(整理)工程变更与索赔
施工中的工程变更与索赔流程
施工中的工程变更与索赔流程在施工过程中,由于各种原因,可能会发生工程变更的情况。
而工程变更往往会引发索赔问题,因此了解工程变更与索赔的流程显得尤为重要。
本文将对施工中的工程变更与索赔流程进行详细探讨。
一、工程变更的定义与类型工程变更是指在施工过程中,由于各种原因导致施工方案、合同约定或其他相关事项的变更。
一般来说,工程变更可以分为设计变更、施工变更和合同变更三种类型。
1. 设计变更设计变更指在施工过程中,由于设计方案的不合理或未考虑到具体情况而需要对设计方案进行调整的情况。
设计变更通常由建设单位或设计方提出。
2. 施工变更施工变更指在施工过程中,由于施工环境、施工条件等因素导致施工方案需要调整的情况。
施工变更通常由施工方提出。
3. 合同变更合同变更指在施工合同签订后,由于合同约定的变更需求而需要修改合同内容的情况。
合同变更通常需要经过双方协商并签订变更合同。
二、工程变更的流程在进行工程变更时,一般需要按照如下流程进行:1. 变更申请变更方首先需要提出书面的变更申请,明确变更内容、原因以及变更后的要求。
变更方应确保申请中的信息准确、清晰以及具备可行性。
2. 变更审批施工单位或建设单位将对变更申请进行评估,并进行可行性分析。
审批部门会根据实际情况进行内部评审,并决策是否批准变更申请。
3. 签订变更合同如果变更申请得到批准,变更方与主合同方需要签订变更合同,明确新的施工方案、合同约定以及变更后的费用等事项。
变更合同应经双方签字盖章生效。
4. 实施变更一旦变更合同生效,施工方需要按照新的施工方案进行实施。
同时,建设单位或施工单位需要确保变更后的费用、工期等要求得到合理控制。
5. 变更后的验收与结算完成施工后,双方会对变更后的工程进行验收。
验收合格后,根据变更合同的约定进行工程结算,并支付变更费用。
三、工程索赔的流程工程索赔是指在施工过程中,施工方因为工程变更导致的额外费用、工期延误等原因向建设单位提出经济赔偿要求的过程。
工程变更与索赔分析
分
补偿。
不可原谅的延误
由于承包商的原因引起的工期延误。此情况,承包商不但不能得到工 期延长和经济补偿,而且由这种 延误造成的损失全部都要由承包商 来负责。
按
延
关键性延误
误
是
位于网络进度计划的关键路线上的延误。
否
关键性延误肯定会导致总工期 的延长,如果是可原谅
处
的延误应该给予承包商工期补偿。
于
关
非关键性延误
70%× 1月+ 30%× 5月= 2.2月
比例分析法案例
? 在某工程施工中,业主推迟工程室外楼梯设计图 纸的批准,使该楼梯的施工延期 5天,该室外楼梯 工程的合同造价为 30万元,而整个工程的合同造 价为300万元,承包商的工期索赔值如何计算?
? 【分析】
? 局部工期延误的时间,并不能代表整个工程的延 误时间,可以通过受干扰部分工程造价与整个工 程合同造价的比值,计算出整个工程的索赔时间 。采用比例分析法,工期索赔计算如下:
可准予工期延长但 工期可延长
是否给予费用补偿
及
要依据合同具体规 部分费用索赔
定
不延长工期也不补 无权索赔 偿损失,承包商承 担误期损害赔偿费
4、工期索赔的计算方法
? 网络分析法
将受干扰作业的持续时间输入网络中,重新进行网络分 析,得到一新计划工期。则新计划工期与原计划工期之差 即为总工期的影响,即工期索赔值。
? 按实分析法
按现场实际工程记录为证据提出索赔。
? 比例分析法
如果某些工程无条件采用网络分析法,则也可按比例分 析法大致计算工期延长值。
网络分析法案例
? 某工程的合同实施中,由承包商提供经监理工程 师同意的施工进度计划,如图所示。经分析知, 计划的关键路线为 A-B-E-K-J-L和A-B-G- F-J-L,计划工期为 23周。
工程变更程序和索赔
工程变更程序和索赔一、前言工程变更程序和索赔是在建筑工程中常见的问题。
在建筑施工过程中,由于各种原因,可能会导致工程变更或索赔的情况出现。
因此,建筑企业必须了解并掌握相关的程序和要求,以便能够妥善处理这些问题。
二、工程变更程序1. 工程变更的定义工程变更是指在建设项目实施过程中,由于设计、施工、材料等方面的原因,需要对原有设计方案进行修改或调整的情况。
2. 工程变更的类型根据不同的分类标准,可以将工程变更分为多种类型。
按照修改内容可以分为:设计变更、施工变更和材料变更;按照性质可以分为:技术性变更和非技术性变更;按照责任主体可以分为:业主发起的变更和承包商发起的变更。
3. 工程变更程序(1)提出申请:业主或承包商提出申请,并提交相关资料。
(2)评估审核:经过初步审核后,由专业人员进行评估,并对影响范围、成本影响等进行评估。
(3)审批确认:经过评估后,由业主或相关部门进行审批确认。
(4)签订变更合同:在确认通过后,业主与承包商签订变更合同,并进行相应的付款和结算。
4. 工程变更注意事项在进行工程变更时,需要注意以下几点:(1)及时申请:发现问题后,要及时向业主或相关部门提出申请。
(2)资料齐全:申请时需要提供完整的资料,以便专业人员进行评估。
(3)成本控制:要对变更造成的成本影响进行评估,并控制好成本。
(4)签订合同:在确认通过后,一定要签订变更合同,并按照约定进行付款和结算。
三、索赔程序1. 索赔的定义索赔是指建筑企业因为施工过程中发生了不可预见的情况或者业主违反了合同约定而导致的经济损失,在法律规定范围内向业主提出要求赔偿的行为。
2. 索赔类型根据不同的分类标准,可以将索赔分为多种类型。
按照索赔原因可以分为:施工索赔、设计索赔、材料索赔和时间索赔;按照责任主体可以分为:业主索赔和承包商索赔。
3. 索赔程序(1)提出索赔申请:承包商需要向业主提出索赔申请,并提交相关证据和资料。
(2)审核评估:业主或相关部门对申请进行审核评估,并对索赔金额进行评估。
工程变更估价、价格调整与索赔费用审核
工程变更估价、价格调整与索赔费用审核一、工程变更估价1.工程变更估价原则变更估价按照合同约定处理,在工程变更前与建设单位、施工单位协商确定工程变更的价款并按以下原则处理:(1)已标价工程量清单或预算书有相同项目的,按照相同项目单价认定;(2)已标价工程量清单或预算书中无相同项目,但有类似项目的,参照类似项目的单价认定;(3)变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过一定幅度的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人按照商定或确定变更工作的单价。
2.工程变更估价程序施工单位应在收到变更指示后14天内,向监理单位提交变更估价申请。
监理单位应在收到施工单位提交的变更估价申请后7天内审查完毕并报送建设单位,项目监理机构对变更估价申请有异议,通知施工单位修改后重新提交。
因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。
3.工程变更价款的支付申请根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,进度付款申请单应包括变更应增加和扣减的变更金额,除合同另有约定,工程变更价款的支付申请与审核应与工程进度款同时进行。
4.工程变更款支付审核:施工单位按合同约定填报《工程变更费用报审表》(C1-12),报项目监理机构,项目监理机构应依据建设工程施工合同约定对施工单位申报的工程变更的工程量、变更费用进行复核,总监理工程师签署审核意见,签认后报建设单位审批。
二、价格调整1.市场价格波动引起的调整市场价格波动超过合同约定的范围时,合同价格调整按照专用合同条款中约定的三种方式之一对合同价格进行调整。
第一种方式:采用价格指数进行价格调整。
第二种方式:采用造价信息进行价格调整。
第三种方式:专用合同条款约定的其他方式2.法律变化引起的调整基准日期后,法律变化导致承包人在合同履行过程中所需要的费用发生约定以外的增加时,由建设单位承担由此增加的费用;减少时,应从合同价格中予以扣减。
工程变更和工程索赔之间有什么联系
⼯程变更和⼯程索赔之间有什么联系我们都知道做⼯程的时间都⽐较长,有的时候会因为各种因素⽽对原有的⼯程计划进⾏变更,这个时候可能就会出现⼯程索赔的问题,如果您对⼯程变更和⼯程索赔之间有什么联系的问题还不是很清楚的话,来看看店铺⼩编为您准备了相关内容,希望能帮助到您。
⼯程变更的定义在⼯程项⽬实施过程中,按照合同约定的程序,监理⼈根据⼯程需要,下达指令对招标⽂件中的原设计或经监理⼈批准的施⼯⽅案进⾏的在材料、⼯艺、功能、功效、尺⼨、技术指标、⼯程数量及施⼯⽅法等任⼀⽅⾯的改变,统称为⼯程变更。
⼯程索赔的定义⼯程索赔是指在合同履⾏过程中,对于并⾮⾃⼰的过错,⽽是应由对⽅承担责任的情况造成的实际损失向对⽅提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。
索赔是⼯程承包中经常发⽣的正常现象。
由于施⼯现场条件、⽓候条件的变化,施⼯进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准⽂件和施⼯图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得⼯程承包中不可避免地出现索赔。
⼯程索赔的条件⼀.索赔条件索赔条件,⼜称⼲扰事件,是指那些使实际情况与合同规定不符合,最终引起⼯期和费⽤变化的各类事件.通常承包商可以索赔的事件有:1.发包⼈违反合同给承包⼈造成时间和费⽤的损失.2.因⼯程变更(含设计变更,发包⼈提出的⼯程变更,监理⼯程师提出的⼯程变更,以及承包⼈提出并经监理⼯程师批准的变更)造成时间和费⽤的损失.3.发包⼈提出提前完成项⽬或缩短⼯期⽽造成承包⼈的费⽤增加.4.发包⼈延期⽀付期限造成承包⼈的损失.5.⾮承包⼈的原因导致⼯程的暂时停⼯.6.物价上涨,法规变化及其他.⼆.前提条件1.与合同对照,事件造成了承包⼈⼯程项⽬成本的额外⽀出,或直接⼯期损失.2.造成费⽤增加或⼯期损失的原因,按合同约定不属于承包⼈的⾏为责任或风险责任.3.承包⼈按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告.⼯程索赔的原则索赔处理的原则:①必须以合同为依据②及时、合理地处理索赔,以完整、真实的索赔证据为基础③加强主动控制,减少索赔通过以上的内容,我们可以知道⼯程变更和⼯程索赔之间的联系就是⼯程的变更往往会引起⼯程的索赔,也就是说⼯程变更是引起⼯程索赔的因素之⼀。
工程的变更与索赔制度
工程的变更与索赔制度一、目的和原则本制度旨在规范工程项目中的变更与索赔行为,确保双方权益,减少争议,促进工程顺利进行。
所有参与方应遵循公平、公正、透明的原则,严格按照合同约定和相关法律法规执行。
二、变更程序1. 变更申请:当出现需要变更的情况时,变更申请方应及时书面通知对方,并详细说明变更的原因、内容及预期影响。
2. 变更评估:接收到变更申请后,相关方应对变更的必要性、可行性进行评估,并提出初步处理意见。
3. 协商一致:双方应就变更内容、影响及费用等进行充分协商,力求达成一致意见。
4. 正式批准:变更方案经双方协商一致后,需按照合同约定的程序进行正式批准。
5. 实施变更:批准后,应按照变更方案调整工程设计、施工计划或合同条款,并确保变更实施的效果。
三、索赔程序1. 索赔提出:当一方认为因另一方原因导致其权益受损时,应及时书面提出索赔请求,并提供相应的证据材料。
2. 索赔审查:被索赔方应在收到索赔请求后的合理时间内进行审查,并对索赔的合理性、合法性进行评估。
3. 协商解决:双方应通过协商的方式解决索赔问题,尽可能达成双方都能接受的解决方案。
4. 仲裁或诉讼:如果协商未能解决索赔问题,可依据合同约定选择仲裁或诉讼途径解决。
四、其他条款1. 任何一方在变更或索赔过程中不得擅自中断工程施工,除非得到另一方的书面同意或法律、法规另有规定。
2. 双方应保持沟通渠道畅通,及时交换信息,避免误解和不必要的纠纷。
3. 本制度自发布之日起生效,由项目管理团队负责解释,如有未尽事宜,按照国家相关法律法规执行。
五、结语工程变更与索赔是工程项目管理中不可避免的环节,通过建立一套完善的制度,可以有效控制风险,保障各方利益,推动项目顺利完成。
本制度范本仅供参考,具体项目应根据实际需要进行调整和完善。
工程审计中的工程变更和索赔管理
工程审计中的工程变更和索赔管理工程审计是指对工程项目进行审核、评估和监控的过程,以确保工程项目按照规定的目标、要求和标准进行实施。
在工程项目的实施过程中,常常会出现工程变更和索赔管理的情况,这对工程审计工作提出了更高的要求和挑战。
本文将重点讨论工程审计中的工程变更和索赔管理,并提出一些相应的解决方案。
一、工程变更管理工程变更是指在工程项目实施过程中,由于各种原因需要对原定工程计划进行修改或调整的情况。
工程变更可能涉及工程范围的增加、减少、变更,工程进度的调整,工程质量的改善等方面。
在工程审计中,对工程变更的合理性、合法性和有效性进行审计是非常重要的。
在进行工程变更审计时,首先需要明确变更的原因和目的。
工程变更应该是基于合理的利益诉求和目标调整的结果,而不是主观随意的决策。
因此,审计人员应该仔细分析变更的原因,并对其合理性进行评估。
其次,审计人员应该对工程变更的程序和流程进行审查。
工程变更需要经过一系列的审批和核准程序,包括技术评估、经济评估、法律合规性审查等。
审计人员应该检查这些程序是否符合相关法规和规章,并判断其是否合理和有效。
最后,审计人员应该对工程变更的影响进行评估。
工程变更可能会对工程项目的进度、质量和成本产生重要影响,因此对其潜在的风险和影响进行评估是必要的。
审计人员应该根据实际情况,评估工程变更的风险水平,并提出相应的控制措施和建议。
二、索赔管理索赔是指承包商或工程项目相关方要求对工程项目进行补偿或赔偿的请求。
索赔可能是由于工程变更、合同约定、不可抗力等原因引起的。
在工程审计中,对索赔的管理和评估是非常重要的,能够帮助审计人员确保索赔的合理性和合法性。
在进行索赔管理时,审计人员应该首先核实索赔请求的真实性和合法性。
对于索赔申请方提出的索赔理由和依据,审计人员应该进行仔细的调查和核对,确保索赔请求符合合同约定和法律规定。
其次,审计人员应该评估索赔申请方的索赔请求的合理性。
审计人员应该对索赔的金额、索赔的依据以及索赔的影响进行评估,以确定索赔是否符合合同约定和公平原则。
工程变更和索赔的管理程序
工程变更和索赔的管理程序合同书甲方:(详细填写甲方名称、地址、法定代表人等相关信息)乙方:(详细填写乙方名称、地址、法定代表人等相关信息)鉴于甲方与乙方已就某工程项目(以下简称“项目”)的进行达成一致意见,现甲乙双方根据相关法律法规,就工程变更和索赔的管理程序达成以下协议:一、工程变更的程序和要求1. 变更的定义:指乙方在项目实施过程中,提出的对原有工程范围、内容、进度或质量等方面的变更要求。
2. 变更程序:乙方应向甲方提交变更申请书,明确变更要求的内容、原因、影响范围、风险等必要信息。
甲方应在收到变更申请后及时组织相关技术人员进行评估、论证,并基于实际情况作出决策。
3. 变更的决策:甲方应根据变更的实际情况、影响范围等进行审核,并及时向乙方提出决策,包括但不限于同意、拒绝、协商处理等。
4. 变更合同的签订:在甲方同意变更的情况下,甲乙双方应就变更内容、费用调整、工期延长等进行协商,并签订变更合同,明确双方的权责。
5. 变更记录的保存:甲方应及时记录工程变更的各项信息,并将其保存至项目档案中,以备后续变更索赔管理使用。
二、索赔管理的程序和要求1. 索赔的定义:指乙方因甲方原因或其他特殊情况,导致项目进度、费用、质量等方面的经济损失,甲乙双方在未签订索赔合同的情况下,乙方要求甲方赔偿的行为。
2. 索赔申请的要求:乙方应向甲方递交索赔申请书,明确索赔的内容、原因、计算方法、证据等必要信息。
甲方应在收到索赔申请后及时组织相关技术人员进行评估、论证,并基于实际情况作出决策。
3. 索赔的决策:甲方应根据索赔的实际情况、责任划分等进行审核,并及时向乙方提出决策,包括但不限于同意、拒绝、协商处理等。
4. 索赔合同的签订:在甲方同意索赔的情况下,甲乙双方应就索赔内容、赔偿金额、支付方式等进行协商,并签订索赔合同,明确双方的权责。
5. 索赔记录的保存:甲方应及时记录索赔的各项信息,并将其保存至项目档案中,以备后续索赔管理使用。
工程变更和索赔的规定
工程变更和索赔的规定合同编号:[合同编号]本合同由下列各方于 [合同签订日期] 签署:甲方:[甲方名称]地址:[甲方地址]联系方式:[甲方联系方式]乙方:[乙方名称]地址:[乙方地址]联系方式:[乙方联系方式]根据甲乙双方的协商一致,就工程变更和索赔等事宜,达成如下规定:一、工程变更1. 甲方有权在工程实施过程中提出变更要求,包括但不限于设计变更、材料变更等。
2. 乙方应根据甲方的变更要求,及时提供变更方案及变更工程量清单,并同时提供详细的变更报价。
3. 双方应以书面形式确认变更方案及变更工程量,并通过签字合同变更单或变更协议书等方式进行确认。
变更后的工程量、工程费用、工期等变更事项应作为补充协议的附件进行记录。
4. 在进行工程变更前,甲方应支付变更工程的预付款,具体金额由双方自行商定。
5. 若因工程变更导致工期延误或产生其他额外费用,应由双方协商解决。
二、索赔1. 如乙方认为甲方所造成的工程变更、工期延误或其他原因导致工程进展受阻,应及时向甲方提出索赔申请。
2. 索赔申请应包括索赔原因、索赔金额、索赔证据等必要信息,并以书面形式向甲方提交。
3. 甲方应及时受理乙方的索赔申请,对索赔合理性进行评估,并以书面形式向乙方提出调解方案。
4. 如乙方对甲方提出的调解方案不满意,有权向有关行政、法律部门或独立仲裁机构提起仲裁。
5. 乙方在提出索赔申请后,仍应继续履行合同义务,不得因索赔行为而影响工程进展。
三、争议解决本合同的争议,由双方友好协商解决。
如协商不能达成一致,则提交至甲方所在地有管辖权的人民法院进行诉讼解决。
四、其他事项1. 本合同自双方签字盖章之日起生效,并对双方具有同等法律效力。
2. 本合同一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等效力。
3. 本合同的附件,作为合同的组成部分,与合同具有同等效力。
4. 本合同中未尽事宜,由双方通过友好协商解决,并作为补充协议的附件进行记录。
甲方(盖章):签字:日期:乙方(盖章):签字:日期:。
施工中的变更与索赔规定
施工中的变更与索赔规定在施工项目中,变更和索赔是常见的情况。
变更是指施工合同的一方要求对原合同进行修改的行为,而索赔则是指在工程执行过程中,因不可抗力、合同解释、工程设计、工程变更等原因,合同的一方要求对合同的约定进行补偿的行为。
在合同中,变更和索赔的规定是非常重要的,它们直接关系到合同的执行效果和双方利益的保护。
本文将详细介绍施工中的变更与索赔规定。
一、变更规定1. 变更的定义变更是指施工过程中,由于不可抗力、业主需求变化、设计不合理等原因,需要对施工合同进行修改的情况。
变更的出现可以是由于工程所需、工期调整或其他因素所导致的,这对工程施工的进度和质量有重要影响。
2. 变更的程序在变更前,合同的双方应进行协商和沟通,确定变更的内容、金额、时间等信息,并达成一致意见。
双方应书面确认变更事项,并在合同上进行修改或签署变更补充合同。
变更补充合同应明确变更的原因、影响、费用、时间安排等事项。
3. 变更费用的支付变更后,工程费用的支付应根据变更补充合同的约定进行。
施工方应按照合同约定提交变更费用预估表,并在工程进度和质量验收合格后,申请工程款支付。
业主方应按时支付变更费用,并在支付后及时办理支付手续。
4. 变更的影响和通知变更事项可能会对工程进度、质量和相关方的利益造成影响,因此,在变更发生后,双方应及时通知相关方,并协商解决变更带来的问题。
若变更不可避免导致工程延期或其他不可弥补的损失,应按照合同约定进行索赔或补偿。
二、索赔规定1. 索赔的定义索赔是指施工过程中,由于不可抗力、合同约定、设计变更等原因,工程的一方要求对合同进行补偿的情况。
索赔能够维护施工方的合法权益,保障工程质量和合同的有效执行。
2. 索赔的条件在提出索赔前,索赔方必须满足以下条件:(1)索赔方应对索赔事项有充分的证据,包括书面文件、合同条款、技术规范等。
(2)索赔事项应属于合同范围内的责任范围。
(3)索赔方应尽快通知对方,以便双方及时解决问题。
工程变更及索赔管理要点
工程变更及索赔管理要点随着工程项目的进行,变更和索赔管理成为了项目管理中的重要环节。
工程变更指的是在项目实施过程中,由于各种原因需要对工程范围、进度、成本等进行调整的情况。
而索赔管理则是指在工程项目中,由于各种原因导致承包商或供应商需要向业主提出索赔的情况。
本文将从几个方面介绍工程变更及索赔管理的要点。
一、工程变更管理的要点1. 变更管理流程工程变更管理需要有一个明确的流程,以确保变更的合理性和有效性。
一般来说,变更管理流程包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施等环节。
在变更请求阶段,承包商或供应商需要向业主提出变更请求,并提供相关的变更理由和分析。
在变更评估阶段,业主会对变更请求进行评估,包括对变更的影响分析、成本评估和进度评估等。
在变更批准阶段,业主会根据评估结果决定是否批准变更,并与承包商或供应商进行协商和签订变更合同。
在变更实施阶段,业主和承包商或供应商需要共同监督和管理变更的实施过程。
2. 变更管理的原则在进行工程变更管理时,需要遵循一些基本原则。
首先是变更的合理性原则,即变更必须符合项目的整体目标和要求,不能随意变更。
其次是变更的可行性原则,即变更必须在技术和经济上可行,不能对项目的实施造成过大的影响。
再次是变更的公平性原则,即变更必须公平合理,不能偏袒某一方。
最后是变更的透明性原则,即变更的决策和执行过程必须透明,各方都应该有权参与和监督。
3. 变更管理的注意事项在进行工程变更管理时,还需要注意一些具体事项。
首先是及时反应,变更请求应该及时处理,避免延误项目进度。
其次是充分沟通,业主和承包商或供应商需要进行充分沟通,明确变更的需求和目标。
再次是合理评估,变更评估需要进行全面的分析和评估,包括技术、经济、进度等方面。
最后是合同管理,变更管理需要与合同管理相结合,确保变更的合法性和有效性。
二、索赔管理的要点1. 索赔的种类在工程项目中,索赔的种类比较多样化。
常见的索赔包括工期索赔、成本索赔、质量索赔等。
装修中的工程变更与索赔规定
装修中的工程变更与索赔规定在装修过程中,难免会遇到一些工程变更和问题,这不仅会对工期造成影响,还可能会引发索赔的问题。
为了保障双方的权益,装修合同中通常会涉及到工程变更与索赔规定。
本文将探讨装修中的工程变更和索赔规定,以帮助双方更好地了解和处理相关问题。
一、工程变更规定1. 工程变更的定义工程变更指的是在装修过程中,因为设计变更、施工难度增加、材料供应问题等原因,需要对已经确认的施工方案进行调整和变更。
工程变更既可以是业主主动提出的,也可以是装修公司根据实际情况提出的。
2. 变更申请的程序当需要进行工程变更时,一般需要按照以下程序进行:(1)书面变更申请:双方应当书面表达变更的原因、变更的内容以及变更后的要求,并在变更申请上签字确认。
(2)评估与协商:装修公司、业主和监理等相关方应当对变更方案进行评估,并在协商中达成一致意见。
(3)签订变更合同:当变更的内容确定后,双方应当签订变更合同,明确变更的范围、施工时间和费用等事项。
3. 变更费用的计算变更费用的计算通常根据改动的具体情况来确定。
常见的变更费用计算方式有以下几种:(1)按材料成本计算:根据变更所需的材料以及材料的价格来计算变更费用。
(2)按工程量计算:根据变更所需的工程量来计算变更费用,例如墙面的增加、管道的重新布置等。
(3)按工程造价百分比计算:根据变更的内容和比例来计算变更费用,通常在初始合同中有约定。
二、索赔规定1. 索赔的定义索赔指的是在装修过程中,由于装修公司的原因导致工期延误、质量问题或其他损失,业主可以要求装修公司进行相应的赔偿。
索赔通常需要提供相应的证据和材料来支持索赔的合理性。
2. 索赔的条件一般来说,索赔需要满足以下条件:(1)装修公司的责任:索赔需要能够证明装修公司的责任或过失导致了相关问题的发生,例如工期延误、材料质量问题等。
(2)合同约定:索赔需要符合装修合同中关于索赔的相关约定,包括索赔的期限、方式、范围等。
(3)证据材料:索赔需要提供相关的证据材料,例如监理报告、照片、施工记录等,以证明索赔的合理性。
造价工程师的工程变更和索赔处理
造价工程师的工程变更和索赔处理工程变更和索赔处理是造价工程师在项目实施过程中必须面对和解决的重要问题。
工程变更是指在建设项目进行过程中,由于设计、施工、供货等原因,导致原有计划或合同无法按照约定进行的情况下所进行的必要变更。
而索赔处理则是指在工程变更后,有关方面需要争取相应的权益或赔偿的一种处理方式。
一、工程变更的原因和处理方式工程变更通常由以下几个原因引起:设计调整、技术要求改变、施工难度增加、供应商问题、规划改变、业主需求变更等等。
面对这些变更,造价工程师需要采取相应的处理方式。
1.确立变更管控机制在项目前期,就应该明确和建立变更管控机制,包括变更的审批流程和变更的成本核算方式。
这样可以规范变更的流程,避免变更的滥用。
2.及时响应和评估当变更发生时,造价工程师需要及时响应,并进行变更评估。
评估的内容包括变更的影响范围、具体变更内容、变更后的成本和进度等。
通过评估,可以为相关方提供准确的变更信息。
3.协调和沟通在变更处理过程中,造价工程师要与设计师、施工单位、供应商等各方进行充分的协调和沟通。
通过有效的沟通可以减少冲突和误解,确保变更的顺利进行。
4.记录和归档在变更处理的过程中,所有相关信息都应该做好记录和归档。
这些记录包括变更前的合同、变更申请书、变更评估报告、变更后的合同等等。
这样可以为后续的索赔处理提供依据。
二、索赔处理的步骤和要点索赔处理是在工程变更后,有关方面需要争取权益或赔偿的一种处理方式。
具体的处理步骤和要点如下:1.准备索赔材料索赔材料的准备是索赔处理的基础。
包括索赔声明、索赔依据、索赔计算表等。
这些材料要准确具体,能够清晰地说明索赔的内容和依据。
2.与相关方进行协商在准备完索赔材料后,造价工程师需要与相关方进行协商。
协商的目的是尽量达成双方满意的解决方案,避免走上法律诉讼的道路。
3.寻求专业支持如果协商无法达成一致,造价工程师可以寻求专业支持。
比如请律师等专业人士帮助解决争议,提供法律支持。
工程项目变更索赔工作
工程项目变更索赔工作(原创版)目录1.工程项目变更索赔工作的概述2.工程变更索赔策划书的重要性3.工程项目索赔的流程及依据4.变更索赔的目标和考核5.工程索赔报告的撰写与提交正文一、工程项目变更索赔工作的概述工程项目变更索赔工作是指在工程项目实施过程中,由于设计变更、施工条件变化、合同条款调整等原因导致工程项目成本发生变化,承包商根据合同约定向业主提出索赔要求的一系列工作。
变更索赔工作的目的是确保承包商的合法权益,维护工程项目的顺利进行。
二、工程变更索赔策划书的重要性工程变更索赔策划书是承包商在提出索赔前,对索赔事项进行系统分析和策划的重要文件。
它主要包括索赔事项的描述、索赔依据、索赔金额计算、索赔证据等内容。
工程变更索赔策划书的编制对于索赔的成功与否具有重要意义,有助于提高索赔的合理性和准确性,降低索赔风险。
三、工程项目索赔的流程及依据工程项目索赔的流程通常包括以下几个步骤:1.索赔事项的发生:在工程项目实施过程中,由于设计变更、施工条件变化、合同条款调整等原因,导致工程项目成本发生变化。
2.承包商收集索赔证据:承包商需对索赔事项进行详细记录,并收集相关证据,包括现场照片、合同文件、设计变更通知等。
3.编制索赔报告:承包商根据收集的证据,编制索赔报告,明确索赔事项、索赔依据、索赔金额等。
4.提交索赔报告:承包商将索赔报告提交给业主,业主在收到报告后进行审核。
5.索赔协商与调解:业主与承包商就索赔事项进行协商,如有争议,可邀请专家进行调解。
6.索赔批准与支付:经协商或调解达成一致意见后,业主批准索赔,并按照约定支付索赔金额。
四、变更索赔的目标和考核变更索赔的目标是确保承包商的合法权益,维护工程项目的顺利进行。
为了实现这一目标,承包商应积极开展索赔工作,确保索赔事项的真实性、合理性和准确性。
同时,业主也应加强对索赔工作的管理和监督,避免恶意索赔和虚假索赔。
五、工程索赔报告的撰写与提交工程索赔报告是承包商向业主提出索赔要求的重要文件。
变更与索赔施工中的常见问题
变更与索赔施工中的常见问题在建筑施工项目中,变更与索赔是常见的问题。
变更指的是发生工程项目范围、设计、规格等方面的变动,而索赔则是指施工方要求补偿因工程变更而导致的额外费用和时间。
本文将介绍施工中常见的变更与索赔问题,并提供一些建议和解决方案。
一、变更问题1.规格变更在施工过程中,业主可能会要求对某些部分进行规格变更,比如更换材料、提升标准等。
施工方需要及时与业主沟通,并确保变更前后的设计符合相关规范和法律要求。
同时,施工方需要调整施工计划和采购计划,以适应规格变更所需的额外工作量和材料。
2.设计变更设计变更是较常见的问题之一,可能因为业主对设计不满意或需求变更导致。
对于设计变更,施工方需要与设计师和业主协商,确保新的设计能够满足业主的要求,并保证施工的顺利进行。
施工方还需要评估变更带来的工期延误和费用增加,并提出相应的调整意见。
3.工程范围变更工程范围变更可能涉及新的工作内容、新增工程量等。
施工方需要与业主明确工程范围变更的内容,并进行工期和费用的重新评估。
施工方应做好工程量计量和记录,确保后续索赔的依据。
二、索赔问题1.变更索赔当施工方因业主要求的变更而产生额外费用和时间时,可以向业主提出变更索赔要求。
施工方需要详细记录变更前后的差异、额外工作量和费用,并与业主进行协商。
在协商过程中,双方可以就索赔金额和索赔时限进行讨论和约定。
2.延误索赔延误索赔指的是因非施工方原因导致工期延误,使施工方产生额外费用的情况。
施工方需要清楚记录工期延误的原因,如设计变更、环境影响等,并与业主进行协商。
在索赔过程中,施工方需要提供相关证据和合理的索赔计算,以便与业主达成一致。
3.索赔解决在索赔过程中,双方可能会出现分歧和争议。
此时,可以寻求专业机构或第三方进行仲裁或调解。
若无法达成一致,施工方可以考虑诉讼解决。
在解决索赔问题时,施工方应充分了解相关法律法规,并咨询专业律师的意见。
总结:施工中的变更与索赔问题是建筑项目中常见的挑战。
工程造价审核中的变更与索赔
工程造价审核中的变更与索赔变更和索赔是工程造价审核中常见的问题。
在工程项目中,由于各种原因,项目可能会发生变更,而变更会对工程造价产生影响,工程造价审核的过程中也会涉及到索赔。
下面将详细介绍工程造价审核中的变更与索赔。
一、变更工程项目在进行过程中,由于设计变更、施工方案调整、工程需求变化等原因,可能会出现工程变更。
变更会影响工程造价的计算,造成工程造价的增加或减少。
因此,在工程造价审核中,变更是一个重要的考虑因素。
1. 变更的种类工程变更可以分为设计变更、施工变更和合同约定变更等几种类型。
设计变更是指基础设计文件所要求的变更,施工变更是指设计方案或施工方案的变更,合同约定变更是指在工程施工过程中根据合同规定的变更。
2. 变更的影响工程变更会对工程造价产生影响,包括工程造价的增加或减少。
对于工程变更造成的造价增加,需要及时审核确认,并进行调整;对于工程变更造成的造价减少,也需要及时调整,以确保工程造价的准确性。
二、索赔索赔是指在工程项目实施过程中,由于合同约定、工程变更等原因,一方对另一方提出经济要求的情况。
索赔在工程造价审核中也是一个重要的方面,需要对索赔请求进行审核确认。
1. 索赔的类型索赔可以分为合同索赔、工期索赔、质量索赔等几种类型。
合同索赔是指在合同约定范围内,一方提出的经济要求;工期索赔是指由于工期延误造成的损失;质量索赔是指由于工程质量不达标导致的损失。
这些不同类型的索赔都需要在工程造价审核中进行综合考虑。
2. 索赔的审核对于索赔请求,需要进行严格的审核确认。
审核索赔请求需要考虑是否符合合同规定、是否属实、索赔额是否合理等因素。
只有在经过审核确认后,才能进行索赔的支付或调整。
三、变更与索赔的关系变更和索赔是工程项目中经常发生的问题,它们之间有着密切的联系。
工程变更可能会导致索赔的产生,因为工程变更可能会导致工程造价的变动,进而影响了合同约定和工程实施进度。
因此,在工程造价审核中,需要综合考虑变更和索赔之间的关系。
建设项目工程总承包管理规范工程变更与索赔管理
建设项目工程总承包管理规范工程变更与索赔管理一、引言在建设项目工程总承包过程中,工程变更与索赔是不可避免的问题。
本文将介绍建设项目工程总承包管理规范中关于工程变更与索赔的管理要求和注意事项。
二、工程变更管理1.定义工程变更是指在工程建设过程中,由于设计要求、市场需求、技术进步等因素导致对原有合同约定进行修改的情况。
2.管理要求(1)及时沟通:承包方在发现需要进行工程变更时,应及时与业主方进行沟通,明确变更的内容、原因和影响。
(2)合同约定:工程变更应于合同中明确约定,包括变更的方式、原则、程序和责任分担等。
(3)变更审核:工程变更需经过内部审核及业主方审批,并确保变更的合理性和可行性。
(4)变更控制:承包方应对工程变更进行有效控制,及时调整工程计划、资源和成本,确保工程进度和质量不受影响。
(5)合同调整:根据工程变更的实际情况,及时进行合同调整,明确双方的权益和责任。
三、索赔管理1.定义索赔是指承包方因为工程合同约定或工程实施过程中遇到的不可抗力、业主方原因等导致的损失,向业主方提出补偿要求的行为。
2.管理要求(1)索赔准备:承包方应及时收集和整理造成损失的相关证据和资料,确保索赔请求有充分的依据。
(2)索赔申请:承包方应按照合同约定的程序和时限向业主方提出索赔申请,并附上相关证据和资料。
(3)索赔审核:业主方对索赔申请进行审核,评估索赔的合理性和合法性,并及时给出回复。
(4)谈判和协商:双方在索赔事项上应坚持开展公正、公平的谈判和协商,寻求达成一致的解决方案。
(5)仲裁和诉讼:如双方无法就索赔事项达成一致,可根据合同约定进行仲裁或诉讼解决争议。
四、工程变更与索赔管理的重要性1.风险把控:合理管理工程变更和索赔,可以减少工程过程中的风险,避免损失的进一步扩大。
2.维护合同权益:工程变更与索赔管理有助于双方明确各自的权益和责任,确保合同的公正执行。
3.促进合作关系:合理处理工程变更与索赔事项可以增进双方的合作信任,提高项目合作效率。
监理工作中的工程变更与索赔处理
监理工作中的工程变更与索赔处理随着城市化的推进和基础设施建设的不断扩大,监理工作在建筑行业中的重要性也日益凸显。
监理工作的核心任务之一是确保工程质量,而在工程施工过程中,工程变更和索赔处理成为监理工作中常见的挑战和难题。
本文将从多个角度探讨监理工作中的工程变更与索赔处理问题。
一、工程变更的原因及处理方法工程变更是指在施工过程中需对原始设计进行调整的情况。
工程变更常常因为设计不合理、施工技术难度大或现场实际情况发生变化等原因而发生。
监理人员在发现工程变更的情况时,应及时与建设单位、设计单位和施工单位协商,确定变更的具体内容和范围,并制定相应的变更方案。
处理工程变更时,需准确评估变更的影响范围、工期和成本,并进行合理的调整,以确保工程质量和工期进度。
二、合同管理与工程变更的关系工程建设通常通过签订合同的形式进行,而合同中的条款和规定对于工程变更的处理具有重要的指导作用。
监理人员在工程变更时应仔细研究合同内容,查明变更的可行性和合同责权关系。
同时,监理人员还需要掌握合同法律法规,了解合同解除、修改和变更的法律依据,以合法合规地处理工程变更问题。
三、索赔处理的原则与方法索赔是指由于不可抗力、设计不合理、材料质量问题或施工单位责任引起的工程损失,建设单位向监理单位提出经济赔偿要求的情况。
在索赔处理中,监理人员应遵循公正、客观、合理的原则,对索赔申请进行综合评估和分析,将索赔问题提交给建设单位,并与建设单位和施工单位共同协商处理方案,最大限度地保护建设单位的合法权益。
四、索赔处理的技巧与经验在处理索赔时,监理人员需要具备一定的技巧和经验。
首先,监理人员应详细梳理索赔申请材料,确保申请材料的完整性和准确性。
其次,监理人员应善于运用专业知识和技术手段,对索赔申请进行科学评估和分析。
最后,监理人员需维护好监理机构与建设单位、施工单位之间的关系,确保双方能够在处理索赔问题时保持良好的沟通。
五、监理工作中的争议解决方法在工程变更和索赔处理的过程中,难免会出现争议。
建设项目工程总承包管理规范之工程变更与索赔管理
建设项目工程总承包管理规范之工程变更与索赔管理在建设项目工程总承包过程中,工程变更和索赔管理是一个重要的环节。
合理的工程变更和索赔管理既可以保障承包商的权益,也可以确保工程的按时按质完成。
本文将介绍建设项目工程总承包管理规范下的工程变更与索赔管理,并提供相关的实践经验。
一、工程变更管理在工程施工过程中,由于设计变更、优化施工方案或其他原因,可能会出现工程变更的情况。
合理的工程变更管理可以帮助确保工程的顺利进行,并避免后续问题的发生。
1. 变更程序工程变更应该经过一定的程序来进行。
首先,承包商需要向业主提出变更申请,并提供相应的变更方案和预估成本。
业主根据实际情况,对变更申请进行评估并决策是否同意变更。
变更申请的评估应考虑工程进度和成本等因素,确保变更的合理性和可行性。
2. 变更管理措施为了有效管理工程变更,建议采取以下管理措施:(1)建立变更管理制度:明确各方的职责和权限,规范变更的流程和程序,确保变更管理的透明度和公正性。
(2)及时沟通:变更申请应及时与业主进行沟通,详细说明变更的原因、内容和影响等,并提供充分的技术和经济依据。
与业主保持良好的沟通可以有效降低变更申请的风险。
(3)合理定价:变更申请的成本评估应合理公正,充分考虑变更带来的额外成本和风险。
定价过高可能会导致业主的不同意,过低则可能会使承包商的权益受损。
二、索赔管理在建设项目工程总承包过程中,承包商可能因为各种原因需要向业主提出索赔。
合理的索赔管理可以保障承包商的合法权益,同时也有助于维护项目的顺利进行。
1. 索赔程序索赔应该经过一定的程序来进行。
首先,承包商需要向业主提出索赔申请,并提供相关的证据和计算方式。
业主应对索赔进行评估并决策是否同意索赔。
索赔的评估应充分考虑施工合同、工程变更、工期延误等因素,确保索赔的合理性和合法性。
2. 索赔管理措施为了有效管理索赔,建议采取以下管理措施:(1)建立索赔管理制度:确立索赔的流程和程序,明确双方的权利和义务。
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第一节工程变更与合同价款调整一、工程变更概述(一)工程变更的概念由于工程建设的周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生一些变化。
工程变更包括工程量变更、工程项目的变更(如发包人提出增加或者删减原项目内容)、进度计划的变更、施工条件的变更等。
如果按照变更的起因划分,变更的种类有很多,如:发包人的变更指令(包括发包人对工程有了新的要求、发包人修改项目计划、发包人削减预算、发包人对项目进度有了新的要求等);设计错误,必须对设计图纸作修改;工程环境变化;新的技术和知识,有必要改变原设计、实施方案或实施计划;法律法规或者政府对建设项目有了新的要求等等。
当然,这样的分类并不是十分严格的,变更原因也不是相互排斥的。
这些变更最终往往表现为设计变更,因为我国要求严格按图施工,因此如果变更影响了原来的设计,则首先应当变更原设计。
考虑到设计变更在工程变更中的重要性,往往将工程变更分为设计变更和其他变更两大类。
(二)工程变更的处理要求(1)如果出现了必须变更的情况,应当尽快变更。
变更既已不可避免,不论是停止施工等待变更指令,还是继续施工,无疑都会增加损失。
(2)工程变更后,应当尽快落实变更。
工程变更指令发出后,应当迅速落实指令,全面修改相关的各种文件。
承包人也应当抓紧落实,如果承包人不能全面落实变更指令,则扩大的损失应当由承包人承担。
(3)对工程变更的影响应当作进一步分析。
工程变更的影响往往是多方面的,影响持续的时间也往往较长,对此应当有充分的分析。
二、我国现行合同条款下的工程变更(一)工程变更的范围和内容在履行合同中发生以下情形之一的,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人发出变更指示:(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施,此项规定是为了维护合同公平,防止某些发包人在签约后擅自取消合同中的工作,转由发包人或其他承包人实施而使本合同承包人蒙受损失。
如发包人将取消的工作转由自己或其他人实施,构成违约,按照《合同法》的规定,发包人应赔偿承包人损失。
(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。
(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。
(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。
(5)为完成工程需要追加的额外工作。
在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。
没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。
(二)变更程序在合同履行过程中,监理人发出变更指示包括下列三种情形:1.监理人认为可能要发生变更的情形在合同履行过程中,可能发生上述变更情形的,监理人可向承包人发出变更意向书。
变更意向书应说明变更的具体内容和发包人对变更的时间要求,并附必要的图纸和相关资料。
变更意向书应要求承包人提交包括拟实施变更工作的计划、措施和竣工时间等内容的实施方案。
发包人同意承包人根据变更意向书要求提交的变更实施方案的,由监理人发出变更指示。
若承包人收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变更,应立即通知监理人,说明原因并附详细依据。
监理人与承包人和发包人协商后确定撤销、改变或不改变原变更意向书。
2.监理人认为发生了变更的情形在合同履行过程中,发生合同约定的变更情形的,监理人应向承包人发出变更指示。
变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸和文件。
承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。
3.承包人认为可能要发生变更的情形承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件,经检查认为其中存在变更情形的,可向监理人提出书面变更建议。
变更建议应阐明要求变更的依据,并附必要的图纸和说明。
监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。
经研究后不同意作为变更的,应由监理人书面答复承包人。
无论何种情况确认的变更,变更指示只能由监理人发出。
变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸和文件。
承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。
(三)变更估价1.变更估价的程序承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内,向监理人提交变更报价书,报价内容应根据变更估价原则,详细开列变更工作的价格组成及其依据,并附必要的施工方法说明和有关图纸。
变更工作影响工期的,承包人应提出调整工期的具体细节。
监理人认为有必要时,可要求承包人提交要求提前或延长工期的施工进度计划及相应施工措施等详细资料。
监理人收到承包人变更报价书后的14天内,根据变更估价原则,商定或确定变更价格。
2.变更估价的原则因变更引起的价格调整按照下列原则处理:(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作子目的,采用该子目的单价。
此种情况适用于变更工作采用的材料、施工工艺和方法与工程量清单中已有子目相同,同时也不因变更工作增加关键线路工程的施工时间;(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作子目但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由发、承包双方商定或确定变更工作的单价。
此种情况适用于变更工作采用的材料、施工工艺和方法与工程量清单中已有子目基本相似,同时也不因变更工作增加关键线路上工程的施工时间(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由发、承包双方商定或确定变更工作的单价。
(4)因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,引起措施项目发生变化,造成施工组织设计或施工方案变更,原措施费中已有的措施项目,按原措施费的组价方法调整;原措施费中没有的措施项目,由承包人根据措施项目变更情况,提出适当的措施费变更,经发包人确认后调整。
变更的确认、指示和估价的过程如图6.1.1所示。
(四)承包人的合理化建议在履行合同过程中,承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出的合理化建议,均应以书面形式提交监理人。
合理化建议书的内容应包括建议工作的详细说明、进度计划和效益以及与其他工作的协调等,并附必要的文件。
监理人应与发包人协商是否采纳建议。
建议被采纳并构成变更的,监理人应向承包人发出变更指示。
承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的,发包人可按国家有关规定在专用合同条款中约定给予奖励。
暂列金额只能按照监理人的指示使用,并对合同价格进行相应调整。
尽管暂列金额列人合同价格,但并不属于承包人所有,也不必然发生。
只有按照合同约定实际发生后,才成为承包人的应得金额,纳入合同结算价款中。
扣除实际发生额后的暂列金额余额仍属于发包人所有。
发包人认为有必要时,由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作,其价款按列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算。
采用计日工计价的任何一项变更工作,应从暂列金额中支付,承包人应在该项变更的实施过程中,每天提交以下报表和有关凭证报送监理人审批:(1)工作名称、内容和数量。
(2)投入该工作所有人员的姓名、工种、级别和耗用工时。
(3)投入该工作的材料类别和数量。
(4)投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时。
(5)监理人要求提交的其他资料和凭证。
计日工由承包人汇总后,在每次申请进度款支付时列入进度付款申请单,由监理人复核并经发包人同意后列入进度付款。
(六)暂估价在工程招标阶段已经确定的材料、工程设备或专业工程项目,但无法在当时确定准确价格,而可能影响招标效果的,可由发包人在工程量清单中给定一个暂估价。
确定暂估价实际开支分三种情况:1.依法必须招标的材料、工程设备和专业工程发包人在工程量清单中给定暂估价的材料、工程设备和专业工程属于依法必须招标的范围并达到规定的规模标准的,由发包人和承包人以招标的方式选择供应商或分包人。
发包人和承包人的权利义务关系在专用合同条款中约定。
中标金额与工程量清单中所列的暂估价的金额差以及相应的税金等其他费用列入合同价格。
2.依法不需要招标的材料、工程设备发包人在工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备不属于依法必须招标的范围或未达到规定的规模标准的,应由承包人提供。
经监理人确认的材料、工程设备的价格与工程量清单中所列的暂估价的金额差以及相应的税金等其他费用列入合同价格。
3.依法不需要招标的专业工程发包人在工程量清单中给定暂估价的专业工程不属于依法必须招标的范围或未达到规定的规模标准的,由监理人按照合同约定的变更估价原则进行估价。
经估价的专业工程与工程量清单中所列的暂估价的金额差以及相应的税金等其他费用列入合同价格。
第二节工程索赔一、工程索赔的概念和分类(一)工程索赔的概念工程索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。
在实际工作中,“索赔”是双向的,我国《标准施工招标文件》中通用合同条款中的索赔就是双向的,既包括承包人向发包人的索赔,也包括发包人向承包人的索赔。
但在工程实践中,发包人索赔数量较小,而且处理方便。
可以通过冲账、扣拨工程款、扣保证金等实现对承包人的索赔;而承包人对发包人的索赔则比较困难一些。
通常情况下,索赔是指承包人(施工单位)在合同实施过程中,对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求。
索赔有较广泛的含义,可以概括为如下三个方面:(1)一方违约使另一方蒙受损失,受损方向对方提出赔偿损失的要求。
(2)发生应由发包人承担责任的特殊风险或遇到不利自然条件等情况,使承包人蒙受较大损失而向发包人提出补偿损失要求。
(3)承包人本应当获得的正当利益,由于没能及时得到监理人的确认和发包人应给予的支付,而以正式函件向发包人索赔。
(二)工程索赔产生的原因1.当事人违约当事人违约常常表现为没有按照合同约定履行自己的义务:发包人违约常常表现为没有为承包人提供合同约定的施工条件、未按照合同约定的期限和数额付款等。
监理人未能按照合同约定完成工作,如未能及时发出图纸、指令等也视为发包人违约。
承包人违约的情况则主要是没有按照合同约定的质量、期限完成施工,或者由于不当行为给发包人造成其他损害。
2.不可抗力或不利的物质条件不可抗力又可以分为自然事件和社会事件。
自然事件主要是工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害,包括地震、海啸、瘟疫、水灾等;社会事件则包括国家政策、法律、法令的变更,战争、罢工等。
不利的物质条件通常是指承包人在施工现场遇到的不可预见的自然物质条件、非自然的物质障碍和污染物,包括地下和水文条件。
3.合同缺陷合同缺陷表现为合同文件规定不严谨甚至矛盾、合同中的遗漏或错误。