企业文化新修订第三次作业
2019电大企业文化第三次_0001(课程代码5108315)
电大企业文化第三次_0001(课程代码5108315)企业文化网上形成性考核《企业文化第三次_0001》答案一、单项选择题【共10 道试题，共30 分。
】1. 【 C 】也称企业英雄，是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物等。
A.企业员工B.企业创始人C.企业楷模D.企业家满分：3 分2. 下列哪项不属于企业家的基本职业能力【 D 】A.预见能力B.开拓能力C.决断能力D.乐于行动满分：3 分3. 企业成员之间相互尊重信任，工作配合默契，心情舒畅等等，是属于企业文化氛围中的【 A 】A.感情氛围融洽B.制度氛围和谐C.物质氛围坚实D.教育氛围浓厚满分：3 分4. 企业的厂庆、店庆等活动属于【 C 】A.工作惯例礼仪B.生活惯例礼仪C.纪念性礼仪D.服务性礼仪满分：3 分5. 从企业楷模形成时机来看，有历史楷模和【 D 】A.共生楷模B.情势楷模C.全能楷模D.现实楷模满分：3 分6. 下列哪项不属于企业家的基本职业修养【 B 】A.政治坚定B.只求办实事，补位荣誉所动心C.眼光敏锐D.身心健康满分：3 分7. 员工是企业文化建设的【 A 】A.主体B.先进文化体现者C.倡导者D.培育者满分：3 分8. 企业为员工办好食堂、小卖部、安排班车、办好员工医疗卫生事业等等，是属于【 B 】A.企业文化的生产工程建设B.企业文化的福利工程建设C.企业文化的文化设施工程建设D.企业文化的制度建设满分：3 分9. 开放、精明、创新、冒险等“海派精神”的形成与下列哪项有关【 B 】A.企业现有理念及适应性B.企业所处地区的环境C.员工素质及特点D.企业的优良传统及成功经验满分：3 分10. 下列哪项不属于企业文化建设的基本原则【 A 】A.个性原则B.目标原则C.共识原则D.绩效原则满分：3 分二、判断题【共10 道试题，共30 分。
】1. 企业文化建设的一体化原则，体现了管理学上对“人”的假设的多元性，有助于打破管理者和一线员工之间人为的“界限”。
国开电大企业文化(四川)第三次形考作业参考答案
国开电大企业文化(四川)第三次形考作业
参考答案
题目1.在企业标识设计活动中，下列哪项是最高决策层、策略层面的A.视觉识别
B.身份识别
C.理念识别
D.行为识别
【答案】：理念识别
题目 2.XXX以“上飞精神”教育广大员工克服困难为国争光，是企业理念文化的哪项功能的体现
A.制约功能
B.导向功能
C.激励功能
D.凝聚功能
【答案】：激励功能
题目3.以下哪项是指具有本企业文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总称A.企业精神
B.企业价值观
C.企业制度文化
D.企业经营哲学
【答案】：企业制度文化
题目4.以下哪项识别能够运用强烈冲击力的视觉符号和语言，将企业经营的内容、产品特性及企业精神文化传递给消费者
A.企业视觉识别
B.企业行为识别
C.企业身份识别
D.企业理念识别
【答案】：企业视觉识别
题目5.企业赠送给消费者的商品目录、产品介绍、年历等，属于下列哪项A.企业理念识别系统
B.企业视觉识别系统
C.企业行为识别系统
D.广告营销
【谜底】：企业视觉识别系统
题目 6.企业理念识别设计必须考量的关键因素有哪些 A.企业目标
B.企业代价观
C.企业哲学
D.企业精神
【谜底】：企业方针；企业代价观；企业哲学；企业精神题目7.企业行动识别系统包罗的内容有
A.产品规划
B.员工教育
C.企业环境
D.公共关系
【答案】：产品规划；员工教育；企业环境；公共关系题目8.落实企业行为识别的时机有。
2021年国开电大《企业文化管理》形考案例分析3答案
2021年国开电大《企业文化管理》形考案例分析3答案企业文化管理第三次形考作业案例分析题（100 分）一、福特公司为何进行文化变革（50 分）亨利·福特是福特汽车公司的创始人，自从1905 年白手起家开始，15 年后建立了世界上最大、赢利最多的制造企业，在20 世纪初的美国汽车市场上几乎占据垄断的地位，福特汽车公司主要依靠公司利润而进行的公司积累就达到了10 亿美元（这个数字在当时相当大），但到了1927 年，福特汽车公司却落到了摇摇欲坠、失去市场领先地位的地步。
之后的20 年，几乎每年都亏损，直到第二次世界大战。
1944 年，亨利26 岁的孙子福特二世在没有任何经验的情况下接管了公司，两年后，又将他的爷爷从管理最高宝座赶了下去，引进了一套全新的管理班子，拯救了公司。
这次管理革命，实际上是公司文化的一次重大变革，因为通过这次改变，福特汽车公司抛弃了落伍陈旧的文化传统，用德鲁克的话讲：“老福特之所以失败是由于他坚信一个企业无需管理人员和管理，他认为，他需要的只是‘所有者’兼企业家，以及他的一些助手。
福特与他同时代的美国和国外企业界绝大多数人士的不同在于，正如他所做的每一件事那样，他毫不妥协的坚持其信念。
他实现信念的方式是：他的任何一个助手，如果敢于像一个管理人员那样行事、做决定或者没有福特的命令而采取行动，那么无论这个人多么能干，他都要把这个人开除。
”福特汽车公司原有的文化根深蒂固，其文化的核心价值观无法适应市场竞争加剧的外部环境，成为导致福特汽车衰落的主要原因之一。
问题：请你用企业文化变革理论来分析上面这个案例。
答：一、企业战略发生重大调整企业战略必须随市场竞争不断进行调整，每一次大的战略变革都会对企业产生很大的影响，企业成员对战略的认同和参与度，取决于核心价值观的标准，所以新的战略需要有新的企业文化支持，这种情况下，企业文化变革往往会伴随战略的调整而进行变革。
二、企业危机出现每次企业出现危机时，例如经营危机、财务危机，人们都很容易对企业文化产生怀疑，而这时恰恰是企业最需要文化支持的时候，此时企业领导人最喜欢导入新的企业文化理念，重塑员工的信心，从而渡过企业危机。
国开电大企业文化(四川)第三次形考作业参考答案
题目1.在企业标识设计活动中，下列哪项是最高决策层、策略层面的
A. 视觉识别
B. 身份识别
C. 理念识别
D. 行为识别
【答案】：理念识别
题目2.上海飞机制造厂以“上飞精神”教育广大员工克服困难为国争光，是企业理念文化的哪项功能的体现
A. 制约功能
B. 导向功能
C. 激励功能
D. 凝聚功能
【答案】：激励功能
题目3.以下哪项是指具有本企业文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总称A. 企业精神
B. 企业价值观
C. 企业制度文化
D. 企业经营哲学
【答案】：企业制度文化
题目4.以下哪项识别能够运用强烈冲击力的视觉符号和语言，将企业经营的内容、产品特性及企业精神文化传递给消费者
A. 企业视觉识别
B. 企业行为识别
C. 企业身份识别
D. 企业理念识别
【答案】：企业视觉识别。
企业文化三次网上作业
一、单选题1、企业文化建设的内涵，以下说法不正确的是( ) A.企业文化建设是企业被动的组织行为2、制度行为层中的( )更能反映一个企业的管理特点和文化特色，如海尔的日清日高制度，奥康集团的“思考周”制度等。
B.特殊制度3、企业文化的基础是( )。
A.员工对企业文化的认同4、企业文化的个性主要体现在( ) A.理念层5、企业的名称、标识等属于企业文化的( )。
D.符号层6、企业文化实施的( )阶段的主要任务是建立完善的企业文化制度。
C.制度化7、企业领导及时表扬或者奖励与企业文化相一致的思想和行为，及时批评或者惩罚与企业文化相悖的思想和行为，这种企业文化建设的方法应用了( )的心理机制。
B.心理强化8、企业文化的( )是企业文化的生命力所在。
C.个异性9、企业文化设计中最重要的是( )，它决定了企业文化的整体效果，也是设计的难点所在。
A.企业理念体系的设计10、企业文化建设的步骤，以下顺序正确的是( )。
A.盘点→设计→实施11、歌咏比赛、体育比赛、生日记念活动等长期沿袭的、约定俗成的典礼、仪式、活动等属于公司制度行为的( ) C.企业风俗12、企业的人事制度、财务制度、奖惩制度、会议制度等成文制度属于制度行为层的( )。
A.普通制度13、科学管理理论认为( )是惟一有效的激励手段A.金钱杠杆14、优秀企业通过高尚而先进的理念培养人，教育人，如美国 HP 公司树立了 7 个目标：利润、客户、感兴趣的领域、增长、育人、管理、好公民。
体现了企业文化的( )。
D.陶冶作用15、创新精神已经成为Google 的生存指南，更让 Google 成为创新的代名词。
企业文化在 Google 公司的表现体现了企业文化的( )。
D.创新作用16、 ( )是价值观等理念的载体，它使企业活动具有可预见性，并降低随意性、含糊性。
A.组织制度17、企业通过厂报厂刊、厂内广播、厂内闭路电视等宣称手段，形成有利于企业文化建设的积极舆论和群体压力。
企业文化新修订第三次作业（五篇范文）
企业文化新修订第三次作业（五篇范文）第一篇：企业文化新修订第三次作业《企业文化》作业（三）（第六章、第七章、第八章）一、单项选择题1．突出个人能力和强调理性主义,是哪个国家的企业文化之特征？(A)A.美国B.欧洲C.日本D.中国E 加拿大2.下面哪种不是欧洲国家的文化特征？（B）A、追求精神自由B、亲和一致的精神C、人文主义和追求民主D、强调理性和科学3.下面哪种种作用不是企业楷模所表现的作用？（C）A、榜样作用B、聚合作用C、主体作用D、调节融合作用4.“工作效率高，有进取心”反映了企业家哪哪方面的职业素质和能力？（D）A、才能方面B、特征方面C、人际关系方面D、成熟个性方面5.不为各种荣誉所动心，不为各种仕途所吸引，只求办实业。
这是企业家应具备的哪种基本素质和能力？（B）A、基本职业追求B、基本职业修养C、基本职业意识D、基本职业能力6.积极向上，努力把事情办得最好。
这是建设企业文化的哪项基本原则？（A）A、目标原则B、卓越原则C、绩效原则D、亲密原则7.企业文化氛围由物质氛围、制度氛围和感情氛围等三部分构成，其中（D）是核心，它是企业文化最直接的表现。
A、物质氛围B、制度氛围C、感情氛围D、文化氛围8.“企业的办公室里洁净、井然有序”反应了企业文化氛围里的（B）A．感情氛围B．制度氛围C．物质氛围D．办公氛围9.以下哪项不是建设企业文化的基本原则（C）A．亲密原则B．共识原则Ｃ．统一原则D．绩效原则10.在实践中,下面哪一项不是建设企业文化的工具性要素?(CCD)A.基本原则B.基本程序C.基本方法D.企业形象设计E 具体原则二、多项选择题1.日本企业文化的主要特征有（CDE）。
A 强调经营理念的重要性B 重视团队精神的发挥C学习精神D忠诚精神E和谐一致精神2.美国文化的特征有（ABCDE）。
A 个人主义B 冒险、开拓和创新精神C 自由、平等精神D 实用主义E 物质主义3.欧洲国家企业文化的主要特征有（AC）。
国家开放大学《企业文化》形考任务三答案
国家开放大学《企业文化》形考任务三答案1.（）是一种精神氛围，有了好的企业作风，就可以推动企业向好的方面发展。
A.年薪雇佣制B.终身雇佣制C.年功序列工资制（）晋升工资主要凭年资，相应的职务晋升也主要凭年资，资历深、工龄长的员工晋升的机会较多，保证大部分员工在退休前都可升到中层位置。
A.年薪雇佣制B.终身雇佣制C.年功序列工资制D.按企业组织工会.3.（）是创建与创新决定着企业文化的整体品位与风格。
A.企业经营思想B.企业作风C.企业价值观D.企业经营目标正确答案: C.4.企业家在用人上。
即善于用人，并用人的一技之长，善于激励人，挖掘每个人的聪明才智,把个人的意志、决策变成广大员工的行动，以科学的管理实现既定的目标，表现了企业家基本职业（）。
.A.预见能力B.开拓能力D.组织指挥能力正确答案: D答案解释:.5.（）是指企业的经营目的、经营方针与企业的社会责任，并且将这些目的、方针、社会责任以及企业战略用简单的文字、口号与标志表现出来。
A.经营理念B.团队精神C.和谐一致精神D.“家族”意识正确答案: A.6.从历史上看，日本的周边一直存在着一些强大的国家，这种地缘特点要求日本人必须发奋图强，才能赢得民族独立，并受到周边国家的尊重，这形成了日本人特有的民族自尊意识属于（）。
.A.民族昌盛愿望B.学习精神C.忠诚精神D.和谐一致精神正确答案: A.7.（）是企业通过教学或实验等方法促使员工在知识、技术、道德等方面有所改进或提高，保证员工能够按照预期的标准或水平完成其承担或将要承担的工作与任务，因此它是提高员工队伍素质的重要途径。
.A.激励员工B.培训技术C.员工培训D.激发潜能正确答案: C8.美国企业文化的理论源泉是（）的科学管理理论。
..9.（）是与企业共同产生的，往往由企业的缔造者和创业者充当这一角色。
.A.群众楷模B.C.共生楷模D.情势楷模A.忠诚的标志B.团队精神C.“家族”意识D.学习精神正确答案: A11.（）的企业文化明显带有理性的色彩，在实践中比较重视员工的职业培训，重视参与管理，重视调动人的劳动积极性。
2022年电大企业文化平时作业答案
公司文化第1次平时作业一、填空题（每空1分，共20分）1、公司文化作为一种完整旳系统，其内容涉及四个部分，即_ 公司价值观、___公司精神、__公司伦理道德_____和____公司形象________。
2、国外学者都从观念形态旳角度来界定公司文化，把公司文化旳____公司旳价值观体系____和_员工旳群体意识___作为公司文化旳重点和核心。
3、公司文化旳价值分为_____经济价值____和____社会价值_________。
4、虽然没有明文规定旳规章制度，但他们有共同旳形成基础和联系纽带，自然地联合成一种系统，是配合默契旳群体。
这个特性是指非正式群体旳整体性。
5、从纵向系统考察，公司价值观可分为三个层次，即____员工个人价直观___、__群体价值观___和___整体价值观____。
6、社会是由许多种人所构成旳群体、组织所形成旳，社会发展旳动力来源于___个人需求和团队利益___、____个人处事方式____和_______团队发展动力______。
7、从团队旳角度来划分焦急，可将焦急分为三类，即_____基本存在旳焦急____、与工作有关旳次性焦急______和深层焦急。
8、公司伦理道德旳特性在于它与____社会伦理道德___具有一致性，与___规章制度___紧密相连，具有_____稳定与持续______性。
二、选择题：（每题2分，共20分）1、公司文化属于（BD ）。
A 宏观文化 B 微观文化C 经济管理文化 D 社会亚文化2、被称为是公司管理理论旳“第四座里程碑”旳是（ D ）。
A 科学管理B 行为科学C 现代管理D 公司文化3、公司文化本质上具有旳特性是（ABCD ）。
A个异性 B共识性C 非强制性 D 相对稳定性4、以公司最高目旳为核心理念旳公司文化，属于（ C ）公司文化。
A 成熟型 B 竞争型C 目旳型 D 老式型5、下列中属于病态旳领导与下属关系旳有（ABC ）。
A 幻想型 B 逼迫型C 压抑型 D 戏剧型6、公司文化特质变化引起旳公司文化整体构造旳变化，叫（ D ）。
企业文化形考作业三-甘肃电大参考资料
企业文化形考作业三甘肃广播电视大学形成性测评系统课程代码：6207202 参考资料形考作业三试卷总分：100任务三单选题(共15题,共60分)1.(4分)从楷模形成特点看，企业楷模可分为( )。
A、群众楷模和领导楷模B、共生楷模和情势楷模C、单项楷模和全能楷模D、历史楷模和现实楷模参考答案：B2.(4分)在企业价值观引导过程中，表率首先是( )A、普通员工的表率B、管理人员的表率C、科技人员的表率D、企业家的表率参考答案：D3.(4分)（）是激发人们卓越精神的最重要的动力。
A、竞争B、创新C、合作D、发展参考答案：A4.(4分)（）既是企业家个人素质、信仰和行为的反映，又是企业家对本企业生存和发展、命运和未来所抱有的理想和信念。
A、企业制度B、领导魅力C、企业家精神D、企业文化参考答案：C5.(4分)双维理论属于（）。
A、领导风格理论B、人学理论C、社会动力理论D、学习理论参考答案：A6.(4分)在企业文化建设中坚持( )，是由人的社会属性决定的。
A、一体原则B、卓越原则C、亲密原则D、共识原则参考答案：C7.(4分)在企业物质文化诸要素中，处于首要地位的是( )A、企业产品要素B、企业技术C、企业环境D、企业制度参考答案：A8.(4分)从企业楷模的来源来看，有（）。
A、群众楷模和领导楷模B、共生楷模和情势楷模C、单项楷模和全能楷模D、历史楷模和现实楷模参考答案：A9.(4分)企业文化经过法律环境的熏陶变产生一种（）。
A、企业制度文化B、企业管理文化C、企业精神文化D、企业价值文化参考答案：A10.(4分)（）作为企业文化建设的主体，是企业文化的创造者与实践者。
A、管理者B、员工C、领导者D、楷模参考答案：B11.(4分)推行( ) 是我国企业的本质要求。
A、企业管理B、经济责任制C、民主管理D、法制管理参考答案：C12.(4分)（）不是企业的行政领导人，而是之创新事业和冒险事业的组织者。
A、企业家B、管理者C、企业楷模D、员工参考答案：A13.(4分)从企业楷模的形成特点看，有（）。
《企业文化》作业参考答案
一、单项选择题1、从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容。
( C )A．企业价值观 B. 企业精神 C. 企业激励 D. 企业形象2、( A )是企业的基本信念、追求和经营管理的基本理念。
A．企业整体价值观念 B. 企业精神 C. 企业伦理道德观念 D. 企业风貌与形象3、企业文化是个多元的体系，从不同的层面或者角度观察，可以概括出企业文化的本质特征和从属特征。
下面哪一项不是企业文化的本质特征。
( C )A．个异性 B. 共识性 C. 超前性 D. 相对稳定性4、按现实性和预见性可以把企业文化模式划分为( C )。
A．传统模式和现代模式 B. 东方模式和西方模式C. 实际模式和目标模式D. 普通模式和特殊模式5、按共性和个性可以把企业文化模式划分为( D )。
A．传统模式和现代模式 B. 东方模式和西方模式C. 实际模式和目标模式D. 普通模式和特殊模式6、企业文化的( B )主要表现在企业价值观对企业主体行为，即企业领导者和广大员工行为的引导上。
A．凝结功能 B. 导向功能 C. 激励功能 D. 约束功能7、“人生来就以自我为中心，漠视组织的需要“的观点是属于。
( B )A．Y 理论 B．X 理论C．超 Y 理论 D．Z 理论8、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的( A )。
A．市场角度C．企业的性质B．内容特质D．发育状态9、从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危（wei）险，这样引起的焦虑是(C )A．基本存在的焦虑C．次生性焦虑B．认知焦虑D．深层焦虑10、以下不属于企业文化的本质特征的是( D )。
A．非强制性 B．个异性C．相对稳定性 D．社会性二、名词解释1、文化2、企业文化3、企业文化模式三、简答题1、企业文化是一门什么性质的学科？(8 分2、人本管理与传统管理的区别? (8 分3、企业文化的分类？(8 分4、企业文化理论的核心是什么？(8 分5、企业文化作为一个完整的体系，包括哪些内容？(8 分6、企业文化的本质特征和从属特征各有哪些？(8 分7、企业文化的功能有哪些？(8 分8、怎样正确认识企业文化的经济价值和社会价值？(9 分一、单项选择题1、主要解决办企业是为了什么，企业追求什么样的目标、企业提倡什么，反对什么，以什么样的指导思想进行经营管理等方面的问题，这是企业文化的哪项内容？( A )A、企业整体价值观念B、企业精神C、企业伦理道德D、企业风貌与形象2、下面哪项企业价值观不是从纵向系统考察的？( D )A、员工个人价值观B、群体价值C、整体价值观D、社会价值观3、企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面？( A )A、主体内容B、形态特征C、载体基础D、发展机理4、下面哪一种不是企业精神的取名方式？( D )A、形象比喻命名式B、人名命名式C、内涵提炼命名式D、外延扩展命名式5、“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？( A )A、个性化原则B、整体化原则C、系统化原则D、战略化原则6、CI 战略的核心和灵魂是什么？( A )A、企业理念识别B、企业行为识别C、企业视觉识别D、企业精神7、下面哪一种不是企业文化传播应遵循的规律？( B )A、同构易播规律B、整体传播C、异体抗播规律D、异构抗播规律8、公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为( B )。
企业文化 第三次网上记分作业
企业文化第三次网上记分作业企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和思维方式，是企业的精神灵魂和核心竞争力。
通过建设和传播企业文化，可以增强员工的凝聚力和归属感，提升企业形象和竞争力。
一、企业文化的重要性企业文化对企业的发展起到至关重要的作用。
首先，企业文化可以形成共同的价值观，使员工对企业的使命、愿景和价值观有更深入的理解和认同，从而形成共同的行为准则。
其次，企业文化可以增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和效率。
此外，企业文化还可以塑造企业形象，提升企业的品牌价值和竞争力。
二、企业文化的构成要素企业文化的构成要素包括：价值观、行为准则、管理制度、组织结构、沟通方式等。
1. 价值观：企业的价值观是企业文化的核心，是企业的精神灵魂。
价值观反映了企业的使命、愿景和核心价值，是员工行为的指导原则。
例如，以客户为中心、追求卓越、诚信守法等。
2. 行为准则：行为准则是企业文化的具体体现，是员工在工作中应该遵循的行为规范。
例如，团队合作、勤奋工作、互相尊重等。
3. 管理制度：管理制度是企业文化的重要组成部分，规定了员工的权责和工作流程。
例如，绩效考核制度、奖惩制度、培训发展制度等。
4. 组织结构：组织结构反映了企业的管理方式和沟通渠道。
例如，扁平化组织结构、部门间的协作机制等。
5. 沟通方式：沟通方式是企业文化中非常重要的一环，良好的沟通可以促进信息的流动和团队的合作。
例如，定期组织会议、内部通讯等。
三、企业文化的建设方法企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要全员参与和持续推进。
以下是一些常用的企业文化建设方法：1. 建立明确的价值观：制定企业的使命、愿景和核心价值观，并将其贯穿于企业的各个方面。
2. 培育核心价值观：通过内外部培训、员工交流等方式，让员工理解和认同企业的核心价值观，并将其融入到日常工作中。
3. 建立良好的沟通机制：建立开放、透明的沟通渠道，促进员工之间的交流和团队的合作。
企业文化第三次形考作业
题目1未回答满分1.00未标记标记题目题干既是企业文化的接受者，也是基层企业文化的传播者的是（）选择一项：a. 意见领袖b. 英雄模范人物c. 普通员工d. 企业领导反馈你的回答不正确正确答案是：普通员工题目2未回答满分1.00未标记标记题目题干权威性是指传播者具有使受众相信、听从的力量，具有权威和地位的特质。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目3未回答满分1.00未标记标记题目题干品质优先是企业产品文化所要遵循的基本原则。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目4未回答满分1.00未标记标记题目题干在企业工作环境中选用适当的色彩，可以调节人的情绪，降低人的疲劳程度。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目5未回答满分1.00未标记标记题目题干企业工作环境中的采光一般有自然采光和人工照明两种形式。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目6未回答满分1.00未标记标记题目题干以下哪一项不属于精神文化传播特点（）。
选择一项：a. 情境性b. 多样性c. 现实性d. 默会性反馈你的回答不正确正确答案是：现实性题目7未回答满分1.00未标记标记题目题干现代企业广告文化主要表现为企业产品广告文化与企业形象广告文化两大类。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目8未回答满分1.00未标记标记题目题干企业领导者对文化传播所起的作用很大、他们能在企业文化传播中发挥作用，来自于两个因素：（）和权威性。
选择一项：a. 权力b. 领导魅力c. 职位d. 能力反馈你的回答不正确正确答案是：领导魅力题目9未回答满分1.00未标记标记题目题干（）是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。
选择一项：a. 企业服装b. 企业产品c. 企业环境d. 企业建筑反馈你的回答不正确正确答案是：企业产品题目10未回答满分1.00未标记标记题目题干（）是核心产品借以实现的形式，即向市场提供的实体和服务的形象。
如产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等。
XXX(宁夏)《企业文化》形考任务三试题及答案
XXX(宁夏)《企业文化》形考任务三试题及答案XXX（宁夏）《企业文化》形考任务三试题及答案《企业文化》形考任务三题目1日本企业的激励制度主要是着眼于（）。
选择一项：1.个人2.团体3.企业领导者4.一般员工正确答案是：团体题目2（）是日本企业文化的精髓。
选择一项：1.团队精神2.创新精神3.年功序列工资制4.终身雇佣制正确答案是：团队精神题目3美国企业文化最重要的特征是（）。
选择一项：1.推崇实用主义2.推崇集体主义3.推崇物质主义4.推崇个人能力主义正确答案是：推崇个人能力主义题目4理性主义的企业文化根植于美国理性主义的民族传统，选择一项：1.XXX的管理科学2.XXX的科学管理3.XXX的富国论4.XXX的行为科学正确答案是：泰罗的科学管理问题5企业文化的主体是（）。
选择一项：1.企业领导者2.企业顾客3.企业创始人4.企业员工正确答案是：企业员工问题6发端于（。
）我国企业文化植根于社会主义制度之中，其价值的内核是（）。
选择一项：1.英雄主义2.奉献精神3.集体主义4.主人翁精神正确答案是：主人翁精神题目7在企业发展的关键而难忘的时刻“建设”选择一项：1.现实楷模2.历史楷模3.共生楷模模4.情势楷模正确答案是：情势榜样题目8与企业共同产生的楷模是（）。
选择一项：1.共生楷模2.现实榜样3.情势榜样4.历史楷模出来的榜样是（。
）正确答案是：共生榜样题目9（）是企业价值观的化身和缩影。
选择一项：1.企业开创人2.企业楷模3.企业领导4.企业投资者正确答案是：企业楷模题目10（）是指创新事业和冒险事业的组织者。
挑选一项：1.企业家2.企业开创人3.企业楷模4.企业领导者正确答案是：企业家问题11（）是企业先进文化的倡导者和培养者，表。
选择一项：1.企业领导者是企业精神的人格化代2.企业创始人3.企业家4.企业榜样正确答案是：企业家问题12企业家是指（）。
挑选一项：1.企业法人代表2.企业厂长或经理3.企业董事长4.创新事业和冒险事业的组织者正确答案是：创新事业和冒险事业的组织者问题13从榜样形成特点看，企业榜样可分为（）。
企业文化第三次形考作业
题目 1未回答满分 1.00未标记标记题目题干既是企业文化的接受者，也是基层企业文化的传播者的是（）选择一项：a.意见领袖b.英雄模范人物c.普通员工d.企业领导反馈你的回答不正确正确答案是：普通员工题目 2未回答满分 1.00未标记标记题目题干权威性是指传播者具有使受众相信、听从的力量，具有权威和地位的特质。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对” 。
题目 3未回答满分 1.00未标记标记题目题干品质优先是企业产品文化所要遵循的基本原则。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对” 。
题目 4未回答满分 1.00未标记标记题目在企业工作环境中选用适当的色彩，可以调节人的情绪，降低人的疲劳程度。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对” 。
题目 5未回答满分 1.00未标记标记题目题干企业工作环境中的采光一般有自然采光和人工照明两种形式。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对” 。
题目 6未回答满分 1.00未标记标记题目题干以下哪一项不属于精神文化传播特点（）。
选择一项：a.情境性b.多样性c.现实性d.默会性反馈你的回答不正确正确答案是：现实性题目 7未回答满分 1.00未标记标记题目题干现代企业广告文化主要表现为企业产品广告文化与企业形象广告文化两大类。
选择一项：错反馈正确的答案是“对” 。
题目 8未回答满分 1.00未标记标记题目题干企业领导者对文化传播所起的作用很大、他们能在企业文化传播中发挥作用，来自于两个因素：（）和权威性。
选择一项：a.权力b.领导魅力c.职位d.能力反馈你的回答不正确正确答案是：领导魅力题目 9未回答满分 1.00未标记标记题目题干（）是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。
选择一项：a.企业服装b.企业产品c.企业环境d.企业建筑反馈你的回答不正确正确答案是：企业产品题目 10未回答满分 1.00未标记标记题目题干（）是核心产品借以实现的形式，即向市场提供的实体和服务的形象。
国开(四川)01185-企业文化-2019春第三次形考作业-参考资料答案
企业文化-2019春第三次形考作业-辅导资料
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第1题
员工是企业文化建设的（）
A. 先进文化体现者
B. 主体
C. 培育者
D. 倡导者
正确答案是：主体
第2题
企业为员工办好食堂、小卖部、安排班车、办好员工医疗卫生事业等等，是属于（）
A. 企业文化的制度建设
B. 企业文化的生产工程建设
C. 企业文化的福利工程建设
D. 企业文化的文化设施工程建设
正确答案是：企业文化的福利工程建设
第3题
（）也称企业英雄，是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物等。
A. 企业楷模
B. 企业创始人
C. 企业家
D. 企业员工
正确答案是：企业楷模
第4题
从企业楷模形成时机来看，有历史楷模和（）
A. 全能楷模
B. 情势楷模
C. 共生楷模
D. 现实楷模
正确答案是：现实楷模
第5题
下列哪项不属于企业家的基本职业修养（）
A. 政治坚定
B. 身心健康
C. 眼光敏锐
D. 只求办实事，补位荣誉所动心
正确答案是：只求办实事，补位荣誉所动心
第6题
下列哪项不属于企业家的基本职业能力（）
A. 开拓能力
B. 决断能力。
企业文化-第三次网上记分作业
企业文化-第三次网上记分作业————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:企业文化第三次网上记分作业一、单选题1、中国企业文化建设的必然趋势是( ）。
A.提高质量B.效益优先C.和谐管理D.科学发展观2、杰克﹒韦尔奇在通用上任后，以( )的学习过程在GE掀起了一场文化革命。
A.渐进学习模式B.案例教学模式C.角色扮演模式D.克顿维尔式3、格力空调在巴西投资,充分尊重巴西企业文化，培养了一支忠于企业的优势队伍。
对于组织内文化的差异采取的解决的模式是( )。
A.凌越B.妥协C.融合D.消除4、“海尔是海”的价值观体现了现代新型企业价值观的（ )特点。
A.吸收了西方文化的特色B.中国传统文化的积淀C.开拓创新D.对中国传统文化的改造5、在企业兼并重组中的文化整合，由集团总部“空降”的干部不宜太多,管理人员尽量本土化,该做法遵循的是文化整合的（）。
A.尊重差异原则B.有效沟通原则C.兼容并蓄原则D.因地制宜原则６、IBM公司的第一条管理原则是（）。
A.尊重人B.冒险精神C.创新精神D.不惜一切为顾客服务7、西方发达国家的管理人员,习惯于在法律环境比较完善的环境中开展经营,以法律条文为行动依据。
而东方的企业管理,则习惯于按照上级的指令、文件来决策和行事。
这是( ）方面的文化冲突。
A.显性文化B.价值观C.制度文化D.人力资源8、兰德公司跟踪调查20年５00家长寿大公司，认为长寿公司的特点是( )。
A.追求利润目标B.超越利润的社会目标C.长期奋斗D.质量领先9、美国人说话往往直接切入主题，而中国人则喜欢先寒暄两句。
这是（）方面的文化冲突。
A.显性文化B.价值观C.制度文化D.人力资源10、( ）的组织内文化差异与冲突的解决方式,可以在短期内形成统一的组织文化，不利于博采众长，因其他文化遭到压抑，而极易使员工产生反感。
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《企业文化》作业（三）（第六章、第七章、第八章）
一、单项选择题
1．突出个人能力和强调理性主义,是哪个国家的企业文化之特征？( A )
A. 美国
B. 欧洲
C. 日本
D. 中国 E 加拿大
2.下面哪种不是欧洲国家的文化特征？（ B ）
A、追求精神自由
B、亲和一致的精神
C、人文主义和追求民主
D、强调理性和科学
3.下面哪种种作用不是企业楷模所表现的作用？（ C ）
A、榜样作用
B、聚合作用
C、主体作用
D、调节融合作用
4.“工作效率高，有进取心”反映了企业家哪哪方面的职业素质和能力？（D ）
A、才能方面
B、特征方面
C、人际关系方面
D、成熟个性方面
5.不为各种荣誉所动心，不为各种仕途所吸引，只求办实业。
这是企业家应具备
的哪种基本素质和能力？（B ）
A、基本职业追求
B、基本职业修养
C、基本职业意识
D、基本职业能力
6.积极向上，努力把事情办得最好。
这是建设企业文化的哪项基本原则？（A ）
A、目标原则
B、卓越原则
C、绩效原则
D、亲密原则
7.企业文化氛围由物质氛围、制度氛围和感情氛围等三部分构成，其中（D ）是核心，它是企业文化最直接的表现。
A、物质氛围
B、制度氛围
C、感情氛围
D、文化氛围
8.“企业的办公室里洁净、井然有序”反应了企业文化氛围里的（B ）
A．感情氛围 B．制度氛围
C．物质氛围 D．办公氛围
9.以下哪项不是建设企业文化的基本原则（ C ）
A．亲密原则 B．共识原则
Ｃ．统一原则 D．绩效原则
10.在实践中,下面哪一项不是建设企业文化的工具性要素?( CCD )
A.基本原则
B.基本程序
C.基本方法
D.企业形象设计 E 具体原则
二、多项选择题
1.日本企业文化的主要特征有（ CDE ）。
A 强调经营理念的重要性
B 重视团队精神的发挥 C学习精神
D忠诚精神 E和谐一致精神
2. 美国文化的特征有（ABCDE ）。
A 个人主义
B 冒险、开拓和创新精神
C 自由、平等精神
D 实用主义
E 物质主义
3. 欧洲国家企业文化的主要特征有（AC ）。
A 强调理性主义和创新、竞争精神。
B 重视员工的参与管理
C 自由、平等精神 D突出个人能力 E实用主义
4. 东方企业文化的特点主要有（ AB ）。
A 强调集权式管理
B 强调企业的社会责任
C 和谐一致精神
D 实用主义
E 忠诚精神
5. 西方企业文化的特点有（ABCDE ）。
A 制度化
B 讲究效力
C 强调明确性
D 重视物的因素
E 强烈的进取精神
6. 企业楷模的作用有（ABCD ）。
A 榜样作用
B 聚合作用
C 舆论导向作用
D 调和作用
E 示范作用
7. 企业家应具备的基本素质是（ ABC ）。
A 基本职业追求
B 基本职业修养
C 基本职业意识
D 基本职业道德
E 综合管理能力
8. 企业家的基本职业能力包括（ABCDE ）。
A 预见能力
B 决断开拓能力 C组织指挥能力 D 商业交往能力 E 反省能力
9. 建设企业文化的方法有（BCDE ）。
A 文化输入法
B 教育输入法 C利用事件法 D领导垂范法 E活动感染法
10.建设企业文化包括（ABCD ）几个程序。
A 调查研究
B 定格设计
C 实践巩固
D 完善提高
E 总结稳定
三、判断正误
1.理性主义的企业文化根植于美国理性主义的民族传统，发端于梅奥的科学管理。
错
2. 日本企业的激励制度主要是着眼于个人，而不是团体。
错
3. 东方文化主要是以印度为发源地，对东方人的思维、价值观、伦理道德及管
理思想影响很大，能最广的传播文化。
对
4. 日本明治维新以来学习发达国家先进的科学技术和教育，但又不失本民族的文化传统，称为“和魂洋材。
对”
5. 企业楷模之所以受人尊敬和崇拜，关键在于他们是企业先进技术的代表。
对
6. 企业家不是企业的行政领导人，而是创新事业和冒险事业的组织者。
对
7. 企业家良好的精神状态对企业文化风格的形成有间接作用。
对
8. 目标管理的概念最早是由美国管理学大师德鲁克于1954年在《管理实践》一
书中提出的对
9. 传统管理重“绩效”，企业文化重“过程”。
对
10. 企业文化氛围由物质氛围、精神氛围和感情氛围组成。
错
四、思考题
1.在构建我国企业文化的过程中，如何通过吸收和借鉴日、美及欧洲国家企业文化中的有益部分从而形成我国企业的特色企业文化？
企业文化建设要防止落入三个误区。
一是要防止务虚的、无效的企业文化。
一些企业管理者在形式上搞出浓厚的文化味道，而在实践工作中却将所谓的理念束之高阁。
这种将企业文化简单化、表现化、廉俗化、空泛化的做法，最终只能是短期效应、无效的企业文化。
二是防止趋同的企业文化。
在企业文化建设中，学习、借鉴国内外的成功企业优秀的、好的做法是有益的、必要的，但一味盲目地照搬、简单模仿别人的管理手段、经营策略、文化口号、发展规划等，忽视了本企业的实际和特点，抛弃了本民族传统中优秀的文化，这样即使建成了完善的企业文化体系，最终将会抹杀个性。
三是要防止僵死的企业文化。
有的企业在企业文化建立后，没有根据外部环境和企业内部条件的变化，及时对原有的企业文化模式进行深化与创新，恪守旧的理念与思维定势，势必使原本对企业发展起积极推动作用的文化变成企业发展的桎梏。
这种差异性主要来自于东西方文化的差异。
1、东方企业文化的特点
（1）强调集权式管理；
这种管理有三个特点：一是"向心"，二是"求同"，三是"重人"。
（2）强调企业的社会责任；
（3）重视运用社会精神的力量去形成共同的意识形态；
（4）鼓励在组织内形成一种家庭气氛，稳定员工队伍；
（5）十分注意企业内部各部门之间、各项经营活动之间的内在联系，更强调从整体上进行控制；
（6）更为艺术地应用含糊和微妙性来淡化组织中的冲突，达到和谐一致。
2、西方企业文化的特点
（1）制度化；
（2）讲究效率，强调科学性；
（3）强调明确性；
（4）重视物的因素；
（5）强烈的进取精神促使其有一种无限的扩展欲和侵略性。
3、东西方企业文化的比较与借鉴所得出的结论是：
1）不同于西方文化的其他文明同样可以孕育符合现代经济发展的企业管理模式和企业文化
2）企业文化具有民族性
3）企业文化具有普遍性的规律
4、重要启示
1）日本、美国和欧洲各国的企业文化建设表明，世界上任何一个民族与国家的经济现代化进程，都必然植根于民族的历史文化传统之中
2）"他山之石，可以攻玉"
3）企业文化与企业管理紧密相关
5、企业文化与企业管理的关系
1）管理是一种文化
2）文化是管理的母体
3）文化制约和影响着管理和管理的实践模式
4）任何一国的企业管理总是与本国的文化特色相结合
2.在企业文化建设中，为什么要强调员工参与？
1、员工作为企业文化建设的主体，是企业文化的创造者与实践；
2、员工与企业文化建设的辨证关系：企业文化建设坚持以人为本，人的素质的提高，会推动企业文化的进步。