,利用精准施肥技术、节水灌溉技术和病虫害监测技术,提高农产品的品质和产量。

同时,推行农业生产的自动化和智能化技术,提高农业生产的效率和可持续性。

例如,利用物联网技术和大数据分析,实现农田的自动监测和管理,提高水、肥等资源的利用效率。

三农创业致富方案宝典

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三农创业致富方案宝典第1章三农创业概述 (4)1.1 农业创业背景与趋势 (4)1.1.1 农业产业发展背景 (4)1.1.2 农业创业趋势 (4)1.2 农村创业机会与挑战 (5)1.2.1 农村创业机会 (5)1.2.2 农村创业挑战 (5)1.3 农民创业素质与能力 (5)1.3.1 创业意识 (5)1.3.2 市场观念 (5)1.3.3 技术能力 (5)1.3.4 管理能力 (5)1.3.5 学习能力 (5)第2章创业项目选择与评估 (6)2.1 创业项目筛选原则 (6)2.2 创业项目市场调研 (6)2.3 创业项目风险评估 (7)第3章农业产业链创业 (7)3.1 种植业创业 (7)3.1.1 创业项目选择 (7)3.1.2 种植技术与管理 (7)3.1.3 品牌建设与推广 (7)3.1.4 市场分析与拓展 (7)3.2 养殖业创业 (8)3.2.1 创业项目选择 (8)3.2.2 养殖技术与管理 (8)3.2.3 生态养殖与绿色认证 (8)3.2.4 市场分析与拓展 (8)3.3 农产品加工业创业 (8)3.3.1 创业项目选择 (8)3.3.2 加工技术与管理 (8)3.3.3 产品研发与创新 (8)3.3.4 市场分析与拓展 (8)第4章农村电商创业 (8)4.1 电商平台选择与搭建 (9)4.1.1 了解各类电商平台 (9)4.1.2 选择合适平台 (9)4.1.3 搭建店铺 (9)4.2 农产品网络营销策略 (9)4.2.1 精准定位 (9)4.2.2 产品策划 (9)4.2.4 互动营销 (9)4.2.5 跨界合作 (9)4.3 农村物流体系优化 (10)4.3.1 提高仓储能力 (10)4.3.2 完善配送网络 (10)4.3.3 优化包装设计 (10)4.3.4 利用信息技术 (10)4.3.5 政策支持 (10)第5章农村旅游创业 (10)5.1 乡村旅游资源开发 (10)5.1.1 资源调查与评估 (10)5.1.2 资源整合与规划 (10)5.1.3 基础设施建设 (10)5.2 乡村旅游产品设计 (10)5.2.1 体验式乡村旅游产品 (10)5.2.2 文化乡村旅游产品 (10)5.2.3 休闲度假旅游产品 (11)5.3 乡村旅游市场营销 (11)5.3.1 市场定位与目标客户 (11)5.3.2 营销渠道拓展 (11)5.3.3 营销策略与推广 (11)5.3.4 品牌建设与维护 (11)第6章农村金融创业 (11)6.1 农村金融服务需求分析 (11)6.1.1 提供多元化金融产品和服务,满足不同客户群体的需求; (11)6.1.2 创新金融服务方式,提高金融服务便捷性和覆盖面; (11)6.1.3 加强农村金融政策支持,降低金融服务成本,提高金融服务效率。

农业农村创业的理解-概述说明以及解释

农业农村创业的理解-概述说明以及解释

农业农村创业的理解-概述说明以及解释1.引言1.1 概述农业和农村创业在当前社会经济发展中起着重要的作用。

随着城市化进程的加快,农业和农村领域面临着诸多挑战和机遇。

农业创业是指在农业领域开展创新、创业活动,推动农业生产方式转变,提高农产品质量和竞争力,实现农民增收致富。

农村创业则是指在农村地区开展各类创业活动,促进当地经济发展,改善农村居民生活水平,促进农村经济的多元化和可持续发展。

本文将从农业创业的背景、农村创业的重要性以及农业农村创业面临的挑战等方面进行探讨和分析。

1.2 文章结构文章结构部分包括以下几个方面:1. 引言部分: 主要介绍本文的研究背景和意义,指出本文的目的和写作结构。

2. 农业创业的背景: 此部分介绍农业领域的创业情况,包括农业技术和市场发展趋势,农业企业家的兴起等。

3. 农村创业的重要性: 详细阐述农村创业对农村经济发展、农民增收和农村经济结构调整的重要意义。

4. 农业农村创业的挑战: 探讨农业农村创业面临的挑战和困难,包括市场竞争、资源短缺、政策支持不足等方面的问题。

5. 结论部分: 总结全文的主要内容,展望未来农业农村创业的发展方向,并对现阶段的问题提出解决建议和观点。

1.3 目的本文的目的在于探讨和分析农业农村创业的重要性、挑战和前景。

通过对农村创业背景的解读,我们可以更深入地理解农业农村创业的意义和现实意义。

同时,我们将重点关注当前农业农村创业所面临的挑战,探讨如何有效应对这些挑战以推动农业农村经济的发展。

最后,我们将对未来农业农村创业的发展趋势进行展望,为农业农村创业者提供有益的参考和指导。

通过本文的研究,希望可以为促进农村经济的长期可持续发展提供某种帮助和启示。

2.正文2.1 农业创业的背景:随着我国经济的快速发展,农业领域也面临着巨大的变革和挑战。

传统的农业生产模式已经无法满足现代社会对食品安全、环境保护和农民生活水平的要求。

因此,农业创业成为了一个非常重要的议题。

惠农联盟创新科技发展有限公司介绍企业发展分析报告

惠农联盟创新科技发展有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告惠农联盟创新科技发展有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:惠农联盟创新科技发展有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分惠农联盟创新科技发展有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业互联网和相关服务-互联网信息服务资质空产品服务术转让、技术咨询、技术服务、技术推广;农1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

2019年绿色农业商业联盟项目策划方案.doc

2019年绿色农业商业联盟项目策划方案.doc

绿色农业商业联盟项目策划书一、策划背景1、食品安全是全社会急待解决的关乎国计民生的大问题。

农产品是整个食品产业链的基础原料来源,在食品安全中起着至关重要的作用。

食品安全,环境污染,使得绿色和有机农业市场前景看好。

花钱保安全,花钱买健康,必将是消费者的刚性需求。

2、绿色农业是解决食品安全的根本保证。

绿色农业必须做到从土壤到餐桌全过程安全、营养、健康。

3、物联网技术的发展为加速绿色农业的普及提供了信息技术保障。

4、采用绿色农业生产方式,应用物联网技术,解决食品安全问题,这是建立“绿色农业商业联盟”(以下简称绿盟)的基本思路。

二、绿色农业商业联盟1、市场定位:绿盟为从事绿色农业的商业联盟组织,加盟自愿退出自由。

市场定位于需要绿色有机农产品的中高档消费者。

产品从土壤到餐桌依据国家绿色和有机食品标准生产。

2、组织结构:绿盟是由经纪公司和各行业龙头企业共同发起组织的商业联盟性组织。

销售采取网络直销会员配送模式。

农资生产加工采取分解流程模块,连锁加盟方式。

运用物联网订购协调监管各项业务。

3、营销体系:绿盟营销采取网络直销会员配送模式。

会员以城镇居民住宅社区为重点,成片发展。

将社区物业纳入绿盟营销体系,保障为会员服务的持续性。

4、生产体系:绿盟将农业从土壤到餐桌整个产业链细分为一各个相对独立,又相互联系的生产环节,并规范这些环节之间的关系,形成一条完整可控的生产线,并组织整个产业链生产。

就象设计工业生产线和生产线上各个工位一样。

农业产业链粗分为农业生产资料,种植,养殖,加工,物流,销售等行业。

各行业又可划分成不同的环节,各环节又可细分为不同的操作。

按照科学性、经济性合理划分这些环节,并形成相应的规范,就可实现农业的工业化生产。

如图所示,大棚种植可简单分为农资、育苗和种管三个环节。

农业其他行业同理,不再赘述。

5、监管体系:绿盟将监管体系建立在物联网的基础上。

可实现“农消对接”,简化流通环节;可监管到具体的生产环节,使农业生产线透明可视,增强消费诚信度;可监测到经营各项参数信息,从微观到宏观上调控经营;可方便绿盟会员,为其产生增值服务。

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