GYB产生你的企业想法课程介绍
GYB课程介绍PPT课件
.
10
GYB培训机构应该具备基本培训的能力，重点
教学目的
培训微小型企业
什么是GYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 课程内容 总结
EYB培 训机构IYB培
训机构SYB培 训机构GYB培 训机构
高级
中级
初级
培训能力
中
型
企
业目
小 型
标 群
企体
业重
微点
型
企
业
.
11
16:0018:00
晚
分析最合适你的 企业
现场考察续或
利用经验产生想法 准备你的想法清单
.
课程结束
13
教学目的 什么是GYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 课程内容 总结
GYB手册
o 帮助教师明确学习课程的结构：
o 为学员提供了有关创业构思的方法和
基本信息；
的企业想法
.
19
教学目的 什么是GYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 课程内容 总结
一、什么是创业构想？
1、什么产品或服务 2、向谁销售 3、如何销售产品或服务 4、满足顾客哪些需要
.
20
教学目的 什么是GYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 培训过程 课程内容 总结
SIYB中国项目展望
SYB
IYB
.
EYB
15
GYB培训周期
教学目的
什么是GYB？ 培训目标
市场推介
目标群体 培训机构
监督和评估
课程安排 培训材料 培训周期
GYB课件_第一章
三、你的企业将如何销售产品或服务
四、你的企业将满足顾客哪些需要
——什么是企业想法？
什么是企业想法（构思）
企业想法包含两层意思。一是 有办个小企业自己当老板的意图， 二是确定自己做什么生意的打算。
至于把一个做生意的意图演化
成自己的打算，就必须考虑下面的
四个具体问题。
17
四个具体问题是：
1.你办的企业打算卖什么东西（产品/服
零售业
批发业
制造业
服务业
现在回顾一下自己的情况
（利用第19页的练习），根据对 自己能力和经验的总结，做好这
个练习。
请几位学员发言，讲讲你做
练习的结果。
38
第二章
小结
我们知道办企业的基本素质要求，也知道了如
何开发培养自己目前尚未具备的某些素质。
我们知道了有哪四种企业类型，也考虑到了哪
种类型对自己更合适。
3、如果离50分太远，或是你对自己打 的勾还不能确认，或是你目前还不适宜 去创业则假以时日再作考虑。
35
二、分析你的能力和经验 先看看白蕾娜女士、贾亚辛先生， 马丽丽太太和马成达先生的情况。 再在第15页的表上填写你自己的 情况。 填写完之后对自己的能力和经验 就有了一个形成文字的表述了！
三、你最适合创办哪类企业
33
看看自己的得分；
填第12页上的表，看看自己在A栏 上有没有50分， 如果你有50分或更多，你适合当 老板； 如果你不到50分，建议你再做一 次练习。 如果仍不到50分，
34
那么！
1、增强自己的办企业素质（参看第12 页起的书上内容）。 2、往下学习，先总结自己的经验和能 力然后再一次做判断。
我们也知道各人素质能力并不相同，有人适合 办企业，有人适合做技术工作或其他的工作。彼 此无优劣之分，只有适合与否之争。
(2.1)GYB课程介绍
28
GYB TOE培训周期
监督评估 后续服务 培训
市场推介 学员选择 需求分析
质量控制
29
小 结
前面我们学习了 1、什么是GYB 2、 GYB的培训对象、培训目标 3、 GYB教材结构、在SIYB体系中的地位 4、 GYB培训周期
30
谢谢大家
31
32
GYB的目标群体
有些人愿意创办自己的企业，可 能是因为他们自己觉得自己有当老板 的天赋，并在寻找机会来发展和应用 这些天赋。其他人可能想做自己的老 板或向他们的亲朋好友证明他们能够 将命运掌握在自己手中，并群体
在确定哪些客户对你的服务有实质需 求时，应该重点关注那些愿意并有能 力创办自己的企业的人群。
11
GYB培训为培训机构提供优势
易于定位培训服务 =学员满意度高，培训效果更好 易于销售服务 =收入更高 易于市场化 =再日益激烈的市场竟争中中非常重要 无任何转换成本
12
课程设计
• 课程设计就是人们根据一定的价 值取向，按照一定的课程理念， 确定课程目标，并以特定的方式 组织安排课程的各种要素或各种 成分，从而形成特殊课程结构的 过程及其产物。
24
GYB培训帮助你 选择一个切合实际的企业构思
GYB培训帮助你梳理每一个企业 想法，并挑出其中最具吸引力、对环 境的负面影响最小、最适合你个人情 况的那一个。
25
GYB课程大纲
1、阅读《GYB培训指南》中 “标准GYB课堂计划”。 2、请学员分成四个组阅读第一 章到第四章中的一章，并针对其内 容准备一个简要发言，利用直观教 具说明要点。 3、对各组发言进行讨论。
19
GYB课程介绍
一、什么是企业想法？
1、什么产品或服务
GYB课程
一、利用头脑风暴法产生你的企业想法
通过第一、二章的学习，或许您已经有了一 个企业想法，这是很好的征兆，表明您已经投入 与企业的创办，并且已经开始“思考”工作。但 是您应该注意，不要过于坚持自己的第一个想法。 机会有很多，第一个想法可以引出更好的想法。 在产生企业想法时，应尽力放开自己的思路。 您的第一个目标时想法越多越好，然后把您能够 想到的所有企业想法列下来。 好的想法可能源自于异想天开！
扩大你的 企业(EYB)
改善你的 企业(IYB) 创办你的 企业 (SYB) 产生你的 企业想法 (GYB)
巩固 创办 准备
GYB培训产品 创业意识培训 册
GYB教材内容
一、什么是企业想法? 二、你适合办企业吗? 三、产生你的企业 想法
GYB
培训指南
四、选择最佳的企业 想法 五、你的企业想法
2004、7，劳动部在京召开SIYB中国
零售店－－其他老板、供货商、潜在顾客 制造业－－原料商、设备商、潜在顾客 面向所有人群－－各类人士 面向特殊人群－－消费者的差别和共性
2、关键信息提供者
了解您的计划企业领域 了解您的潜在顾客 政府监管特定的产业 了解市场动态和总体情况
3、面谈
• 随身携带纸片 • 问题清单 • 不能设计答案为“是”或“否”的 问题 • 别担心连续的发问 • 每次只提问一个问题 • 重复对方的回答 • 问您想知道的所有问题
服务类企业的要求
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠
制造装配类企业要求
• 有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
小结
您具备哪些成功创业的基本素质？ 如果欠缺，如何开发？ 如果欠缺，如何改进？ 您找到了最合适自己的企业类型了吗？
gyb产生你的企业想法课程介绍
GYB产生你的企业想法课程介绍一、什么是GYB？许多人在考虑创办自己的企业。
他们可能感觉他们有做老板的天赋。
他们看到在周围有许多创业机会。
他们想成为自己的老板。
他们可能有能力，或者有急需的资源或技能，因而可以用来交换金钱。
那么你呢？你是否想过创办自己的企业？为了成功创业，很重要的一点是首先要有具体可行的企业想法。
许多人都谈到创办自己的企业，但都没能将想法转化为具体的行动，这是因为他们从来就没有透彻思考过他们的企业想法。
另外一些人成立了自己的企业，但是没能获得成功，因为他们的企业想法在经济上不可行。
你是否已经有了具体的企业想法呢？你是否对该想法的可行性有信心呢？培训帮助想创业的人来找到，形成企业想法并确定在商业和市场运作上是否可行，想创业的你也可以登记参加为期两天的“产生你的企业想法”(GYB) 培训课程。
GYB 培训课程由国际劳工组织(ILO) 开发，是全球ILO“创办和改善你的企业”(S IYB) 项目系列产品中的第一个服务项目。
GYB 培训课程由ILO 与劳动和社会保障部(MO LS S) 引入中国，GYB 培训由当地企业服务机构的专家提供，这些专家经过ILO和MO LS S 共同培训并获得了资格认证。
二、GYB培训目标群体GYB 培训选择那些有志于创业但是没有可行企业想法的人作为其目标群体，这些人应该具备基本的读写和计算能力。
三、GYB培训培训课程介绍GYB 培训帮助你确定你是否适合经营企业。
你可以进行自我评估来了解你的企业家素质，并得到指导，进一步发展你在企业管理方面的优势。
GYB 培训还帮助你产生许多企业想法。
你将接受指导，探索是否能利用你的能力和知识产生产品和服务。
你将与其它参加培训课程的潜在小老板共同进行头脑风暴，探讨在你周边环境和身处的社区内存在的创业机会。
GYB 培训最终帮助你梳理每一个企业想法，并挑出其中最具吸引力、对环境的副面影响最小、并最适合你的个人情况的那一个。
在GYB 培训课程结束时，你将会对自己是否适合创业有一个更好的了解，你将产生一个明确可行，并适合你的性格和所处环境的企业想法。
GYB培训指导手册5
“产生你的企业想法”（GYB）创业培训指导手册广东江门一、“产生你的企业想法”（GYB）简介“GYB”是“产生你的企业想法”的英文单词GENERATE YOUR BUSINESS IDEA的缩写，它是SIYB培训体系中的初级课程，主要是针对有创业意愿但尚无明确创业想法的人员开展的培训，属于创业启蒙教育。
主要能帮你确定你是否适合创业，帮你产生许多企业的想法，帮你产生一个适合你的企业想法，帮你梳理你的企业想法。
二、“产生你的企业想法”（GYB）教材选用《产生你的企业想法（Generate Your Business Idea——GYB）》培训教材由国际劳工组织（ILO）编写，用以补充《创办你的企业（Start Your Business——GYB）》培训教材。
SYB的目的是让希望创办企业的人能够制定出一份创业计划。
然而，为了制定创业计划，人们需要对即将创办的企业有一个明确的想法。
这本教材帮助那些潜在的企业主产生并分析各种企业想法，以便从中选择一个合适的想法作为制定创业计划的基础，并随后发展成为一个成功的企业。
课程内容主要包括：第一章：什么是企业想法，能让学员能够描述出一个好的企业想法的具体内容；第二章: 你适合创办企业吗，让学员了解到有哪四种企业类型，哪种类型适合自己；第三章：产生你的企业想法，能掌握和了解产生企业的想法的各种技巧和通过各种方法产生许多企业想法；第四章：分析并筛选出最好的企业想法，把初选的几个构思逐一地用下面四个问题去考察它们，成就较好的企业构思；第五章：你自己的企业想法，成功建立一个有可能实施的企业构思的，就有志于此的目标，放弃在目前建立企业构思的，更适合自己状况的前景。
三、“创办你的企业”（SYB）培训课程表。
教材-产生你的企业想法(GYB)
教材-产生你的企业想法(GYB)产生你的企业想法（GYB）2007-05-31关于《产生你的企业想法》教材《产生你的企业想法（GenerateYourBuineIdea——GYB）》培训教材由国际劳工组织（ILO）编写，用以补充《创办你的企业（StartYourBuine——GYB）》培训教材。
SYB的目的是让希望创办企业的人能够制定出一份创业计划。
然而，为了制定创业计划，人们需要对即将创办的企业有一个明确的想法。
这本教材帮助那些潜在的企业主产生并分析各种企业想法，以便从中选择一个合适的想法作为制定创业计划的基础，并随后发展成为一个成功的企业。
在英国国际发展部（DFID）的资金支持下，国际劳工组织“创办和改善你的企业”（SIYB）中国项目组织人员翻译和改编了国际版的GYB教材，并将其引进到中国。
教材的翻译和改编有国际劳工组织SIYB中国项目首席技术顾问柯雷默（AndreaKlemmer）先生提供技术指导。
由劳动和社会保障部SIYB国家项目办刘康先生、冯政先生、谢瑗女士组织协调。
范志平女士承担翻译任务。
北京工商大学教授罗子明先生承担改编任务。
全书最后由国际劳工组织SIYB培训专家邓宝山先生审阅、修订并定稿。
目录第一章什么是企业想法一、你的企业将销售什么产品和服务二、你的企业将向谁销售产品和服务三、你的企业将如何销售产品和服务四、你的企业将满足顾客那些需求小结第二章你适合创办企业吗一、自我评价练习二、分析你的能力和经验三、你最适合创办哪类企业小结第三章产生你的企业想法一、头脑风暴法二、调查你居住地区的企业三、调查你所处的环境四、利用经验五、企业想法一览表小结第四章分析并筛选出最好的企业想法一、筛选你的企业想法一览表二、实施调研三、SWOT分析四、环境影响评估小结第五章你自己的企业想法一、如果你们仍然无法做出决定二、是什么让你无法下定决心。
模块3-GYB产生企业的想法_2.0
【关键词】
头脑风暴法
SWOT 分析法
一般性头脑风暴法 结构性头脑风暴法 颠覆性头脑风暴法
优势、弱点 机会、威胁
一、产生企业的 想法
通过头脑风暴法尽可能多的产生企业的
想法。
二、筛选出最 通过SWOT分析和筛选出最好的企业想 好的企业想法 法
请列举： 困扰在你工作和生活中的主要问题有哪些？
生存
发展
顾客
一剑留三
竞争对手 资源和要求 你的技能、知识和经验
华山亮剑： 天下无敌第一招
询问：每一个企业想法 这四个方面的问题
2020年6月2日
28
华山亮剑眼见为实 第二招：实地调研
1、用什么方法进行实地调研？ 2、哪些人是调查、交谈的对象？ 3、哪些人可以成为关键信息提供者？ 4、面谈时候应该注意什么？
模块 4：实地考察
SIYB培训讲师：高志军 时间：2020年3月18日
2020年6月2日
25
你的目标实现了吗？是不是产生了一揽子企业想法
2020年6月2日
26
二、分析并筛选出最好的企业想法
学习目标： 1、梳理想法清单，选出三个可行的企业想法； 2、帮助自己从三个中最终选择一个最好的（说出理由）； 3、使你进一步明确和描述自己选定的企业想法。
2020年6月2日
27
你的目标：选择最适合自己的企业想法！
SWOT分析
Strenght
优势
Opportunity
机会
Weakness 弱点
Threat
威胁
华山亮剑和谐社会末一招：环境影响评价
现在可要有点环保意识了
水体污染 固体垃圾污染 空气污染 噪声污染 企业内部安全措施 其他问题
《产生你的企业想法GYB》教学内容技术要点
《产生你的企业想法GYB》教学内容技术要点产生企业想法是创业过程中的关键一步，而《产生你的企业想法GYB》是一套教学内容技术要点，旨在帮助创业者系统地思考和发展自己的企业想法。
以下是该教学内容的技术要点：一、思维导图1.1介绍思维导图的概念和作用。
1.2教授思维导图的基本原则和步骤。
1.3引导学员使用思维导图技术进行思考和整理想法。
二、SWOT分析2.1解释SWOT分析的意义和目的。
2.2引导学员分析自己企业想法的优势、劣势、机会和威胁。
2.3帮助学员根据SWOT分析结果思考如何优化和完善企业想法。
三、客观分析3.1培养学员客观分析企业市场和竞争环境的能力。
3.2引导学员收集和整理市场和竞争对手的信息。
3.3帮助学员通过客观分析找到自己的市场定位和竞争优势。
四、市场调查4.1介绍市场调查的重要性和方法。
4.2指导学员制定市场调查计划和实施方法。
4.3引导学员分析市场调查结果，并根据结果调整和完善企业想法。
五、创新思维5.1培养学员创新思维的能力和意识。
5.2引导学员学习创新思维的方法和技巧。
5.3帮助学员通过创新思维发展独特和有竞争力的企业想法。
六、商业模式 canvas6.1 介绍商业模式canvas的概念和应用。
6.2 教授学员如何使用商业模式canvas分析和设计自己的企业模式。
6.3 引导学员通过商业模式canvas优化和完善企业想法。
七、团队建设7.1介绍团队建设的重要性和目的。
7.2培养学员团队合作和沟通的能力。
7.3提供团队建设方法和工具，帮助学员搭建完善的团队，实现企业想法的落地。
八、商业计划书8.1解释商业计划书的作用和内容。
8.2指导学员制定商业计划书的步骤和要点。
8.3提供商业计划书模板和案例，帮助学员编写完整和有说服力的商业计划书。
以上是《产生你的企业想法GYB》教学内容技术要点，通过教授这些技术要点，创业者可以系统地思考和发展自己的企业想法，为创业成功打下坚实的基础。
产生你的企业想法GYB》教学内容技术要点
47
90
修改了练习27习题2，增加了市场容量和预测的条件
与所有课后练习中陈立华企业的练习形成体系。
48
91
修改了练习28“预测销售量的方法“
直接对应知识点。
章目
序号
页码
改编内容
授课（教学内容）技术要点
第四步
49
20
知
识
点
修改了“企业的人员组织”的教学逻辑
8
44
练
习
练习6，对练习中的数据进行了调整；对表格中的最后一项“可用于办企业的资金”修改为“剩余资金”。
突出“剩余资金”是包括了“可用于创业的资金”的。如果前者数额都小，后者就更不用说了！
9
45
练习7表格中增加项目，如：“你准备用多少钱来创业呢？”；将“可用于办企业的资金”修改为“剩余资金”。
●强调“其他”是创业者在进行资金评估的时候不可不预留的“应急”钱；
调增市场总容量和预测销售量，使案例更贴近现实。
43
18
知识
点
增加了“创业小贴士”
提示学员在预测销售量时，一定要注意淡旺季等因素的影响。
44
增加了“预测销售量的基本步骤”
加强操作性指导
45
88
练
习
增加了练习26“促销方式”的内容
直接对应知识点。
46
89
修改了练习27，删掉了习题2和3，使习题4变为习题2。习题1，只预测两种商品
●强调环境影响评估的意义，使学员认识环境对企业的长远影响。
22
原教材第二步第五节的标题被去除，改为两段文字说明。
提醒学员企业构思变为企业现实之前，还需要进一步完善企业构思并制定企业计划，为成功创业做好合理计划。
GYB课件-第一章
4、你的技能知识和经验
你的企业所需的技术，自己能了解到什么 程度？ 你办这个企业，有多少知识、经验和技能？ 这个企业能不能赚钱对此你又是怎么判断 的？ 你能坚持办多久，一年、三年或更长久？ 你是不是真对你的这个构思很有兴趣并愿 意全身心地投入以博得成功？
56
用以上四个问题去考察自己的每 一个企业构思总会在某一些构思中 发现问题。 经过思考、比较之后，总有一个 构思比较能经得起推敲。一般说来 这样的构思算是通过了初选！
自己的企业想法
一个GYB培训班时间表
日 当日主题 第一日 你是创业的合适人选吗？ 产生你的企业想法 第二日 分析并找出最好的一个
10:00-11:30
课程介绍 什么是企业想法 评估企业家素质
准备你的想法清单 分析想法的技巧 梳理想法清单
SWOT分析 完成企业想法表和 个人行动计划
12:00-13:30
• 利用自己从生活、工作、学习中积累的 经验从中萌生出创业构思。 • 利用别人的经验
五、企业想法一览表
企业想法
解释
第三章
小结
能列出了自己所有的企业想法了。这 些企业想法来自对环境的考察；来自凭借 自己灵感创生的头脑风暴产物；来自对比、 思考和深入探究已存在事物。 请你认真修订自己的企业想法一览表， 企业想法不怕多，只怕你不能很好地写出 你对产生这个构思的解释！（为什么？）
三、调查你所处的环境
四、利用经验
一．头脑风暴法
头脑风暴法：
——一般性头脑风暴法？
一．头脑风暴法
头脑风暴法：
——结构性头脑风暴法？
销售线 制造线
副产品线
服务线
二、调查居住地区的企业 名为调查，其实是观察社区里各种 微小型企业的活动情况。看看能不能
GYB14简案你自己的企业想法
3、制定行动计划
授课方法：讲授
带领学员一起回顾通过各种方法，最终确定的企业想法，自己应该如何制定行动计划
投影仪
活页挂纸
无
30分钟
确定企业想法
内容解释提纲：
1、要求学员确认目前的企业想法是否是他们准备付诸行动的最好的想法
2、完成练习
授课方法：练习法与讲授
让学员通过分析，最后确认目前的企业想法。
你自己的企业想法
教学目标：这堂课结束时,学员能够：
• 进一步明确自己的企业想法
• 了解GYB培训将怎样为创业行动计划提供帮助
视觉教具:投影仪、活页挂纸、彩卡纸
授课时间:90分钟
时间
内容概述
授课方法和内容解释
视觉教具
参考页码
10分钟
回顾上一节内容，纲：
1、回顾上一节内容：环境影响评估对企业的影响
带领学员完成教材66页自己的企业想法练习，由2-3个学员进行分享，其他学员做点评，讲师做最后的总结。
投影仪
GYB教材第65-66页
35分钟
制定行动计划
内容解释提纲：
1、告知学员他们从SYB等进一步的培训课程中能获得哪些益处
2、要求学员为自己目前的企业想法制定行动计划
授课方法：练习法与讲授
让学员为最后确认的企业想法制定行动计划。
带领学员完成教材67页产生你的企业想法行动计划练习，由2-3个学员进行分享，其他学员做点评，讲师做最后的总结。
投影仪
GYB教材第67页
15分钟
总结
内容解释提纲：
回顾本节课的主要内容：确定企业想法，制定行动计划
回顾本次培训的全部内容，建议学员参加SYB培训课程
投影仪
无
GYB课的程
2、关键信息提供者
了解您的计划企业领域 了解您的潜在顾客 政府监管特定的产业 了解市场动态和总体情况
3、面谈
• 随身携带纸片 • 问题清单 • 不能设计答案为“是”或“否”的
你的企业想法应该包括
1、什么产品或服务 2、向谁销售 3、如何销售产品或服务 4、满足顾客哪些需要
• 朝阳餐厅 • 圆通快递永川分公司 • 幻城网吧
一、你的企业将销售什么产品或服务
1、你了解的产品 2、你擅长的服务 3、人们愿意付钱购买你的产品
或服务 4、由此产生你的企业类型
二、你的企业将向谁销售产品或服务
顾客日见减少等等。
SWOT分析的结果
经过SWOT分析，你的企业构思能 否去实施，存在可能的三种取舍：
1、你的构思经得起推敲，可以做全面的 可行性研究，准备以此为项目进行创业。
好的想法可能源自于异想天开！
1、一般头脑风暴法
我们以“生活小区”为关键词，请各 小组用一般头脑风暴法，快速的写出与小 区生活有关的微小企业。
做课本第23页的练习。
2、结构性头脑风暴法
销售线
制造线
T恤衫
副产品线
服务线
二、调查你居住地区的企业
请根据陈君女士的经验，请大家利 用休息时间，调查 ******周边的企业， 并列出企业名单。
进口替代品
• 分析你所处的地区哪些商品需要进口？ 而这些进口产品在本地又能够找到替 代品？
出版物
• 利用印刷资料也能帮您找到一些好的 企业构思。商业期刊、杂志、产品目 录、报纸和分类广告等都能帮您寻找 到好的企业构思。
16.GYB课程介绍
参见《GYB培训指南》GYB课堂计划
集体讨论：
GYB培训课程与SYB培训课 程的创业意识培训册（第一、二
步）的异同。
GYB培训教学要求
1.GYB培训不同于SYB意识培训册（第一、 二步）。 2.GYB培训必须以教材为基础，以指南为 秘笈，讲、练、做相结合。 3.GYB培训中关于调查及现场考察的内容 安排较多，要求教师一定要认真备课、精心组 织，真正达到实地调研的效果，不能散放。 4.GYB培训中的大量计算与评估需教师在 备课时认真分析并做出基本的设想和判断，以 免在授课时无以应对。
GYB教材内容和结构
第一章 第二章 什么是企业想法 你适合创办企业吗
第三章 产生你的企业想法
第四章 第五章 分析并筛选出最好的企业想法 你自己的企业想法
按4个模块讲授：
模块1:什么是企业想法?
模块2:你适合办企业吗?
模块3:产生你的企业想法
模块4:分析你的企业想法并选出最好的一个
GYB培训时间表
本课小结
通过GYB 课程的培训，SIYB教 师应帮助学员客观地评估他们的创业
素质，激发他们的创业意识，获得切
实可行的企业想法。
学员筛 选分析
学员愿望 分析评估
培训
后续 服务
入学登记表 做面试
TNA问卷 分析评估 每日意见评估表 培训结束评估表
SIYB(TOE) 活动报告 SIYB（TOE） 后续支持报告
三、GYB组织与教学建议
组织与筹备 GYB教学必须 注意的三个 要素与问题
学员分析
内容与时间
GYB培训课程教学
GYB培训课程共五章，四个模块， 11课，时长16小时。可增加SIYB游戏 模块(I)“基本企业周期”。 全部课程在3天内完成。
GYB课程介绍(
SIYB中国项目培训师
7
教学目的 什么是GYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 课程内容 教学总结
未来GYB客户举例 国有企业分流下岗人员 提前退休人员 大学毕业生 流动人口 失业人员 初高中毕业生 退伍军人 农民:失地农民、农民工 监狱罪犯 艾滋病病毒感染者
信息； 举例说明其他潜在企业家如何产生切合实 际的企业想法； 通过练习，帮助学员一步一步地确定可行 的企业想法； 帮助教师明确学习课程的结构； 作为教师指导学员的参考手册。
SIYB中国项目培训师 14
什么是GYB？
培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 课程内容 教学总结
o
o o o
SIYB中国项目培训师
4
教学目的 什么是GYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训周期 课程内容 教学总结
GYB学员条件：
具备基本的读写与计算能力 有兴趣创办自己的企业 最好具备创办经营企业的能力和资源 愿意承担部分培训费用
SIYB中国项目培训师
5
教学目的 什么是GYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料
SIYB中国项目培训师 8
教学目的 什么是GYB？
GYB培训机构应该具备基本培训的能力，重点 培训微小型企业
中 型 企 业 小 型 企 业 微 型 企 业
培训目标
目标群体 培训机构
课程安排
培训材料 培训周期 课程内容 教学总结
EYB培 训机构 IYB培 训机构 SYB培 训机构 GYB培 训机构 高级 中级 初级
大型企业 中型企业 小型企业
当地企业形式
(按企业规模分类)
GYB培训简介
什么是GYB（产生你的企业想法）许多人在考虑创办自己的企业。
他们可能感觉他们有做老板的天赋。
他们看到在周围有许多创业机会。
他们想成为自己的老板。
他们可能有能力，但没有足够的资源或技能，因而可以用来交换金钱。
那么你呢？你是否想过创办自己的企业？为了成功创业，很重要的一点是要有具体可行的企业想法。
许多人都谈到创办自己的企业，但都没能将想法转化为具体的行动，这是因为他们从来就没有透彻思考过他们的企业想法；另外一些人虽然成立了自己的企业，但是没能获得成功，因为他们的做法在商业和市场运作上不具有可行性。
你是否已经有了具体的企业想法呢？你是否对该想法的可行性有信心呢？你是否需要用GYB来测试下呢？GYB培训帮助想创业的人来找到可行想法，并确定所形成的企业想法在商业和市场运作上是否可行。
想创业的你也可以登记参加为期两天的“产生你的企业想法”(GYB) 培训课程。
GYB 培训课程由国际劳工组织(ILO) 开发，是全球ILO“创办和改善你的企业”(SIYB) 项目系列产品中的第一个服务项目。
GYB 培训课程由ILO 与劳动和社会保障部(MOLSS) 引入中国，GYB 培训由当地企业服务机构的专家提供，这些专家经过ILO 和MOLSS 共同培训并获得了资格认证。
培训目标登记参加 GYB 培训课程，可以确定你是否是创办企业的合适人选，产生许多企业想法，找出最适合你个人情况的那个企业想法。
培训课程GYB 培训帮助你确定你是否适合经营企业。
你可以进行自我评估来了解你的企业家素质，并得到指导，进一步发展你在企业管理方面的优势。
GYB 培训还帮助你产生许多企业想法。
你将接受指导，探索是否能利用你的能力和知识产生产品和服务。
你将与其它参加培训课程的潜在小老板共同进行头脑风暴，探讨在你周边环境和身处的社区内存在的创业机会。
GYB 培训最终帮助你梳理每一个企业想法，并挑出其中最具吸引力、对环境的副面影响最小、并最适合你的个人情况的那一个。
GYB课程(1)
居民的能力和技能
你所在的地区的居民是否具有企业 所需的某些特殊技能？ 既有自然资源，又有利用资源的能 力，就为你的创业构思提供了依据。 例如：安徽潜山县的藤编之乡，湖 南浏洋的花炮之乡等等。
机构
你所处的地区有没有学校、医院或政府机构？ 你将为这些机构提供哪些服务？
工业
• 你所处的地区有哪些工厂？这些工厂 需要什么服务？这些工厂又需要什么 样的配套物资？
进口替代品
• 分析你所处的地区哪些商品需要进口？ 而这些进口产品在本地又能够找到替 代品？
出版物
• 利用印刷资料也能帮您找到一些好的 企业构思。商业期刊、杂志、产品目 录、报纸和分类广告等都能帮您寻找 到好的企业构思。
商品展销会
• 一些机构举办的商品展销会，可以帮 您产生企业想法，你要尽可能的参加 这些展销会。
潜在顾客： 某一类特定的顾客 某个地区的每一个人 目标顾客的经济状况
三、你的企业将如何销售产品或服务
最终消费者
批发商 零售商 代理商 经销商
四、你的企业将满足顾客哪些需要
宝宝到哪里上幼儿园呢？ 附近的早餐太差了！ 要是附近有个小超市就好 了！ 中午不回家，有人送午餐 吗？ 旧家电处理真麻烦，唉….. 中午女儿回家太远了….
第一步：什么是企业想法
赠言——
“人人都是自己命运的设计 师”
一、教学目的 1、什么是企业想法 2、企业想法包括的内容 二、教学方法 1、讨论 2、头脑风暴
• 企业想法是用简短而精确的语 言，对打算创办的企业的基本 业务所做的描述。
学习和体会进入创业过程
必须具备的条件、应该掌握 的有关知识和技能。最后创
第四章 分析并筛选出最好的企业想法
一、教学目的： 1、使学员掌握通过顾客、竞争对手、资源和要 求、知识、技能和经验等方面来筛选企业想法一 览表； 2、实地调查的方式方法 3、SWOT分析（重点、难点） 4、环境影响评估(企业可能会对环境产生的负 面影响) 二、教学方法 调查法、讲解法、案例法、练习法、讨论法
产生你的企业想法
《管道的故事》
GYB—产生你的想法
创业教导
• 一条管道胜过一张工资单 • 今天，成为百万富翁不再是 一种机会 而是一种选择 • 选择比努力更重要
GYB—产生你的想法
• “穷爸爸，富爸爸”的理 念 穷 富
转变生活观念
E(雇员)
Employee
B
闲
（企业所有人）
Businessowner
忙
S
（自我雇佣）
I
（投资者）
模型1:什么是企业想法? 模型2:你适合办企业吗? 模型3:产生你的企业想法 模型4:分析并筛选出最好的 企业想法 模型5：你自己的企业想 法
GYB—产生你的想法
• 你，为什么要创业？？？
GYB—产生你的想法
一、实现个人财务自由 • “管道的故事”告诉我们：
在新经济里如何让每一个
人都可以建立一个源源不
GYB—产生你的想法
GYB培训的总体目标是促进私有企业的发展、经济 增长并带动就业岗位的增加。
GYB培训的直接目标是使潜在企业家能够：
o 发现他们是否适合创业； o 开发更多的企业构思； o 选择一个切合实际的企业构思。
GYB—产生你的想法
GYB教材（产生你的企业想法）
内容和结构简介
GYB—产生你的想法
GYB—产生你的想法
六、SIYB 中国项目的四个培训模块
GYB—产生你的想法
七、GYB培训项目
1、帮助你通过自我素质评估确定是否适合经营企业。 2、帮助你产生许多企业想法，探索是否能利用你的能力和知识产生产品 和服务。你将与同学探讨在周边环境社区内存在的创业机会。 3、最终帮助你梳理每一个企业想法，并挑出其中最适合你情况一个。 4、培训课程结束时，你将明确自己是否适合创业，并产生一个明确可行
《什么是企业想法》—GYB意识培训全
制造业
有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少 注重环保
服务业
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠
《什么是企业想法》—
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GYB意识培训
《产生你的企业想法》
《什么是企业想法》—
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GYB意识培训
学习目的 ：
头脑风暴法 调查你居住地区的企业 调查你所处的环境 利用经验
《什么是企业想法》—
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GYB意识培训
三、企业的基本经营循环
《什么是企业想法》—
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GYB意识培训
第二节、企业想法
《什么是企业想法》—
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GYB意识培训
-------什么是企业想法？
《什么是企业想法》—
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GYB意识培训
企业想法
有创办企业的打算（自己想当老板） 确定自己做什么生意的打算（选择行业或项
《什么是企业想法》—
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GYB意识培训
你适合创办那类企业？
《什么是企业想法》—
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GYB意识培训
零售业
特点：从事商品的买卖 ，面向终端顾客 批发商/制造商→零售商→顾客 例：超市、水果超市
《什么是企业想法》—
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GYB意识培训
批发业
特点：从事商品的买卖 ，面向零售商或下级批 发商
批发商/制造商→批发商→零售商/下级批发商
素质 承诺 动机 诚实 健康 风险 决 策 家庭
技能 技术能力 企业管理能力 行业知识
资金 积蓄 担保抵押品
《什么是企业想法》—
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GYB意识培训
增强自己的创业能力
《什么是企业想法》—
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GYB产生你的企业想法课程介绍
一、什么是GYB？
许多人在考虑创办自己的企业。
他们可能感觉他们有做老板的天赋。
他们看到在周围有许多创业机会。
他们想成为自己的老板。
他们可能有能力，或者有急需的资源或技能，因而可以用来交换金钱。
那么你呢？你是否想过创办自己的企业？
为了成功创业，很重要的一点是首先要有具体可行的企业想法。
许多人都谈到创办自己的企业，但都没能将想法转化为具体的行动，这是因为他们从来就没有透彻思考过他们的企业想法。
另外一些人成立了自己的企业，但是没能获得成功，因为他们的企业想法在经济上不可行。
你是否已经有了具体的企业想法呢？你是否对该想法的可行性有信心呢？
培训帮助想创业的人来找到，形成企业想法并确定在商业和市场运作上是否可行，想创业的你也可以登记参加为期两天的“产生你的企业想法”(GYB) 培训课程。
GYB 培训课程由国际劳工组织(ILO) 开发，是全球ILO“创办和改善你的企业”(S IYB) 项目系列产品中的第一个服务项目。
GYB 培训课程由ILO 与劳动和社会保障部(MOLSS) 引入中国，GYB 培训由当地企业服务机构的专家提供，这些专家经过ILO 和MOLSS 共同培训并获得了资格认证。
二、GYB 培训目标群体
GYB 培训选择那些有志于创业但是没有可行企业想法的人作为其目标群体，这些人应该具备基本的读写和计算能力。
三、GYB 培训培训课程介绍
GYB 培训帮助你确定你是否适合经营企业。
你可以进行自我评估来了解你的企业家素质，并得到指导，进一步发展你在企业管理方面的优势。
GYB 培训还帮助你产生许多企业想法。
你将接受指导，探索是否能利用你的能力和知识产生产品和服务。
你将与其它参加培
训课程的潜在小老板共同进行头脑风暴，探讨在你周边环境和身
处的社区内存在的创业机会。
GYB 培训最终帮助你梳理每一个企业想法，并挑出其中最具吸引力、对环境的副面影响最小、并最适合你的个人情况的那一个。
在GYB 培训课程结束时，你将会对自己是否适合创业有一个更好的了解，你将产生一个明确可行，并适合你的性格和所处环
境的企业想法。
在结束GYB 培训后，如果你需要后续支持来实施你的企业想法，创办自己的企业，你可以登记参加“创办你的企业(SYB)” 培训课程。
SYB 有助于你起草企业计划并一步步实施该计划。
GYB 和SYB 培训课程之间有紧密的内在联系，共同构成了“创办和改进你的企业”(SIYB) 中国项目的创业培训模块。
SIYB 中国项目的其它两个模块是“改进你的企业”(IYB) 培训课程和“扩大你的企业”(EYB) 课程，这两个课程都是面向希望学习更多基本企业管理概念、或寻求扩大销售方面的战略咨询的小企业的老板。
这四个培训模块共用相同的设计平台：培训周期短，采用高度参与，侧重行动的培训方式和各种辅助培训教材。
在你引领自己的
小型企业由起步到巩固到壮大的过程中，可以任意选择这些培训
课程。
GYB 课程由培训教师提供，这些教师通过了劳动和社会保障部(MOLSS) 根据国际劳工组织（简称ILO，是联合国系统的一个专门机构）制定的标准进行的资格认证。
四、GYB 课程培训目标
通过参加GYB 培训课程学习，可以确定你是否是创办企业的合适人选，产生许多企业想法，找出最适合你个人情况的那个企
业想法。
五、GYB 课程培训手册
在培训中学员都会得到由ILO 开发，MOLSS 发行的GYB 培训手册，该手册以通俗易懂的语言和许多练习及举例说明解释了产生企业想法的不同技巧，并附有许多练习和实例。
通过GYB 培训，学员会掌握并能使用产生企业想法的工具。