人力资源内审检查表

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
方法、内容
记录
符合否
5.2质量方针
6.2质量目标
与相关人及负责人面谈、询问对质量方针的理解及质量目标分解实际情况
经过面谈、相关人员的了解掌握质量方针和目标

4.4质量管理体系及过程
查看体系文件受控情况以及质量记录的填写
文件受控、质量记录的完整

6.1应对风险机遇措施
QD6.1.1-2016风险机会控制规范

序号
问题
审核记录
评价
符合
不符合
1
开展过程活动的条件(本过程的输入)
1.业务、生产计划,订单/合同
2.法律法规要求、各类人员资格要求
3.顾客特殊要求,ISO9001
4.生产技术/工具掌握等内部需求(人力资源规划、招聘计划)
5.岗位职责要求
6.内部需求
7.文件信息要求等内外部文件

2
各项输入是否有效/受控?
已规定记录

7.1.2人员
7.2能力
7.3意识
QD7.2.1-2016《人力资源控制规范》
QD6.1.1-2016《风险机会控制规范》
QD5.3.1-2016《各部门质量职责权限》
QD5.3.2-2016《各岗位质量职责权限及要求》
规范已规定

7.4 沟通
QD7.4.1-2016《信息交流沟通控制规范》
各项输入资料基本有效受控

3
输入关键要求是什么?有否记录
《年度培训计划》QR6.2-06

4
过程中主要活动或开展的主要工作?
培训师\教训人员

5
如何开展?(方法、程序、相应的技术)
●过程规范规定的方法、上岗培训、在职培训、委托外部培训、转岗培训
●招聘、激励、考核,衡量员工认知度;人力资源外包
●人才招聘交流会、网上招聘、广告、介绍
已规定记录

过程特性:


下述有关支持过程(风险)问题是否已明确


是否明确执行者?

使用什么(材料、设备)

是否已定义过程?

有谁进行(技能、培训)

过程是否已经被文件化?

使用哪些主要标准?(测量、评估)

是否已明确过程相关接口?

如何进行?(方法、技术)

过程是否已经被监控?

是否保持了记录?
●培训老师、考核人员

6
使用什么方式开展这些活动?(开展活动所需要的材料、设备等)
电话;传真;计算机/网络;办公设备;会议室;投影仪、培训资料、考核资料、激励措施及资源,招聘交流会

7
活动由谁来进行,他的能力、技能要求是否给出明确规定?
人事行政部门,已有明确规定

8
表明这些人员具备规定能力和技能的证据?

12
相应的输出及传递证据?
培训记录及处理,奖惩记录
1 QR7.2-01《岗位结构需求清单》2 QR7.2-02《岗位技能要求》3 QR7.2-03《员工招聘登记表》
4 QR7.2-04《员工试用转正评价表》
5 QR7.2-05《岗位技能评定表》
6 QR7.2-06《培训需求调查表》
7 QR7.2-07《年度培训计划》
有改进措施,效果确定

16
其他:
其他相关文件均符合要求

部门负责人
审核员
过程名称
P7 人力资源
过程主要负责人
过程涉及主要文件
QD7.2.1-2016《人力资源控制规范》,QD6.1.1-2016《风险机会控制规范》
QD7.4.1-2016《信息交流沟通控制规范》
QD5.3.1-2016《各部门质量管理职责权限》
QD5.3.2-2016《各岗位质量职责权限及要求》
标准条款要求
有评价指标如:
1.培训完成率100%
2.信息及时沟通率100%

14
如何监测测量、评价指标?有否记录?
QR6.2-02目标完成情况统计
统计技术,有记录。
对测量、评价指标进行了适当的分析,有证据。

是否对这些测量、评价指标的统计数据进行了分析?有否证据?
15
是否对影响测量、评价指标水平的主要因素采取了相应的改进措施?跟踪检查结果?
8 QR7.2-08《培训记录》
9 QR7.2-09《培训有效性评价表》
10QR7.2-10《培训考核成绩登记表》
11QR7.2-11《员工考核奖惩表》12QR7.2-12《员工离职流程表》
QR7.4-01《信息沟通事项清单》QR7.4-02《信息交流沟通协商记录》

13
对过程的有效性和效率设定了哪些测量、评价指标?
上岗证

9
当能力和技能不足时是否进行了培训或是否有相应的培训计划?
能力充足,并得到确定

10
过程活动的结果?(即过程的输出)
1.招聘面试记录
2.合格人员试用表
3.员工档案
4.符合岗位要求的员工
Hale Waihona Puke Baidu5.培训记录
各类文件、数据、信息的有效传达
内外部沟通的证据

11
输出的去向?是否可以追溯?
工作质量提高、个人能力提升
相关文档
最新文档