保险公司人力资源管理

1. 2.员 3.员 4.员 5.员 6.员 7.
三、保险公司人力资源管理的原则
人力资源管理时须遵循以下几个原则： 1. 2. 3. 4. 5. 6.
四、加强人力资源管理的意义 1.提高保险公司的劳动效率和经济效益 2. 3.
第二节
一、保险公司人事绩效考核的功能 1. 2. 3. 4.
二、人事绩效考核的内容
7.保百度文库公司劳动管理的主要内容是什么？
保险公司人事绩效考核的主要内容有： 德、能、勤、绩四个方面，以绩为重点。
三、保险公司人事考核的方法 1. 2. 3. 4. 5.
第三节 保险公司人力资源培训
一、员工培训的原则 1. 2. 3. 4.
二、员工教育培训的内容 1. 2. 3. 4.
三、员 1. 2. 3. 4.
第四节
• 激励是指挖掘人的潜力，充分调动人的 积极性。在现代公司管理制度中，应该 重视对职工的激励。
第五节 保险公司劳动工资管理
1. 2. 3.
保险公司员工的劳动报酬分两部分， 一部分是直接的金钱报酬，包括工资、 奖金、津贴；另一部分是间接的报酬，
• 复习思考题
1.简述保险公司人力资源管理的主要内容。 2.保险公司人力资源管理应遵循哪些原则？ 3. 4.保险公司员工培训的基本原则是什么？ 5.简述保险公司员 6.激励有哪几种类型？保险公司在采取激励机制时
第十一章 保险公司人力资源管理
一、保险公司人力资源管理的概念与任务
保险公司人力资源管理的基本任务是根据 保险公司发展战略的要求，通过有计划地对人 力资源进行合理配置，加强公司员工的教育培 训和人力资源的开发，推动整个保险公司各项 工作的开展，确保保险公司战略目标的实现。
二、保险公司人力资源管理的内容
• 公司的激励手段:一种是物质激励，另一 种是精神激励。
• 人力资源管理部门在采取激励措施时还
1.将物质激励和精神激励相结合，采用恰当的 “激励组合”。 2.在不同时期、不同环境条件下，对不同的员 工要区别对待，灵活激励。 3.激励措施要公正，要以客观事实为依据，恰 如其分地进行激励，对公司的每一个员工都要 一视同仁