销售岗位2012年年度校园招聘方案
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3、专场计划
序号
时间
内容
负责人
1
欢迎致辞
主持人
2
企业宣传片播放
主持人
3
宣讲
宣讲人
4
问答阶段
宣讲人
5
简历搜集及笔试
主考官及协助人
七、校园招聘费用预算
序号
项目
费用预算
承担部门
备注
1
横幅1条
100元
人力资源部
2
易拉宝1个
100元
人力资源部
3
宣传手册600份
540元
人力资源部
4
场地费用
人力资源部
5
长途交通费用
Xx有限公司
2012年度销售岗位校园招聘方案
一、目的
1、从应届毕业生中选拔一批优秀的人才,作为生产类储备干部重点培养,以提高生产管理人员的整体素质,解决公司目前生产部门各层管理人员素质低的难题,从而实现高效有序的生产管理。
2、利用校园招聘平台,树立企业形象、宣传企业文化、推广舒华品牌。
二、招聘需求
生产储干:40名
三、目标院校及专业
高校
学院
专业
应届生源人数
华侨大学
机电及自动化学院
机械工程及自动化
181
工业设计
41
集美大学
机械工程学院
机械设计制造及其自动化
118
工程技术学院
机械设计制造及其自动化(专升本)
96
厦门大学
物理与机电工程学院
机械设计制造及其自动化
100
四、校园招聘宣传政策
1、前期宣传
(1)于目标院校的校园网上公布招聘信息,宣传舒华企业概况及企业文化
经过筛选后保留计划人数的150%的数额(即60人)进入下一轮。
(3)面试
面试主要采取行为面试的方法、半结构化面试的形式,考察应届毕业生的组织管理能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、逻辑思维能力、创新能力等能力,及自信心、进取心、责任感、诚实性、团队精神等个性方面的特点及风格(详见附件3:《半结构化面试表》)。
经过筛选后,对40人发放录用通知。
(4)录用
由人力资源部确认最终录用名单,并向拟录用的毕业生介绍公司各项人力资源政策,签订三方协议。
六、校园招聘行程安排
1、人员安排
宣讲人及主考官:曾斌协助:叶盈莹
2、行பைடு நூலகம்安排
序号
学校
时间
形式
1
华侨大学(厦门分校)
专场招聘
2
集美大学
专场招聘
3
厦门大学
12月11日
大型招聘
80/人/场×2人×3场
小计:480元
人力资源部
6
市内交通费用
50元/场×3场
小计:150元
人力资源部
7
差旅补贴
50/人/天×2人×3天
小计:300元
人力资源部
8
合计
人力资源部
八、附件
1、附件1:《机械专业知识测试》
2、附件2:《综合素质测试》
3、附件3:《半结构化面试表》
批准:审核:制定:
(2)于公司网站上动态更新校园招聘信息
(3)委托目标院校就业办或院系老师进行宣传
(4)校园招聘前于学校张贴海报并挂宣传横幅
2、宣传手册
由企业文化专员负责制作校园招聘宣传手册,宣传手册应包含如下内容:
(1)公司简介、企业文化、成长历程、所获荣誉、发展前景等
(2)生产储干培养政策,包括生产储干培养机制、晋升发展机制、薪酬福利等
(2)管理类人才标准:优秀的沟通表达能力,出色的计划、组织、协调能力,敢于承担责任,公平公正;
(3)研发类人才标准:良好的逻辑思维能力,良好的创新能力,细致、严谨。
2、甄选录用流程
(1)简历筛选
收集求职者应聘资料有两种途径:在校园招聘会上现场收集,及毕业生通过网络向公司投递简历。
由人事专员根据毕业生学校及专业进行区分,尽可能保证在同等教育经历及环境下对应聘者进行初步筛选,经过筛选后保留计划人数300%的数额(即120人)进入下一轮。简历筛选要求如下:
A.不得选择有记过处分的毕业生;
B.不得选择出现挂科、重修等情况的毕业生;
C.学习成绩优秀,多次荣获奖学金者优先考虑;
D.有与应聘岗位相吻合的工作或项目经验者优先考虑;
E.担任学生干部或有文体特长者优先考虑。
(2)笔试
笔试分为两部分,分别是专业知识测试及综合素质测试,其时间控制在120分钟,专业知识测试考察毕业生对于基础知识的掌握,综合素质测试考察毕业生的抗压能力、工作动机,及职业发展方向等(详见附件1:《机械专业知识测试》;附件2:《综合素质测试》)。
(3)招聘计划
3、校园宣讲
(1)公司简介、企业文化、成长历程、所获荣誉、发展前景等
(2)生产储干培养政策,包括生产储干培养机制、晋升发展机制、薪酬福利等
(3)招聘计划,包括招聘人员计划、招聘流程及安排
五、校园招聘甄选政策
1、甄选标准
(1)通用人才标准:诚信的品质,高成就的动机,良好的团队合作精神,优秀的学习能力,出色的抗压能力;
序号
时间
内容
负责人
1
欢迎致辞
主持人
2
企业宣传片播放
主持人
3
宣讲
宣讲人
4
问答阶段
宣讲人
5
简历搜集及笔试
主考官及协助人
七、校园招聘费用预算
序号
项目
费用预算
承担部门
备注
1
横幅1条
100元
人力资源部
2
易拉宝1个
100元
人力资源部
3
宣传手册600份
540元
人力资源部
4
场地费用
人力资源部
5
长途交通费用
Xx有限公司
2012年度销售岗位校园招聘方案
一、目的
1、从应届毕业生中选拔一批优秀的人才,作为生产类储备干部重点培养,以提高生产管理人员的整体素质,解决公司目前生产部门各层管理人员素质低的难题,从而实现高效有序的生产管理。
2、利用校园招聘平台,树立企业形象、宣传企业文化、推广舒华品牌。
二、招聘需求
生产储干:40名
三、目标院校及专业
高校
学院
专业
应届生源人数
华侨大学
机电及自动化学院
机械工程及自动化
181
工业设计
41
集美大学
机械工程学院
机械设计制造及其自动化
118
工程技术学院
机械设计制造及其自动化(专升本)
96
厦门大学
物理与机电工程学院
机械设计制造及其自动化
100
四、校园招聘宣传政策
1、前期宣传
(1)于目标院校的校园网上公布招聘信息,宣传舒华企业概况及企业文化
经过筛选后保留计划人数的150%的数额(即60人)进入下一轮。
(3)面试
面试主要采取行为面试的方法、半结构化面试的形式,考察应届毕业生的组织管理能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、逻辑思维能力、创新能力等能力,及自信心、进取心、责任感、诚实性、团队精神等个性方面的特点及风格(详见附件3:《半结构化面试表》)。
经过筛选后,对40人发放录用通知。
(4)录用
由人力资源部确认最终录用名单,并向拟录用的毕业生介绍公司各项人力资源政策,签订三方协议。
六、校园招聘行程安排
1、人员安排
宣讲人及主考官:曾斌协助:叶盈莹
2、行பைடு நூலகம்安排
序号
学校
时间
形式
1
华侨大学(厦门分校)
专场招聘
2
集美大学
专场招聘
3
厦门大学
12月11日
大型招聘
80/人/场×2人×3场
小计:480元
人力资源部
6
市内交通费用
50元/场×3场
小计:150元
人力资源部
7
差旅补贴
50/人/天×2人×3天
小计:300元
人力资源部
8
合计
人力资源部
八、附件
1、附件1:《机械专业知识测试》
2、附件2:《综合素质测试》
3、附件3:《半结构化面试表》
批准:审核:制定:
(2)于公司网站上动态更新校园招聘信息
(3)委托目标院校就业办或院系老师进行宣传
(4)校园招聘前于学校张贴海报并挂宣传横幅
2、宣传手册
由企业文化专员负责制作校园招聘宣传手册,宣传手册应包含如下内容:
(1)公司简介、企业文化、成长历程、所获荣誉、发展前景等
(2)生产储干培养政策,包括生产储干培养机制、晋升发展机制、薪酬福利等
(2)管理类人才标准:优秀的沟通表达能力,出色的计划、组织、协调能力,敢于承担责任,公平公正;
(3)研发类人才标准:良好的逻辑思维能力,良好的创新能力,细致、严谨。
2、甄选录用流程
(1)简历筛选
收集求职者应聘资料有两种途径:在校园招聘会上现场收集,及毕业生通过网络向公司投递简历。
由人事专员根据毕业生学校及专业进行区分,尽可能保证在同等教育经历及环境下对应聘者进行初步筛选,经过筛选后保留计划人数300%的数额(即120人)进入下一轮。简历筛选要求如下:
A.不得选择有记过处分的毕业生;
B.不得选择出现挂科、重修等情况的毕业生;
C.学习成绩优秀,多次荣获奖学金者优先考虑;
D.有与应聘岗位相吻合的工作或项目经验者优先考虑;
E.担任学生干部或有文体特长者优先考虑。
(2)笔试
笔试分为两部分,分别是专业知识测试及综合素质测试,其时间控制在120分钟,专业知识测试考察毕业生对于基础知识的掌握,综合素质测试考察毕业生的抗压能力、工作动机,及职业发展方向等(详见附件1:《机械专业知识测试》;附件2:《综合素质测试》)。
(3)招聘计划
3、校园宣讲
(1)公司简介、企业文化、成长历程、所获荣誉、发展前景等
(2)生产储干培养政策,包括生产储干培养机制、晋升发展机制、薪酬福利等
(3)招聘计划,包括招聘人员计划、招聘流程及安排
五、校园招聘甄选政策
1、甄选标准
(1)通用人才标准:诚信的品质,高成就的动机,良好的团队合作精神,优秀的学习能力,出色的抗压能力;