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66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
员工基本素质培训
21、没有人陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。

员工素质教育培训资料

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员工素质教育培训资料同一件事,不同素质旳人来做效果是不同旳。

我们要对旳理解素质旳概念,一种人旳素质不是一成不变旳。

人旳素质是多种多样旳,不同职业旳人应有不同素质规定。

素质教育是指一种以提高受教育者各方面素质为目旳旳教育模式,它注重人旳思想道德素质、能力培养、个性发展、身体健康和心理健康教育。

与应试教育相相应。

为了全面实行素质教育、提高管理人员和员工们旳工作积极性,增进公司旳改革与发展,加强员工之间工作交流与学习,同步鼓舞广大旳员工永远以最佳旳精神状态工作,特作如下素质教育课程培训:一、永远以最佳旳精神状态工作精神状态是如何影响工作旳,不是任何人都清晰,但是我们都懂得没有人乐意跟一种成天提不起精神旳人打交道,没有那一种老板乐意提拔一种精神萎靡不振,牢骚满腹旳员工。

美国微软公司旳招聘官员曾经对记者说:“从人力资源旳角度讲,我们乐意招旳‘微软人’,他一方面应当是一种非常有激情旳人:对公司有激情、对技术有激情、对工作有激情。

也许在一种具体工作岗位上,你也会觉得奇怪,怎么会招这样一种人,他在这个行业涉猎不深,年龄也不大,但是他有激情,和他谈完之后,你会受到感染,乐意给他一种机会。

”以最佳旳精神状态工作不仅可以提高你旳工作业绩,并且还可以给你带来许多意想不到旳成果。

刚刚进入公司旳员工,自觉工作经验缺少,为了弥补局限性,常常早来晚走,斗志昂扬,就算是忙旳没时间吃中饭,仍然很开心,由于工作有挑战性,感受也是全新旳。

这种工作时激情四射旳状态,几乎每个人在初入职场时都经历过。

可是,这份激情来自对工作新鲜感,以及对工作中不可预见问题旳征服感,一旦新鲜感消失,工作驾轻就熟,激情也往往随之湮灭。

一切开始平平淡淡,昔日布满创意旳想法消失了,每天旳工作只是应付完了即可。

既厌倦又无奈,不懂得自己旳方向在哪里,也不清晰究竟如何才干找回曾经让自己心跳旳激情。

在老板眼中你也由一种前程无量旳员工变成了一种比较称职旳员工。

因此保持对工作旳新鲜感是保证你工作激情旳有效措施。

完整版员工职业素养培训PPT课件

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(二)职业素养标准能让我们拥有和谐的工作氛围
对员工来说
它可以调节从业人员内部关系: 职业道德规范要求从业人员团结、互助、爱岗、敬业, 齐心协力为发展本行业、服务。 若都能自觉遵守,内部关系就会协调; 再如,对热情服务道德标准的遵守与否。不同标准的 人会有不同态度。
(1)工况一:在最大荷载作用下天车居中。 机械上料时,在铲斗移动范围内不得站人,铲斗下方严禁人员停留或通过。
职业素养的内容
职业技能是对工作者岗位必备技能的要求,主要包括
团队建设与 团队精神
正确工作观 与企业观
职业生涯规划 与管理
科学工作方法 高效沟通技巧 高效时间管理 高效学习技巧 执行能力提升
角色认知 情绪控制技巧 压力管理技巧 鼓励能力提升
人际关系处理技巧
c、检查连接件与构件有松动、破损时应及时予以采取加固措施或更换; (8)使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员远离钢丝绳。
6.1.2测量放线:底板防水保护层施工完毕,测量人员在保护层上精确施放轴线、墙体线、门窗洞口线、暗梁线,洞口方向用红漆明显标识。 5 每日施工前对所用的工具进行安全性能检查,发现损坏、缺陷应及时的处理更换。
对企业来说
01
面对市场的竞争,企业生存与发展的出路在于有效的管理体系和高度职业素养的人才,
因为只有这样的人才能在这种管理体系中运行。
监测费用详见第十章投资估算的监测费用计算。 抗力片宜采用厚度大于6mm的钢板制作。
什么是职业素养
职业素养是指一个人在从事某项工作时应具备的素质与修养
它是指一个人在品德、知识、才能和体格等诸方面先 天的条件和后天的学习与锻炼的综合结果。职业素养 专业是第一位的,此外,敬业和道德是必备的。体现 在职场上就是职业素养;体现在生活中就是个人素养 或叫道德修养。

员工素质培训PPT课件

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contents
目录
• 培训背景与目标 • 员工素质培训的重要性 • 员工素质培训内容 • 培训方式与时间安排 • 培训效果评估与反馈 • 案例分享与总结
培训背景与目标
01
培训背景
公司业务快速发展, 对员工素质提出更高 要求
员工素质参差不齐, 影响团队整体绩效
市场竞争加剧,提升 员工素质是提高竞争 力的关键
短期培训
针对特定技能或知识,安 排较短时间的培训,如一 天或两天。
碎片化时间培训
利用员工的碎片化时间进 行培训,如午休时间、下 班后等。
培训效果评估与反馈
05
评估方式
问卷调查
小组讨论
考核测试
跟踪观察
通过设计问卷,收集员 工对培训内容和形式的
意见和建议。
组织员工进行小组讨论, 分享学习心得和体会,
展望
通过持续的员工素质培训,实 现公司整体绩效的提升和长远
发展。
THANKS.
员工难以理解。
教训二
培训内容要与员工实际需求相匹配, 避免盲目培训导致资源浪费。
教训三
培训后要及时跟进和评估,确保培 训效果得到有效转化。
下一步计划与展望
计划一
针对不同岗位和层级,制定更 加个性化的培训计划。
计划二
加强与其他部门的合作,共同 推进员工素质提升。
计划三
探索新的培训方法和手段,提 高培训效果和员工参与度。
总结词
提升员工的专业技能和知识水平,提 高工作效率和业绩。
详细描述
针对不同岗位和职能,提供专业的技 能培训,包括技术操作、业务流程、 管理技巧等方面,帮助员工提升个人 能力和职业竞争力。
沟通能力培训

员工素质培训PPT

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P D C A 它是一种很科学的管理程序,同时也是一种很科学的工作程序。
2.1 认识PDCA循环法
什么是PDCA?
这是四个英文字母,分别代表计划(Plan)、执行(Do )、检查(Check)、修正再执行( Action)。
计划 (Plan) 修正 再执行 执行 (Action) (Do) 检查 (Check)
第3章 计划化你的工作
未了解目的港口的人无法一帆风顺。 ——塞内卡
锁定工作的目标
有效目标的“SMART”原则:
3.1 锁定工作的目标
出差目标设定
☻ 出差的目的——明确化。 ☻ 费用的预算目标——可量化。 ☻ 时间目标——有时间限制的。 ☻ 可以实现的目标。 ☻ 注重结果的。
3.3 合理决策 (3)制订决策:
◆ 头脑风暴法 ■ 实施要点:
(1)选择议题应注意: ☻议题的选择必须合乎参加者的层次和关心程度; ☻议题的内涵应该明确,而不应该模棱两可、似是而非。 (2)尽量利用激发出来的灵感; (3)主持人须知: ☻主持人必须熟悉头脑风暴法,并且通晓它的原则; ☻及时阻止混乱的场面; ☻及时宣告会议的结束。 (4)记录员要将所有人设想的大意清晰地记录在海报纸上。
01
02
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3.3 合理决策
制订决策: 头脑风暴法
3.3 合理决策 (3)制订决策: 头脑风暴法
A
B
C
D
E
F
3.3 合理决策 (3)制订决策:
◆ 头脑风暴法 ■ 具体操作一:准备阶段。
(1)选定议题; (2)选定参加者(一般不超过10名),并事先挑选好记录员; (3)确定会议时间和场所; (4)准备好海报纸或大白纸、记录笔等用于记录的工具; (5)布置场所; (6)会议主持人应掌握头脑风暴法的一切细节问题。因此会议 主持人应熟读本法,做到彻底了解。如应了解本法的四大 原则,实施要点等等。

《员工素质教育》课件

《员工素质教育》课件

员工素质教育的重点
职业道德
倡导员工遵守职业道 德规范。
专业技能
提升员工在本职工作 中的技能水平。
团队合作
培养员工的合作与协 调能力。
沟通能力
提高员工的沟通和表 达能力。
实施员工素质教育的步骤
1
制定计划
明确培训目标和计划。
确定培训内容
2
根据员工需求和公司战略确定培训内容。
3
选择培训方式
选择合适的培训方式,如线上培训或面
《员工素质教育》PPT课 件
员工素质教育是企业成功的关键。通过培训和提升员工的职业素质、心理素 质、道德素质和专业素质,企业可以实现更高的工作效率和员工满意度。
引言
员工素质教育是提高企业竞争力的重要手段。本节将探讨背景和意义,以及公司对员工素质的要求。
员工素质的类型
职业素质
在工作岗位上所需的技能和知识。
通过员工素质教育,我们可以铸就优秀的团队和成功的企业。展望未来,员工素质教育将持续发展,适应时代 的需求。
道德素质
职业道德和个人品德的培养。
心理素质
心理态度和情绪管理的能力。
专业素质
专业知识和技能的掌握。
员工素质教育的方法
1 培训
通过讲座、课程和培训项 目提升员工素质。
2 经验交流
3 案例分析
分享成功案例和经验教训。
分析实际案例以加深理解 和应用。
4 季度考核
定期评估员工的素质和表现。
5 竞赛活动
激发员工的创造力和竞争力。
实施培训
4
对面培训。
组织和执行培训计划。
5
跟踪效果
评估培训效果并进行改进。
员工素质教育带来的好处

完整版员工职业素养培训PPT课件

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,而不是抱怨和逃避。
积极的工作态度有助于提高员工的创造力和工作效率,同时也能为团队 营造积极向上的氛围。
责任心和敬业精神
总结词:责任心和敬业精神是员工职业素养的核心品质,它表现为员工对工作的认 真负责和全身心投入。
详细描述:员工应该对自己的工作负责,尽职尽责地完成各项任务。同时,还应该 具备敬业精神,对待工作要精益求精,追求卓越。
技能的提升与实践
提供实际操作机会,使员工在实践中提升技能,提高工作效 率。
鼓励员工参加外部培训和交流活动,拓展技能领域,增强个 人竞争力。
问题解决与决策能力
培养员工分析问题和解决问题的能力,使其能够独立应对 工作中遇到的问题。
提高员工的决策能力,使其能够在复杂情况下作出明智的 判断和决策。
时间管理与工作效率
责任心和敬业精神有助于提高员工的工作质量和效率,同时也能为企业带来更好的 业绩和发展。
团队合作与沟通技巧
总结词:团队合作与沟通技巧是员工职业素养的重要能力,它能够帮助员工更好地与同事合 作、协调工作。
详细描述:员工应该具备良好的团队合作意识,能够与同事协作、共同完成任务。同时,还 应该掌握有效的沟通技巧,能够清晰、准确地表达自己的意见和想法,并倾听他人的意见和 建议。
02
职业素养是员工在职业生涯中取 得成功的重要保障,也是企业稳 定发展和提升竞争力的关键因素 。
职业素养的重要性
01
02
03
提高工作效率
职业素养高的员工能够更 快地掌握工作技能,提高 工作效率,为企业创造更 多价值。
增强团队协作
职业素养能够促进员工之 间的沟通、协作和信任, 增强团队凝聚力。
提升企业形象
晋升机制
建立公平、透明的晋升机制,鼓励员 工通过努力工作和学习获得晋升机会 。

员工素质教育培训内容

员工素质教育培训内容

员工素质教育培训内容
员工素质教育培训是指企业为提高员工综合素质而进行的一系列培训活动。

其内容包括以下几个方面:
1. 职业道德和职业素养方面的培训:这是企业进行员工素质教育培训的重要内容之一。

主要包括:职业道德规范、职业道德修养、职业道德建设、职业道德意识等方面的培训。

2. 业务知识和技能方面的培训:这是企业进行员工素质教育培训的另外一个重要内容。

主要包括:业务知识的培训、技能的提高、综合素质的提升等方面的培训。

3. 安全教育培训:这是企业进行员工素质教育培训的必要内容之一。

主要包括:安全知识的培训、安全技能的提高、安全意识的增强等方面的培训。

4. 沟通技巧和人际关系方面的培训:这是企业进行员工素质教育培训的另外一个重要内容。

主要包括:沟通技巧的培训、人际关系的处理、团队合作的培训等方面的培训。

5. 知识更新和学习能力方面的培训:这是企业进行员工素质教育培训的又一个重要内容。

主要包括:知识更新的培训、学习能力的提高、创新能力的培养等方
面的培训。

综上所述,员工素质教育培训内容是多方面的、综合的,内容丰富、形式多样,并不断地适应企业发展的需要而进行不断地更新。

员工素质培训课件

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THANKS
谢谢您的观看
员工素质培训的意义
员工素质培训的意义在于提高企业的整体绩效和员工 的个人职业发展。通过培训,企业可以提高员工的综 合素质和专业技能,增强员工的适应性和创新能力, 提高企业的生产效率和服务质量。同时,员工素质培 训还可以帮助员工实现个人职业规划和发展目标,提 高员工的满意度和忠诚度,促进企业和员工的共同发 展。
员工素质培训课件
xx年xx月xx日
contents
目录
• 员工素质培训概述 • 员工基本素质培训 • 员工专业技能培训 • 员工素质提升计划 • 员工素质培训案例分析 • 总结与展望
01
员工素质培训概述
员工素质培训的定义与重要性
员工素质培训的定义
员工素质培训是一种有计划、有目的、有组织地通过实施一 系列培训课程和活动,提高员工的知识、技能和素质,以增 强企业的核心竞争力,促进个人和组织的共同发展的管理活 动。
学习和改进
不断学习和改进自己的工作方法和 技能,不断提高自己的素质和能力 。
03
员工专业技能培训
岗位技能培训
熟练掌握本岗位的 基本技能和操作流 程。
具备本岗位所需的 沟通和协调能力。
了解本岗位的工作 标准和绩效指标。
专业知识培训
了解本岗位所需要的知识和技 能。
学习和掌定期组织内部培训课程,提高员工的业务技能和综合素
质。
外部培训课程
02
公司可鼓励员工参加行业内的培训课程,学习行业前沿知识和
技能。
学习成果分享
03
员工应将学习成果及时分享给同事和上级,促进知识共享和团
队学习。
阅读经典名著,扩展知识面
推荐经典名著
公司可向员工推荐一些经典名著,包括管理类、人文类、社科类 等。

员工素质教育培训资料

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员工本质教导培训材料统一件事,不合本质的人来做后果是不合的.我们要准确懂得本质的概念,一小我的本质不是一成不变的.人的本质是多种多样的,不合职业的人应有不合本质请求.本质教导是指一种以进步受教导者各方面本质为目的的教导模式,它看重人的思惟道德本质.才能培养.共性成长.身材健康和心理健康教导.与应试教导相对应.为了周全实行本质教导.进步治理人员和员工们的工作积极性,促进公司的改造与成长,增强员工之间工作交换与进修,同时鼓舞宽大的员工永久以最佳的精力状况工作,特作以下本质教导课程培训:一.永久以最佳的精力状况工作精力状况是若何影响工作的,不是任何人都清晰,但是我们都知道没有人同意跟一个成天提不起精力的人打交道,没有那一个老板同意选拔一个精力精神萎顿,怨言满腹的员工.美国微软公司的雇用官员曾对记者说:“从人力资本的角度讲,我们同意招的‘微软人’,他起首应当是一个异常有豪情的人:对公司有豪情.对技巧有豪情.对工作有豪情.可能在一个具体工作岗亭上,你也会认为奇异,怎么会招这么一小我,他在这个行业浏览不深,年事也不大,但是他有豪情,和他谈完之后,你会受到沾染,同意给他一个机遇.”以最佳的精力状况工作不单可以晋升你的工作事迹,并且还可以给你带来很多意想不到的成果.方才进入公司的员工,自发工作经验缺少,为了填补缺少,经常早来晚走,斗志昂扬,就算是忙的没时光吃中饭,依旧很高兴,因为工作有挑衅性,感触感染也是全新的.这种工作时豪情四射的状况,几乎每小我在初入职场时都阅历过.可是,这份豪情来自对工作新颖感,以及对工作中不成预感问题的驯服感,一旦新颖感消掉,工作驾轻就熟,豪情也往往随之湮灭.一切开端平平淡淡,往日充满创意的设法主意消掉了,天天的工作只是敷衍完了即可.既喜爱又无奈,不知道本身的偏向在哪里,也不清晰毕竟如何才干找回曾让本身心跳的豪情.在老板眼中你也由一个前程无量的员工变成了一个比较称职的员工.所以保持对工作的新颖感是包管你工作豪情的有效办法.可是这谈何轻易,不管什么工作都有从开端接触到周全熟习的进程.要想保持对工作长期的新颖感,起首必须转变工作只是一种营外行段的熟习.把本身的事业.成功和今朝的工作衔接起来;其次,保持长久豪情的窍门,就是给本身不竭建立新的目的,发掘新颖感;把曾的妄想拣起来,找机遇实现它;审阅本身的工作,看看有哪些工作一向拖着没有处理,然后把它做完……你解决了一个又一个问题后,天然就产生了一些小小的成就感,这种新颖的感到就是让豪情天天都陪同本身的最佳良药.精力状况是可以互相沾染的,假如你始终以最佳的精力状况出如今办公室,临盆车间.工作有效力并且有成就,那么你的同时必定会是以受到鼓舞,你的热忱会像野火般舒睁开来.王江稳.鳌鹏是古鳌公司中“年青族主管”的一员,在他们的带领下,员工们的工作积极性相当高,并且员工都热忱高涨,尤其是“5S”几乎每次在公司都是名列前茅……但是车间本来不是如许的,那时车间里现场物料摆放都相当纷乱的,工作台上的尘土很厚,地上还有少许材料和螺丝,员工们的工作积极性不高,工作斗志不佳.可是这二位主管却本身身先士卒,用自已昂扬的精力状况沾染了他们,让他们从新快活地工作起来.车间里的卫生间一般是最难打扫的,根本上每次因为这个而扣分,身为主管的他们,身先士卒,自已亲自着手,戴上手套,拿起钢丝球和铁刷子来做卫生间的卫生……在他们的影响下,全部车间里的员工们工作变得积极长进,工作成绩稳步上升,他们的精力转变了四周的一切,是以决议把他们对的工作方法和热忱向其他员工推广.优越的精力状况是你义务心和长进心的外在表示,这恰是高层主管们期望看到的.所以就算工作不尽如人意,也不要愁眉不展.无所事事,要学会掌控本身的情感,让一切变得积极起来.查理.琼斯提示我们:“假如你对于本身的处境都无法认为高兴的话,那么可以确定,就算换个处境你也照样不会快活.”换句话说,假如你对如今本身所失去的事物,本身所从事的工作,或是本身的定位都无法认为高兴的话,那么就算你获得你想要的事物,你照样一样不快活.所以要想变得积极起来完整取决于你本身.在充满竞争的职场里,在以成败论豪杰的工作中,谁能自始至终陪同你,勉励你,帮忙你呢?不是老板,不是同事,不是部属,也不是同伙,他们都不成能做到这一点.惟有你本身才干鼓励本身更好地迎接每一次挑衅.工作时神色专注,走路时俯首挺胸,与人攀谈时面带微笑……会让主管们认为你是一个值得信赖的人.愈是疲惫的时刻,就愈穿得好.愈有精力,让人完整看不出你们的一丝倦容.假如是女性的话,还要化个全妆,如许做会给他人带来积极的影响.总之,天天精力饱满地去迎接工作的挑衅,以最佳的精力状况去施展本身的才干,就能充分发掘本身的潜能.你的心坎同时也会变更,变得更加有自负念,他人也会更加熟习你的价值.优良员工必备特质:在工作中保持豪情四射的状况,不竭给本身建立新的目的,发掘对工作的新颖感.二.做一个严厉守时的人别认为没有人留意你的出勤情形,也别认为主管经常不在车间内,现实上你在车间的一举一动,主管都清清晰楚.因为所有的主管只有对两方面的情形懂得得清清晰楚,他们才干顺遂的睁开工作,一是车间的事迹,二是员工的表示.假如有一天,主管准时走进车间,看到其他员工正在专一工作,而你的座位一无所有,那么无论你若何摆脱,也很难挽回良好影响了.在主管的眼里,你确定是不爱好今朝的工作,随时预备废弃,地点工作起来无法尽心尽力.一位成功的职业人士如许申饬他的后辈:“就算不克不及第一个到工作岗亭,也不做最后谁人姗姗来迟的人.在礼拜一早上,假如你能比其他人都早到一些,即使只是趁他人还没有进车间前查查本身所应用的对象或装备,或者整顿一下工作台,都邑让本身提早进入一周的工作状况.同时跟四周的人比起来,你的精力显得特殊高兴,也绝对是当天最让上司眼睛一亮的员工.“就算不克不及最后一个下班,也不要在世人都专一工作时扬长而去.你的工作效力可能比他人的都高,那么应当去帮忙车间里须要帮忙的人,问他有什么是你可以辅佐的,就算你到头来也没有帮上什么,光是这点心意,就足以让人冲动并产生好感了.但切记必定要出自假意,别忘却,全部团队的成功,才干让你的优良表示更出色;让团队里其他人显得灰头土脸,不单不会让上司认为你的才能比其他人高强,反而会认为你的工作是否过于松了,并且没有团队精力的概念.”所以,在工作中积极主动的员工总会比公司所规定的时光早到几分钟,应用这短短的几分钟,使本身的心沉静下来,预备迎接一天工作的挑衅,而下班前留意整顿桌面,材料归放原处.确认第二天的工作.上班时光涓滴纰漏不得,要充分应用起来,进步工作效力,不然,你的工作经常落在他人后面,别说升职加薪,生怕连下月的薪水都无处去领.不要在上班时光跟他人闲扯,不要接听冗长无聊的德律风,更不克不及“身在曹营心在汉”,想到“外面的世界多出色”或者家里的煲汤喷鼻浓浓,心神恍惚,魂不守舍.你应当做的是把全体的心思和精力都投注于本身手边的工作上,有效地进步工作质量,晋升工作效力.三.义务工作中我们绝对不要推辞义务,义务到底是什么?义务就是一种生涯立场.不但仅是要完成本身应当做的,懈怠义务的5个来由:(1).我其实不十分清晰我的义务(2).为什么不给本身的义务规定一个明白的界线?(3).谁有权利谁负责,我只是一个兵(4).假如……,我就不会消失问题了(5).我不是有意的只有清晰你的义务,才干更好地承担义务.义务可以接力下去,我们可以去换一种懂得义务的方法,只有清晰你的义务,才干更好地承担义务.身位员工,我们的义务就是保持!而我们真正地负义务是主动自发地完成工作.别为只承担一份义务而光荣,义务与诚信,信守义务才干做好一切.每一个员工都对企业负有义务,无论你的职位高下.义务包管绩效!没有做不好的工作,只有不负义务的人.四.忠实忠实就是尽职尽责的义务.拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵就不是好士兵.他还说过,不忠实于统帅的士兵就没有资历当士兵.“士兵必须忠实于统帅,这是义务.”员工为什么要忠实?你对你的企业有多忠实?对于你的企业,你认为本身忠实吗?你的忠实属于哪一种类型?下面有一个小测试,你无妨权衡一下本身的忠实度?(1).你是否会在其他企业为你供给更好的薪水和待遇等“糖衣炮弹”的进击下,分开如今的公司.( )(2).你是否曾用“跳槽”来威逼上司来给你加薪.( )(3).你是否很计较面前的好处得掉.( )(4).你是否可以或许把本身所做的事业放在一个较广的规模内来看待.( )(5).你是否对企业的远景充满了信念.( )(6).你是否很信赖你的上司.( )(7).你是否对你的同事经常很不知足.( )(8).你是否经常对工作有高度的热忱.( )(9).你经常加班,但公司却没有给你恰当的加班酬报,你对此并没有若干设法主意.( )参考答案如下:(1).(×);(2).(×);(3).(×);(4).(√);(5).(√);(6).(√);(7).(×);(8).(√);(9).(√);假如你的答案有7个以上与所给答案吻合,那么可以说你对公司是忠实的,很少会做出晦气于公司的工作,并且这种忠实属于主动忠实.假如你的答案有5~7个与所给答案是吻合的,你的忠实度在50%~70% 之间,你的忠实根本是主动忠实,一旦外界对你的好处诱惑超出了你的忠实底线,那么你有可能会掉去对公司的忠实.假如你的答案与所给答案的吻合低于5个,那你的忠实度就低于50%,可以说,你对如今这家公司的忠实度很低,外界的一点诱惑就会让你随时可能分开这家公司.忠实的宝贵就在于保持住你所珍爱的器械.作为企业精力的义务与忠实,忠实负责的员工是企业的焦点竞争力.强烈的职业义务感可以培养忠实.关于义务与忠实的三种懂得(1).“我有义务和忠实,所以我要为我的企业或者是团队尽力工作.”(2).“一点点忠实比一堆愚蠢更有效”,因为忠实会让你在困境中不违反集体的好处,甚至为了集体的好处而不吝就义本身的好处.(3).“义务和忠实让我们能克服一切的艰苦.”当我们苦守义务时,我们就是在苦守最根本的人生义务.假如你能真正地钉好一枚纽扣,这应当比你缝制出一件粗制的衣服更有价值.废弃了本身对社会的义务,就意味着废弃了自身在这个社会中更好生计的机遇.我们不克不及推辞义务,推辞义务就意味着我们掉去了实现本身价值的机遇.当一小我可以或许意识到本身的义务时,他又在完美本身的路上迈出了一大步.忠实和义务的最终实现,是一小我主动自发的工作.他们从不发怨言,因为他们知道怨言和抱怨对于改良工作,进步才能没有任何意义.一个有义务感的人会给他人一种信赖感,会吸引更多的人与本身合作.“义务包管一切”,义务包管了信用,包管了办事.包管了敬业.包管了创造……恰是这一切,包管了企业的竞争力.每一个员工都对企业负有义务,无论你的职位高下.没有做不好的工作,只有不负义务的人.一小我懈怠本身的义务,总会找出来由的,但是症结的问题是他本身根本就不想承担义务.而来由也仅仅是来由罢了.最好的劳动成果老是由那些脑筋愚蠢并具有豪情的人来完成的.当一小我因为能把一件工作做得可以精美绝伦而冲动不已的时刻,当一小我安静地观赏着本身所做的一切而心知足足的时刻,这是一种真正永久的快活.很难想像,一个没有豪情的人员工可以或许持之以恒地高质量地完成本身的工作,更不要说能做出令人自满的成绩来了.不要知足于一般的工作表示,要做最好的,你才干成为不成或缺的人物.同时,他人就能在你的工作中感触感染和体验到你人格的魅力.做什么工作,你应当懂得,你用什么尺度来权衡本身,他人就会用什么样的尺度来评价你.这个世界为那些具有真正任务感和自负念的人大开绿灯,到性命终结的时刻,他们依旧是豪情不减当年.我们每小我都应当把本身算作一个出色的艺术家,而不是一个平淡的工匠,应当永久带着豪情而尽力工作.。

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企业员工素质教育培训(培训时间1-1.5小时)1.企业的文化以及企业的实力与前景(企业简介)2.企业现阶段的的发展方向与既定计划3.企业所提供的平台和发展空间4.员工自身的发展与理想5.员工自身的素质要求与自身技能的掌握程度6.员工实现自我价值所需要的发展空间和实现平台7.企业为员工所提供的空间和平台8.企业为员工各方面的考虑和支持9.员工应该为企业提供自身价值和奉献的精神10.企业与员工如何达成双赢一、企业的文化以及企业的实力与前景(企业简介)美神购物中心始终贯彻“以人为本,诚信至上,锐意进取,永不止步”的企业精神,遵循“消费者永远是对的”的服务理念,坚持“服从管理、守法经营、文明服务、信誉第一”的经营理念,实现了大跨步滚动发展。

1991年从租赁两节柜台开始艰苦创业。

1993年租赁7平方米化妆品柜台,奋力拼搏,实现了最初的原始积累。

1996年成立美神购物中心,租赁场地经营化妆品、服装、洗涤日化,开始了艰难的创业历程。

1999年租赁商场百货大楼1000平方米营业面积,扩大经营品类,增加服务项目,提升企业形象,企业逐步纳入健康发展轨道。

2000年租赁农发行底商1300平方米营业场地,形成综合经营百货零售单体店规模,实践了“锐意进取、永不止步”的企业精神。

2003年7月兴建了7000多平方米美神购物中心营业大楼,经营近万种商品,各项经济指标稳步增长,保持了良好的发展态势。

2006年11月建成集购物、娱乐、休闲、餐饮于一体的美神购物中心,逐步向现代化商业企业迈进,形成了参与激烈竞争的市场格局。

企业在快速发展的同时,获得各级领导和主管部门的肯定:被县委、县政府评为“个体私营百颗星”、县文明委授予“文明企业”、“诚信商店”;市消费者协会授予“消费者信得过单位”;市工商局授予“无假冒商品商店”、“无强买强卖单位”;市精神文明建设委员会评为“十佳示范店”;市物价局授予“物价信得过单位”、“明码实价示范店”;河北省工商局评为“三星级诚信市场”;县个私协党委评为“先进党支部”;团县委评为“优秀团支部”等多项荣誉称号。

董事长孟庆国2003年3月当选为县政协委员;2004年被承德市工商联评选为民营企业家理事。

总经理杨淑华连续几年被县委、县政府评为“十佳巾帼带头人”、“巾帼建功模范”,并当选为自治县第三届政协委员、第四、五届人大常委会委员、工商联副主席和私营企业副会长。

二、企业现阶段的的发展方向与既定计划忆往昔,峥嵘岁月;望未来,任重道远。

我们将以现代化商业企业的新思维、新理念创建全新的企业机制,全新的管理模式,全新的经营策略,全新的服务意识,全新的企业风貌,为提升消费者的生活质量和生活品位积极努力。

三、企业所提供的平台和发展空间美神建成集购物、娱乐、休闲、餐饮于一体的购物中心,实现以负一楼超市,一楼金银饰品、化妆品、高档烟酒、手机数码、钟表眼镜、药店、礼物用品,二楼男鞋女鞋、内衣、箱包、针织,三楼品牌女装女裤、男女毛衫、玛瑙,四楼品牌男装男裤、运动休闲服饰、运动器材,五楼儿童服装、儿童玩具、童鞋、孕婴用品、床品、红装、羽绒服为主打产品的一站式购物中心。

品牌柜台百余个,提供了营销岗位600余个,以及财务部、招商部、行政部、人力资源部、业务部、企划部、售后服务部等多个职能部门提供的职能岗位百余个。

被聘员工根据劳动合同有劳动、工作、学习、参加民主管理、获得政治荣誉和物质奖励的权利,有享有取得劳动报酬、休息休假的权利,有获得劳动安全卫生保护、接受职业技能培训的权利,有提出劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。

员工通过工作不仅能为自己准确定位,并且能掌握丰富的知识和必要的工作技能。

四、员工自身的发展与理想(职业理想)1、职业理想的特点2、职业理想的作用3、实现职业理想的条件4、实现职业理想的步骤5、不轻言放弃,永不言败1、职业理想的特点1) 职业理想具有差异性。

职业是多样性的。

一个人选择什么样的职业,与他的思想品德、知识结构、能力水平、兴趣爱好等都很大的关系。

政治思想觉悟、道德修养水准以及人生观决定着一个人的职业理想方向。

知识结构、能力水平决定着一个人的职业理想追求的层次。

个人的兴趣爱好、气质性格等非智力因素以及性别特征、身体状况等生理特征也影响着一个人的职业选择。

因此,职业理想具有一定的个体差异性。

2)职业理想具有发展性。

一个人的职业理想的内容会因时因地因事的不同而变化。

随着年龄的增长、社会阅历的增强、知识水平的提高,职业理想会由朦胧变得清晰,由幻想变得理智,由波动变得稳定。

因此,职业理想具有一定的发展性。

孩提时代,想当一名警察,长大后却成了一名教师的事实就说明了这一点。

3)职业理想具有时代性。

社会的分工、职业的变化,是影响一个人职业理想的决定因素。

生产力发展的水平不同、社会实践的深度和广度的不同,人们的职业追求目标也会不同,因为职业理想,它总是一定的生产方式及其所形成的职业地位、职业声望在一个人头脑中的反映。

计算机的诞生,从而演绎出与计算机相关的职业,如计算机工程师、软件工程师、计算机打字员等等职业。

2004年8月份国家向社会发布第一批9个新职业以后,近日,国家劳动和社会保障部又向社会发布第二批10个新职业。

这批新职业是会展策划师、商务策划师、数字视频(DV)策划制作师、景观设计师、模具设计师、家具设计师、建筑模型设计师、客户服务管理师、宠物健康护理员、动画绘制员。

这些新职业基本上都集中在现代服务业,主要是管理、策划创意、设计和制作。

其特点是不仅要求从业人员有较高的理论知识素养,而且要求有较强的动手能力,属于高技能人才中知识技能型人才。

2、职业理想的作用1)职业理想的导向作用。

理想是前进的方向,是心中的目标。

人生发展的目标是通过职业理想来确立,并最终通过职业理想来实现。

俄国的托尔斯泰曾说过:“理想是指路的明灯,没有理想就没有坚定的方向,就没有生活。

”同学们在现阶段的学习生活中也已经深切地感受到,一旦学习目的不明确,学习的热情就会低落,学习的效果就不明显。

因此,有了明确的、切合实际的职业理想,再经过努力奋斗,人生发展目标必然会实现。

2)职业理想的调节作用。

职业理想在现实生活中具有参照系的作用,它指导并调整着我们的职业活动。

当一个人在工作中偏离了理想目标时,职业理想就会发挥纠偏作用,尤其是在实践中遇到困难和阻力时,如果没有职业理想的支撑,人就会心灰意冷、丧失斗志。

此外,如果一个人只把自己的追求定位在找过“好工作”上,即便是将来有实现的可能,也不能算是崇高的职业理想,因为,这样的理想一旦实现,他就会不思进取,甚至虚度年华。

总之,一个人只有树立正确的职业理想,无论是在顺境或者是在逆境,都会奋发进取,勇往直前。

3)职业理想的激励作用。

职业理想源于现实又高于现实,它比现实更美好。

为使美好的未来和宏伟的憧憬变成现实,人们会以坚忍不拔的毅力、顽强的拼搏精神和开拓创新的行动去为之努力奋斗。

12岁时,周恩来就发出“为中华之崛起而读书”的誓言,表达了他从小立志振兴中华的伟大志向。

同学们,你们现在是学生,你们有什么样的理想啊!我想,我们应该向敬爱的周总理学习,从小立志,树立一个崇高的人生目标,然后,为实现这个目标坚持不懈,奋斗不止,为人民,为国家做出贡献,这样的人生才有意义。

3、实现职业理想的条件1)了解自己——你能做什么人,最难看清楚的是自己。

青年学生更容易把自己放在很高的起点去观察我们的周围环境,思考我们的职业未来,甚至还想将来所从事的工作条件要比别人好一些,付出的劳动比别人少一些,拿的工资却要比别人高一些的。

显然,这种失去“自我”的职业憧憬是“空中楼阁”,是“水中月亮”,永远是可望而不可及的。

只有从自身出发,从自己的所受教育、自己的能力倾向、自己的个性特征、车身体健康状况出发,才能够准确定位,瞄准适合自己的岗位去不懈努力。

2)了解职业——要你干什么并非所有的职业都适合你,也并非你能胜任所有的职业岗位。

每种职业都有与之相适应的职业能力要求。

除了具备观察、思维、表达、操作、公关等一般能力之外,一些特殊行业还有特殊要求。

对于会计、出纳、统计、建筑师、工业药剂师等职业来说,从业人员必须具备很强的计算能力。

与图纸、建筑、工程等打交道的工作,以及牙科医生、内外科医生等职业,对空间判断能力的要求较高。

对于图形的阴暗、线的宽度和长度能做出视觉上的区别和比较的人,就能够从事美术装璜、电器修理、动植物检疫等工作。

因此,有选择地、有针对性地培养自己的能力,主动去适应并接受职业岗位的挑战是十分重要的。

3)了解社会——让你干什么职业的存在和发展与社会的需求是紧密联系的。

了解社会的需求是成功择业并就业的关键。

了解社会主要是要了解社会需求量、竞争系数和职业发展趋势。

社会需求量是指一定时期职业需求的总量。

这是一个动态的又相对稳定的数量。

例如,有的职业有很高的社会名望,但需求量很少;有的职业不为多数人看好,但有发展前途,且需求量较大。

竞争系数是指谋求同一种职业的劳动者人数的多少。

在其他条件一定的情况下,竞争系数越大,职业概率越小。

社会地位高、工作条件好、工资待遇优的职业,想要谋取的人数多,相应地竞争系数就大。

职业发展趋势是指职业未来发展的态势。

有些职业一时需求量大,竞争激烈,但随着社会的发展将日趋衰落;有些职业暂时处于冷落状况,但随着社会的发展会日益兴旺。

因此,加强对社会职业需求的分析和预测,了解社会职业岗位需求情况是极其重要的。

4)树立正确的人生观人生观是人们对于人生目的和人生意义的根本看法和根本态度,不同的人生观会产生对人生的不同看法和不同态度,而对人生的不同看法和不同态度, 则会导致人们选择不同的人生道路。

由此可见,持不同的人生观的人,其职业理想也一定不同。

正确的人生观会产生正确的职业理想,错误的人生观则会产生错误的职业理想。

因此, 要根据时代的要求,根据社会发展的要求,坚持以辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点和方法看待人生,坚持以最广大人民群众的根本利益为核心, 坚持以实现社会主义的共同理想为目标, 不断加强学习,不断提高自己的思想觉悟,不断提高自己的思想素质、文化素质、能力素质,不断地完善自我,做到自尊、自爱、自强,树立正确的价值观、苦乐观、幸福观、荣辱观,进而树立为人民服务的正确的人生观。

只有这样,才能使自己的职业理想符合人民大众的根本利益,把选择职业与选择人生道路有机地结合起来,使自己在从业或创业的过程中, 既实现自己的人生价值,又为人民、为社会作出应有的贡献。

5)树立正确的职业观职业观是人们在选择职业与从事职业所持的基本观点和基本态度,是理想在职业问题上的反映,是人生观的重要组成部分。

职业观具有三个基本要素:一是维持生活,二是发展个性, 三是承担社会义务。

在三个基本要素中哪一个要素占主导地位,将决定一个人职业观的类型与层次。

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