2013华师在线人力资源规划作业

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华师在线人力资源管理导论试题

华师在线人力资源管理导论试题

1.第1题人力资源规划的目的是()。

A.人力资源需求预测B.人力资源供需平衡C.人力资源供给预测D.人力资源结构平衡您的答案:B题目分数:2此题得分:2.02.第2题()在招聘规划中是当然的核心单位,并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。

A.生产部门B.人力资源部门C.财务部门D.销售部门您的答案:B题目分数:2此题得分:2.03.第3题有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是()A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家您的答案:D题目分数:2此题得分:2.04.第4题若某人喜欢旅游,就较易认为其他人同样喜欢旅游,自己喜欢运动便认为其他人也热爱这一活动,这种现象反映了()效应。

A.首应效应B.投射效应C.晕轮效应D.偏见效应您的答案:B题目分数:2此题得分:2.05.第5题()是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。

A.低成本战略B.差异化战略C.快速发展战略D.专一化战略您的答案:B题目分数:2此题得分:2.06.第6题员工招聘的途径主要有()A.企业内部B.企业外部C.内部与外部D.两者都不是您的答案:C题目分数:2此题得分:2.07.第7题下列何种情况企业可以解除劳动合同()A.在试用期间,发现员工不符合录用条件B.女工在怀孕、生育和哺乳期间C.因工伤残,因病或非因工伤在规定的医疗期限内的D.员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的以外灾害您的答案:A题目分数:2此题得分:2.08.第8题()是根据实际工作需要,并兼顾个人的需要,科学、系统化地进行职位的合理配置,以满足企业正常运营的需要。

A.组织设计B.组织结构设计C.职位分析D.职位设计您的答案:D题目分数:2此题得分:2.09.第9题()是减少命令链,对控制的跨度不加限制,取消了各种职能部门,代之以授权的团队。

A.机械组织B.虚拟组织C.网络组织D.无边界组织您的答案:D题目分数:2此题得分:2.010.第10题下列属于关系型员工的激励技巧的是()A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会,充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法您的答案:B题目分数:2此题得分:2.011.第11题下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是()A.辞职B.被动型在职失业C.死亡D.退休您的答案:B题目分数:2此题得分:2.012.第12题中小企业应该在普遍提高企业员工素质的基础上,重点做好管理人员和()培训,以满足中小企业发展的需要。

人力资源规划在线作业满分

人力资源规划在线作业满分

人力资源规划在线作业满分集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)1.第1题某一地区的人口状况会影响到该地区企业的人力资源规划。

您的答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.02.第2题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较多,同时对微观的企业人力资源现状分析和预测十分适宜。

您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.03.第3题BSP方法的核心是调研。

您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.04.第4题将影响到企业人力资源发展变化的各种因素都挑选出来后,根据各种因素在人力资源发展中的影响大小,确定其权重大小。

该种预测方法是类推预测法。

您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.05.第5题人力资源信息分析报告通常可以分成人力资源发展现状报告、人力资源发展案例报告和人力资源发展历史报告。

您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.06.第6题ERP系统本质上是一个以人为主的动态相对封闭的系统,人在系统中发挥决策主导的作用。

您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.07.第7题企业人力资源需求预测一般比较复杂,需按步骤、有计划地进行。

您的答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.08.第8题在影响企业人力资源规划的经济因素中需要考虑:人口状况、教育水平和社会文化等社会因素。

您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.09.第9题人力资源发展的数量和质量是人力资源发展过程中各种情况的具体表现,在分析中应该结合具体实例说明质量,运用数据说明发展数量,两者缺一不可。

您的答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.010.第10题在对影响人力资源发展的内外部情况进行分析以后,需要对这些影响人力资源发展的各种因素进行综合性分析,了解内外部因素之间的相互关系,以及对人力资源发展的综合性作用,找出其中的关键影响因素和隐藏在其深层的一些不易察觉的重要因素。

2013华师在线人力资源规划作业

2013华师在线人力资源规划作业

题目分数: 1.0此题得分: 1.01.第 1 题一些小型企业由于缺乏专职的研究人员,必须邀请外 界有关的科研部门或高等院校研究人员共同进行。

您的答案:错误 题目分数: 1.0 此题得分: 1.02.第 2 题通常在预测中需要了解的员工信息主要有:员工的基 本情况,如姓名、性别、年龄等;工作情况,如参加 工作时间、用工方式、来源等;所工作过的企业和岗 位及服务时间与相应的工作评价;背景信息,如教育 状况、培训经历、学习情况、技能资格、工作经验、 工作爱好和活动等。

您的答案:错误 题目分数: 1.0 此题得分: 1.03.第 3 题 微观集成预测方法在大范围内进行人力资源预测时, 工作量不太,而且在集成过程中不易失控。

您的答案:错误 题目分数: 1.0 此题得分: 1.04.第 4 题 微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少, 但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适 宜。

您的答案:5.第 5 题企业产品季节性比较强或企业临时进行专项生产时采 取校园招聘的方式比较合适。

您的答案:错误正确题目分数: 1.0此题得分: 1.06.第 6 题 企业内部的人力资源供给是指企业依靠企业的人员培 训、调配等措施来填补企业的人力资源需求缺口。

您的答案:正确 题目分数: 1.0 此题得分: 1.07.第 7 题 对于一个企业来说,关键成功因素有两类:一是企业 所在行业的成功因素;二是企业自身的成功因素。

您的答案:正确题目分数: 1.0 此题得分: 1.08.第 8 题在人力资源队伍指标设计时应该注意指标能够反映企 业人力资源自身及其相关环境的客观现实的是规范性 原则。

您的答案:9.第 9 题 用于评价员工的在职培训或自我进修情况的继续教育 的评价指标包含继续教育结构。

您的答案:题目分数:10.第 企业人力资源队伍现状的分析需要从企业人力资源工 作内容、工作业绩和现状对比等方面进行分析。

您的答案11.第 在进行预测时,需要将预测的各种有关因素按照时间 序列或发展过程用程序流程图的方法进行描述的逻辑 推理预测方法是流程图预测法。

华师在线人力资源管理导论试题

华师在线人力资源管理导论试题

人力资源规划的目的是()。

A.人力资源需求预测B.人力资源供需平衡C.人力资源供给预测D.人力资源结构平衡您的答案:B题目分数:2此题得分:2.02.第2题()在招聘规划中是当然的核心单位,并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。

A.生产部门B.人力资源部门C.财务部门D.销售部门您的答案:B题目分数:2此题得分:2.03.第3题有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是()A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家您的答案:D题目分数:2此题得分:2.04.第4题若某人喜欢旅游,就较易认为其他人同样喜欢旅游,自己喜欢运动便认为其他人也热爱这一活动,这种现象反映了()效应。

B.投射效应C.晕轮效应D.偏见效应您的答案:B题目分数:2此题得分:2.05.第5题()是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。

A.低成本战略B.差异化战略C.快速发展战略D.专一化战略您的答案:B题目分数:2此题得分:2.06.第6题员工招聘的途径主要有()A.企业内部B.企业外部C.内部与外部D.两者都不是您的答案:C题目分数:2此题得分:2.07.第7题下列何种情况企业可以解除劳动合同()A.在试用期间,发现员工不符合录用条件B.女工在怀孕、生育和哺乳期间C.因工伤残,因病或非因工伤在规定的医疗期限内的D.员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的以外灾害您的答案:A题目分数:2此题得分:2.08.第8题()是根据实际工作需要,并兼顾个人的需要,科学、系统化地进行职位的合理配置,以满足企业正常运营的需要。

A.组织设计B.组织结构设计C.职位分析D.职位设计您的答案:D题目分数:2此题得分:2.09.第9题()是减少命令链,对控制的跨度不加限制,取消了各种职能部门,代之以授权的团队。

A.机械组织B.虚拟组织C.网络组织D.无边界组织您的答案:D题目分数:2此题得分:2.010.第10题下列属于关系型员工的激励技巧的是()A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会,充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法您的答案:B题目分数:2此题得分:2.011.第11题下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是()A.辞职B.被动型在职失业C.死亡D.退休您的答案:B题目分数:2此题得分:2.012.第12题中小企业应该在普遍提高企业员工素质的基础上,重点做好管理人员和()培训,以满足中小企业发展的需要。

人力资源战略与规划作业及答案(1)doc资料

人力资源战略与规划作业及答案(1)doc资料

人力资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立()避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?()A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才?()A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统人力资源规划的基本程序中,不包含()。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()。

【VIP专享】2013年秋华师在线《人力资源开发与管理》作业答案

【VIP专享】2013年秋华师在线《人力资源开发与管理》作业答案
您的答案:D 题目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ数:3 此题得分:3.0
3.第3题 决定人行为动力的强弱,即人的活力高低和强弱的因素是()。
A.追求 B.目标 C.动机 D.效果
您的答案:C 题目分数:3 此题得分:3.0
4.第4题 冰山理论是指()。
6.培养学生观察、思考、对比及分析综合的能力。过程与方法1.通过观察蚯蚓教的学实难验点,线培形养动观物察和能环力节和动实物验的能主力要;特2征.通。过教对学观方察法到与的教现学象手分段析观与察讨法论、,实对验线法形、动分物组和讨环论节法动教特学征准的备概多括媒,体继课续件培、养活分蚯析蚓、、归硬纳纸、板综、合平的面思玻维璃能、力镊。子情、感烧态杯度、价水值教观1和.通过学理解的蛔1虫.过观适1、察于程3观阅 六蛔寄.内列察读 、虫生出蚯材 让标容生3根常蚓料 学本教活.了 据见身: 生,师的2、解 问的体巩鸟 总看活形作 用蛔 题线的固类 结雌动态业 手虫 自形练与 本雄学、三: 摸对 学动状习人 节蛔生结4、、收 一人 后物和同类 课虫活构请一蚯集 摸体 回并颜步关 重的动、学、蚓鸟 蚯的 答归色学系 点形教生生让在类 蚓危 问纳。习从 并状学理列学平的害 题线蚯四线人 归、意特出四生面体以形蚓、形类 纳大图点常、五观玻存 表及动的鸟请动文 本小引以见引、察璃现 ,预物身类 3学物明 节有言及的、导巩蚯上状 是防的体之生和历 课什根蚯环怎学固蚓和, 干感主是所列环史 学么据蚓节二样生练引牛鸟 燥染要否以举节揭 到不上适动、区回习导皮类 还的特分分蚯动晓 的同节于物让分答。学纸减 是方征节布蚓物起 一,课穴并学蚯课生上少 湿法。?广的教, 些体所居归在生蚓前回运的 润;4泛益学鸟色生纳.靠物完的问答动原 的4蛔,处目类 习和活环.近在成前题蚯的因 ?了虫以。标就 生体的节身其实端并蚓快及 触解寄上知同 物表内特动体结验和总利的慢我 摸蚯生适识人 学有容点物前构并后结用生一国 蚯蚓在于与类 的什,的端中思端线问活样的 蚓人飞技有 基么引进主的的考?形题环吗十 体生行能着 本特出要几变以动,境?大 节活的1密 方征本“特节化下物.让并为珍 近习会形理切 法。课生征有以问的小学引什稀 腹性态解的 。2课物。什游题主.结生出么鸟 面和起结蛔关观题体么戏:要利明蚯?类 处适哪构虫系察:的特的特用确蚓等 ,于些特适。蛔章形殊形征板,这资 是穴疾点于可虫我态结式。书生种料 光居病是寄的们结构,五小物典, 滑生?重生鸟内学构,学、结的型以 还活5要生类部习与.其习巩鸟结的爱 是如原活生结了功颜消固类构线鸟 粗形何因的存构腔能色化练适特形护 糙态预之结的,肠相是系习于点动鸟 ?、防一构现你动适否统。飞都物为结蛔。和状认物应与的行是。主构虫课生却为和”其结的与题、病本理不蛔扁的他构特环以生?8特乐虫形观部特8征境小理三页点观的动位点梳相组等、这;,哪物教相,理适为方引些2鸟,育同师.知应单面导鸟掌类结了;?生识的位学你握日构解2互.。办特生认线益特了通动手征观识形减点它过,抄;察吗动少是们理生报5蛔?物,与的解.参一了虫它和有寄主蛔与份解结们环些生要虫其。蚯构都节已生特对中爱蚓。会动经活征人培鸟与飞物灭相。类养护人吗的绝适这造兴鸟类?主或应节成趣的为要濒的课情关什特临?就危感系么征灭来害教;?;绝学,育,习使。我比学们它生可们理以更解做高养些等成什的良么两好。类卫动生物习。惯根的据重学要生意回义答;的3.情通况过,了给解出蚯课蚓课与题人。类回的答关:系线,形进动行物生和命环科节学动价环值节观动的物教一育、。根教据学蛔重虫点病1.引蛔出虫蛔适虫于这寄种生典生型活的线结形构动和物生。理二特、点设;置2.问蚯题蚓让的学生生活思习考性预和习适。于穴居生活的形态、结构、生理等方面的特征;3.线形动物和环节动物的主要特征。

2013年华师在线《人力资源规划》

2013年华师在线《人力资源规划》

作业1.第1题企业人力资源规划的一个最重要任务是确定企业人力资源的发展战略和目标,使它们与企业发展的总战略和总目标保持一致。

答案:正确您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.02.第2题战略集合转移法(SST)中的企业总战略包括使命、目标、战略以及其他战略变量,如管理的复杂性、人力资源管理的经验、管理的习惯以及重要的环境约束等。

答案:正确您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.03.第3题企业人力资源规划信息系统是支持企业人力资源规划制定和实施的强大技术,该系统一般应该包含人力资源现状的分析、规划的制定支持以及规划实施过程信息的查询等功能。

答案:正确您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:0.04.第4题企业人力资源的战略规划就是要把企业的这种战略集合转化为企业人力资源系统的行动集合。

答案:错误您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.05.第5题人力资源信息分析以后,需要以口头报告的形式表现出来。

答案:错误您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.06.第6题在对人力资源信息进行分析时,分析推理要有逻辑性,分析方法要有科学性,推理要准确、判断要有根据,这样的分析报告才能成为人力资源规划的基础框架。

答案:正确您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.07.第7题人力资源信息分析报告通常可以分成人力资源发展现状报告、人力资源发展案例报告和人力资源发展历史报告。

答案:错误您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.08.第8题在确定分析对象范围时要确认本次规划的对象是企业全部人力资源还是部分人力资源。

此外,还需要确认对何种质量的人力资源进行分析。

答案:错误您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.09.第9题人是ERP系统的输入端,是ERP系统要管理的重要资源,同时又是其他企业资源的运筹整合与使用者。

答案:正确您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.010.第10题人力资源职能的转变包括从战略重点向职能导向的转变;工作重点从内部向客户的转变;工作方式由被动反应向主动出击、受活动驱动向受价值驱动、以活动为重点向以有效性为重点的转变。

2013年华师在线《招聘与配置》

2013年华师在线《招聘与配置》

作业1.第4题招聘规划中首先应解决的核心问题是()A.现有员工的开发和管理B.外部环境C.内部条件D.员工的利益您的答案:A题目分数:2此题得分:2.02.第5题我国现行法定男性劳动力年龄是()A.15-60岁B.15-65岁C.16-60岁D.16-65岁您的答案:C题目分数:2此题得分:2.03.第13题招聘中级管理人员和专业技术人才的劳动力市场是()A.国际劳动力市场B.全国劳动力市场C.区域劳动力市场D.地方劳动力市场您的答案:C题目分数:2此题得分:2.04.第14题工作活动的最小单位是()A.工作要素B.工作任务C.工作职责D.工作职位您的答案:A题目分数:2此题得分:2.05.第15题关于人员招聘理念的描述正确的是()A.必须招最好的人才B.看学历即可C.坚持用人所长D.经历等于经验您的答案:C题目分数:2此题得分:2.06.第28题下列招聘渠道中,有效性比较高的是()A.广告招聘B.职业介绍所C.人才招聘会D.员工推荐您的答案:D题目分数:2此题得分:2.07.第30题员工招聘必须尊守的最重要的原则是()A.公平竞争原则B.效率优先原则C.双向选择原则D.能岗匹配原则您的答案:D题目分数:2此题得分:2.08.第31题其目的是要把应聘者“考倒”的面试是()A.压力面试B.逐步面试C.小组面试D.依序面试您的答案:A题目分数:2此题得分:2.09.第39题狭义的招聘指的是()A.招聘的准备阶段B.招聘的实施阶段C.招聘的招募阶段D.招聘的评估阶段您的答案:B题目分数:2此题得分:2.010.第40题具有孤僻、行动迟缓特征的气质类型是()A.胆汁质B.多血质C.黏液质D.抑郁质您的答案:D题目分数:2此题得分:2.011.第8题面试的基本提问方式包括()A.收口式B.开口式C.假设式D.连串式E.引导式您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.012.第9题劳动力市场按空间范围大小可分为()A.全国劳动力市场B.区域劳动力市场C.地方劳动力市场D.城市劳动力市场E.农村劳动力市场您的答案:A,B,C题目分数:3此题得分:3.013.第10题情景设计应注意的事项包括()A.相似性B.典型性C.主题突出D.立意高E.难度适当题目分数:3此题得分:3.014.第11题人力资源配置的原则主要包括()A.充分就业B.合理使用C.良性结构D.提高效率E.德才兼备您的答案:A,B,C,D题目分数:3此题得分:3.015.第16题人力资源规划的工作流程包括()A.人力资源预测B.制定人力资源政策C.制定人力资源规划D.人力资源规划的执行E.人力资源规划的评价您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.016.第17题互补增值原理的基本内容包括()A.知识互补B.气质互补C.能力互补D.性别互补E.年龄互补您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.017.第18题人才测评的功能主要包括()A.鉴定功能B.预测功能C.诊断功能D.导向功能E.激励功能题目分数:3此题得分:3.018.第19题聘用外国人就业的基本条件包括()A.年满18周岁B.具有相应的专业技能和工作经历C.无犯罪记录D.有确定的聘用单位E.持有效护照您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.019.第20题下列属于工作规范的内容是()A.教育程度B.工作经历C.工作标准D.能力要求E.个性特征您的答案:A,B,D,E题目分数:3此题得分:3.020.第21题常见的人力资源内部供给预测方法包括()A.经验预测法B.技能清单法C.人员核查法D.管理人员替代法E.马尔科夫预测法您的答案:B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.021.第22题影响员工录用的外在因素包括()A.劳动力结构的变化B.政府的介入C.组织分析D.现有人力评估E.经济条件的变化您的答案:A,B,E题目分数:3此题得分:3.022.第23题招聘评估的效度主要包括()A.预测效度B.同测效度C.内容效度D.综合效度E.重测效度您的答案:A,B,C,D题目分数:3此题得分:3.023.第24题发布招聘广告可供选择媒介主要有()A.报纸B.杂志C.广播D.网站E.宣传资料您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.024.第25题人才测评的特点包括()A.人才测评是心理测评B.人才测评是抽样测评C.人才测评是相对测评D.人才测评是直接测评E.人才测评是间接测评您的答案:A,B,C,E题目分数:3此题得分:3.025.第26题工作说明书的基本内容包括()A.工作识别B.工作概述C.工作任务与职责D.工作标准E.工作环境等题目分数:3此题得分:3.026.第27题按照实施面试时应聘人数多少划分面试包括()A.结构面试B.非结构面试C.单独面试D.小组面试E.压力面试您的答案:C,D题目分数:3此题得分:3.027.第32题招聘工作的基本前提包括()A.工作说明书B.人力资源规划C.绩效评估D.职业生涯规划E.企业发展战略您的答案:A,B题目分数:3此题得分:3.028.第33题招聘活动成功与否的判断标准主要包括()A.准确性B.可靠性C.客观性D.全面性E.适合性您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.029.第35题个性的特征主要包括()A.差异性B.倾向性C.稳定性D.整体性E.社会性题目分数:3此题得分:3.030.第37题就业结构的影响因素包括()A.基本经济状况B.人口状况C.人力资源状况D.经济类型E.经济发展目标您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.031.第1题职能匹配原则是招聘必须遵循的最重要原则。

华师在线-人力资源管理作业

华师在线-人力资源管理作业

1.第1题()是开展绩效考评工作的前提,也是开展绩效考评工作的依据。

因此,它也称为绩效考评工作方案。

A.绩效考评工作计划B.绩效考评指标体系C.绩效考评工作流程D.绩效考评方式您的答案:A题目分数:1.0此题得分:1.02.第2题组织文化的核心是组织的()A.组织精神B.价值观体系C.组织形象D.组织风尚您的答案:B题目分数:1.0此题得分:1.03.第3题劳动合同是()的具体表现形式A.劳动关系B.劳动争议C.劳动权利D.经济关系您的答案:A题目分数:1.0此题得分:1.04.第4题狭义上的劳动关系是指依据劳动法等相关法律法规明确和规定的双方在劳动过程中的()A.权利与义务B.薪酬关系C.劳动合同D.经济关系您的答案:A题目分数:1.0此题得分:1.05.第5题组织人力资源规划工作的首要环节是()A.环境的调查分析B.制度建设C.人力资源素质D.组织凝聚力您的答案:A题目分数:1.0此题得分:1.06.第6题劳动合同的目的在于()劳动过程的完成,包括对劳动成果的分配A.规范B.建立C.保证D.形成您的答案:A题目分数:1.0此题得分:1.07.第26题激励的效果取决于一个人某一行动的期望值和这个人认为将要达到其目标的概率的乘积,这种激励理论是()A.公平理论B.期望理论C.双因素理论D.成就理论您的答案:B题目分数:1.0此题得分:1.08.第54题劳动争议的焦点在于()A.劳动过程B.劳动权利与义务C.劳动关系D.劳动纠纷您的答案:B题目分数:1.0此题得分:1.09.第55题()是管理制度有效发挥作用的要求和保证A.实施B.监督C.反馈与修正D.审定您的答案:A题目分数:1.0此题得分:0.010.第56题“唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手学习得更快的()”A.创造能力B.凝聚力C.学习能力D.劳动能力您的答案:C题目分数:1.0此题得分:1.011.第16题影响人力资源质量的因素包括了()。

2013年华师人力资源开发与管理作业

2013年华师人力资源开发与管理作业

作业1.第1题决定人行为动力的强弱,即人的活力高低和强弱的因素是()。

A.追求B.目标C.动机D.效果您的答案:C题目分数:2此题得分:2.02.第2题冰山理论是指()。

A.一种能力障碍B.把握最重要的能力C.是指人的能力被认识的只是冰山一角,大部分能力处于潜在状态D.发挥出来的能力您的答案:C题目分数:2此题得分:2.03.第3题“人尽其才、才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?()A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的选拔与使用D.培训与计划的制定您的答案:C题目分数:2此题得分:2.04.第4题按照PEST分析法,人力资源有()属性。

A.2B.3C.4D.5您的答案:C题目分数:2此题得分:2.05.第5题马丁•威茨曼以提出()项目而著名。

A.与凯恩斯提出的相同观点B.利益分享论C.人力资源规划的实用方法D.工资谈判论您的答案:B题目分数:2此题得分:2.06.第6题主管人员激励理论是由()提出的。

A.弗鲁姆B.亚当斯C.佩顿D.洛克您的答案:C题目分数:2此题得分:2.07.第7题“科学管理”是()提出的。

A.福特B.彼得?圣吉C.泰罗D.梅约您的答案:C题目分数:2此题得分:2.08.第8题当用绩效分析法分析发现产生绩效偏差的原因是员工不肯做时,应该对他们()。

A.进行培训B.促使他们明确工作标准C.对他们进行激励D.帮助他们消除工作障碍您的答案:C题目分数:2此题得分:2.09.第9题工作的五核心理论中,()核心使员工体验到对工作结果的责任。

A.自主权B.任务的完整性C.任务的重要性D.反馈您的答案:A题目分数:2此题得分:2.010.第10题所谓"需要",是指()。

A.人们缺乏某种东西而产生的一种"想得到"的心理状态B.指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因C.愿望、念头、理想的形式表现出来D.需要在动机的基础上产生您的答案:A题目分数:2此题得分:2.011.第11题()选项不是应对物价上涨、提高实际工资的方法。

华中师范大学《人力资源管理》在线作业9

华中师范大学《人力资源管理》在线作业9

华师《人力资源管理》在线作业
人力资源规划的目标包括()
A:改善组织内部薪酬福利制度
B:建立更合理的激励和约束机制
C:为培训需求分析提供依据
D:预测组织中潜在的人员过剩或人力不足
参考选项:D
()不是培训需求的来源。

A:新的业务需求
B:绩效评估结果
C:内部考核方法的调整
D:新技术的产生
参考选项:C
人力资源与自然资源相比其区别在于()
A:人力资源作为生产要素,是生产的承担者;又是生产发展目的的实现者。

B:自然资源是财富的来源,人力资源是财富的享受者
C:自然资源是生产要素,人力资源不是生产要素
D:人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大
参考选项:A
关于目标管理法的说法不正确的是()
A:目标管理是一个封闭的系统
B:实行目标管理的目的在于激发全体成员的创造性和工作热情
C:目标提供了绩效考评的标准
D:确定目标的过程有时会成为上下级间的一场拉锯战
参考选项:A
相比较而言,最能体现工资多种功能的是()。

A:技术等级工等制
B:谈判工资制
C:结构工资制
D:岗位工资制
参考选项:C
企业人力资源规划包括()两个层次。

A:劳动关系计划和工资计划
B:总体规划和劳动关系计划
C:总体规划和保险福利计划
D:总体规划和各项业务计划
参考选项:D
1。

华师网院《人力资源管理》练习题库及答案

华师网院《人力资源管理》练习题库及答案

人力资源管理练习题库及答案一、单选题(30个)1、人力资源与自然资源相比其区别在于:()A人力资源作为生产要素,是生产的承担者;又是生产发展目的的实现者。

B 自然资源是财富的来源,人力资源是财富的享受者C 自然资源是生产要素,人力资源不是生产要素D 人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大2、下列开发手段中不属于管理开发的是()A运用法律 B行政命令 C经济刺激 D 组织协调3、组织开发与管理开发的区别在于()A 组织开发注重的是组织及其工作气候环境;而管理开发是指对个人行为的激励和规范B 组织开发比管理开发更为有效C 管理开发比组织开发更为有效D 组织开发注重激励个人行为,而管理开发则注重协调组织氛围4、人力资源开发的最高目标在于()A 使人的潜能凸现并得到有效运用B 促进人的发展C 人人都能找到满意的工作D 提高人的思想道德素质和科学文化素质5、被开发的人力资源可分为三个层次,对未生成的人力资源的目标要求是()A“使用型”开发 B“挖潜型”开发 C“生成型”开发 D“全面型”开发6、人力资本的构成不包括()A知识 B技能 C体力 D金钱7、人力资源管理与人事管理的区别不包括()A 人力资源管理视员工为资源,人事管理视员工为成本B 人力资源管理注重员工的培训开发,人事管理注重员工的使用C 人力资源管理以人为中心,人事管理以事为中心D 人力资源的管理内容没有人事管理那么丰富8、关于人力资源管理的投资增值原理表述不正确的是()A 通过对人力资源的投资,可以提高人力资源的品位、增大人力资源的存量B 在知识经济时代,劳动者较高的劳动能力主要表现为能从事较强程度的劳动和忍耐更长的劳动时间,而不是劳动者掌握科学技术的程度C 劳动者劳动能力的提高,就是人力资源的增值D 人力资源的投资包括:营养保健投资和教育培训投资9、关于人力资源管理的互补合力原理表述不正确的是()A 互补产生的合力比单个人能力的简单相加而形成的合力要大得多B 人力资源管理者要按照职位的特殊要求,选拔聘用具有相应特殊能力的人C 个体之间的互补仅仅指能力和能级的互补,而不包括年龄、气质方面的互补D 人与人之间不仅存在能力之间的不同,而且在能力水平上也是不同的10、关于人力资源管理的激励强化原理表述不正确的是()A 人的能力的发挥受到个人积极性的影响B 在客观因素相同的条件下,主观因素是个人能力发挥的决定性因素C 对于不同的人,要实施不同的激励手段D 对所有的员工而言,只要实施金钱和物质激励,一定可以调动员工的积极性11、关于人力资源管理的动态适应原理表述不正确的是()A 企业人力资源的需求量和供给量越多越好B 人力资源的供给与需求包括质量和数量两个方面关系C 人力资源的供给与需求必须不断的调整,才能求得相互适应D必须及时了解人与岗位的适应程度并进行了调整,才可能达到人适其位、位得其人12、工作分析中属于以工作为中心的分析方法不包括()A 指导定向职务分析法B 管理职位描述问卷C任务清单法 D功能性工作分析13、以下选项中关于职位的说法不正确的是()A 职位是一种以职务和责任为内容的工作B 职位空缺就意味着该职位不存在C 职位是由有权威的人或者机构决定的D 只要有职务和责任存在,就有职位存在14、以下选项中关于职等的说法正确的是()A 把工作性质不同,工作的繁简难易、责任轻重和资格条件相似的所有职位划归在一起B 根据职业性质对职位进行的最初步的划分C 把工作性质大致相同的职位汇集而成的D 职务种类相似而工作复杂程度、责任轻重各个相同的职位进行汇集而成的15、以下说法中关于扁平金字塔式组织结构与人力资源战略不正确的是()A培训强调通用性和灵活性B有限的晋升路径,水平晋升C报酬强调员工个人与工作小组的业绩D最高管理层掌握人力资源的所有信息16、若企业采取差异化战略,与其相适应的人力资源战略不包括()A详尽的工作规划 B强调以个人为基础的薪资C团队为基础的训练 D用绩效评估作为员工发展的工具17、以下说法中关于行政职业能力倾向测试的说法不正确的是()A 有利于帮助人事部门了解考生从事行政工作的潜能与差异B 可以预测考生在行政职业领域内的多种职位上取得成功的可能性C 可以决定一个人从事什么样的职业D 可以初步筛除在该职业领域没有成功可能性的个体18、关于劳动关系的法律特征说法不正确的是()A 劳动关系是在现实劳动的过程中发生的关系B 劳动关系与劳动者有着直接的关系C 劳动关系必须遵守组织的内部劳动规则D 劳动关系的当事人只有劳动者一方19、组织的职业生涯规划和个人的职业生涯规划相比说法不正确的是()A 个人负责安排职业阶梯,组织负责计划生活和工作目标B 组织负责确定组织未来的人员需要,个人则确认个人的能力与兴趣C 组织负责评估每个员工的潜能与培训需要,个人负责评估组织内外可供选择的路径D组织负责在严密检查的基础上,为组织建立一个职业生涯规划体系;个人则关注随着职业与生命阶段的变化,在兴趣和目标方面的变化20、以下选项中不属于内容型激励理论的是()A 目标设置理论 B权力、情谊、成就理论 C激励—保健双因素理论 D需要层次理论21、关于目标设置理论的说法不正确的包括()A各种类型的奖酬是目标的具体化和表现形式B目标的设置包括:目标的具体性、难度和可接受性C 一旦有了目标,一定可以激励员工D外在奖酬和内在奖酬都要通过目标的达成而获得满足22、以下选项中关于团队与普通群体的区别说法不正确的是()A群体强调信息共享,团队则强调集体绩效B 团队的责任是个体化的,群体的责任既可能是个体的,也可能是共同的C 群体的作用是中性的(有时甚至是消极的),而团队的作用往往是积极的D 群体的技能组合是随机的或各不相同的,而团队的技能是互补的23、关于工作生活质量的理解不正确的是()A的目标在于提高组织效率,改善雇员工作生活质量B工作生活质量对于工作组织来讲是一个过程C QWL运动可以用三个D来概括:Development、 Dignity和Daily PracticeD 工作生活质量强调企业应该更加追求生产效率24、关于员工行为导向评价方法的说法不正确的是()A它反映员工流动形态的劳动 B 它的使用有特定的工作标准C对报酬和提升决策较为公平 D 成本很小25、关于目标管理法的说法不正确的是()A目标管理是一个封闭的系统B 实行目标管理的目的在于激发全体成员的创造性和工作热情C目标提供了绩效考评的标准D 确定目标的过程有时会成为上下级间的一场拉锯战26、组织的薪酬结构要实现内部公平目标,应该具备的特征不包括()A 完成工作所需知识和技能越多的工作得到的报酬越多B 职位越高,报酬越多C 对实现组织整体目标贡献越大的工作得到的报酬越多D 所处环境越恶劣的工作得到的报酬越多27、我国国有企业中引起经理人股票期权的说法不正确的是()A有利于减少国有企业资金负担B 可能会造成一部分国有资产流失C有利于遏制国有企业中人才流失现象D国有企业中引入经理人股票期权的外部环境已经成熟28、关于构造员工福利自选体系的说法不正确的是()A福利自选体系在福利的内容组合方面有较大的选择余地B福利自选体系有多种具体的运作方式C福利自选体系中由于员工缺乏专业知识,作为消费者其选择有时会不尽合理D福利自选体系会导致管理成本的下降29、劳动安全与健康工作的基本原则不包括()A 坚持安全第一、预防为主B 坚持安全生产教育先行C 坚持安全生产检查D 坚持先上岗后培训30、关于安全方案评价的说法不正确的是()A 加强安全方案不需要员工参与进来B 事故严重程度的降低是评价的标志之一C 必须制定有效的报告系统来保证事故的记录 D事故数量的减少是评价标志之一31、人力资源战略是( )。

2013年华师人力资源开发与管理作业

2013年华师人力资源开发与管理作业

作业1.第1题决定人行为动力的强弱,即人的活力高低和强弱的因素是()。

A.追求B.目标C.动机D.效果您的答案:C题目分数:2此题得分:2.02.第2题冰山理论是指()。

A.一种能力障碍B.把握最重要的能力C.是指人的能力被认识的只是冰山一角,大部分能力处于潜在状态D.发挥出来的能力您的答案:C题目分数:2此题得分:2.03.第3题“人尽其才、才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?()A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的选拔与使用D.培训与计划的制定您的答案:C题目分数:2此题得分:2.04.第4题按照PEST分析法,人力资源有()属性。

A.2B.3C.4D.5您的答案:C题目分数:2此题得分:2.05.第5题马丁•威茨曼以提出()项目而著名。

A.与凯恩斯提出的相同观点B.利益分享论C.人力资源规划的实用方法D.工资谈判论您的答案:B题目分数:2此题得分:2.06.第6题主管人员激励理论是由()提出的。

A.弗鲁姆B.亚当斯C.佩顿D.洛克您的答案:C题目分数:2此题得分:2.07.第7题“科学管理”是()提出的。

A.福特B.彼得?圣吉C.泰罗D.梅约您的答案:C题目分数:2此题得分:2.08.第8题当用绩效分析法分析发现产生绩效偏差的原因是员工不肯做时,应该对他们()。

A.进行培训B.促使他们明确工作标准C.对他们进行激励D.帮助他们消除工作障碍您的答案:C题目分数:2此题得分:2.09.第9题工作的五核心理论中,()核心使员工体验到对工作结果的责任。

A.自主权B.任务的完整性C.任务的重要性D.反馈您的答案:A题目分数:2此题得分:2.010.第10题所谓"需要",是指()。

A.人们缺乏某种东西而产生的一种"想得到"的心理状态B.指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因C.愿望、念头、理想的形式表现出来D.需要在动机的基础上产生您的答案:A题目分数:2此题得分:2.011.第11题()选项不是应对物价上涨、提高实际工资的方法。

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1.第1题一些小型企业由于缺乏专职的研究人员,必须邀请外界有关的科研部门或高等院校研究人员共同进行。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.02.第2题通常在预测中需要了解的员工信息主要有:员工的基本情况,如姓名、性别、年龄等;工作情况,如参加工作时间、用工方式、来源等;所工作过的企业和岗位及服务时间与相应的工作评价;背景信息,如教育状况、培训经历、学习情况、技能资格、工作经验、工作爱好和活动等。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.03.第3题微观集成预测方法在大范围内进行人力资源预测时,工作量不太,而且在集成过程中不易失控。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.04.第4题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少,但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适宜。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.05.第5题企业产品季节性比较强或企业临时进行专项生产时采取校园招聘的方式比较合适。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.06.第6题企业内部的人力资源供给是指企业依靠企业的人员培训、调配等措施来填补企业的人力资源需求缺口。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.07.第7题对于一个企业来说,关键成功因素有两类:一是企业所在行业的成功因素;二是企业自身的成功因素。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.08.第8题在人力资源队伍指标设计时应该注意指标能够反映企业人力资源自身及其相关环境的客观现实的是规范性原则。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.09.第9题用于评价员工的在职培训或自我进修情况的继续教育的评价指标包含继续教育结构。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.010.第10题企业人力资源队伍现状的分析需要从企业人力资源工作内容、工作业绩和现状对比等方面进行分析。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.011.第11题在进行预测时,需要将预测的各种有关因素按照时间序列或发展过程用程序流程图的方法进行描述的逻辑推理预测方法是流程图预测法。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.012.第12题将影响到企业人力资源发展变化的各种因素都挑选出来后,根据各种因素在人力资源发展中的影响大小,确定其权重大小。

该种预测方法是类推预测法。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.013.第13题在应用定量预测模型进行人力资源需求预测的时候可以采用Microsoft Excel等计算机技术来完成,这样可以加快预测的实施、减少预测的费用。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.014.第14题在企业人力资源的供求平衡分析中可以采用综合分析图以判定企业人力资源的供求是否达到了平衡。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.015.第15题企业人力资源发展战略还需要由相应的政策提供支持,企业人力资源发展政策的制定需要把握政策的服务性、系统性和规则性。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.016.第16题制定企业人力资源业务规划需要考虑员工的资历因素、工作成绩因素、潜力因素和企业的岗位需求等因素。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.017.第17题企业人力资源晋升规划形式主要有内部选拔、个别补充和公开招聘三种形式。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.018.第18题对企业人力资源规划进行修订时,最好采用滚动修订方法,以避免对企业的人力资源管理产生过大的震动。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.019.第19题一旦企业各个层次的人数或某种类型的人数及其相应的替代率已经确定,那企业未来的人员层次分布或类型分布的情况也就确定了。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.020.第20题如果已经获取对企业未来人员所需要的总数及结构状况的预测,则企业未来的人员短缺情况也就可以确定。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.021.第21题影响企业人力资源供给的全国性因素主要包括:企业所在地区的人力资源现状;企业所在地区对人力资源的吸引程度;企业自身的吸引程度。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.022.第22题在对影响人力资源发展的内外部情况进行分析以后,需要对这些影响人力资源发展的各种因素进行综合性分析,了解内外部因素之间的相互关系,以及对人力资源发展的综合性作用,找出其中的关键影响因素和隐藏在其深层的一些不易察觉的重要因素。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.023.第23题在人力资源现状分析结束以后,必须给出现状的分析报告。

报告需要给出明确的分析结论,结论应该符合客观现实,能够满足人力资源规划需要。

如果分析结论含糊不清,就需要重新进行发展分析,直至结果符合企业人力资源发展实际状况,能够成为人力资源发展规划的基本框架为止。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.024.第24题在确定分析对象范围时要确认本次规划的对象是企业全部人力资源还是部分人力资源。

此外,还需要确认对何种质量的人力资源进行分析。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.025.第25题传统的企业人力资源管理工作大致可分为两方面,一种是操作性的,另一种是战略性的。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.026.第26题在ERP的支持下,人力资源管理者应该专注于系统性、全局性的战略事务。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.027.第27题以客户为导向的人力资源管理模式则从另外一个途径来证明人力资源管理的价值一人力资源管理的各种职能通过对企业顾客、消费者和客户的关注、维持与发展来提高企业的竞争优势和经营业绩。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.028.第28题长期以来,企业需求与人力资源管理的良好互动关系被忽略了,以需求为导向,就是从企业的需求出发来重新审视人力资源管理的诸项职能,重新确认员工应该负担的责任和所担当的角色。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.029.第29题企业的总价值包括产品、服务、公司形象和公司员工的价值,总成本包括货币、时间、精力和体力等成本。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.030.第30题企业人力资源需求预测一般比较复杂,需按步骤、有计划地进行。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.031.第31题要使客户满意,除了产品质量、效用、服务和价格等因素外,企业员工的行为、态度也是很重要的因素。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.032.第32题企业总是要在一定的政治法律环境中运行,因此政治法律环境状况必然要对企业人力资源产生影响。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.033.第33题如果某一地区的本地总人口越多,企业的人力资源供给就越充沛;本地总人口越少,企业的人力资源供给就越少。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.034.第34题文化是影响人类行为和欲望的重要因素。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.035.第35题对企业人力资源需求预测的步骤,一般可以分成这样几个:选择预测方法、提出预测任务、确定预测任务承担者、预测对象的初步调查、收集预测数据、建立预测模型、实施预测、评价预测报告。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.036.第36题人力资源需求预测任务的提出,一定由企业人力资源管理部门提出。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.037.第37题不论采用哪种方式,都需要有企业人力资源职能管理部门人员参加。

当然,随着计算机技术的提高和计算机应用在管理工作中的普及,一些复杂的预测问题也有可能由职能管理部门人员来独自解决。

您的答案:正确此题得分:1.038.第38题从最后集成结果中,可以获得企业现有人力资源总量、企业人力资源需求总量或企业人力资源补充总量,并可获得企业人力资源按照专业或学历分类的现有量、需求量和补充量。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.039.第39题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较多,同时对微观的企业人力资源现状分析和预测十分适宜。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.040.第40题聘用临时工可以减少企业的福利开支,但是根据《劳动法》,企业在不需要员工的时候,不能随便与之解除劳动关系。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.041.第41题当较高层次的职务出现空缺时,这时有内部晋升和外部招聘两种手段,企业一般优先考虑提拔企业外部员工。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.042.第42题对企业外部人力资源的供给预测,实际上就是对企业人力资源在当前状况下,依据企业人力资源自身发展规律在今后某一阶段可能达到状况的预测。

您的答案:正确此题得分:1.043.第43题人力资源需求预测任务的提出,必须确定企业人力资源的预测范围、预测年度、预测种类和预测对象等具体预测目标。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.044.第44题当预测任务承担者接受预测任务后,就需要对预测的对象进行初步调查,了解预测中所需要的人力资源和相关的人力资源发展背景信息。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.045.第45题微观集成预测方法容易获取正确的人力资源逐年预测值和长期预测值。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.046.第46题聘用临时工是企业从外部招聘员工的一种特殊形式。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.047.第47题季节性生产比较强的企业在产品销售旺季招收临时性生产工人,销售淡季与之解除劳动关系。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.048.第48题而且,内部员工比较了解企业的情况,比外部招聘人员能够更快适应工作环境、提高工作效率,同时节省了外部招聘成本。

但是如果企业缺乏生气,可以考虑从外部招聘人员。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.049.第49题BSP方法的核心是调研。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.050.第50题企业人力资源和人力资源效能通过在企业内部所进行的各种创新活动而形成的人力资源竞争优势能力是指人力资源的适应性竞争能力。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.051.第51题一些刚开始进行创业的企业,这些企业的组织结构虽然比较简单,但是这种企业往往成长快速、变化迅速,往往实施的是直接的非正式的管理。

这种管理组织是制度型。

您的答案:错误题目分数:1.0此题得分:1.052.第52题人力资源和人力资源效能通过适应外部环境变化而形成人力资源竞争优势的能力是指人力资源的适应性竞争能力。

您的答案:正确题目分数:1.0此题得分:1.053.第53题l????????企业人力资源现状分析主要分析企业人力资源发展环境和企业人力资源队伍现状,分析目的在于找出影响企业人力资源发展的有利条件和不利条件,以形成正确的企业人力资源发展战略。

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