跨国公司为何建立国际战略联盟

跨国公司为何建立国际战略联盟
一、开拓新市场，扩大市场范围和市场份额国际竞争要求跨国公司必须实现经营范围和地区的多样化。

只有实现经营地区的多样化和全球化，跨国公司才能获取国际分工的利益，增强国际竞争力，跨国公司可以通过全球性的生产营销网络，在最短的时间内，在最广泛的市场上应用新的技术成果；也只有实现经营范围的多样化，跨国公司才能对变化莫测的复杂市场作出快捷的反应。

跨国公司通过建立广泛的国际战略联盟，可以迅速实现经营地区的扩张和经营范围的多样化。

跨国公司组建战略联盟，可以使联盟企业在目标市场上拥有更强的市场势力，更好地拓展市场空间，在更大的市场范围内实现规模经济。

规模经济效益的实现最终取决于市场容量，当市场容量有限时，规模经济将无法实现。

单个企业在生产经营过程中所接触的市场边界总是有限的，战略联盟特别是国际战略联盟可以使成员企业各自的市场边界相互交叉，从而使企业联盟的市场发展空间进一步扩大。

另外，跨国公司广泛建立国际战略联盟，是迅速进入新市场和其他领域的捷径，可以极大地降低扩张的市场风险。

比如日本的丰田汽车公司通过与美国的通用汽车公司建立战略联盟，顺利地突破了美国对日本汽车的进口限制，丰田公司在该联盟中投入了1亿美元，就获得了在美国从事汽车制造的全部信息以及与当地政府、工会组织和经销商打交道的经验。

二、抑制国际市场的过度竞争
跨国公司之间的国际战略联盟，可以在一定的程度上改变行业的市场结构，使行业整体生产能力的扩张与市场容量的扩大趋向一致，避免生产能力的盲目增加。

在日益激烈的国际市场竞争中，各国跨国公司之间很容易产生过度的竞争，这样不仅会降低各自的盈利水平，还会导致两败俱伤。

跨国公司通过建立国际战略联盟，可以在理顺了的市场层面上开展合作竞争，联盟成员共同来维护有效的竞争秩序，减少激烈竞争带来的高昂代价。

国际战略联盟有利于形成全新的竞争格局和模式，国际战略联盟并非否认竞争，而是使竞争在新的层次上以新的形式出现，从恶性竞争转变为营造比较优势竞争，从价格竞争转变为非价格竞争。

三、实现资源共享
企业资源理论认为，各个企业的资源具有极大的差异性，而且不能完全自由流动。

资源的选择和配置能否导致企业间的差异，依赖于要素市场的不完善性，这种不完善性主要是指关键资源的取得、模仿或替代的障碍。

任何企业不可能在所有资源类型中都拥有绝对优势，即使是同一种资源在不同的企业中也表现出异质性，从而构成企业资源互补共享的基础，特别是企业的某些异质性资源已经固化在企业内部，不可能完全自由交易，使得如独特的生产工艺、研究和开发能力、营销渠道、商誉、品牌等不能通过市场交易取得。

跨国公司在激烈的国际市场竞争中，要想取得竞争对手独特的资源，必须通过国际战略联盟来建立合作伙伴关系，弥补自身资源的不足，实现资源的互补和共享。

战略联盟是连接市场与跨国
公司的中介，发挥着组织化市场的作用，较好地体现了信息化时代把市场竞争与组织管理综合运作的要求。

战略联盟通过协调性的合作促使联盟各成员优势资源互补，有利于跨国公司在实现资源互补共享中分摊高昂的开发投资费用，这主要体现在战略联盟借助同类产品生产者的联合，使各自的相对优势在生产规模扩大的条件下，得到更大程度的发挥，降低了生产成本和投资成本，增强了企业的竞争实力。

与此同时，跨国公司国际战略联盟的运作会使生产的专业化程度加深，联盟成员在零部件生产、装配等各环节的各种相对优势叠加，为跨国公司之间资本、技术、人力资源等生产要素的高效组合提供了机会，促进了技术进步，最大限度地降低最终产品成本。

四、促进技术创新，提高核心竞争力
跨国公司的国际战略联盟从最初出现就和技术创新如影随行，跨国公司重大的技术创新活动几乎都伴随着战略联盟的产生。

随着经济全球化、市场范围的扩大和科学技术进步的加快，即使是技术领先的巨型跨国公司也很难在较长时期内保持不可动摇的垄断势力，现代科学技术发展的突飞猛进和日益复杂化，使经济实力雄厚的跨国公司在技术创新方面也感到力量单薄。

随着技术创新和普及速度的不断加快，跨国公司在充分利用和改进原有核心技术的同时，必须不断创新，拓展新的技术领域，而高新技术产品的开发费用日益增大，必须通过建立国际战略联盟的方式共同分担；现代科技特别是高科技项目，各种尖端技术相互融合，即使是保持技术领先优势的跨国公司也往往很难拥有足够的技术力量完成每一项高科技项目的开发，跨国公司期望依靠自身力量掌握竞争主动权的难度越来越大，需要通过跨国界的同行业合作来获得互补性技术。

因此，跨国公司为了应对现代科技发展的挑战，突破自身的边界寻求合作。

有关统计资料表明，1997
1999年跨国公司95％的联盟是技术联盟，其中50％的联盟侧重于跨国研究与开发。

技术创新一直是推动跨国公司国际战略联盟产生和发展的重要力量，而跨国公司之间的国际战略联盟的组建和运作又进一步加快了技术创新的进程。