王老吉产品策划分析
王老吉市场营销策划方案

SWOT、STP分析
SWOT分析
S
(1)成本优势 (2)文化优势 (3)健康优势
W
(1)品牌同化严重 (2)影响力有限
O
(1)茶饮料的网民关注度 排名上升最快 (2)年轻人是主力军,高 校市场潜力巨大
T
(1)生产壁垒不高,门槛 低 (2)茶饮料市场竞争加剧
STP分析
S
(1)按购买者年龄细分 (2)按购买地域细分 (3)按购买行为因素细分
营销实施方案之二
营销地点:黎明职业大 学各个讲座、比赛等
实施方案:几乎每礼拜都有大 大小小的讲座进行,讲座可聚 集很高的人气。王老吉可以通 过赞助一些讲座来增加知名度, 或者在讲座现场提供派发和试 喝等等。
实施方案之三
营销地点:校园十佳歌 手比赛、商学院运动会、 辩论大赛等等赞助与推 广计划。
实施方案:通过赞助一些校内 具有广泛影响的活动,比如 “校园十佳歌手大赛”等,在 比赛会场派送盒装王老吉饮料, 以增加学生消费者对盒装王老 吉的认知度和接受度。
营销实施方案之四
营销地点:校内各大食 堂
实施方案:与校内商家合作, 进行促销活动。如:套餐活 动等。
营销预算
营销预算
一、横幅:2*5米=100元 二、校园海报:20*5=100元 三、王老吉专属便利贴、书签: 10*40=400元 四、传单:5000*0.04=200元 五、活动奖品:800元 六、产品费用:3000元 七、人员费用:2000元 六、其他:1200元 总计7800元左右
营销环境分析
微观环境分析
王 老 吉 凉 茶作为知名大品牌,其产 品以实惠的定价很容易被大学生所接受 , 在校园中市场的潜力大。由于大学生的 消费观念尚不成熟,广告的刺激和活动 的影响将极大的左右他们的消费倾向, 所以我们将推出一系列符合大学生生活 的活动加大在校园中的宣传,占得在校 园推广的先机。
关于王老吉的市场营销方案(共5篇)

关于王老吉的市场营销方案(共5篇)第一篇:关于王老吉的市场营销方案关于王老吉的市场营销方案一王老吉的定价策略王老吉的作用就是“ 预防上火”,这就避免红色王老吉与以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料和以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料等国内外饮料巨头产品的直接竞争,形成独特区隔,相比较而言,红色王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等,显然是有能力占据“预防上火的饮料”。
而且红色王老吉的直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火”的饮料的定位。
王老吉进行了成功的产品定位和品牌定位后,3.5元的零售价格,因为“预防上火的功能”,不再“高不可攀”。
制定了推广主题“怕上火,喝王老吉”,在传播上尽量凸现红色王老吉作为饮料的性质。
为更好地唤起消费者的需求,电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴,画面中人们在开心地享受上述活动的同时,纷纷畅饮红色王老吉。
结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么,尽情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消费者在吃火锅、烧烤时,自然联想到红色王老吉,从而购买。
二王老吉的产品策略这样定位红色王老吉,是出于现实格局通盘的考虑,主要益处有四;其一,利于红色王老吉的推广走出广东、浙南由于“ 上火” 是一个全国普遍性的中医概念,而不再像“ 凉茶” 那样局限于两广地区,这就为红色王老吉走向全国彻底扫除了障碍。
其二,避免红色王老吉与国内外饮料巨头产品的直接竞争,形成独特区隔其三,成功地将红色王老吉产品的劣势转化为优势· 淡淡的中药味,成功转变为“ 预防上火” 的有力支撑· 3.5 元的零售价格,因为“ 预防上火的功能”,不再“ 高不可攀”· “ 王老吉” 的品牌名、悠久的历史,成为预防上火“ 正宗” 的有力的支撑其四,利于加多宝企业与国内王老吉药业合作正由于加多宝的红色王老吉定位在功能饮料,区别于王老吉药业的“ 药品”、“ 凉茶”,因此能更好促成两家合作共建“ 王老吉” 品牌。
王老吉产品策划分析

天津农学院《企业营销策划》期末课程设计题目:王老吉营销组合策划学生姓名学号系别经济管理系专业班级 2009级市场营销专业一班指导教师成绩评定2011年06月目录前言 (2)摘要 (3)一、王老吉公司介绍 (4)二、红罐王老吉的发展介绍 (5)三、营销环境分析 (5)(一)内部环境分析 (5)(二)外部环境分析 (6)1、宏观环境分析 (6)2、行业环境分析 (8)四、王老吉SWOT分析 (9)(一)优势 (9)(二)劣势 (10)(三)机会 (10)(四)威胁 (11)五、王老吉的营销组合4P策略分析 (11)(一)产品策略 (11)1、品牌名称 (11)2、产品包装 (12)3、功效 (12)(二)定价策略 (12)(三)分销策略 (13)(四)促销 (13)六、营销组合方案 (14)(一) 产品创新 (14)(二) 定位创新 (15)(三)价格创新 (15)(四) 促销创新 (15)(五)公共关系创新 (16)(六) 服务创新 (16)七、营销组合方案实施效果预测 (17)前言本策划书是对红色王老吉的营销组合所策划的。
主要解决的问题是:随着经济的发展,市场上各种饮料层出不穷,在这样激烈的市场竞争环境下红色王老吉如何进行营销组合,才能立足?本策划从王老吉内外部环境分析入手,并利用4P分析,从而对王老吉深入分析,进而对其进行营销组合策划。
摘要本策划书是一项针对王老吉营销因素组合策划的项目策划。
要解决的问题是:在如今各种饮料纷纷涌入市场的环境下,王老吉应该如何进行营销,才能应对那些不断而来的竞争,以此站稳市场。
本策划书,第一介绍了王老吉公司的概况。
第二,进行了环境分析,消费需求分析。
第三,在环境分析后利用SWOT分析了王老吉的优势、劣势、机会与威胁。
第四,在此基础上分析了王老吉的现有营销组合策略,发现其存在的问题。
第五,最后提出一套营销组合方案,并对方案实施进行预测等。
一、王老吉公司介绍广州王老吉药业股份有限公司始创于 1828年,历经百多年的发展,现已成为我国中成药生产企业50强之一,曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号。
王老吉策划方案

王老吉策划方案1. 引言王老吉是一家中国知名的中草药饮料品牌,秉承着传统中草药与现代科技相结合的理念,为消费者提供天然、健康的饮品。
为了进一步提升品牌知名度和销售业绩,本文将提出一份王老吉的策划方案。
2. 背景分析王老吉在中国饮料市场中具有一定的影响力,但在面对强大竞争对手的同时,还有相当一部分消费者对于中草药饮料的认知不足。
因此,我们需要针对这些问题制定一系列策略,以加强王老吉的市场占有率和品牌形象。
3. 目标和目标受众•目标:提升王老吉在饮料市场的知名度和销售业绩。
•目标受众:1.25-40岁的健康意识较高的消费者。
2.对中草药饮料感兴趣但缺乏了解的消费者。
4. 策略与实施4.1 品牌推广•线上推广:–制作优质的宣传视频,通过社交媒体平台进行投放。
–在相关互联网音频平台合作,制作相关的音频节目,推广中草药的健康价值。
•线下推广:–在大型购物中心、超市等人流量较大的地方设立展示柜台,提供免费品尝活动,向消费者宣传王老吉的产品优势。
4.2 产品创新•推出新口味:不断推出新口味的中草药饮料,满足消费者不同的口味需求。
•搭配销售:推出与食品搭配销售的套餐,在提供健康饮料的同时,增加消费者的购买欲望。
4.3 健康宣传•媒体合作:与健康媒体进行合作,推出专题报道、健康知识普及等内容,提升消费者对中草药饮料的认知和好感度。
•名人代言:邀请健康领域的明星、健康专家等知名人士作为王老吉的代言人,加强品牌形象和认可度。
5. 预期效果与数据评估•通过品牌推广和产品创新策略,预计在半年内实现销售额增长20%。
•通过健康宣传策略,预计在一年内增加市场占有率5%。
6. 风险与对策•市场竞争加剧:要时刻关注竞争对手的动态,并通过不断优化产品和突出品牌特色来抵御竞争压力。
•消费者认知不足:加大对中草药饮料的宣传力度,通过合作、媒体报道等方式提升消费者的认知度。
7. 结论通过本次策划方案,我们旨在提升王老吉在饮料市场中的知名度和销售业绩。
王老吉策划案

王老吉策划案1. 引言王老吉是中国知名的饮料品牌,以其天然的草药配方和独特的口感而受到消费者的喜爱。
为了进一步扩大品牌影响力和市场份额,本文将提出一份王老吉策划案,以帮助品牌实现更广阔的发展空间。
2. 背景分析王老吉作为中国饮料行业的知名品牌,品牌形象和市场认可度相对较高。
然而,随着消费者对健康和天然产品需求的增加,竞争对手也在不断涌现。
因此,王老吉需要制定一系列策略以保持市场地位和吸引更多的消费者。
3. 目标市场在制定王老吉策划案之前,我们需要明确目标市场。
根据市场调研,我们将主要关注以下两个目标市场:3.1 年轻人群体年轻人群体对健康饮品的需求越来越高。
他们更加注重产品的功效和成分,希望通过饮品来改善身体健康。
针对这一群体,王老吉可以加大对年轻人的品牌推广力度,并开发更多符合他们口味偏好的产品线。
3.2 国际市场随着全球化的发展,中国品牌在国际市场上的竞争力也越来越强。
王老吉可以利用其独特的草药配方和品牌故事,进军国际市场。
通过参加国际饮料展览和与当地经销商合作,王老吉可以扩大其国际市场份额。
4. 策略建议基于对目标市场的分析,以下是一些建议的策略,以帮助王老吉实现目标:4.1 产品创新王老吉可以推出一系列新产品以满足不同消费者的需求。
例如,可以推出低糖或无糖版本的王老吉,以满足关注健康的消费者需求。
同时,还可以研发更多口味的王老吉,以吸引更多年轻人。
4.2 品牌推广王老吉可以通过多种渠道进行品牌推广。
例如,可以与知名明星或健康专家合作,增加品牌的曝光度。
同时,在社交媒体平台上开展广告推广活动,增加用户参与度和粉丝数量。
4.3 国际市场拓展为了进军国际市场,王老吉可以参加国际饮料展览,并与当地经销商合作。
同时,可以根据当地市场需求和口味偏好进行产品调整,以适应国际市场需求。
4.4 产品质量和安全控制作为健康饮品品牌,王老吉需要严格控制产品质量和安全。
建议加强生产流程监控和质量检测,并与第三方机构合作进行产品安全认证,以提高消费者的信任度。
王老吉产品分析

王老吉产品分析1( 产品特性分析(1) 产品性能产品的性能有:清热解毒,祛痘养颜,预防四时感冒发热,喉咙哑疼。
主沉熬夜积火,燥热积滞,便秘,口干尿赤产品最突出的性能是:清热解毒,预防上火,低糖健康产品最适合消费者需求的性能是:清热解毒,预防上火产品的哪些性能还不能满足消费者的需求:冬天喝凉茶可能会引起肠胃不适,而通过把凉茶加热的方法会使凉茶口感不适。
(2) 产品的价格王老吉的价格定位在3.5元/罐。
对于一般饮料来讲,3.5元/罐是一个坎,对消费者而言是相当高的价格没有特别的功效诉求或者能引起消费者产生感性消费共鸣及溢价需求(面子)这些理由,他是不会轻易去购买一个带有“尝试风险”的新产品的,所以这一价格门槛的存在,很难形成大规模的消费。
但王老吉因为“预防上火的功能”,解决了上火的问题,消费者不需要花大量的金钱在购买牛黄解毒片等降火需要的药材上,消费者觉得这个价格比起其他的饮料,不再“高不可攀”,是可以接受的。
(3) 产品的材质产品的主要原料是王老吉成分:岗梅、淡竹叶、五指柑;配以山芝麻、布渣叶、金沙藤、金樱根、木蝴蝶;再加广金钱草、火炭母、夏枯草王老吉的配料:水,白砂糖,仙草,蛋花,布渣叶,菊花,金银花,夏枯草,甘草。
消费者对于产品的原料构成并不是很了解,只是觉得口感很好。
(4) 生产工艺生产工艺创新,采用先进的超临界二氧化碳萃取、离心薄膜缩、真空冷冻干燥等技术进行生产,借助恒温、恒湿、无菌操作,效率极高。
(5) 产品的外观与包装1.红色吉祥包装和包装上的文字特点很好地与我们这个民族文化相结合,拉近与消费者的距离2.有利于销售,在同类产品中形成差异,而且也突出了产品的特点两种色调(红色与黄色)是最具传统意义和文化认同感的。
符合产品本身的特点(凉茶市传统中医文化与清热止渴解暑的保健饮品,具有悠久的历史愈地道的本土文化特征)3.“怕上火,喝王老吉”这句白话广告词,属于叫卖式广告,使消费者在饮食习惯中,一下子就联想到王老吉。
王老吉年轻化营销策划方案

王老吉年轻化营销策划方案一、背景分析王老吉是中国知名的中药凉茶品牌,拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
然而,在日益激烈的市场竞争下,王老吉亟待年轻化营销策划方案的推出,以吸引更多的年轻消费者并拓展市场份额。
本文将从王老吉品牌定位、目标消费群体、市场调研以及营销策划等方面,提出一系列增加年轻消费者黏性和提升品牌形象的策划方案。
二、品牌定位1.目标消费群体针对王老吉年轻化的营销策划方案,目标消费群体需要放在23-35岁的年轻人群体,特别是生活在大城市的白领和大学生等高学历人群。
这一人群有较高的购买力,更加注重健康和养生,同时对品牌形象和产品体验要求也较高。
2.重新定位王老吉形象王老吉需要赋予更年轻、时尚和时代感的形象,以吸引目标消费群体。
通过包装设计的改变,色彩的明亮和饮用方式的创新等方式来实现商品形象的年轻化。
三、市场调研1.了解目标消费群体需求通过市场调研,了解目标消费群体的需求和偏好,确定王老吉产品线的调整方向。
可以通过问卷调查、深度访谈等方式,了解消费者对王老吉的了解程度、购买动机、购买渠道等信息,确定王老吉未来发展的方向。
2.分析竞争对手对比分析其他健康饮品品牌如康师傅、统一等竞争对手的品牌定位、产品特点、价格和市场份额,为制定年轻化营销策划方案提供参考。
四、产品调整1.创新产品线并发展多元化产品针对年轻人的需求,王老吉可以推出更多口味的凉茶和其他饮品,如绿茶、果汁、红豆酒等,提供更多选择,满足不同消费者口味的需求。
2.改变包装设计通过改变包装的设计,王老吉可以更好地吸引年轻消费者的关注。
如运用更年轻的元素,增加鲜艳的色彩和流行的图案,以及增加便携性,给消费者带来时尚感。
3.提高产品质量和口感除了外观,王老吉还可以进行产品的调整,提高产品质量和口感。
例如,可以优化配方,使产品更加符合年轻人的口味;增加新鲜水果或其他天然成分,提升产品的营养价值和口感。
五、渠道拓展1.线上渠道年轻消费者喜欢通过线上渠道进行购物和咨询,王老吉可以通过建立官方网站、开设线上购物平台等方式,将产品推广至网上销售,同时与大型电商合作,开展促销活动。
王老吉 的营销策划书

王老吉的营销策划书一、市场分析1.1 市场背景王老吉是一家享誉全球的中草药饮料品牌,以其独特的配方和健康理念赢得了广大消费者的信赖。
然而,在当前竞争激烈的市场环境下,为了保持市场份额和提升品牌知名度,王老吉需要制定一份全面的营销策划书,以便在市场中保持竞争优势。
1.2 目标受众王老吉的目标受众主要包括年轻消费者和健康意识较高的人群。
这些消费者更关注产品的品质、功效和健康价值,并且对中草药和天然成分有一定的认可度。
1.3 竞争分析在中草药饮料市场上,王老吉的主要竞争对手包括加多宝、红牛和统一等品牌。
这些品牌在市场上的知名度和渠道覆盖度较高,具有一定的市场份额。
因此,王老吉需要通过差异化的营销策略来突出自己的产品特点与竞争对手区分开来。
二、营销策略2.1 品牌定位王老吉以“天然、健康、中草药”为核心理念,将品牌定位于健康饮品市场。
通过强调产品的天然成分和传统中草药配方,王老吉能够满足消费者对健康饮品的需求,并与竞争对手形成差异化竞争优势。
2.2 市场传播策略为了提高品牌知名度和影响力,王老吉需要采取多种市场传播策略。
2.2.1 媒体广告王老吉可以通过电视、广播和报纸等传统媒体渠道进行广告投放,以提高品牌曝光率。
广告内容可以突出产品的天然成分、健康效益和传统文化价值,以吸引目标受众的关注。
2.2.2 社交媒体营销通过在微博、微信和抖音等社交媒体平台上发布有趣、有价值的内容,王老吉可以与年轻消费者建立良好的互动关系,并传播品牌理念。
此外,还可以邀请一些健康专家或名人代言,增加品牌的信誉度和影响力。
2.3 渠道拓展策略为了提高产品的销售额,王老吉需要寻找更多的销售渠道。
2.3.1 线下渠道通过与超市、便利店和药店等零售商合作,将产品放置在易于触达目标受众的位置,增加产品曝光率和销售机会。
2.3.2 线上渠道利用电商平台,如天猫、京东和拼多多等,建立官方旗舰店,向消费者提供便捷的购买渠道。
此外,通过与健康生活类App合作,将产品推荐给对健康饮品有需求的用户。
王老吉策划书

王老吉广告筹划书一、筹划目标随着王老吉产品品牌较为成功的市场定位与全国性的广告宣传活动,王老吉在全国的销量这几年实现了飞跃式的进展。
然而,在武汉乃至全国各大高校的销量却不能令人满足,据调查,主要缘由在于大学生们普遍认为王老吉产品并不适合他们,有一种距离感。
为了解决上述问题,进一步开拓大学生市场,公司拟打算通过重定位与一系列的品牌推广活动重点加强对大学生市场的渗透力度,提高大学生对王老吉产品的认可度,提高市场占有率。
二、筹划环境分析〔一〕宏观环境分析:政治法律环境:近年来我国政府不断出台一些政策以鼓舞中小企业的进展,更为重要的是,国家乐观扶持民族产业的进展,同时不断完善市场秩序。
“十一五“期间,中国着重调整饮料产品构造,降低碳酸饮料的比例,重点进展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品,适度进展瓶〔罐〕装饮用矿泉水,逐步降低可乐等碳酸类饮料的进展。
因此在利好政策的推动下,将来5 年将是饮料行业框架构造重构时期,功能饮料、果汁饮料、茶饮料等安康饮料品类将组成框架构造的主体。
经济环境:改革开放30 年来我国经济取得了飞速的进展,随着人们生活水平的不断提高,人们日益关注安康饮食。
保健饮品已成为人们的主流饮品。
近年来人们对保健饮品的消费呈日益增长趋势。
文化环境:我国悠久的历史造就了很多中华老字号药业,随着时代的变迁,很多老字号已经销声匿迹,但是唯有王老吉还蒸蒸日上。
广州王老吉药业股份始创于1828 年,历经百多年的进展,现已成为我国中成药生产企业50 强之一,曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号。
〔二〕市场分析:我国饮料行业主要有以下几大细分品类:包装水市场果汁饮料市场果汁饮料市场茶饮料市场特别用途饮料市场蛋白饮料植物饮料咖啡饮料风味饮料固体饮料其中,植物饮料市场目前临时以凉茶为最大的一个品类和行业代表。
去火凉茶主要有王老吉和和其正相互竞争,和其正主要占据凉茶市场的百分之三十左右。
王老吉饮料市场营销策划方案

王老吉饮料市场营销策划方案一、概述王老吉是一家国内著名的中草药饮料品牌,具有深厚的历史和文化底蕴。
该品牌的产品以其独特的配方和良好的口感在市场上占据了一席之地。
然而,随着市场竞争的日益激烈,王老吉需要制定一套市场营销策划方案来进一步提升品牌形象和市场竞争力。
本文将从市场环境分析、品牌定位、目标市场选择、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略和品牌推广等方面进行详细讨论,制定一套全面有效的市场营销策划方案。
二、市场环境分析1.行业分析饮料市场是一个竞争激烈且充满机会的市场。
根据相关统计数据显示,中国饮料市场的年增长率约为10%,品牌众多。
随着人们健康意识的增强,中草药饮料作为一种天然健康饮品,正受到越来越多消费者的青睐。
2.竞争对手分析王老吉在中草药饮料市场中占有一定的市场份额,但仍需面对一些强有力的竞争对手。
其主要竞争对手为加多宝、茶π等品牌。
这些品牌具有较高的市场知名度和较大的市场份额,对王老吉构成了一定的竞争压力。
3.消费者分析消费者是饮料市场的最终目标群体,因此在制定市场营销策划方案时,需要对消费者进行深入的调研和分析。
根据调查数据显示,王老吉的主要消费群体为年龄在20-45岁之间,健康意识较高的都市白领和中产阶级。
这些消费者注重产品的健康性和口感,对品牌形象和口碑也有较高的要求。
三、品牌定位在市场营销策划方案中,品牌定位是非常重要的一环。
通过准确定位品牌,可以更好地满足消费者需求,并形成自己的差异化竞争优势。
王老吉的品牌定位应该以“传承古老中草药文化,坚持天然健康”为核心理念。
通过突出这一品牌特色,打造出一种独特的中草药饮料形象,区别于其他竞争对手。
品牌定位的核心目标是打造一个在消费者心目中具有高度信赖和认可的中草药饮料品牌。
四、目标市场选择在制定市场营销策划方案时,需要明确目标市场。
针对不同的市场群体,制定相应的推广和营销策略。
根据消费者分析,王老吉的目标市场主要定位在都市白领和中产阶级。
王老吉营销策划书行动方案

王老吉营销策划书行动方案一、市场分析1. 市场概况:王老吉作为一种历史悠久的中草药饮品,以其清热解毒、生津止渴的功效在市场上享有很高的知名度和美誉度。
目前市场上的中草药饮品种类繁多,竞争激烈。
然而,随着人们对健康饮品需求的增加,中草药饮品市场的发展潜力巨大。
2. 目标市场:王老吉的目标市场主要是年轻人和中年人群体。
年轻人注重饮品的口感和时尚感,而中年人注重饮品的保健功能。
在市场调研中,发现年轻人对王老吉的口感和包装设计有一定的抱怨,认为产品过于传统、陈旧。
而中年人对王老吉的成分和功效认可度较高。
二、营销目标1. 建立更年轻、时尚的品牌形象。
2. 提高王老吉在年轻人群体中的认知度和接受度。
3. 加强对中年人群体的产品推广,提高销量。
三、营销策略1. 产品创新:a. 更新包装设计:与年轻人更符合审美的包装设计,同时保留王老吉传统的元素,确保品牌的连续性。
b. 推出新口味:根据市场调研结果,开发新口味以满足年轻人对不同口味的需求。
2. 增强品牌形象:a. 联合明星代言:与受年轻人喜爱的明星合作,加深品牌与年轻人的关联度。
b. 发起有趣的活动:通过酷炫的游戏、抽奖等活动吸引年轻人的参与,提高品牌的曝光度。
3. 加强渠道建设:a. 增加产品在便利店、超市等零售渠道的陈列面积。
b. 加强线上销售:通过社交媒体等渠道,提高产品知名度和销售量。
4. 建立知识普及计划:a. 利用微信公众号、官方网站等平台,向用户普及中草药饮品的功效,提高中年人群体对王老吉的认可度。
四、市场推广策略1. 品牌宣传广告:a. 通过电视、网络等媒体进行品牌广告的投放,提高品牌知名度。
b. 在大型活动上进行品牌的赞助,扩大品牌曝光面。
2. 社交媒体营销:a. 利用微信、微博等社交媒体平台,与用户进行互动,增加用户对产品的了解和好感度。
b. 与一些知名博主、网红合作,推出专属推广活动。
3. 线下活动:a. 在大学校园中开展产品试喝活动,吸引年轻人的关注。
王老吉营销策划文案

王老吉营销策划文案一、背景介绍王老吉作为中国传统品牌,有着悠久的历史和深厚的文化底蕴。
作为中国最受欢迎的凉茶品牌之一,王老吉以其独特的配方和口感赢得了消费者的信任和喜爱。
然而,随着市场竞争的加剧和消费升级的趋势,王老吉面临着新的挑战和机遇。
二、目标群体1. 年龄层:18-45岁的消费者群体,主要集中在城市中青年、白领和中年群体。
2. 消费习惯:对健康、营养和品质要求较高,注重生活品质和健康养生。
3. 价值观:具有浓厚的中国传统文化情怀和自豪感,重视家庭、情感和人情味。
三、营销策略1. 产品升级:通过研发新品、提升产品品质和口感,满足消费者对健康、口感和品质的需求。
引入新功能性成分,符合当代消费者的饮品需求。
2. 品牌定位:强调王老吉作为中国传统品牌的独有文化和历史,打造浓厚的文化底蕴和品牌形象,提升消费者对品牌的认知和好感度。
3. 透明传播:通过传播品牌故事、产品制作过程和原料选择等透明化信息,增加消费者对品牌的信任和认同感,增强品牌忠诚度。
4. 互动体验:结合线上线下活动,打造消费者参与的场景和体验,增加消费者参与度和互动性,提升品牌亲和力和关注度。
5. 社会责任:积极履行企业社会责任,推广绿色健康饮品理念,倡导一种健康生活方式和环保意识,树立企业良好形象和品牌口碑。
四、实施方案1. 产品创新:推出多款新品,包括针对不同消费群体的口味和功能定制凉茶,如低糖凉茶、减肥凉茶等,满足消费者不同需求。
同时持续优化传统产品,提升口感和品质。
2. 品牌推广:通过线上平台和线下活动相结合的方式,开展品牌推广活动,包括线上抽奖、短视频传播、线下活动等,增加消费者对品牌的关注和认知。
3. 传播内容:结合品牌文化、产品特点和消费者需求,打造适合不同平台和受众的传播内容,包括微博、微信、抖音等渠道,增加内容传播范围和影响力。
4. 互动体验:开展线下各种活动,如新品发布会、消费者见面会、文化节庆活动等,增加消费者参与度和粘性,提升品牌忠诚度和口碑。
王老吉凉茶策划案和创意设计

劣势
名字变更,消费者更愿意选择从 未更名的王老吉
加多宝与王老吉之争影响了其品 牌形象
策略
• 最新活动:唱.饮加多宝,直通好声音 • 在不同渠道购买一定数量的加多宝产品
后,可以获得刮卡奖励,凭借刮卡可以 在加多宝官网兑换相应数量的多宝币, 以促进消费。 • 参与加多宝网站活动获取多宝币,多宝 币可以抽奖、换大片,极大的增强消费 者互动性。 • “有奖答题赢话费”活动在增强互动性 的同时加强消费者品牌认知。 • 公益活动:亿元捐助芦山地震、公益助 学、支持中国灾害救助和建设型扶贫项 目等。
市场环境分析
添加LOGO
行业内的竞争分析——和其正
优势
性价比高,零售价比王老吉低。王 老吉”罐装凉茶终端价3.5元,“和 其正” 罐装凉茶终端价在2~2.5元 之间。
借势王老吉,“同而不同”。包装 借势,让消费者“似曾相识”;诉 求借势,相同的“去火”诉求。
陈道明名人代言产生名人效应,聚 焦化营销,一针见血。
(1)品牌价值受损,正宗好凉茶的地
位处于摇摆不定之中。特别是来自加
多宝的宣传和威胁。
(2)渠道管理不善,很多地方是只闻
WWW
其声,不见其品。
(3)就产权问题与加多宝纠纷不断,
不仅削弱了在消费者心中的正宗形象,
也在一定情况下影响了企业内部的文
化和正常的运行生产。
(1)产权问题没有得到具体化解,
竞争对手加多宝仍然沿用之前的品牌
未来王老吉将以全局考虑,着重强调整合营销创新,一切以产品为本、
以消费者为核心,在娱乐营销、体育营销、事件营销和公益营销等版块 展开重大活动。王老吉方面已经明确提出,2013年将加大公益活动投入, 扩大王老吉1.828爱心公益基金的扶助力度,并考虑联合央视等全国性媒 体进行联合报道,提升王老吉的品牌社会公信力。
王老吉品牌策划

王老吉品牌策划引言王老吉是一家在中国有着悠久历史的饮料品牌,以其独特的配方和草本功效而闻名。
本文将围绕王老吉品牌的策划展开讨论,包括品牌定位、目标市场、市场竞争分析以及品牌推广策略等。
1. 品牌定位王老吉的品牌定位是一个传统中草药饮料品牌。
公司深入研究草本植物,以独特的秘方配方制作饮料,传承了千年的中草药文化。
王老吉致力于提供天然健康的饮品,以满足消费者对健康生活方式的需求。
2. 目标市场王老吉的目标市场主要是中国内地消费者,特别是关注健康生活方式的年轻人群体。
随着人们对健康和天然产品的关注度不断提高,王老吉的天然中草药配方与消费者需求高度契合,使其在市场上有着广阔的发展空间。
3. 市场竞争分析王老吉在竞争激烈的饮料市场中有着强大的竞争力。
其主要竞争对手包括其他中草药饮料品牌以及传统的碳酸饮料品牌。
•中草药饮料品牌:与其他中草药饮料品牌相比,王老吉以其独特的配方和品牌历史优势,赢得了消费者的信任和好评。
此外,王老吉通过持续创新和产品研发,不断推出新品种,以满足不同消费者的口味需求。
•碳酸饮料品牌:虽然碳酸饮料市场规模庞大,但随着人们健康意识的提高,消费者对碳酸饮料的需求逐渐下降。
王老吉以其天然健康的形象和中草药配方成功吸引了那些不再追求碳酸饮料的消费者。
4. 品牌推广策略为了巩固和扩大市场份额,王老吉采取了一系列品牌推广策略。
•媒体广告:王老吉通过在电视、广播和互联网等媒体上投放广告,向更广泛的受众传达其品牌形象和产品优势。
广告内容主要强调王老吉的天然健康和中草药配方的优势。
•品牌合作:王老吉积极与其他健康生活方式相关的品牌进行合作,如健身房、瑜伽馆等。
通过与这些品牌的合作,王老吉能够进一步扩大目标消费者群体,并传递品牌的健康生活理念。
•社交媒体营销:王老吉在各大社交媒体平台上设置官方账号,与消费者进行互动和沟通。
通过发布有关健康生活、中草药知识和品牌活动的内容,王老吉增强了与消费者之间的互动,提升了品牌形象和认知度。
王老吉策划案

王老吉策划案1. 背景介绍王老吉是一款广受欢迎的中草药饮料,具有清热解毒、生津止渴等功效。
为了进一步提升品牌知名度和市场竞争力,王老吉公司计划推出一系列策划活动,以吸引更多消费者并加强品牌形象。
2. 目标与目的•目标:提升王老吉品牌知名度和市场份额。
•目的:吸引更多消费者购买王老吉产品,增加销售额。
3. 活动策划3.1 品牌宣传活动•制作品牌宣传视频:通过制作一段精彩的宣传视频,展示王老吉的历史和文化底蕴,吸引消费者的兴趣。
•社交媒体推广:在各大社交媒体平台上发布王老吉的品牌故事和产品优势,增加品牌曝光度。
•品牌合作:与其他知名品牌进行合作,共同推出联名款产品,吸引更多消费者的关注。
3.2 产品推广活动•举办产品体验活动:在各大商场或超市设立展台,供消费者现场品尝王老吉产品,并提供优惠券或礼品赠送,吸引消费者购买。
•网络营销推广:利用互联网渠道,如微博、微信公众号等,开展线上推广活动,包括抽奖、优惠券领取等,吸引更多网民关注和购买。
•举办线下销售促销活动:在重点城市选择一些热门商圈或购物中心,举办促销活动,如限时特价、买一送一等,吸引消费者前来购买。
3.3 品牌形象提升活动•举办公益活动:与慈善机构合作,举办公益活动,如困境儿童赞助、环境保护等,提升王老吉品牌的社会形象。
•参与赞助大型活动:与体育赛事、文艺演出等大型活动进行赞助合作,增加品牌曝光度,提高品牌影响力。
•举办品牌文化展览:在各大城市举办王老吉品牌文化展览,展示品牌的历史和文化内涵,加深消费者对品牌的认知和了解。
4. 实施计划4.1 活动时间安排•品牌宣传活动:持续进行,每季度推出一次新的宣传视频;每月发布一次社交媒体推广内容;与合作品牌进行联名款合作,每年推出一次。
•产品推广活动:每月在不同城市举办一次产品体验活动;每周进行网络营销推广活动;每季度举办一次线下销售促销活动。
•品牌形象提升活动:每年举办一次公益活动;每年赞助一至两次大型活动;每年在不同城市举办一次品牌文化展览。
2024年王老吉营销策划方案

2024年王老吉营销策划方案一、背景介绍王老吉是中国非常知名的中成药品牌,以其独特的配方和历史悠久的品牌形象而闻名。
然而,在当今激烈的市场竞争环境中,品牌需要不断创新和提升以保持其竞争力。
因此,我们为王老吉制定了2024年的营销策划方案,旨在进一步巩固和扩大品牌在中国市场的地位。
二、目标市场1. 主要目标市场是中国大陆,尤其是一、二线城市的消费者。
三、整体营销策略1. 强化品牌意识和形象:通过举办活动、打造形象大使等手段,加强对王老吉品牌的认知和认同。
2. 提升产品质量和创新性:加强研发和创新,不断提升产品质量和口感,满足消费者不断变化的需求。
3. 加大市场推广力度:通过多渠道的市场推广,包括线上和线下的广告、促销活动、赞助等,提高品牌知名度和市场占有率。
四、具体营销策略1. 形象大使和明星代言人:与当红明星签订合作协议,通过天后的代言来加强品牌的年轻化形象和吸引年轻人的目光。
2. 创新产品推出:以消费者需求为导向,研发新产品,例如推出果味王老吉、低糖王老吉等不同口味和功能的新品。
同时,强化产品包装设计,使其更具现代感和吸引力。
3. 进一步加大数字化营销力度:在互联网、社交媒体等新媒体平台上,推出具有吸引力的内容营销,通过互动、转发等方式提高品牌认知度和影响力。
4. 与知名品牌合作:与其他知名品牌合作推出联名产品,例如与咖啡品牌合作推出王老吉咖啡,以增加产品的多样性和市场竞争力。
5. 强化线下市场推广活动:在主要城市的商场、超市、体育赛事等场合进行促销活动和赞助,并举办品牌体验活动,增加消费者的互动和参与感。
六、预算和时间表根据以上营销策略的要求,我们预计需要投入相当的预算和时间。
1. 形象大使和明星代言人:根据合作明星的知名度和影响力,预计需要投入约5000万元的费用。
合作时间从2024年年初到年底。
2. 创新产品推出:预计需要投入约5000万元的费用。
研发时间为半年至一年。
3. 数字化营销:预计需要投入约2000万元的费用。
营销策划方案王老吉

营销策划方案王老吉一、市场分析1.1 目标市场王老吉是一款中国民族特色饮品,主要面向中国国内市场。
主要目标消费群体包括年龄在16至55岁之间的人群,尤其是年轻一代,偏向于健康生活方式和天然食品的消费者。
1.2 市场需求随着人们健康意识的提高和追求天然健康产品的增加,市场对于王老吉这样具有中草药特色的饮品的需求也在不断增加。
同时,中国积极推进中医中药的发展和普及,也为王老吉的市场需求提供了良好的环境。
1.3 竞争对手分析在饮品市场,特别是功能饮品市场,王老吉面临着众多竞争对手。
主要竞争对手包括康师傅的加多宝、可口可乐的露露、养乐多的冠生园等。
这些品牌凭借其强大的营销实力和广告宣传,使其产品能够在市场竞争中占据一定的份额。
同时,这些品牌也推出了自家的功能饮品来满足市场需求,使王老吉所处的市场竞争更加激烈。
二、品牌定位2.1 品牌核心价值王老吉的核心价值是天然健康,中药养生。
王老吉融合了中草药的药物成分和传统饮品的口味,不仅具有良好的口感,还有助于人体健康。
王老吉的品牌定位是健康养生饮品。
2.2 品牌形象王老吉的品牌形象一直以来都是健康、自然和民族特色为主。
王老吉取材自中国传统中药材,色泽清澈透明,清爽宜人,具有独特的草药香味。
品牌形象强调王老吉的传统和文化价值,使其在市场上有一定的差异化竞争优势。
三、营销策略3.1 产品策略王老吉可以通过不断创新和研发来满足市场需求。
可以推出新口味的王老吉,如柠檬口味、蜂蜜口味等,以吸引更多消费者。
同时,可以推出小包装的王老吉,方便消费者随时随地饮用。
3.2 价格策略王老吉的定价应该结合产品的品质和目标市场的消费能力进行,既要保证产品的品质,又要考虑到消费者的购买力。
可以通过促销活动和套餐组合等方式,吸引消费者购买。
3.3 渠道策略将王老吉推广到更多的渠道中,如超市、便利店、餐馆等。
同时,可以与电商平台合作,将产品线上销售,以方便消费者购买和提高产品的曝光度。
3.4 促销策略可以通过举办促销活动和赞助活动来增加产品的知名度和影响力。
王老吉营销策划书

王老吉营销策划书标题:王老吉营销策划书一、市场背景分析王老吉是一家有着百年历史的饮料品牌,深受广大消费者的喜爱。
在当前竞争激烈的饮料市场中,王老吉面临着来自国内外众多品牌的竞争,如何保持品牌优势成为亟待解决的问题。
二、目标市场分析1. 主要目标市场:青年人群。
近年来,越来越多的青年消费者对健康和养生意识的关注日益提高,他们对传统中医草本饮料的认可度较高。
2. 次要目标市场:中年和老年人群。
随着人口老龄化的加剧,中年和老年人群开始更加注重保健养生,他们对传统中草药饮料的需求也在增加。
三、目标市场需求1. 健康:消费者对于饮料的健康性更加关注,喜欢选择天然、绿色、无添加的健康饮品。
2. 个性化:消费者希望品牌能够提供个性化的产品和服务,满足不同消费者的需求。
3. 品质保障:消费者对于品牌的声誉和质量把控有较高的要求。
4. 价格合理:消费者对于价格的敏感度较高,希望能够获得物有所值的产品。
四、营销策略1. 强化品牌定位:以“中华老字号”为卖点,打造传统中草药饮料的代表品牌形象。
通过品牌故事的叙述,强调王老吉饮料百年的历史积淀和独特的草本配方,使消费者对其有更深的认可感。
2. 创新产品研发:针对不同目标市场需求,推出多款符合市场潮流和消费者健康需求的新产品,如低糖、无糖等多种口味,扩大产品线,满足消费者的不同口味需求。
3. 加强品牌营销活动:通过多种方式进行品牌宣传推广,如举办线下健康讲座、开设中医养生课程等,提升品牌在健康领域的专业形象。
同时,争取与健康养生领域知名人士和机构合作,扩大品牌影响力。
4. 个性化定制服务:为消费者提供个性化的产品和服务,如提供定制化包装、感恩回馈计划等,增加消费者的忠诚度。
5. 提升营销渠道:加强与各大超市、便利店、餐饮企业的合作,拓宽产品销售渠道。
同时,加大线上推广力度,通过社交媒体和电商平台开展营销活动,提高产品的可见度和销量。
五、营销预算在进行营销活动时,预计投入的费用主要包括品牌推广、新产品开发、渠道拓展、营销活动策划以及人力和物力资源的投入。
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天津农学院《企业营销策划》期末课程设计题目:王老吉营销组合策划学生姓名学号系别经济管理系专业班级 2009级市场营销专业一班指导教师成绩评定2011年06月目录前言 (2)摘要 (3)一、王老吉公司介绍 (4)二、红罐王老吉的发展介绍 (5)三、营销环境分析 (5)(一)内部环境分析 (5)(二)外部环境分析 (6)1、宏观环境分析 (6)2、行业环境分析 (8)四、王老吉SWOT分析 (9)(一)优势 (9)(二)劣势 (10)(三)机会 (10)(四)威胁 (11)五、王老吉的营销组合4P策略分析 (11)(一)产品策略 (11)1、品牌名称 (11)2、产品包装 (12)3、功效 (12)(二)定价策略 (12)(三)分销策略 (13)(四)促销 (13)六、营销组合方案 (14)(一) 产品创新 (14)(二) 定位创新 (15)(三)价格创新 (15)(四) 促销创新 (15)(五)公共关系创新 (16)(六) 服务创新 (16)七、营销组合方案实施效果预测 (17)前言本策划书是对红色王老吉的营销组合所策划的。
主要解决的问题是:随着经济的发展,市场上各种饮料层出不穷,在这样激烈的市场竞争环境下红色王老吉如何进行营销组合,才能立足?本策划从王老吉内外部环境分析入手,并利用4P分析,从而对王老吉深入分析,进而对其进行营销组合策划。
摘要本策划书是一项针对王老吉营销因素组合策划的项目策划。
要解决的问题是:在如今各种饮料纷纷涌入市场的环境下,王老吉应该如何进行营销,才能应对那些不断而来的竞争,以此站稳市场。
本策划书,第一介绍了王老吉公司的概况。
第二,进行了环境分析,消费需求分析。
第三,在环境分析后利用SWOT分析了王老吉的优势、劣势、机会与威胁。
第四,在此基础上分析了王老吉的现有营销组合策略,发现其存在的问题。
第五,最后提出一套营销组合方案,并对方案实施进行预测等。
一、王老吉公司介绍广州王老吉药业股份有限公司始创于 1828年,历经百多年的发展,现已成为我国中成药生产企业50强之一,曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号。
王老吉药业拥有先进的厂房设备,管理规范、获得国家药检局颁发的GMP证书。
主要产品有王老吉系列、保济丸、保济口服液、小儿七星茶、清热暗疮片、克感利咽口服液、痰咳净、藿胆丸等,其中王老吉清凉茶、王老吉广东凉茶颗粒、保济丸、痰咳净等都被评为“广东省、广州市名牌产品”和“中国中药名牌产品”。
王老吉药业一贯重视技术创新与技术进步,公司内各类专业技术人员约占员工总数的 50%。
公司承担的“二氧化碳超临界萃取仪技术在中草药中的应用研究与开发”项目获广东省科技进步二等奖、广州市科技进步一等奖;首家建成全自动立体仓库;自行研制成功具国内外先进水平的全自动保济丸包装机,生产效率为引进的日本包装机的4倍。
公司积极与科研单位及大专院校合作,运用中药现代化最新的“三超”技术研制保济片、克感利咽口服液等新产品。
克感利咽口服液因在非典期间表现出对流感病毒和呼吸道常见致病菌有明显抑止作用,被列为“广东省抗 SARA和流感的重点科研攻关项目”;公司还与南丹麦大学签署了《克感利咽口服液抗病毒机理的研究》专项科技合作项目,以“科技输出”的形式成为欧盟传统药品法生效后,国内首家进入欧盟的企业。
另外,王老吉药业一直热心资助社会弱势群体,积极参与社会公益事业。
2005年,香港同兴药业强势加盟王老吉。
香港同兴药业拥有雄厚的资本,具有超前的经营理念,管理科学、先进,特别是在中药海外销售方面积累了丰富的经验,在香港和东南亚地区拥有庞大的中药销售网络,将为王老吉产品进入国际市场打通渠道。
王老吉药业将继续按照十六大提出的“走新型工业化路子”的目标,以信息化推动工业化,把公司建设成为科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的具有中国特色的社会主义新型工业企业。
二、红罐王老吉的发展介绍香港加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。
1995年推出第一罐红色罐装“王老吉”饮料,1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。
红色罐装“王老吉”饮料作为凉茶行业的第一大品牌,由纯中草药配制,具有清热降火的功能。
2003年,凭借“怕上火,喝王老吉”响彻大江南北,以中国传统色调红色为外包装的罐装“王老吉”饮料开始大量地进入到中国消费者的视野。
随后,在短短的几年时间里高速增长。
但随着可乐原叶茶的加入,整个茶饮料行业的竞争自然加剧。
作为本土的饮料巨头王老吉也从没有放弃过对茶饮料的染指。
娃哈哈的龙井茶、今麦郎的冰茶系列,都有一定市场占有率。
所以,茶饮料市场格局未来发展是最不明朗的,将是真正的群雄割据、军阀混战。
在茶饮料市场,王老吉面临众多挑战,使得该品牌不得不另辟崎径,主攻功能性饮料,以此打入饮品行业,这一改变值得期待。
三、营销环境分析(一)内部环境分析香港的香港加多宝集团是一家大型的大型专业饮料生产及销售企业,其有着优厚的资金人才优势。
目前,加多宝旗下产品包括红色罐装“王老吉”和“昆仑山天然雪山矿泉水”。
多家宝1998年在广东省东莞市长安镇设立第一家工厂,自2003年起,相继在北京、浙江绍兴、杭州、福建石狮、青海格尔木、湖北武汉投资设立生产基地。
加多宝集团秉承“进取、务实、团结、承担”的企业文化,着力弘扬中华文化、重塑民族品牌,致力于发展成为一家以生产优质健康食品及饮料的驰名企业。
另外,多家宝有着雄厚的技术和资金。
(二)外部环境分析1、宏观环境分析(1)政治环境分析中国国际地位的不断上升,作为发展中大国,中国的文化影响力也在逐渐扩大,对中国传统文化的外国热变得是一种不可逆潮流,越来越多的外国人争相模仿、争相学习,在这种契机下,王老吉凉茶作为始创与清道光年间,有180多年历史,且融合了中国博大精深的中药学,有着“凉茶始祖”美誉的饮料必定吸引各界人士的眼球。
不仅如此,2006年,国务院正式宣布将凉茶列入第一批国家级非物质文化遗产代表作名录,这意味着凉茶不仅能得到国家文物保护法的保护,而且还能得到联合国《保护非物质文化遗产公约》在世界范围内的保护,我们知道,文化遗产是历史文明的结晶,是不可再生的珍贵资源,从某种层面上,文化遗产是一国的“软实力”的代表,商业对文化遗产的传承,将赋予商业强大的生命力。
凉茶业的黄金发展期正处中国传统文化理性复兴的时代,而传统文化如何与现代理念实现和谐共存,则是非物质文化遗产保护中所迫切需要破解的命题。
师法自然的传统养生金方来源于中国最古老的医学观念,而这一种与自然和谐共生的文化理念在今天得到了更大的发展空间,王老吉正是追求这种和谐,是一种不可忽视的契机。
(2)经济环境分析全球软饮料市场发展迅速,从软饮料的品种来看,碳酸饮料仍占主导地位,其次是果汁饮料和矿泉水,但近年来,软饮料市场结构发生了明显的变化,原来备受推崇的碳酸饮料逐渐“退烧”,而以茶饮料为代表的无糖饮品迅速崛起,成为饮料市场新的主力军。
中国茶饮料市场自1993年起步,2001年开始进入快速发展期。
2007年中国茶饮料市场销量达998亿箱,其中绿茶饮料占据42%的市场;红茶饮料的份额高达47%。
中国茶饮料消费市场几乎以每年30%的速度增长,占中国饮料消费市场份额的20%,超过了果汁饮料,大有赶超碳酸饮料之势。
到2009年,中国茶饮料产量已超过700万吨,茶饮料行业成为中国传统茶产业的支柱。
随着茶饮料的出现及市场的繁荣,中国茶产业将迎来更加美好的前景。
21世纪饮料市场将是茶的世纪,茶饮料将成为“饮料之王”。
正是在这时候,王老吉进入市场,经过多年的打拼后打开整体销售,国家统计局针对凉茶产业进行了预测分析,到2010年末,国内饮料市场规模将达到1000亿元。
据调查,如果以每月7%以上的速度拉近与目前市场最大份额品牌的差距,凉茶市场的龙头王老吉,不到两年时间就能称雄整个中国饮料市场。
(3)社会文化环境分析凉茶是岭南人民根据本地的气候、水土特性,在长期预防疾病与保健的过程中以中医养生理论为指导,以中草药为基础,研制总结出的一类具有清热解毒、生津止渴等功效的饮料总称。
凉茶无毒有效的特点十分符合现代人的消费特点。
王老吉凉茶是中国广东著名凉茶,而广东凉茶是凉茶文化的代表,与此同时,凉茶还具有独特的文化底蕴。
同时,王老吉的创始人王泽邦被称为“药侠”,与慈禧太后、洪秀全、太平军、林则徐等历史人物及事件紧密相连;这些都构成了王老吉特有的文化,王老吉凉茶是广东人的骄傲,家喻户晓,广东一直都是个人流量大,外来人口多的省,这对于王老吉凉茶来说,无疑提供了免费宣传,形成口碑效应。
但是,与广东人生活习惯具有很大差异的地区,能否接受这种凉茶文化,以及王老吉潜在的功用,还是一个疑问,比如,在两广以外,人们并没有凉茶的概念,甚至在调查中频频出现“凉茶就是凉白开”、“我们不喝凉的茶水,泡热茶”这些看法。
教育凉茶概念显然费用惊人。
而且,内地的消费者“降火”的需求已经被填补,他们大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。
所以,地区差异,文化差异,消费倾向差异应予以高度重视,该产品避免这种差异的影响应多宣传其保健及养生作用。
(4)科技环境分析王老吉凉茶是以中草药为原料的保健品,有“预防上火”和“降火”的作用,这种实实在在的功效是其他饮料没有的核心技术,随着科技不断进步,王老吉品牌可以在保持自身核心技术的同时,不断利用科技的优势来完善生产渠道,销售渠道,提高服务质量,加快配送速度,与市场的反馈机制。
同时要注意的是,随着科技进步,王老吉产品有别于其他饮料的功用是否会被取代甚至是超越?这定要被时刻关注,科技进步往往是现在人无法准确预知的,王老吉应时刻保持其特有的科技含量。
2、行业环境分析(1)业内竞争者分析在饮料市场,碳酸饮料早已被可口可乐、百事可乐占领,茶饮料中康师傅、统一的地位也是不可撼动的,还有众多的果汁饮料和功能饮料的领先地位也都难以超越。
同时,各大药店及保健品行业也视王老吉的为自己的潜在竞争对手,局势不容乐观。
目前国内茶饮料市场品牌集中化较为明显,茶饮料是典型的双寡头垄断。
康师傅一家的份额就已经接近50%,加上统一,两者合计占领份额在一二线城市接近80%,销售排名前十位的茶饮料品牌的市场份额超过96%。
其中,康师傅、统一、麒麟、王老吉、三得利、雀巢等都是市场上比较强势的品牌。
整体而言,做凉茶困难重重,做饮料同样危机四伏。
从整个饮料市场来看,王老吉的竞争对手有邓老凉茶、和其正等。
而王老吉要想在这个饮料横行的大市场上胜出,就要有一套自己的营销方案,产品要有独特性才能应对竞争。
(2)购买者分析喝王老吉的顾客追求的更多是保健,但是,为了解渴或是口味的话,王老吉就失去了自己的优势,并且,青少年对于王老吉的需求要远远小于其它碳酸饮料,培养青年消费者的忠诚度有很大难度。