矿井基建煤矿工程科管理制度
煤矿基建期工程煤管理制度
煤矿基建期工程煤管理制度
是指在煤矿基建期间对工程煤进行管理的规章制度。
以下是一个可能的煤矿基建期工程煤管理制度的内容：
1. 工程煤供应管理：煤矿基建期工程煤的供应需根据工程进度和用煤计划进行安排，确保供应的及时性和充足性。
2. 工程煤采购管理：煤矿应针对基建期工程煤的特点，进行合理的采购策略，包括煤种选择、煤炭质量要求、供应商选择等，确保采购到符合要求的工程煤。
3. 工程煤进场管理：煤矿应建立工程煤进场登记制度，对每批进场的工程煤进行登记，包括煤炭来源、类型、质量等信息，并进行实物抽样和化验，确保工程煤质量合格。
4. 工程煤质量管理：煤矿应对进场的工程煤进行质量监测和控制，包括对煤炭灰分、硫分、水分、发热量等指标进行检测，确保其符合工程要求。
5. 工程煤储存管理：煤矿应配备合适的工程煤储存设施，定期清理和检查储存设施，确保工程煤的安全储存。
6. 工程煤调配管理：煤矿应根据工程进度和用煤计划，进行合理的工程煤调配，确保工程煤供应的平衡和稳定。
7. 工程煤使用管理：煤矿应将工程煤按照用煤计划进行分配和使用，严禁私自挪用或浪费工程煤。
8. 工程煤消耗统计与分析：煤矿应定期统计和分析工程煤的消耗情况，包括每个工程部门和项目的用煤量，及时调整供应策略和采购计划。
9. 工程煤安全管理：煤矿应加强工程煤的安全管理，包括防止火灾和爆炸事故的发生，保证工程煤运输和使用过程的安全性。
10. 工程煤质量投诉处理：煤矿应建立工程煤质量投诉处理机制，及时处理投诉事件，保证权益的维护和问题的解决。
以上是一个可能的煤矿基建期工程煤管理制度的内容，具体制度的制定需要根据煤矿的实际情况和需求进行详细规划和制定。
煤矿基建期工程煤管理制度范文（二篇）
煤矿基建期工程煤管理制度范文一、引言煤矿是国家经济发展的重要资源，煤矿基建期工程煤的管理是保障煤矿安全生产和有效利用资源的重要一环。
本文旨在制定科学、规范的煤矿基建期工程煤管理制度，确保煤矿基建期工程煤运输、存储和使用的安全性和高效性，推动煤矿基建项目顺利进行。
二、煤矿基建期工程煤管理原则1. 安全第一原则。
煤矿基建期工程煤管理必须以安全为前提，严格执行国家和行业安全规定，确保人员和设备的安全。
2. 规范运输原则。
煤矿基建期工程煤运输需按照国家规定的运输标准和程序进行，确保煤炭的顺利运输和保持品质。
3. 高效利用原则。
煤矿基建期工程煤要根据项目需求进行合理的存储和使用，避免资源浪费，提高综合利用效益。
三、煤矿基建期工程煤运输管理1. 运输方案制定1.1 根据工程煤的品种、质量和用途，制定合理的运输方案，包括运输工具选择、运输路线规划、运输计划等。
1.2 运输方案需包括应急预案，以应对可能出现的突发情况，确保运输过程的安全顺利。
2. 运输作业管理2.1 运输作业前，应对运输车辆进行全面检查，确保车辆的安全可靠。
2.2 运输过程中，运输车辆应按照规定路线、速度行驶，严禁超速和超载行为。
2.3 运输作业期间需要保持与运输司机的沟通，并及时掌握运输情况，以便及时处理异常情况。
四、煤矿基建期工程煤存储管理1. 存储场地选择1.1 根据基建项目规模和煤炭使用需求确定存储场地的规模，并选择平整、排水良好、地质条件稳定的地点进行存储设施建设。
1.2 存储场地要远离火源、易燃物质等危险因素，并建立安全防护设施。
2. 存储作业管理2.1 进行存储作业前，需对存储设施进行全面检查，确保设施的安全可靠，如仓库、堆场等。
2.2 存储作业期间需进行定期巡查，确保煤炭存储期间无异常情况发生。
2.3 存储期间需定期对煤炭进行检测和翻堆，确保煤炭质量。
五、煤矿基建期工程煤使用管理1. 使用方案制定1.1 根据工程煤的品种和用途，制定合理的使用方案，包括燃煤设备选择、燃烧方式、使用周期等。
煤矿基建期工程煤管理制度范文(2篇)
煤矿基建期工程煤管理制度范文为加强中心基建工程的规范化管理，保证基建工程项目的顺利实施，制订本制度。
一、总则(一)基建工程管理严格执行《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等有关法律法规和规章制度，建立健全和严格执行项目招标投标制、工程监理制、合同管理制和廉洁责任制。
(二)本制度适用于中心所有新建、改建、扩建、修缮、装修等基建项目。
二、工程管理部门及职责(一)____领导所有立项通过的项目工程，成立项目工程领导小组和实施小组。
领导小组由中心主要领导担任组长，分管领导任副组长，办公室、财务部、相关职能部门或使用部门领导任成员。
实施小组由项目管理部门、相关职能部门或使用部门成员组成。
(二)管理部门所有需外包的工程项目均由中心统一____实施。
中心基建工程管理由区划部和相关使用业务部门负责。
(三)职责1、负责中心总体布局规划及基建的相关事宜；负责中心整体绿化的规划与实施。
2、负责工程项目的设计、预算及____实施(包括招投标、____施工、质量监督)、竣工验收等工作。
3、负责图纸审核；跟进工程进度；监督工程质量；沟通与协调基建相关工作。
4、负责收集中心所有房屋及场地的图纸、施工许可证、竣工验收、房屋产权、图纸等资料并按要求交中心档案室存档。
5、监督中心各部门使用水、电、房屋及工程技术维修操作的合理性及安全性。
三、____实施流程(一)立项由中心统一部署，各使用业务部门负责向上级主管部门申报立项。
(二)制订实施计划通过立项的工程项目，由相关工程管理部门根据预算安排，向中心提交年度基建项目实施计划、设计图纸及资金使用计划，经中心领导班子批准后按有关法律法规____实施。
(三)一般工程、较大工程决定与重大工程招投标1、一般工程。
结合每年实施施工项目单价，定出基准价，报中心领导审批后备案。
对____元以上、____万元以下的工程，若无特殊要求，可由____家施工队报预算，报中心领导批准，参照基准价确定施工队施工。
煤矿基建科安全管理制度
一、总则为了加强煤矿基建科的安全管理，确保安全生产，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合煤矿实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 基建科全体成员必须严格遵守国家安全生产法律法规，认真履行安全生产职责，确保安全生产目标的实现。
2. 基建科负责人对本部门安全生产工作全面负责，定期召开安全生产会议，研究部署安全生产工作。
三、安全管理制度1. 安全生产培训制度（1）新员工入矿前，必须进行岗前安全培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期组织安全生产知识培训，提高职工安全意识和技能。
2. 安全生产检查制度（1）定期对施工现场、设备设施、安全防护措施等进行检查，发现问题及时整改。
（2）建立安全生产隐患排查治理制度，对排查出的隐患实行“零容忍”。
3. 安全生产操作规程制度（1）严格执行国家及行业标准，规范操作程序，确保操作安全。
（2）对涉及高风险作业的环节，必须制定专项操作规程，并严格执行。
4. 安全防护用品管理制度（1）按照国家标准配备个人防护用品，并确保职工正确使用。
（2）定期检查维护防护用品，确保其性能完好。
5. 事故报告和处理制度（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，组织抢救。
（2）按照规定及时报告事故，做好事故调查处理工作。
1. 对安全生产表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人依法进行处罚。
五、附则1. 本制度由基建科负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
具体内容如下：一、安全生产培训1. 基建科负责人负责组织新员工岗前安全培训，确保新员工掌握安全生产基本知识。
2. 定期组织安全生产知识培训，提高职工安全意识和技能。
二、安全生产检查1. 基建科负责人每月至少组织一次安全生产检查，对施工现场、设备设施、安全防护措施等进行全面检查。
2. 对检查中发现的安全隐患，及时整改，确保整改措施落实到位。
三、安全生产操作规程1. 严格执行国家及行业标准，规范操作程序，确保操作安全。
煤矿基建期工程煤管理制度
察哈素煤矿基建期工程煤管理制度第一章总则第一条为加强察哈素煤矿建设期间工程煤销售管理，完善公司煤炭销售内部控制措施，防治煤炭流失，保障煤炭销售工作科学、合理、高效进行，特制定本办法。
第二条本办法适用于国电建投内蒙古能源有限公司察哈素矿井建设期间工程煤的储存、运输和销售活动各环节。
第三条公司各部门及购煤单位按照各自的职责范围，负责本业务内煤炭销售过程中监督管理。
各部门应当严格执行相关制度，保障煤矿建设顺利进行，维护建设期间工程煤经营秩序，制止各类不良行为。
第二章工程煤销售管理体系第一节组织机构第四条成立公司煤矿建设期间工程煤销售管理领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设矿井建设期间工程煤销售管理办公室，办公室设在煤炭工程部，具体负责工程煤销售管理的日常工作。
主任：副主任：第二节职责第五条国电建投内蒙古能源有限公司察哈素矿井工程煤销售管理领导小组职责1、负责全公司建设期间煤炭销售管理工作，建立煤炭销售行政管理体系、工程煤煤质管理实施体系、煤场管理办法、销售期间车辆管理办法实施体系及销售管理制度，形成国电建投内蒙古能源有限公司建设期间工程煤销售管理网络。
2、贯彻落实股东方及内蒙古能源有限公司有关建设期间工程煤管理的规章制度，并组织实施。
3、领导各工程煤销售管理体系，部署、检查和指导煤炭销售管理工作。
4、协调解决生产、储装运各环节及客户反馈的各类问题，对重大问题向股东方汇报。
5、根据矿井建设施工情况，结合销售期间储装运环节，组织审定保障矿井正常施工工程煤销售措施。
同时，保证工程煤销售管理工作在人力、财力、物力方面的需要。
6、对造成重大工程煤销售事故单位的负责人及相关责任人，给予处罚；对矿井建设期间对工程煤销售有重大贡献的单位或个人给予奖励。
第六条矿井建设期间工程煤销售管理办公室职责一、销售管理人员1、跟踪、分析煤炭市场行情。
及时反馈市场动态，拟定煤炭销售组合方案和销售价格建议方案供领导决策。
2、根据公司发展战略主动开拓煤炭销售市场，牵头进行资质审查、业务洽谈，拟定销售合同，依据签订的销售合同和货款收取情况，组织煤炭发运，做好煤款结算、销售统计工作，做到产销平衡、无货款拖欠现象。
矿井建设建设单位规章制度
矿井建设建设单位规章制度一、总则为了规范矿井建设单位的管理行为，保障矿井建设项目顺利进行，确保矿井建设单位的安全生产和经营活动，特制定本规章制度。
二、组织机构1. 矿井建设单位设立矿井建设管理部门，负责矿井建设项目的规划、设计、施工、监理等工作。
2. 矿井建设管理部门下设规划设计科、工程施工科、安全监理科、质量监督科等职能部门，具体分工参照矿井建设工程管理制度规定。
3. 矿井建设管理部门负责矿井建设项目的组织实施，并对矿井建设项目的进度、质量、安全进行监督和检查。
三、规划设计1. 矿井建设单位在确定矿井建设项目前，应做好项目的规划设计工作，编制详细的施工方案和预算，确保项目的顺利进行和预算的合理安排。
2. 矿井建设项目的规划设计应符合国家相关规定和标准，确保项目的安全、环保和可持续发展。
3. 矿井建设单位应遵守矿业权利审批程序，确保矿区的使用权合法有效。
四、工程施工1. 矿井建设单位应按照规划设计要求，严格执行施工方案，确保施工过程中的质量和安全。
2. 矿井建设单位应配备专业施工队伍，保证施工人员具备相应的资格和技能。
3. 矿井建设单位应采取必要的安全防护措施，确保施工现场的安全生产。
五、安全监理1. 矿井建设单位应委托具有相应资质的监理单位进行安全监理，监督矿井建设项目的安全施工。
2. 监理单位应及时发现和纠正施工过程中存在的安全隐患，确保整个施工过程的安全。
3. 矿井建设单位应配合监理单位做好安全监理工作，认真执行监理单位提出的整改措施。
六、质量监督1. 矿井建设单位应在施工过程中加强质量监督，确保项目相关方案的执行和建设质量的合格。
2. 矿井建设单位应设立质量监督人员，定期检查施工现场，发现问题及时整改。
3. 矿井建设单位应建立健全质量监督制度，对施工质量进行全面监督和检查。
七、安全生产1. 矿井建设单位应加强安全教育，培训员工安全意识，提高员工的安全技能。
2. 矿井建设单位应制定完善安全管理制度，明确责任人和措施，保障安全生产。
煤矿基建科安全生产责任制（5篇）
煤矿基建科安全生产责任制基建科是矿井地面建筑工程施工单位，负责对地面建筑工程的施工组织、施工质量、施工期限的管理工作。
一、部门职责第1条严格执行国家安全生产法律、法规、行业标准、技术规范。
第2条执行安全生产责任制和各项管理制度。
第3条执行《现行建筑施工规范》、《建筑施工安全技术手册》、《地面建筑工程管理办法》、操作规程、安全技术措施。
第4条积极应用建设安全生产新技术、新材料、新工艺。
第5条对现场施工维修质量实施动态检查，及时治理存在的质量隐患。
第6条组织基本建设工程质量的交接、验收。
第7条完成监狱教给的各项工作。
二、责任追究第8条未执行国家有关建筑安全生产法律、法规、规程、行业标准、技术规范的，基建科负直接责任。
第9条未执行安全生产责任制和各项管理制度的，基建科负直接责任。
第10条违背《现行建筑施工规范》、《建筑施工安全技术手册》、《地面建筑工程管理办法》、操作规程、安全技术措施，基建科负主要或重要责任。
第11条未积极应用建设安全生产新技术、新材料、新工艺，基建科负主要或重要责任。
第12条未对现场施工维修质量实施动态检查，及时治理存在的质量隐患，基建科负直接责任。
第13条未组织基本建设工程质量的交接、验收，出现建筑工程质量问题，基建科负直接责任。
第14条未按时完成矿井基本建设工程，影响矿井其他工作的，基建科负直接或主要责任。
第15条对上述负直接责任、主要责任、重要责任，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予经济处罚。
煤矿基建科安全生产责任制（2）1. 引言煤矿作为我国主要的能源供应来源之一，对国家经济发展起着重要的支撑作用。
然而，煤矿生产过程中的安全问题一直是困扰煤矿行业的重要问题之一。
为了保障煤矿的安全生产，并最大限度地减少煤矿事故的发生，需要建立健全的煤矿安全生产责任制。
本文将重点探讨煤矿基建科的安全生产责任制，以保障煤矿安全。
2. 煤矿基建科的特点煤矿基建科是煤矿行业中负责煤矿基础设施建设和维护的部门，其职责包括矿井、巷道、风井等设施的建设和维护。
基建矿井安全管理制度
基建矿井安全管理制度基建矿井安全管理制度为进一步规范矿井基建秩序，落实煤矿企业安全生产主体责任，强化安全管理，有效遏制基建矿井重特大事故，促进我省煤矿安全生产工作的健康发展，根据国家有关法律、法规和文件精神，结合我省实际，特提出如下意见：一、进一步提高对做好矿井基建安全工作重要性的认识我省是国家重要的能源基地之一，两淮矿区已被正式列为全国13个亿吨级煤炭基地之一。
当前，煤矿矿井基建安全形势严峻。
一是建设规模不断扩大，矿井安全灾害威胁严重。
目前，全省在建矿井16对，另有8对改扩建。
今后几年，拟建矿井14对。
在建的16对矿井中，有12对是高瓦斯矿井，有3对是煤与瓦斯突出矿井。
二是有些在建矿井相关手续不完备，部分矿井安全生产制度不健全，现场安全管理薄弱，个别矿井“一通三防”方面问题突出，存在重大安全隐患。
三是有的施工队伍素质与安全生产的实际要求差距较大，监理工作薄弱。
各级政府、各有关部门、各煤矿企业和施工单位一定要认清当前安全工作形势，牢固树立“以人为本必须以人的生命为本”、“和-谐社会必须关爱生命”、“科学发展必须安全发展”、“经济发展不能以牺牲人的生命为代价”等安全理念，把加强矿井基建安全工作摆上重要位置，认真分析安全生产现状，采取有效措施，不断改进安全生产工作。
二、坚持依法办矿，规范建设秩序矿井基建安全工作要以科学发展观为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
煤矿建设项目要按照《安全生产法》、《矿产资源法》、《企业投资项目核准暂行办法》、《煤矿建设项目安全设施监察规定》等有关法律、法规，依法履行建设程序。
煤矿建设项目在可行性研究阶段，必须依法取得采矿权，并进行安全预评价。
证照不齐，一律不得开工建设。
要把安全工作贯穿矿井基建全过程，坚决遏制一次死亡3人以上重特大事故和“一通三防”事故。
三、健全管理机构，落实安全责任安全管理工作实行建设单位负责制。
建设单位应健全业务监督指导制度，进行全方位的业务监督和指导。
煤矿基建期工程煤管理制度范本
煤矿基建期工程煤管理制度范本第一章总则第一条为规范煤矿基建期工程煤的管理，提高煤矿生产效益和安全生产水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿基建期工程煤的采购、运输、储存等环节的管理。
第三条煤矿基建期工程煤是指为煤矿基建工程施工使用的煤炭。
第四条煤矿应按照国家有关法律、法规和技术标准对工程煤进行管理。
第二章采购管理第五条煤矿基建期工程煤的采购应按照以下原则进行：1. 优质优价原则，选择品质好、价格合理的工程煤。
2. 合规原则，确保采购的工程煤符合国家有关法律、法规和技术标准的要求。
3. 稳定原则，确保供应商稳定、可靠，供应能力满足施工需要。
第六条采购人员应当按照煤矿的采购管理程序，履行以下职责：1. 制定采购计划，明确采购需求。
2. 邀请多家供应商参与投标，提高采购的透明度和竞争性。
3. 对供应商的资质、信誉等进行评估，确保供应商的合法合规。
4. 签订采购合同，并监督供应商履行合同义务。
第三章运输管理第七条煤矿基建期工程煤的运输应按照以下原则进行：1. 安全原则，保证工程煤的运输过程安全可靠。
2. 高效原则，合理安排运输计划，提高运输效率。
3. 节约原则，合理利用运输资源，降低运输成本。
第八条运输人员应当按照煤矿的运输管理规定，履行以下职责：1. 制定运输方案，保证运输的安全和高效。
2. 检查运输车辆的技术状况，确保运输车辆符合相关标准。
3. 保证运输车辆按照规定的线路和时间运输工程煤。
第四章储存管理第九条煤矿基建期工程煤的储存应按照以下原则进行：1. 安全原则，保证储存场所和设施的安全可靠。
2. 整齐原则，保持储存场所的干净整洁，方便管理使用。
3. 信息化原则，建立工程煤储存信息管理系统，实现储存数据的录入和查询。
第十条储存人员应当按照煤矿的储存管理规定，履行以下职责：1. 根据工程煤的种类和数量，合理安排储存场所和设施。
2. 对工程煤进行定期检查，确保储存环境和设备的正常运行。
3. 做好工程煤的标识和分类管理，确保储存的工程煤能够及时使用。
煤矿基建期工程煤管理制度（三篇）
煤矿基建期工程煤管理制度1. 制度目的：煤矿基建期工程煤管理制度的目的是规范和管理煤矿基建期间的煤炭运输和使用，确保工程煤的安全、高效和合理利用。
2. 适用范围：本制度适用于煤矿基建期间的煤炭管理，包括工程煤的采购、运输、储存和使用等环节。
3. 管理责任：（1）煤矿管理部门负责制定工程煤管理制度，并监督实施。
（2）项目部门负责具体的工程煤采购、运输、储存和使用等工作，并落实煤矿管理部门的要求。
4. 采购管理：（1）根据项目需要，煤矿管理部门和项目部门共同确定工程煤的采购计划。
（2）采购过程中，必须严格按照煤矿管理部门制定的采购程序进行，确保供应商的资质和煤炭质量符合标准要求。
（3）采购合同必须明确煤矿管理部门和供应商的权责义务，包括煤炭数量、质量、价格、运输方式等。
5. 运输管理：（1）煤矿管理部门和项目部门共同按照运输计划进行工程煤的调度和运输工作。
（2）运输过程中，必须按照相关法规和安全标准操作，确保煤炭的安全运输和无破损。
（3）运输车辆必须具备相关的许可证和运输工具，驾驶员必须具备相关的资质和技能。
6. 储存管理：（1）煤矿管理部门和项目部门共同负责工程煤的储存管理，包括储存设备和场地的选择、布局和维护等。
（2）储存过程中，必须严格按照煤矿管理部门的要求进行，确保煤炭的防潮、防尘和防火等安全措施。
7. 使用管理：（1）项目部门需要根据实际情况安排工程煤的使用计划和用量，并报煤矿管理部门备案。
（2）使用过程中，必须按照煤矿管理部门的要求进行，包括燃烧设备的调整、运行控制和煤炭消耗的监测等。
8. 安全保障：（1）煤矿管理部门和项目部门共同负责加强工程煤的安全管理，包括煤炭质量的把控、运输安全的监督和储存设施的维护等。
（2）煤矿管理部门和项目部门要加强对工程煤使用人员的培训和指导，提高其安全意识和应急处理能力。
以上就是煤矿基建期工程煤管理制度的主要内容，通过执行该制度，可以确保煤矿基建期间的工程煤管理安全、高效和合理利用。
煤矿基建期工程煤管理制度
煤矿基建期工程煤管理制度
1. 安全管理制度：确保煤矿基建期工程煤管理过程中的安全问题得到有效控制，包括安全教育、防护设备使用、安全操作规范等方面的管理要求。
2. 煤炭质量管理制度：建立煤矿基建期工程煤质量管理体系，包括煤质检测、质量标准、质量追溯等方面的管理要求，确保煤炭质量符合合同和市场要求。
3. 运输管理制度：规范煤矿基建期工程煤的运输过程，包括车辆管理、装卸操作、道路安全等方面的管理要求，以确保煤炭运输安全、顺畅。
4. 仓储管理制度：确保煤矿基建期工程煤在仓储过程中的安全性和科学性，包括仓储设备、堆垛方式、防火措施、煤炭堆场管理等方面的管理要求。
5. 废弃物管理制度：规范煤矿基建期工程煤产生的废弃物的处理方式，包括废弃物分类、储存、处置、回收等方面的管理要求，依法合规地处理废弃物。
6. 环境保护管理制度：确保煤矿基建期工程煤管理过程中对环境的保护，包括煤炭运输、仓储、废弃物处理等方面的环境管理要求，以减少对环境的负面影响。
7. 资源节约管理制度：要求在煤矿基建期工程煤的管理过程中，合理利用资源，减少能源浪费和资源浪费，推行循环经济和绿色发展理念。
8. 审计管理制度：建立煤矿基建期工程煤管理的审计制度，定期对煤炭管理过程进行审计，发现问题、弥补短板，提升管理水平。
9. 监督检查制度：建立煤矿基建期工程煤管理的监督检查制度，加大对煤炭管理过程的监督力度，确保各项管理要求的执行。
10. 数据管理制度：建立煤矿基建期工程煤管理的数据管理制度，包括煤炭采购、运输、仓储等环节的数据收集、存储和分析，为管理决策提供科学依据。
煤矿基建期工程煤管理制度
煤矿基建期工程煤管理制度煤矿基建期工程煤管理制度一、总则为集中管理煤矿基建期工程煤，合理利用煤炭资源，对开采、储存和使用煤炭进行科学管理，特制定本制度。
二、煤炭管理责任制1. 煤炭管理委员会的职责制定煤炭管理制度及其执行细则；组织煤炭采购、供应和使用的统一规划和领导；负责编制煤炭供应计划；定期组织煤炭质量监督和检验；发现煤炭质量不符合要求或发现失窃、浪费煤炭的，及时进行处理。
2. 矿长的职责实行平衡供应和消耗；组织生产组织煤炭的储存、进出库管理工作；负责煤炭的计划采购；指导企业做好煤质管理，保证煤质的质量和安全；对煤炭使用和煤仓库管理负责。
3. 煤炭供应管理人员的职责负责煤炭的进货、验收、送货和出库等工作；负责编制煤炭供应计划；按供需状况调配煤炭供应；负责煤炭仓库的管理和保管。
三、煤炭采购管理1. 煤炭采购原则根据生产计划指导采购，以保证生产安全和满足消耗需要为目的；按照计划、数量、质量的原则采购；优先采用优质煤炭，控制灰份、硫份、挥发份、热值等，使热值达到要求；优先采用放心、贴近、方便、经济的采购方式，保证定时、定量和质量；严格遵守国家有关煤炭质量检验的规定和标准。
2. 采购程序（1）编制煤炭采购计划统计生产计划和消耗资料，制定生产煤炭采购计划。
（2）询价根据采购计划进行询价。
（3）投标当采购金额超过规定的招标门限时，采取招投标的方式进行采购。
（4）评标根据招标人发布的招标文件，对各投标文件进行评审，最后确定中标。
（5）合同签订在确定供应商之后，签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、发货日期和结算方式等。
（6）进口煤炭管理进口煤炭在途的发货和交货必须按照规定的时间提交进口检疫检验申请书和煤样报告。
四、煤炭储存管理1. 煤炭储存范围为确保煤炭质量完好，储存场地必须有储存设备，并应有充分的储存空间。
2. 煤炭的存放方式为了保证煤炭质量，储存场地应储存同一品种同一矿口、同一装车日期煤炭，并严格控制湿度和通风。
煤矿基建期安全管理制度
一、总则为加强煤矿基建期的安全管理，预防安全事故发生，保障施工人员生命财产安全，确保工程顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，特制定本制度。
二、安全责任1. 施工单位是煤矿基建期安全生产的责任主体，对施工过程中的安全工作全面负责。
2. 施工单位项目负责人为本单位安全生产第一责任人，负责组织、协调、监督、检查安全生产工作。
3. 施工单位各相关部门负责人对本部门安全生产工作负责。
4. 施工人员应严格遵守安全操作规程，自觉履行安全生产责任。
三、安全管理措施1. 施工现场安全管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，施工区域划分明确，设置安全通道。
（2）施工人员必须佩戴安全帽、系好安全带，遵守施工现场安全操作规程。
（3）施工现场临时用电、消防设施等必须符合国家规定，定期进行检查和维护。
（4）施工现场应设立专职安全员，负责日常安全巡查和监督。
2. 施工设备管理（1）施工设备必须符合国家相关标准和规定，定期进行检验、保养和维护。
（2）施工设备操作人员必须经过专业培训，取得相应操作资格。
（3）施工设备操作过程中，应严格执行安全操作规程，确保设备运行安全。
3. 施工材料管理（1）施工材料必须符合国家相关标准和规定，质量合格。
（2）施工材料堆放整齐，标识清晰，防止材料混放、损坏。
（3）施工材料运输过程中，应采取有效措施，防止材料滑落、损坏。
4. 施工人员管理（1）施工人员必须接受安全教育培训，掌握安全操作技能。
（2）施工人员应遵守劳动纪律，不得擅自离岗、脱岗。
（3）施工人员应主动报告安全隐患，发现事故苗头及时制止。
四、安全监督检查1. 施工单位应定期开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 安全生产监管部门应加强对施工单位的监督检查，确保安全生产责任制落实到位。
3. 对违反安全管理制度的行为，依法予以查处。
五、事故处理1. 施工单位应建立健全事故报告、调查、处理和责任追究制度。
2. 事故发生后，施工单位应立即启动应急预案，采取有效措施，减少事故损失。
煤矿基建期工程煤管理制度范文
煤矿基建期工程煤管理制度范文1.目的和范围本制度旨在规范煤矿基建期工程煤的管理，确保煤矿基建工程的顺利进行，保证煤矿工程煤的安全和高效使用。
2.管理职责2.1 煤矿管理部门负责制定和实施煤矿基建期工程煤管理制度，并监督落实；2.2 煤矿基建项目负责人负责组织实施本制度，并确保煤矿基建期工程煤的供应和使用符合本制度要求。
3.煤矿基建期工程煤的供应3.1 煤矿基建期工程煤的供应以集中供应为主，由煤矿管理部门统一组织采购；3.2 煤矿管理部门应根据工程进度和用煤需求，合理制定煤的采购计划，并及时与供应商进行配合；3.3 煤矿基建项目负责人应根据工程需要提供准确的用煤计划，并及时与煤矿管理部门沟通，确保供需匹配。
4.煤矿基建期工程煤的储存和保管4.1 煤矿基建期工程煤应储存在指定的储煤场地，并按照规定堆放，确保安全和卫生；4.2 煤矿基建期工程煤须进行分类储存，并标明煤种、煤质等信息，方便使用和管理；4.3 煤矿基建项目负责人应加强对储煤场地的管理，定期检查煤堆的安全状况，及时清理杂物和清除积水。
5.煤矿基建期工程煤的使用5.1 煤矿基建期工程煤的使用应按照用煤计划进行，确保有序、高效供应；5.2 煤矿基建项目负责人应监督施工现场的用煤情况，及时调整用煤计划，确保用煤量和煤质符合要求；5.3 煤矿基建期工程煤使用完毕后，应及时清理施工现场，并做好垃圾处理和环境保护工作。
6.煤矿基建期工程煤的台账管理6.1 煤矿管理部门应建立煤炭供应和使用的台账，进行记录和统计；6.2 煤矿基建项目负责人应及时将煤炭的采购和使用情况报送给煤矿管理部门，做好相关工作的归档。
7.奖惩措施对于不按照本制度要求采购、使用煤炭的单位或个人，煤矿管理部门将进行通报批评，并依法依规进行处理。
8.附则本制度由煤矿管理部门负责解释和修订，并报领导批准后实施。
煤矿基建期工程煤管理制度模版(三篇)
煤矿基建期工程煤管理制度模版第一章总则第一条为规范和统一基建期煤炭管理，保证煤矿基建工程煤炭的供应有序和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿的基建期工程煤炭管理工作。
煤矿基建期工程煤炭管理，包括煤炭进场验收、储存、消耗、结算等全过程的管理。
第三条本制度的目的在于加强基建期工程煤炭的供应管理，提高资源的利用效率，保障工程施工的正常开展。
第二章煤炭进场验收第四条煤炭进场验收是指煤炭从供货方运输到工程施工现场后，进行质量、数量、包装等方面的验收工作。
第五条煤炭进场验收应当根据煤炭供货合同的约定进行。
验收应由煤矿经营单位或委托的第三方检测机构进行。
第六条煤炭进场验收应当对以下内容进行检验：（一）煤炭的质量要求，包括热值、灰分、硫分、挥发分等指标的检测。
（二）煤炭的数量要求，比对煤炭供货合同的约定和运输单据实际到货情况进行核实。
（三）煤炭的包装要求，包括包装是否完整、标识是否齐全等。
第七条煤炭进场验收应当按照相关标准进行。
如煤炭供货合同有特殊约定，则按照特殊约定执行。
第八条煤炭进场验收不合格的，可以要求供货方进行退换货，也可以要求供货方进行质量调整。
供货方未能对不合格煤炭进行退换货或质量调整的，可以要求供货方承担相应的违约责任。
第三章煤炭储存第九条煤炭储存是指在工程施工现场将进场验收合格的煤炭进行储存的过程。
第十条煤炭储存应当根据煤矿基建期工程的需要，合理安排煤炭储存的场地、数量和方式。
第十一条煤炭储存应当根据煤炭的特性和质量要求进行分类、分储，避免不同品种或不同质量的煤炭混存。
第十二条煤炭储存应当保证煤炭的安全，防止火灾、爆炸等事故的发生。
第十三条煤炭的储存应当做到定期检查、保持场地整洁、及时清理储煤堆积物等。
第十四条煤炭的储存应当按照行业标准及工程需要，采取遮雨、避光、通风等方式，确保煤炭的质量和安全。
第四章煤炭消耗第十五条煤炭消耗是指在基建期工程施工现场进行煤炭的使用和消耗的过程。
第十六条煤炭消耗应当根据工程施工的需要，合理安排煤炭的投入和使用。
煤矿基建期工程煤管理制度(五篇)
煤矿基建期工程煤管理制度二○○____年____月____日发布二○○____年月____日实施国投昔阳安平发电厂发布基建工程管理制度1总则1.1为了更好的加强我厂基建工程的管理，逐步建立科学合理的管理制度，不断推进基建工程管理的制度化建设，以保证基建项目建设的质量，制定本办法。
1.2在本厂内实施的基建工程，应遵守本办法。
本制度所称基建工程，是指需申报立项的或建筑面积、投入额较大的各类房屋建筑及其附属设施的新建、改建、扩建和与其配套的线路、管道、设备的____等。
1.3厂建筑及其配套的工程应当确保功能合理，造型优美，质量优良，造价合理，与厂原有的建筑相协调，并符合国家的相关标准。
1.4厂建筑及其配套的工程应努力提高建筑设计水平，力求做到节约能源，保护环境，提倡采用先进技术，先进设备，新型建筑材料。
1.5厂基建工程的实施应当遵守法律法规，不得损害厂利益和他人的合法权益。
2基建工程的立项、设计和招标2.1基建工程的立项。
基建工程的立项由厂技术支持部会同有关部门，根据厂的发展计划提出年度基建项目，报厂经营策划部初步研究同意后，交厂基建工作领导小组____有关人员和专家对该项目进行使用、技术、经济等方面的调查研究，对项目各种可能的方案认真地进行技术、经济分析论证。
提出建设的必要性、合理性、先进性，以及最佳投资建设方案等方面的意见，报厂研究决定，厂研究同意后，报上级正式立项。
2.2基建工程项目立项后，技术支持部应提出详细的设计任务书，提交厂基建工作领导小组审批。
2.3技术支持部根据批准的设计任务书，进行设计方案招标，并____专家对设计方案进行评审，修改后，提厂审批。
对单体建筑面积较大的，还应报上级主管部门审批。
2.4基建工程设计方案批准后，厂基建工作领导小组积极安排____施工图纸的设计，技术支持部对所设计的图纸____专家会审，减少漏洞。
2.5技术支持部应根据工作进度做好基建项目工程的勘察、报审、报批等工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
同富新煤业有限公司基建项目部工程科安全管理制度工程科:目录干部值班例会管理制度1、科、队干部必须按规定执行轮流值班制度，不得他人替代，在值班期间，值班干部要坚守岗位，尽职尽责。
2、值班期间不准脱岗、串岗，如遇特殊情况确实需要离开或需要下井，必须向调度室和矿值班领导请假，否则按脱岗论处。
3、值班干部要按时参加科召开的各种会议，及时贯彻落实上级的文件会议精神，组织好本单位的班前班后会，及时了解重大安全生产信息、生产任务完成情况及存在隐患的问题，及时安排，协调解决。
．4、工程科科长主持每周召开一次基建安全会议，工程科全体人员参加。
基层队组每班班前必须召开班前会，对当班的安全工作进行全面部署和安排。
5、值班干部必须认真填写值班记录，当班的遗留问题要交代清楚，值班期间不准喝酒、赌博，不准干与工作无关的其他事情。
6、每日交班时，各队组接班干部以及班长、施工员必须到调度室挂上岗牌。
7、值班期间出现脱岗现象的，按有关规定严肃处理。
下井考核管理制度为了全面强化井下现场全过程安全基建管理，转变职工作风，落实安全生产责任制，确保基建安全，特制定本制度：1、全体科、队领导必须按矿规定完成下井指标，科级领导每月下井不能少于16天，其中中班或夜班8个，抓“三违”不少于3个。
2、各施工队队长下井不少于18天，技术员不少于15天，其中中班或夜班8个。
3、科、队领导如有特殊原因未能完成规定指标时，必须写出书面申请，说明未完成指标的原因，并请有关矿、科领导批示方可生效。
4、科、队干部下井必须保证质量，井下时间不少于矿上规定，跟班时必须与工人同进同出。
5、领导下井必须首先排查隐患，检查工作面工程质量，查出有隐患时，必须跟班处理，不得提前出坑，现场查出的“三违”或认为造成的隐患必须追查出责任者，出坑后认真填写信息卡。
．6、科、队领导所抓“三违”人员，要当面向违章人员说明违章情况，对“三违”人员处罚要严格按《安全管理处罚条例》执行，并报安全科处理，不能私自处理。
工程科事故隐患排查管理制度为强化现场管理，实现隐患排查的制度化、程序化，及时准确地排查消除事故隐患，减少各类事故，确保基建安全，特制定本制度：1、事故隐患排查例会由科长主持，召开安全例会时要通报事故隐患排查情况，两会可以同时召开。
2、按事故隐患的严重程度，解决难易分为重大隐患事故和一般隐患事故。
前者上报煤业公司，后者由矿上协调施工队、监理单位，并组织人员解决。
3、科队领导下井首先要排查隐患，对隐患要立即组织处理，否则不准开工。
4、施工队接到隐患通知书后，队当日值班人员必须到有关科室进行隐患认定并签字，必须落实整改时间和负责人，认真整改事故隐患。
隐患到期解决后，要及时到有关科室进行事故隐患处理消项。
5、每周召开的事故隐患排查会议，施工队要认真总结本队本周内出现的各类隐患及隐患处理情况，同时要安排好下周本队工作面隐患排查的重点。
、各队组必须有隐患排查记录本，并要做好隐患排查记录。
6．基建事故追查管理制度一、为了强化安全管理，全面落实安全责任，积极采取防范措施，保障本矿的基建安全，根据《临汾煤业公司17项规章管理制度》，特制订本矿基建期间非伤亡事故认定办法。
（一）一级非伤亡事故：凡出现下列情况之一的为一级非伤亡事故：1、发生的事故使矿井基建停工16h以上或开掘工作面及各系统停工3昼夜以上的；2、瓦斯煤尘燃烧、爆炸的；3、井下发火封闭采区或影响安全基建的；4、水灾使矿井全部或一面停止掘进的；5、局部通风机无计划停风60min及以上的；6、直接经济损失在50～100万（含100万元）的；7、地面土建工程发生火灾造成直接经济损失10～20万元（含10万元）的；8、其他认定为性质恶劣的，情节特别严重的非伤亡事故。
（二）二级非伤亡事故：凡出现下列情况之一的为二级非伤亡事故：1、发生的事故使矿井停工4h以上但不足16h或使开掘工作面、生产系统停工16h以上，不足3昼夜井下发火封闭采掘工作面；、2．3、按高瓦斯区域管理的地点局部通风机无计划停风10～60min（含10min）的；4、因水灾使采区停产的；5、开掘工作面通风不良，风流中瓦斯浓度超限或瓦斯积聚，造成停产的；6、大型物件坠入井筒的；7、井下电缆或电气设备着火的；8、排水泵停泵，造成泵房进水或淹泵的；9、直接经济损失在10～50万元（含50万元）的；10、小型压力容器、压风机风缸、风包及风管爆炸的；11、有毒、有害气体容器及管路泄露造成直接经济损失成特别严重后果的；12、35kv以上供电系统误停、误送电的；13、地面土建工程发生火灾造成直接经济损失在1～10万元（含1万元）的；14、矿区内积水较多，主平硐、35kv变电所存在进水可能的；15、其它认定性质达到二级非伤亡事故的；（三）三级非伤亡事故：凡出现下列情况之一的为三级非伤亡事故：1、凡所发生的事故使矿井停工1～4h或使开掘工作面、各系统停的；16h～4工．2、通风不良或局部通风机无计划停电，风流中局部瓦斯积聚，瓦斯浓度超过3%的3、局部瓦斯超限作业或防尘设施不完善，造成粉尘浓度超标作业，不采取措施处理的；4、按高瓦斯区域管理地点通风无计划停风10min以内的；5、因水灾使一个开掘面停止掘进的；6、直接经济损失1～10万元（含10万元）的；7、锅炉缺水，压风机风缸捣毁，压力容器安全阀失效；8、溜子拉翻机头或机尾，拉翻绞车；9、井下透水影响正常作业的；14、地面土建工程发生火灾造成直接经济损失在2000～10000元的二、非伤亡事故的报告调查程序：1、凡发生二、三级非伤亡事故，由调度室负责组织工程、机电、通风等部门组成调查组进行调查，安全科派人参加。
调查处理结果报煤业公司安监部。
2、凡发生一级非伤亡事故和重大未遂事故，由公司调度室负责组织相关业务科室组成调查组，安全科派人参加（必要时山西煤销集团派有关人员参加）。
调查处理结果上报。
基建各项安全技术措施编制会审管理制度一、规程措施编制．1、在单位单项工程开工前三个月由施工队技术员按规定程序和内容编制切实可行的工作面或施工地点作业规程。
2、基建期间，井下特殊作业施工队必须按规定制定安全技术措施。
巷道贯通、揭露煤层、排放瓦斯、井下明火作业及其它非正常作业安全措施，经矿工程、机电、通风、技术、调度、安全等业务科室会审后，由矿总工程师审查批准。
二、规程措施的审批基建期间，各项施工组织设计及作业规程必须经矿工程、机电、通风、技术、调度、安全等业务部门会审后，由矿办公会议审查批准。
三、规程措施的学习贯彻施工组织设计及作业规程在单位单项工程开工前一周由施工队组织全体职工贯彻学习培训并进行考核，不合格者禁止上岗作业。
各类安全技术措施必须在工程施工前向全体职工贯彻并考核，否则不准上岗。
四、规程措施的执行施工现场必须与施工组织设计及作业规程或修改措施相符，发现不符时，由施工队技术员上报科室进行纠正，当现场条件发生变化，由队技术员及时向科主管反映，经讨论后提出新方案，报告上级主管领导批准，批准后及时编写出修改措施。
．顶板矿压观测管理制度为掌握顶板的活动规律，防止基建期间顶板事故的发生，必须加强围岩稳定状况监测工作，特制定如下顶板矿压管理制度。
1、煤巷矿压管理应符合如下规定：⑴科室、施工单位、监理单位定期对锚杆支护巷道进行拉拔试验检查并做好原始资料记录。
⑵顶板岩性观测孔同时作为顶板离层仪孔使用，施工单位必须按时、按指定地点施工。
⑶施工单位必须按规定及时安装顶板离层仪，同时建巷道位移测站并定期测读，并负责顶板离层仪和巷道位移测站的保护管理。
⑷顶板离层仪安装必须有本队技术员及技术科人员在现场监督。
施工队技术员负责顶板离层仪的数据测读及上报。
2、岩巷矿压管理应符合如下规定：⑴施工单位技术人员定期对锚喷巷道支护进行抽样检查并做好原始资料记录。
⑵定期做混凝土强度检验：将混凝土喷在35cm×45cm×12cm的摸板内。
喷射时与实际结构部位相同，并在相同条件下养护28天。
用切割机去掉周边，加工成10cm×10cm×10cm 的立方试块，进行试验。
强度标号不小于C15。
3、施工单位将竣工巷道移交给矿上时，连同巷道内顶板离层仪、牌板及资料一起现场交给矿上，矿上负责对巷道内顶板离层仪和牌板的保管。
施工单位技术负责人把相关锚杆支护监测资料移交给工程科及技术科，科室相关人员继续对顶板离层仪进行测读，做好原始记录并存档。
4、施工单位每周技术例会上将监测数据交工程科，工程科收集整理，结合钻孔探测资料，质量抽查情况等进行汇总，报送矿领导。
班组安全管理制度1、组织本队职工学习并贯彻执行本矿各项基建安全规章制度和安全操作规程,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险点,指导职工安全施工。
2、坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。
定期组织好本班组安全施工活动,做好各种安全活动记录。
3、负责班组安全检查,对各种不安全隐患要及时采取措施加以解决,如本班组解决不了,要及时向工程科上报,并做好临时性保护措施,做好检查记录。
5、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协助上级科室分析原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重复事故发生。
6、搞好基建施工设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
7、对班组内成品、半成品及零部件、工具要严格执行定置管理,不得做到文明施工。
,不能占道,乱堆乱放8、教育员工遵纪守法,制止违章行为,不违章指挥也拒绝他人违章指挥,不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不听劝告者按情节予以处罚。
9、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽中，对不能处理的事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场跟班领导或者工程科领导报告。
10、积极参加矿上组织的各种安全生产活动。
巷道贯通管理制度1、掘进巷道贯通前，综合机械化掘进巷道在相距50m前、其他巷道在相距20m前，必须停止一个工作面作业，做好调整通风系统的准备工作。
2、对巷道贯通实行分类管理（1）、掘进工作面与全负压通风的巷道贯通，可由施工队技术人员编制安全技术措施，工程科、安全科、通防科主管技术工作负责人审查，矿总工程师批准后，施工单位贯彻执行；贯通时必须有施工单位的跟班队长及跟班矿领导在现场指挥，安监人员在现场监督。
（2）、掘进工作面与局扇供风的独头巷道贯通，由技术科编制安全技术措施，矿总工程师组织工程、通风、安监、技术、机电等有关科室共同审查，矿总工程师批准后，施工单位贯彻执行；贯通时必须有通风科人员和施工单位的队长在现场指挥，安全科人员在现场监督。
．（3）、掘进工作面与老空、老巷或事先无法恢复通风的巷道贯通，必须由技术科编制安全技术措施，矿总工程师组织工程、通风、安全、技术、机电等有关科室共同审查，矿总工程师批准后报煤业公司备查，由主管基建的副矿长亲自组织有关部门贯彻贯通安全措施，并负责统一组织指挥巷道贯通的全过程，贯通时必须有通防科人员和施工单位的队长以及工程科负责人等亲临现场指挥，安全科在现场监督。