个人与团队管理第3次作业

个人与团队管理

第3次形成性考核作业

单项选择题：

第1题：变化对于大多数组织来说是一个重大挑战，下面关于组织变化的说法不正确的是（）。

(2分)

A、变化只是组织某个阶段具有的特征

B、员工通常是组织发生变化的一个因素

C、通常情况下，组织的的内部变化是由外部变化引起的

D、消费者看到的往往是组织输出的变化，即新服务或新产品的出现

参考答案：A

第2题：孙总想为他的企业做了一个战略分析，以找出企业的优势和劣势，你认为他可以采取的方法是（）。

(2分)

A、Ansoff矩阵

B、设置SMART目标

C、SWOT法

D、PEST分析法

参考答案：C

第3题：邵经理所在的团队有一个公开、信任的工作氛围，团队成员之间相互理解，并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在( )。

(2分)

A、波动阶段

B、规范化阶段

C、形成阶段

D、成熟阶段

参考答案：D

第4题：组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是（）。

(2分)

A、思维导图

B、运用SMART原则

C、鱼骨图

D、SWOT法

参考答案：C

第5题：理性的决策在团队解决问题时很有帮助，下面不属于理性决策的是（）。(2分)

A、逻辑性思考

B、按照标准分析解决方案

C、提出不寻常的想法和解决方案

D、选择最可行的方法

参考答案：C

第6题：小胡所在公司的很多员工经常不参加团队会议,因为他们感到每天加班，有很多紧急工作等着他们去做，没有足够的时间开会。影响会议的原因是( )。(2分)

A、工作压力

B、个人问题

C、交接班制

D、兼职工作

参考答案：A

第7题：良好的气氛对发展团队有重要作用，下面选项中不属于良好气氛的表现的是（）。

(2分)

A、员工可以自由地交流信息、意见和观点

B、团队成员之间彼此信任

C、团队成员竞争意识很强，争相表现

D、团队中每个人都作出努力

参考答案：C

第8题：小宋被公司派去参加一个管理技能的培训，他觉得课程和培训师都没有问题，就是培训内容的理论性太强，很多他都听不懂，而同时参加培训的另一个同事却觉得收获很大，造成小宋的问题的原因不太可能是（）。

(2分)

A、没有事先进行准备

B、智商水平太低

C、管理方面的知识基础太差

D、没有制定好学习计划

参考答案：B

第9题：下面选项中，不属于双因素理论中的激励因素的是（）。

(2分)

A、工作条件

B、工作成就

C、对工作的认可

D、与工作相关的职责

参考答案：A

第10题：文总最近把老李提拔为公司生产部门的负责人，原因是他参加工作的时间最长，资格最老，文总的这种提拔方式对其它员工的影响是（）。

A、提高其它员工的工作积极性

B、刺激其它员工更加努力工作

C、职位晋升与工作努力程度无关，减弱其它员工努力工作的意愿

D、其他都不对

参考答案：C

第11题：一个优秀的领导者不仅是其他的领导者模仿学习的对象，也是员工们模仿学习的对象，一般情况下，团队成员会模仿领导者品质中的（）。

(2分)

A、诚实公正

B、接受批评

C、勇于承认错误

D、其他都是

参考答案：D

第12题：刘总公司的员工对目前的工作条件很不满，大家决定集体罢工，逼迫公司改善工作条件，李经理被刘总紧急派去处理此事，处理员工不满的过程中，最重要的是（）。

(2分)

A、注意倾听

B、努力建立和谐的团队关系

C、惩办带头罢工者

D、时刻向领导汇报情况

参考答案：A

第13题：张昕被王总任命为公司生产团队的负责人。但张昕认为自己只懂技术，没有管理才能，担心不能胜任，每天忧心重重。其实领导也不是生来就具备领导能力的，他的才能需要逐渐地培养，最直接的方法是（）。

A、自我感悟

B、向成功的领导者学习

C、买书学习

D、看电视学习

参考答案：B

第14题：领导者可以扮演的角色很多，这些角色大致可以分为三个主要方面，下面不属于这三个方面的是（）。

(2分)

A、完成任务

B、设定目标

C、发展个人

D、建设团队

参考答案：B

第15题：团队中的互相信任能给团队带来很多好处，下面不属于这种好处的是（）。(2分)

A、团队更有使命感

B、合作更多

C、团队成员的能力变得更强

D、有更好的机会来发现隐藏着的问题

参考答案：C

第16题：下面关于团队发展阶段对应正确的是（）。

(2分)

A、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低

B、形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低

C、成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高

D、波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低

参考答案：B

第17题：创美公司成立了一个新的团队，但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角色是（）。(2分)

A、领导

B、谋士

C、实施人员

D、协调人员

参考答案：D

第18题：关于推论之梯，下面说法不正确的是( )。

(2分)

A、团队中解决分歧和误解的工具

B、自我认识的一种工具

C、包含结论,推理,信息等部分

D、包含结论,推理,信息等部分

参考答案：B

第19题：小文的工作能力不是很强，工作的态度也不是很积极，那么他的上级应该对他采用（）的领导方式。(2分)

A、低指令低支持

B、高指令高支持

C、低指令高支持