项目开发计划进度表

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实绩


备注 12月13日
PPK/CPK/废 品率/可靠性 /生产节拍等
量产抽样
主责/ 说明/ 异 主导部门 常项目
1
2
产品开发信息收集
2
2
研发与顾客进行产品技术沟通 /市场调研(项目建议书)
3
2
可行性评估*
4计 2
5划 2
6和 1
8确 2
9定 2
10 项 1
11 目 2
12 1 2
13
研发部/品保 部/配套部
点入 点入
研发部 按产品标准
研发部 研发部 研发部 提供模版 研发部 品保/研发部 提供模版
研发部
点入
35
2
36
2
37
2
38 过 1
39 程 1
40 设 1
41 计 2 和
42 开 2 43 发 1 44 3 1
45
2
46
整体包装标准(试制) 单件包装规范(试制) 过程流程图(试制)*
目标市场
预期量产接 单状况
本研品的 竞争优势
首批订单/数量:
接单日期 未知
订单要求交付日期
订单评审交 付日期
研发部提出量产订单安排最迟 日期 确认/交付计划
确认方式
备注
数量 日期
图纸
北美
■内部确认 部件送样
□外部确认


试产送样
计划/进度
序阶 号段

标准流程 流程
标准周期 (工作日)
难中易
项目
标准输出事项 计划
66
第四阶段
67
2

68 馈 2




纠 69 正


5
量产首批次内部评估报告* 后期内外部产品信息收集
第五阶段
项目结案
五个阶段
本阶段后期要输出《包装规范》
PFMEA 试生产CP
SOP
第三阶段:过程评估报告
小计
依据销售订单,实行消单安排:小批 量生产计划,无订单时如何?(注意
通知下发的提前量) 附标采购 图/样
自制工装 委外工装 试生产说明会*
试生产* 测量系统分析 初始过程能力分析
过程审核
生产确认试验*
产品审核
包装评价与试验
合格供应商的确认 工装模具的确认
试生产阶段评估*
61
2
生产控制计划*
62
2
PPAP提交*(包含样品送样和 确认?)
63
1
APQP总结/前阶段总结
64
2
申请/批准量产*
65
2
量产转移*
第一阶段:《第一阶段总结报告》含 预期研发交付时间。
小计
DFMEA
会议纪要*/邮件/设计输出审查表
2011/1/20
2011/2/20
样件CP 附标采购清单
图/样
样件
零件检验报告/产品试验报告/样件评 估报告/样件认证管理表
对产品结构、规格、质量和检验方法 所做的技术规定 图纸 BOM
第二阶段:小组可行性承诺
以试生产控制计划为参照
MSA/SIP SPC/PPK 耐久测试报告/试验报告/零件检验报 告/成品检验报告 落地试验报告等 合格供应商名录 工装模具合格证明/首件检验报告 第四阶段:试生产评估报告
CP PSW/PPAP按级
新产品批量生产申请报告 批量生产通知/生产计划表
小计
第五阶段:量产首批内部评估报告
研发/营销部 点入
研发部 ?
研发部
点入
研发部
点入
研发部/品保 部/制造部
点入
研发部/品保 市场反馈/内部
部/营销部 反馈
项目开发计划/进度表
项目负责人:wenku.baidu.com
联系电话:
编制日期:
项目编号:
产品/订单信息
开发目标
客户
目标成本
未知
型号/品名
总开发周期
接项目日期
产 品 别 □空压机A □空压机部件B ■园林机械C □高压清洗机D □汽车件E □其他F
研 发 别 □代研
□自研
■代旧
性能参数
研发流程 □按汽车件研发(1+2) ■按非汽车件研发/按两者结合研发(2)
小计
总计
研发部 研发部 研发部 制造部 必要时使用 研发部 研发/制造部
研发/制造部 点入
研发部 品保/研发部 提供模版
研发部 提供模版
研发部
点入
制造部
点入
配套部 研发/配套部
制造部 配套部 研发部
制造部 品保部 品保/制造部
点入 点入
品保部
点入
品保部 配套部/品保
部/研发部 研发部
研发部
点入
研发/品保部 点入
场地平面布置图 特性矩阵图 PFMEA
试生产控制计划*
过程指导书(试制) 测量系统分析计划
初始过程能力研究计划
过程设计完成评审*
第三阶段
47
2
试生产计划*
48
2
49
2
50
2
51
2
52
2
53
2
54
1
55 产 1

56 和 2 过
程 57 确 2
58 认 2
59 4 2
60
2
材料批量配套采购 试产件工装设计与制作
32
1 编制测量装置计划(试制)
33
2 小组可行性评审与承诺*
34
第二阶段
顾客/产品/市场等信息 性能参数/目标市场/目标成本/交付
日期等 可行性分析报告
总经理及授权人签批
小组成员职责/分工表
《初始材料清单》PBOM 《开发进度计划表》
《产品/过程指标和设想》 《初始过程流程图》
《初始产品特性清单》 PAP
小计
2011/2/15 2011/2/15 2011/2/15
2011/3/20
营销部
研发部
营销/研发部 点入
研发部
点入
研发部
研发部 研发部 研发部 研发部 研发部 品保部
点入 提供模版 初始设计
点入
提供模版
研发部
点入
研发部 无设计责任
研发部
点入
简单装机,技术 验证 建议项 研发/配套部 研发部
研发部
1
可行分析评估报告报审批*
成立项目小组* APQP
编制初始材料清单 编制开发进度计划表* 编制产品/过程指标和设想 编制初始过程流程图 编制初始产品特性清单
编制产品保证计划
14
2
项目确定评审*
15
第一阶段
16
1 DFMEA(子/系统/关键件)
17
1
DR设计评审(结构/规格/图纸 /材料等)*
18
2
DV设计验证(先验证后评 审?)
19
1
样件控制计划
20
2
材料配套零星采购
22 产 2 23 品 2 24 设 2
样产件工装设计与制作 自制工装 委外工装
25 计 2 和
26 开 2
样件制造* 原型样件评估*
27 发 2
2
28
2
编制产品标准(试制) 编制设计图纸(试制)
29
2 编制材料技术规范(试制)
30
2
工装模具计划(试制)
31
1 编制特殊特性清单(试制)
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