跨界收购等最新并购重组政策总结和动态
上市公司2024年度并购重组分析报告
![上市公司2024年度并购重组分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/188403a9988fcc22bcd126fff705cc1755275fb8.png)
一、背景概述2024年是全球金融危机的爆发年份,全球范围内经济下行压力加大,我国经济也受到一定程度的冲击。
在这样的背景下,上市公司并购重组活动逐渐增加,成为企业的一种重要经营策略。
二、并购重组情况1.并购重组数量根据统计数据显示,2024年度上市公司并购重组数量较前一年有所增加。
其中,重组方向主要集中在同行业,占比约70%;跨行业并购占比约为25%;跨国并购仅占总量的5%左右。
并购重组的数量增加,说明企业在2024年度加大了市场扩张的力度。
2.并购重组类型从并购重组类型来看,股权并购仍然占据主导地位,占比约为70%左右;资产并购占比约为20%;重组重大资产重组也占比约为10%。
股权并购成为企业实施战略重组的首选方式。
3.并购重组行业分布在行业分布方面,金融行业的并购重组数量较多,占比约为30%;制造业和房地产行业并购重组数量也较为突出,分别占比约为25%和20%;其他行业并购重组数量相对较少。
三、并购重组效果评估1.经营业绩方面通过对并购重组企业的经营业绩进行对比分析,发现大部分企业在并购后业绩有所改善。
尤其是一些重大资产重组后,企业的盈利能力得到进一步提高,为其持续的发展奠定了基础。
2.市场地位方面并购重组不仅带来了企业自身的优势的补充和拓展,也有助于企业扩大市场地位和控制力。
通过并购重组,企业能够在同行业中形成竞争优势,提升市场份额,进一步巩固和提高企业的市场地位。
3.经营效益方面并购重组能够实现资源整合和优化,提高经营效益。
通过合并资源、降低成本、提高效率等手段,企业能够更好地运营,实现规模效益和经济效益的提升。
四、并购重组存在的问题1.整合难题由于不同企业之间的文化、管理体系、经营理念等存在差异,因此在并购重组过程中,整合难题成为一个较为突出的问题。
不同企业的整合需要时间和力量,合并后的效益也需要一定的时间才能发挥出来。
2.信息不对称在并购重组过程中,由于信息不对称,有可能会存在一方获取较大利益的情况。
如何通过并购重组实现跨业务领域升级与扩张
![如何通过并购重组实现跨业务领域升级与扩张](https://img.taocdn.com/s3/m/9cdb3dd6541810a6f524ccbff121dd36a22dc443.png)
如何通过并购重组实现跨业务领域升级与扩张企业在市场竞争中,需要不断的自我完善和提升,才能获得更好的竞争力。
而一个企业要实现跨业务领域升级和扩张,其最为重要的手段就是通过并购重组的方式来实现。
本文将从几个角度来探讨如何通过并购重组实现跨业务领域升级与扩张。
一、并购重组介绍并购重组是指一家企业通过购买另一家企业的股份或资产,以整合资源、协同优势,达到提升企业规模、增强市场竞争力的目的。
通过并购重组,企业可以通过整合两家或多家公司的人力、物力、财力等资源优势,达到协同效应和市场规模的提升,同时也可以实现产业链上下游的延伸、业务平台的扩张和品牌价值的提升。
二、并购重组的战略意义1、实现跨业务领域升级通过并购重组,企业可以拓展更多的新业务领域,提升自身的业务线覆盖率,实现跨业务领域升级。
跨业务升级是企业进一步深化细分市场的战略选择,可以大幅度提升企业的市场占有率和盈利水平。
2、优化资源配置结构通过并购重组,企业可以整合原有的资源,以达到优化资源配置的目的。
充分地发挥优势资源,实现资源互补和差异化,进而提升企业的整体竞争力和稳定发展。
3、实现业务规模的扩张企业通过并购重组,可以实现规模的扩张。
规模是企业竞争的重要因素之一,凭借规模和协同效应可以降低成本、提升市场占有率、提升品牌价值等,这对企业未来可持续发展非常有利。
三、并购重组的具体实施前提并购重组需要事先进行慎重的考虑和规划,确保整个过程的成功。
具体而言,企业在实行并购重组时需要具备以下几个前提和条件。
1、信用好及良好的财务状况企业需要维护自身的信誉声誉,有较高的信用评级和良好的财务状况。
2、优秀管理团队企业的优秀管理团队是并购重组成功的关键要素,他们必须有创新思维、领导能力和敬业精神,能够快速地适应新环境并达成战略目标。
3、业务较强并购重组需要考虑两家企业的业务是否匹配,是否存在业务相互补充、有较强的协同性,不然,这样的并购重组实际意义将不大。
4、并购者的整体资源实力企业需要有足够的资金、人力、技术、市场推广和服务等方面的实力,以保证并购后新公司管理能力的提升和业务的稳步发展。
中国证监会关于深化上市公司并购重组市场改革的意见
![中国证监会关于深化上市公司并购重组市场改革的意见](https://img.taocdn.com/s3/m/206a42c86aec0975f46527d3240c844769eaa0d7.png)
中国证监会关于深化上市公司并购重组市场改革的意见文章属性•【制定机关】中国证券监督管理委员会•【公布日期】2024.09.24•【文号】•【施行日期】2024.09.24•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】证券正文中国证监会关于深化上市公司并购重组市场改革的意见中国证监会各派出机构,各交易所,各下属单位,各协会,会内各司局:为深入贯彻党的二十届三中全会精神和新“国九条”要求,完善资本市场“1+N”政策体系,进一步强化并购重组资源配置功能,发挥资本市场在企业并购重组中的主渠道作用,适应新质生产力的需要和特点,支持上市公司注入优质资产、提升投资价值,现提出如下措施。
一、助力新质生产力发展支持上市公司围绕科技创新、产业升级布局,引导更多资源要素向新质生产力方向聚集。
支持科创板、创业板上市公司并购产业链上下游资产,增强“硬科技”“三创四新”属性。
支持运作规范的上市公司围绕产业转型升级、寻求第二增长曲线等需求开展符合商业逻辑的跨行业并购,加快向新质生产力转型步伐。
支持上市公司结合自身产业发展需要,在不影响持续经营能力并设置中小投资者利益保护相关安排的基础上,收购有助于补链强链、提升关键技术水平的优质未盈利资产。
对私募投资基金投资期限与重组取得股份的锁定期限实施“反向挂钩”,促进“募投管退”良性循环。
二、加大产业整合支持力度鼓励引导头部上市公司立足主业,加大对产业链上市公司的整合。
完善股份锁定期等政策规定,支持非同一控制下上市公司之间的同行业、上下游吸收合并,以及同一控制下上市公司之间吸收合并。
支持传统行业上市公司并购同行业或上下游资产,加大资源整合,合理提升产业集中度。
支持私募投资基金以促进产业整合为目的依法收购上市公司。
支持沪深北交易所上市公司开展多层面合作,助力打造特色产业集群。
三、提升监管包容度充分发挥市场在价格发现和竞争磋商中的作用,支持交易双方以资产基础法、收益法、市场法等多元化的评估方法为基础协商确定交易作价。
证券市场的并购重组和资产重组
![证券市场的并购重组和资产重组](https://img.taocdn.com/s3/m/5113c12acbaedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b18f.png)
证券市场的并购重组和资产重组在证券市场中,企业的并购重组和资产重组是常见的行为。
这些行为旨在通过整合资源和实现协同效应,提高经营效率和盈利能力。
本文将探讨证券市场中的并购重组和资产重组的定义、类型、影响因素以及优势与挑战。
一、定义并购重组是指企业通过收购、合并或换股等方式,整合资源和业务,实现规模扩大、优势互补的策略行为。
资产重组是指企业通过出售、剥离或转让资产,实现资源优化配置和业务结构调整的策略行为。
二、类型1. 并购重组的类型:a. 横向并购:企业之间在相同产业链上的合并。
例如,两家电信运营商的合并。
b. 纵向并购:企业之间在同一产业链上的不同环节进行合并。
例如,一家电信运营商与一家电信基础设施提供商的合并。
c. 跨界并购:企业之间在不同产业之间进行合并。
例如,一家电信运营商与一家银行的合并。
d. 国内并购:国内企业之间的合并。
e. 跨国并购:国内企业与国外企业之间的合并。
2. 资产重组的类型:a. 出售资产:企业出售自身拥有的资产给其他公司或个人。
b. 剥离资产:企业将某一子公司或部门独立出来,使其成为独立运营的实体。
c. 转让资产:企业将自身拥有的资产转移到其他公司或个人名下。
d. 重组资产:企业通过整合内部资源和业务,进行资产结构的调整。
三、影响因素1. 政策环境:政府的政策支持和监管力度对并购重组和资产重组有重要影响。
政策的稳定性和透明度会增强市场参与者的信心。
2. 经济环境:宏观经济环境的稳定性和发展态势会直接影响并购重组和资产重组的活动规模和力度。
3. 行业竞争:行业竞争的激烈程度和市场需求的变化会影响企业进行并购重组和资产重组的决策。
4. 公司估值:企业的估值情况对并购重组和资产重组的交易定价和谈判产生影响。
5. 资金供给:融资成本和融资渠道对并购重组和资产重组的可行性和效益产生直接影响。
四、优势与挑战1. 优势:a. 规模优势:通过并购重组和资产重组,企业可以实现资源的整合和规模的扩大,提高市场份额和竞争能力。
公司并购重组税收政策及案例解析
![公司并购重组税收政策及案例解析](https://img.taocdn.com/s3/m/42c6e563182e453610661ed9ad51f01dc3815773.png)
公司并购重组税收政策及案例解析公司并购重组是指两个或多个独立存在的公司通过合并或收购等方式,形成一个新的公司实体的过程。
在进行并购重组的过程中,税务政策起到了重要的作用。
税收政策的调整对于企业的决策和运作具有直接影响,对于税务风险的应对和规避相当重要。
本文将从税收政策的角度进行案例分析,帮助读者更好地理解公司并购重组中的税收政策。
首先,对于公司并购重组来说,关键问题之一是如何安排并购交易中的税收问题。
税收政策对并购交易具有直接的影响,因此在进行并购交易前,企业需要了解并熟悉相关税收政策,进行综合分析和评估。
案例一:企业A收购企业B,如何减少并购交易中的税务风险?企业A准备收购企业B,并希望尽可能减少并购交易中的税务风险。
在这种情况下,企业可以考虑采取以下方式来降低税务风险:1.利用税收优惠政策:在一些特定的税收优惠政策下,企业可以享受到一定的税收减免或延缓的政策。
例如,如果企业A和企业B符合企业所得税优惠政策的条件,那么企业可以通过合理的税务筹划来减少并购交易中的税务风险。
2.合理安排资金结构:在进行并购交易时,企业需要合理安排资金结构,以降低税务风险。
例如,企业可以选择债务融资而非股权融资,以减少股权转让产生的税务风险。
3.合理安排资产转让方式:在企业并购中,需要考虑到资产的转让方式,以便最大限度地降低税务风险。
例如,企业可以选择通过资产交割的方式进行资产转让,以避免涉及股权交易产生的税务风险。
综上所述,通过合理的税务筹划和安排,企业可以有效降低并购交易中的税务风险。
案例二:企业A与企业B合并,如何优化合并交易的税收成本?企业A与企业B决定进行合并,并希望在合并交易中优化税收成本。
在这种情况下,企业可以考虑以下方式来降低税收成本:1.利用免税政策:在一些特定的免税政策下,企业可以免除合并交易产生的一部分税收。
例如,如果企业A与企业B符合免税政策的条件,那么企业可以享受到一定程度的税收减免。
2.合理安排资本结构:在合并交易中,企业需要合理安排资本结构,以降低税收成本。
互联网行业并购重组(1)
![互联网行业并购重组(1)](https://img.taocdn.com/s3/m/839207f8970590c69ec3d5bbfd0a79563d1ed454.png)
并购后企业管理体系的整合是并购成功的重要保障。管理 整合不当可能导致企业文化冲突、组织效率低下等问题。 为防范管理整合风险,应提前制定整合计划,明确整合目 标和步骤,加强沟通和协调,确保整合过程的顺利进行。
人才流失风险
互联网行业对人才的依赖程度较高,并购可能导致关键人 才的流失。为防范人才流失风险,应提前制定人才保留计 划,提供具有竞争力的薪酬福利和职业发展机会,营造良 好的工作环境和氛围。
收购过程
腾讯通过多次谈判和竞价,最终以约86亿美元的价格收购了Supercell 84.3%的股权,成为其控股股东。
03
收购影响
腾讯收购Supercell后,获得了强大的游戏开发能力和IP资源,进一步
巩固了其在游戏市场的地位。同时,Supercell借助腾讯的平台和资源
,实现了游戏的全球化推广和运营。
对目标公司的财务报表 、会计政策、内部控制
等进行详细审查。
法律尽职调查
对目标公司的法律合规 性、合同协议、知识产
权等进行全面评估。
业务尽职调查
对目标公司的市场地位 、竞争状况、客户资源
等进行深入了解。
协议签署及交割阶段
交易协议起草与谈判
双方律师起草并购协议,就协 议条款进行谈判。
交易协议签署
双方达成一致后,正式签署并 购协议。
背景
随着互联网行业的快速发展和市 场竞争的加剧,并购重组成为互 联网企业获取竞争优势、实现规 模经济的重要手段。并购重组类型010203横向并购
同行业企业之间的并购, 旨在扩大市场份额、提高 行业地位。
纵向并购
上下游企业之间的并购, 旨在整合产业链、降低成 本。
混合并购
跨行业企业之间的并购, 旨在实现多元化经营、分 散风险。
2024年企业并购重组规划报告
![2024年企业并购重组规划报告](https://img.taocdn.com/s3/m/6246987b5b8102d276a20029bd64783e09127d39.png)
并购重组的影响: 对企业、股东、 员工、社会等都 会产生不同程度 的影响
经济全球化:全球经济一体化,企业并购重组成为趋势 技术进步:新技术不断涌现,企业需要并购重组以适应市场变化 政策支持:政府鼓励企业并购重组,推动产业升级和结构调整 市场竞争:市场竞争加剧,企业需要通过并购重组提高竞争力
横向并购:同一行业内的企业之间的并购, 以扩大市场份额和增强竞争力
产业性并购:通过 并购实现产业目标, 如进入新市场、获 取新技术等
混合性并购:同时 实现战略、财务和 产业目标,如跨国 并购、跨界并购等
杠杆并购:通过借 款和股权融资实现 并购,提高资本利 用率,降低并购成 本
管理层收购:企业 管理层通过收购实 现对企业的控制, 提高管理效率和经 营业绩
确定并购目标:分析市场需求和竞争态势,确 定合适的并购目标。
员工持股计划(ESOP):企业员工通 过购买企业股票的方式参与企业并购, 以实现员工对企业的归属感和激励机制
全球企业并购重组市场规 模持续增长
中国企业并购重组市场规 模快速增长
跨国并购成为全球企业并 购重组的重要趋势
中国企业跨国并购数量和 金额逐年增加
产业整合成为企业并购重 组的重要方向
科技创新型企业成为企业 并购重组的热门目标
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跨行业、跨区域的并购重组将成 为主流
并购重组过程中,企业将更加注 重文化融合和团队建设
提高资源配置效率:通过并购重 组,企业可以实现资源优化配置, 提高生产效率和经济效益。
促进产业升级:并购重组可以推 动企业进行技术创新和产业升级, 提高产业竞争力。
增强企业竞争力:通过并购重组, 企业可以扩大市场份额,增强市 场竞争力。
近三年中国企业并购趋势总结
![近三年中国企业并购趋势总结](https://img.taocdn.com/s3/m/d3270f65b5daa58da0116c175f0e7cd18425181f.png)
近三年中国企业并购趋势总结1. 引言1.1 近三年中国企业并购趋势总结近三年来,中国企业并购市场呈现出多样化和活跃化的发展态势。
随着国内市场竞争加剧和全球经济一体化的趋势,中国企业纷纷通过并购等方式拓展业务、提升竞争力。
2019年,中国企业并购规模总体稳中有增,涵盖领域广泛,尤以科技、金融、消费品等行业为主要投资领域。
2020年受全球疫情影响,中国企业并购活动有所回落,但仍然保持稳定增长态势。
2021年,随着国内经济逐步恢复,中国企业并购市场呈现出新的活力,特别是在新能源、互联网、医疗健康等领域频频出现大规模并购案例。
近三年中国企业并购总体呈现出多样化和活跃化的发展趋势。
随着中国经济的不断发展和国际化进程加快,中国企业将继续积极参与全球并购市场,不断提升国际竞争力。
未来,中国企业并购市场有望继续保持活跃,同时也面临着诸多挑战和机遇,需要在法律、财务、人才等方面进行全方位提升,以适应日益复杂的国内外环境。
2. 正文2.1 1. 2019年中国企业并购概况2019年是中国企业并购市场持续增长的一年。
根据数据统计,2019年中国企业并购交易数量达到了历史新高,总金额也达到了数千亿元。
这显示出中国企业对并购活动的持续兴趣和活跃度。
在2019年的并购市场中,金融、科技和消费品行业是最受关注的领域。
金融行业的并购交易数量和金额均有较大增长,这可能与中国金融市场的快速发展和开放有关。
科技行业作为创新和发展的引擎,也吸引了大量资本涌入,实现了多个大型科技企业之间的合并和收购。
消费品行业则受到了中国经济升级和消费升级的推动,各类品牌的并购交易频繁发生。
值得一提的是2019年中国企业在海外的并购交易持续增长。
中国企业在全球范围内寻找机会,积极参与跨境并购活动,拓展海外市场并提升企业竞争力。
2019年中国企业并购市场表现出活跃、多样化和稳健的特点,为中国企业的国际化进程提供了有力支持。
【字数:239】2.2 2. 2020年中国企业并购概况在2020年,受到新冠疫情的影响,中国企业并购活动受到了一定程度的挑战。
近三年中国企业并购趋势总结
![近三年中国企业并购趋势总结](https://img.taocdn.com/s3/m/a73050a9988fcc22bcd126fff705cc1755275f07.png)
近三年中国企业并购趋势总结近年来,中国企业并购活动呈现出了蓬勃发展的趋势。
随着中国经济的迅速发展和对外开放政策的不断推进,中国企业不断积极参与国际并购市场,实现了一系列重大的交易,这些并购交易不仅体现了中国企业在全球范围内的影响力,也对全球经济产生了深远的影响。
那么,究竟近三年来中国企业并购的趋势是如何的呢?一、并购规模持续扩大近三年来,中国企业并购规模持续扩大,呈现出逐年增长的趋势。
根据数据统计显示,2019年中国企业全年的对外并购交易总额达到了635亿美元,同比增长了23%。
而2020年在受到新冠疫情影响的情况下,中国企业的并购交易总额也依然达到了580亿美元,虽然与上年相比有所下降,但依然居高不下。
而2021年的情况更是不可小觑,虽然尚未完全统计,但据初步数据显示,并购交易总额有望再创新高。
中国企业并购规模持续扩大已成为一种趋势。
二、行业多元化近三年来,中国企业的并购活动呈现出了行业多元化的特点。
从传统行业到高新科技领域,从制造业到服务业,中国企业在并购中展现了强大的多元化跨界能力。
尤其是在高新科技领域,中国企业在人工智能、生物科技、新能源等领域进行的并购活动尤为活跃,引领着行业的发展方向。
与此中国企业也在金融、房地产、汽车等传统行业积极进行并购,通过整合资源实现规模化经营,提高市场竞争力。
三、多元化并购策略近三年来,中国企业的并购策略也呈现出了多元化的趋势。
传统的并购策略主要是以寻求资源整合和市场扩张为目的,但随着国际经济环境的不断变化,中国企业也在不断调整并购策略,拓展其全球布局。
一些中国企业选择通过收购国外高新科技企业来获取先进技术和研发能力;一些企业则以海外并购作为开拓国际市场的途径;还有一些企业将并购作为重组和优化企业资源的手段,实现全球化经营。
四、品牌文化传承近三年来,中国企业并购的一个显著特点是品牌文化传承。
随着中国企业不断走向世界舞台,对于被并购的企业来说,如何传承和保护其品牌文化成为了一个重要议题。
医疗器械行业并购与重组趋势
![医疗器械行业并购与重组趋势](https://img.taocdn.com/s3/m/0651db5b640e52ea551810a6f524ccbff121ca07.png)
医疗器械行业并购与重组趋势随着全球医疗技术的发展和人们对健康的更高要求,医疗器械行业正面临着巨大的变革和增长机遇。
在这个充满活力和竞争的市场中,越来越多的公司选择通过并购和重组来实现规模扩张,提高市场份额,并寻求战略合作伙伴。
本文将探讨医疗器械行业并购与重组的趋势,并分析其原因及影响。
一、并购与重组的定义与背景在医疗器械行业中,并购(Merger and Acquisition, M&A)指的是两家或更多医疗器械公司通过购买、兼并或合并等方式,合并成为一家新的公司。
而重组(Restructuring)则指的是对医疗器械公司内部进行改组,调整业务结构、人员编制和运营模式等。
这两种战略手段在医疗器械行业中被广泛应用。
医疗器械行业并购与重组的背景可以从多个方面来解释。
首先,随着医疗技术的进步和人口老龄化程度的提高,医疗器械市场呈现出快速增长的趋势。
为了适应市场需求和提高竞争力,许多公司选择通过并购和重组来扩大规模、提高运营效率,并在市场上占据更有竞争力的地位。
其次,医疗器械行业的技术门槛较高,研发和生产成本较大,需要大量资金和资源支持。
通过并购和重组,公司可以共享资源、整合研发力量,降低成本并提高效益。
最后,医疗器械行业的市场竞争激烈,市场份额的竞争压力不断增加。
通过并购和重组,公司可以减少竞争对手,扩大市场份额,提高市场占有率。
二、医疗器械行业并购与重组的趋势1. 国际化并购与重组随着全球化的发展,医疗器械行业的并购与重组逐渐呈现出国际化的趋势。
许多跨国医疗器械公司通过收购或合并国内外优秀企业,来获取更大的市场份额和全球化的竞争优势。
同时,国内医疗器械公司也纷纷走出国门,通过国际并购与重组提升企业实力和国际影响力。
2. 科技创新驱动的并购与重组随着科技创新的不断推进,高新技术在医疗器械行业中的应用越来越广泛。
许多医疗器械公司通过并购和重组来获取先进的技术和创新能力,以提高产品质量和技术竞争力。
近三年中国企业并购趋势总结
![近三年中国企业并购趋势总结](https://img.taocdn.com/s3/m/cb2ed7f25122aaea998fcc22bcd126fff7055d9d.png)
近三年中国企业并购趋势总结近年来,中国企业在海外展开并购的趋势十分明显。
从2018年至今,中国企业在全球范围内的股权并购交易金额达到了数百亿美元,而且涵盖了多个不同的领域。
以下是近三年来中国企业并购的趋势总结。
一、重点行业的并购热潮在中国企业的并购领域,消费品、科技和金融领域一直是最活跃和最受关注的。
在消费品领域,一些中国企业购买了一些国际品牌和公司,以扩展其市场并增加销售额。
在科技领域,中国企业购买了一些国际科技企业,以增强其技术实力和市场竞争力。
在金融领域,中国企业购买了一些海外金融机构,以扩大其业务范围和国际市场份额。
二、“一带一路”战略的推动随着“一带一路”战略的推动,中国企业在全球范围内也展开了更多的并购活动。
特别是在亚洲、非洲和欧洲的一些发展中国家,一些中国企业购买了当地的公司和资产,以扩展其业务范围,同时也可以借此进入更广泛的国际市场。
三、海外投资限制加强进入2019年以来,随着多国政府对外资的限制收紧,中国企业的海外并购也受到一定程度的影响。
如美国政府对于中国企业在美国的并购收紧,严格地调查和审核中国企业在美国并购交易的实施情况。
如果涉及到敏感领域,往往会被决策人员拦截。
这让中国企业在全球范围内进行并购变得更加困难。
四、创新并购方式的研究随着国际并购环境的变化,中国企业也在积极探索新的并购方式和策略,以应对越来越复杂和严格的加强限制。
一些企业开始寻找新的战略伙伴和结构,以实现更加可持续的商业模式。
同时也会积极研究国际并购法律、金融和风险管理等方面的规则和方法。
总结:虽然中国企业在全球并购领域取得了一定的成绩,但是面对各种挑战和限制,中国企业还需要更加积极地思考如何在国际并购领域持续发展。
同时,中国企业还应该更加注重合规性,坚持诚信经营,以提高国际认可度,并积极响应国家的法规政策,做好风险管理,保护公司的可持续性。
国际国内产业企业并购重组的趋势及特征
![国际国内产业企业并购重组的趋势及特征](https://img.taocdn.com/s3/m/f1a5912f0722192e4536f6be.png)
行业 ,也 因此给 重新整 合带来 前所 未
动 。其 中 ,全 球最 大制药 商辉瑞公 司
有 的机会 ,使金 融并 购交易 最频繁 的 领域 。一方 面 ,作为 次贷危 机的发 源
地 ,美 国国 内金 融领域 的并 购值得 高 度关 注 。美 国银行 收购 美林 ,超过摩 根大 通成为 美 国资产最 大 的银 行 ;富 国银行 收购Wah vaC r. e o i op后成为美国 第 四大银行 。另 一方 面 ,金融 领域 的 跨 国并购交 易格 外引人 注 目。欧美 问 题金 融机构 和业 务部 门成为 海外金 融 并购 的重点 对象 。如 日本野村 证券 收 购雷 曼兄弟 亚洲业 务 ,包括 员工 、贸
跨 国公 司 、百 年老店 就是通 过这一 方
式迅速发展壮大起来 的。 其一 ,l 9 年美 国经济 危机导 致 87 了一轮 长达八 年 的并 购浪潮 ,美 国钢
集 团 ,产量 曾一度 占美 国钢 铁行业 生 产总量 的7 %。其 二 ,1 2 年美 国经 5 99
济 大 危 机 后 ,包 括 通 用 汽 车 、I BM公
国际国内产业企业并购重组的 趋势及特征
一 培 培 刘
并 购 重 组 是 化 解 危 机 、盘 活 社
会 存量 资源 、淘 汰落后产 能 、优化产 业结 构 、促 进新兴 产业发 展 的有效途 径 。历次 大的经 济危机都 会带 来产业
布 局 重 新 调 整 ,企 业 格 局 重 新 洗 牌 的
契机 ,一 大批企 业抓住 机遇通 过并购 重组 迅速 发展壮 大 。紧紧把握 国际上 历次 大危 机后并 购重组 的规律 ,认真 研判 本次 金融危 机 国际国 内并 购重组 的新 趋势 新特点 ,将 为广东企 业发展 壮大和产业转 型升级起到借鉴作用 。
2023年6月到8月资产并购重组政策
![2023年6月到8月资产并购重组政策](https://img.taocdn.com/s3/m/8cc432e10129bd64783e0912a216147917117e08.png)
2023年6月到8月资产并购重组政策近年来,我国资产并购重组政策一直备受市场关注,2023年6月到8月期间,相关政策的调整将对市场产生重要影响。
在本文中,我将就这一主题从多个角度进行探讨,帮助你深入了解这一政策调整的深度和广度。
一、政策调整的背景2015年以来,我国资产并购重组市场持续火热,但也暴露出了一些问题,比如市场风险、监管漏洞等。
为了规范市场秩序,促进经济持续健康发展,相关部门开始加大政策调整的力度。
2023年6月到8月的政策调整,则是在这一背景下展开的。
二、政策调整的主要内容据相关消息透露,2023年6月到8月期间,我国资产并购重组政策将主要有以下方面的调整:1. 加强对资产并购重组市场的监管,规范市场秩序,防范金融风险。
2. 优化并简化相关手续和程序,降低企业并购重组的市场准入门槛,促进经济结构调整和转型升级。
3. 支持生物医药、新能源、智能制造等战略性新兴产业的发展,鼓励相关领域的资产并购重组。
三、对市场的影响及应对策略这一系列政策调整将对市场产生重要影响。
资产并购重组市场将迎来更加规范和透明的发展环境,这有助于吸引更多的投资者参与市场交易。
一些行业和领域的并购重组活动可能会因为政策的倾斜而受益。
对于市场主体而言,需要根据政策调整的实际影响及时调整自身的发展策略和投资布局,以应对变化带来的风险和机遇。
四、个人观点和理解在我看来,2023年6月到8月的资产并购重组政策调整,是我国经济发展和市场监管的必然之举。
这一系列政策调整有利于规范市场秩序,促进产业结构升级和转型发展,同时也对市场主体提出了更高的要求和挑战。
对于投资者而言,需要更加理性和审慎地对待资产并购重组市场,同时应加强对政策变化的关注,及时调整自身的投资策略。
总结回顾2023年6月到8月的资产并购重组政策调整将对市场产生重要影响,投资者应及时了解并应对这一变化。
政策调整的背景、主要内容、对市场的影响及应对策略,都需要引起我们的高度重视。
我国上市公司并购重组方案研讨
![我国上市公司并购重组方案研讨](https://img.taocdn.com/s3/m/2e49b82511a6f524ccbff121dd36a32d7375c7b0.png)
我国上市公司并购重组方案研讨我国上市公司并购重组方案研讨随着经济全球化的深入发展,我国上市公司并购重组日益成为企业发展的重要战略之一。
本文将从上市公司并购重组的定义、背景、影响因素以及相关方案进行探讨。
一、上市公司并购重组的定义上市公司并购重组是指上市公司通过购买其他公司的股权或资产,或与其他企业通过合并形成新的公司的行为。
它不仅仅属于单一的交易行为,还涉及到企业资源整合、产业结构优化等问题。
并购重组的目的是为了扩大规模、提高市场竞争力,实现业务协同效应和价值创造。
二、上市公司并购重组的背景1. 优化产业结构:通过并购重组,可以实现产业链的优化与升级,改善行业的竞争格局,提高整个产业的效率与竞争力。
2. 扩大市场份额:通过并购重组,上市公司可以获得更多的市场份额,提高品牌知名度,增加市场竞争力。
3. 获取核心技术:通过并购重组,上市公司可以获取其他企业的核心技术,提高自身的创新能力和技术竞争力。
4. 资源整合与优化:通过并购重组,上市公司可以整合各种资源,提高资源的利用效率,降低企业成本。
三、影响上市公司并购重组的因素1. 政策环境:政府的政策导向对上市公司并购重组的发展有重要影响。
相关政策的法律法规、筹资机制、交易监管等方面的规定,直接影响了上市公司并购重组的方案设计与实施。
2. 企业自身条件:企业的规模、实力、经营状况、管理水平等都是影响上市公司并购重组的关键因素。
只有具备一定实力的企业才能开展并购重组。
3. 资金来源:资金是进行并购重组必不可少的条件。
而资金来源的多寡、成本的高低都是影响上市公司并购重组的因素之一。
4. 市场环境:市场环境对上市公司并购重组的成功与否有着重要影响。
市场的需求、行业的发展趋势、竞争格局等都需要在并购重组方案中进行合理的分析与判断。
四、上市公司并购重组方案1. 水平并购:即同行业企业之间的合并与整合。
这种并购重组方案可以实现规模效应的最大化,提高整个行业的市场竞争力。
财务管理中的企业并购与重组
![财务管理中的企业并购与重组](https://img.taocdn.com/s3/m/48df7a700a4c2e3f5727a5e9856a561253d32156.png)
财务管理中的企业并购与重组企业并购与重组是财务管理中重要的战略选择。
这些战略行动不仅可以推动企业的持续发展,还可以优化资源配置,提高经济效益。
本文将从企业并购与重组的定义、目的、类型、影响因素等方面进行探讨,以期为读者提供一些有益的信息和启示。
一、企业并购与重组的定义企业并购与重组是指两个或多个企业通过合并或收购来形成一个新的实体或整合已有实体的过程。
并购通常是指两个或多个同属于不同企业实体的公司通过购买股权或资产进行合并,形成一个更大、更强大的企业。
重组则更广泛地涵盖了企业之间的各种合并、重组、整合等方式。
二、企业并购与重组的目的1. 扩大市场份额和规模:通过并购与重组,企业可以快速扩大市场份额和规模,增强自身在市场中的竞争力。
2. 实现资源整合与优化:通过合并或收购,企业可以整合双方的资源,实现优势互补,提高资源配置的效率。
3. 提高经济效益:通过并购与重组,企业能够实现规模经济效应,降低成本,并在生产、销售和供应链等方面提高效率。
4. 开拓新市场和业务领域:通过并购与重组,企业能够进入新的市场和业务领域,实现多元化发展,降低单一市场风险。
三、企业并购与重组的类型1. 横向并购:指同行业内两个或多个企业之间的合并或收购。
该类型的并购可实现资源整合、规模扩大和市场份额增加。
2. 纵向并购:指企业与其供应商或客户之间的合并或收购。
纵向并购可以帮助企业控制供应链,降低采购成本,提高生产效率。
3. 跨界并购:指不同行业之间的合并或收购。
通过跨界并购,企业可以实现多元化发展,降低行业风险,并开拓新的成长机会。
4. 重组与整合:指企业内部的改组和整合。
重组常涉及部门间的整合、业务线的调整、组织结构的优化等。
四、企业并购与重组的影响因素1. 财务因素:包括合并后的财务状况、资本结构、现金流量等因素。
财务因素是并购与重组的重要驱动力之一。
2. 法律与监管环境:合规性要求、竞争政策以及税务政策等法律与监管环境对并购与重组的顺利进行起着重要作用。
并购重组的基本思路及策略
![并购重组的基本思路及策略](https://img.taocdn.com/s3/m/11c0d3cd4793daef5ef7ba0d4a7302768e996ff9.png)
并购重组的基本思路及策略并购重组是指两个或多个企业为了实现资源共享、优势互补、规模经济以及业务扩张的目标,通过合并、收购或组织重组等方式进行的一种行为。
在市场经济发展的背景下,并购重组已成为企业不可或缺的一个重要策略。
本文将介绍并购重组的基本思路及策略。
一、并购重组的基本思路1.确定目标:在进行并购重组之前,企业需要明确目标是什么,包括希望实现的战略目标、并购的目的和意义等。
通过确定目标,企业可以为并购重组提供明确的方向。
2.筛选潜在目标:企业需要通过市场调研、竞争情报等手段来筛选潜在的并购目标。
通过评估目标企业的战略地位、财务状况以及企业文化等因素,可以确定对企业发展有帮助的目标。
3.进行尽职调查:在确定潜在目标之后,企业需要进行详细的尽职调查,了解目标企业的内外部情况,包括财务状况、员工情况、市场地位、技术实力等。
尽职调查是确保并购重组成功的基础,可以帮助企业更好地评估目标企业的价值及风险。
4.谈判与协商:在进行并购重组之前,企业需要与目标企业进行谈判与协商,包括并购价格、合作模式、承诺事项等。
谈判与协商需要灵活处理,双方需要达成一致的目标和利益,确保并购重组的可行性。
5.执行并购重组:在谈判与协商达成一致后,企业需要制定具体的实施计划,并全力以赴实施并购重组。
在执行过程中,企业需要考虑到员工稳定、业务整合、资源配置等问题,确保并购重组的顺利进行。
6.后续管理与整合:并购重组不仅仅是一个过程,更是一个长期的管理与整合过程。
企业需要建立合适的管理机制、完善的内部控制体系,确保并购重组的效果最大化。
二、并购重组的策略1.战略布局:并购重组是企业实现战略发展的一个重要手段。
在进行并购重组之前,企业需要明确自己的战略布局,包括业务布局、市场布局以及产品布局等。
通过并购重组,可以弥补自身在某一领域的不足,实现战略目标。
2.资源整合:并购重组可以实现资源共享,优势互补,通过整合资源,企业可以实现规模经济效应。
企业并购知识点总结
![企业并购知识点总结](https://img.taocdn.com/s3/m/83b56009a9956bec0975f46527d3240c8447a1c9.png)
企业并购知识点总结一、并购的类型1.横向整合:指一个企业通过并购来获取同一产业链上的其他企业,以扩大市场份额或提升竞争力。
2.纵向整合:指一个企业通过并购来获取产业链上游或下游的企业,以提升整个产业链上的供应与销售优势。
3.跨界整合:指一个企业通过并购来获取其他行业的企业,以拓展新的业务领域或实现多元化发展。
二、并购的动机1.市场扩张:企业通过并购来扩大市场份额或进入新的市场领域,以增加销售额和利润。
2.资源整合:企业通过并购来获取技术、人才、品牌、渠道等资源,以提升竞争力和创造更大的价值。
3.成本优化:企业通过并购来实现规模经济,降低成本,提升利润率。
4.产业整合:企业通过并购来加强产业链上的关联企业,以提升整个产业链上的价值。
三、并购的过程1.策略规划:企业需要明确并购的战略目标和需求,确定并购的类型和范围。
2.目标筛选:企业需要通过市场调研和目标评估,筛选出符合自身需求的并购目标。
3.交易谈判:企业需要与目标企业进行交易洽谈,确定收购价格、比例和条件。
4.尽职调查:企业需要对目标企业进行尽职调查,了解其财务状况、法律风险、商业模式等情况。
5.交易合同:企业需要与目标企业签署并购协议,明确双方的权利和义务。
6.审核批准:企业需要向相关监管机构申请并购审核,获得批准后方可实施并购交易。
7.整合实施:企业需要对并购目标进行资源整合和组织重构,以实现真正的价值创造。
四、并购的风险1.财务风险:并购交易可能导致企业财务状况恶化,甚至面临破产风险。
2.法律风险:并购交易可能面临诉讼、合同纠纷、知识产权侵权等法律纠纷风险。
3.战略风险:并购交易可能导致企业战略目标无法实现,市场份额下降或失去竞争优势。
4.管理风险:并购交易可能导致企业内部管理困难,员工离职率高,组织效率下降。
五、并购的成功因素1.明确战略目标:企业需要明确并购的战略目标和需求,确保并购与企业整体发展战略相一致。
2.合理估值:企业需要对并购目标进行合理估值,避免支付过高的溢价或低估目标价值。
地产界的年度总结(3篇)
![地产界的年度总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/6b22799efbb069dc5022aaea998fcc22bcd143e1.png)
第1篇随着岁月的流转,2021年已经接近尾声。
在这一年里,我国地产界经历了诸多变革与挑战,但也迎来了新的机遇。
现将2021年地产界年度总结如下:一、政策调控持续深化2021年,我国政府继续坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,持续深化房地产调控。
一系列政策举措,如限购、限贷、限售等,旨在遏制房价过快上涨,稳定房地产市场。
在此背景下,各大房企纷纷调整策略,从追求规模扩张转向注重品质和盈利能力。
二、行业竞争加剧2021年,我国房地产市场竞争日益激烈。
一方面,土地资源稀缺,导致土地成本上升;另一方面,融资渠道受限,使得房企资金链压力加大。
在此背景下,行业集中度不断提高,部分中小房企面临淘汰风险。
与此同时,各大房企纷纷拓展业务领域,如养老、教育、物流等,寻求多元化发展。
三、产品创新与升级为了满足消费者日益多样化的需求,2021年,我国地产界在产品创新与升级方面取得了显著成果。
一方面,房企加大绿色建筑、装配式建筑等新型建筑技术的研发与应用;另一方面,产品从单纯的居住功能向生活、休闲、教育、医疗等多元化方向发展。
如万科、碧桂园等房企纷纷推出“智慧社区”、“健康住宅”等创新产品。
四、市场格局发生变化2021年,我国房地产市场格局发生变化。
一线城市房价稳定,二线城市房价上涨动力减弱,三四线城市房价则出现回落。
在此背景下,房企纷纷调整布局策略,加大三四线城市的投资力度。
同时,随着城镇化进程的加快,县域经济逐渐崛起,为地产企业提供了新的市场空间。
五、跨界合作与并购重组2021年,我国地产界跨界合作与并购重组现象频现。
一方面,房企与互联网、科技等企业合作,拓展业务领域;另一方面,部分房企通过并购重组,优化产业链,提升竞争力。
如恒大集团收购嘉凯城、融创中国并购乐视网等。
六、行业展望展望2022年,我国地产界将继续面临政策调控、市场竞争、融资压力等挑战。
在此背景下,房企应继续加强内部管理,提升盈利能力;拓展多元化业务,降低对传统房地产业的依赖;同时,加大科技创新力度,提升产品品质。
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跨界收购等最新并购重组政策总结和动态
2016-05-18 360doc个人图书馆
一、并购重组审核动态:否决案例基本情况
1、截止2015年12月31日,今年共召开113次重组会,否决22单,否决率6.51%,较去年的4.64%有所提高。
2、从交易类型看,第三方发行12单,占比55%;借壳上市5单,占比23%;大股东注资5单,占比23%。
3、从被否决理由看,9单否决理由为2项,其余为1项。
4、总计31个否决理由,其中,涉及持续盈利能力的12单,涉及信息披露的7单,涉及公司治理的5单,涉及首发办法的3单,涉及权属清晰的2单,涉及国家产业政策的1单,涉及资产定价公允性的1单。
二、最新并购重组政策总结
1、跨界收购一事一议,行业定位要准确,行业定位错误经办券商直接得到C的评分
在媒体发布监管层禁止向互联网金融、游戏、影视和VR四大领域定增后,恒信移动随即申请变更并购标的资产所属行业,疑似曲线规避“禁令”。
2016年首届证券公司保荐代表人培训会上,监管层特别强调了并购重组申报材料中对行业定位要准确,监管层也注意到这种现象,重点强调了申报材料对行业定位要求准确。
根据《上市公司行业分类指引》相关规定,上市公司某类业务的营业收入比重大于或等于50%,则将其划入该业务相对应的行业。
若没有一类业务的比重超过50%,但某类业务的收入和利润在所有业务中最高,且占到营收及利润的30%以上,则公司归于该行业类别。
根据媒体报道,如果行业定位未根据上述指引披露,信息披露出问题的话,对券商该项目评分会受到牵连,信息披露出问题对券商该项目直接评分为C。
行业分类申请人应更根据我会《上市公司行业分类指引》的有关要求,合理确定(并购重组方案概况表)中交易标的所属行业,财务顾问应对交易标的分类情况进行复核。
一般情况下,交易标的应至少分类至行业门类(共19类),如行业门类属于制造业的,应同时确定其所属大类(共31类)。
尽管证监会5月13日答记者问中对“叫停上市公司跨界定增,涉及互联网金融、游戏、影视和VR四个行业”的传闻进行了澄清,但根据交易所对恒信移动改变标的行业定位的问讯、证监会对广晟有色跨界收购中国棋脐带血库集团的二次反馈来看,监管层在审核时会有理由怀疑上市公司是否有整合多个行业的能力。
根据媒体报道,在实际操作中,涉及类金融的跨界并购事实上已被暂缓。
2、控股股东参与配套募集资金,其老股也须锁定12个月,炒股套利难了
控股股东参与配套募集资金,实际控制人、控股股东持股比例增加,他原来持有的老股也要锁定12个月。
老股锁定本次交易完成后,上市公司实际控制人及其一致行动人持股比例增加,根据《证券法》第九十八条、《上市公司收购管理办法》第七十四条的规定,需披露本次交易前持有的上市公司股份的锁定期安排。
该政策旨在减少控股股东一二级市场的套利空间,鼓励并购重组标的拥有真实性业绩,并保护中小投资者利益,禁止控股股东减持原有老股,并用减持资金参与自己的配套融资,以此赚取中间的价差完成了无风险套利的资本运作行为。
同时,如果上市公司实际控制人或控股股东参与定增认购配套融资,一致行动人也被劝说承诺老股锁定12个月。
赛摩电气在2016年在《关于的回复》中,对认购本次配套募集资金的公司实际控制人之一厉达及其一致行动人,就本次交易前其所持上市公司股份的锁定期作出如下承诺:自本次交易完成之日起12个月内,本人/本公司不以任何方式转让在本次交易前所持有的上市公司股票,包括但不限于通过证券市场公开转让、通过协议方式转让或由公司回购该等股票。
3、配套融资总额、补流规定
配套融资总额不超过购买资产交易价格的100%;补流不超过50%、借壳不超过30%。
调减和取消不构成方案调整。
4、锁定期
法定锁定12个月;用于认购的资产取得时间不超过12个月的情况下,所换取的上市公司股份锁定期36个月。
5、非100%收购情况下需披露剩余股权的后续收购计划和安排
剩余股权安排未收购标的资产全部股权时,是否有收购剩余股权的后续计划和安排,独立财务顾问和律师核查并发表明确意见。
6、借壳上市股份补偿不低于本次交易发行股份数量的90%,
业绩补偿《上市公司重大资产重组管理办法》第三十五条“交易对方应当与上市公司就相关资产实际盈利数不足利润预测数的情况签订明确可信的补偿协议”应当如何理解?交易对方为上市公司控股股东、实际控制人或者其控制的关联人,应当以其获得的股份或现金进行业绩补偿。
如构成借壳上市的,应当以拟购买资产的价格进行业绩补偿的计算,且股份补偿不低于本次交易发行股份数量的90%,业绩补偿应先以股份补偿,不足部分以现金补偿。
7、代持:要求真实、合法、彻底解决、实际控制人认定有依据
要求核查和披露代持是否真实;代持人是否真实出资;是否因身份不合法而代持;是否彻底解决;是否存在法律风险;对本次交易影响;代持解决前的实际控制人及认定依据。
三、并购重组审核机制
1、流程:接受——受理——反馈会(非关联交易申请预审时间不超过5个工作日;借壳和关联交易不超过10个工作日)——反馈(从受理后2周拿到反馈;借壳和关联交易3周拿到反馈;材料做的好可以不给反馈)——会前会(告知委员关注的问题)——重组委审核
2、模式:自2015年11月起,原来双人审核机制变为3人固定分组模式,按行业进行分类。
重大疑难问题、重大无先例:法律小组、会计小组专门讨论
审核专题会:券商报送反馈回复后,处长全部参加讨论
3、涉及内幕交易:暂停审核;以证监会立案调查或司法机关立案侦查为准。
4、并联审批:发改委境外投资、商务部战投和经营者集中审查与上市部并联审批;其他部委审批暂不执行并联审批,仍为前置条件
四、并购重组最新政策
1、配套融资
购买资产交易价格的100%;补流不超过50%、借壳不超过30%。
调减和取消不构成方案调整。
2、锁定期
用于认购的资产取得时间不超过12个月,锁定期36个月。
3、重点关注信息披露
例如:申报材料对行业定位要准确。
(例如:某家信息披露为教育类,但事实上是给教育行业提供软件服务,应该为软件业,信息披露有重大问题,出二次反馈)信息披露出问题对券商该项目直接评分为C。
4、批量上会
非借壳、方案简单、第三方的批量上会。
四、反馈较为集中的问题
1、涉及格式准则26号第七节第25条:
PPT:
格式准则第26号--第七节交易标的评估和估值部分
第二十五条上市公司董事会应当对本次交易的评估或估值合理性以及定价公允性做出分析。
网上笔记补充内容:
上市公司董事会应当对评估合理性、公允性作出分析,很多单独拿出来说一段,但没有从董事会角度来说。
2、老股锁定:
PPT:
老股锁定本次交易完成后,上市公司实际控制人及其一致行动人持股比例增加,根据《证券法》第九十八条、《上市公司收购管理办法》第七十四条的规定,补充披露本次交易前持有的上市公司股份的锁定期安排。
请独立财务顾问和律师检查并发表肯定意见。
网上笔记补充内容:
实际控制人、控股股东持股比例增加,他原来持有的老股也要锁定12个月。
3、剩余股权安排
PPT:
剩余股权安排未收购标的资产全部股权时,是否有收购剩余股权的后续计划和安排。
请独立财务顾问和律师核查并发表明确意见。
4、专项承诺:
PPT:
专项承诺重组报告书中应增加专项披露:“(中介机构)承诺:如本次重组申请文件存在虚假记录,误导性陈述或重大遗漏。
(中介机构)未能勤勉尽责的,将承担连带赔偿责任。
“中介机构包括为本次重组出具财务顾问报告、审计报告、法律意见、资产评估报告、估值报告及其他专业文件的证券服务机构”
网上笔记补充内容:
重组报告书增加专项披露,别遗漏。
5、行业分类:
PPT:
行业分类申请人应更根据我会《上市公司行业分类指引》的有关要求,合理确定(并购重组方案概况表)中交易标的所属行业,财务顾问应对交易标的分类情况进行复核。
一般情况下,交易标的应至少分类至行业门类(共19类),如行业门类属于制造业的,应同时确定其所属大类(共31类)。
建议分层次。
网上笔记:
按《上市公司行业分类指引》,共19类,其中制造业下属再分31类。
6、业绩补偿:
PPT:
业绩补偿《上市公司重大资产重组管理办法》第三十五条“交易对方应当与上市公司就相关资产实际盈利数不足利润预测数的情况签订明确可信的补偿协议”应当如何理解?交易对方为上市公司控股股东、实际控制人或者其控制的关联人,应当以其获得的股份或现金进行业绩补偿。
如构成借壳上市的,应当以拟购买资产的价格进行业绩补偿的计算,且股份补偿不低于本次交易发行股份数量的90%,业绩补偿应先以股份补偿,不足部分以现金补偿。
网上笔记:
股份补偿不低于90%
编辑注:
网上笔记明显有重大遗漏,请参考PPT版本即可。
7、代持问题
PPT:
1)历史上股权代持情况是否真实存在,被代持人是事真实出资,是否存在因被代持人身份
不合法而不能直接持股的情况,代持关系解除是否彻底,是否存在法律风险,以及对本次交易的影响。
2)代持解决前的实际控制人及认定依据。
请独立财务顾问和律师核查并发表明确意见。
网上笔记:
是否真实;代持人是否真实出资;是否因身份不合法而代持;是否彻底解决;是否存在法律风险;对本次交易影响。
本文转载综合春晖投行在线、网络文章整理而成。