医院消毒供应中心物资管理制度

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医院手术室、消毒供应中心管理规范

医院手术室、消毒供应中心管理规范

医院手术室、消毒供应中心管理规范手术室是医院救治患者的重要科室,对手术室消毒灭菌的要求也越来越高。

手术室所有物品由消毒供应中心直接向手术室供应,既控制了交叉感染,加快了手术器械的周转率,又可保障各类手术用物的安全,其工作质量直接影响医疗护理质量和患者安危。

为加强消供中心的科学管理,确保医疗安全,适应医院发展建设需要,特制定标准。

一、基本概念和术语1.手术室消毒供应:承担科室所有重复使用的诊疗器械、物品的清洗消毒、灭菌以及无菌物品的供应。

2.去污区:对重复用过的诊疗器械、物品,进行回收、分类、清洗、消毒的区域为去污染区。

3.检查包装灭菌区:对去污后的诊疗器械、物品,进行检查、装配、包装、灭菌的区域,包括敷料制作为清洁区域。

4.灭菌物品存放区:存放、保管、发放无菌物品的区域,为洁净区域。

5.去污:使用机械清洗消毒装置或用手工、洗涤剂浸泡清洗,去除被处理物品上的有机物、微生物和无机物的过程。

二、基本原则手术室消毒供应中心的清洗消毒工作应符合《医院消毒供应中心清洗消毒技术操作规范》、《医院消毒供应中心灭菌效果监测标准》规定。

诊疗器械、物品的再处理应符合使用后及时清洗、消毒、灭菌的程序。

一次性使用的诊疗器械、物品用后不应再次使用。

甲类及按甲类传染病管理执行,乙类传染病及其他特殊污染的诊疗器械、物品应执行专门的操作流程。

三、建筑要求手术室消毒供应中心的扩建应遵循医院感染预防与控制的原则,以提高工作效率和保证工作质量为前提。

消毒供应中心的合理布局可避免交叉感染,节省人力、物力和财力,提高工作效率。

1.周围环境应清洁、无污染源,区域相对独立;内部通风、采光良好,便于组织内部工作流水线。

2.建筑面积应符合医院建设标准,并兼顾未来发展规划的需求。

3.建筑布局应分为工作区和办公区。

工作区包括去污区、检查包装灭菌区和灭菌物品存放区。

工作区划分应遵循“物品由污到洁,不交叉、不逆流"的原则。

4.工作区域的天花板、墙壁应无裂隙,不落尘,便于清洗和消毒。

医院消毒供应中心管理制度

医院消毒供应中心管理制度

医院消毒供应中心管理制度1、消毒供应中心工作人员要有高度责任心,着装整洁,服务热情,严格遵守各项规章制度和技术操作规程及质量标准要求。

2、消毒供应手续(1)实行下送下收,有计划地安排到各科室发放兑换取物,兑换中如有错误和损坏,应立即纠正和复核。

(2)各科室如需特殊器材,应预先制定计划,供应室定时收取,以便准备。

(3)各种用过的物品,由各科室先行初步清洗消毒后方可入供应室。

传染病人用物应严格消毒后单独交供应室处理。

(4)凡无菌物品超过规定时间或封口已被拆开者,一律不得再用。

(5)按规定计划将护理用一次性物品定时送至各科室。

临时急用电话通知,供应室及时送到科室。

(6)回收物品与发放物品应分车、分人进行。

3、准备器材、敷料的要求(1)所有包布、治疗巾及洞巾必须清洁无损,有破洞及时更换,每次用后一律换洗。

(2)金属器材每次清洁后擦油,以免生锈损坏。

(3)玻璃类器皿应按规定冲洗消毒,严格灭菌。

(4)刀剪等锐利器械应与一般器械分开,单独包装保管。

(5)橡胶用品应保存于阴凉地方,防止锐形折叠。

(6)各种穿刺针应做到清洁、通畅、锐利。

无卷钩,无断裂,无弯曲。

(7)所有包装物品,必须注明品名、包装者与核对者编号,以便检查。

(8)敷料须轻松、柔软、平滑而易于吸水,所有毛边应折在里面,无异物,大小适宜,使用前必须严格灭菌。

4、消毒灭菌物品(1)采用高压蒸气灭菌法,灭菌前检查包布必须是双层无破损,物品清洁,包扎严密。

严格掌握压力时间,以保证灭菌效果。

灭菌完毕后,必须待气压表的指针下降至“0”处,方可打开锅门,以免发生危险,定期检测高压锅的灭菌效能并有记录,注意高压灭菌器的保养工作,每日使用前要洗刷一次,并按时维修。

(2)各类人员取无菌物品时,必须洗净双手,戴口罩,帽子,穿工作服。

进无菌区更换衣裤和鞋。

(3)三区划分标牌醒目,无菌物品和有菌物品严格分开放置,以免混淆。

(4)无菌物品存放室定时开启层流净化装置,每日进行空气消毒一次,每月做空气细菌培养一次,消毒物品抽样培养,化验单保留。

医院物资消毒管理制度

医院物资消毒管理制度

医院物资消毒管理制度第一章总则为了确保医院环境卫生安全,保护患者和医务人员的身体健康,规范医院物资消毒工作,订立本制度。

本制度适用于我院全部相关科室,包含但不限于手术室、感染科、供应室等。

第二章应尽的义务第一节物资消毒责任1.手术室、感染科、供应室等科室负责人应组织并监督本科室的物资消毒工作,确保物资消毒符合相关规定和标准。

2.全部医务人员应接受相关物资消毒培训,了解物资消毒的基本知识和操作流程,并严格依照操作规程执行,不得私自更改操作流程。

3.物资消毒负责人应定期检查和评估科室的物资消毒情况,及时发现和解决存在的问题。

第二节相关制度1.物资消毒管理应符合国家卫生部门发布的相关规定和标准,必需时参考最新的行业标准。

2.物资消毒工作应与医院环境卫生管理制度、感染掌控管理制度等相关制度相配套,保证各项工作协调全都。

第三章物品分类和消毒周期第一节物品分类1.针对物品的紧要性、使用方式和特殊要求,将物品分为A、B、C、D类。

–A类物品:包含手术器械、注射器、刀片、镊子等直接接触人体或破坏完整皮肤的物品。

–B类物品:包含医用设备、注射泵、输液器等全身外用物品。

–C类物品:包含床单、被罩、衣物等间接接触人体表面的物品。

–D类物品:包含环境表面、地面等与人体无直接接触的物品。

第二节消毒周期1.A类物品:每次使用后必需进行高级消毒。

2.B类物品:在每次使用前和使用后应进行低级消毒。

3.C类物品:床单、被罩等应在患者出院后进行洗涤消毒,衣物等应定期进行清洗消毒。

4.D类物品:依照医院环境卫生管理制度要求进行定期清洗消毒。

第四章消毒方法和操作流程第一节消毒方法1.高级消毒:使用有效的消毒剂,如酒精、过氧化氢等,通过浸泡、喷雾等方式进行物品表面的杀菌。

2.低级消毒:使用适合的消毒剂,如氯己定、过氧化氢等,通过擦拭、喷雾等方式进行物品表面的杀菌。

第二节操作流程1.A类物品消毒流程:–使用后,应立刻将物品进行分类清洗。

–清洗后,将物品放置在专用的消毒器具中,使用高级消毒剂进行浸泡消毒。

医院消毒供应室管理制度

医院消毒供应室管理制度

医院消毒供应室管理制度第一章总则第一条为强化医院消毒供应室管理,保障医疗服务质量,制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有消毒供应室的管理工作。

第三条消毒供应室是医院进行医疗器械和用品的消毒、灭菌,以及储存和分发消毒灭菌用品和药品的地方。

第四条消毒供应室管理应遵循规范、严谨、负责的原则,确保医疗器械和用品处于良好的消毒状态。

第五条消毒供应室应有专门负责该工作的人员,负责管理和监督。

第六条消毒供应室负责人应遵循医疗质量管理制度,不断提高管理水平和服务质量。

第七条各级领导及相关部门应强化对消毒供应室的监督和检查,发现问题及时处理。

第二章消毒用品管理第八条消毒供应室应存放足够数量和种类的消毒灭菌用品和药品,以满足临床需要。

第九条消毒灭菌用品和药品应按照规定进行分类存放,保持清洁整齐。

第十条消毒灭菌用品和药品的采购应按照医院采购管理规定进行,严格控制采购质量。

第十一条消毒灭菌用品和药品的使用应符合医疗器械和药品的使用规定,并记录使用情况。

第十二条消毒灭菌用品和药品的过期品应及时淘汰处理,避免使用过期品。

第十三条消毒灭菌用品和药品的领用应有明确的流程和记录,防止滥用和浪费。

第十四条消毒灭菌用品和药品的存储条件应符合规定,定期检查温度、湿度等情况。

第十五条消毒供应室负责人应定期对消毒灭菌用品和药品的库存进行盘点,确保库存数量和种类准确无误。

第三章医疗器械管理第十六条消毒供应室应定期对医疗器械进行清洁消毒,保持器械的良好状态。

第十七条消毒供应室应按照规定分类存放医疗器械,保持整齐清洁。

第十八条医疗器械的维修、更换和报废应按照规定流程进行,严格控制器械的质量和使用周期。

第十九条医疗器械的使用应符合医院规章制度,并进行记录,包括使用时间、使用者、使用情况等。

第二十条消毒供应室负责人应建立医疗器械的档案,包括器械的名称、规格、生产厂家、采购时间、使用情况、维修和更换情况等。

第四章安全管理第二十一条消毒供应室应制定安全管理制度,加强对危险化学品、锐器等有毒、有害物品的管理和防护。

消毒供应中心管理制度

消毒供应中心管理制度

组织管理制度1、在护理部、护士长领导下,实行二级管理体制,采取集中管理的方式,队所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具与物品回收、清洗、消毒灭菌和供应。

2、医院将消毒供应中心纳入本机构的建设规划,使之与本机构的规模、任务和发展规划相适应,将消毒供应工作管理纳入医疗质量管理,保障医疗安全。

3、护士长具有主管护师以上职称,有较强的组织管理、沟通协调、研究能力。

4、管理人员(分管院长、护理部、感控管理科、设备与后勤管理部门、护士长)明确消毒供应工作管理的工作职责及权限责任。

5、了解和掌握消毒灭菌理论知识与进展,学习有关消毒技术规范、法律、法规和标准,依法开展消毒灭菌管理工作。

6、了解工作流程基本项目和步骤,掌握质量控制标准,进行全面治疗检测等管理活动。

7、根据工作流程设污染器械回收、清洗、消毒;检查、包装、敷料制作包装、灭菌及无菌物品保管储存、下收下送、库房管理、质量检测等岗位。

8、各级人员均经专业培训合格后持省证上岗。

管理人员需经3个月的专业进修学习,管理人员和灭菌员须持有中华人民共和国锅炉容器压力管道特种设备操作人员资格证上岗。

9、隔离配备人员,以中青年为主。

护理人员具有职业资格、相应学历、灭菌员中专以上学历。

患有传染病、精神疾患人员不得从事消毒供应工作。

10.认真做好物资规划,有效使用资源,合理控制医疗材料成本。

工作管理制度1、坚守工作岗位,履行工作职责,严格实施人员防护措施,遵循国家相关法律、法规以及技术规范,开展物品的消毒灭菌供应工作。

2、管理人员对各级人员进行医院感染预防与控制、素质和职业角度的管理,制定规划,定期组织学习培训和进修。

3、建立标准化的工作流程。

即:忽然器械的回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌、灭菌物品储存、发放、严格实行程序管理。

4、熟悉消毒灭菌技术,严格执行各项操作规程及质量标准。

5、实行动态治疗监测管理。

通过收集客观数据,提供灭菌记录档案,队出现的偏差进行原因分析——跟踪监控——实施质量持续改进。

医院消毒供应中心制度

医院消毒供应中心制度

医院消毒供应中心制度一、总则第一条为了加强医院消毒供应中心的管理,确保医疗安全,提高消毒供应工作质量,依据《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院消毒供应中心的各项消毒供应工作。

第三条消毒供应中心是我院的重要组成部分,承担全院各类无菌物品的供应任务,负责医疗器械的清洗、消毒、灭菌、包装、储存和发放等工作。

二、组织管理第四条设立消毒供应中心管理小组,由分管副院长、医务科、护理部、设备科、后勤保障部等相关职能部门组成,负责消毒供应中心的全面管理工作。

第五条消毒供应中心实行主任负责制,设主任1名,副主任1名,负责中心的日常管理工作。

第六条消毒供应中心设护士长1名,负责中心的护理管理工作。

第七条消毒供应中心配备足够的专业技术人员,包括护士、消毒员、检验员等。

三、工作制度第八条消毒供应中心工作流程:1. 接收器械:根据临床科室的需求,接收各类医疗器械,并进行分类、登记。

2. 清洗:对医疗器械进行初步清洗,去除表面污垢、血迹等。

3. 消毒:对清洗后的医疗器械进行消毒处理,确保无菌。

4. 灭菌:对消毒后的医疗器械进行高压蒸汽灭菌,达到无菌要求。

5. 包装:对灭菌后的医疗器械进行规范包装,确保在运输、储存过程中不受污染。

6. 储存:将包装好的无菌物品存放于指定区域,定期检查,确保质量。

7. 发放:根据临床科室的需求,及时发放无菌物品。

第八条消毒供应中心工作制度:1. 严格执行国家法律法规和医院相关规定,确保消毒供应工作质量。

2. 建立健全各项规章制度,加强内部管理,提高工作效率。

3. 加强专业技术人员培训,提高业务水平。

4. 严格无菌操作,确保无菌物品的质量。

5. 做好医疗器械的维护、保养工作,延长使用寿命。

6. 加强与临床科室的沟通,及时了解需求,提高服务质量。

7. 定期对消毒供应工作进行质量检查,发现问题及时整改。

四、质量管理第九条建立质量管理小组,负责消毒供应中心的质量管理工作。

消毒供应中心相关制度

消毒供应中心相关制度

第一部分消毒供应中心管理制度(一)消毒供应中心工作制度1、消毒供应中心建立健全相关制度、操作流程及岗位职责。

实施规范化管理和严格的质量控制,为临床提供优质及时的服务,保证供应的物品达到质量标准要求,确保病人安全。

2、消毒供应中心工作人员必须熟悉各类器械与物品的性能、用途、清洗、消毒、保养、包装和灭菌方法,严格执行各类器械与物品的处理流程,保证各类器材、物品完整,性能良好。

3、各个工作区人员相对固定,严格遵守标准预防原则,树立职业防护意识,做好个人防护,认真执行各项规章制度和严格遵守各项技术操作规程,有效防范工作失误和安全事故的发生。

4、分工明确,相互协作,共同完成各项工作任务,并做好相关统计工作。

5、爱护科室财务,严格按照物品、器械管理制度进行处理。

6、严格控制人员出入,非本中心工作人员未经许可不得随意进入工作区域。

各区工作人员不得互串。

7、加强与临床科室的沟通,定期征求意见、建议,不断改进工作。

(二)质量管理制度1、在护士长领导下,成立质量管理小组,职责明确,分工清楚,责任到人。

每月至少召开一次质量管理小组会议。

2、建立健全各项质量管理制度,制定各项质量控制标准及具体的质量管理措施。

3、加强质量管理。

专人负责质量检查,同时对各环节、各流程工作质量进行定期或不定期专项或全面检查。

4、定期分析、通报和讲评质量检查结果,发现问题及时分析原因,提出有效的整改措施,以促进质量持续改进。

(三)查对制度1、清点分类时,认真清点核实科室、物品名称、数量、规格及性能,准确无误后登记,如有疑问应及时与相关科室联系。

2、配制各种消毒液、清洗剂时,应认真查对原液品名、规格、有效期、有效浓度,应配制的方法、浓度和注意事项等。

3、包装物品时,必须双人核对包内器材和敷料的品名、规格型号、数量、性能、清洁度、所选包装材料的正确性、完好性,以及包外的信息是否完整,包的重量和体积是否符合要求,经过双人核对并签名后才能封包。

4、灭菌时,消毒员与质量检查人员共同查对,即入锅前查数量、规格、装载方法、灭菌方式;入锅后查压力、温度、时间、浓度;出锅时查有无湿包、破损包、散包,查化学指示胶带变色情况及监测包中化学指示剂是否达到灭菌后的标准要求,在记录本上双人签名并保留灭菌资料至少3年。

消毒供应室工作制度(五篇)

消毒供应室工作制度(五篇)

消毒供应室工作制度一、及时供应各科室医疗器械、敷料,并保证绝对无菌供应器材的范围按医院规定执行。

二、在供应器材范围以内的物品,由供应室按月预算,向有关科室请领。

凡需新添改装医疗器械时,必须经院长或主管业务副院长批准。

三、无菌物品存放室、装配室必须每日用紫外线消毒二次,每月细菌培养一次(空气、无菌物品)。

四、供应手续:(一)在供应器材范围以内的用品,由供应室每日定时送给各科室,采取收旧补新的方法主动供应。

(二)凡不在供应器材范围内及临时或急诊用物,由科室自借和归还。

(三)各科室如需特殊器材,应预先通知,以便准备。

(四)所供应物品如有错误和损坏时,应立即通知供应室,使之及时了解、纠正和补换。

(五)供应室各种包使用后器械,由科室先浸泡消毒才可退还更换。

(六)对无菌日期超过一周或封口已被拆开的器材,一律不得再用。

五、对准备器材、敷料的要求:(一)所用包布、治疗巾及孔巾必须清洁无损,每次用后一律换洗。

(二)金属器材,每次清洗后要擦油,以免生锈损坏。

(三)各种针头应保持清洁、通畅、锐利,斜面的大小、针梗长度要求符合要求。

(四)应按规定冲洗玻璃皿,做到清洁无菌。

(五)刀剪等锐利器械应与一般器械分开,单独保管。

(六)橡皮用品应置于较凉地方,冬天避免受冻,防止锐形折叠。

应定期检查手套并上粉,凡变软或粘连时,一律不得再用。

(七)对所有物品,必须挂牌标明其品名、数量、成人或儿童使用,并注明灭菌日期、包扎人编号,以便检查。

(八)敷料须轻松、柔软、平滑而易于吸水,所有毛边应折以里面,无异物,大小适宜,使用前应严格灭菌。

六、消毒灭菌工作(一)根据物品性质采用适当的方法灭菌,严格掌握灭菌程序和时间。

(二)采用高压蒸汽灭菌法,灭菌前检查包布是否双层及有无破损,物品是否清洁,包扎是否严密。

放置玻璃器材时不得挤压,消毒员不得擅自离开,应严格掌握压力和时间,以保证灭菌效果。

灭菌完毕后,必须待气压表的指针下降至“0”处,方打开锅门,以免发生危险。

消毒供应中心管理制度

消毒供应中心管理制度

消毒供应中心管理制度
1.在护理部的领导下,负责全院重复使用诊疗器械、器具和物品的清洗消毒、灭菌以及无菌物品的供应。

2.根据各科室物品使用情况配置各种物品,定期调整基数,减少无效储备,每日按要求下收下送,满足临床需求。

3.建立健全岗位职责、操作规程、工作流程、消毒隔离、质量监测、设备物资等管理制度,并严格执行。

4.各种医疗器械、敷料及物品,选择合适的包装材料进行包装和灭菌。

5.无菌物品应标明品名、灭菌日期、失效日期、锅次、锅号及责任人签名。

标识应具有可追溯性。

已灭菌物品如疑有污染、监测不合格或超过有效期,应重新处理和灭菌。

6.各种医疗用品及耗材,按月做计划报设备科,认真做好发放和库房管理工作,做到合理储存、计划发放、保证安全。

7.积极配合临床新业务、新技术的开展,定期征求临床科室对消毒供应中心的意见及建议,及时改进,提高工作质量和服务质量。

8.建立停水、停电、停汽及灭菌器出现故障等的应急预案,完善突发事件处理流程。

定期对清洗消毒、灭菌设备进行维护和保养。

9.加强工作人员的岗位培训,合理配置具有执业资格的护士、消毒员和其它工作人员。

10.树立职业防护意识,做好个人防护,确保职业安全。

11.爱护科室财物和环境设施,勤俭节约,减少浪费。

物资消毒管理制度

物资消毒管理制度

物资消毒管理制度第一章总则第一条为规范物资消毒管理,确保物资消毒工作的安全、高效进行,保障员工和患者的身体健康,根据国家法律法规和相关标准,制定本制度。

第二条本制度适用于医疗机构、医疗器械生产企业等相关单位的物资消毒管理工作,并对所有涉及物资消毒工作的人员负有遵守本制度的责任。

第三条物资消毒工作必须严格按照国家卫生部门制定的相关规定进行,确保消毒效果和消毒质量,杜绝交叉感染的发生。

第四条受此制度约束的物资消毒人员包括但不限于:物资消毒保洁员、消毒工程师、消毒操作员等。

第五条医疗机构的物资消毒工作必须按照医疗机构质量管理体系的要求进行,确保物资消毒工作符合医疗机构质量管理体系的要求。

第六条物资消毒管理制度有关术语的定义:1. 物资消毒:指对医疗器械、医药用品、医疗器械包装材料、医疗器械生产设备和环境等进行杀灭或去除病原微生物,以防止或减少感染危害的行为。

2. 消毒质量:指消毒工作合格的程度。

3. 消毒效果:指物资消毒后,微生物数目符合相关标准的情况。

第二章物资消毒管理第七条物资消毒管理的任务是确保对医疗器械、医药用品等物资进行有效、安全的消毒处理。

具体包括:1. 制定物资消毒管理规章制度,明确消毒工作的管理程序、责任和权限;2. 负责监督物资消毒工作,包括设备设施、消毒操作、消毒质量等;3. 配合医院感染管理部门开展消毒供应品和设备设施的质量管理工作;4. 对消毒机器设备进行定期检查维护,确保消毒设备设施运行正常;5. 对物资消毒工作进行监督、检查和评价,及时发现问题并加以纠正;6. 参与医疗废物的分类处理和消毒工作;7. 定期组织物资消毒工作人员进行培训,提高工作人员的专业水平。

第八条物资消毒管理的基本要求:1. 按照相关规定进行物资消毒工作,严格执行操作规程,确保消毒质量;2. 对医疗器械、器械包装材料等物资进行清洁消毒,保持卫生环境;3. 对消毒后的物资及时包装、贮存,控制感染源的传播;4. 对医疗废物进行分类存放、消毒处理,做到无害化处理。

消毒供应室物资管理制度

消毒供应室物资管理制度

消毒供应室物资管理制度
一、消毒供应室作为医院特殊物资供应部门,做好物资成本核算是控制医疗成本,降低医疗费用的重要环节,必须遵循成本最小化,产出率最大化,耗损最小化原则。

二、可重复使用物品由消毒供应中心实施统一领取,统一管理,统一集中处理,各临床科室只有使用权,以便提高设备使用率。

三、各科室根据实际需要,统一物资所需基数和周转数量计划,消毒供应中心根据物品周期确定储存量,及时调整基数和包内用物,减少积压,避免额外耗损。

四、认真执行物资保管,领取、赔偿、报废、维修制度,降低破损率,节约原材料,防止积压浪费。

五、一次性使用的医疗灭菌用品由消毒供应中心申报计划,医院统一采购,由消毒供应室统一发放,根据各类物品储存要求,分类入库存放于专用库房,不得混装。

六、加强成本核算,建立物资清点制度,根据工作量的大小设立专(兼)职物资管理员,每天统计各种包的清洗、包装、灭菌等费用的核算。

七、所有物资、库房应建立入库,出库登记记录,每月大清点一次,核对账目,做到日清月结,使账账相符,账物相符。

八、不断优化操作流程,降低运行成本。

医院消毒产品管理制度

医院消毒产品管理制度

医院消毒产品管理制度一、概述医院消毒产品是保证医疗机构感染控制的重要内容,因此管理好消毒产品是非常重要的。

医院消毒产品管理制度是为了规范医院消毒产品的管理而制定的,旨在提高医院感染控制水平,保障患者和医务人员的健康和安全,促进医疗卫生事业的健康发展。

二、管理机构及职责1、医院感染管理部门负责制定和实施本制度,并负责监督和考核消毒产品管理工作的执行情况。

2、医院消毒供应中心负责医院消毒产品的采购、储存、发放、清点和回收等工作,并制定配送方案,保证消毒产品的安全性和有效性。

3、各科室医务人员负责对所使用的消毒产品进行认真使用和管理,及时报告消毒产品失效和故障情况。

三、消毒产品管理流程1、采购:医院消毒供应中心按照采购计划定期采购消毒产品,并向采购人员发放采购清单和相关要求。

2、验收:采购人员应在收到货物后进行验收,对产品进行合格评估,如有问题及时通知销售商或供应商。

3、储存:消毒产品应储存在干燥、通风、避光和防火的地方,避免与其他化学品混放和照射高温、灼热物品。

消毒产品的储存室应做好防盗、防潮措施,并设置明显标志,以便安全使用。

4、发放:医院感染管理部门按照用量发放消毒产品,确保消毒产品使用的及时性和有效性。

5、清点:各科室要定期清点消毒产品的库存情况,及时向医院消毒供应中心提出采购申请。

6、回收:过期、损坏、失效的消毒产品要进行严格的分类管理,及时向消毒供应中心报告并加以回收处理,绝不能误用绝不能随意丢弃。

四、消毒产品使用规范1、根据不同的用途和场合选择合适的消毒产品,使用前先仔细阅读产品说明书和标签,确保正确使用。

2、消毒产品的浓度、使用量和时间应按照说明书的要求进行,不得盈余或不足。

对于特殊情况,如消毒产品的有效性受到温度或其他因素影响,应及时调整消毒方法或更换消毒产品。

3、使用后,必须严格遵守消毒产品的处理要求,进行清洗、沥干、包装等步骤,遵守规定时间内的保留时间。

4、严禁将消毒产品用于非指定用途,严格控制消毒产品的使用人员,避免消毒不彻底和交叉感染等问题。

消毒供应中心物资与设备管理制度

消毒供应中心物资与设备管理制度

消毒供应中心物资与设备管理制度
1.可重复使用物品由消毒供应中心统一领取,集中处理,根据临床物品周转情况确定储存数量,减少积压,避免额外耗损。

2.使用的清洗消毒、包装、灭菌监测材料应经医院相关部门批准,并对产品进行资质审核,在物资设备部门存档备案。

3.清洗消毒、包装、灭菌监测材料应由专人负责,出入库有记录。

4.所有的仪器设备必须登记入账,定期清点,做到账物相符,根据科室情况做好仪器设备的申请购买工作。

5.新进仪器设备经专业人员进行培训,合格后方可独立操作。

6.操作过程中发现设备运转异常时,立即查找原因,排除故障,需要维修者,联系厂家维保人员进行处理。

7.压力蒸汽灭菌器每年检测1次时间、压力、温度,安全阀每年校验1次,压力表每半年校验1次,清洗消毒机每年检测1次主要性能参数。

8.大型设备如高压蒸汽灭菌器、低温灭菌器,清洗消
毒器等应建立设备维修保养登记手册,以备查证。

消毒供应中心管理制度

消毒供应中心管理制度

消毒供应中心管理制度消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门,其工作质量直接影响医疗护理质量和患者安全。

为了确保消毒供应中心的工作规范、高效、安全,特制定以下管理制度。

一、人员管理1、工作人员应具备良好的职业道德和职业素养,严格遵守消毒隔离和无菌操作原则。

2、定期接受专业知识和技能培训,掌握消毒供应中心的工作流程、操作规范和质量控制要求。

3、进入工作区域应更换专用工作服、工作鞋,戴圆帽、口罩,必要时戴手套。

4、患有传染病或手部有伤口的工作人员不得从事接触无菌物品的工作。

二、环境管理1、消毒供应中心应布局合理,分为去污区、检查包装及灭菌区、无菌物品存放区,各区之间有实际屏障,物流由污到洁,不交叉、不逆流。

2、工作区域保持清洁、干燥,每日进行清洁消毒,定期进行环境卫生学监测。

3、通风系统良好,保持室内空气清新。

4、地面、墙壁、天花板等表面应光滑、无裂缝,便于清洁和消毒。

三、设备管理1、配备齐全的清洗、消毒、灭菌设备,并定期进行维护、保养和检测,确保设备正常运行。

2、建立设备档案,记录设备的购置、使用、维修、保养等情况。

3、操作人员应熟悉设备的性能和操作方法,严格按照操作规程使用设备。

四、物品回收管理1、使用后的医疗器械和物品应及时回收,避免在临床科室停留时间过长。

2、回收人员在回收过程中应做好个人防护,防止职业暴露。

3、回收的物品应进行分类、清点和记录,确保物品的数量和种类准确无误。

五、清洗消毒管理1、根据物品的材质、污染程度等选择合适的清洗方法,如手工清洗、机械清洗等。

2、严格按照清洗流程进行操作,包括预洗、主洗、漂洗、终末漂洗等步骤。

3、清洗后的物品应进行消毒处理,消毒方法应符合相关标准和规范。

六、检查包装管理1、对清洗消毒后的物品进行检查,确保物品的清洁度、功能完好性和完整性。

2、选择合适的包装材料和包装方法,确保包装严密、无破损。

3、包装外应注明物品名称、灭菌日期、失效日期、包装者等信息。

消毒供应中心器械管理制度

消毒供应中心器械管理制度

消毒供应中心器械管理制度一、总则第一条为了加强消毒供应中心器械的管理,确保医疗安全,提高医疗服务质量,根据《医疗机构管理条例》、《医院感染管理办法》等法律法规,制定本制度。

第二条消毒供应中心(以下简称供应中心)是医院的重要组成部分,负责全院器械的清洗、消毒、灭菌和供应工作。

供应中心应建立健全器械管理制度,确保器械的质量和安全。

第三条供应中心应严格执行国家有关医疗器械管理的法律法规,加强器械的采购、使用、维护和处置等环节的管理,防止医疗器械不良事件的发生,保障患者安全。

第四条供应中心应配备专业的管理人员和操作人员,对其进行法律法规、专业技术和职业道德培训,提高其业务水平和服务质量。

第五条供应中心应建立健全器械质量追溯体系,确保器械的来源可查、去向可追、责任可究。

第六条供应中心应加强与临床科室的沟通与协作,共同做好器械的管理工作,提高医疗服务水平。

二、器械采购与验收第七条供应中心采购器械应遵循质量优先、价格合理、供应可靠的原则,选择具有生产许可证和经营许可证的合法企业购货。

第八条采购器械时,应索取并保存生产厂家提供的医疗器械注册证、产品合格证、生产日期、有效期限等资料,以确保采购的器械合法、有效。

第九条器械到货后,供应中心应按照采购合同和医疗器械质量验收标准进行验收,重点检查器械的外观、包装、标识、数量、质量等,确保器械符合国家法规和标准要求。

第十条验收合格的器械应填写《医疗器械验收记录》,并由验收人员签字确认。

验收记录应包括器械的名称、型号、规格、生产厂家、数量、验收日期、验收结论等内容。

三、器械储存与养护第十一条供应中心应根据器械的特性,合理储存,分区管理,确保器械的安全。

第十二条供应中心应定期对储存的器械进行检查、养护,确保器械处于良好的使用状态。

第十三条供应中心应建立健全器械养护记录,记录器械的名称、型号、规格、数量、存放位置、养护日期、养护内容等信息。

四、器械清洗与消毒第十四条供应中心应根据器械的材质、结构和使用情况,制定合理的清洗、消毒程序和方法,确保器械的清洁和消毒效果。

消毒供应中心管理制度

消毒供应中心管理制度

消毒供应中心管理制度一、消毒供应中心负责医院内各科室所有可重复使用的诊疗器械、器具及物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应工作。

在提供诊疗器械、器具及物品时,需确保及时性、准确性和适用性,并严禁发出任何不合格物品。

二、本中心严格遵循《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》以及《医院感染管理规范》等相关规定执行工作。

三、消毒供应中心的布局需严格区分去污区、检查包装及灭菌区、无菌物品存放区以及办公生活区,并确保路线符合感染预防与控制原则,实现洁污分离,严禁逆行。

四、所有工作人员需对各类器械与物品的性能、用途、清洗、消毒、保养、包装和灭菌方法了如指掌,并严格执行相关处理流程,以确保各类器材、物品的完整性和良好性能。

五、针对所有物品器材,建立全面的账目登记、请领、下发、报废及赔偿制度,并由专人负责,实施定期清点和保养,以防止霉烂、生锈、损坏或丢失。

如有损坏情况,需按规定进行处理、赔偿或及时补充。

六、制定并执行各项安全工作制度、操作规程及应急预案,要求工作人员全面掌握并严格遵守,以有效防范工作缺陷和安全事故的发生。

具体包括:(一)压力蒸汽灭菌器必须由专人负责,并持证上岗,同时确保压力灭菌器检测合格。

(二)特殊设备的使用需指定专人负责,并经过培训考核合格后方可操作。

(三)加强职业防护,遵循标准防护原则,以防止职业暴露的发生。

(四)各班次下班前,必须仔细检查并关闭水、电、气等设备的开关。

七、定期对各环节进行质量监测,以确保清洗、包装、灭菌等工作的质量达到标准。

八、定期深入各科室检查常备无菌物品的质量和数量,并积极征求各方意见,以便及时改进工作。

九、在保障医疗安全的前提下,不断优化无菌物品管理流程,引入先进的库存管理系统,实现物品需求的精准预测与动态调整。

通过数据分析,清晰地了解到哪些科室对特定无菌物品的需求量大,哪些时段是物品使用的高峰期,从而提前做好准备,确保在任何时候都能满足临床需求,减少因物品短缺带来的不便和风险。

医院消毒供应中心一次性医疗用品管理制度

医院消毒供应中心一次性医疗用品管理制度

医院消毒供应中心一次性医疗用品管理制度
1.消毒供应中心统--向器械部领取--次性医疗用品。

使用科室不得自行购入。

2.每次领取必须进行质量验收,检查合格证、消毒有效期、外包装消毒标记等各项指标。

3.专人负责一次性医疗用品管理,建立登记账册,记录每次人库产品的名称、规格、数量、批号、日期等。

4.严格保管,库房阴凉、干燥,通风良好,物品存放于地板架上,离地面≥20cm,距顶50cm。

5.凡包装破损、超过无菌有效期、产品不洁净等不符和标准的物品不得发放使用。

6.发放和回收一次性输液(血)器、注射器应记录核对数量。

7.每一批号的一次性输液、注射用品,均应抽样检查热源反应,细菌培养,各项指标合格后,方可发放。

8.如发现不合格产品或质量有问题时,应立即停止使用,及时报告有关部门处理,不得自行作退换货处理。

9.一次性医疗用品用后必须按规定毁形和无害化处理,严禁重复使用和回流市场。

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医院消毒供应中心物资管理制度
(1)消毒供应中心作为医院特殊物资供应部门],做好物资成本核算是控制医疗成本,降低医疗费用的重要环节,必须遵循成本最小化、产出率最大化、耗损最小化原则。

(2)可重复使用物品由消毒供应中心实施统一领取、统一管理、统一集中处理,各临床科室只有使用权,以便提高设备使用率。

(3)各科根据实际需要,统一设备所需基数和周转数量计划,消毒供应中心根据物品周转
期确定储存量,及时调整基数和包内用物,减少积压,避免额外耗损。

(4)认真执行物资保管、领取、赔偿、报废、维修制度,降低破损率,节约原材料,防止积压浪费。

(5)一次性使用的医疗灭菌用品由消毒供应中心申报计划,医院统一采购,消毒供应中心统一发放,根据各类物品储存要求分类入库存放、不得混装。

(6)加强成本核算,建立物资清点制度。

根据工作量的大小设立专(兼)职物资管理员,每天统计各种包的清洗、包装、灭菌以及设备使用率等,加强材料、一次性医疗用品以及清洗、包装、灭菌等费用的核算。

(7)所有物资,库房应建立入库,出库登记记录,每月大清点1次,核对账目,做到日清月结,使账账相符,账物相符。

(8)不断优化操作流程,降低运行成本。

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