人力资源管理和组织人事工作职能
人力资源岗位职责和工作内容
人力资源岗位职责和工作内容人力资源岗位职责和工作内容人力资源不止招聘，还要负责协助上级领导进行各类同业信息调研及收集，完成各项人力资源数据分析。
下面是小编为大家整理的人力资源岗位职责和工作内容，希望对您有所帮助!人力资源岗位职责和工作内容（精选篇1）岗位职责：1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。
2、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。
3、组织制定和完善企业的招聘。
培训。
绩效。
薪资等制度和流程，并在批准后实施。
4、分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。
5、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。
6、建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。
7、建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。
8、受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。
组织关系：1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
3、协助公司内部其他部门的工作，进行指导和提供咨询。
工作规范：1、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
2、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。
3、有极强的领导力和沟通力，善于分析和解决问题。
4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。
5、强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。
6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
人力资源岗位职责和工作内容（精选篇2）1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司目标管理绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
组织部工作职责职能
组织部工作职责职能
组织部是企业、政府等组织机构中的一个职能部门，主要负责人力资
源管理和组织建设工作。
其具体工作职责职能如下：
1.人员规划：负责编制组织人员规划，确定企业发展所需的人力资源，为企业提供合理的人力资源支持。
2.招聘和录用：负责企业招聘和录用工作，通过招聘和筛选来挑选最
合适的人才，保障企业的人力资源优秀。
3.培训和开发：负责制定培训计划，根据企业需求开展培训和开发活动，为员工提供专业的培训支持。
4.组织建设：负责建立和完善企业人力资源管理制度，加强企业内部
组织建设，提升企业内在竞争力。
5.薪酬福利管理：负责企业薪酬福利管理工作，制定合理的薪酬制度，为员工提供各种福利待遇，提升员工的工作积极性和内部凝聚力。
6.劳动关系管理：负责管理员工的劳动关系，维护企业和员工的和谐
稳定关系。
7.统计和分析：对人力资源数据进行统计和分析，不断优化企业的人
力资源管理工作，提升管理水平。
8.人事档案管理：负责企业的人事档案管理工作，建立和管理员工信
息档案，为企业提供完整、及时、准确的人事档案信息。
岗位职责之组织人事部门职责
岗位职责之组织人事部门职责【篇一：组织人事岗位职责及岗位规范】组织人事岗位职责：1．协助办公室和公司领导开展人事管理相关工作，具体负责公司人员招考、聘用以及办公室人事管理工作。
2．负责办理员工入职手续，员工劳动合同的签订、续签与管理等工作，负责基本工资核定、绩效工资核算、工资调整等工作，负责办理新入职员工的职工保险、公积金缴纳等工作。
3．负责办理员工转正、调动、离职、退休等异动手续。
4．负责做好并及时更新员工的人事档案，汇总整理人力资源信息，建立人才库。
5．负责做好员工考勤、请销假管理、年终考核、评优等工作。
6．负责做好员工业务培训、干部教育培训等工作。
7．根据干部任免制度，协助领导做好干部选拔计划、考察、任免等工作。
8．负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门。
9．负责部门日常行政事务，配合上级主管部门做好其他人事方面的工作。
组织人事岗位规范：1．严格按政策规定和程序，办理职工调整、调动、安置手续；不准超越工作范围泄漏相关人事信息，不准利用职务之便谋取私利，收受礼品、礼金等财物。
2．对于国家关于事业单位和国有企业管理的政策规定要研究透彻，搞好编制管理和人力资源管理工作，确保不出差错。
3．准确按时完成月、季、年度劳动工资统计汇总报表。
5．熟悉职工工资情况，按工资政策，及时、准确报批晋升职工工资；不准在上级领导没有批示的情况下，越权发放员工工资及福利。
6．按照上级部门统一安排，及时做好单位干部培训、职称申报工作，做好培训、考试的组织工作；培训过程中不准参加非公务的宴请、旅游和其他消费娱乐活动。
7．认真、及时分类做好干部、专业技术人员和工勤人员年度考核考评工作；不准弄虚作假，不准因个人好恶做不公正的考评，不准利用职务之便公报私仇。
9．严格按国家有关规定及时办理职工退休手续和职工各项社会保险、公积金等手续。
10．严格贯彻执行党和国家的有关人事档案保密的法规和制度，严密保管，确保档案的完整与安全;不准私自篡改干部档案信息，不准超越工作范围向他人透露相关人事信息，不准在无保密措施的载体上存储、传递、处理人事相关材料，或擅自将相关材料带出工作场所。
人力资源部职责概括
人力资源部职责概括
人力资源部（HR）是企业中负责管理和协调人力资源的部门。
其主要职责概括如下：
1. 人力资源规划：根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，确保人力资源的合理配置和有效利用。
2. 招聘与配置：负责组织招聘活动，筛选合适的人才，为公司各部门提供所需人力资源；同时，根据员工的能力和兴趣，合理配置人力资源。
3. 培训与开发：组织员工培训，提升员工的职业技能和综合素质；制定人才发展计划，促进员工的职业发展。
4. 薪酬与福利：制定薪酬政策，确保员工的薪酬福利与公司的发展战略相匹配；同时，负责员工福利的管理和发放。
5. 员工关系管理：处理员工关系，协调员工与各部门之间的沟通，解决员工在工作中遇到的问题；同时，负责处理劳动争议和员工投诉。
6. 绩效管理：制定绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，激励员工积极工作，提高工作效率。
7. 企业文化建设：参与公司企业文化建设，推动企业文化的传播和落实，增强员工的归属感和凝聚力。
8. 人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的维
护和更新，确保员工个人信息的准确性和完整性。
9. 安全生产与劳动保护：负责员工劳动保护和安全生产工作，确保员工在工作过程中的安全和健康。
10. 完成上级交办的其他任务：根据公司发展的需要，完成上级领导交办的其他任务。
人力资源办工作职责
人力资源办工作职责
人力资源部门的主要工作职责包括以下几个方面：
1. 招聘与选拔：负责企业招聘工作，包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人、进行背景调查等。
2. 培训与发展：设计和组织培训计划，包括新员工培训、岗位培训、职业发展计划等，以提高员工的技能、知识和能力。
3. 绩效管理：制定绩效管理制度，开展员工绩效评估，确定奖励与激励机制，帮助员工提高工作质量和效率。
4. 薪酬与福利管理：负责制定薪资政策与福利方案，包括薪资结构设计、福利计划、员工保险等，确保合理的薪酬待遇与福利措施。
5. 劳动关系管理：处理员工的劳动关系问题，包括与工会的谈判、解决劳资纠纷、管理员工的离职与退休等。
6.员工关系以及企业文化建设：创建和维护良好的员工关系，开展团队建设活动，提升企业文化建设。
7. HR信息系统管理：负责HR信息系统的开发、运营与维护，包括员工信息管理、薪资制度管理、培训记录管理等。
8. 法律法规遵循：确保公司遵守劳动法律法规，处理劳动合同签订、变更、解除等相关事务。
9.跨职能沟通和合作：与其他部门密切合作，为企业提供全面的人力资源支持和服务。
总之，人力资源部门的工作职责是为公司提供专业的人力资源管理服务，解决员工的问题，促进员工个人发展，为公司持续发展提供人力支持。
人力资源管理的岗位职责
人力资源管理的岗位职责人力资源管理的岗位职责1岗位职责:1、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
2、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。
3、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。
4、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出看法和建议。
5、负责员工薪酬发放的.异常处理和薪酬政策的跟踪调查,供给相应的报表和资料。
6、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。
7、负责完成公司人事工作任务,并提出改进看法。
8、负责公司人事文件的呈转及发放。
9、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。
10、帮助人事行政经理处理人事方面的其他工作。
11、帮助聘请主管进行员工聘请的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
12、工作对人力资源部经理负责。
任职资格:1.大专及以上学历,应届毕业生亦可；2.良好的沟通和表达本领；3.勤奋,学习本领强,工作积极自动；4、良好的团队帮助本领。
工作时间:每天工作8个小时,早上9点到下午6点,中心有2个小时休息时间人力资源管理专员（岗位职责）[聘请部门:不限]人力资源管理的岗位职责2（一）负责人力资源的调配和考核、人事代理等相关的人力资源管理工作；1、编制人力资源管理的相关程序并监督执行；2、帮助人力资源部经理开展各部门人员的聘请、培训、考核等工作；3、负责组织相关人员，参加公司相关的执业资格认定、资格考试、注册、职称评定、各类荣誉称号的评比等工作；4、负责员工临时性人事档案的收集、建立和保管；5、负责与中介代理机构接口，负责聘用员工的社会保险、公积金缴纳和费用统计、结算工作；6、与总部接口，负责办理员工的商业保险；7、负责办理员工入职、离职、内部调动等相关手续；8、负责人员基本信息、人员变动情况、职工伤亡情况以及人员用工性质构成情况的统计分析；9、搭配总部人力资源部完成对技术服务人员的面试、录用及效果反馈；10、负责考勤、休假统计和帮助差旅费报销工作；负责计划生育、医疗卫生与社会保障、假期管理等；11、负责季度、年度考核工作。
人事科工作职责与职能
人事科工作职责与职能人事科是一个组织内部负责人力资源管理的部门，负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系等相关工作。
人事科的职责和职能主要包括以下几个方面。
一、招聘与录用招聘是人事科最基本的职责之一。
人事科需要根据组织的人力需求，制定并执行招聘计划，包括编写招聘广告、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、进行背景调查等。
人事科要确保招聘程序的公正性和透明度，根据招聘标准和要求，评估候选人的能力和适应性，并最终确定录用人选。
二、薪酬福利管理人事科负责制定与管理组织的薪酬福利制度。
这包括确定工资水平、奖金、福利待遇等，并根据员工的工作表现、能力水平、工龄等因素进行薪资调整。
人事科还需要处理员工的年假、病假等休假事宜，确保员工的福利权益得到保障。
三、培训与发展人事科负责制定并实施组织的培训计划。
根据组织的发展需求和员工的培训需求，组织各种培训活动，包括岗位培训、管理培训、职业发展规划等。
人事科需要与培训机构合作，提供培训资源，确保培训效果的达成。
四、绩效管理人事科负责制定并实施组织的绩效管理制度。
这包括设定绩效目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估、给予奖励或进行绩效改进计划等。
人事科需要与各部门沟通合作，收集工作业绩数据，并根据绩效评估结果，制定有针对性的奖惩措施。
五、劳动关系管理人事科负责处理与员工相关的劳动关系问题。
这包括与员工进行劳动合同的签订、解除劳动合同、协商待遇改善、处理劳动纠纷等。
人事科需要了解并遵守相关的劳动法律法规，与工会或员工代表进行沟通，确保劳动关系的稳定和和谐。
六、人力资源信息管理人事科负责建立和维护组织的人事档案系统，包括员工的个人信息、工作履历、薪酬福利记录、培训记录等。
人事科还要管理员工的绩效评估和离职手续，确保数据的准确性和安全性。
此外，人事科还需要提供各种人事报表和数据分析，协助组织制定人力资源决策。
七、员工关系管理人事科承担着与员工之间的关系管理工作。
这包括与员工保持沟通、听取员工的反馈和建议、解答员工的疑问等。
人力资源部部门职责及岗位职责
部门职责说明书
Page1 部门：人力资源部主管岗位：部长
部属岗位：人力资源主管、人事管理员
部门职责
1、负责制定集团人力资源方针、政策和制度并检查、督导实施；
2、负责根据集团整体战略规划制定人力资源开展规划；
3、负责组织甄选、引荐人才，建立统一的招聘平台，集中招聘和学生招聘的组织和实施；
4、负责建立后备人才选拔、培养和管理机制；
5、负责建立并执行公司的薪酬管理、绩效管理体系和奖惩体系；
6、负责建立集团培训体系并组织各公司实施；
7、负责集团员工人事档案管理工作和各公司人事档案管理的指导工作；
8、负责做好劳动合同管理、协助劳动纠纷处理工作；
9、负责对公司人力资源管理情况进展检查、监视和指导、效劳；
10、负责及时与各公司各部门沟通、协调，协助各公司各部门做好员工管理工作；
11、完成公司领导交给的其他任务。
组织人事科职责与工作内容7篇
组织人事科职责与工作内容7篇组织人事科职责与工作内容 (1)1. 根据公司经营策略和发展目标，全面统筹规划公司的人力资源各项工作;2. 作为业务的合作伙伴，配合业务建立匹配、完善、适应发展的人力资源管理体系，设计提升企业人力资源的管理方式，制定和完善人力资源各项工作;3. 作为人力资源领域的专家，制定执行专案提升团队组织能力，___化人的潜能;4. 合理配置与调配公司人力资源，根据公司发展要求，制定与落实人才培养计划;5. 审核各部门用人需求，组织进行人员的招聘、选拔、聘用等;6. 完善绩效管理体系，制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪审议，制定公司福利政策，充分调动员工积极性;7. 公司安排的其它相关工作。
组织人事科职责与工作内容 (2)1、负责组织干部管理、干部招聘、调入、培训学习、党员外调等2、组织党员干部各项活动及党员干部宣传教育3、协助人事经理建立并完善人力资源管理体系、人力资源管理模式，制定和完善人力资源各种管理制度;4、负责向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;5、负责及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题组织人事科职责与工作内容 (3)1.贯彻执行党的组织工作路线、方针、政策，执行上级党组织和公司党委有关组织工作的部署;2.协助公司干部管理体系的建设及干部管理工作的实施;3.根据干部任免制度，负责干部管理规章制度的执行宣贯、并检查督导分子公司对制度的执行情况;4.负责公司总部干部及各分子公司重要管理岗位的选拔任用及管理工作;5.负责公司干部档案管理、外事管理、干部教育培训等相关工作。
组织人事科职责与工作内容 (4)(1)负责培训体系搭建，组织实施各类培训，做好培训效果跟踪和反馈;(2)负责公司任职资格体系和岗位模型建设，推进人才盘点和组织优化;(3)配合下属企业招聘工作，充分利用各招聘渠道、优化外部供应商管理，提升招聘效率;(4)配合下属企业开展绩效考核工作，跟踪绩效改进提升情况;(5)配合做好业务骨干队伍建设，协助开展日常教育管理、任职资格、岗位评估、职级评定、发展通道建设等工作。
人事行政部工作职能及岗位职责
人事行政部工作职能及岗位职责人事行政部是负责企业员工管理与劳动关系管理的部门，其工作职能主要包括招聘与招聘、员工培训与发展、劳动关系维护与合规、员工绩效与奖励、薪酬与福利管理以及员工关系管理等。
以下是人事行政部常见岗位的职责说明。
1.人力资源经理：-负责制定和实施企业人力资源管理战略和政策，以支持和推动公司业务发展；-组织招聘，安排面试流程，参与选聘决策以及招聘需求的控制；-负责员工培训计划的制定和培训资源的管理；-负责员工绩效评估和绩效管理体系的建立与实施；-处理员工纠纷和管理团队建设。
2.人力资源专员：-支持和执行人力资源经理制定的招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，参与面试等；-负责入职办理流程，包括签订劳动合同，办理入职手续等；-收集员工培训需求，协助组织内外部培训项目；-协助制定员工绩效考核标准和流程，并跟踪执行结果；-维护和更新员工档案和人事信息系统。
3.员工关系专员：-负责员工关系的日常维护与管理，了解员工的需求和关注点，并及时解答和解决员工问题；-组织和协调员工活动和团队建设活动，提高员工的凝聚力和团队合作意识；-参与和协助处理员工投诉、纠纷和申诉等问题，维护公司和员工的合法权益；-协助制定员工福利计划，管理员工福利发放及福利政策的沟通。
4.薪酬与福利专员：-协助制定和执行薪酬政策和制度，负责薪酬体系的评估和跟踪；-负责员工薪酬核算、薪资发放和社会保险公积金的管理；-研究市场薪酬水平和薪酬福利待遇，提出建议和调整方案；-维护员工福利信息，协助员工报销福利和解答员工福利相关问题。
5.法务与劳动合规专员：-负责劳动法规和政策的跟踪和研究，确保公司在人力资源管理方面符合相关法律要求；-协助制定并更新公司的劳动合同和员工手册；-负责劳动争议和法律纠纷的处理，包括协调内外部资源，参与谈判等；-监督和管理公司员工的劳动合同执行情况，防范违规行为的发生。
人事行政部的工作职能与岗位职责根据企业的规模、结构和发展阶段可能有所区别，但总体来说，人事行政部致力于为企业提供全面的人力资源管理服务，以确保企业员工的合法权益得到保障，同时推动企业与员工之间的良好关系的建立与维护。
人力资源主任的主要职责
人力资源主任的主要职责人力资源主任是负责组织和管理企业的人力资源工作的职位。
他们的主要职责包括以下几个方面：1.人员招聘和录用：人力资源主任负责制定和实施招聘计划，包括制定招聘策略、发布招聘广告、筛选简历、组织面试和测试、进行背景调查等。
他们还负责与招聘中介机构、高校和其他相关部门建立并维护良好的合作关系，以便获取更多的候选人。
2.员工培训和发展：人力资源主任负责制定和实施员工培训计划，根据岗位需求和个人发展需求，进行培训需求分析，并开展培训活动。
他们还负责安排职业发展计划、制定绩效评估制度，并组织开展内部培训、外部培训、研讨会和学习交流活动。
3.薪酬福利管理：人力资源主任负责制定和执行薪酬福利政策，包括制定薪酬结构、制定绩效评估制度、制定奖励惩罚措施等。
他们还负责薪资调整、绩效考核、职业分级和晋升等工作，确保员工的薪酬福利合理、公平、激励。
4.劳动关系管理：人力资源主任负责处理劳动关系问题，包括与工会或员工代表进行谈判、处理员工投诉和纠纷、协商劳动合同和与员工解除劳动关系等。
他们还负责了解和执行相关的劳动法律法规，确保企业的人力资源管理符合法律法规的要求。
5.绩效管理：人力资源主任负责制定和实施绩效管理制度，包括制定绩效目标、制定绩效评估标准、开展绩效评估、汇总评估结果以及制定奖励和激励措施等。
他们还负责对员工进行绩效评估和绩效反馈，提供改进建议，并向企业管理层提供相关的绩效报告。
6.员工关系管理：人力资源主任负责构建和维护和谐的员工关系，包括组织员工活动、开展员工满意度调查、处理员工的问题和困难、提供员工咨询和支持等。
他们还负责制定和执行员工关系政策和流程，确保员工与企业的利益达到最大化。
7.人力资源信息管理：人力资源主任负责管理人力资源信息系统，包括员工档案管理、薪酬管理、培训管理、绩效管理等。
他们还负责制定和执行数据统计和分析，为企业的决策和战略提供支持。
8.人力资源战略规划：人力资源主任负责制定和实施人力资源战略规划，根据企业的发展需求和战略目标，确定并实施人力资源政策、流程和项目。
人力资源管理部门工作职责【8篇】
人力资源管理部门工作职责【8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事部门主要工作职责(优秀7篇)
人事部门主要工作职责（优秀7篇）在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？这里小编为大家分享了7篇人事部门主要工作职责，希望在人事部门职责的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
人事部门职责定义篇一1、人力资源规划工作：根据公司战略规划，进行人力资源相关规划工作：组织制定公司组织架构、部门职能及岗位编制；指导组织各部门进行工作分析，编制岗位说明书；制定公司有关人力资源管理方面的规章制度并组织执行。
2、组织人员招聘工作：根据公司要求制定招聘计划，通过各种招聘渠道发布招聘信息，筛选简历，组织安排面试活动。
3、人员培训管理：组织制定年度培训计划并对公司内部培训工作的实施进行统筹管理；审核委外培训人员，审核外部培训机构资格并组织外部培训工作实施。
4、绩效管理：统筹公司的绩效考核及管理工作，建立和完善公司的考核体系，汇总、统计、归档绩效考核指标及数据，为绩效工资核算提供基础资料及依据。
5、薪酬管理：制定或完善公司《薪酬管理制度》并根据规定制订公司薪资调整方案，负责员工薪酬核算发放，落实各项福利制。
6、异动管理：审批人员异动申请表(主管及以下员工晋升、平调和降级等); 指导组织员工离职面谈工作；指导审核劳动合同的签订、条款变更、续签、终止、解除手续。
7、员工关系及企业文化建设管理：指导落实公司各类文、体活动的组织及开展；负责组织员工福利、慰问品的配送、探视等工作；负责指导协调内部劳动争议，劳动纠纷调查、解释、调解。
8、外联工作：保持与人力资源管理工作相关联的政府部门、人才市场的沟通与协作。
9、行政工作：月度考勤核算及考勤表的制作、计件岗位数据统计及计件工资核算。
仓储部门办公用品、日常消耗用品及卫生用品的采购、报废、清点等10、完成领导交办的其它临时性工作和任务。
人事部门岗位职责篇二岗位职责：1、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划；2、协助上级修订公司相关人力资源管理制度、行政管理制度；3、协助上级完成在集团管控下的人才要求、招聘标准、培训开发、绩效考核等体系完善；4、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析；5、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善；6、负责完成培训需求调研，收集信息、分析，拟制各层次培训体系及适合员工需要的培训课程；7、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的'开展。
人力资源部职位详细说明(职能、权限、工作职责等大全)
人力资源部职位详细说明（职能、权限、工作职责等大全）部门性质：总裁直接管理，部门经理负责制。
组织结构：本部门设置4个岗位，共4人。
人力资源部经理薪酬绩效专员助理人事专员招聘培训专员管理权限：根据公司要求，行使行政和人事的管理工作，对行政和人事的管理权限，并承担行政监督和人事考核的义务。
管理职能：在总经理的领导下，负责行政和人事的管理、监督、考核和培训的专职管理部门，对所承担的工作负责。
工作职责：行政的工作职责：1、负责修定和完善公司各项行政管理制度，并监督实施执行。
2、公司财产管理，建立固定资产帐册并及时更新，协助财务部进行盘点和清查。
3、负责公司固定资产、办公耗材的配置、审批、购买及行政费用的预算、分析及对比。
4、协助总经办负责公司重要会议（含年会）的策划组织与安排。
5、公司通知、通告等文件的起草、发布，及归挡管理。
6、公司所有文件（纸质、电子）政照，证书的编码、归档。
7、公司车辆调度、管理、维修、保养工作，协调、安排公司业务用车的合理要求。
8、公司安全管理，内部监控系统的维护及数据信息的保存。
9、办公场所的物业管理，水、电费的计算等工作；负责协调、联络租赁及物业公司，定期检查搞好电器设备和线路的保养维修工作。
10、按时完成公司领导交办其他工作任务。
人事的工作职责：1、根据公司经营发展，制定年度人力资源发展计划及培训、招聘计划。
2、负责制定、完善人事管理制度及流程。
3、组织制定各部门职务说明书、工作指导书、工作流程等文件汇编，形成职位管理体系；4、负责公司招聘计划的制定及落实，按岗位需求招聘合适人员;5、负责建立完善公司的培训体系，建立引导人管理制度、储备干部培养制度、人才梯队培养制度、在岗员工素质提升培训制度、核心团队建设培养等，6、负责建立公司薪酬管理体系，建立薪酬等级和核定制度，完善薪酬福利结构，核算公司员工薪资；7、负责建立有效的员工沟通渠道，建立良好的员工关系. 8、建立并及时更新员工档案,做好年度及月度人员异动统计(包括离职、晋升、调动、降职、转正等). 9、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续.10、协助总经办制定公司考核制度，结合公司实际协助监督各部门执行落实。
组织部人事科职责(4篇)
组织部人事科职责组织部人事科作为一个重要的职能部门，负责组织机构的人事管理工作。
该科的主要职责可以分为以下几个方面：一、人力资源规划与组织设计人力资源规划是人事科的首要职责之一。
通过深入了解组织的战略目标和发展计划，人事科将制定相应的人力资源规划，确定组织所需岗位和人员数量，并进行合理的编制和配备。
在这一过程中，人事科需要全面分析组织现有人力资源的潜力和能力，并与各部门进行沟通协调，确保人力资源的合理配置，为组织的发展提供有力的支持。
另外，人事科还负责组织的结构和设计。
他们需要根据组织的发展和变化，对现有的组织结构进行评估和调整，以适应新的需求和挑战。
此外，人事科还需要确立相应的职位描述和职责清单，制定完善的组织架构，并协助各部门招募和选拔适合的人才。
二、招聘与选拔人事科负责组织机构的招聘和选拔工作。
他们要根据组织的需求和招聘计划，制定招聘渠道和方式，发布招聘信息，并筛选合适的人选。
人事科会组织面试和笔试，以评估候选人的能力和潜力，并综合考虑候选人的专业背景、工作经验、素质和实际表现，最终确定人选。
在进行招聘和选拔工作时，人事科需要严格遵守招聘程序和法律法规，确保公平、公正和透明。
他们还需与各部门密切合作，了解岗位的具体要求和技能，以便为招聘过程提供准确的指导和建议。
三、员工入职管理一旦确定了人选，人事科还负责员工的入职管理工作。
他们需要确保新员工了解组织的规章制度和工作流程，并与组织的各个部门和团队进行有效的沟通和协调。
为此，人事科会组织新员工的入职培训，使其尽快熟悉工作内容和团队文化，并能够尽快投入工作。
另外，人事科还需要进行员工档案的建立和管理，确保员工信息的及时、准确和完整。
他们还要负责员工离职手续的办理，包括劳动合同的解除、社保和公积金的注销等。
四、绩效管理与激励人事科还负责组织的绩效管理和激励工作。
他们需要制定绩效评估体系和考核标准，明确员工的工作目标和职责，并定期进行绩效评估和考核。
人力资源管理部岗位职责
人力资源管理部岗位职责人力资源管理部岗位职责人力资源管理部岗位职责1职责（1）根据公司发展战略，制定人力资源发展规划、建立和完善公司的各种人力资源管理制度；（2）负责公司人才的招聘、培训、绩效考核及劳动合同等方面的事宜；（3）负责公司投资项目中人力资源尽职调查、起草相关尽职调查报告；（4）参加标的项目的相关会议，总结相关经验和教训，为公司提供合理化建议；（5）完成公司领导交给的其他工作任务。
任职要求（1）遵守国家相关法律法规，没有负面的信用记录和犯罪记录；（2）人力资源相关专业，大学本科学历、具有高级人力资格证书、有5年以上的工作经历；（3）身体健康，有良好的.沟通能力和协调能力；（4）熟悉投资行业6大模块的相关知识；熟悉劳动法等与人力相关的法律法规；（6）有目标责任感和使命感，积极进取，正向，抗压力强。
人力资源管理部岗位职责21、协助上级执行公司的.文化落地，培训，后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单；2、做好招聘与任用的具体事务性工作，包括精益投放招聘，更精准更高效邀请人才面试，跟踪落实面试人员的情况等；3、管理员工信息资料及各类人事资料；4、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续；5、人才发展项目相关支持，包括关键岗位培养项目、应届生培养项目等，同时协助开展校招相关的工作；6、利用外语能力和空余时间协助其他岗位工作人力资源管理部岗位职责31.建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式;2.制定和完善公司人力资源管理制度，进行成本预算;3.制定岗位说明书，贯彻落实各岗位责任和工作标准;4.负责公司员工招聘、录用、晋升、调动、培训及员工关系的管理5.负责各部门和员工绩效考核的管理;6.制定和完善公司行政管理制度，进行成本预算;7.负责公司办公用品的.采购与管理，固定资产的定期盘点与管理;8.办公场所的环境维护及公司各类后勤事务的建设和管理。
人力资源工作职责与工作内容大全【15篇】
人力资源工作职责与工作内容大全【15篇】人力资源工作职责与工作内容篇11、负责全面主持人力资源部的工作，组织并督促部门人员全面完成本部门各项工作任务;2、制订完善公司招聘制度、工资制度、人事档案管理制度、各部门、等等;3、负责公司人员的招聘、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动等相关人事程序顺利进行;4、负责指导、组织、实施绩效考核管理，并监督公司各部门绩效考核方案的执行，确保绩效考核的实施效果;5、督导全公司员工的计勤计薪及审核工作;6、参与员工工伤事故调查处理，提出处理意见;7、组织培训工作，配合各部门做好专业技术培训组织工作;8、按时完成公司领导交办的工作。
人力资源工作职责与工作内容篇21.负责业务部门的招聘，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;薪酬、绩效、培训、劳动关系等方面常规性工作的具体实施;根据当地劳动法相关政策协助部门负责人制定并完善内部制度和操作流程;负责本部门各类文件、资料的整理归档工作;负责公司内部新员工培训、生日会等活动工作人力资源工作职责与工作内容篇3负责制定公司人力资源各项规章制度和各项人力资源工作流程;制定年度招聘计划，深入挖掘招聘，组织各种形式的招聘工作，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置;参与职位管理、组织机构设置，组织编写、审核各部门职责说明书与岗位说明书;协助建立公司的培训体系，制定年度培训计划和培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，做好人才培养;协助完善绩效考核体系，根据变化发展趋势，及时调整绩效考核方案及激励政策，跟进绩效实施情况，进行分析和评估;负责薪酬的计发及人工成本预决算的执行;受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷;公司的日常人力资源工作，报表及数据的填报;负责干部管理工作;完成领导交办的其他工作。
人力资源工作职责与工作内容篇41、根据公司发展战略和目标,全面统筹负责公司人力资源战略规划管理,培养高效的人力资源团队;规划人力资源的整体年度目标并分解监控实施;2、建立并完善公司体系,研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式,并制定和完善人力资源管理制度;3、调整组织架构及岗位优化配置方案,制定招聘计划,及做好人才储备及梯队建设;4、建立健全绩效管理体系,并负责组织实施员工绩效管理5、完善优化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晋升制度福利制度6、制定员工培训制度,建立人事管理体系,并进行监控、协调及管理;7、组织基础建设,提高企业凝聚力。
组织人事办职责范围（4篇）
组织人事办职责范围组织人事办是企业中非常重要的一个部门，其主要职责是负责企业的人力资源管理工作。
它涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。
下面将详细介绍组织人事办的职责范围。
一、招聘与录用招聘与录用是组织人事办的核心工作之一。
它的主要职责包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、协助签订劳动合同等。
招聘与录用的目标是为企业提供合适的人才，以满足企业的发展需求。
二、培训与开发培训与开发是组织人事办另一个重要的职责。
它的主要任务是制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。
同时，还需要开发并实施员工的职业发展计划，帮助员工提升自己的技能和能力，为其职业生涯的发展提供支持。
三、绩效管理绩效管理是组织人事办的重要职责之一。
它的目标是建立科学的绩效评估体系，通过对员工的工作表现进行评估，为员工提供反馈，并制定相应的激励措施。
此外，组织人事办还需要协助制定绩效目标、制定绩效考核标准等。
四、薪酬福利管理薪酬福利管理是组织人事办的另一个重要职责。
它主要包括薪资制度设计、福利制度管理、绩效考核与激励、薪酬调整等工作。
其目标是确保员工的薪酬水平与企业的业绩和市场情况相一致，并提供适当的福利待遇，以吸引和留住优秀的人才。
五、劳动关系管理劳动关系管理是组织人事办的另一个重要职责。
它主要涉及与员工的劳动合同管理、劳动争议处理、劳动法规咨询等工作。
此外，还需要协助处理员工的离职手续、劳动力调动等事项，确保企业与员工之间的关系和谐稳定。
六、人力资源信息管理人力资源信息管理是组织人事办的另一个职责。
它主要包括员工档案管理、人事数据统计、薪酬绩效数据分析等工作。
组织人事办需要建立和管理员工的档案系统，确保员工信息的安全性和完整性，并提供相关的人事数据支持给其他部门使用。
七、员工关系建设员工关系建设是组织人事办的重要职责之一。
它主要包括员工活动组织、员工培训与发展、团队建设等工作。
组织人事办需要与各个部门合作，组织并开展一系列的员工活动，增强员工的归属感和凝聚力，促进员工之间的良好关系。
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一、人力资源管理主要职能有以下六种：吸引、录用、保持、发展、评价和调整
1、吸引：a、确认企业中工作要求；b、决定做这些工作人数及技术；c、对有资格工作申请人提供均等选择机会
2、录用：即根据工作需要确定最合适人选过程
3、保持：a、保持员工有效工作积极性；b、保持安全健康工作环境
4、发展：这种职能活动以员工知识、技巧、能力及其方面提高从而保持和增强员工工作中竞争性为其目标
5、评价：即对工作、工作表现以及人事政策服从情况等作观察和鉴定
6、调整：即试图让员工保持所要求达到技能水平而进行一系列活动
以上六个方面构成一个相互联系网络从而建立了人力资源管理系统这个系统也可以从以下四个方面理解：1、制定人力资源计划包括对人力资源现状作出评估依据企业发展战略、目标和任务并利用科学方法对未来人力资源供给和需求做出预测（如人员数量、种类、结构和层次等）制定平衡人力资源供给和需求方针政策和具体措施（如补充和调整人员、减员等各种方案）
2、有效地配置各种人员包括招聘和挑选企业需要地各个种类和各个层次地人才（如考试、录用、安置、调配、辞聘等）
3、员工个人发展这方面工作主要包括培训特别根据企业发展需要以及个人发展要求对员工开展提高性培训与教育这可以满足员工个人发展要求以增强和激发其工作积极性、主动性和创造性
4、员工生活福利等方面工作这主要为了企业保持具有竞争力优秀员工队伍而制定有关员工福利、保险、医疗、安全、卫生等方面政策、规定和措施
二、人力资源管理内容:
1、制定人力资源计划：评估、收集、分析、预测和制定
2、培训和发展:岗前培训和晋升培训
3、工作绩效评价：由员工个人对照工作职责说明书和工作任务进行自我总结然后交直接管理部门审核并打分最后做出工作绩效评价这种评价涉及到员工工作表现、工作成果等而且定期进行并与奖惩挂钩
4、帮助员工制定个人发展计划:即职业生涯规划
5、员工工资报酬：要从员工资历、职级、岗位、表现和业绩等多方面考虑制定相应、具有吸引力工资报酬标准和制度工资报酬要随职务升降、岗位变换、表现好坏和业绩多少进行调整不能只升不降
6、员工福利：包括国家政府规定社会劳动保障、劳动法律法规条例等规定和公司出台各项补充福利规定和办法公文易
7、劳动合同：制定、签订和修订
8、人事档案：简历、表格、工作表现、业绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面书面记录性材料入个人档案
9、人力资源招聘和挑选：根据需求和岗位要求利用推荐、广告、交流会、职介所等方法和手段从企业内外部吸引和招聘并经过资格审查初选再经过严格考试（笔试、面试等）筛选最后经过相应时间试用后正式录用
10、入司培训：公司发展历史、现状、远景、文化、行为规范、内控制度、员工手册、职业道德、岗位要求、有关政策等内容
11、工作岗位职责：制定和执行检查
三、人力资源管理干部素质和能力：
1、公道正派：坚定正确政治方向；对人要有正确客观认识；坚持用品质好人去选择素质高人
2、爱惜人才强烈意识：爱才、惜才、护才
3、识别人才高超本领
4、使用人才胆识：要敢用专长和缺点都同样明显人才；要敢用能力比自己强人才
5、通晓各个职位性质、难易程度、责任大小以及相应资格条件：a、加强专业知识学习（学经济、政治、管理、技术等）;b、做既有业务知识和实践经验又懂人力资源管理复合型人才
6、具有客观、正确地了解人本领：识事和知人才能用人之长使人得其事事得其人
7、具有组织“人与事”科学结合、“人与人”密切配合得技能
在组织人与事结合时要注意以下几点：a、要选择好结合时机（因事择人）b、要采取适当结合形式（任命、聘任、民主选举、公开竞聘等）C、确定最佳机构与人员数量比例
在调节共事人之间关系时应注意以下几点：a、要注意不同人员之间气质结构b、配备好共事人知识和能力合理结构c、处理好正式组织和非正式组织关系。