招投标案例 PPT

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B方案年费用: A B C 1 2 1 % 6 0 1 3 1 0 % 2 3 0 5 1 1 0 % 1 1 0 % 1 2 % 0 0 2 1 0 2 1 1 2 % 2 0 0 1 2 1 % 1 1 0 % 1 2 % 0 2 2 1 0 2 5 .3 万 4 0 元
案例(二)
• 某建设单位经相关主管部门批准,组织某项目的地下工程公开招标工 作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各 种因素的影响,确定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招 投标程序如下:
(1)成立该工程招标领导机构; (2)委托招标代理机构代理招标; (3)发出投标邀请书; (4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标者; (5)向所有投标者发售招标文件; (6)召开投标预备会; (7)招标文件的澄清与修改; (8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法; (9)公开开标会议,审查投标书; (10)组织评标; (11)与潜在中标单位进行谈判; (12)决定中标单位; (13)发出中标通知书; (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
C方案年费用:
A C C 1 2 1 % 4 0 1 2 1 0 % 2 4 0 1 1 0 1 % 5 1 1 0 % 1 1 % 0 5 1 1 0 7 1 1 2 % 1 0 0 1 7 1 % 1 1 0 % 1 1 % 0 7 1 1 0 7 5 .8 万 0 8 元
答案
• 问题1:
答: 业主做法不妥。业主不得以任何理由排斥外地区、外部门的投标人 的竞争,否则违反公平原则。
• 问题2:
答:C公司技术人员口头提问不妥,投标人对招标文件有异议,应当以书 面形式提出;监理人员当场答复也不妥,招标人应当将各个投标人的 书面质疑,统一回答,并形成书面答疑文件,寄送给所有得到招标文 件的投标人。
3.如果共有7家投标人投标,在开标过程中,出现如下情况:
(1)一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封加盖企业法 人印章,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理;
(2)一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机 构认定,该投标单位作无效投标处理;
(3)开标人发现剩余的4家投标人当中,有2家的投标报价与标底价格相 差较大,经现场商议,也作为无效投标处理。因有效投标少于3家, 故宣布本次开标失败。
• 问题2:
答: A方案年费用:
A A C 1 1 1 % 8 0 1 2 1 0 % 2 4 0 2 1 0 1 % 5 1 1 0 % 1 1 % 0 5 1 1 0 7 1 1 1 % 1 0 0 1 7 1 % 1 1 0 % 1 1 % 0 7 1 1 0 7 5 . 7 万 1 2 元
事件二:在现场踏勘中,C公司的技术人员对现场进行了补充勘 察,并当 场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则 口头答复:“如果招标文件中的地质资料确属错误,可按照贵公司勘 察数据编制投标文件。”
事件三:投标人D在编制投标书时,认为招标文件要求的合同工 期过于苛刻,如按此报价,导致报价过高,于是按照其认为较为合理 的工期进行了编标报价,并于截标日期前二天将投标书报送招标人。 日后,D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人以“一标 一投”为由拒绝接受该减价补充文件。
• 问题3:
答: 投标人D不按招标文件要求的合同工期报价的做法不妥,投标人 应对招标文件作出实质性响应;招标人工作人员拒绝投标人的 补充文件不妥,投标人在提交投标文件截止时间前可以修改其投 标文件。
• 问题4:
答: 招标人临时推迟开标时间不妥;应当按照招标文件规定的时间 准时召开开标会议;开标会议由市发改委主任主持不妥,应当 由招标人主持开标会议。
请指明以上处理有何不妥之处,并说明原因。
4.建设单位从造价控制角度考虑,倾向于采用固 定总价合同,你认为应当采用哪种形式的合同? 为什么?
答案
• 问题1:
答:第(3)条发出招标邀请书不妥,应为发布(或刊登)招 标通告(或公告)。
第(4)条不妥,资格预审的结果应通知到所有投标者。 第(6)条召开投标预备会前应首先组织投标单位踏勘现场。 第(8)条不妥,制定标底不应在第(8)出现,应在第(2)条 和第(5)之间。
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
• 问题:
1.指出上述招标程序中的不妥和不完善之处,应如何修改。 2.若本工程有A、B、C共3家有效投标,经评标专家的评审,三家 投标单位在基本方案基础上的细化方案对该工程的建设、运营和报 废的费用影响可总结为表1的各项参数:
若基准折现率为10%,试利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排 序。
• 由以上计算结果可知: C方案的年费用最低,是最优方案,其次是A方案,B方案的费用 最高,在三个方案中Baidu Nhomakorabea最差的。
• 问题3:
事件四:开标时,由于交通堵塞,有关领导不能准时到会。招 标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行, 开标会议由市发改委主任亲自主持。
• 问题:
1.在事件一中,业主的做法是否妥当?为什么? 2.在事件二中,有关人员的做法是否妥当?为什么? 3.在事件三中,是否存在不妥之处?请一一指出,并说明理由。 4.在事件四中,招标人的做法是否妥当?为什么?
工程项目招投标案例
案例(一)
• 背景资料 某火力发电厂工程,业主采用交钥匙合同。为此,业主依法进
行了公开招标,并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中, 相继发生了下述事件: 事件一:招标公告发布后,有10家单位参加了资格预审报名。监理 人员经过对这10家单位进行资格审查,确定A、B、C、D、E、F等6家 单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业 生产的,指示监理人员不得向B公司发售招标文件。
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