生产成本分配表
表1材料费用分配汇总表
表1材料费用分配汇总表201*年10月份单位：元分配对象成本项目或费用项目原材料低值易耗品实际成本实际成本基本生产车间甲产品直接材料52000乙产品直接材料38000一般耗用机物料消耗10000劳动保护费1800机修车间直接材料12000合计1120001800表2工资及福利费分配表201*年10月份单位：元分配对象成本项目或费用项目分配标准(工时)分配率职工薪酬合计甲产品直接人工6000. 5.2531500乙产品直接人工200010500基本生产车间职工薪酬8400机修车间直接人工12600职工薪酬3150合计8000 5.2566150表3固定资产折旧费用分配表201*年10月份单位：元分配对象费用明细项目分配金额基本生产车间折旧费2000机修车间折旧费800合计2800表4其他费用汇总表201*年10月份单位：元分配对象办公费差旅费运输费合计基本生产车间2000300040809080机修车间1000200031006100合计30005000718015180表5辅助生产成本明细账车间名称：机修车间201*年10月份单位：元2000年凭证号数摘要材料费工资及福利费折旧费保险费修理费其他合计月日分配其他费用分配材料费用分配工资费分配福利费分配折旧费月计月末分配转出12000120001200015000210017100171008008008006100610061006100120001500021008003600036000表6辅助生产费用分配表车间名称：机修车间201*年10月份单位：元受益单位修理工时分配率分配金额基本生产车间800032000企业管理部门10004000合计9000436000表7基本车间制造费用明细账201*年10月份单位：元摘要机物料消耗劳动保护费水电费工资及福利费折旧费保险费修理费其*他合计分配其他费用分配材料费用分配工资费用分配福利费分配折旧费分配辅助生产费月计月末分配转出1000010000100001800180018008000112091209120200020002000320003200032000908090809080908011800800011202000320006400064000表8制造费用分配表车间名称：基本车间201*年10月份单位：元产品名称生产工时(工时)分配率分配金额甲产品乙产品600020004800016000合计8000864000表9完工产品成本与在产品成本计算单产品：甲产品201*年10月份单位：元成本项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月生产费用合计完工产品数量在产品约当量分配率完工产品成本月末在产品成本320005200084000200080030600002400023800342005800020003202550000800033200480008120020003203570000112008900013400022320018000043200表10完工产品成本与在产品成本计算单产品：乙产品201*年10月份单位：元摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月生产费用合计完工产品产量在产品产量分配率完工产品成本月末在产品成本190003800057000380001900070001140018400114007000100001600026000160001000036000654001014006540036000表11基本生产成本明细账产品名称：甲产品201*年10月份完工产品：2000件月末在产品：800件单位：元年凭证号数摘要直接材料直接人工制造费用合计月日月初在产品成本分配材料费用分配动力费用分配工资分配福利费分配制造费用合计结转完工产品成本月末在产品成本32000520008400060000240002380030000420058000500008000332004800081200700001120089000520003000042004800022300018000043200表12基本生产成本明细账产品名称：乙产品201*年10月份完工产品：1120件月末在产品：件单位：元年凭证号数摘要直接材料直接人工制造费用合计月日月初在产品成本分配材料费用分配动力费用分配工资分配福利费分配制造费用合计结转完工产品成本月末在产品成本19000380005700038000190007000100001400184001140070001000016000260001600010000360003800100001400160001014006540036000表13产成品成本汇总表201*年10月份单位：元产品名称单位产量直接材料直接人工制造费用合计单位成本甲产品件200060000500007000018000090乙产品件11203800011400160006540058.39合计__。
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
待分配费用+按计划成本分配转入的费用）：
供电实际成本：33600+2800=36400（元）
机修实际成本：34020+3600=37620（元）
辅助生产成本差异算式为（辅助生产成本差异=辅助生产实际费用－按计划成本分配金额合计）
供电成本差异：36400-33600=2800（元）
机修成本差异：37620-37800=-180（元）
根据表5—9，应编制下列会计分录：
1.按计划成本分配分录。
借：生产成本——辅助生产成本——供电2800
——机修3600
生产成本——基本生产成本26400
制造费用——基本生产车间24600
管理费用16400
贷：生产成本——辅助生产——供电33600
——机修37800
2.调整辅助生产成本差异分录。
借：管理费用2620
贷：生产成本——辅助生产成本——供电2800
——机修-180
上列分录的差异，若超支用蓝字补加，若节约用红字冲减。
产品成本计算表(模版)
成本项目 月初第一步骤在产品成本 加：本步骤生产成本费用 加：分配辅助成本成本 减：废料可处置估值 第一步骤生产成本累计
第一步骤半成品数量 第一步骤在产品数量 第一步骤在产品约当产量
约当费用分配率
第一步骤半成品总成本 第一步骤半成品单位成本 第一步骤在产品总成本 第一步骤在产品单位成本
月初第一步骤半成品成本 加：第二步骤生产成本费用 减：废料可处置估值
产品成本计算表（逐步结转分步法）
期间：2023年1
月份 产量：
凭证号
直接材料
直接人工
制造费用
合计
单位：元 备注说明
认定为ห้องสมุดไป่ตู้造费用
第二步骤生产成本累计
第二步骤半成品数量 第二步骤在产品数量 第二步骤在产品约当产量
约当费用分配率
第二步骤半成品总成本 第二步骤半成品单位成本 第二步骤在产品总成本 第二步骤在产品单位成本
月初第二步骤半成品成本 加：第三步骤生产成本费用 减：废料可处置估值
第三步骤生产成本累计
第三步骤完工产品数量 第三步骤在产品数量
第三步骤在产品约当产量 约当费用分配率
第三步骤完工产品总成本 第三步骤完工产品单位成本
第三步骤在产品总成本 第三步骤在产品单位成本
说明：适用于大批量生产产 品为，二但级是科需目要 核分算为对几象个，步以骤各才步 骤设置三级成本明细账，归集
新建工厂成本核算表模板
夜班
白班
夜班
白班
夜班
直接人工費用小计
单位
额定消耗费用 柴油 维修保养
生二 产制
移动设备组
1号机 2号机 3号机
过造 費
程用 成
生产线组
4号机 小计 维修保养
水费
电费
本
制造費用小计
类别
单位 1 1 1
初始投资成本
单价 500
0 0
1
金额 500
0 0
1
0
标准人工成本
日薪（元）
工时任务 （m³/m）
500 金額（元）
产线
租赁
台
初
4号机
晋工755
产线
租赁
台
5号机
打井
/
自用
米
期
电力/Biblioteka 自用次投6号机
配电柜
/
自用
台
电线
/
自用
台
资
8号机 9号机
场地 其他
/
租赁
年
/
自用
次
初期投资小计
一 设备名称
人员名单
班次 设备费用 工时
（天）
移 动
1号挖掘机
张三 李四
设 备 2号装载机
费 用 3号装载机
王五 赵六 陈七 黄八
二
工作中心
白班
柴油
0 实际消耗费用
维修保养
0 小计
0 小计
0 0
费用
三
管
管理费用分摊：
理
費
用
工人福利 工人生活
通讯费 税费
人际费 交通费
管理費用小计
0
本月成本合计：
农业公司成本分摊表
类别 品种 叶菜类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 合计 分配系数 待分配费用 根茎类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 合计 分配系数 待分配费用 茄果类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合计 分配系数 待分配费用 瓜类 1 2 3 4 5 6 7 8 合计 分配系数 待分配费用 葱蒜类 1 2 3 4 5 6 合计 分配系数 待分配费用 总计 总计 稻谷 1 2 合计 分配系数 待分配费用 水果 1 合计 品种 桔子 本月结转产量合计 0.00 本月参与分摊产量 12月分摊产量 0.0000 0.0000 0.00 0.0000 1月分摊产量 0.00 0.0000 2月分摊产量 0.00 0.0000 3月分摊产量 0.00 0.0000 4月分摊产量 0.00 0.0000 在产品 0.0000 0.0000 合计 0.0000 0.0000 品种 水稻 糯米 本月结转产量合计 0.00 0.00 本月参与分摊产量 12月分摊产量 0.0000 0.0000 0.0000 0.00 0.00 0.0000 1月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 2月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 3月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 4月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 在产品 0.0000 0.0000 0.0000 合计 0.0000 0.0000 0.0000 农业生产性材料 消耗定额 45000.0000 25000.0000 70000.0000 #DIV/0! 0.0000 农业生产性材料 消耗定额 345.0000 345.0000 农业生产材料总系数和分
成本会计实务生产费用的归集和分配
1.直接材料费用的分配
• 例4-4 某种产品需经两道工序制成，直接材料消耗定额为500千克，其中，第一道工 序直接材料消耗定额为240千克，第二道工序直接材料消耗定额为260千克。 月末在产品数量：第一道工序为200件，第二道工序为150件。完工产品为241 件，月初在产品和本月发生的原材料费用共计38 400元。计算过程和结果如 表4-2所示。
2.加工费用的分配
• 例4-7
假定例4-6中甲产品月初加本月发生的加工费用为：直接人工7 980元； 制造费用8 512元。 完工产品与月末在产品加工费用的分配计算如下：
（1）直接人工的分配
直接人工费用分配率＝
7980 200+66
30
完工产品分配直接人工费用=200 30=6000（元）
月末在产品分配直接人工费用=66 30=1980（元）
响很小。
4.2.2 按年初数固定计算 在产品成本法
• 月末在产品成本按年初数固定计算，本月发生的生产费 用就是本月完工产品成本。年终根据实际盘点的在产品 数量，重新调整计算确定在产品成本。
• 适用于月末在产品数量较小，或者月末在产品数量虽大 但各月末在产品数量变动不大的情况。是否考虑各月末 在产品成本的差额影响不大。
4.2.5 在产品按完工产品成本计算法
• 例4-8 某产品月初在产品费用和本月发生费用累计数为：直接材料费用25 600元，直 接人工费用5 600元，制造费用6 400元。完工产品600件，月末在产品200件，该 产品已接近完工，月末在产品成本按完工产品成本计算。其计算分配结果如表 4-5所示。
某工序在产品投料率＝前面各工序及本工序直接材料消耗定额之和 产品直接材料消耗定额
1.直接材料费用的分配
在用友存货核算模块里如何进行产成品成本分配
在用友存货核算模块里如何进行产成品成本分配在用友存货核算模块里如何进行产成品成本分配2009-08-29 16:47产成品成本分配表用于对已入库未记明细账的产成品进行成本分配，功能有：▪可随时对产成品入库单提供批量分配成本。
▪可从"成本管理系统"取得成本，填入入库单，同时提供清除已分配的数据功能。
▪产成品成本分配后可以恢复分配的数据。
▪产成品成本分配表提供排序功能。
▪用户可设置显示栏目。
【操作步骤】1.用鼠标单击【业务核算】菜单，并单击【产成品成本分配】进入此功能。
2.选择〖查询〗按钮，进入查询界面。
3.输入查询条件并确认返回，表中将显示符合条件的存货。
4.输入需要分配的总成本，或通过〖全取〗、〖取价〗按钮从成本管理系统取产成品的成本。
5.选择进行〖分配〗按钮，把成本分配到产成品的入库单据上。
6.用户若需要清除已分配的成本数据，则可以在产成品成本表中点击〖恢复〗按钮，即可清除已分配的数据。
提示：▪本系统可按产品的大类分配成本，其中包括红字入库单。
▪系统支持按存货、自由项、生产订单、生产批号和部门从成本管理取产成品成本。
▪存货核算与成本管理和生产订单系统集成使用时，可按生产订单从成本管理取产成品成本。
▪存货核算与成本管理集成使用，未与生产订单集成使用时，可按生产批号和部门从成本管理取产成品成本。
▪存货核算未与成本管理和生产订单集成使用时，可手工输入产成品成本并分配到产成品入库单。
【查询栏目说明】▪仓库：必须选择；可单选，可多选。
选择仓库时，如果想对全部仓库进行操作，可以使用仓库旁的两个按钮：全部选择和全部清空，进行快捷操作。
▪生产批号：输入产成品入库单的生产批号。
▪存货分类：可输可不输，编号必须引用存货分类中已设置的末级编号，可参照选择，只能选择一类存货。
▪存货编码：必须选择，存货参照的内容为所选存货分类限定的产成品，如果未选定存货分类，则参照所有的产成品。
▪部门：可以选择部门进行过滤。
辅助生产费用分配表(交互分配法)
辅助生产费用分配表(交互分配法)
××年8月金额单位：元
注：①该行数据为倒挤求得。
据此编制会计分录如下：
第一次，交互分配分录：
借：辅助生产成本——锅炉车间
贷：辅助生产成本——机修车间
借：辅助生产成本——机修车间
贷：辅助生产成本——锅炉车间
第二次，对外分配分录：
借：制造费用——基本生产车间
管理费用
贷：辅助生产成本——锅炉车间
——机修车间
交互分配法由于辅助生产部门内部进行了交互分配，因而提高了分配结果的客观性和准确性。
但由于要进行交互和对外两次分配，因而增加了计算工作量。
另外，由于交互分配的分配率是根据交互分配前的待分配费用计算的，不是各辅助生产部门的实际单位成本，因而分配结果也并非完全反映客观实际。
这种方法一般适用于各辅助生产部门之间相互提供劳务较多的企业。
产品生产成本计算表
1 制造成本核算表
产品名称：制造号码：制造完工日期：年月日
2 产品生产成本计算表
05 产品生产、销售成本表
06 产品生产成本记录表
07 产品生产完工报告单
08 产品质量不良记录表
09 产品质量成本计算表
制表：
10 产量销量统计表
11 产销总成本汇总表
12 主要产品单位成本表
13 成本差异汇总表
14 月份完工部分成本汇总表
15 完工产品成本明细表
16 委托外厂加工成品／配件明细账
17 进口原料取得成本汇总表
18 月终在产品盘存表
19 成本差异统计表
20 产成品进出结存明细表
名称：编号：最高存量：最低存量：
21 销货成本明细账
22 分步成本表
23 库存整修成本记录单
24 年度生产金额计算表
26 月份各批号销售成本分析比较表
27 成品汇总表
28 职工福利费成本分配表
29 各项营业费用分配表
30 辅助生产成本明细账。
生产企业成本核算表.
一、直接材料成本
二、实际成本费用（直接制造费用）
材料名称数量金额费用科目
金额备注
半成品A- - 制造费用-劳保费
- 辅助材料1- - 制造费用-日常领用配件- 辅助材料2- - 制造费用-工资-
辅助材料3- - 制造费用-水电费
- 辅助材料4- - 制造费用-分期摊销修理费- 辅助材料5- - 制造费用-树脂摊销- 辅助材料6
- - 制造费用-外协维修费- 辅助材料7- - 制造费用-印刷材料费- 辅助材料8- - 制造费用-化验费-
辅助材料9- - 制造费用-车费- 辅助材料10- - 折旧费-办公设备
- 辅助材料11- - 折旧费-低值易耗品摊销- 辅助材料12- - 折旧费-生产设备
- 辅助材料13- - 折旧费-生产用房屋及建筑物- 辅助材料14- - 折旧费-维修设备- 辅助材料15- - 辅助材料16- - 辅助材料17
-
小计- -
￥三、成本费用分配计入
2、污水处理车间费用分配
3、水电汽车间费用分配
四、第3生产车间总成本
产量:
成本总额:
产成品B
0.00-
- 单位成本：
第3生产车间成本计算表小计。
制造费用分配表
制造费用分配表
成本类的账务处理是复杂多样的，作为企业的成本会计，除了要掌握必要的做账流程，也必须掌握一些基本的会计分录。
成本会计涉及的会计分录
1、当企业在核算本月领用的成本时的会计分录为：
借：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用）
贷：原材料（半成品、库存商品）
2、当企业在领用费用性材料时的会计分录为：
借：制造费用
贷：原材料
3、当企业在汇总工时的会计分录为：
借：生产成本（直接人工）
贷：应付职工薪酬
4、当企业结算本月完工的产品数量时的会计分录为：
借：库存商品
贷：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用）
5、当企业在统计销售成本时的会计分录为：
借：主营业务成本
贷：库存商品
成本会计的基本工作职责
成本会计的基本工作职责分为成本核算和成本分析两方面
一、成本核算
1、整理各项费用并进行归集和分配；
2、做记账凭证并登账；
3、月末对费用进行核算；
4、统计各项费用的指标考核结果并上报经理。
二、成本分析
1、根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较；
2、成本分析报告。
新设立的企业一般情况下没有自己的成本会计业务流程，但是每家企业都需要建立自己的成本报表，这样才能确保管理者需要的数据和会成定会计是基于商品经济条件下，为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动，现代成本会计是为克服通货膨胀所引起物价变动导致会计信息失真弊端，在物价变动情况下，以资产现行成本为计量属性对相关会计对象进行确认、计量和报告的程序和方法。
“成本会计”顾名思义，是负责管理与核算成本的会计岗位。
制造费用分配表分配方法举例
制造费用分配表分配方法举例
制造费用分配表是用来确定制造成本如何分配到不同的产品或
生产部门的表格。
常见的制造费用分配方法包括直接费用法、作业
成本法和标准成本法。
首先，我们来看直接费用法。
这种方法将制造费用直接分配到
产品或生产部门，一般是指直接材料和直接人工成本。
举例来说，
假设一个公司生产两种产品A和B，直接费用法将直接将原材料和
直接人工成本按照实际使用情况分配到产品A和B上，这样可以比
较准确地反映出每个产品的生产成本。
其次，作业成本法是另一种常见的制造费用分配方法。
这种方
法将制造费用分配到各个作业或生产部门，然后再分配到产品上。
举例来说，假设一个公司有三个生产部门，分别是注塑、组装和包装，作业成本法会先将制造费用分配到这三个部门，然后再根据各
部门的产量或其他指标将费用分配到具体的产品上。
最后，标准成本法是根据预先设定的标准成本来分配制造费用。
这种方法适用于那些生产过程比较稳定，成本较为可预测的情况。
举例来说，公司可以根据每个产品的标准成本，将制造费用按照预
先设定的比例分配到不同的产品上。
总的来说，制造费用分配表的制定方法需要根据具体的生产情况和成本特点来选择，以上举的例子只是其中的一部分，实际应用中可能会结合多种方法来进行制造费用的合理分配。
15. 辅助生产费用的分配——计划成本分配法
4） 计划成本分配法
4） 计划成本分配法
【例4-4】承【例4-1】相关资料，假定供水车间的计划 单位成本为3.00元/吨，供电车间的计划单位成本为0.85 元/度。 【例4-1】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主 要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服务。 2016年10月发生的辅助生产费用为：供水车间6 000元， 供电车间35 200元。该企业辅助生产车间供应劳务数量， 见表4-1。 要求：采用计划成本分配法对辅助生产费用进行分配， 并编制相应的会计分录。
位成本有现成资料，从而简化和加速了分配的计算工作，通过成本差 异分析，还能反映和考核辅助生产费用计划的执行情况，便于考核和 分析各受益单位的经济责任。但是采用该种分配方法，辅助生产产品 或劳务的计划单位成本必须比较正确，否则会影响计算的准确性。
它的优点在于计算便 捷、有效率，且便于
明确责任关系
它的缺点表现 在计划单价的 采集及对较大 差额的不谨慎
4） 计划成本分配法
表4-1 辅助生产车间提供劳务量汇总表
2016年10月
金额单位：元
受益部门
辅助生产车间
供水车间 供电车间
基本生产车间
A产品 B产品
基本生产车间一Байду номын сангаас耗用
行政管理部门
合计
受益数量
供水车间（吨） 供电车间（度）
4 000
1 000
20 000
17 000
1 500
2 000
500
1 000
采用
4） 计划成本分配法
基本的计算过程： ➢辅助生产为各受益单位提供的产品或劳务，一律 按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分 配； ➢辅助生产车间实际发生的费用（包括辅助生产交 互分配转入的费用在内）与按计划单位成本分配转 出的费用之间的差额，也就是辅助生产产品或劳务 的成本差异； ➢将实际成本与计划成本的差异在辅助生产车间以 外的各受益部门进行分配。为了简化计算可以调整 计入管理费用（超支用蓝字，节约用红字）。
生产成本核算表
生产成本核算表
第十一节成本分析
制造号码：生产成本核算表制造完工日期产品名称：规格：出产数量：单位：缴库通知编号：
领料单单领料单原料名称规格数量单价金额物料名称规格单位数量单价金额号码位号码
耗用原耗用料材料直直接接物料原
料
合计合计
直接人工已分配制造费用成本汇计单位成本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项目金额金额备注直接原料
直接物料
直接人工
已分配制造费用
合计合计
缴库记录出货记录备
缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量注
经理会计制表。
辅助生产费用分配表
计算题：
假设中兴工厂设有供水、供电两个
辅助生产车间，主要为基本生产车间
和厂部行政管理部门服务。
根据辅助
生产成本明细账，供水车间本月发生
费用为7380元，供电车间本月发生费用为10519.20元，有关各车间和部门耗用劳务情况如表：（水的计划单价为1.05/吨，电的计划单价为0.35元）【要求】分别按直接分配法、交互分配法、计划成本分配法分配辅助生产费用1、写出计算过程2、编制辅助生产费用分配表
3、编制会计分录
辅助生产车间劳务供应通知单
辅助生产费用分配表
辅助生产费用分配表
辅助生产费用分配表
（按计划成本分配）金额单位：。