一般行政人员工作态度、岗位及能力考核表
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一般行政人员工作态度、岗位及能力考核表
工
作
态
度
1 00
分
评价
目标
评价标准
得
分
责任
心
消极被
动不负责
任
有时责任心
强,但多数情况下
缺乏责任心
有一定的
责任心,知错
就改
责任心强,能
清楚地知道自己
的责任,并勇于负
责
对任何事情
都有强烈的责任
心且积极付诸行
动
分值
25
0 10 15 20 25
积极
性
无论怎
样督促也
不上进,工
作挑挑拣
拣
遇问题和困难
就垂头丧气,不出
成果
满足现状,
进取心一般
求知欲强,上
进心强,努力提高
自己素质
勇于挑战,
不畏困难;为实
现目标竭尽全力
分值
25
0 10 15 20 25
协调
性
不推不
动,但求自
己方便合
适
只考虑本职工
作,对其它事情不
闻不问
有时为领
导(群体)分
担责任,但不
积极
,主动为领导
(群体)分担责
任,乐于助人
充分理解领
导(群体)目标,
乐意为群体目标
的实现做贡献
分值
25
0 10 15 20 25
纪律
性
组织纪
律性差,有
违法乱纪
行为
组织纪律性较
差,规章制度执行
不严,偶有违纪现
象
有一定组
织纪律性,遵
守各项规章制
度尚可
组织纪律性
较强,自觉遵守各
项规章制度
组织纪律性
强,带头遵守各
项规章制度,并
督促他人遵守
分值
25
0 10 15 20 25
工
作
岗
位
1 00
分
岗位
职责
未能履
行岗位职
责
部分履行岗位
职责
履行岗位
职责较为一般
较好履行岗
位职责
出色履行岗
位职责
分值
25
0 10 15 20 25
工作
效益
成绩甚
微,常处于
落后状态
成绩平常,起
色不大
工作有一
定成绩,能较
好地完成任
务,
工作成绩较
大,能扭转被动局
面
工作成绩
大,能开创新局
面
分值
25
0 10 15 20 25
工作
质量
工作质
量低劣,经
常出现差
错
一般能完成工
作任务,质量处于
平均水平
能完成任
务,工作质量
比较好
按期完成任
务,工作质量较
高,无重大失误差
错
提前完成任
务,工作质量突
出,无差错
分值0 10 15 20 25
版本/状态:A/0 SJ—JL—XZ—02—04
中层行政人员工作态度、岗位及能力考核
表
年月被考核人:考核人:
工
作
态
度
1 00
分
评价目
标
评价标准
得
分
遵章守
纪
不能认真
贯彻落实各项
规章制度,本部
门或本人有严
重违纪现象或
工伤事故
贯彻执行各
项规章制度
不力,本部门
或本人有违
纪现象
基本上能贯
彻执行各项规章
制度,本部门基本
无违纪现象,工伤
事故控制在指标
内
能贯彻执
行各项规章制
度,平时有检查
和督促,本部门
无一人出现违
纪和工伤事故
能认真贯
彻执行各项规
章制度,平时
检查督促有
力,部门无一
人出现违纪现
象和工伤事故
30 0 10 20 25 30
政策性
与原则性
经常不按
政策和原则办
事,独断专行
偶尔不
按政策和原
则办事,大事
相互间不协
调和商定
基本上能按
政策和原则办事
政策性与
原则性较强
严格按政
策与原则办事
30 0 10 20 25 30
事业心
与责任感
不热爱自
己的事业,事事
见异思迁,工作
较消沉,经常完
不成任务
事业心
不强,对本职
工作缺乏责
任心,遇事推
诿
事业心和责
任感一般,勉强完
成自己的工作
工作勤恳,
办事扎实,有事
业心,能够保质
保量地完成自
己的工作
热爱自己
的事业,责任
感较强,本职
工作完成得较
为出色
40 0 10 20 25 40
工
作
能
力
1 00
分
组织协
调能力
常常无计
划地组织部门
的工作,关键时
无措施
能制定
一些计划来
组织部门工
作,但计划不
合理
能制定一些
计划来组织部门
工作,计划较合理
经常计划在
前,而且计划合
理
能详细
地制定部门
计划,制定合
理,措施得当
25 0 5 10 20 25
决策与
分析判断
能力
非常主观
且带偏见,不善
于听取别人意
见,决策失误较
多
对事情
不能恰当地
分析,所作决
策有时有失
误
能正确分析
事情和形式,所作
决策基本上无失
误
能合理分析
事情和形式,指
导性较强
能果断
地分析和判
定失误,决策
正确