风险管理作业
作业风险管理制度
作业风险管理制度一、引言在现代社会中，风险管理已经成为组织管理的重要组成部分。
作为学生，我们也需要认识和管理作业中的风险，以确保我们的学习和生活安全。
本文将针对作业风险进行分析和管理，建立作业风险管理制度，以帮助学生有效管理作业风险，提高作业安全性和学习效率。
二、风险分析1. 作业风险类型作业风险主要包括身体安全风险、心理健康风险和学习效率风险。
身体安全风险包括受伤、中毒、火灾等；心理健康风险包括作业压力、焦虑、抑郁等；学习效率风险包括作业质量、时间管理等。
2. 作业风险原因作业风险的原因包括个人因素、环境因素和社会因素。
个人因素包括学生自身健康状况、心理素质、作业能力等；环境因素包括作业环境、学习条件、人际关系等；社会因素包括学校管理制度、家庭教育等。
3. 作业风险影响作业风险对学生的影响主要包括身体伤害、心理健康问题和学习问题。
身体伤害可能导致学生缺课、缺乏参与课外活动的机会；心理健康问题可能导致学生情绪波动、学习动力不足；学习问题可能导致学业成绩下降、学习效率低下。
三、作业风险管理1. 学生权利保障学校应加强对学生的权利保障，确保学生在作业过程中得到充分的保护。
学生应有权利要求学校提供安全的作业环境，获得合理的作业要求和辅导。
2. 作业风险监测学校应建立作业风险监测系统，定期对学生的作业环境、心理健康和学习状况进行监测。
学校可以通过问卷调查、面谈等方式获取学生的作业风险信息，及时发现和解决问题。
3. 作业风险预警学校应建立作业风险预警机制，对可能导致学生受伤、心理问题和学习问题的因素进行预警。
学校可以通过定期发布安全警示、开展心理健康教育等方式提醒学生注意作业风险。
4. 作业风险干预学校应建立作业风险干预机制，对已经发生的作业风险进行干预处理。
学校可以及时对学生的身体伤害、心理问题和学习问题进行干预，帮助学生恢复健康和正常学习。
5. 作业风险管理评估学校应建立作业风险管理评估机制，对作业风险管理工作进行定期评估，发现问题和改进措施。
风险作业管理制度
风险作业管理制度一、前言风险作业管理制度是为了保障员工生命安全和财产安全，预防及控制作业活动中可能发生的各种风险和危害。
制定并严格执行风险作业管理制度，不仅可以有效避免作业事故的发生，而且可以提高工作效率，促进企业的可持续发展。
本制度适用于所有从事作业的员工，包括生产作业、工程作业、设备维护等不同种类的作业活动。
本制度由公司安全管理部门负责制定、培训和监督执行。
二、风险管理的基本原则1. 预防原则：在作业之前必须进行全面的风险评估，做好必要的风险控制措施，确保作业过程中的安全。
2. 经验原则：总结和积累作业中的经验教训，不断完善制度和管理措施。
3. 管理原则：风险作业管理必须层层管理，各级领导要负起责任，严格制度执行。
三、风险作业管理的具体措施1. 风险评估1.1作业前必须进行风险评估，使用风险评估表格，对可能存在的各种风险进行评估和排查，包括人员伤害、设备损坏、环境污染等可能的风险和隐患。
1.2 风险评估是集体讨论和专家评审的结果，必须经过讨论通过并签署确认。
1.3 对于高风险的作业活动，应该由公司领导亲自批准，作业前必须编制详细的风险控制计划，严格按照计划执行。
2. 岗位培训2.1 作业人员必须经过相应的职业培训和技能考核，掌握必要的作业技能和安全知识。
2.2 每位作业人员必须熟悉并严格遵守安全操作规程，对于各种可能出现的安全问题要做到心中有数，做到胸有成竹。
2.3 新进员工上岗培训结束后，必须通过考核，取得上岗资格证书方能作业。
3. 作业准备3.1 在作业之前必须编制详细的作业方案，包括作业流程、作业方式、必要的安全工器具、作业用具、应急救援措施等。
3.2 作业前必须做好设备和工具的检查，确保设备安全可靠，防止设备故障引发事故。
3.3 作业前必须进行物料的检查和清点，严格按照清点结果作业，防止因物料数量或质量问题引发事故。
4. 作业执行4.1 作业人员必须严格遵守作业方案和操作规程，提前准备好所需的安全用具，严格按照安全操作规程执行作业活动。
十类高风险作业管理细则(四篇)
十类高风险作业管理细则作业管理是一个重要的环节，特别是对于高风险作业来说。
高风险作业管理细则的目的是确保在进行高风险作业时，能够最大程度地降低事故发生的风险。
以下是十类高风险作业管理细则的一些建议，共计____字。
一、高空作业管理细则1. 在进行高空作业之前，必须进行全面的作业风险评估，并制定详细的作业计划。
2. 所有从事高空作业的人员必须接受专业培训，并持有合适的资质证书。
3. 在高空作业现场必须设置安全警戒区，并配备适当的安全设备，如护栏、安全网等。
4. 在进行高空作业时，必须进行严格的安全检查，并确保各类设备的正常运行。
5. 高空作业人员必须配备个人防护装备，如安全带、安全帽等，并进行正确使用。
二、电气作业管理细则1. 所有从事电气作业的人员必须接受电气安全培训，并持有相应的电工证书。
2. 在进行电气作业之前，必须进行详细的作业风险评估，并制定详细的作业计划。
3. 在进行电气作业时，必须遵循相关的安全操作规程，如使用工具的正确姿势、正确操作电气设备等。
4. 所有电气设备必须经过定期的维护和检修，并保持状态良好，以确保其安全性能。
5. 在进行电气作业时，必须使用符合标准的绝缘工具，并进行必要的电气测试。
三、化学品作业管理细则1. 所有从事化学品作业的人员必须接受专业的化学品安全培训，并持有相应的证书。
2. 在进行化学品作业之前，必须详细了解作业环境和作业过程中可能出现的危险情况，并采取相应的防护措施。
3. 所有化学品必须储存在专用的储存区域，并按照相应的规定进行分类、标识和包装。
4. 在进行化学品作业时，必须配备适当的个人防护装备，并进行正确使用，如穿戴防护服、戴上防护眼镜等。
5. 在进行化学品作业时，必须遵守相应的操作规程，并使用合适的工具和设备。
四、挖掘作业管理细则1. 在进行挖掘作业之前，必须进行详细的地质勘察，并制定详细的作业计划和风险评估报告。
2. 在进行挖掘作业时，必须遵循相关的安全操作规程，如正确使用挖机、合理安排挖掘范围等。
《风险管理》作业
《风险管理》作业案例分析——宾纳布拉地区公园问题1a 必须针对每一种情形下的不同环境制订风险管理策略。
请列出宾纳布拉公园的各种环境因素，并举例说明。
1、商业环境：商业设施较为简单，仅有公厕、冷饮、咖啡店；2、地理环境：为原始森林为主，大型公园内主要景观为瀑布；3、社会环境：主要游客为海外游客；4、管理因素：公园管理员不定期进行巡视；b 宾纳布拉公园的风险管理主要涉及哪些利益关系人？该公园的风险管理主要涉及到公园的主要管理者，包括首席执行官、首席财务官和主要经营活动管理人员。
此外，公园的投资方也属于利益关系人。
除了内部关系人外，客户、公园内咖啡店、冷饮和冰激凌店的供应商属于外部关系人。
c 在判断一项风险是否可以接受时，公园的利益关系人应该明确哪些风险标准？利益关系人制定的风险标准应与风险种类和风险级别相匹配。
1、对可能造成重大事故的风险如火灾、水灾、重大自然灾害等，应采取措施以回避风险和遭受损失的可能性；2、对于不能完全回避的风险（如游客失误等），应采取足够保护措施以降低损失的程度和发生的可能性；3、减低潜在损失而风险级别又低的风险作为自留风险；4、通过转嫁和分担风险的途径，以降低损失发生后的财务后果。
问题2a 风险管理策略委员会可以如何搜集相关风险资料？风险管理策略委员会可以通过以下方式搜集风险资料：1、从风险识别过程中搜集资料，如通过公园内发放填写问卷调查表、调查表等方式获取；2、参考行业内的做法、经验和准则中搜集风险资料；3、行业内专家的建议；4、与公园、瀑布等行业内相关出版物中搜集；5、风险识别过程中的资料搜集；6、向公园的工程建设、经济专家咨询；7、公园以往发生的伤亡事故中获得第一手风险资料；8、公园的财务报表（包括资产负债表、损益表等）；9、审查统计记录及索赔记录；10、风险识别讲习班；b 解释风险识别过程可能发现的最常见的风险来源，并逐一举例说明。
常见的风险来源包括：1、硬件设施----该公园的设施极为简单，没有宾馆，医务站；2、客观因素----公园面积大，且由原始森林和步行道路组成；3、内部环境----瀑布下方形成许多大水池；4、园内活动----公园内有野餐活动，可能会引起火灾；5、直接因素----通往瀑布需经过许多级湿滑的台阶；c 可能发现公园存在哪些主要风险？请举例说明。
作业风险管控
作业风险管控作业风险管控是指在进行各类作业活动时，通过科学的方法和有效的措施，对可能发生的风险进行评估、控制和管理，以确保作业的顺利进行和人员的安全健康。
作业风险管控是企业生产经营活动中非常重要的一环，它能够帮助企业有效降低作业风险，保护员工的生命健康，保障作业的质量和效益。
在进行作业风险管控之前，需要对作业活动进行全面的风险评估。
通过对作业活动中可能存在的各种风险进行识别和评估，可以明确作业活动的风险程度和优先级。
在评估的过程中，可以考虑诸如人员安全、设备安全、环境安全等因素，综合考虑各种风险对作业活动的影响程度，确定作业风险的等级和分类。
根据风险评估的结果，制定相应的风险控制措施。
风险控制措施应该具有可操作性和针对性，能够有效地减少或消除作业风险的发生。
对于高风险的作业活动，应采取更加严格和细致的控制措施，例如，设置临时防护设施、提供个人防护装备、限制作业时间和人员数量等。
同时，还需要制定应急预案，以应对可能发生的意外情况，确保能够及时有效地应对突发事件。
除了制定风险控制措施，还需要对作业人员进行培训和教育。
作业人员是作业活动中最直接的参与者，他们的操作和行为直接关系到作业风险的控制和管理。
因此，作业人员需要具备必要的安全意识和操作技能，了解作业活动中可能存在的风险，并知道如何正确使用防护设备和应对突发事件。
对作业人员进行培训和教育，可以提高他们的安全意识和风险防范能力，减少作业风险的发生。
作业风险管控还需要建立健全的监督和检查机制。
通过定期的巡检和检查，可以及时发现和纠正作业活动中的安全隐患和风险问题。
监督和检查应该具有针对性和全面性，对作业人员的操作行为、设备的运行状况、防护措施的使用情况等进行综合检查，确保作业活动的安全可靠。
作业风险管控是一个不断完善和改进的过程。
企业应该根据作业活动的具体情况和变化，及时调整和优化风险控制措施，提高作业风险管控的效果。
同时，应积极借鉴和应用先进的作业风险管控技术和经验，不断提升作业风险管控的水平。
风险作业安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司风险作业安全管理，保障员工生命财产安全，防止事故发生，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有风险作业，包括但不限于高空作业、有限空间作业、危险化学品操作、特种设备操作等。
第三条风险作业安全管理遵循“预防为主、安全第一”的原则，坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司成立风险作业安全领导小组，负责公司风险作业安全管理的组织、协调和监督工作。
第五条风险作业安全领导小组的主要职责：1. 制定风险作业安全管理制度；2. 组织开展风险作业安全培训；3. 审批风险作业安全措施；4. 调查处理风险作业安全事故；5. 定期检查风险作业安全情况。
第六条各部门应设立风险作业安全员，负责本部门风险作业的安全管理工作。
第七条风险作业安全员的主要职责：1. 负责本部门风险作业的安全教育和培训；2. 监督风险作业安全措施的落实；3. 定期检查风险作业现场，发现安全隐患及时上报；4. 参与风险作业安全事故的调查处理。
第三章风险作业安全管理措施第八条风险作业前，必须进行安全评估，确定作业风险等级，制定相应的安全措施。
第九条风险作业前，应进行安全教育培训，确保作业人员掌握必要的安全知识和操作技能。
第十条风险作业现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施和应急救援器材。
第十一条高空作业应使用安全带、安全绳等防护措施，确保作业人员安全。
第十二条有限空间作业应采取通风、照明、检测等措施，防止中毒、窒息等事故发生。
第十三条危险化学品操作应严格执行操作规程，加强储存、运输、使用等环节的安全管理。
第十四条特种设备操作应定期进行检验、维修，确保设备安全可靠。
第四章安全检查与事故处理第十五条定期开展风险作业安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十六条发生风险作业安全事故，应立即启动应急预案，组织救援，并及时上报相关部门。
第十七条对风险作业安全事故进行调查处理，查明事故原因，追究责任，防止类似事故再次发生。
作业管理中的风险管理及应对措施
服务质量风险可能来源于服务水平不达标、服务态度不佳等；服务安全风险主要涉及客 户隐私保护、信息安全等方面；服务交付风险则可能因为服务延迟或交付物不符合要求
而引发。
案例四：IT行业的作业风险管理
总结词
IT行业的作业风险主要集中在数据安全、系 统稳定性和软件缺陷等方面。
详细描述
数据安全风险可能因为黑客攻击、内部泄露 等原因导致数据泄露或损坏；系统稳定性风 险可能因为系统崩溃、网络故障等原因导致 业务中断；软件缺陷则可能导致系统运行异
风险接受
总结词
有计划地接受风险，并采取必要措施来应对风险。
详细描述
在作业管理过程中，对于一些难以避免或转移的风险，可以采取有计划地接受风险的方式，并制定相 应的应对措施，例如制定备选方案、建立风险储备等，以应对可能发生的风险。
04
作业风险的监控与改进
作业风险的监控与改进
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05
动态管理原则
作业风险管理应具有动态性，随着企业内外部环境的变化及时调整 和完善管理体系，以适应新的风险挑战。
02
作业风险的识别与评估
作业风险的识别与评估
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03
作业风险的应对措施
风险规避
总结词
通过消除风险因素或采取预防措施来 避免风险的发生。
详细描述
在作业管理过程中，对可能产生风险 的环节进行充分评估，并采取相应的 措施消除或降低风险因素，例如在作 业前进行安全培训、检查设备设施等 ，以避免风险的发生。
特点
作业风险管理具有全面性、预防性和 动态性等特点，需要综合考虑各种因 素，采取多种措施，不断优化和完善 管理体系。
作业风险管理的意义
提高作业效率和安
金融风险管理作业
作业请大家自行打印，答案一定要手写！班级 姓名金融风险管理作业一、单项选择题1.为了解决一笔贷款从贷前调查到贷后检查完全由一个信贷员负责而导致的决制度,以降低信贷风险。
策失误或以权谋私问题,我国银行都开始实行了( )A.五级分类B.理事会C.公司治理D.审贷分离2.保险公司的财务风险集中体现在( )A.现金流动性不足B.会计核算失误C.资产和负债的不匹配D.资产价格下跌3.引起证券承销失败的原因包括操作风险( )和信用风险。
A.法律风险B.流动性风险C.系统风险D.市场风险基金具有法人资格。
4. ( )A.契约型B.公司型C.封闭式D.开放式两个合同。
5.融资租赁一般包括租赁和( )A.出租B.谈判C.转租D.购货二、多项选择题1.商业银行面临的外部风险主要包括( )A.信用风险B.市场风险C.财务风险D.法律风险2.广义的保险公司风险管理涵盖的环节除了产品设计、展业等环节外,还包括等环节。
( )A.理赔B.保险投资C.核保D.核赔3.证券承销的类型包括( )A.全额包销B.定额代销C.余额包销D.代销4.基金的销售包括以下哪几种方式( )A.计划销售法B.直接销售法C.承销法D.通过商业银行或保险公司促销法5.农村信用社的资金大部分来自农民的( )是最便捷的服务产品。
A.小额农贷B.证券投资C.储蓄存款D.养老保险三、判断题(判断正误,并对错误的说明理由1.商业银行的风险主要是信贷资产风险所以应加强对信贷资产质量的管理,可以忽视存款等负债业务的风险管理。
( )2.为加强保险公司财务风险管理,在利率水平不稳定时保险公司可采用债券贡献策略。
( )3.证券公司的经济业务将社会的金融剩余从盈余部门转移到短缺部门。
( )4.契约型基金是依照信托法建立的而公司型基金是依据公司法设立的。
( )5.信托投资公司的违约风险可能是由于发放贷款前或进行投资前缺乏审查造成的,也可能是发放贷款或投资后客户经营状况恶化而造成。
风险管理作业三
一、单选题1、不相容职务分离控制的核心是（D）A各司其职 B各负其责 C协调合作 D内部牵制2、在处理“三重一大”的过程中，企业应该（D）A由董事长或总经理个人单独进行决策B以个别征求意见等方式进行决策C紧急情况下可以由个人或少数人临时决定，事后无须向上级报告D实行集体决策审批或者联签制度3、下列控制活动中反映了内部牵制思想的是（A）A不相容职务分离控制 B会计系统控制 C授权审批控制 D财产保护控制4、下列各项中，不属于常见的内部控制活动是（D）A预算控制 B会计系统控制 C运营分析控制 D财务决算控制5、随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险条件，制订应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。
甲公司股东的要求所针对的内部控制的要素是（A）A控制活动 B内部监督 C信息与沟通 D风险评估6、绩效考评系统的评价主体主要是（A）A公司董事会和各级管理者 B各级管理者 C全体员工 D各个部门7、以下绩效考评模式考虑了资本成本且着眼于企业长远发展的是（C）A会计基础绩效考评模式 B平衡计分卡绩效考评模式C经济基础绩效考评模式 D战略管理绩效考评模式8、企业中内部控制最为疏忽和薄弱的环节一般是（A）A合同管理 B采购管理 C生产管理 D销售管理9、股东经过委托代理链对企业进行管理，那么委托代理的核心是（C）A明确责任 B加强监督 C适当授权 D薪酬分配10、授权的形式有多种，最好的形式是（D）A面谈 B电子邮件 C电话 D书面11、某企业觉得研究开发一种新产品，并要求财务部门编制预算，这种预算属于（B）A经营预算 B资本预算 C注重结果 D现金收支预算12、承担监控职责的预算控制的最高级别控制主体是（A）A预算管理委员会 B预算管理工作机构 C各责任中心 D各利润中心13、下列选项中不属于全面预算流程所包括的阶段是（D）A预算编制 B预算执行 C预算考核 D预算分析14、作为全面预算的核心环节，关乎预算目标能否实现的关键是（B）A预算编制 B预算执行 C预算控制 D预算考核15、将反映企业运营各个方面的指标纳入一个有机的整体之中，以系统、全面、综合地对企业运营状况进行分析与评价的分析方式是（ D）A比率分析法 B趋势分析法 C因素分析法 D综合分析法16、运营分析控制的流程不包括（D）A数据收集 B数据处理 C数据分析 D数据储存17、通过分析影响重要指标的各项因素，衡量其对指标的影响程度，来说明指标前后期发生变动或产生差异的主要原因的分析方法是（C）A比率分析法 B趋势分析法 C数据分析 D数据储存18、以下不属于经济增加值评价系统特点的是（D）A注重资本增值 B着眼长期发展 C评价指标单一 D指标计算相对简单19、下列不属于合同控制措施的是（C）A统一归口管理 B建立分级授权管理制度 C限制接近 D明确职责分工20、利用两个或若干相关数据之间的某种关联关系，运用相对数形式来考察、计量和评价，借以评价企业运营状况的分析方法是（C）A比较分析法 B趋势分析法 C比率分析法 D综合分析法21、企业筹资、投资和资金运营等活动的总称是（A）A资金活动 B资金管理 C担保业务 D工程项目22、货币资金内部控制中，不相容岗位分离的基本要求是（A）A实行钱账分管 B实行账账分管 C实行钱物分管 D以上都不对23、（C）是采购决策最关键的环节，也是最终确定供应商、签订采购合同的依据。
风险管理作业及答案
作业一：1、在金融实践中，泰勒级数仅可以对单一资产价值变化进行近似（估计），不能对组合资产价值在风险因素变化时进行近似（估计）。
（ X ）2、就风险观点来审视“五十步笑百步”和俄罗斯轮盘赌中就只有不利的偏离。
（ V ）3、企业由于某种产品存在的风险而决定不生产该产品；由于医疗事故频繁的索赔导致在这些领域中的从业者匮乏，或有些人干脆选择放弃自己的从业志向。
我们称这种风险管理方法为风险避免。
（ V ）4、控制损失的途径有：一是改变损失频率；二是改变损失程度。
（V ）5、改变风险的途径有两种：一是通过对损失的改变来达到风险控制的目的；其二是不改变损失（保持损失不变）而直接改变风险。
（ V ）6、人们基本上都是自动地购买汽车保险或房产保险。
这些自动购买保险的行为并不完全是自觉的，而是对风险的本能反应。
（ X ）7、风险是一个事前概念，损失是一个事后概念，两者有着本质的区别。
（ V ）8、Fama在1976年对分析单位组合的风险与风险单位数量之间的关系所做的实证工作表明，当风险单位数量达到10～15时，风险的分散性即比较理想。
（ V ）9、监管资本是金融监管当局对银行的要求，其计算方法由各商业银行自行确定。
（ X ）10、经过风险调整的资本收益率（RAROC）意味着商业银行在计算资本收益率时剔除了风险因素。
（ X ）11、经济资本能够用于弥补银行的预期损失和非预期损失。
（ X ）非预期12、风险的非保险财务安排的方法并不试图改变风险，而是自风险导致的损失发生时，保证有足够的资金拿来补偿损失，使企业能够尽快恢复生产。
（ V ）13、不确定结果的标准差通常用来刻画其不确定程度，标准差越大表明不确定性越大，即出现较大收益或损失的机会增大。
（ V ）14、银行实施风险管理的目标就是要消除银行经营过程中的风险。
（ X ）15、在大多数情况下，均值（期望值、数学期望）是一种对随机变量比较恰当的度量方法。
但是，均值不是随机变量度量的惟一方式。
作业安全风险管控
作业安全风险管控一、引言作业安全风险管控是指在工作场所中，对各类作业活动进行全面、详细、完整和深入的风险评估，以制定相应的控制措施，从而保障作业人员的生命安全和身体健康。
本文将就作业安全风险管控的重要性、方法和实施步骤进行探讨。
二、作业安全风险管控的重要性作业安全风险管控是保障员工安全的重要一环，它的重要性体现在以下几个方面：1. 保护员工的生命安全和身体健康作业过程中存在着各种潜在的危险和风险，如高处作业、机械设备操作、有害物质接触等，如果不进行有效的管控，将给员工的生命安全和身体健康带来巨大威胁。
2. 降低事故和伤害发生的概率通过对作业安全风险进行评估和管控，可以提前发现潜在的危险和风险，并采取相应的措施进行控制，从而降低事故和伤害发生的概率。
3. 减少生产过程中的损失事故和伤害发生后，不仅会给员工带来伤害，还会造成生产过程中的停工、设备损坏等损失。
通过作业安全风险管控，可以有效地减少这些损失的发生。
三、作业安全风险管控的方法作业安全风险管控的方法包括以下几个方面：1. 风险评估风险评估是作业安全风险管控的基础，通过评估作业活动可能存在的风险，确定风险的程度和优先级，为制定控制措施提供依据。
常用的风险评估方法包括风险矩阵法、层次分析法等。
2. 制定控制措施根据风险评估的结果，制定相应的控制措施。
控制措施可以包括技术措施、管理措施和个人防护措施等。
技术措施包括改进设备、改变作业流程等；管理措施包括加强培训、制定作业规程等；个人防护措施包括佩戴防护装备等。
3. 实施控制措施将制定的控制措施付诸实施，并确保其有效执行。
这需要建立健全的管理体系，包括责任分工、培训教育、监督检查等。
同时，还需要对控制措施进行定期评估和改进，以确保其持续有效。
4. 监测和反馈对控制措施的执行情况进行监测和反馈。
可以通过定期巡检、事故分析、员工反馈等方式，及时了解控制措施的实施效果和存在的问题，以便及时调整和改进。
四、作业安全风险管控的实施步骤作业安全风险管控的实施步骤包括以下几个方面：1. 确定作业活动范围和目标明确需要进行安全风险管控的作业活动范围和目标，包括作业类型、工作环境、作业时限等。
风险管理与作业安全
风险管理与作业安全1. 引言在各行各业的工作环境中，风险管理和作业安全是至关重要的。
无论是在办公室工作，还是在工厂、建筑工地等高风险环境中工作，了解风险管理和作业安全原则是保障员工安全和保障企业经营的基础。
本文将介绍风险管理的概念、作业安全的重要性以及相关的管理措施。
2. 风险管理概述风险管理是指识别、评估和控制潜在风险的过程。
它包括以下几个步骤：2.1 风险识别风险识别是指在工作环境中确定存在的潜在风险。
这可以通过观察工作场所、收集员工的反馈意见、分析过去发生的事故等方式来实现。
识别风险的关键是要全面、系统地考虑各种可能的风险因素。
2.2 风险评估风险评估是指对已经识别的风险进行评估，确定其可能性和严重程度。
评估风险可以使用多种方法，包括定量和定性评估。
定量评估通常使用统计数据和数学模型来计算风险的概率和损失程度，而定性评估则更侧重于主观判断和专家意见。
2.3 风险控制风险控制是指采取一系列措施来降低或消除识别的风险。
控制措施可以从源头控制、路径控制和个人保护等方面入手。
源头控制包括对工作环境和工作过程进行改进，以减少风险的产生；路径控制则是通过分隔、密封、通风等方式来防止风险扩散；个人保护则是指为员工提供必要的个人防护装备和培训，以减少风险对他们的影响。
3. 作业安全的重要性作业安全是风险管理的重要组成部分，它关注的是在工作环境中员工的安全。
作业安全的重要性体现在以下几个方面：3.1 保护员工健康作业安全措施的实施可以保护员工的健康。
例如，在化学工厂工作的员工可能会接触到有害的化学物质，如果没有正确的安全措施，可能会导致职业病或其他健康问题。
因此，通过合适的作业安全措施，可以降低员工受到的健康风险。
3.2 减少事故和伤亡作业安全措施的实施可以减少事故和伤亡的发生。
例如，在建筑工地工作的员工可能会面临高处坠落、电击等风险，如果没有正确的安全设施和培训，可能会导致严重的事故。
因此，通过合适的作业安全措施，可以降低事故和伤亡的发生概率。
高风险作业安全管理规范
高风险作业安全管理规范一、危险作业“十不准”危险作业是指从事爆破、吊装、动火、高处、有限空间等对作业者本人、他人及周围环境造成危害或损毁的活动。
从事危险作业应当做到：1.计划方案未审批不准作业；2.岗前培训未进行不准作业；3.周围环境未检测不准作业；4.安全风险不清楚不准作业；5.各方职责不明确不准作业；6.资质票证不齐全不准作业；7.能量隔离未达标不准作业；8.监护人员未到场不准作业；9.作业流程不规范不准作业；10.保护措施不到位不准作业。
二、动火作业“十严禁”动火作业是指在易燃易爆场所或其他禁火区内从事动用明火及可能产生火焰、火花和炽热表面的非常规作业。
主要包括：电焊、气焊、切割、喷灯、电钻、砂轮、喷砂机等作业。
从事动火作业应当做到：1.严禁未申请办理相应级别动火作业票擅自违规动火；2.严禁未制定动火作业方案或计划违规动火；3.严禁未进行动火分析和安全风险辨识违规动火；4.严禁强令指使他人违规动火；5.严禁无证进行电焊、气焊等动火作业；6.严禁未落实现场人员、车辆管控措施进行动火作业；7.严禁作业现场无监护人进行动火作业；8.严禁实施未按规定提级审批的动火作业；9.严禁个体防护不到位进行动火作业；10.严禁未制定应急处置措施进行动火作业。
三、高处作业“七必须”高处作业是指在距坠落高度基准面2米及以上有可能坠落的高处进行施工、安装、维修、清洗、拆除等作业。
从事高处作业应当做到：1.必须经单位有关负责人审核批准并办理作业票；2.必须对作业环境、作业过程进行风险分析；3.必须对作业人员身体状况和心理因素进行评估；4.必须对作业人员进行安全技术培训合格持证上岗；5.必须戴好安全帽、系好安全带；6.必须按规范配备防护网、防护栏等安全保护设施；7.必须安排监护人员进行旁站式监护。
四、有限空间作业“六不进入”有限空间作业是指人员进入可能存在有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足，对进入人员生命和身体健康构成威胁的封闭、半封闭空间进行的作业活动。
生产安全作业风险管控
生产安全作业风险管控生产安全作业是指在生产过程中可能出现的各种风险与危险，如人身安全受到威胁、设备设施损坏、环境污染等。
为了保障员工的生命安全和公司的正常经营，必须进行风险管控。
以下是我对生产安全作业风险管控的一些思考，希望对您有所帮助。
一、风险识别与评估1. 梳理作业过程，明确可能存在的风险点。
例如，设备维修作业中可能发生触电、机械伤害等事故。
2. 对每个风险点进行评估，考虑影响程度和发生概率。
可以采用风险矩阵或其他评估方法进行量化评估。
3. 根据评估结果，确定优先处理的风险点。
优先考虑可能造成重大伤害或经济损失的风险。
二、风险控制措施1. 工艺改进：通过改变工艺流程或工作方式，减少风险发生的可能性。
例如，在高温作业中使用隔热手套，减少烫伤风险。
2. 设备改进：升级、更换危险设备，提高其安全性能。
对于老旧设备，定期进行维护和检查，确保其正常运行。
3. 引入防护设施：在可能发生事故的位置设置防护栏、安全标志等，提醒员工注意安全。
例如，对高空作业区域设置护栏，防止坠落事故的发生。
4. 人员培训：提供全面的安全培训，使员工了解作业过程中的风险，并掌握相应的应急预案。
在日常工作中，要重视员工的安全意识教育，使其形成良好的安全习惯。
5. 安全管理制度：建立完善的安全管理制度，规范作业流程和责任分工。
制定明确的安全操作规程，如佩戴个人防护装备、使用设备前的检查等。
三、风险监控与改进1. 建立风险监控机制，包括定期巡检设备、检查现场布置等。
通过定期检查和监测，及时发现风险点，并采取措施进行修复或改进。
2. 建立事故隐患排查制度，员工可以随时报告可能存在的事故隐患，进行及时的整改。
3. 不断总结经验教训，完善风险控制措施。
对发生的事故进行调查分析，找出原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
四、应急预案1. 制定应急预案，明确各级责任和应急处置流程。
在发生事故时，能够迅速、有序地进行应急处理，最大程度减少损失。
风险作业安全管理制度
风险作业安全管理制度一、总则为了保障员工工作安全，防范各类风险，提高工作效率，确保公司的正常运营，制定本安全管理制度。
二、管理目标1.明确责任：明确各岗位的安全责任，建立安全责任制度，推动各项安全工作的落实。
2.风险评估：定期对公司的风险进行评估和分析，制定相应的应对措施，并及时更新。
3.培训教育：加强员工的安全意识培训，提高员工应对突发事件的能力。
4.应急预案：建立健全的应急预案，确保在发生事故时能够及时、有效地应对。
5.持续改进：不断总结安全管理的经验，完善不足之处，提高安全管理水平。
三、安全责任1.公司领导层应带头执行公司安全管理制度，确保各项措施的有效实施。
2.各部门负责人应建立健全本部门的安全管理制度，并监督实施。
3.员工应认真执行安全管理制度，严格遵守安全规定，发现安全隐患及时上报。
四、风险评估1.定期组织对公司的各项风险进行评估和排查，建立风险台账，及时更新。
2.对于发现的安全隐患，应及时制定整改计划，并按时落实，确保风险得到控制。
3.对于高风险的作业，应制定详细的安全措施和操作规程，确保作业安全。
五、培训教育1.公司应定期组织各类安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.新员工入职时应进行安全培训，让他们了解公司的安全制度和规定。
3.定期组织应急演练，提高员工在紧急情况下的反应速度和处理能力。
六、应急预案1.公司应建立完善的应急预案，包括灾害救援、人员疏散等各项内容。
2.应急预案应定期进行演练和检查，不断完善，确保在紧急情况下能够迅速应对。
3.对于常见的应急情况，应制定对应的处置方案，确保员工的人身安全和财产安全。
七、持续改进1.公司应建立安全管理的评估机制，定期对安全管理情况进行评估，发现不足之处及时改进。
2.定期组织安全管理的经验交流会，总结成功经验和不足之处，提出改进意见。
3.对于重大事故的调查处理，应及时总结教训，完善安全管理措施，防止再次发生。
八、附则本安全管理制度自颁布之日起生效，如有违反者，将按公司规定处理。
防风险安全作业管理
防风险安全作业管理全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着社会的发展和进步，安全作业管理变得越来越重要。
在日常生活和工作中，我们难免会面临各种风险，而防范和管理这些风险是保障我们自身安全的基础。
防风险安全作业管理就是为了在工作场所确保员工的安全、减少事故的发生，最大程度地保护员工的生命财产安全，提高生产效率和企业经济效益而设计的一种管理机制。
一、建立防风险意识要做好防风险安全作业管理，首先要树立防风险意识。
员工要认识到安全生产的重要性，严格遵守各项安全规章制度，积极参与各种安全培训和应急演练活动，提高对潜在风险的警惕性，做到心中有防备，时刻保持警惕。
二、规范管理制度有效的安全管理制度是防风险安全作业管理的基础。
公司应当完善各项安全管理制度和流程，如制定安全操作规程、应急预案、事故报告与处理制度等，明确责任分工和安全管理权限，确保安全管理工作顺利开展。
员工也应主动遵守公司的安全管理制度和规定，积极配合安全管理工作的实施。
三、定期检查评估定期检查评估是确保防风险安全作业管理有效性的重要环节。
公司应当建立健全的安全检查和评估机制，定期对各项安全管理工作进行检查和评估，及时发现问题和隐患，采取有效的措施加以解决。
员工也应积极配合检查评估工作，自觉遵守各项安全规定，主动报告可能存在的安全隐患。
四、加强安全培训安全培训是提高员工安全意识和防风险能力的重要途径。
公司应当加强安全培训工作，不定期组织各类安全培训活动，包括事故案例分析、安全操作规程演示、应急逃生演练等。
员工应当积极参加安全培训，加强对各类事故的认识和应对能力，提高自身的安全防范意识。
五、建立安全信息交流平台建立安全信息交流平台是促进防风险安全作业管理的重要举措。
公司应当建立安全通报制度和信息交流平台，及时发布安全信息、事故案例和警示通报，提醒员工注意安全，增强安全防范意识。
员工也应积极参与安全信息交流，相互学习和借鉴经验，共同维护工作场所的安全和稳定。
作业风险及安全管理制度
一、目的为确保公司各项作业活动安全、有序进行，预防和减少作业过程中可能发生的各类事故，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及作业活动的部门及员工。
三、组织机构及职责1. 安全生产委员会负责组织、协调、监督公司作业安全管理工作，制定作业安全管理制度，并对作业安全工作进行定期检查和评估。
2. 安全管理部门负责制定作业安全操作规程，组织安全教育培训，监督检查作业现场的安全措施落实情况，对违反作业安全规定的行为进行查处。
3. 作业部门负责执行作业安全管理制度，落实作业现场的安全措施，对作业过程中的安全问题进行及时报告和处理。
四、作业风险评估1. 作业前，作业部门应组织对作业活动进行全面风险评估，包括但不限于作业环境、作业对象、作业方法、作业人员等方面。
2. 针对风险评估结果，作业部门应制定相应的安全措施，并报安全生产委员会审批。
3. 安全生产委员会对作业风险评估和安全措施进行审核，必要时进行调整。
五、作业安全操作规程1. 作业人员必须遵守作业安全操作规程，严格按照作业指导书进行操作。
2. 作业人员应佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
3. 作业现场应设置明显的安全警示标志，确保作业人员能够及时发现并避免安全隐患。
4. 作业现场应保持整洁，通道畅通，不得堆放杂物，防止发生意外事故。
六、安全教育培训1. 公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前，必须接受安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 安全教育培训内容包括但不限于：作业安全知识、安全操作规程、应急处理措施等。
七、作业安全监督检查1. 安全管理部门应定期对作业现场进行监督检查，确保作业安全措施落实到位。
2. 安全监督检查发现的安全隐患，作业部门应立即采取措施进行整改。
3. 安全监督检查中发现严重安全隐患，安全生产委员会应立即组织整改，并追究相关责任人的责任。
八、事故处理及报告1. 发生作业事故，作业部门应立即组织抢救，并报告安全生产委员会。
项目风险管理课程作业及答案1
项目风险管理作业1单项选择题第1题项目与风险之间旳关系尤其敏感由于（）。
A、Murphy法则阐明假如某事有也许变坏则其会变坏B、在某种程度上来说项目都是有单一特性旳C、矩阵整合管理并未被大多数组织所接受D、项目管理工具在项目队伍这一级别不太合用答案：B第2题风险管理旳合适程序包括（）。
A、识别量化制定对策和控制B、识别规划控制和评估C、要素识别缓和管理和对策D、量化回避接受和缓和答案：A第3题负责为新项目概念研究获得资金旳人是（）。
A、项目经理B、总裁C、财务主管D、项目发起人答案：D第4题进行有效旳风险管理旳首要原因是（）。
A、做出决策所需旳清晰可见信息B、被识别出旳风险旳来源C、在项目管理过程中应尽早旳任命项目经理以便对识别出旳风险进行管理D、项目队伍组员通过风险培训并理解其产生旳原因后有助于提议并实行风险缓和方略答案：D第5题在（）项目过程组中不确定原因最高。
A、启动B、规划C、执行D、收尾答案：A第6题在评估限制原因时顾问最初旳行动应是（）。
A、进行概率分析B、风险识别C、确定关键资源D、与项目客户面谈答案：D第7题有两类风险：商务和可保险型，如下哪项可看作可保险型风险？（）A、薪水成本B、有担保旳承包商导致旳损害C、机会成本D、沉淀成本答案：B第8题“决策旳成果预先不懂得”，这是如下哪个概念旳定义？（）A、确定性B、风险C、不确定性D、已知-未知答案：C第9题获得可以减少风险量旳项目信息旳最精确旳措施是：（）。
A、采用头脑风暴技术识别风险B、运用此前类似项目旳历史数据C、敏捷度分析D、Delphi技术答案：B第10题由（）最终负责确定和管理项目风险。
A、项目发起人B、项目经理C、项目团体D、项目经理和项目发起人答案：D第11题有效风险管理旳首要规定是（）。
A、决策所需信息旳透明度高B、风险所有关系明确C、在管理已识别风险旳过程中尽早旳委任项目经理D、受过风险培训并能理解风险起因旳项目团体组员协助创立和实行风险减少方略答案：A第12题项目经理也许意识到不能满足某些协议条款和项目目旳，要到达某些规范既费成本又花时间。
作业风险管理制度(最新)
作业风险管理制度(最新)简介作业风险管理制度是为了确保员工在工作过程中的安全和健康而制定的一套管理规定和程序。
通过对不同作业活动的风险进行评估和控制，可以减少事故和伤害的发生，提高工作效率。
目的作业风险管理制度的目的是：- 保护员工的安全和健康；- 遵守相关法律法规和标准；- 降低作业风险导致的生产停工和财产损失。
风险评估在进行任何作业活动之前，必须进行作业风险评估。
风险评估应包括以下步骤：1. 识别潜在风险：对作业活动中可能存在的危险进行识别和记录。
2. 评估风险程度：根据风险的概率和严重程度进行评估。
3. 控制风险：确定适当的控制措施来降低风险，例如使用个人防护装备、改善工作环境等。
4. 监控和复审：定期监测作业活动的风险状况，并根据需要进行调整和改进。
作业风险控制作业风险控制是确保员工在作业活动中不受伤害的重要环节。
以下是一些常见的控制措施：- 使用适当的个人防护装备，如安全帽、护目镜、手套等。
- 提供必要的培训和指导，确保员工了解如何正确操作和使用工具和设备。
- 维护和检修设备，确保其正常运行并符合相关安全标准。
- 建立清晰的作业流程和操作规范，减少人为失误带来的风险。
- 鼓励员工积极报告作业中的安全隐患，并及时采取措施进行改进。
- 定期进行作业风险评估和安全检查。
培训和意识提升为了提高员工对作业风险的认识和应对能力，需要进行定期培训和意识提升活动。
培训内容可以包括以下方面：- 作业风险评估的方法和步骤；- 个人防护装备的选择和使用；- 应急情况下的应对措施；- 安全意识和责任意识的培养。
管理和监督作业风险管理制度的有效执行需要有专门的管理和监督机构。
这些机构应负责以下工作：- 制定和完善作业风险管理制度；- 监督作业风险评估和控制措施的执行情况；- 进行作业风险监测和分析，及时发现和修正问题；- 提供培训和指导，提高员工的作业安全意识。
总结作业风险管理制度是保证员工安全和健康的重要工作。
现场作业风险预控管理办法
现场作业风险预控管理办法
是为了减少和控制各种现场作业存在的潜在危险和风险，确保作业人员的安全和作业任务的顺利进行而制定的管理办法。
以下是一些常见的现场作业风险预控管理措施：
1. 制定合理的作业计划和操作程序，明确作业任务和作业流程，并提供相应的作业指导和培训。
2. 对作业人员进行必要的安全教育和培训，提高其安全意识和安全操作技能。
3. 组织人员进行作业前的安全检查和现场风险评估，识别和评估可能存在的危险源和风险因素。
4. 配备必要的安全设备和防护装备，确保作业人员的人身安全和作业环境的安全。
5. 实施必要的监督和检查措施，确保作业人员按照规定的程序和要求进行作业。
6. 建立健全的应急预案和事故应对机制，确保在发生突发事件或事故时能够迅速反应和处理。
7. 定期组织安全检查和隐患排查，及时发现和消除潜在的安全隐患和风险。
8. 进行事故案例分析和经验总结，向作业人员宣传和推广安全事故的教训和经验。
9. 建立安全奖励和惩处机制，激励和引导作业人员主动参与安全管理和风险预控。
10. 不断改进和完善现场作业风险预控管理制度和措施，提高作业安全水平和管理效果。
以上是一些常见的现场作业风险预控管理办法，不同的行业和作业任务可能需要根据实际情况进行调整和完善。
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一、单选题
1、不相容职务分离控制的核心是（D）
A各司其职 B各负其责 C协调合作 D内部牵制
2、在处理“三重一大”的过程中，企业应该（D）
A由董事长或总经理个人单独进行决策
B以个别征求意见等方式进行决策
C紧急情况下可以由个人或少数人临时决定，事后无须向上级报告
D实行集体决策审批或者联签制度
3、下列控制活动中反映了内部牵制思想的是（A）
A不相容职务分离控制 B会计系统控制 C授权审批控制 D财产保护控制4、下列各项中，不属于常见的内部控制活动是（D）
A预算控制 B会计系统控制 C运营分析控制 D财务决算控制
5、随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险条件，制订应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。
甲公司股东的要求所针对的内部控制的要素是（A）
A控制活动 B内部监督 C信息与沟通 D风险评估
6、绩效考评系统的评价主体主要是（A）
A公司董事会和各级管理者 B各级管理者 C全体员工 D各个部门7、以下绩效考评模式考虑了资本成本且着眼于企业长远发展的是（C）
A会计基础绩效考评模式 B平衡计分卡绩效考评模式
C经济基础绩效考评模式 D战略管理绩效考评模式
8、企业中内部控制最为疏忽和薄弱的环节一般是（A）
A合同管理 B采购管理 C生产管理 D销售管理
9、股东经过委托代理链对企业进行管理，那么委托代理的核心是（C）
A明确责任 B加强监督 C适当授权 D薪酬分配
10、授权的形式有多种，最好的形式是（D）
A面谈 B电子邮件 C电话 D书面
11、某企业觉得研究开发一种新产品，并要求财务部门编制预算，这种预算属于（B）
A经营预算 B资本预算 C注重结果 D现金收支预算
12、承担监控职责的预算控制的最高级别控制主体是（A）
A预算管理委员会 B预算管理工作机构 C各责任中心 D各利润中心13、下列选项中不属于全面预算流程所包括的阶段是（D）
A预算编制 B预算执行 C预算考核 D预算分析
14、作为全面预算的核心环节，关乎预算目标能否实现的关键是（B）
A预算编制 B预算执行 C预算控制 D预算考核
15、将反映企业运营各个方面的指标纳入一个有机的整体之中，以系统、全面、综合地对企业运营状况进行分析与评价的分析方式是（ D）
A比率分析法 B趋势分析法 C因素分析法 D综合分析法
16、运营分析控制的流程不包括（D）
A数据收集 B数据处理 C数据分析 D数据储存
17、通过分析影响重要指标的各项因素，衡量其对指标的影响程度，来说明指标前后期发生变动或产生差异的主要原因的分析方法是（C）
A比率分析法 B趋势分析法 C数据分析 D数据储存
18、以下不属于经济增加值评价系统特点的是（D）
A注重资本增值 B着眼长期发展 C评价指标单一 D指标计算相对简单19、下列不属于合同控制措施的是（C）
A统一归口管理 B建立分级授权管理制度 C限制接近 D明确职责分工20、利用两个或若干相关数据之间的某种关联关系，运用相对数形式来考察、计量和评价，借以评价企业运营状况的分析方法是（C）
A比较分析法 B趋势分析法 C比率分析法 D综合分析法
21、企业筹资、投资和资金运营等活动的总称是（A）
A资金活动 B资金管理 C担保业务 D工程项目
22、货币资金内部控制中，不相容岗位分离的基本要求是（A）
A实行钱账分管 B实行账账分管 C实行钱物分管 D以上都不对
23、（C）是采购决策最关键的环节，也是最终确定供应商、签订采购合同的依据。
A采购方式的选择 B验收程序 C价格谈判 D 供应商选择
24、以下不属于固定资产管理流程的是（D）
A资产取得 B登记造册 C运行维护 D技术升级和更新换代
25、存货的保管与下列（B）职务是不相容的。
A存货的验收 B存货的会计记录 C存货的请购 D存货的采购
26、除全面梳理资料管理流程、查找薄弱环节外，资产管理的总体要求还包括（A）
A重视投保 B严格执行与监控 C完善相关管理制度 D以战略为导向27、以下不属于销售业务风险点的是（B）
A销售计划管理 B销售过程管理 C客户信用管理 D订立销售合同
28、销售过程存在舞弊行为，可能导致的风险是（D）
A销售款不能收回 B销售不畅 C库存积压 D企业利益受损
29、以下属于研究于开发阶段的立项阶段的是（D）
A研究过程跟踪管理 B阶段性评估 C研究成果验收 D评审与审批
30、企业委托具有研发能力的企业或机构等开展研发工作，委托人全额承担研发经费，受托人交付研发成果的研发形式属于（A）
A委托研发 B合作研发 C自主研发 D研发外包
31、项目建议书的编制、可行性研究、项目评审和决策四个环节是工程项目阶段中的（B）
A工程设计和造价阶段 B工程立项阶段 C工程建设阶段 D工程招标阶段32、工程价款结算环节易出现的风险不包括下列（B）项目
A资金使用管理混乱 B现场控制不当 C工程延迟 D项目资金不落实33、关于担保业务控制，下列说法中正确的是（C）
A为了节省成本，调查评估人员于担保业务审批人员可以有一人担任
B调查评估是办理担保业务的第一步
C规范担保合同记录、传递和保管，确保担保合同运转轨迹清晰完整、有据可查
D担保合同的订立事关重大，应经总经理审批才可通过
二、判断题
1、企业的出纳人员可以兼任货币资金的稽核与会计档案的保管人员。
（N）
2、大中型企业应当设置总会计师，一般情况下应设置与其职权重叠的副职，以便相互牵制。
（N）
3、任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。
（Y）
4、重大项目的立项，应当报经董事会或类似全力机构集体审议。
（Y）
5、小型企业因业务量较少，应适当减少部分岗位。
这些岗位可以一人一岗、一人多岗，也可以一岗多人。
（N）
6、限制接近包括限制对资产本身的接触和通过文件批准方式地资产使用或分配的间接接触。
（Y）
7、编制的会计报表必须由单位负责人、总会计师以及审计人员审阅、签名并盖章。
（N）
8、企业在为会计机构配备会计人员时，除会计机构负责人外其他会计人员无须取得会计从业资格证。
（N）
9、对授权进行监督的重点主要是防止下级越级操作和作出“先斩后奏”的行为。
（Y）
10、资产清查一般要采取定期清查和抽查结合的形式，每个会计年度财务会计报告之前要进行一次全面的财产清查。
（Y）
11、比较分析法是利用两个或若干相关数据之间的某种关联关系，运用相对数形式来考察、计量和评价，借以评价企业运营状况的一种分析方法。
（N）12、预算本身并不是最终目标，企业的最终目标是采取管理与控制手段来消除企业风险并达成企业目标。
（N）
13、战略管理绩效考评模式与会计基础绩效考评模式相比不仅考虑了债务成本，而且考虑了资本成本。
（N）
14、企业应当对经济业务文件进行记录并且凭证需要连续编号，避免业务记录的重复或遗漏，便于业务查询，并在一定程度上防范舞弊行为的发生。
（Y）
15、授权的依据是依事不依人；授权的界限是不可越权授权。
（Y）
16、投资活动是指企业日常生产经营中各类资金的组织和调度，保证资金正常运转的活动。
（N）
17、编制需求预算和采购预算、选择供应商、管理供应过程是采购业务的关键风险点。
（Y）
18、对于重大的固定资产投资项目，企业可进行可行性研究与评价，并由企业实行集体决策和审批，防止出现决策失误造成严重损失。
（N）
19、企业代管、代销、暂存、委托加工的存货，不应纳入本企业的存货管理。
（N）
20、规范销售行为、防范销售风险，可以促进企业扩大销售、扩宽销售渠道、提高市场占有率，对于增加收入、实现企业经营目标和发展战略有重要意义。
（Y）
21、企业发货部门应当对销售合同进行审核，并组织发货。
（N）
22、未经授权发货、发货不符合合同约定或者发挥程序不规范，可能造成货物损失或发货错误，引发销售争议，影响货款收回。
（Y）
23、研发活动具有投入大、周期短、不确定性高的特点，因此研发活动的成败对企业生产影响较大。
（N）
24、重大工程项目的立项，应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准，总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策。
（Y）
25、担保合同应明确被担保人的权利、义务、违约责任等相关内容。
（Y）
26、业务外包是指服务机构或其他经济组织完成的经营行为。
（Y）
27、上市公司所有的财务状况必须全部公布，不得遗漏和虚增。
（N）。