设备监理师资格培训课件
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设备监造师全国考试设备工程监理技术与方法PPT
资源优化技术
合理配置人力、物力、财力等资源，提高设备生产效率，缩短设 备制造周期。
投资控制技术
投资估算技术
对设备的投资进行详细的估算和预测，包括设备购置费、运输费、 安装费、调试费等各项费用。
投资监测与调整技术
对设备的实际投资进行监测和记录，与投资计划进行比较分析，及 时采取调整措施，确保设备投资控制在预算范围内。
招标文件编制与审查
招标文件编制
明确招标项目的技术要求、商务条款 、评标方法等内容，编制规范、完整 的招标文件。
招标文件审查
对招标文件进行审查，确保其符合法 律法规和采购政策要求，避免歧视性 条款和不合理要求。
招标过程监督与评估
招标过程监督
对招标公告发布、招标文件发售、投标文件递交、开标、评标等全过程进行监督，确保招标活动的公正、公平和 公开。
投资效益评估技术
对设备的投资效益进行评估和分析，包括设备的经济效益、社会效 益等方面，为设备的投资决策提供依据。
合同管理技术
合同分析技术
对设备采购合同进行详细的分析和解读，明确合同双方的权利和义 务，为合同的履行提供依据。
合同履行监控技术
对合同的履行过程进行监控和记录，确保合同双方按照约定履行各 自的义务，及时处理合同履行过程中的问题和纠纷。
整理和分析，及时发现并处理质量问题。
质量评估技术
03
对设备的整体质量进行评估，包括设备的性能、可靠性、安全
性等方面，为设备的验收和后续使用提供依据。
进度控制技术
网络计划技术
运用网络图对设备的生产、运输、安装等过程进行详细的计划和 安排，确保设备按时交付使用。
进度监测与调整技术
对设备的实际进度进行监测和记录，与计划进度进行比较分析， 及时采取调整措施，确保设备按计划进行。
合理配置人力、物力、财力等资源，提高设备生产效率，缩短设 备制造周期。
投资控制技术
投资估算技术
对设备的投资进行详细的估算和预测，包括设备购置费、运输费、 安装费、调试费等各项费用。
投资监测与调整技术
对设备的实际投资进行监测和记录，与投资计划进行比较分析，及 时采取调整措施，确保设备投资控制在预算范围内。
招标文件编制与审查
招标文件编制
明确招标项目的技术要求、商务条款 、评标方法等内容，编制规范、完整 的招标文件。
招标文件审查
对招标文件进行审查，确保其符合法 律法规和采购政策要求，避免歧视性 条款和不合理要求。
招标过程监督与评估
招标过程监督
对招标公告发布、招标文件发售、投标文件递交、开标、评标等全过程进行监督，确保招标活动的公正、公平和 公开。
投资效益评估技术
对设备的投资效益进行评估和分析，包括设备的经济效益、社会效 益等方面，为设备的投资决策提供依据。
合同管理技术
合同分析技术
对设备采购合同进行详细的分析和解读，明确合同双方的权利和义 务，为合同的履行提供依据。
合同履行监控技术
对合同的履行过程进行监控和记录，确保合同双方按照约定履行各 自的义务，及时处理合同履行过程中的问题和纠纷。
整理和分析，及时发现并处理质量问题。
质量评估技术
03
对设备的整体质量进行评估，包括设备的性能、可靠性、安全
性等方面，为设备的验收和后续使用提供依据。
进度控制技术
网络计划技术
运用网络图对设备的生产、运输、安装等过程进行详细的计划和 安排，确保设备按时交付使用。
进度监测与调整技术
对设备的实际进度进行监测和记录，与计划进度进行比较分析， 及时采取调整措施，确保设备按计划进行。
内审培训课件设备监理
适用于大、中型企业设有专门内审机 构或专职人员的情况
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2、集中式年度审核计划—范例
• XX公司XXXX年度审核计划 – 1、目的 – 保证内部审核按计划实施，确保质量管理体系运行符合标准 要求的符合性和有效性，以便于寻找体系的改善。 – 2、审核范围 – 公司汽车零件产品的设计、制造、服务所涉及的各部门、场所、 和过程。 – 3、审核依据 – ISO9001:2019； – 质量管理体系文件； – 适用的法律、法规客户特殊要求等。 – 4、审核组 – 在每次审核前两周由管理者代表任命。
22
二、审核准备
熟悉必要的体系文件
审核准备
编制检查表 准备不符合项报告
23
1、熟悉必要的体系文件
• 审核实施计划分发各受审部门后，审核组长 应尽快召集审核组成员举行审核组会议：
– 要求每个审核员完全了解审核任务； – 要求审核员熟悉所审核部门的职责、程序文件、作
19
审核实施计划内容
审核实施计划
审核目的 审核范围 审核依据 审核组成员 审核日期 审核日程安排 审核报告发布日期及范围
20
审核实施计划——范例
1.审核目的 对本公司现有的质量管理体系作全面审核，通过审核了解本公司的质量
管理体系是否有效运行，是否具备申请ISO9001:2019认证条件。 2.审核范围
9
4、质量体系审核范围
• 审核范围：在规定时间内，对哪些质量体系要 求、场所和活动进行审核。 – 要求：应包含ISO9001标准的所有要求，剪
裁应予以说明。一般以质量手册中所列的范 围为准。
– 场所：凡与审核的质量体系所覆盖的产品和
质量活动有关的部门和场所均应列入审核范 围。
– 活动：凡与认证产品范围内产品质量有关的
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2、集中式年度审核计划—范例
• XX公司XXXX年度审核计划 – 1、目的 – 保证内部审核按计划实施，确保质量管理体系运行符合标准 要求的符合性和有效性，以便于寻找体系的改善。 – 2、审核范围 – 公司汽车零件产品的设计、制造、服务所涉及的各部门、场所、 和过程。 – 3、审核依据 – ISO9001:2019； – 质量管理体系文件； – 适用的法律、法规客户特殊要求等。 – 4、审核组 – 在每次审核前两周由管理者代表任命。
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二、审核准备
熟悉必要的体系文件
审核准备
编制检查表 准备不符合项报告
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1、熟悉必要的体系文件
• 审核实施计划分发各受审部门后，审核组长 应尽快召集审核组成员举行审核组会议：
– 要求每个审核员完全了解审核任务； – 要求审核员熟悉所审核部门的职责、程序文件、作
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审核实施计划内容
审核实施计划
审核目的 审核范围 审核依据 审核组成员 审核日期 审核日程安排 审核报告发布日期及范围
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审核实施计划——范例
1.审核目的 对本公司现有的质量管理体系作全面审核，通过审核了解本公司的质量
管理体系是否有效运行，是否具备申请ISO9001:2019认证条件。 2.审核范围
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4、质量体系审核范围
• 审核范围：在规定时间内，对哪些质量体系要 求、场所和活动进行审核。 – 要求：应包含ISO9001标准的所有要求，剪
裁应予以说明。一般以质量手册中所列的范 围为准。
– 场所：凡与审核的质量体系所覆盖的产品和
质量活动有关的部门和场所均应列入审核范 围。
– 活动：凡与认证产品范围内产品质量有关的
设备工程监理规范培训课件(ppt 197页)
术语和定义
总监理工程师 chief consulting engineer 由设备监理单位授权、代表设备监理单位全面 负责履行监理合同、主持项目监理机构工作的 注册设备监理师。
（三）陈述型条款的表述方式
1.表示允许的助动词“可”、“不必”用于表示在标准的界限 内所允许的行动步骤。
2.表示能、能够的助动词 “能”、“不能”用于陈述可能和 能够。
3.在本标准中，有许多陈述型条款，助动词只采用了“可” ，没有采用其他的特殊表述方式。 。
4.在本标准中，有些陈述型条款，助动词只采用了“可能”， 没有采用其他的特殊表述方式。
为什么要学习本规范？
监理是一种服务 服务是一种产品 产品应制订标准
《设备工程监理规范》(GB/T 26429）理解与应用
第一章 概述 第一节 标准制定的原则和编制依据 第二节 标准的结构和应用说明
《设备工程监理规范》(GB/T 26429-2010）是我国设备 监理行业第一个国家标准, 2011年1月14发布，2011年7 月1日实施。
5.考虑到语言习惯，上、下文的衔接，本标准中许多陈述型条 款没有采用助动词，而采用了等效的表述形式。如GB/T 26429第六章中的“一般包括”下的大多数条款为没有采用 助动词的陈述型条款。
四、“注”的说明
1.“注”是对理解或使用标准起辅助作用的附加信息。 2.“注”是资料性要素，是对理解或使用标准起辅助作用的附
4.为了便于设备监理单位理解和应用，本标准的整体结构参照 了GB/T 19001。
5.标准中多处引用了GB/T 19001的条款和内容。
6.过程的识别参照了GB/T 19016，特别是“6.2 设备监理服 务的提供 ”。
第三节 术语和定义
《设备专业监理人员》课件
探讨设备专业监理人员与其他专业监理人员的区别和独特特征。
章节二：设备专业监理人员所需技能
设备专业知 识与技能
介绍设备专业监理 人员需掌握的相关 知识和技能，如设 备选择和操作。
施工质量控 制技能
讲解监理人员如何 确保施工质量达到 预期标准，包括检 查和测试。
监理现场沟 通与管理技 能
解释监理人员与各 方沟通和协调的能 力，以及管理监理 现场所需的技能。
讨论监理人员完成项目后所需进行的总结工作，如撰写监理报告和评估项目成果。
章节四：设备专业监理人员的案例
案例简介
介绍一个设备专业监理人员成 功监理的案例，如桥梁建设项 目。
监理人员的工作内容与 技能要求
详细说明监理人员在该案例中 的具体工作范围和所需技能要 求。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
成功案例分析及经验总结
探讨该案例的成功因素和监理 人员从中获得的经验教训。
《设备专业监理人员》 PPT课件
这是《设备专业监理人员》PPT课件的介绍部分，通过本课件学习监理人员 的职责、能力要求以及设备专业监理人员的特点。
章节一：介绍
监理人员职责
解释监理人员在工程项目中的职责，包括质量控制和进度管理。
监理人员能力要求
讨论监理人员所需的关键技能，如项目管理和问题解决能力。
设备专业监理人员的特点
1 课程总结
总结本PPT课件的主要内容和要点，强调设备专业监理人员的重要性。
2 设备专业监理人员的未来前景
展望设备专业监理人员在未来的发展和职业机会。
3 结束语
结束课件，感谢观众的关注和参与。
章节五：设备专业监理人员的未来与 发展
设备专业监理发展趋势
展望未来设备专业监理的发展方向，如新技术的应用和行业标准的变化。
章节二：设备专业监理人员所需技能
设备专业知 识与技能
介绍设备专业监理 人员需掌握的相关 知识和技能，如设 备选择和操作。
施工质量控 制技能
讲解监理人员如何 确保施工质量达到 预期标准，包括检 查和测试。
监理现场沟 通与管理技 能
解释监理人员与各 方沟通和协调的能 力，以及管理监理 现场所需的技能。
讨论监理人员完成项目后所需进行的总结工作，如撰写监理报告和评估项目成果。
章节四：设备专业监理人员的案例
案例简介
介绍一个设备专业监理人员成 功监理的案例，如桥梁建设项 目。
监理人员的工作内容与 技能要求
详细说明监理人员在该案例中 的具体工作范围和所需技能要 求。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
成功案例分析及经验总结
探讨该案例的成功因素和监理 人员从中获得的经验教训。
《设备专业监理人员》 PPT课件
这是《设备专业监理人员》PPT课件的介绍部分，通过本课件学习监理人员 的职责、能力要求以及设备专业监理人员的特点。
章节一：介绍
监理人员职责
解释监理人员在工程项目中的职责，包括质量控制和进度管理。
监理人员能力要求
讨论监理人员所需的关键技能，如项目管理和问题解决能力。
设备专业监理人员的特点
1 课程总结
总结本PPT课件的主要内容和要点，强调设备专业监理人员的重要性。
2 设备专业监理人员的未来前景
展望设备专业监理人员在未来的发展和职业机会。
3 结束语
结束课件，感谢观众的关注和参与。
章节五：设备专业监理人员的未来与 发展
设备专业监理发展趋势
展望未来设备专业监理的发展方向，如新技术的应用和行业标准的变化。
[优质文档]装备专业监理人员-PPT精品文档
![[优质文档]装备专业监理人员-PPT精品文档](https://img.taocdn.com/s3/m/afcd17c5aeaad1f346933f4c.png)
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2、核查设备专业施工技术标准、设计文件 的完整性、有效性的检查。 在熟悉图纸前，应首先检查设计图纸是否 经过国家指定的审核机构的审核，并加盖 审核单位图章。 3、参加施工图图纸会审：通过会审，熟 悉设计文件，了解系统形式，提出审图意 见，对管线密集的地方注意管道的综合； 对图纸漏洞和缺陷应提出修改意见，对不 合理的方案提出修改建议。其意见和建议， 要通过建设单位向设计单位转达。
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2、首先明确设备专业的监理特点，在 “三控三管一协调”中（质量控制、进度 控制、投资控制；合同管理、信息管理、 安全管理；组织协调），设备专业的主要 监理工作，是从事施工质量控制；在进度 控制中，因设备专业主要工作流程，在整 个施工工序中，并不占据关键线路（工 序），对整个施工进度并不起决定性的影 响，因此设备专业主要从事的质量控制， 在进度控制上主要是配合土建进度，完成 本专业的管道预埋、风道预留洞和设备安 装工作。在投资控制上，主要是对本专业
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5、审核施工组织设计（施工方案） 审核内容： ⑴承包单位的审批手续是否齐全、有效。 施工组织设计、危险性较大的专项施工方案， 应附《工程技术文件报审表》表格，施工组 织设计由施工单位和监理单位审批；审核会 签表，要求加盖施工单位公章。项目部无资 格填报此表。 施工方案，应附《工程技术文件报审表》， 可由项目部技术负责人签字并盖章。 ⑵施工总平面布置图是否合理
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设备专业的主要监理工作 第一是施工全过程资料的收集与编写，第二是整个施工全过程施工质量 的控制。（进度控制及造价控制） 1、审查施工单位（专业承包单位、或分包单位）的质量管理体系及资 质证明 在分包工程开工前，设备监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位 资格报审表和分包单位的有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工 程师予以签认。 审核的主要内容：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、安全生产 许可证、特殊行业施工许可证、国外企业在国内承包工程许可证；拟分 包工程的内容和范围。 对于设备专业，我们还要重点审查项目经理是否具有合同文件规定的建 造工程师注册资质，从事焊接工作的焊工，必须具备操作资格证书和相 应类别管道焊接考核合格证书，项目经理、安全管理员应具有《安全生 产考核合格证书》；普通职工在上岗前应该经过安全教育培训。
设备监造师全国考试 设备工程监理技术与方法PPT课件-PPT课件
第三章
设备工程技术经济分析与费用控制方法
二、设备的寿命 1．设备的物理寿命
又称自然寿命，是指设备从投入使用开始，到因物质磨损 而不能继续使用、报废为止所经历的全部时间。
2．设备的技术寿命
设备从投入使用到因技术落后而被淘汰所延续的时间，也就 是使现有设备报废的新设备出现前的一段时期。
3．设备的折旧寿命 设备按财税部门的规定，把设备价值折旧至等于其残值所经 历的时间。 4．设备的经济寿命 设备从开始使用，到其再继续使用从经济上变得不合理而 被替代所经历的时间。
第三章
设备工程技术经济分析与费用控制方法
三、投资项目不确定性分析与风险分析 （一）不确定性分析与风险分析的关系 （二）不确定性分析
盈亏平衡分析 敏感性分析
（三）风险分析
项目风险因素的识别 风险估计 风险评价 风险防范对策：风险回避；风险分担产=销 2、可变成本不变 3、售价不变 4、销售比例不变 1、各因素独立（单） 2、两因素独立（多）
静态 静态
利息备付率（ICR）
偿债备付率（DSCR） 资产负债率（LOAR）
偿债能力指标
偿债能力指标
比率性
比率性 比率性
静态 静态
偿债能力指标
第三章
设备工程技术经济分析与费用控制方法
（四）基准收益率的选择
项目收益法 零风险回报率法 加权平均资本成本法
（五）各种评价指标与方法的比较
项目是否盈利是决定项目经济上可行与否的关键。在上述盈 利能力分析指标中，内部收益率（IRR）与净现值（NPV）等是 动态分析指标，投资回收期（Pt）、总投资收益率（ROI）、项 目资本金净利润率（ROE）是静态指标。IRR与NPV是衡量项目
（二）两种典型的设备更新问题
监理员培训课程讲义PPT课件
四、工程质量的特点
（一）建设工程作为产品结合其生 产特点有四个方面：
1、产品的固定性和生产的流动性； 2、产品多样性和生产的单件性； 3、产品形体庞大、高技术、生产周 期长、有风险
4、产品的社会性、生产的外部约束 性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序8
（二）工程质量本身有5个方面的 特点： 1、影响因素多； 2、质量波动大； 3、质量隐蔽性； 4、终检的局限性； 5、评价方法的特殊性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P47序6
（二）影响工程质量的因素 就是人、机、料、法、环五个方 面，简称4M1E 1、人员素质（Man) 2、工程材料(Material) 3、机械设备(Machine) 4、方法(Method) 5、环境条件(Environment)
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序7
第二章 第一节 概述P57序20
p57页的图3-1系统图对三个环 节的控制概念表达得很清楚。
（二）按物质形态转化的阶段 控制质量，即投入的物质资源 控制-过程控制-产品产出质量控 制，过程控制即对5个影响因素 （即4M1E）进行全面控制。
第二章 第一节 概述P57序21
（三）按工程项目施工层次划分 的系统控制过程 建筑工程项目按国家统一标准可 以划分为单位工程、分部工程 （子分部工程）、分项工程、检 验批等层次。 施工作业的工序质量控制是最基 本的质量控制。
第二章第二Leabharlann 施工准备的质量控制P71序35⑦所提出的施工工艺、方法是否合理、 切合实际； ⑧施工图和说明书中涉及的标准、图集 、规范、规程等是否具备 7、严把开工关（开工条件审查） 8、监理组织内部的监控准备工作 如建立监理组织机构、进行责任分工、 编制监理规划、监理实施细则、建立有 关台账制度、办理见证送检卡、配备监 理仪器设备、熟悉合同、招标文件、设 计文件、有关规范标准等等。
（一）建设工程作为产品结合其生 产特点有四个方面：
1、产品的固定性和生产的流动性； 2、产品多样性和生产的单件性； 3、产品形体庞大、高技术、生产周 期长、有风险
4、产品的社会性、生产的外部约束 性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序8
（二）工程质量本身有5个方面的 特点： 1、影响因素多； 2、质量波动大； 3、质量隐蔽性； 4、终检的局限性； 5、评价方法的特殊性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P47序6
（二）影响工程质量的因素 就是人、机、料、法、环五个方 面，简称4M1E 1、人员素质（Man) 2、工程材料(Material) 3、机械设备(Machine) 4、方法(Method) 5、环境条件(Environment)
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序7
第二章 第一节 概述P57序20
p57页的图3-1系统图对三个环 节的控制概念表达得很清楚。
（二）按物质形态转化的阶段 控制质量，即投入的物质资源 控制-过程控制-产品产出质量控 制，过程控制即对5个影响因素 （即4M1E）进行全面控制。
第二章 第一节 概述P57序21
（三）按工程项目施工层次划分 的系统控制过程 建筑工程项目按国家统一标准可 以划分为单位工程、分部工程 （子分部工程）、分项工程、检 验批等层次。 施工作业的工序质量控制是最基 本的质量控制。
第二章第二Leabharlann 施工准备的质量控制P71序35⑦所提出的施工工艺、方法是否合理、 切合实际； ⑧施工图和说明书中涉及的标准、图集 、规范、规程等是否具备 7、严把开工关（开工条件审查） 8、监理组织内部的监控准备工作 如建立监理组织机构、进行责任分工、 编制监理规划、监理实施细则、建立有 关台账制度、办理见证送检卡、配备监 理仪器设备、熟悉合同、招标文件、设 计文件、有关规范标准等等。
设备监理服务技能与实务培训(PPT 243页)
为监理计划的编制作必要的铺垫！参考案例1-1
问题二、监理服务范围不明确。
（1）监理对象不明确。对谁实施监理没有说明或说明不全
哪个/哪些制造厂及其分包单位/承包商及其分包单位明确了吗？有没有与 被监理方有关的相关方？你识别清楚了吗？
（2）任务范围不明确。
监理的合同范围仅是制造合同还包括不包括安装/调试或其他有关合同关系；
标准定义:（GB/T19000-2008，3.7.5） “对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时
应使用哪些程序和相关资源的文件”
注1：质量计划针对特定项目——
指委托人委托监理的某个设备监理服务项目， 即由委托监理合同中约定的服务范围、内容。
注2：质量计划[根据监理行业惯例]可称为监理计划/监理规划。 注3：监理细则和监理记录表式选用和设计是质量计划的组成部分。
7.监理的性质——专业化监督和管理的服务（提供合同管理服务）。
8.设备监理服务的实现过程？
第二 设备监理者是什么角色——角色认知
●设备监理单位的角色：——受托人
接受委托成为实施监理的受托人。——受托干什么？
▲ 提供合同管理服务——“管理合同 检查工程”！ 相当于FIDIC合同条件中的 “工程师” ——“从事合同管理者的咨询工程师（单位）”
模块一 设备工程监理服务实现的策划
——无声的旋律
监理服务实现的策划从什么时候开始？
——从监理合同签订后开始！
●监理单位的策划(监理项目实施的准备)主要包括：
◇组织准备。
如组建监理项目组、任命总监、配置监理人员和其他资源等；
◇技术准备。
如收集相关伩息和资料，分析有利和不利条件， 准备制定监理质量计划； ◇物资准备。如配备监理现场办公的设施、设备等。
问题二、监理服务范围不明确。
（1）监理对象不明确。对谁实施监理没有说明或说明不全
哪个/哪些制造厂及其分包单位/承包商及其分包单位明确了吗？有没有与 被监理方有关的相关方？你识别清楚了吗？
（2）任务范围不明确。
监理的合同范围仅是制造合同还包括不包括安装/调试或其他有关合同关系；
标准定义:（GB/T19000-2008，3.7.5） “对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时
应使用哪些程序和相关资源的文件”
注1：质量计划针对特定项目——
指委托人委托监理的某个设备监理服务项目， 即由委托监理合同中约定的服务范围、内容。
注2：质量计划[根据监理行业惯例]可称为监理计划/监理规划。 注3：监理细则和监理记录表式选用和设计是质量计划的组成部分。
7.监理的性质——专业化监督和管理的服务（提供合同管理服务）。
8.设备监理服务的实现过程？
第二 设备监理者是什么角色——角色认知
●设备监理单位的角色：——受托人
接受委托成为实施监理的受托人。——受托干什么？
▲ 提供合同管理服务——“管理合同 检查工程”！ 相当于FIDIC合同条件中的 “工程师” ——“从事合同管理者的咨询工程师（单位）”
模块一 设备工程监理服务实现的策划
——无声的旋律
监理服务实现的策划从什么时候开始？
——从监理合同签订后开始！
●监理单位的策划(监理项目实施的准备)主要包括：
◇组织准备。
如组建监理项目组、任命总监、配置监理人员和其他资源等；
◇技术准备。
如收集相关伩息和资料，分析有利和不利条件， 准备制定监理质量计划； ◇物资准备。如配备监理现场办公的设施、设备等。
《监理培训》课件
监理的工作内容
总结词
介绍监理的工作内容和方法，使学员了解监理工作的实际操作。
详细描述
监理的工作内容包括对施工单位的资质、人员配备、施工组织设计等进行审查；对施工过程中的质量 、安全、进度等进行监督和检查；对工程变更、索赔等进行处理；对工程验收进行组织等。监理需采 取多种手段和方法，确保工程建设符合法律法规、技术标准和合同要求。
指监理人员对施工单位的材料、构配件和 设备等进行抽样检验，以验证其质量是否 符合要求的监理方式。
监理技术的应用场景
建筑工程
包括房屋、公共建筑、工业厂 房等各类建筑工程的施工过程
和竣工验收阶段的监理。
市政工程
包括道路、桥梁、隧道、轨道 交通等市政基础设施工程的施 工过程和竣工验收阶段的监理 。
水利工程
常用监理方法
旁站监理
巡视监理
指监理人员在施工现场对关键部位、关键 工序的施工过程进行全过程监督的监理方 式。
指监理人员对施工现场进行定期或不定期 的检查，了解施工情况，发现问题并及时 处理的监理方式。
平行检验
见证取样
指监理人员对施工单位的检验结果进行独 立的、平行地复核，以确认其准确性和可 靠性的监理方式。
《监理培训》ppt课件
目录
• 监理概述 • 监理工作流程 • 监理技术与方法 • 监理案例分析 • 监理培训总结
01
监理概述
监理的定义与职责
总结词
明确监理的定义、职责和工作范围，为后续培训内容奠定基础。
详细描述
监理是指依法设立并取得相应资质，受业主委托，依据国家有关法律法规、技术标准、设计文件和合同等，对工 程建设过程进行监督、管理的专业人员。监理的职责主要包括对工程建设的投资、进度、质量进行控制，协调各 参建单位之间的关系，确保工程建设顺利进行。
设备监理培训进度管理课件
设备监理的重要性
确保设备质量和安全
保障合同履行
通过设备监理，可以确保设备的制造 和安装质量符合相关标准和规范，降 低设备故障和安全事故的风险。
设备监理单位代表建设单位对设备制 造和安装单位进行监督，可以确保合 同约定的各项义务得到履行。
提高投资效益
设备监理可以帮助建设单位合理规划 设备采购和安装调试工作，优化投资 方案，提高投资效益。
程或若干阶段的监督管理工作。
设备监理的职责
设备监理单位在实施监理过程中，应履行以下职责：协助建设单位制定设备采购和设备 安装调试计划；审核设备制造和安装单位的资质和能力；监督设备制造和安装单位按照 合同约定进行交货和安装调试；对设备的制造和安装质量进行检验和试验；监督设备的
验收和移交工作；协调处理合同履行过程中的争议和索赔事宜。
方法
甘特图、网络计划技术、关键路径法 、挣值管理法等。
03
设备监理中的进度管理
设备监理中的进度计划制定
进度计划制定的重要性
进度计划是设备监理过程中的重要环节，它为整个项目提 供了明确的时间安排和任务分配，有助于确保项目按时完 成。
进度计划制定的依据
在制定进度计划时，应充分考虑项目的规模、复杂度、资 源需求、时间要求等因素，以确保计划的合理性和可行性 。
理行业的整体水平。
通过参加国际会议、学术交流等 活动，可以了解国际上最新的发 展趋势和最佳实践，促进我国监
理行业的发展和创新。
在国际合作中，可以共同制定行 业标准和规范，促进监理行业的 规范化发展，同时也有利于拓展
国际市场和业务。
THANK YOU
感谢各位观看
失败案例分析
案例一
某设备制造企业由于在设备监理培训 进度管理上的疏忽，导致部分设备存 在安全隐患，最终造成了重大事故。
设备监理工程师执业资格考试培训
设备监理工程师执业资格考试培训
设备监理工程师执业资格考试培训是为了帮助考生备战设备监理工程师执业资格考试的培训课程。
设备监理工程师执业资格考试是国家职业资格考试之一，是对从事设备监理工程师工作的人员的考核和评价。
考试内容主要包括设备监理的相关法律法规、工程管理知识、技术要求和监理实务等方面的知识。
通过考试取得设备监理工程师执业资格证书，是从事设备监理工作的必备条件。
为了帮助考生提高考试通过率，培训机构通常会提供全面、系统的培训课程。
培训内容包括通过讲座、讨论、案例分析等形式，讲解设备监理的基本知识和专业技能。
培训机构通常会提供相关教材、习题和模拟试题，帮助学员熟悉考试题型和要求，提高解题能力。
在培训过程中，学员还可以参加模拟考试，评估自己的备考情况。
培训机构通常会安排一些专业教师和行业专家，提供指导和答疑服务，帮助学员解决学习中的问题。
通过参加设备监理工程师执业资格考试培训，考生可以系统地学习和掌握设备监理的相关知识和技能，提高答题能力，增加通过考试的机会。
同时，培训机构也提供一些实践经验和就业指导，帮助考生更好地进入设备监理行业。
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其一、为业主提供项目管理服务（项目监理，主要是合同管理服务） 其二、受托的监理任务（监理项目）。两者异同点p13
● 属于工程咨询服务的一部分（行业特性）P12 1.3.3监理与各方关系：注意图1-2 ,1-3
<1> 与业主：直接合同关系（委托与被委托） <2> 与承包商：实施项目的平行主体（受托后是监理与被监理关系） <3> 行使监理职权:
设备监理是什么（第一章 概论）
（1）项目是一组独特过程（一组将输入转化为输出的相互关联或相互作
用的活动，GB/T19016-2005，3.3）。 ● 过程即一组活动。是临时性、一次性的特定活动（或任务）。 ● 特定活动（或任务）可能是产品和/或服务。 ● 特定活动是有约束条件的（时间、成本、资源）。 （2）项目有一个或多个明确界定的目标（期望的结果）。 ● 项目目标是依照工作范围、进度计划和成本来定义的。 ● 项目目标由成果性目标（功能性要求）和约束性目标（限制条件)
（5） 按什么监理（依据）：合同、法规、标准
●监理合同（委托合同，前提条容）
（6）监理目的：使承包人的合同行为受控，结果满足合同要求（标的、约束 条件）。 根本目的是减少因设备质量引起的项目风险(合同风险）。
设备监理是什么（第一章 概论）
(7) 监理性质（定位）：中介服务 ●属于项目管理范畴（产品特性）P12
（建议,主持,质量、工期的确认与否决,支付结算、变更、索赔） <4>与建设工程监理的关系:p17-18
设备监理为什么（第一章 概论）
2.设备监理为什么(必要性）?p14
───单项工程、单位工程、分部、分项工程。 ● 小项目（Subproject）。
设备监理是什么（第一章 概论）
注3： 设备工程项目大致分为三类(p7) 一类是以设备工程为主的工程建设项目 一类是建设项目中的设备工程（安装和/或调试项目）。
指由多种专业设备、材料、线路、管道、仪器仪表和控制系统等按照一定 程序和规则组成一个“活”的系统的过程。
学习内容
一、基础知识
▲设备监理是什么?(第一章和第五章概述) ▲设备监理为什么?(第一章) ▲设备监理做什么?(第五、六章) ▲设备监理怎么做? (第五、六章)
二、相关知识
◆项目管理（第三章） ◆组织（第四章） ◆信息管理（第七章） ◆风险管理（第八章）
三、设备监理制度是什么?(第二章)
设备监理是什么（第一章 概论）
1.3.1定义：尚未有统一的定义（书上有两种说法） 1.3.2含义：（P7-11）★ （1）谁监理（主体）：依法成立的设备监理单位(p7） （2）监理职权来源:委托人委托与授权(受多类顾客委托,前提条件) （3）监理谁（对象）：承包单位（特定过程行为主体）的承包合同履行 （4） 监理什么（内容）：
●设备形成过程和结果（合同履行行为）的监督管理 （核心服务内容） ●提供协助、信息（辅助服务内容）
其核心任务是代表委托人“管理合同检查工程”， 因此应逐步与国际惯例接轨。
设备监理是什么（第一章 概论）
1. 术语（专门用语，有严格规定的含意） 1.1 设备（P1） 是产品吗? 注1：·成套设备 ·单元设备 ·信息系统硬件、软件 注2：■ 设备的寿命周期（P2）
·诞生期───决策、形成功能(孕育) ·使用期───使用、维护、修理、改造、更新、
设备监理业的科学发展需要正确的理论指导。 正确的理论来源于实践并要经实践检验。
■设备监理的理论是什么？ 融合服务理论、项目管理理论、质量管理体系
理论和有关国际惯例与设备监理实践相结合的逻 辑体系。
该体系应正确阐述设备监理是什么？为什么？ 做什么？怎么做？
设备监理是什么（第一章 概论）
●设备监理是针对设备工程（项目）实施过程的专业化的监督管理服务
组成。p110 成果性目标是项目全过程追求的主导目标； 约束性目标是项目实施中管理的主要目标。
设备监理是什么（第一章 概论）
（3）项目有一定的不确定性（风险）。需要有效管理（使之协调、 受控）。
（4）项目有大有小。 ● 大项目（Program）───规模特别大，时间相当长，在一个总体设 计范围内由一个或若干个相互有内在联系的单项工程的总和。 “工程”，若干个子项目的总和。 如：西气东送工程，70万吨乙烯工程等建设项目。 ● 中（子）项目（Project）
调拨、调整 ·终止期───报废
设备监理是什么（第一章 概论）
1.2设备工程（理解为设备工程项目 P5）是产品还是项目?
1.2.1 设备的规划、设计、采购、制造、安装、调试等设备（功能、质量） 形成的全过程和/或最终形成的结果。(狭义)
●设备工程的特点： p12 1.2.2 工程（Program） 以一种协调的方式管理一组相关的设备项目（Project），
通常包括连续工作的含义。（参照C-PMBOK中的术语） 注1： “工程” 通常包括连续工作的含义”。（C-PMBOK） 注2： “项目”（p34没有给出定义)
● GB/T19016-2005/ISO10006：2003《项目质量管理指南》中的定义：
“由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程，该过程要达到 符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标”。
（主要是合同管理，以质量技术监督为主）。
● 设备监理是现代工程咨询业中的一种服务产品。
（应阐明其构成、特性、标准及测量分析方法） ●设备监理服务（产品）的实现应遵循质量管理体系理论和方法的规范
（四个主要过程和测量、分析、改进三个辅助过程）。
● 特定项目的设备监理服务本身也是项目（服务项目），同时又处在工程项目 管理环境中提供服务。因此应遵循项目管理的理论和方法指导。 ●设备监理是项目业主等委托人项目管理的重要组成部分 ,
一类是用于建设项目中的需独立采购的设备
（包括定型设备和非标设备）。习惯称采购项目或设计和/或制造项目。其 中需现场制作并安装的项目，习惯称建造项目。
以上三类项目属于生产线诞生期的设备工程。
另一类是设备使用期中需要维修，更新、改造的项目。
设备监理是什么（第一章 概论）
1.3 设备工程监理（P7-14）
● 属于工程咨询服务的一部分（行业特性）P12 1.3.3监理与各方关系：注意图1-2 ,1-3
<1> 与业主：直接合同关系（委托与被委托） <2> 与承包商：实施项目的平行主体（受托后是监理与被监理关系） <3> 行使监理职权:
设备监理是什么（第一章 概论）
（1）项目是一组独特过程（一组将输入转化为输出的相互关联或相互作
用的活动，GB/T19016-2005，3.3）。 ● 过程即一组活动。是临时性、一次性的特定活动（或任务）。 ● 特定活动（或任务）可能是产品和/或服务。 ● 特定活动是有约束条件的（时间、成本、资源）。 （2）项目有一个或多个明确界定的目标（期望的结果）。 ● 项目目标是依照工作范围、进度计划和成本来定义的。 ● 项目目标由成果性目标（功能性要求）和约束性目标（限制条件)
（5） 按什么监理（依据）：合同、法规、标准
●监理合同（委托合同，前提条容）
（6）监理目的：使承包人的合同行为受控，结果满足合同要求（标的、约束 条件）。 根本目的是减少因设备质量引起的项目风险(合同风险）。
设备监理是什么（第一章 概论）
(7) 监理性质（定位）：中介服务 ●属于项目管理范畴（产品特性）P12
（建议,主持,质量、工期的确认与否决,支付结算、变更、索赔） <4>与建设工程监理的关系:p17-18
设备监理为什么（第一章 概论）
2.设备监理为什么(必要性）?p14
───单项工程、单位工程、分部、分项工程。 ● 小项目（Subproject）。
设备监理是什么（第一章 概论）
注3： 设备工程项目大致分为三类(p7) 一类是以设备工程为主的工程建设项目 一类是建设项目中的设备工程（安装和/或调试项目）。
指由多种专业设备、材料、线路、管道、仪器仪表和控制系统等按照一定 程序和规则组成一个“活”的系统的过程。
学习内容
一、基础知识
▲设备监理是什么?(第一章和第五章概述) ▲设备监理为什么?(第一章) ▲设备监理做什么?(第五、六章) ▲设备监理怎么做? (第五、六章)
二、相关知识
◆项目管理（第三章） ◆组织（第四章） ◆信息管理（第七章） ◆风险管理（第八章）
三、设备监理制度是什么?(第二章)
设备监理是什么（第一章 概论）
1.3.1定义：尚未有统一的定义（书上有两种说法） 1.3.2含义：（P7-11）★ （1）谁监理（主体）：依法成立的设备监理单位(p7） （2）监理职权来源:委托人委托与授权(受多类顾客委托,前提条件) （3）监理谁（对象）：承包单位（特定过程行为主体）的承包合同履行 （4） 监理什么（内容）：
●设备形成过程和结果（合同履行行为）的监督管理 （核心服务内容） ●提供协助、信息（辅助服务内容）
其核心任务是代表委托人“管理合同检查工程”， 因此应逐步与国际惯例接轨。
设备监理是什么（第一章 概论）
1. 术语（专门用语，有严格规定的含意） 1.1 设备（P1） 是产品吗? 注1：·成套设备 ·单元设备 ·信息系统硬件、软件 注2：■ 设备的寿命周期（P2）
·诞生期───决策、形成功能(孕育) ·使用期───使用、维护、修理、改造、更新、
设备监理业的科学发展需要正确的理论指导。 正确的理论来源于实践并要经实践检验。
■设备监理的理论是什么？ 融合服务理论、项目管理理论、质量管理体系
理论和有关国际惯例与设备监理实践相结合的逻 辑体系。
该体系应正确阐述设备监理是什么？为什么？ 做什么？怎么做？
设备监理是什么（第一章 概论）
●设备监理是针对设备工程（项目）实施过程的专业化的监督管理服务
组成。p110 成果性目标是项目全过程追求的主导目标； 约束性目标是项目实施中管理的主要目标。
设备监理是什么（第一章 概论）
（3）项目有一定的不确定性（风险）。需要有效管理（使之协调、 受控）。
（4）项目有大有小。 ● 大项目（Program）───规模特别大，时间相当长，在一个总体设 计范围内由一个或若干个相互有内在联系的单项工程的总和。 “工程”，若干个子项目的总和。 如：西气东送工程，70万吨乙烯工程等建设项目。 ● 中（子）项目（Project）
调拨、调整 ·终止期───报废
设备监理是什么（第一章 概论）
1.2设备工程（理解为设备工程项目 P5）是产品还是项目?
1.2.1 设备的规划、设计、采购、制造、安装、调试等设备（功能、质量） 形成的全过程和/或最终形成的结果。(狭义)
●设备工程的特点： p12 1.2.2 工程（Program） 以一种协调的方式管理一组相关的设备项目（Project），
通常包括连续工作的含义。（参照C-PMBOK中的术语） 注1： “工程” 通常包括连续工作的含义”。（C-PMBOK） 注2： “项目”（p34没有给出定义)
● GB/T19016-2005/ISO10006：2003《项目质量管理指南》中的定义：
“由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程，该过程要达到 符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标”。
（主要是合同管理，以质量技术监督为主）。
● 设备监理是现代工程咨询业中的一种服务产品。
（应阐明其构成、特性、标准及测量分析方法） ●设备监理服务（产品）的实现应遵循质量管理体系理论和方法的规范
（四个主要过程和测量、分析、改进三个辅助过程）。
● 特定项目的设备监理服务本身也是项目（服务项目），同时又处在工程项目 管理环境中提供服务。因此应遵循项目管理的理论和方法指导。 ●设备监理是项目业主等委托人项目管理的重要组成部分 ,
一类是用于建设项目中的需独立采购的设备
（包括定型设备和非标设备）。习惯称采购项目或设计和/或制造项目。其 中需现场制作并安装的项目，习惯称建造项目。
以上三类项目属于生产线诞生期的设备工程。
另一类是设备使用期中需要维修，更新、改造的项目。
设备监理是什么（第一章 概论）
1.3 设备工程监理（P7-14）