低碳经济时代企业的生存与发展——基于SWOT
基于SWOT分析新能源企业发展战略研究
基于SWOT分析新能源企业发展战略研究新能源一般是指在新技术基础上加以开发利用的可再生能源,包括太阳能、生物质能、水能、风能、地热能、波浪能、洋流能和潮汐能,以及海洋表面与深层之间的热循环等;此外,还有氢能、沼气、酒精、甲醇等,而已经广泛利用的煤炭、石油、天然气、水能等能源,称为常规能源。
随着常规能源的有限性以及环境问题的日益突出,以环保和可再生为特质的新能源越来越得到各国的重视。
随着经济发展进入新常态,产业结构优化明显加快,能源消费增速放缓,资源性、高耗能、高排放产业发展放缓。
但是随着工业化、城镇化快速推进和消费结构持续升级,我国能源需求刚性增长,资源环境问题仍是制约我国经济社会发展的瓶颈之一,节能减排依然形势严峻、任务艰巨。
一、研究背景国务院制定了节能减排最终目标是要加快建设资源节约型、环境友好型社会,确保完成“十三五”节能减排约束性目标,保障人民群众健康和经济社会可持续发展,促进经济转型升级,实现经济发展与环境改善双赢,为建设生态文明提供有力支撑。
主要目标是到2020年,全国万元国内生产总值能耗比2015年下降15%,能源消费总量控制在50亿吨标准煤以内。
全国化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放总量分别控制在2001万吨、207万吨、1580万吨、1574万吨以内,比2015年分别下降10%、10%、15%和15%。
全国挥发性有机物排放总量比2015年下降10%以上。
[1]随着我国经济进入"新常态",发展模式和经济结构开始调整,新能源企业面对一系列新的机遇和挑战,如何制定好发展战略,抓紧机遇实现做强做优目标,是其面临的紧迫问题。
而运用SWOT分析法可以在收集分析大量信息的基础上,基于企业实际情况,指出当前因发展战略规划不足所带来的一系列问题,对企业的机会、威胁及内部优劣势进行全面系统分析,提出发展战略的具体方案,明确发展战略的指导思想、原则、定位和目标,指引企业向正确的方向前进。
二、SWOT分析法概述SWOT 分析法即态势分析法,这个分析框架是安德鲁斯(Andrews)1971 年在《公司战略概念》中首创提及的。
煤炭企业发展低碳经济的SWOT分析及其对策
煤炭企业发展低碳经济的 S WO T 分析及其对策
徐 君, 马栋 栋 , 王素 萍
( 河南理工大学 经济管理学院 , 河南 焦作 4 5 4 0 0 0 )
摘要 : 在 介 绍 煤 炭 企 业 发 展 低 碳 经 济 的背 景 下 , 运用 S WO T分 析 法 分 析 了煤 炭 企 业 发 展 低 碳 经 济 的 环 境 , 包 括机遇 、 威胁 、 优 势
Ab s t r a c t : T hi s p a p e r i n t r o d u c e d t h e b a c k g r o u n d o f d e v e l o p me n t o f l o w c a r b o n e c o n o my i n c o a l e n t e r p r i s e s , a n a l y z e d t h e e n v i r o n me n t o n d e v e l o p—
和劣势 四个方面 , 并从政策保 障、 技术创新 、 产业结构调整 、 人才 培育和资金 投入 、 示 范带 动、 低碳化 煤炭 资源 、 开发利用 煤层气 、 转
变领导方式 、 宣 传 教 育 等 方 面 提 出 了煤 炭 企 业 发 展 低 碳 经 济 的对 策 , 以推 动 煤 炭 企 业 的低 碳 可 持 续 发 展 。 关键词 : 煤炭企业 ; 低碳经济 ; S WO T ; 对 策 中 图分 类 号 : F 4 0 3 . 3 文献标志码 : A 文章编号 : 1 0 0 5 —8 1 4 1 ( 2 0 1 3 ) 0 2 ~0 1 6 6— 0 4
d u s t r i a l s t r u c t u r e a d j u s t me n t , p e so r n n e l t r a i n i n g a n d p r o mo t e c a p i t a l i n v e s t me n t , d e mo n s t r a t i o n, l o w—c a r b o n c o a l r e s o u r c e s , d e v e l o p me n t o f c o lb a e d
河北发展低碳经济的SWOT分析
3 . 位 于京 津冀都市 圈内 , 区位优 势明显 。 河北毗邻京
万千瓦 。张家 口、承德地区年 E t 照小时数平均为 3 0 0 0 — 津, 随着京 津冀 区域经济一体化发 展和首 都经济 圈建设
3 2 0 0小 时 , 中东 部地 区为 2 2 0 0 — 3 0 0 0小时 , 分别 为全 国 纳入 国家 “ 十二五 ” 规划 , 京津冀 地 区将成 为继 长三 角 、
在全 国非常具 有典型性 。本文运用 S WO T分 析法 , 对河 为 目前 国内唯一的 国家级新 能源与能 源设备产业 基地 ,
北 发展低 碳经 济 的优 势 、 劣势 、 面 临的机遇 和威胁 进行 拥有一批 国内外知名 的新能源企业 。 邢 台市建立 了晶体
分 析 ,并 对河 北发 展低 碳经 济的 战略选择 提 出对 策建 材料加工 区和单 晶硅生 产区 、 太 阳能 电池 且件生产及配
以低 能耗 、 低 污染 、 低排放 为基 本特 征 的低碳 经 济 4 1 8 . 9 1 亿 吨标准煤 , 其中, 可采量相 当于 9 3 . 8 3 亿 吨标 准
发展模式 已经为世界许 多国家认可 , 并 正在积极推 广实 煤 。如将 已探 明的深 层地热 资 源和浅 层地 热能 加 到一 行。 我 国面对来 自国际社会的竞争压力和 国内大气污染 起 , 河北在全国居第三位 , 相 当于 5 0 0 亿 吨标准煤 。 口 渤海
( 河北 大学 , 河北 保定 0 7 1 0 0 2 )
摘
要: 本 文运用 S W O T 分析法 , 分析 了河北发展低 碳经济的优势( S ) 、 劣势( W ) , 面临的机 遇( 0 ) 与威胁( T ) , 然后根 据河北 自身实 际情
山西煤炭企业发展低碳经济的SWOT分析
资源优势 。山西 省煤炭 资源 丰富 , 素有 “ 煤炭 之乡 ”
的美誉 , 已探 明煤炭 资源储备 量在全 国范 围内仅次 于 内 蒙古和新疆地 区, 具 有储 量大 、 品种 全 、 埋藏 浅 、 煤层 厚 、
断层少等特点 。我 国是一个富煤贫油 少气的 国家 , “ 十二
煤 炭企 业在采煤 、 炼焦 、 运输 等过程 中对环境极 大污 染 。在采煤过程 中, 损毁 土地 、 破 坏水 循环 系统 、 产 生大 量 固体废弃物 ; 在炼焦过程中 , 产生 的 C O : 、 S O : 等 有害气
体 未 经 处 理 就排 放 在 大 气 中 , 污染 大气 ; 在 运输 过程 中 ,
五” 煤炭工 业规 划 指 出, 我 国仍 将稳 步建 设 大 型煤炭 基 地, 《 中国可持续能 源发展 战略》 中提 出: 到2 0 5 0年 , 煤炭
在 一 次 性 能 源 生 产 和 消 费 中 的 比例 不 会 低 于 5 0 %。 … 并
良好 的企业形象 。与 内蒙古 和新疆地 区的煤炭企 业 零散 且杂的特 点不 同, 山西 省 的煤炭企 业 经过 资源整 合 以后 , 一些私有 、 小型煤炭企业被 关停 , 一些被 山西焦煤 、
抛洒大量 的煤 粉等 等 , 给环境 造成 了极 大污 染。虽然 经 过资源整合 、 兼 并重 组后 , 对产 能 落后 、 污染 严重 的企 业 予 以了关停或重组等措施 , 收到 了一定 的成效 , 但是要 想
山西煤炭 企 业发 展 低 碳 经 济 的 S WO T分 析
李 吉 艳
( 太原学院 经济贸易系 , 山西 摘 太原 0 3 0 0 3 2 )
要: 山西省是我 国重要的煤炭 生产基地 , 也是我 国第一个国家资源型经济转 型综合 配套改 革试 验 区,
企业发展战略的SWOT分析
企业发展战略的SWOT分析SWOT分析是企业运营过程中一个重要的思维工具,可以帮助企业了解自身的优势、劣势、机会和威胁,从而制定合适的发展战略。
本文将分别从四个方面进行SWOT分析,以期为企业的发展提供帮助。
一、企业优势企业优势是企业生存和发展的根基。
首先,企业在技术方面拥有先进的技术体系和研发团队,能够稳步推进技术升级和创新,满足市场需求。
其次,企业管理体系健全,具有丰富的管理经验和管理能力,能够满足企业运作的需求。
第三,企业在市场方面积累了丰富的经验和客户资源,能够有效地进行市场策略的制定和实施。
第四,企业拥有一支高水平的专业团队,能够在产品设计、生产流程、营销策略等方面提供专业的支持和服务。
二、企业劣势企业劣势是企业内外因素影响的结果,加强内部管理和应对外部环境变化都可以减少劣势的影响。
首先,企业管理结构较为僵化,流程管理不够灵活,缺乏创新意识和实践,导致产品滞后。
其次,企业在人才引进方面过分依赖外部介入,职业发展空间逐年减少,导致人才流失增大。
第三,受到行业竞争和市场规模受限制的影响,企业在市场拓展方面存在困难。
四,财务管理不够规范,在经营方面存在风险。
三、企业机会机会是企业发展的重要因素,可以从市场拓展、技术创新、财务管理等方面寻找。
首先,随着互联网技术的飞速发展,新产品和市场形势的变化,企业应该加强自身技术的研发和应用,开拓市场,满足客户需求。
其次,当前政府政策环境优惠,企业可以在策略制定中充分利用。
第三,城市化进程加快,人们对亲密关系和情感需求有所提高,企业可通过涉及这些方面的产品与服务进行市场拓展。
此外,企业可以选择发展新兴产业或扩大国际市场,更好地实现管理、效益等方面的提升。
四、企业威胁企业威胁是企业的普遍现象,需要及时采取措施来减少风险。
首先,市场变化较为快速,新进入市场的企业不断增多,企业竞争压力加大。
其次,境内经济政策变动或外部世界环境气候等不可控因素也会带来风险和不确定性。
中小企业SWOT分析:行业发展机遇
中小企业SWOT分析:行业发展机遇在当今经济环境中,中小企业扮演着至关重要的角色。
它们不仅为经济增长贡献力量,还创造了大量的就业机会,推动了技术创新和社会发展。
然而,中小企业在发展过程中也面临着诸多挑战和机遇。
为了更好地把握行业发展的脉搏,我们有必要对中小企业进行 SWOT 分析,以探寻其潜在的发展机遇。
一、中小企业的优势(Strengths)1、灵活性和适应性强中小企业规模相对较小,组织结构较为简单,决策流程短,能够快速响应市场变化和客户需求。
这种灵活性使得它们能够迅速调整产品或服务,抓住新的商机。
例如,在疫情期间,一些小型制造企业能够迅速转型生产防疫物资,满足市场的迫切需求。
2、创新能力突出中小企业往往更敢于尝试新的理念和技术,创新的束缚相对较少。
它们能够敏锐地捕捉到市场中的细分需求,并迅速推出具有特色的产品或服务。
许多中小企业在技术创新、商业模式创新方面表现出色,成为行业的“黑马”。
3、客户服务贴心由于规模较小,中小企业更容易与客户建立密切的关系,提供个性化、贴心的服务。
这种近距离的沟通和服务能够增强客户的忠诚度,为企业赢得良好的口碑。
比如一些小型餐饮企业,通过记住常客的口味偏好,提供定制化的菜品,从而吸引了大量回头客。
4、成本控制有效中小企业在运营过程中,通常能够更加精细地控制成本。
它们可以灵活调整人力、物力的投入,避免资源的浪费。
在采购、生产等环节,通过与供应商的紧密合作,争取更有利的价格和条件,从而提高成本效益。
二、中小企业的劣势(Weaknesses)1、资金短缺融资难是中小企业普遍面临的问题。
由于缺乏足够的资产抵押和良好的信用记录,它们往往难以从银行等传统金融机构获得充足的资金支持。
这限制了企业的扩张和创新投入,使得企业在面对市场竞争时处于劣势。
2、人才匮乏中小企业在吸引和留住优秀人才方面往往面临较大挑战。
与大型企业相比,中小企业提供的薪酬福利和职业发展机会相对有限,难以吸引高端人才的加入。
SWOT分析 解析企业内外环境变化趋势
SWOT分析解析企业内外环境变化趋势SWOT分析解析企业内外环境变化趋势在现代竞争激烈的商业环境中,企业需要时刻关注外部环境变化趋势并灵活应对,同时也要深入了解企业内部的优势和劣势。
为了帮助企业进行准确的环境分析和制定战略决策,SWOT分析成为了一种常用的工具。
在本文中,我们将使用SWOT分析方法来解析企业的内外环境变化趋势。
一、企业内部因素分析首先,我们需要清楚地了解企业内部的优势和劣势,这将有助于我们识别出企业在外部环境变化中的应对策略。
优势方面,企业可能具备独特的技术专长、优秀的管理团队以及良好的品牌声誉。
这些优势将有助于企业在竞争激烈的市场中占据有利地位。
劣势方面,企业可能存在产品质量不稳定、市场份额下降或者供应链风险等问题。
通过SWOT分析,企业能够深入了解这些劣势,并制定相应的改进计划,以应对激烈的市场竞争。
二、企业外部因素分析其次,我们需要关注企业所处的外部环境变化趋势。
这些因素通常包括经济、政治、社会和技术等方面的因素。
1. 经济因素企业的经营环境会受到宏观经济因素的影响。
例如,经济衰退可能导致消费者购买力下降,影响销售额和利润。
同样,通货膨胀可能导致企业成本上升,影响盈利能力。
因此,企业在SWOT 分析中应当密切关注经济变化趋势,及时采取有效的措施。
2. 政治因素政治因素包括政府政策、法规、税收和外国政策等。
这些因素可能对企业的运营带来积极或消极的影响。
政府对特定行业的管制措施可能导致市场准入门槛提高,或者促进创新和发展。
企业应认真分析政治因素,并根据具体情况做出相应的调整。
3. 社会因素社会因素涉及消费者行为、人口结构、文化价值观等。
随着社会变革的发展,消费者需求和偏好也会发生变化。
企业需根据社会趋势调整产品定位、营销策略等,以保持市场竞争力。
4. 技术因素技术创新将不可避免地影响企业的发展。
新技术的出现可能改变行业格局,提供新的商业机会。
企业需要将技术因素纳入SWOT分析,并及时进行技术创新和转型,以适应快速变化的商业环境。
中石油实现低碳发展的SWOT分析及创新发展路径研究
133中石油实现低碳发展的SWOT分析及创新发展路径研究齐龙梅1 邓若绮2 1.中国石油技术开发有限公司;2.中国石油国际勘探开发有限公司【摘 要】本文以中石油的低碳发展为研究对象,以其低碳发展的SWOT和创新发展路径为研究目标。
首先,对我国石油行业低碳发展的现状进行了分析,主要是从其发展的成果以及出现的问题这两方面进行了探究;其次,利用SWOT分析法对中石油低碳发展的优劣势以及机会和威胁进行了分析和研究;最后,提出了中石油实现低碳发展的创新发展路径,希望能够为我国石油行业的可持续发展以及低碳经济发展带来一定帮助作用。
【关键词】中石油;低碳发展;SWOT分析;创新一、我国石油行业低碳发展现状分析1.低碳发展成果分析。
中石油企业在进行低碳发展的道路上所做的努力主要体现在以下几个方面:①为促进煤层气实现规模化开发与利用,中石油提高了对其的资金支持,②着重研究和探索绿色能源,如太阳能、风能以及水溶漆等的利用;③针对天然气水合物以及氢能等的最新研究进展进行密切跟踪;④对生物质能源进行稳步发展;⑤强化对非常规资源如页岩气等资源方面的评价;⑥针对地热资源,中石油开始着重探究其综合利用问题。
2.低碳发展过程中存在的问题。
随着经济快速发展,能源消耗量越来越大,而能源消耗过程中产生的各种温室气体污染了空气,从而降低了空气质量。
另外我国石油行业的低碳创新能力也低于国外发达国家,因而其低碳经济的发展也较为落后。
二、中石油实现低碳发展的SWTO分析1.S分析。
即优势分析,中石油实现低碳发展的优势主要体现在以下两个个方面,一方面具体专业技术和核心技术支撑,由于中石油在我国石油行业中的地位十分重要,因而其专业技术力量相对较高,另一方面具备一定的低碳发展经验,其早在2006年就提出了低碳发展战略,而且还成立了专门研究新能源和低碳能源开发的管理部门;2007年,中石油在全国各地建立了乙醇汽油调配中心,由此可见,在低碳能源开发与利用方面,中石油具备一定的经验,而这些经验就为其实现低碳发展奠定了基础。
国际竞争中中国绿色能源产业发展的SWOT分析
国际竞争中中国绿色能源产业发展的SWOT分析在全球经济不断变革和发展的背景下,绿色能源被越来越多的国家和企业所重视,中国作为世界上最大的能源消耗和污染排放国之一,对于发展绿色能源产业更是走在了最前沿。
本文将采用SWOT分析法,就中国绿色能源产业在国际竞争中的发展情况进行分析。
一、优势1.1 市场潜力大中国的能源消耗量一直居于世界首位,尽管近年来政府加强了节能减排的工作,但人口数量多、经济持续发展的趋势仍难改。
未来,中国绿色能源产业的市场潜力巨大,可持续地发展绿色能源将成为中国经济的必要条件。
1.2 技术储备深厚中国发展绿色能源产业已经有数十年的历史,为技术储备积攒了大量宝贵的经验。
目前,中国在太阳能、风能、水力、生物质等领域的技术储备和运行经验具有世界领先水平,已经成功拥有了一批在海内外有较大竞争力的企业。
1.3 投入政策有力政府在环保和节能减排方面的政策受到国内外广泛关注,并有不少优惠政策扶持。
例如,中央财政还鼓励地方政府发债支持节能环保、绿色产业、智能制造等领域的发展。
这些政策措施将有助于中国的绿色能源产业发展,为中国企业提供强有力的支持。
二、劣势2.1 成本问题中国的绿色能源企业往往面对原材料和技术成本的挑战,相对于其他地区的绿色能源企业,中国增值税、所得税要高于其他竞争对手。
因此,减少成本和提升技术水平是中国企业在国际竞争中需要解决的问题。
2.2 产业链不完善虽然中国的绿色能源产业有技术和投入政策的优势,但是由于不同原材料的间接、直接成本过高,中国企业尚不具有完备和发达的产业链。
在这方面,企业需要从技术和市场的角度出发,协调和发展更多的产业链来提高绿色能源生产和销售的效益。
2.3 市场竞争压力大全球的低碳产业纷纷向绿色产业转变,加之国际竞争日益激烈,中国绿色能源企业也不能排除面临来自其他地区的竞争压力的情况。
因此,中国企业不仅要从市场、技术和管理方面进一步提升自身的竞争力,还需要持续提升售后服务水平、服务创新能力等总体实力来抵御来自外部的竞争。
企业swot分析案例范文
企业swot分析案例范文
《企业SWOT分析案例》
一、背景介绍
某家汽车制造企业面临着市场竞争激烈、市场需求变化快速的挑战,需要进行SWOT分析来了解企业的优势、劣势、机会
和威胁,以制定相应的发展战略。
二、SWOT分析
1. 优势(Strengths)
该企业拥有先进的生产设备和技术人才,具有一定的市场知名度和较高的品牌忠诚度。
此外,企业还拥有一支高效率的生产团队和雄厚的资金实力。
2. 劣势(Weaknesses)
企业产品的研发和创新能力相对较弱,导致产品线单一,缺乏差异化竞争优势。
同时,人工成本高、产能利用率低也是企业存在的劣势。
3. 机会(Opportunities)
市场需求逐渐转向绿色环保和智能化方向,企业可以在新能源汽车、自动驾驶技术等领域进行布局和拓展,以抓住市场机遇。
此外,政府对汽车行业的支持政策也为企业提供了发展机会。
4. 威胁(Threats)
来自国内外同类型企业的激烈竞争是企业的主要威胁之一。
同时,环境法规的日益严格和原材料价格上涨也对企业造成了一定的威胁。
三、结论
通过SWOT分析,该企业深入了解了自身的优势和劣势,抓
住了机会,应对威胁,制定了相应的发展战略:加大研发投入,提升产品创新能力,拓展新能源汽车和自动驾驶技术领域;同时加强成本管理,提高生产效率,降低人工成本和原材料成本,提高企业的竞争力。
综上所述,通过SWOT分析,企业能够全面了解自身的经营
状况,及时调整战略,找准市场定位,增强核心竞争力,提高企业的发展潜力。
中国发展低碳经济的SWOT分析
2 1 1 碳发展 是一种 更具竞 争力 、 .. 低 更可持续 的发展 为 了实现 温室气体 排 放 降低 和经 济 规模 持 续增 长 的 双
重 目标 , 国 需 要 重 新 审 视 现 有 发 展 模 式 , 新 选 择 更 持 续 我 重 的 经 济 发 展 模 式 。 在 保 持 现 有 经 济 发 展 模 式 和 技 术 水 平 不 变 的条 件 下 , 排 放 的 总 量 约 束 会 限 制 经 济 发 展 的 速 度 ; 碳 而
在 保持 现有经济 发展速 度和质量 不变甚 至更优 的 条件 下 , 通
过改善 能源结构 , 整产业 结构 , 调 提高 能源效 率 , 增强技 术创
新 能力 等措施 可 以 实 现碳 排 放 总 量 和 单 位排 放 量 的减 少 。
得我们 对能源 和资 源依赖 度 较 高 , 位 G 单 DP能耗 和 主要 产 品能 耗均高 于 主要 能源消 费国家 的平均 水平 。
城 市 战 略 发 展 、 划 旅 游 规 划 等 方 面 。本 文 通 过 S OT 分 规 W 析 方法 , 讨 我国低碳 经济 发展战 略。 探
同时 积极参 与到绿 色环保项 目的贷 款和投 资 当中 , 得 了很 取
好 的社会 和经济效 益 。
2 2一 系列 制约因素
2 中 国 发 展 低 碳 经 济 的 S T分 析 . WO
2 1 势 .优
年 ” ,0 5 2 3 中 2 0 - 0 0年 在 参 考 情 景 和 可 选 择 政 策 情 景 下 , 中 国一 次 能 源 需 求 年 均 将 分 别 增 长 3 2 和 2 5 , 能 源 相 . . 与 关 的 C 放将年 均分别 增长 3 3 和 2 2 。 O 排 . . 2 2 2经 济 增 长 方 式 仍 然 粗 放 .. 虽 然 我 们 早 在 “ 五 ” 划 中 就 提 出 要 促 进 经 济 增 长 方 九 计 式 由粗 放 型 向 集 约 型 转 变 , 受 多 种 原 因 影 响 以 粗 放 型 为 主 但 的增 长方 式 仍 然 没 有 根 本 改 变 。 粗 放 式 的 经 济 发 展 模 式 使
基于SWOT分析法的低碳营销模式研究
v lp n f c e c n c n lg .Un e h a k r u d o w—a b ne o o ,h w t eo m e t d t n l e o me to in e a d t h oo y s e d rt e b c g o n f o c r o c n my o or f r t a i o a l h r i
郑 烨
( 湖南大学 政治与公共管理学 院, 湖南 长沙 4 0 8 ) 10 2
摘
要: 低碳 经济时代 不仅使人 类的生存环境得到 了重大的 改善 , 同时对城 市生 态建设及科 学技术 的发展都 起到
了加速作 用。在 当前全球共 同呼吁低碳 、 环保 的背景 下 , 寻适合社会可持 续发展的 市场营销模 式 , 探 已成为世 人关
1 引 言
进入 2 世 纪 以来 , l 全球 变 暖 、 环境 恶 化加剧 , 人
类 对环境 影 响 愈 加关 注 , 低 碳 经 济 ” 运 而 生 , “ 应 而 由此催生 的 “ 碳 营 销 模 式 ” 日益 成 为 本 世 纪 乃 低 也 至未 来 的主 流 营销 模 式 。 然 而 , 目前 理 论 界 对 “ 低 碳 营销模式 ” 一 概 念 还 未 做 出统 一 界 定 , 合 国 这 综
Lo c r o a ke i g M o e s d o W w- a b n M r tn d lBa e n S OT a y i An l ss
ZHENG Ye
(colfP li n ul d iirt n H n nU i rt, h nsa4 0 8 , hn ) Sho o oic adP biA m n t i , ua nv sy C a gh 10 2 C i ts c s ao ei a
基于SWOT分析的长沙市低碳经济发展战略研究
( 优势分析( t nts 一) S egh) r 1区位与交通优势 。长沙作为 中部重要的省会城市 , . 处 于重要 的交通枢纽位置 , 通条件便 利 , 交 区位优势 明显 。宏 观上 , 长沙处于“ 三角” 珠 的重要 辐射 区域 和长株 潭城 市群
有偿使用规范 ( 于低 碳生 活 范畴 ) 以及 正 在试 点改造 的 属 , 酒店能源计量消费模式 的推广 , 更是长沙市 民众 良好低碳生 活理念的充分体现 。长沙厚实 的低碳人 文基 础 , 极大的确 将
保相关低碳经挤发展政策 的实施 效果。 ( ) 二 劣势分析 ( an s s Wek es ) e 1 工业化水平有 待提高 。20 . 0 9年 长沙 规模 以上工业增 加值 12 10亿元 , 在中部六省会城市 中排 名第三 , 比第一 的武 汉少 5 1 元 , 3亿 比第二 的郑 州少 2 3亿 元 , 全 国同类城市 1 从 来看, 长沙工业化水平有待进一步提 高。一方 面三次产业之
间 关联 度 不 是很 高 , 别 是 第 二 产 业 与 第 一 、 三 产 业 之 间 特 第
的核心城 市 , 也是京广沿线经济带和长江经济发展带 的重要 骨干城市 , 境内多条高速高速公路相联 , 京广铁路 、 海运 和航
空都 比较便利。武广高 铁开通后 , 沙到广 州仅需 2小时 。 长 区位与交通上的优势 有利于长 沙与各区域特 别是 经济较 发 达地 区经济技 术交流 , 优势互补 、 形成 高效 、 合理 的区域 分工 体系 , 有利于长沙经济产业结构向低碳模式 的转化与调整。 2 .厚实的低 碳经济基础优势 。发展低碳 经济 的关键 在 于提高能源利用效率 、 优化清洁能源结构及解决 能源管理制 度创新等 问题 …。长 沙能源 管理 工作基 础 良好 ,0 6年就 20
基于SWOT分析的低碳食品行业发展探析
De eoБайду номын сангаасv lpm e t o w —c r n Fo d ndu t y Ba e n S OT a y i n fLo — a bo o I sr s d o W An l ss
BAO n h Yo g ua
20 第o 0年 2 期
s ae }{ R。h 。 l i。 T 。 。 。 。 盏
文章编号 :10 7 9 (00 0— 16— 4 00— 65 2 1 )2 0 2 0
基 于 S T分析 的低碳 食品行业发展探析 WO
包 永 华
( 江经 贸职业技 术学院 ,浙 江杭州 浙 30 1 ) 10 8
ae p t o w r r u r a d,w i h w l b e e ca o t e d v lp n t tg f o f h c i e b n f il h e e o me ts ae y o w—c r o o d id sr . l i t r l a b n fo n u t y
转 型显 得尤为重 要 。
2 低碳 食品产 业 S T分 析 WO
2 1 优 势分析 ( t n h . S eg ) rt 2 11 自身优点 :低碳绿 色环 保 无公 害 。低 碳食 品 .. 般兼 具绿 色 、环 保 、无 公 害 等诸 多 优 点 ,具 有 很 强 的生命力 和较 好 的发 展 前景 。营 养 、健 康 、天然 、
消耗与世界先进水平有较大的差距,行业资产利用 率低下。不少行业是 高投入、高消耗 、低产 出,而 发展模 式则是典 型 的 “ 外延 型增长模 式 ” 。一些食 品 企业 的出 口产 品 曾多 次遭 到国外 公 司的反倾 销诉 讼 , 其 中一 项诉讼 的 理 由就 是某 些 企 业 排污 控 制 上不 严 格 而降低 了生 产 成 本 。 因此 ,食 品 行 业 向” 低 碳 ”
双碳目标下绿色金融发展的SWOT分析
金融视线近年来气候变化问题日益加剧,各种极端天气事件激增,世界各国对气候变化问题更加注重,绿色低碳、可持续发展已成为全球经济发展的主要目的。
作为世界上最大的发展中国家,我国也是世界上第一制造大国,2020年习近平总书记在第十五届联合国大会上明确提出“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和”的目标,即“双碳”目标。
“碳达峰”,指二氧化碳排放总量达到历史最高值,之后不再增加而逐渐下降,“碳中和”即二氧化碳相对零排放,中和即相互抵消,是指人类社会的各类活动产生的二氧化碳排放量与吸收量实现正负抵消,在某一时期内总碳值为零。
“双碳”目标是我国依据国际规定制订的国家自主贡献强化目标和面向21世纪中叶的长期温室气体低排放发展战略,是我国作为负责任的发展大国做出的重大战略部署,也是应对世界气候变化的庄严承诺。
我国中央经济工作会议明确将做好碳达峰、碳中和工作列为八项重点任务之一,足可见国家对绿色发展的高度器重。
绿色发展金融先行,金融作为经济社会发展的核心,实现“双碳”目标,绿色金融具有重大引导支持作用。
新冠肺炎疫情以来,我国减碳压力有所增大,“十四五”规划和2035年远景目标提出大力发展绿色金融以助力双碳目标的实现,同时带来了机遇与挑战。
本文通过对双碳目标下绿色金融的发展进行SWOT分析,了解我国绿色金融发展过程中存在的问题,清楚绿色金融发展的优势、劣势、机遇和挑战,以更好地实现双碳目标。
1 双碳目标下绿色金融发展的优势1.1 适应时代发展趋势和要求21世纪以来,世界经济得到飞速发展,同时也使地球环境问题日益严重,随着全球气候变暖,全球资源日益减少,为应对气候变化,低碳发展已成为新的经济发展趋势。
世界各国都强调绿色低碳发展,并陆续提出要实现“碳中和”的目标,十八大以来,我国推崇“绿水青山就是金山银山”,强调节能减排、绿色发展,并在2020年提出了“30·60”目标,碳中和已属全球发展要求。
SWOT分析 解析企业内外环境变化趋势
SWOT分析解析企业内外环境变化趋势SWOT分析解析企业内外环境变化趋势在当今竞争激烈的商业环境中,每个企业都需要时刻关注内外环境的变化趋势,并采取相应的应对措施。
为了更好地了解企业内外环境的变化趋势,许多管理者选择使用SWOT分析法。
本文将通过SWOT分析,深入探讨企业内外环境的变化趋势,并提供一些建议,帮助企业应对这些趋势。
一、企业内部环境变化趋势在进行SWOT分析时,首先需要检视企业内部环境的变化趋势。
这包括企业自身的优势和劣势。
优势方面,企业应关注其核心竞争力和独特价值主张的变化。
例如,技术创新能力、市场份额、品牌知名度等。
这些优势的变化趋势将直接影响企业在市场上的地位和竞争力。
劣势方面,企业应认真审视自身的弱点,如供应链问题、管理体系的薄弱点等。
通过识别和分析这些劣势,企业可以采取措施加以改进,以提升企业整体竞争力。
二、企业外部环境变化趋势除了关注企业内部环境的变化趋势,企业还需要密切关注外部环境的变化。
这包括市场竞争、经济形势、政府政策等因素。
市场竞争是企业外部环境变化的关键因素之一。
通过分析竞争对手的策略和行动,企业可以及时调整自身的市场定位和营销策略。
同时,还需要留意市场需求的变化趋势,以满足消费者的不断变化的需求。
经济形势也会对企业产生重大影响。
企业需要密切关注国家经济政策、物价水平、汇率等因素的变化,以便及时调整经营策略,降低风险。
政府政策的变化对企业来说是不可忽视的。
政府的法规、税收政策、贸易政策等都会对企业的发展产生影响。
因此,企业需要持续关注政府政策的变化,并及时进行调整。
三、应对企业内外环境变化趋势的建议在分析企业内外环境变化趋势后,下面是一些建议,帮助企业应对这些变化。
1. 优化内部流程:优化供应链、改进管理体系等,以提高企业的效率和质量。
2. 进一步强化优势:通过技术创新、市场推广等方式,进一步提升企业的核心竞争力,并保持其优势。
3. 弥补劣势:识别并改进企业的弱点,弥补劣势,以提升整体竞争力。
利用SWOT分析实现企业战略创新与转型升级 提升竞争力
利用SWOT分析实现企业战略创新与转型升级提升竞争力利用SWOT分析实现企业战略创新与转型升级提升竞争力在当今快速变化的市场环境中,企业面临着日益激烈的竞争压力。
为了在竞争中脱颖而出,许多企业开始运用SWOT分析来实现战略创新与转型升级,并进一步提升竞争力。
SWOT分析是一种常用的战略管理工具,它可以帮助企业全面分析内部与外部环境,识别优势、劣势、机会与威胁,从而制定出更具竞争力的战略。
一、SWOT分析的基本概念SWOT分析是通过对企业内外部环境进行全面分析,识别出其优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)与威胁(Threats),以确定企业的战略方向与行动计划。
这种分析可以帮助企业全面了解自身的竞争优势和劣势,抓住市场机遇,应对潜在威胁。
二、利用SWOT分析实现企业战略创新1. 发现内部优势和劣势:通过SWOT分析,企业可以评估自身的资源、能力和业务模式,找出其在市场上的竞争优势和劣势。
优势可以更好地满足消费者需求,提高市场占有率;劣势则需要通过创新与改进来减少或消除。
2. 发现外部机遇和威胁:SWOT分析还可以帮助企业识别外部环境中的机遇和威胁。
机遇可以是市场扩大、技术进步、法规变化等,企业可以利用这些机遇开展创新和转型。
威胁可以是竞争加剧、市场需求下降等,企业需要根据这些威胁调整战略并寻找解决方案。
三、实施战略创新与转型升级1. 制定明确的目标:根据SWOT分析结果,企业应该制定明确的战略目标,明确方向和目标能够指导企业在创新与转型过程中的决策和行动。
2. 提升优势和改进劣势:基于SWOT分析结果,企业可以进一步提升自身的优势,并通过创新和改进来减少劣势。
例如,优化生产流程、提高产品质量、加强品牌建设等。
3. 利用机遇和应对威胁:企业可以抓住市场机遇来推动战略创新与转型。
例如,开发新产品与服务、进军新市场、掌握新技术等。
同时,企业也需要积极应对外部环境中的威胁,寻找解决方案来降低威胁的影响。
高新技术企业参与碳交易的SWOT分析
减 排大 国 , 无 论 是 出 于 承 担 国 际 责 任 还 是 调 整 本 国 经 济 结 感 性 , 由于其 自身应 变 能 力强 、 知识更 新 速度 快等 特点 , 它 构 的 目的 , 都 应 该 积 极 地 为 国 际 碳 交 易 市 场 提 供 巨 大 的 减 们 能 迅 速 捕 捉 和 研 发 创 新 出 市 场 上 所 需 的 产 品 和 技 术 , 以
关键词 : 碳 交 易; 高 新技 术 企 业 ; 低碳技 术创新 ; S WOT 分 析 中 图分 类 号 : F 2 文 献标识码 : A 文章 编 号 : 1 6 7 2 — 3 1 9 8 ( 2 0 1 3 ) 1 4 — 0 0 2 0 — 0 2
全球经 济快速发 展的同 时, 资 源过 度开 采 、 全 球 变 暖 以 相 应 技 术 服 务 的企 业 , 目前 高 新 技 术 行 业 主 要 包 括 信 息 技 及 生 态 破 坏 等 问题 给 人 类 带 来 了 日益 严 重 的 后 果 。低 碳 经 术 、 生物技术 、 新 材 料 和 新 能 源 技 术 等 领 域 。高 新 技 术 企 业 济 成 为 世 界 各 国所 追 求 的 新 的 经 济 形 态 。 我 国 作 为 碳 排 放 因 为其 产 品 和 技 术 特 点 , 可以通 过低碳 技术 的研发 , 一 方 面 大 国, 已将单位 G DP二 氧 化 碳 排 放 指 标 纳 入 国 民 经 济 和 社 实 现 企 业 自身 的节 能 减 排 , 并将 碳排 放权进 行交 易 ; 另 一 方 会 发展 中长期 规划 。作 为一 种市 场 手段 的尝 试 , 碳 交 易 试 面 可 以 通 过 技 术 或 知 识 产 权 的 转 让 , 获 取经济利益 。 点 在 我 国 部 分 省 市 被 正 式 推 出 。 碳 交 易 市 场 为 温 室 气 体 排 2 . 1 优 势 分 析
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《商场现代化》2012年6月(下旬刊)总第687期一、引言目前温室效应的加剧以及全球变暖的问题引起了各国的高度重视,世界主要发达国家纷纷将刺激经济的重点放在新能源开发、节能技术、智能电网等领域,将低碳经济、低碳技术作为新的战略增长点。
发展低碳经济对我国来说既是机遇又是挑战,在2009年哥本哈根气候变化大会前夕我国向世界做出了重要承诺:“到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%~45%。
”2007年6月,我国政府发布了《中国应对气候变化国家方案》;2008年10月国务院新闻办公室发表《中国应对气候变化政策与行动白皮书》;2009年4月国家发改委制定《推进低碳经济发展的指导意见》;2011年国务院通过《“十二五”控制温室气体排放工作方案》;2012年2月,国务院发布新修订的《环境空气质量标准》,一系列法规政策的实施充分体现了我国对气候变化,走可持续的低碳经济道路的重视与决心。
这些也向我国企业传达了一个明确的信息:传统的高碳高排放的生产方式必然会被低碳生产方式所代替,低碳发展方式成为企业持续性发展的必选战略。
二、低碳经济概述1.低碳经济的提出与内涵“低碳经济(Low-carbon Economy )”是在生态经济、循环经济、绿色经济相继提出之后在全球气候变化背景下产生的,最早见诸于政府文件是在2003年的英国能源白皮书《我们能源的未来:创建低碳经济》,文件指出以更少的自然资源消耗和更少的环境污染,获得更多的经济产出,低碳经济是创造更高的生活标准和更好的生活质量的途径和机会,也为发展、应用和输出先进技术创造了机会,同时也能创造新的商机和更多的就业机会。
2006年10月,由英国政府推出、前世界银行首席经济学家尼古拉斯·斯特恩牵头的《斯特恩报告》(Stem Review )指出,全球以每年GDP 1%的投入,可以避免将来每年GDP 15%-20%的损失,呼吁全球向低碳经济转型。
关于低碳经济,国内学者从不同的角度提出了自己的见解,总的来看,低碳经济作为一种新经济发展模式,主要包含以下几个方面内涵:低碳经济时代企业的生存与发展———基于SWOT 分析■邵华刘倩倩彭兰宁波大学商学院[摘要]低碳经济为主题的潮流正席卷全球,各国都在积极倡导低碳生产模式、低碳消费模式,在这样的大环境下,企业如何抓住机遇,抓住挑战,成为值得考虑的一个问题。
本文首先简单介绍了低碳经济,其次运用SWOT 方法对我国企业在实施低碳战略过程中存在的优势与劣势、机会与威胁进行了系统分析,进而得出不同的组合战略,为企业低碳发展提供思路与指导。
[关键词]低碳经济SWOT 矩阵分析低碳战略R 1———校正回潮率(%)进行两次平行测定,两次结果的绝对值相差≤0.2%,计算其平均值,精确至以百分率计算的小数点后第一位。
小数点后第二位数字,按修约规定修约。
注:如第一次超过允许误差,第二次在允许误差范围内,按第二次结果报出。
如果第二次仍超出允许误差,按第一次、第二次测定的四个结果平均计算,取平均值。
四、注意事项1.灼烧灰分的空坩埚,应现在780℃的高温炉内灼烧,并在干燥器内冷却称重,以使其同灼烧灰分时的条件一致。
2.试样应先灰化,然后再进炉灼烧。
灰化应在电炉上进行,并将坩埚盖半开,注意不要着火,待不在冒烟后,再进高温炉。
进炉时炉温不得高于400℃。
3.测定灰分时,为防止高温炉温度控制器失灵,应经常观察炉膛颜色是否与下表(表3)所示温度大体相符,以便及时发现问题,及时进行调整。
升温后炉膛颜色与温度的估计情况如下表:表3升温后炉膛颜色与温度的估计情况4.灼烧过程中,应严格控制炉温不超过810℃。
一是防止灰分中碳酸盐的分解,(Na 2CO 3熔点851℃,K 2CO 3熔点891℃,熔化会侵蚀坩埚);二是避免铁铬镍热电偶受热过高,会缩短使用寿命。
5.坩埚从炉膛中取出应放在一干燥洁净的石棉板上冷却5min ,再移入干燥器中冷却30~40min ,其前后两次冷却时间应一致。
瓷坩埚放入干燥器时,因坩埚温度还很高,干燥器内应放一块耐火瓷板,将坩埚放在瓷板上,不能紧靠干燥器壁,以免发生炸裂,同时放入时,应将盖子轻开一次,以防盖子由于空气受热膨胀而跳动滑落。
6.高温炉升温前,应先将自动控制恒温指针调制至所需的温度后,再开启电源开关。
工作完毕后,应先切断电源,待炉内温度降至室内温度后,再调回自动控制恒温指针。
综上所述,化验灰分,在电炉上灰化后,灰样松开,高温炉灼烧温度为780℃,提高了30℃,灼烧时间可缩短半小时。
也可采用炉膛空间大、功率更大的高温炉,进一步缩短灼烧时间,高效化验灰分,提高检验速度,促进棉花加工生产。
参考文献:[1]《棉花质量检验学》.中国纤维检验局组编[2]《棉纤维检验学》.国家标准纤维检验局图书出版社[3]《中国棉花加工》.主办:中华全国供销合作总社郑州棉麻工程技术设计研究所[4]《中国棉花栽培学》.上海科学技术出版社[5]《中国纤检》.主办:中国纤维检验局[6]《棉短绒化验》.中国纤维检验局组编炉膛颜色估计温度(℃)炉膛颜色估计温度(℃)开始暗红色525暗橙黄色1100暗红色700浅橙黄色1200开始樱桃红色800白色1300樱桃红色900亮白色1400浅樱桃红色1000炽白色1500■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■72《商场现代化》2012年6月(下旬刊)总第687期(1)低碳经济模式的特点是低能耗、低排放、低污染和高效能、高效率、高收益。
(2)发展低碳经济的实质在于改变传统高碳高能耗经济发展方式,降低经济发展对煤炭、石油、天然气等化石能源的依赖。
(3)发展低碳经济的核心要创新能源技术和低碳技术,走可持续的绿色经济发展道路。
2.企业发展低碳经济的路径在企业低碳生产和低碳发展方面,可追溯到1996年,美国MRC (密歇根州立大学的制造研究协会)提出的“绿色”供应链概念。
这种理论认为,企业要以社会和企业的可持续发展为前提,通过供应链中各环节企业之间及企业内部之间的紧密合作,使整条供应链达到系统经济环境资源最优化。
目前我国学者对企业发展低碳经济的路径也有了卓有成效的研究:吴应宇,王智宁(2011)等从经济、社会、环境3个层次的互动作用入手,依据不同的路径提出了温和型低碳成长、激进型低碳成长、构建低碳成长企业伦理、与企业效益建立链接4类实施策略。
吴维库,李贞恩(2010)在介绍韩国优秀绿色企业实施低碳战略方法的基础上提出我国企业应把握实时政策,在核心能力的基础上走低碳战略路线(如建立企业低碳文化、创新能源技术、开发绿色节能产品,积极响应社会环保活动等)。
吴滨(2010)以建材行业为例,通过分析指出我国工业企业实行低碳减排的重点在于提高能源利用率和优化能源消费结构。
综合国内外研究,企业低碳发展路径主要包括:节能降耗、发展可再生资源;自主创新、转变发展方式;建立企业低碳文化,培养企业低碳意识;引进先进技术,创新低碳产品等。
三、我国企业实施低碳发展战略的SWOT 分析低碳经济代表了我国现经济发展的前沿方向,我国企业也正面临着一个全新的发展环境,这既是机遇又是挑战,企业需要认清形势,对自己所处内外环境进行SWOT 分析,以选择合适的低碳发展战略。
1.企业实施低碳战略的优势(Strength )(1)政府政策的鼓励支持我国出台的相关政策表示,今后将会在市场、技术、融资、投资、税收等方面不断推出有利于节能减排,为企业提供低碳发展的优惠政策。
例如全国第一个规模达50亿元的“低碳产业基金”就是政府主导的典型的低碳产业,其投资方向主要三大类:即为“高碳改造、低碳升级和无碳替代”的产业。
政府的大力支持是我国企业进行低碳转型所拥有的一大优势,是企业提高竞争力强有力的后盾,如下图所示。
(2)较大的节能空间据调查显示,我国企业能源使用效率平均为33.4%,比发达国家低了将近10%,而一些如电力、钢铁、石化、建筑等行业的平均能耗比国际上先进技术水平国家能耗高了近20%~40%,虽然在能源利用效率方面我国企业目前处于比价落后的局面,但从另一角看,也正说明我国企业在改变高能耗、高排放的现状,提高能源利用效率方面还有较大的上升空间。
企业可以引入先进技术或通过能源的循环利用来降低能耗,在节约能源的同时可以依此获得有利于企业长期发展的国家的相关优惠政策的支持与奖励。
(3)较为先进的高新技术领域我国虽然缺乏大部分的核心技术,但是一些高新技术领域如新能源汽车、光伏电池技术、太阳能技术、清洁煤技术等处于世界的先进水平,也是我国重点扶持的高新技术产业,并且我国人力资源比较丰富,制造成本相对低廉,这些为我国企业跻身世界先进低碳领域阵营奠定了技术基础和成本优势。
2.企业实施低碳战略的劣势(Weakness )(1)企业低碳意识普遍淡薄目前企业发展低碳经济在实践上过分的依赖政府行为,造成这一方面的原因一方面由于我国低碳节能产业起步比较晚,政府制定的政策法规多从宏观、区域角度出发,企业对政府低碳政策的解读和操作也难以详透;另一方面企业作为经济实体,其运营策略和发展方式主要从自身利益出发,缺少长远战略目光。
这使得企业还没有形成完整的低碳发展理念,而完整的低碳战略理念应该被应用到企业的方方面面,需要渗透到企业文化之中,这是一个比较漫长过程。
(2)企业创新能力不足目前我国企业投入的研发资金用于新产品开发的占24%左右,用于基础研究的费用不到10%,对新产品的研发往往重视的是短期项目,容易忽视的是长期性的有市场前瞻性的基础研究。
欧美节能企业的科技投入一般占销售收入的15%~20%,而国内高新技术企业平均为2%,没有形成创新驱动的发展模式,就不可能到达产业“上游”。
我国以中小企业居多,很多企业缺乏资金和人才,出现了没有能力创新技术,没有条件研发低碳产品的格局。
低碳经济的最终目的是要提高经济业绩,技术创新是发展低碳经济的核心,企业要确立前瞻性的长远目标首先要想方设法突破技术瓶颈。
(3)低碳产品成本比较高相对于其他产品来说,低碳产品较为时新,消费者从接受到有意愿购买产品需要一定的时间,再加上低碳产品的前期研发费用是比较大的,在市场还没有打开的情况下,这无疑是加大了低碳产品的成本,产品价格相对于普通产品会存在一定的价格差,差价的存在也会将一部分消费者挡在低碳产品消费的门外。
3.企业实施低碳战略的机会(Opportunity )政府部门对企业实施低碳发展的激励图73《商场现代化》2012年6月(下旬刊)总第687期(1)低碳产品的消费市场前景广阔随着国家对低碳经济的倡导,低碳产品开始急剧升温,占据了一定的消费市场,新兴低碳产品的出现使得高碳高能耗产品开始更新换代。