公司规章制度的重要性ppt课件
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规章制度汇报PPT
荆门市联合一百网络营销有限公司目录第一章总则--------------------------------------------------------------------------2 第二章行为准则---------------------------------------------------------------------- 2 第三章公司组织结构--------------------------------------------------------------- 3 第四章人事招聘---------------------------------------------------------------------- 6 第五章薪资待遇-----------------------------------------------------------------------7 第六章考勤管理-----------------------------------------------------------------------8 第七章绩效考评-----------------------------------------------------------------------9 第八章晋升、降级及淘汰机制---------------------------------------------------- 第九章培训------------------------------------------------------------------------------ 第十章附件----------------------------------------------------------------------------- 入职表------------------------------------------------------------------------------- 员工晋升表------------------------------------------------------------------------ 考勤表------------------------------------------------------------------------------- 店长手册---------------------------------------------------------------------------- 店长岗位职责-------------------------------------------------------------------- 营业员岗位职责----------------------------------------------------------------- 收银员岗位职责----------------------------------------------------------------- 培训计划表----------------------------------------------------------------------- 第一章总则第一条为了创建一个高素质、高水平的团队，服务于每个客户和门店，并且使员工和公司得到共同的发展，公司严格制定了以下规章制度，望各位员工自觉遵守！第二条本制度各个章节分别适用于所有荆门联合一百的试用员工、正式员工以及门店的员工。
公司规章制度培训课件PPT(共30页)
第一章入职指引
五 、加班 （ 1 ）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门 备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以 《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。 （ 2 ） 加班工资按以下标准计算： 工作日加班费＝加班天数×基数× 150 ％ 休息日加班费＝加班天数×基数× 200 ％ 法定节日加班费＝加班天数×基数× 300 ％ （ 3 ）人事部门负责审查加班的合理性及效率。 （ 4 ）公司内部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。 （ 5 ）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规 定。
第一章入职指引
三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六 2 . 2 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请 表》，经审查后报总经理批准。 3 、人事部门提前一个月通知员 工本人，并向员工下发《离职通知书》。 4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手 续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补 偿金。 5、 员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序 的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规 定处理。 6 、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进 行员工资料信息置换。
公司规章制度
第一章
你知道多少
公司规章制度
第一章 第二章 第三章 第四章
入职指引 行为规范 薪酬福利制度 员工权益
第一章入职指引
第一节 入职与试用 1)用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 2)招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学 历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、 学习精神和创新精神。 3)入职 第二节 考勤管理 一、工作时间 公司每周工作六天，员工每日正常工作时间为 8 小时。其中： 周一至周六：上午： 09 ：00－ 12 ：00
安全生产规章制度培训ppt
安全生产规章制度培训介绍本文档旨在为公司员工提供一份关于安全生产规章制度的培训PPT。
通过这个培训，我们将全面介绍公司的安全生产规章制度，提高员工的安全意识，确保公司的安全生产。
目录1.介绍2.安全生产规章制度的重要性3.安全生产规章制度的法律依据4.公司的安全生产规章制度–安全责任制度–应急管理制度–劳动保护制度–安全教育培训制度–事故处理制度–安全生产检查制度5.安全生产规章制度的执行与监督–责任分工–监督机制–处罚制度6.培训总结7.问题与答案安全生产规章制度的重要性安全生产规章制度是公司确保员工安全的基础，它通过明确安全责任、规范工作流程、提供紧急处理指南等方式来保障员工的生命安全和身体健康。
不仅如此，安全生产规章制度还可以提高工作效率、降低生产成本、避免事故损失等。
安全生产规章制度的法律依据安全生产规章制度的实施必须遵守国家相关法律法规，如《安全生产法》、《职业病防治法》等。
这些法律法规规定了企业安全生产的基本要求，公司员工必须严格遵守。
公司的安全生产规章制度公司的安全生产规章制度是根据国家相关法律法规和公司的实际情况制定的，具体包括以下几个方面的制度：安全责任制度公司明确了各级管理人员的安全责任，包括主要负责人的领导责任、部门负责人的管理责任、班组长的安全生产责任等。
这些责任制度明确了每个岗位的安全职责，以确保安全管理责任层层落实。
应急管理制度公司制定了应急管理制度，包括事故报告流程、紧急疏散预案、危险品存储管理等。
这些制度旨在提前防范事故，并在事故发生时能够及时有效地进行应急处理，最大程度减少事故损失。
劳动保护制度公司重视员工的劳动保护，制定了劳动保护制度，包括员工的劳动安全、职业卫生等方面的规定。
员工在工作中要严格遵守这些制度，同时公司也提供相应的劳动保护设施和培训，以确保员工的安全与健康。
安全教育培训制度公司注重员工的安全教育培训，制定了相关的安全教育培训制度。
这些制度规定了员工必须参加的安全教育培训内容、培训频次等，以提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
公司规章制度ppt
库存管理
规范库存盘点、物资调配、报 废处理等方面的流程。
保密与信息安全管理制度
保密责任与义务
明确员工保密责任和义务，规范保密行为。
信息安全防护
制定信息安全防护措施，如加密技术、防火 墙等。
信息分类与标识
对信息进行分类和标识，便于管理和控制。
泄密应急处理
建立泄密应急处理机制，及时应对和处理泄 密事件。
规章制度的发展趋势
未来，随着企业管理的不断发展和完善，规章制度将更加注重人性化、科学化和系统化， 以适应企业发展的需要。同时，规章制度的执行和监督也将更加严格和有效，以确保规章 制度的贯彻落实。
03
CATALOGUE
公司规章制度的核心内容
人事管理制度
员工招聘与录用
明确招聘流程、录用标 准、试用期规定等。
建立完善的监管机制
加强惩罚和激励机制建设
建立完善的监管机制，对规章制度的执行 情况进行定期检查和评估，及时发现问题 并采取措施加以改进。
对于违反规章制度的行为，应依法依规进 行严厉惩罚；同时，建立健全的激励机制 ，鼓励员工自觉遵守规章制度。
06
CATALOGUE
总结与展望
回顾本次ppt的主要内容
财务报告与分析
规范财务报告编制、财务分析 方法和频率等。
内部控制与审计
建立内部控制体系、审计程序 、风险防范机制等。
业务流程管理制度
采购管理
规定采购流程、供应商选择、 合同管理等方面的要求。
生产管理
明确生产计划、工艺流程、质 量控制等方面的规定。
销售管理
制定销售策略、客户关系管理 、售后服务等方面的制度。
规章制度的作用
规章制度在企业运营中发挥着至关重要的作用，它是企业管理的基础，能够保 证企业各项工作的有序进行，同时也是维护企业利益和员工权益的重要保障。
规范库存盘点、物资调配、报 废处理等方面的流程。
保密与信息安全管理制度
保密责任与义务
明确员工保密责任和义务，规范保密行为。
信息安全防护
制定信息安全防护措施，如加密技术、防火 墙等。
信息分类与标识
对信息进行分类和标识，便于管理和控制。
泄密应急处理
建立泄密应急处理机制，及时应对和处理泄 密事件。
规章制度的发展趋势
未来，随着企业管理的不断发展和完善，规章制度将更加注重人性化、科学化和系统化， 以适应企业发展的需要。同时，规章制度的执行和监督也将更加严格和有效，以确保规章 制度的贯彻落实。
03
CATALOGUE
公司规章制度的核心内容
人事管理制度
员工招聘与录用
明确招聘流程、录用标 准、试用期规定等。
建立完善的监管机制
加强惩罚和激励机制建设
建立完善的监管机制，对规章制度的执行 情况进行定期检查和评估，及时发现问题 并采取措施加以改进。
对于违反规章制度的行为，应依法依规进 行严厉惩罚；同时，建立健全的激励机制 ，鼓励员工自觉遵守规章制度。
06
CATALOGUE
总结与展望
回顾本次ppt的主要内容
财务报告与分析
规范财务报告编制、财务分析 方法和频率等。
内部控制与审计
建立内部控制体系、审计程序 、风险防范机制等。
业务流程管理制度
采购管理
规定采购流程、供应商选择、 合同管理等方面的要求。
生产管理
明确生产计划、工艺流程、质 量控制等方面的规定。
销售管理
制定销售策略、客户关系管理 、售后服务等方面的制度。
规章制度的作用
规章制度在企业运营中发挥着至关重要的作用，它是企业管理的基础，能够保 证企业各项工作的有序进行，同时也是维护企业利益和员工权益的重要保障。
公司规章制度培训PPT课件
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公司规章制度培训 ppt课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
REPORTING
• 公司规章制度的重要性 • 公司规章制度的内容 • 公司规章制度的执行与监督 • 公司规章制度与员工权益的关系 • 公司规章制度的修订与完善
目录
WENKU
PART 01
公司规章制度的重要性
REPORTING
制定修订方案
根据调研结果，制定详 细的修订方案，包括修 订内容、时间安排等。
审议与表决
将修订方案提交给公司 领导和相关部门审议， 经过充分讨论后进行表
决。
公布与实施
表决通过后，及时公布 修订后的规章制度，并 按照规定时间开始实施
。
修订与完善后的执行与监督
培训与宣传
修订完善后，组织相关人员进行培训，确保员工和管理层能够准 确理解和执行新的规章制度。
REPORTING
员工权益的保障
保障员工的基本权利
公司规章制度应明确规定员工的基本权利，如隐私权、休息权、 安全权等，确保员工在工作期间得到充分的尊重和保护。
保障员工的劳动权益
公司规章制度应规定员工的劳动报酬、工作时间、休息休假、安全 卫生等方面的权益，确保员工得到公平、合理的待遇。
保障员工的知情权
员工行为规范
01
02
03
员工着装要求
规定员工在工作期间应保 持整洁得体的着装，以展 现公司形象。
员工言行举止
要求员工在工作场合使用 文明用语，保持良好的仪 态和言行举止。
员工纪律规定
明确员工应遵守的各项纪 律，如不迟到早退、不擅 自离岗等。
办公管理规定
办公室环境维护
要求员工保持工作区域整 洁有序，合理使用办公资 源。
公司规章制度培训 ppt课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
REPORTING
• 公司规章制度的重要性 • 公司规章制度的内容 • 公司规章制度的执行与监督 • 公司规章制度与员工权益的关系 • 公司规章制度的修订与完善
目录
WENKU
PART 01
公司规章制度的重要性
REPORTING
制定修订方案
根据调研结果，制定详 细的修订方案，包括修 订内容、时间安排等。
审议与表决
将修订方案提交给公司 领导和相关部门审议， 经过充分讨论后进行表
决。
公布与实施
表决通过后，及时公布 修订后的规章制度，并 按照规定时间开始实施
。
修订与完善后的执行与监督
培训与宣传
修订完善后，组织相关人员进行培训，确保员工和管理层能够准 确理解和执行新的规章制度。
REPORTING
员工权益的保障
保障员工的基本权利
公司规章制度应明确规定员工的基本权利，如隐私权、休息权、 安全权等，确保员工在工作期间得到充分的尊重和保护。
保障员工的劳动权益
公司规章制度应规定员工的劳动报酬、工作时间、休息休假、安全 卫生等方面的权益，确保员工得到公平、合理的待遇。
保障员工的知情权
员工行为规范
01
02
03
员工着装要求
规定员工在工作期间应保 持整洁得体的着装，以展 现公司形象。
员工言行举止
要求员工在工作场合使用 文明用语，保持良好的仪 态和言行举止。
员工纪律规定
明确员工应遵守的各项纪 律，如不迟到早退、不擅 自离岗等。
办公管理规定
办公室环境维护
要求员工保持工作区域整 洁有序，合理使用办公资 源。
公司员工规章制度培训最终版ppt课件
采用PP管及配件：根据给水设计图配 置好PP管及配 件，用 管件在 管材垂 直角切 断管材 ，边剪 边旋转 ，以保 证切口 面的圆 度，保 持熔接 部位干 净无污 物
新员工辅导责任人
指导人
作为新员工，你享受到的幸福之一可能就是拥有一个专门的指导人， 为使新员工更快更好的适应新环境，每一位新员工，我们都会为其指定一 名合适的指导人。
离职流程二
❖ 辞职申请
1. 员工辞职须提前至少30天提出书面申请（特殊岗位特殊规定 ）。备注：填写《离职申请单》
2. 离职当天填写《离职证明》、《离职备案表》 3. 物资交接填写《工作移交清单》，本部门：离职员工应将文
件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交； 综合办：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交 接给综合办负责人； 4. 员工在未履行任何辞职手续擅自离职者或者擅自离岗3日以上 （含3日），视为自动离职。自动离职者依《薪资管理制度 》办理，工资和所有待遇清零并有权追究其相关责任
你可以向指导人了解部门的组织结构、工作流程、工作进度及周边同 事等等，有经验的新员工都说：指导人是自己身边的一本活字典。
采用PP管及配件：根据给水设计图配 置好PP管及配 件，用 管件在 管材垂 直角切 断管材 ，边剪 边旋转 ，以保 证切口 面的圆 度，保 持熔接 部位干 净无污 物
公司保密规定
3）身份证原件
4）《简历表》
5）《员工入职档案登记表 》6）《员工入职登记表 》
7）一寸免冠照2-3张
8）《述职报告 》
第四步：试岗及录用
●通过部门试用，并在岗期间得到部门领导认可 办理部门：综合办
第五步：入职
试用期满后，第五天准备入职材料，第六天考核，第七天办理入职 手续，第八天正式入职。（如材料不全，以材料齐全之日起为正式 入职时间）
公司规章制度、考勤、薪资、休假方案幻灯片PPT
11 办理委托行使权手续均需符合以下程序：
11.1 管理人员外出或请假时间超过三天。
11.2 委托行使管理权交接必须办理相关手续，填写?委托 授权申请?，需向代理人陈述所需代理事项以及特别事项 ，填写相关内容后由主管领导批准，报人事部备案，由 人事部下发?授权委托。
加班类型 加班分为法定假日加班、休息日加班及工作日加班。 原那么上公司不提倡加班，要求员工在工作时间内完成
工作。但是因工作需要加班者，需事先提交加班申请， 审批通过前方可记为加班。 加班待遇 员工在工作日及休息日加班应首先安排调休，调休额度 为该员工实际加班时间；调休额度自加班产生之日起1 个月内有效，过期不再保存。如确因工作需要无法在1 个月内调休的，员工可进展延期调休申请。 员工在法定节日、休息日、工作日加班，同样按照的调 休规定执行。 调休申请：员工调休需提交请假申请单，请假申请在审 批流程完毕后生效。
2管理人员在出差或请假或休假时，均需办理委托行使管理权手 续。承受委托行使管理权的人必须具有相应的资格和能力，必 须符合GMP以及公司管理要求。
3 质量部门人员的职责不得委托给其它部门的人员。
4职能可以委托，但是责任不能委托。委托人需向代理人提供代 理期间之联络方式，委托人在此期间应确保代理人能与其联络。
能照常进展，不影响工作进度，同时标准公司的业 务管理流程，特制定本制度。 范围 公司内各级管理人员。 职责 行政部负责本规程的起草、修订、培训和实施。 生产部长、质量受权人负责审核本规程。 总经理负责批准本规程。 各部门管理人员
1公司内各级管理人员，特别是中层以上管理干部以及具有各种 管理程序审批、批准权、产品、物料放行权的各级管理人员适 用于本管理规程。
2 不同岗位和部门均应有详细的书面工作职责， 并有相应的职权，其职能可委托给具有相当资质 的指定代理人。
11.1 管理人员外出或请假时间超过三天。
11.2 委托行使管理权交接必须办理相关手续，填写?委托 授权申请?，需向代理人陈述所需代理事项以及特别事项 ，填写相关内容后由主管领导批准，报人事部备案，由 人事部下发?授权委托。
加班类型 加班分为法定假日加班、休息日加班及工作日加班。 原那么上公司不提倡加班，要求员工在工作时间内完成
工作。但是因工作需要加班者，需事先提交加班申请， 审批通过前方可记为加班。 加班待遇 员工在工作日及休息日加班应首先安排调休，调休额度 为该员工实际加班时间；调休额度自加班产生之日起1 个月内有效，过期不再保存。如确因工作需要无法在1 个月内调休的，员工可进展延期调休申请。 员工在法定节日、休息日、工作日加班，同样按照的调 休规定执行。 调休申请：员工调休需提交请假申请单，请假申请在审 批流程完毕后生效。
2管理人员在出差或请假或休假时，均需办理委托行使管理权手 续。承受委托行使管理权的人必须具有相应的资格和能力，必 须符合GMP以及公司管理要求。
3 质量部门人员的职责不得委托给其它部门的人员。
4职能可以委托，但是责任不能委托。委托人需向代理人提供代 理期间之联络方式，委托人在此期间应确保代理人能与其联络。
能照常进展，不影响工作进度，同时标准公司的业 务管理流程，特制定本制度。 范围 公司内各级管理人员。 职责 行政部负责本规程的起草、修订、培训和实施。 生产部长、质量受权人负责审核本规程。 总经理负责批准本规程。 各部门管理人员
1公司内各级管理人员，特别是中层以上管理干部以及具有各种 管理程序审批、批准权、产品、物料放行权的各级管理人员适 用于本管理规程。
2 不同岗位和部门均应有详细的书面工作职责， 并有相应的职权，其职能可委托给具有相当资质 的指定代理人。
规章制度PPT模板
古代规章制度
如《周礼》、《唐六典》等，体 现了古代社会的等级制度和行政
管理原则。
近代规章制度
随着工业革命的兴起，企业管理制 度逐渐完善，如泰勒的科学管理理 论等。
现代规章制度
随着信息化、全球化的发展，规章 制度更加注重人性化、灵活性和创 新性。
02 规章制度的制定与实施
制定规章制度的流程
调研分析
借助人工智能、大数据等技术手段，实现规章制 度的智能化管理，提高管理效率。
国际化接轨
随着全球化的深入发展，未来规章制度将更加注 重与国际接轨，以适应国际化发展的需要。
对企业的建议与期望
加强规章制度的宣传和培训
企业应加强对规章制度的宣传和培训，确保员工充分了解和遵守 相关规定。
及时更新和完善规章制度
规章制度的修订与完善
定期评估
定期对规章制度的实施 效果进行评估，了解存
在的问题和不足。
及时修订
根据评估结果和实际情 况，及时对规章制度进
行修订和完善。
保持更新
随着企业发展和外部环 境的变化，不断更新和 调整规章制度的内容。
持续改进
建立持续改进机制，不 断优化和完善规章制度 ，提高企业的管理水平
和效率。
规章制度的执行与监管
01
02
03
04
明确责任
明确各级管理人员在规章制度 执行中的职责和权限。
加强宣传
通过培训、宣传等方式，提高 员工对规章制度的认知度和遵
守意识。
监督检查
定期对规章制度的执行情况进 行监督检查，发现问题及时整
改。
奖惩措施
建立奖惩机制，对遵守规章制 度的员工给予奖励，对违反规
章制度的员工进行惩罚。
如《周礼》、《唐六典》等，体 现了古代社会的等级制度和行政
管理原则。
近代规章制度
随着工业革命的兴起，企业管理制 度逐渐完善，如泰勒的科学管理理 论等。
现代规章制度
随着信息化、全球化的发展，规章 制度更加注重人性化、灵活性和创 新性。
02 规章制度的制定与实施
制定规章制度的流程
调研分析
借助人工智能、大数据等技术手段，实现规章制 度的智能化管理，提高管理效率。
国际化接轨
随着全球化的深入发展，未来规章制度将更加注 重与国际接轨，以适应国际化发展的需要。
对企业的建议与期望
加强规章制度的宣传和培训
企业应加强对规章制度的宣传和培训，确保员工充分了解和遵守 相关规定。
及时更新和完善规章制度
规章制度的修订与完善
定期评估
定期对规章制度的实施 效果进行评估，了解存
在的问题和不足。
及时修订
根据评估结果和实际情 况，及时对规章制度进
行修订和完善。
保持更新
随着企业发展和外部环 境的变化，不断更新和 调整规章制度的内容。
持续改进
建立持续改进机制，不 断优化和完善规章制度 ，提高企业的管理水平
和效率。
规章制度的执行与监管
01
02
03
04
明确责任
明确各级管理人员在规章制度 执行中的职责和权限。
加强宣传
通过培训、宣传等方式，提高 员工对规章制度的认知度和遵
守意识。
监督检查
定期对规章制度的执行情况进 行监督检查，发现问题及时整
改。
奖惩措施
建立奖惩机制，对遵守规章制 度的员工给予奖励，对违反规
章制度的员工进行惩罚。
公司规章制度培训ppt课件
减少不必要的手势动作，微笑，热情，大方服务； 6.在途经走廊或通道时：放轻脚步，不要大声说话，更不能
唱歌或吹口哨。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工.禁止上班时间干与工作无关的事情。 2.女员工工作时间不允许当众化妆，需要化妆应在洗手间或
提问：通过这个故事我们得到了怎样的启示？
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
改变自己
启示：如果你无法改变环境，唯
一的方 法就是改变你自己！！！
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
③.清扫（SEISO)：将不要的东西清除掉，保持工作现场无 垃圾，无污秽状态，目的是消除“脏污”，保持职场干净、明 亮；
④.清洁（SEIKETSU)：将前3S实施的做法做到制度化、规 范化，维持其成果，目的是通过制度化来维持成果；
⑤.素养（SHITSUKDE)：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项 规章制度，养成良好的工作习惯，目的是提升“认得品质”， 成为对任何工作都讲究认真的人。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
5S管理要求---整顿要求
1.办公桌、椅、柜等物品放置要规划有序，布 局美观。
2.办公桌面可以放置正在使用的物品，要求摆放 整齐有序。
3.办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。 4.笔、橡皮、尺子等办公文具应摆放整齐，分类 放置。 5.报纸杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存 的整齐放置于文件柜内或报架上。
唱歌或吹口哨。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工.禁止上班时间干与工作无关的事情。 2.女员工工作时间不允许当众化妆，需要化妆应在洗手间或
提问：通过这个故事我们得到了怎样的启示？
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
改变自己
启示：如果你无法改变环境，唯
一的方 法就是改变你自己！！！
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
③.清扫（SEISO)：将不要的东西清除掉，保持工作现场无 垃圾，无污秽状态，目的是消除“脏污”，保持职场干净、明 亮；
④.清洁（SEIKETSU)：将前3S实施的做法做到制度化、规 范化，维持其成果，目的是通过制度化来维持成果；
⑤.素养（SHITSUKDE)：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项 规章制度，养成良好的工作习惯，目的是提升“认得品质”， 成为对任何工作都讲究认真的人。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
5S管理要求---整顿要求
1.办公桌、椅、柜等物品放置要规划有序，布 局美观。
2.办公桌面可以放置正在使用的物品，要求摆放 整齐有序。
3.办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。 4.笔、橡皮、尺子等办公文具应摆放整齐，分类 放置。 5.报纸杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存 的整齐放置于文件柜内或报架上。
规章制度ppt课件
规章制度与其 他管理文件协 调一致的必要
性
规章制度的执行和监督
规章制度的执行方式和方法
明确责任分工： 明确各项工作的 责任主体，确保 各项规章制度得 到有效执行
加强宣传教育： 开展宣传教育活 动，提高员工对 规章制度的认识 和遵守意识
建立监督机制： 通过监督检查等 方式，及时发现 和纠正违规行为
规章制度的Байду номын сангаас用和影响
保障组织运作： 规章制度可以明 确组织运作的规 范和流程，确保 组织能够高效地
运转。
保障员工权益： 规章制度可以明 确员工的职责和 权益，为员工提 供合法的保障和
保护。
提升管理效率： 规章制度可以 规范管理流程， 提高管理效率
和质量。
降低法律风险： 规章制度可以明 确组织的行为规 范和准则，降低 因违规行为而引 发的法律风险。
添加副标题
规章制度ppt课件
汇报人：WPS
目录
C O N T E N TS
01 添加目录标题 03 规章制度的内容
02 规章制度概述 04 规章制度的制定和
修订
05 规章制度的执行和 监督
06 规章制度的宣传和 教育
07 总结和展望
添加章节标题
规章制度概述
定义和重要性
定义：规章制度是指组织制定的一系列规则和制度，用于规范成员的行为和活动。
规章制度的内容
组织架构和职责
定义和组成：组织架构是指企业或组织的整体结构，包括各部门、职位和职责的划分。
职责：每个部门和职位都有明确的职责和权限，以确保组织的正常运转。
协作与沟通：组织架构和职责的明确划分，有助于各部门之间的协作与沟通，提高工作效率。
调整与优化：随着企业或组织的发展，组织架构和职责的划分也需要不断进行调整和优化，以适应 新的发展需要。
新员工入职岗前技能培训公司规章制度管理方案内容培训讲座PPT模板课件
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PART 02
工作汇报
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重要制度
• 重要性：
用人事政策甄选人员、任用和调整干部，用薪酬政策调节利益关系、调动积极性
• 有利于控制人力资源成本
人力资源规划有助于检查和测算 出人力资源规划方案的实施成本 及其带来的效益。要通过人力资 源规划预测组织人员的变化，调 整组织的人员结构，把人工成本 控制在合理的水平上，这是组织 持续发展不可缺少的环节
源合理配置
人力资源规划的 制定必须依据组 织的发展战略、 目标，要适应组 织内外部环境的
变化
人力资源规划的 目的是使组织人
力资源供需平 衡，保证组织长 期持续发展和员 工个人利益的实
现
制度内容
战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力 资源开发和利用的方针,政策和策略的规定 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括 组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调 查制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保 证,包括人力资源管理制度体系建设的程序 员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规 划,包括人力资源现状分析,企业定员等
04 转 正 规 划 INPUT TEXT HERE
PART 01
自我介绍
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公司规章制度
员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
谢谢观看重要性源自企业劳动规章制度是企业内部的“劳动法律”，是企业进行劳动管理的工具。依法建立和完善劳动规章制度, 既是企业的权利,也是企业的义务。从一定的意义上说，企业进行劳动管理，必须靠规章制度进行管理，没有劳动 规章制度，企业就无法进行劳动管理。
我国《劳动合同法》第三十八条规定：“用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：……（四） 用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的……”
合理的规章制度有助于职工明确自己的权利职责，同时遵守规章制度比完全听从随意性的长官意志更容易接 受。
分类
公司规章制度涉及面很广，包括经营企业管理制度，组织机构管理制度，办公总务管理制度，财务管理制度， 会计管理制度，人事管理制度，员工勤务管理制度，员工培训制度，员工福利管理制度，生产管理制度，设备管 理制度，质量管理制度，采购管理制度，仓储管理制度，销售管理制度，代理连锁业务管理制度，广告策划制度， CI管理制度，进出口管理制度，工程管理制度，信息管理制度，安全生产管理制度，紧急预案，涉危涉化紧急预 案，公司产品、技术、信息保密制度等方面。我们的兴趣是从合法性的角度和规章制度制作技术层面的视角来对 待规章制度。
一个用人单位的劳动规章制度能不能具有法律效力有效约束员工，这要从三个方面来加以衡量：
1、要看规章制度的内容是否合法。即规章制度的内容不能与现行的法律法规、社会公德等相违背。
大纲
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法 规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
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八、无薪假
员工遇到重要事情可申请无薪假期（即停薪留职），假期最长不得超过三个月。
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18
请假流程如何走
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加班制度
加班的流程
1.公司鼓励员工在每天工作时间内完成本职工作， 不提倡加班。如因工作需要加班的，由员工提出 申请并填写《加班申请单》，《加班申请单》必 须详尽说明加班理由及加班时间安排，由部门主 管和人力资源部门审批。
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固定资产
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低值易耗品
打印 纸
文具
墨盒
清洁 用品
药品
劳保 用品
包装 袋
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23
公司物资用品采购程序：
1、每月26日公司各部门以部门为单位统一上报下月 办公用品、电脑耗材等用品，填报《物资采购申请 表》到行政部（按需上报）。
2、行政部统计各部门申请，预算下月的采购金额， 然后凭借《物资用品计划采购统计表》走采购审批 程序。
查，违反者将予以重处。
二、领用程序
1、领用物品时，填写《物资领用登记表》，经行政部与《物资用品计划 采购统计表》核对后，方可领取。
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14
离职指引
你必须要知道的
离职类型
正常离职
正式员工提前三十日以书面形式 通知公司，
试用期员工提前三日通知公司
辞退
1.在试用期被证明不符合录用条件的 2.严重违反公司规章制度的
3.严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的 4.被依法追究刑事责任的
程序
程序
1.由员工本人提出离职申请， 2.经部门负责人同意， 报人力资源部审批，并按照《交接单》
3.以下情况不视为加班或上班行为： （1）公司组织的效游或其他的娱乐活动； （2）在非工作时间组织的培训； （3）展厅部与财务部结款的时间； （4）非上班时间的会议、交流会等； （5）日常的出差与应酬。
公司规章管理制度培训 ppt课件
批准方可计入加班记录。 ppt课件
5
考勤制度
❖ 属于领导安排或因公需要出差者，应经过审批并事先向考勤管理部门说 明。
❖ 凡因私不能在规定时间内上班者，均须履行请假手续。请假须填写专用 请假条，注明请假种类、假期时间、事由、工作交接情况，经审批后交 综合管理部备案。假期结束应按时返回并办理销假手续。不按规定履行 请假手续、超假或未及时销假者，一律记作旷工。事后补假原则上视为 旷工，但遇突发事件不能及时履行请假手续者，应事先说明情况，正常 上班后1日内补办手续。
新员工入职培训
公司规章管理制度
ppt课件
1
？
1、觉得企业需要制度的建立吗？ 2、如果一个企业没有了制度会变成怎样？ 3、制度在企业中起到了什么作用？
答
1、当然要有制度，中国有句古话不是说，国有国法，一个企业就是 一个团队，没有规矩不成方圆，何谈带队。
2、如果没有正规的规章制度，员工的工作效率低、人心涣散、最终 公司的效益就不会有一个整体的提高，也许还会倒退。
至20分钟罚款20元；迟到20分钟以上者视为旷工。下班时间未到，早
于规定时间5分钟下班者视为早退，早退5分钟至10分钟，罚款10元；
早退10分钟至20分钟罚款20元；早退20分缺勤记为病（事）假，未履行手续的记为旷工。公司不
提倡加班，确因工作需要在正常工作时间以外加班者，须经主管领导
3
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4
考勤制度
❖ 考勤范围包括与公司签订长期、短期及临时劳动或聘用合同的人员。
公司实行统一的上下班制度和考勤制度。考勤作为员工考核依据的项 目之一，与工资、绩效及奖金挂钩。
❖ 公司各部门应指定专人兼职负责本部门的考勤管理工作，并进行详细 的记载。公司综合管理部负责全公司员工的考勤工作。
公司规章制度的重要性
更有智慧
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公司的规章制度是公司
管理的重要组成，它的作用 是规范公司所有员工的行为， 维护公司经营过程的正常秩序。 它体现的是企业所有者、管理者的意志。从狭窄思 维出发，可以认为规章制度是管里员工的，但从更 长远的眼光看，缺乏必要的、合理的规章制度的管 理，企业是不能更好更大生存发展的。因此，规章 制度既保障企业的利益，也保障职工的利益。
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为什么要讲 规章制度呢
因为企业大了机会也多了，同时，问题 也多了，“人”的因素也会越来越多。用规章制 度实现非人化管理，就会产生好的成果，好的制 度能够使员工积极工作。首先，把智慧凝结下来。 其次，解放了经营者。最后，实现规范化运作， 抑制了人为因素。
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是建立现代企 业制度的需要
企业规章制度
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项羽力能扛鼎， 勇冠三军，却因为 过分自大、刚愎自用， 最终落得个自刎乌江 的下场，而越国大夫 范蠡深知自我约束的 重要性，在灭吴之后，并不邀功请赏， 反而急流勇退，告老还乡，经商贩马，
以享余年。由此可见：人们在张扬个性的 同时还要学会自我约束或接受来自外界的 约束，才能实现双赢。不仅赢得个性的发展，
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公司要建立一套健全 的规章制度，正如一个人 要有健全的四肢及协调性， 各司其职，按章办事。一个 企业更是如此，管理制度是 否健全这尤为重要，制度是 企业发展之根本，一个企业如果没有健全的制度 其发展空间是非常狭隘的，因此，建立一套健全
并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝
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常言到“没有规矩不成方圆” 其实说的就是公司规章制度。 规章制度在我们的工作当中应该 无处不有。小到个人职责，大到 公司规章，应该随处可见。特别 是我们在工作中,如若没有一个规范和标准的话 你的责、权、就没有办法量化，就没有你价值 的体现，同样一件事，若有不同的人去做，所 做的过程及结果肯定是不一样。所以说任何事 都必须有一个标准，让所有的人围绕着一个标 准去做，所做的过程及结果都是一样，这才是 真正的管理。
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公司的规章制度是公司
管理的重要组成，它的作用 是规范公司所有员工的行为， 维护公司经营过程的正常秩序。 它体现的是企业所有者、管理者的意志。从狭窄思 维出发，可以认为规章制度是管里员工的，但从更 长远的眼光看，缺乏必要的、合理的规章制度的管 理，企业是不能更好更大生存发展的。因此，规章 制度既保障企业的利益，也保障职工的利益。
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为什么要讲 规章制度呢
因为企业大了机会也多了，同时，问题 也多了，“人”的因素也会越来越多。用规章制 度实现非人化管理，就会产生好的成果，好的制 度能够使员工积极工作。首先，把智慧凝结下来。 其次，解放了经营者。最后，实现规范化运作， 抑制了人为因素。
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是建立现代企 业制度的需要
企业规章制度
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项羽力能扛鼎， 勇冠三军，却因为 过分自大、刚愎自用， 最终落得个自刎乌江 的下场，而越国大夫 范蠡深知自我约束的 重要性，在灭吴之后，并不邀功请赏， 反而急流勇退，告老还乡，经商贩马，
以享余年。由此可见：人们在张扬个性的 同时还要学会自我约束或接受来自外界的 约束，才能实现双赢。不仅赢得个性的发展，
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公司要建立一套健全 的规章制度，正如一个人 要有健全的四肢及协调性， 各司其职，按章办事。一个 企业更是如此，管理制度是 否健全这尤为重要，制度是 企业发展之根本，一个企业如果没有健全的制度 其发展空间是非常狭隘的，因此，建立一套健全
并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝
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常言到“没有规矩不成方圆” 其实说的就是公司规章制度。 规章制度在我们的工作当中应该 无处不有。小到个人职责，大到 公司规章，应该随处可见。特别 是我们在工作中,如若没有一个规范和标准的话 你的责、权、就没有办法量化，就没有你价值 的体现，同样一件事，若有不同的人去做，所 做的过程及结果肯定是不一样。所以说任何事 都必须有一个标准，让所有的人围绕着一个标 准去做，所做的过程及结果都是一样，这才是 真正的管理。
规章制度培训课件
目录 CONTENTS
01 规章制度主体、内容及效力范围 02 规章制度制定规则 03 员工违纪违规处理的风险点及应对技巧 04 员工违纪违规处理实战分析
PART
规章制度主体、内容及效力范围
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1
含义与内涵
2
制定主体及适用情况
3
构成
4
效力范围
5
与劳动合同的关系
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4
入职欺诈的判断与处理
案例一：
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____年___月___日，高某至S公司应聘。高某在《员工入职登记表》
填写其学历为“本科”，专业为“法学”，毕业为“北京某重点大学”；高
某保证提供的所有资料全部属实。如有虚假，公司可以立即解除劳动关系，
并不给予补偿。随后双方签订书面劳动合同，并约定高某的试用期为三个月，
”不能胜任工作“的三要素
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明确胜任与不胜任的标准
向员工公示
建立完善的考核机制
违纪违规与不能胜任工作的关系
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联系
1、都属于单位考核员工工作情况的标准。 2、都属于单位与员工解除劳动合同的依据。
区别
1、前者倾向于主观态度，后者偏重于客观评判。 2、前者达到“严重”标准即可解除劳动合同，后者还须 经过培训或者调岗程序，才可解除劳动合同。
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1 含义及内涵
规章制度是企业依据法律法规制 定的，用于规范本企业劳动者劳 动行为的所有规范的总称。
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规范劳动者劳动过 程中的行为
01
02
01 规章制度主体、内容及效力范围 02 规章制度制定规则 03 员工违纪违规处理的风险点及应对技巧 04 员工违纪违规处理实战分析
PART
规章制度主体、内容及效力范围
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1
含义与内涵
2
制定主体及适用情况
3
构成
4
效力范围
5
与劳动合同的关系
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4
入职欺诈的判断与处理
案例一：
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____年___月___日，高某至S公司应聘。高某在《员工入职登记表》
填写其学历为“本科”，专业为“法学”，毕业为“北京某重点大学”；高
某保证提供的所有资料全部属实。如有虚假，公司可以立即解除劳动关系，
并不给予补偿。随后双方签订书面劳动合同，并约定高某的试用期为三个月，
”不能胜任工作“的三要素
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明确胜任与不胜任的标准
向员工公示
建立完善的考核机制
违纪违规与不能胜任工作的关系
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联系
1、都属于单位考核员工工作情况的标准。 2、都属于单位与员工解除劳动合同的依据。
区别
1、前者倾向于主观态度，后者偏重于客观评判。 2、前者达到“严重”标准即可解除劳动合同，后者还须 经过培训或者调岗程序，才可解除劳动合同。
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1 含义及内涵
规章制度是企业依据法律法规制 定的，用于规范本企业劳动者劳 动行为的所有规范的总称。
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规范劳动者劳动过 程中的行为
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02
相关主题
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目的
进一步深化企业管理，充分调动 发挥公司员工的积极性和创造性，切 实维护公司利益和保障员工的合法权 益，规范公司全体员工的行为和职业 道德。
赖以生存的 体制基础
公司及其构成机 构的行为准则
经营活动的 体制保证
重要性有序化运 行的体制框架
国不可一日无法， 党不可一日无纪， 家不可一日无规， 企业不可一日无制度。 企业规章制度是企业 制定的组织劳动过程 和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称 为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
公司的规章制度是公司
管理的重要组成，它的作用 是规范公司所有员工的行为， 维护公司经营过程的正常秩序。
它体现的是企业所有者、管理者的意志。从狭窄思 维出发，可以认为规章制度是管里员工的，但从更 长远的眼光看，缺乏必要的、合理的规章制度的管 理，企业是不能更好更大生存发展的。因此，规章 制度既保障企业的利益，也保障职工的利益。
为什么要讲 规章制度呢
因为企业大了机会也多了，同时，问题也多 了，“人”的因素也会越来越多。用规章制度实 现非人化管理，就会产生好的成果，好的制度能 够使员工积极工作。首先，把智慧凝结下来。其 次，解放了经营者。最后，实现规范化运作，抑 制了人为因素。
是建立现代企 业制度的需要
企业规章制度
是规范、指引企业部门 工作与职工行为的需要
公司要建立一套健全 的规章制度，正如一个人 要有健全的四肢及协调性， 各司其职，按章办事。一个 企业更是如此，管理制度是 否健全这尤为重要，制度是 企业发展之根本，一个企业如果没有健全的制度 其发展空间是非常狭隘的，因此，建立一套健全
并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝
常言到“没有规矩不成方圆” 其实说的就是公司规章制度。 规章制度在我们的工作当中应该 无处不有。小到个人职责，大到 公司规章，应该随处可见。特别 是我们在工作中,如若没有一个规范和标准的话 你的责、权、就没有办法量化，就没有你价值 的体现，同样一件事，若有不同的人去做，所 做的过程及结果肯定是不一样。所以说任何事 都必须有一个标准，让所有的人围绕着一个标 准去做，所做的过程及结果都是一样，这才是 真正的管理。
是完善劳动合同制 解决劳动争议不可 缺少的有力手段
是巩固劳动 纪律的需要
规矩也就是规章 制度是我们应该遵守 的，用来规范我们行业 的规则、条文规矩也就 是游戏规则：比如下象棋和下围棋。没有 游戏规则就没办下。规矩在人们的生活中占 有十分重要的地位。古往今来，古今中外， 概莫能外！
项羽力能扛鼎， 勇冠三军，却因为 过分自大、刚愎自用， 最终落得个自刎乌江 的下场，而越国大夫 范蠡深知自我约束的 重要性，在灭吴之后，并不邀功请赏， 反而急流勇退，告老还乡，经商贩马，
以享余年。由此可见：人们在张扬个性的 同时还要学会自我约束或接受来自外界的 约束，才能实现双赢。不仅赢得个性的发展，
更有智慧上的收获。
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
进一步深化企业管理，充分调动 发挥公司员工的积极性和创造性，切 实维护公司利益和保障员工的合法权 益，规范公司全体员工的行为和职业 道德。
赖以生存的 体制基础
公司及其构成机 构的行为准则
经营活动的 体制保证
重要性有序化运 行的体制框架
国不可一日无法， 党不可一日无纪， 家不可一日无规， 企业不可一日无制度。 企业规章制度是企业 制定的组织劳动过程 和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称 为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
公司的规章制度是公司
管理的重要组成，它的作用 是规范公司所有员工的行为， 维护公司经营过程的正常秩序。
它体现的是企业所有者、管理者的意志。从狭窄思 维出发，可以认为规章制度是管里员工的，但从更 长远的眼光看，缺乏必要的、合理的规章制度的管 理，企业是不能更好更大生存发展的。因此，规章 制度既保障企业的利益，也保障职工的利益。
为什么要讲 规章制度呢
因为企业大了机会也多了，同时，问题也多 了，“人”的因素也会越来越多。用规章制度实 现非人化管理，就会产生好的成果，好的制度能 够使员工积极工作。首先，把智慧凝结下来。其 次，解放了经营者。最后，实现规范化运作，抑 制了人为因素。
是建立现代企 业制度的需要
企业规章制度
是规范、指引企业部门 工作与职工行为的需要
公司要建立一套健全 的规章制度，正如一个人 要有健全的四肢及协调性， 各司其职，按章办事。一个 企业更是如此，管理制度是 否健全这尤为重要，制度是 企业发展之根本，一个企业如果没有健全的制度 其发展空间是非常狭隘的，因此，建立一套健全
并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝
常言到“没有规矩不成方圆” 其实说的就是公司规章制度。 规章制度在我们的工作当中应该 无处不有。小到个人职责，大到 公司规章，应该随处可见。特别 是我们在工作中,如若没有一个规范和标准的话 你的责、权、就没有办法量化，就没有你价值 的体现，同样一件事，若有不同的人去做，所 做的过程及结果肯定是不一样。所以说任何事 都必须有一个标准，让所有的人围绕着一个标 准去做，所做的过程及结果都是一样，这才是 真正的管理。
是完善劳动合同制 解决劳动争议不可 缺少的有力手段
是巩固劳动 纪律的需要
规矩也就是规章 制度是我们应该遵守 的，用来规范我们行业 的规则、条文规矩也就 是游戏规则：比如下象棋和下围棋。没有 游戏规则就没办下。规矩在人们的生活中占 有十分重要的地位。古往今来，古今中外， 概莫能外！
项羽力能扛鼎， 勇冠三军，却因为 过分自大、刚愎自用， 最终落得个自刎乌江 的下场，而越国大夫 范蠡深知自我约束的 重要性，在灭吴之后，并不邀功请赏， 反而急流勇退，告老还乡，经商贩马，
以享余年。由此可见：人们在张扬个性的 同时还要学会自我约束或接受来自外界的 约束，才能实现双赢。不仅赢得个性的发展，
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