煤炭事业部职责
煤炭事业部采购主管岗位职责
煤炭事业部采购主管岗位职责煤炭事业部采购主管岗位职责:1. 职责范围:负责制定和执行公司煤炭事业部的采购策略,负责相关采购工作的组织、协调、监督、审查和验收等工作。
具体职责包括但不限于:1) 制定煤炭事业部采购计划,监控供应市场,调研采购市场信息,定期进行价格分析和风险评估。
2) 协调煤炭事业部各个部门之间的采购需求,制定采购标准、采购程序、采购合同和相关文件,并监督采购执行情况。
3) 负责与供应商接触洽谈、评估供应商和供应商管理,建立供应商数据库和考核系统。
4) 管理采购预算和资金,确保采购预算的合理分配和使用。
5) 配合相关部门进行库存管理,控制库存水平和周转率,提高采购效率和资金利用率。
2. 合法合规:负责确保采购活动在法律、法规和公司规定的范围内进行。
具体措施包括但不限于:1) 遵守相关法律法规政策,尊重合同约定,做好采购合同文件的保存和备份工作。
2) 确保供应商的合法性、信誉度和生产能力,审核供应商资质和资信情况,防范采购风险和质量问题。
3) 严格遵守公司的采购管理规定,执行监督机制,防止授权、委托、承制等行为违反采购管理制度。
3. 公正公平:负责保证采购活动的公正、公平、透明。
具体措施包括但不限于:1) 建立供应商管理体系,完善评标标准和评标流程,严格执行投标公告和评标结果公告的程序,确保采购活动的公开、公正、公平。
2) 确保采购评审过程中的机密信息不被非法获取或泄露,避免信息失真和诈骗。
3) 对供应商的选择和交易过程中的关键要素和指标进行统计分析和标准化管理,加强供应商关系维护、信息共享和风险预警,优化采购效率和质量。
4. 切实可行:负责制定和执行可行的采购计划和措施,保证采购工作达到预期效果。
具体措施包括但不限于:1) 充分了解煤炭事业部的业务发展和客户需求,根据实际情况调整采购计划和策略,使采购工作与业务需求相匹配。
2) 对煤炭市场和供应商的变化做出及时反应,调整采购计划,以满足煤炭事业部的需求,并确保采购效益最大化。
煤炭事业部采购主管岗位职责
煤炭事业部采购主管岗位职责职位概述煤炭事业部采购主管是负责指导和管理煤炭事业部采购团队的核心职位。
他/她负责协调煤炭采购、合作伙伴关系管理、成本控制和供应链管理等方面的工作。
此外,他/她还必须与其他部门紧密合作,以确保公司获得满足质量要求、成本效益和供应稳定性的煤炭资源。
主要职责1. 煤炭采购策略制定•制定与公司整体战略一致的煤炭采购策略;•分析市场信息、行业趋势和供应商情况,制定采购计划;•定期评估供应商表现,确保符合公司的质量、成本和交货时间要求。
2. 供应商管理•与合适的供应商建立关系,并与他们保持定期沟通;•研究市场上的新供应商,并对其进行评估和审查;•筛选供应商,并与他们签订供应合同;•定期评估供应商的持续供应能力和质量表现。
3. 成本控制•确保采购活动符合预算要求;•与供应商谈判以获取最佳价格和优惠条件;•寻找并推动采购成本的节约机会;•分析和监控采购成本,并提供相关报告。
4. 供应链管理•确保供应链的高效运作,及时补充库存;•协调与其他部门的合作,以便及时满足内部客户的需求;•处理供应链上的问题和挑战,确保供应链的平稳运行;•发展和维护与供应链相关的关系,以确保持续供应能力。
5. 团队管理•监督和指导煤炭采购团队,确保他们的工作按时按质完成;•建立团队绩效评估机制,激励团队成员实现绩效目标;•提供培训和发展机会,提高团队成员的专业水平;•解决团队内部冲突和问题。
任职要求•本科及以上学历,相关专业背景优先;•具备5年以上煤炭采购或相关领域的工作经验;•熟悉煤炭市场和行业,了解常见煤炭种类和规格;•具备供应链管理和成本控制经验;•较强的沟通、协调和谈判能力;•有团队管理经验者优先;•熟练使用办公软件和采购管理系统。
``` 对于煤炭事业部采购主管岗位的职责,以上的文档已经详细描述了职位的概述、主要职责以及任职要求等方面。
作为煤炭事业部采购主管,一个人需要具备多方面的能力和知识,包括煤炭采购策略制定、供应商管理、成本控制、供应链管理和团队管理等。
煤炭事业部工作总结
煤炭事业部工作总结一、工作背景煤炭事业部是我们公司重要的业务部门,负责煤炭的生产、销售和配送等工作。
在过去的一年里,煤炭行业面临了严峻的挑战和机遇,为了适应市场的变化和客户的需求,我们煤炭事业部加大了产品创新和市场拓展的力度,取得了一些成绩。
二、工作目标本年度煤炭事业部的工作目标主要包括以下几个方面: 1. 提高煤炭产品质量和供应稳定性,满足客户需求。
2. 开展市场调研,寻找新的客户和合作机会,扩大市场份额。
3. 深化内部管理,优化流程,提高效率和成本控制。
4. 加强团队建设,提升员工综合素质和工作能力。
三、工作进展和成果1. 产品质量和供应稳定性改善针对客户对产品质量的要求提高,我们煤炭事业部加大了生产环节的质量控制和监督力度,引进了先进的生产设备和技术。
与供应商建立了长期稳定的合作关系,确保原料的质量和供应的稳定性。
经过努力,我们的产品得到了客户的一致好评,供应稳定性也得到了有效提升。
2. 市场调研和拓展我们煤炭事业部积极开展市场调研,了解客户需求和行业趋势,制定了相应的市场拓展计划。
通过参加行业展览、组织客户拜访等方式,我们与一些新客户建立了合作关系,拓展了产品销售渠道。
与此同时,我们还加强了对竞争对手的分析,了解了他们的产品和市场策略,为我们制定相应的应对措施提供了参考。
3. 内部管理优化为了提高工作效率和降低成本,我们煤炭事业部进行了一系列的内部管理优化工作。
通过引入信息化系统,实现了各项业务数据的集中管理和实时监控,大大提高了数据的准确性和及时性。
同时,我们还优化了流程,简化了各项手续和审批流程,提高了工作的效率和灵活性。
4. 团队建设我们煤炭事业部注重团队建设,通过开展各类培训和活动,提高员工的专业技能和综合素质。
针对不同岗位的员工,我们制定了个性化的培训计划,培养他们的专业能力和团队合作精神。
通过举办团队建设活动,增强了团队的凝聚力和向心力,使员工更好地融入团队,在工作中充分发挥自己的才能。
煤炭事业部调度主管岗位职责
煤炭事业部调度主管岗位职责岗位名称:煤炭事业部调度主管部门:煤炭事业部报告对象:煤炭事业部经理岗位概述:煤炭事业部调度主管负责煤炭生产、储运、销售等工作的统一调度和协调管理,并负责监督和指导下属员工的日常工作。
具体职责包括制定生产、储运、销售等计划,组织实施生产、运输、销售调度工作,确保生产计划的顺利实施和产品的正常供给,维护公司与客户之间的良好合作关系。
岗位职责:1. 制定生产、储运、销售等计划:负责根据市场需求和公司生产能力,制定生产、储运、销售等方面的计划,并根据实际情况对计划进行调整和优化。
2. 组织实施生产、运输、销售调度工作:负责组织协调生产、运输、销售等各个环节的调度工作,确保生产、运输、销售等工作的安全高效进行。
3. 监督和指导下属员工的日常工作:负责监督和指导下属员工的日常工作,确保他们按照公司规定和流程进行工作,提高工作效率和质量。
4. 确保生产计划的顺利实施和产品的正常供给:负责监控生产进度和产品库存情况,及时调整生产计划和安排运输,确保产品的正常供给。
5. 维护公司与客户之间的良好合作关系:负责及时处理客户投诉和问题,维护公司与客户之间的良好合作关系,确保客户满意度。
6. 提出相关改进建议:负责根据实际工作情况提出相关改进建议,优化生产、储运、销售等流程,促进工作效率和质量的提升。
任职资格:1. 本科及以上学历,煤炭工程、物流管理等相关专业优先;2. 三年以上煤炭生产、运输、销售调度管理工作经验;3. 熟悉煤炭行业相关法规和政策,具有良好的业务素质和沟通能力;4. 具有较强的协调能力和团队合作精神,能够有效管理团队和处理复杂问题;5. 具有较强的工作责任心和抗压能力,能够适应高强度工作。
以上岗位职责和任职资格仅供参考,公司在招聘时会根据实际情况进行灵活调整。
希望对应聘者有所帮助。
7. 良好的数据分析能力:具备深入了解和熟练掌握相关数据分析工具,能够对生产、运输、销售等数据进行深入分析,及时发现问题和提出改进方案,提高整体运营效率。
煤炭行业-集团公司-事业部-质量及出口策划主管岗位说明书
掌握煤炭质量治理体系;具有企业治理知识、煤炭全然知识和质量指标的具体内涵相关知识
技能技巧
较强的外语阅读能力、熟练使用计算机办公软件、有一定的质量检测技能
其它:
使用工具/设备
、机、计算机、打印机、Internet/Intranet网络
工作环境
办公室
备注
本部门
负责组织收集客户的煤炭质量要求,包括客户锅炉特点、粉碎和传输设备的特点、客户对煤炭质量的治理方法、客户提出的要求等信息
煤炭质量信息
本部门
定期分析质量数据,提供质量分析报告
质量分析报告FJ419
煤炭事业部总监
职
责
四
职责表述:负责治理煤炭质量治理体系的运行与先进,落实煤炭质量监督工作工作Biblioteka 果分送单位职责
九
职责表述:完成上级交办的其他任务
权力:
人事权
对直截了当下属的奖惩、培训有提名和建议权和一定的考核评价权
财务权
无
业务权
业务执行权〔质量治理体系运行的监督权、质量治理体系运行的评价权、质量操纵措施落实的监督权、质量攻关课题的组织权〕
工作协作关系:
外部协调关系
煤炭业务下属控股子公司、华北储运公司、原煤提供商、用户、质检单位等
依据请示后的售后效劳方式及时为客户提供效劳
实施售后效劳申请表M1-B25
煤炭事业部总监
在售后效劳之后,及时进行客户满足度调查
客户满足度调查表M1-B26
煤炭事业部总监
依据售后效劳效果,提出切实可行的售后效劳先进建议,撰写售后效劳先进建议报告,并报上级批阅
售后效劳先进建议报告M1-Y37
煤炭事业部总监
煤炭事业部总监
负责组织评价质量治理体系,并推动质量治理体系的逐步提高和完善
煤炭行业-集团公司-事业部-销售助理岗位说明书
职
责
三
职责表述:协助组织相关部门〔包括销售、生产企业治理、华储公司、下属公司等单位〕,共同实施市场信息的收集、整理、分析
工作成果
分送单位
工作任务
收集国家与煤炭业务相关的政策、法律法规等
市场信息
本岗位留存
收集国内、国际煤炭供求以及能源市场信息
协助组织相关部门〔包括销售、生产企业治理、华储公司、下属公司等单位〕实施市场调研工作
协助制订工程营销方案、煤炭订货会营销方案,协助开展煤炭业务营销工作
协助销售筹划主管对煤炭事业部各相关企业和部门的考核指标进行计算、统计
协助进行客户满足度调查,协助处理客户投诉、质量纠纷等
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助制订煤炭业务年度市场营销方案
职
责
六
职责表述:协助销售筹划主管对煤炭事业部各相关企业和部门的考核指标进行计算、统计
工作成果
分送单位
工作任务
收集煤炭事业部各部门、生产厂以及华储的考核指标数据
协助销售筹划主管统计、计算考核指标,上报计算结果
考核指标的计算结果
ห้องสมุดไป่ตู้销售筹划主管
对考核指标运行的合理性、习惯性进行分析,提出革新建议
考核指标革新建议
职
责
五
职责表述:协助销售筹划主管制订工程营销方案、煤炭订货会营销方案,协助开展煤炭业务营销工作
工作成果
分送单位
工作任务
协助制订工程营销方案、煤炭订货会营销方案
协助销售筹划主管开展煤炭订货会的预备工作
落实其它煤炭业务商务谈判的预备工作,如信息收集、资料预备等
煤炭事业部职责
煤炭事业部工作职责煤炭事业部是公司的专项实施部门,在公司总经理的直接领导下,按照公司制定的开发计划和目标任务,分阶段有步骤地实施项目的全面建设,最终实现按质按时交付运营的工作目标。
在项目实施的整个过程中,煤炭事业部应贯彻执行“三控制、两管理、一监督”的管理目标,即项目进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、技术资料管理以及对生产安全的监督。
为实现以上工作目标和管理目标,煤炭事业部本着严谨务实、科学管理的原则,就本部门的工作职责制定以下细则。
一、前期项目开发的工作职责1.积极参与新项目开发的建设规划的拟定工作和技术、设备的论证工作;2.根据项目本身需求和环境,拟定项目方案并进行设计优化;3.负责各项设计任务的技术跟进,并提出合理化建议;4.配合其他部门完成项目的批报和立项工作;5.为公司其他职能部门提供技术支持。
二、项目建设的招标管理1.负责编制各项目工程发包计划及设备材料采购的招标计划,并依照公司管理制度,报公司领导审批;2.负责编制工程发包及设备材料采购的招投标文件;3.负责组织工程发包及设备材料采购的招标工作;4.负责组织针对投标单位的技术考察和综合评审工作;5.参与发包合同的谈判和拟定工作,并负责完成合同的会签;6.以上文档资料,按项目分类备案存档。
三、项目合同管理1.负责各类工程承包合同、设备材料采购合同的汇编和存档;2.负责各类工程承包合同、设备材料采购合同的履约管理;3.负责对合同约定范围内的工程内容进行现场工程量的复核与认定工作。
4.负责编制工程款支付方案和计划;5.负责为各类项目合同建立台账,以详细统计每份合同的付款情况,控制项目成本及规避项目风险;6.负责现场签证工程量的认定工作,并完成签证的签认手续。
7.根据项目建设的需要,提出并完成合同补充协议的拟定和会签工作;8.负责各子项目合同履约完成的核定工作,并编写合同执行情况说明;9.负责审定工程结算书中已完成项目的真实性,配合其他完成项目决算。
煤炭事业部采购主管岗位职责
煤炭事业部采购主管岗位职责一、战略规划1. 根据公司战略规划和业务发展需求,制定煤炭事业部采购策略,明确采购目标、指标和时间节点。
2. 分析市场变化和供应情况,制定采购计划,确保在市场竞争中具备优势地位。
二、供应商开发1. 根据业务需求,寻找并开发合格的煤炭供应商,并建立长期稳定的供应关系。
2. 对潜在供应商进行评估,确保其产品质量、价格和交货能力符合公司要求。
3. 督促供应商遵守合同约定和交货期限,保证供应的及时性和稳定性。
三、采购合同管理1. 起草、审核和签订采购合同,明确双方的责任和权利,保障公司的利益。
2. 监督合同执行情况,及时解决合同履行中的问题和纠纷,确保采购过程合法合规。
四、物资采购1. 负责组织煤炭的采购谈判、比价和招标工作,选择合适的采购方式,降低采购成本。
2. 根据公司的采购政策和流程,完成煤炭的询价、比价和议价工作,协调内部部门的需求和外部供应商的资源。
五、供应链管理1. 管理供应链中的煤炭库存,做好库存的周转和管理,确保库存周转率和资金利用率。
2. 跟踪煤炭的采购和交付情况,及时发现和解决物流问题,保证产品的供应和销售畅通。
六、成本控制1. 分析煤炭采购成本结构,寻找成本节约的空间,优化采购流程和降低采购成本。
2. 管理煤炭采购的费用预算和控制,确保在公司考核的成本控制指标范围内。
七、团队管理1. 指导和管理煤炭采购团队的工作,确保团队的工作效率和质量。
2. 培养和发展煤炭采购团队的专业能力和综合素质,提高团队的整体竞争力。
八、绩效评估1. 设立煤炭采购的绩效评价体系,对团队成员进行绩效考核,激励优秀员工,提升整体采购团队的绩效水平。
2. 根据绩效评估结果,制定相应的激励计划和培训计划,完善煤炭采购团队的人力资源管理。
以上所述即是煤炭事业部采购主管岗位的职责范围,该岗位需要具备较丰富的专业知识和管理经验,能够有效的组织和领导煤炭采购工作,为公司的业务发展提供有力支持。
九、风险管理1. 分析并评估煤炭市场的风险,制定应对策略和预案,降低采购过程中的各类风险。
煤炭事业部销售主管岗位基本职责
分送单位
工作任务
收集煤炭事业部各部门、生产厂以及华储旳考核指标数据
记录、计算考核指标,上报计算成果
考核指标旳计算成果
人力资源部
对考核指标运营旳合理性、适应性进行分析,提出改善建议
考核指标运营分析报告FJ412
人力资源部和煤炭事业部总监
职
责
八
职责表述:负责所在市场煤炭业务销售旳执行工作,涉及商务工作、货款回收工作、与客户旳协调和联系及客户服务工作等
财务权
无
业务权
业务执行权(商务谈判参与权、煤炭事业部考核信息旳收集权等)
工作协作关系:
外部协调关系
煤炭业务下属控股子公司、华北储运公司、商品煤顾客、口岸公司、法律事务所、国家商检部门、海关、国家以及地方能源管理部门等
煤炭事业部总监
走访客户,发放满意度调查表,收集客户反馈信息
客户反馈信息登记表
本岗位留存
整顿、分析客户满意度调查表,上报满意度调查成果
客户满意度调查分析报告FJ413
煤炭事业部总监
协助解决客户投诉、质量纠纷等
职
责
十
职责表述:完毕上级交办旳其她任务
权力:
ห้องสมุดไป่ตู้人事权
对直接下属旳奖惩、培训有提名和建议权和一定旳考核评价权
本岗位留存
收集国内、国际煤炭供求以及能源市场信息
市场信息
本岗位留存
收集公司目旳市场信息和公司煤炭业务竞争对手信息
市场信息
本岗位留存
收集国内外煤炭港口信息、煤炭运送信息(含信用信息)
市场信息
本岗位留存
收集煤炭业务居间商信息(含信用信息)
市场信息
本岗位留存
汇总收集旳多种信息,并对信息进行分类、归纳、整顿,
煤炭事业部销售主管岗位职责
煤炭事业部销售主管岗位职责1.制定销售计划:根据公司的销售目标和市场需求,制定年度、季度和月度销售计划,包括销售目标、销售策略和销售预算等,确保销售计划的合理性和可执行性。
2.搭建销售团队:负责招聘、培训和管理销售团队,包括销售代表和销售经理等,确保团队成员具有专业的销售技能和能力,合理分配销售任务和资源。
3.监督销售工作:对销售团队的销售工作进行监督和管理,包括销售活动的执行情况、销售进展和销售业绩等,及时发现问题并采取措施加以解决。
4.分析市场和竞争:关注市场动态和竞争对手的情况,分析市场需求和竞争环境,提供市场分析和竞争情报,为制定销售策略和决策提供依据。
5.协调销售资源:与运营部门、采购部门和物流部门等协调配合,确保销售所需的资源和支持能够及时提供,协调解决销售过程中的问题和障碍。
6.开拓客户和维护关系:负责开拓新客户,建立和维护与现有客户的关系,开展客户沟通和谈判,提高客户满意度和忠诚度。
7.制定销售政策和流程:制定和完善销售政策和流程,包括销售合同、订单处理、销售报告和绩效评估等,确保销售工作的规范性和高效性。
8.解决问题和处理投诉:处理销售过程中的问题和投诉,与客户沟通和协调,寻找解决方案,保障客户的权益和公司的利益。
9.监测市场反馈:及时关注客户的反馈意见和市场的变化,有效回应和处理客户关注的问题和需求,及时调整和改进销售策略和方案。
10.分析销售数据和绩效评估:收集、分析和评估销售数据,根据销售情况和绩效评估结果,制定销售改进措施和提升销售业绩的计划。
11.参与销售团队培训:为销售团队提供培训和指导,提升团队成员的销售技能、产品知识和客户服务意识,提高销售团队的整体素质和能力。
12.定期汇报和反馈:定期向上级领导和公司管理层汇报销售工作的进展、问题和结果,提供销售业务的相关信息和建议。
总结起来,煤炭事业部销售主管是负责领导和管理销售团队,制定销售计划,开拓客户,解决问题和处理投诉,提升销售业绩的重要职位。
煤炭事业部销售主管岗位职责
煤炭事业部销售主管岗位职责一、销售团队管理1. 组织、管理和指导销售团队开展销售工作,制定销售计划和销售策略,完成销售目标;2. 指导销售团队进行市场调研和客户需求分析,获取最新市场信息和客户需求;3. 招聘、培训和激励销售团队,建立并维护团队的士气,确保销售部门的稳定运作。
二、销售绩效管理1. 制定销售目标和绩效考核标准,监督和评估销售人员的工作绩效;2. 根据销售绩效进行奖励和激励,调整和优化销售团队的组成和结构;3. 指导销售团队开展客户维护和拓展工作,确保客户忠诚度和满意度。
三、销售合同管理1. 负责签订销售合同和协议,确保合同条款的合法性和有效性;2. 监督销售合同的履行过程,协调各部门资源,保证订单的及时交付和售后服务;3. 处理客户投诉和纠纷,保障销售利益的合法权益。
四、市场营销策划1. 跟踪并分析市场动态和竞争对手的情况,提出销售改进和创新建议;2. 设计和执行市场营销计划,策划、组织和指导各项促销活动,提高产品品牌影响力;3. 配合产品部门研发和推广新产品,开拓新的销售渠道和市场。
五、客户关系管理1. 建立并维护客户关系,了解客户需求和意见,促进客户满意度和忠诚度;2. 与客户进行频繁的沟通和拜访,推动销售漏斗和订单的转化;3. 提升客户服务质量,不断改进售前、售中和售后的服务流程。
以上就是煤炭事业部销售主管岗位的主要职责,此岗位所需的工作职责要求高效领导销售团队,制定销售策略和计划,确保达到销售目标,同时要着重于市场营销策划、客户关系管理等方面的工作,加强市场调研和客户需求分析,提高客户满意度和忠诚度。
希望有志于煤炭销售工作的人士能够认真准备,勇敢挑战!六、销售数据分析与报告1. 负责收集、整理和分析销售数据,提供有关销售趋势、市场变化和客户行为等方面的报告;2. 及时通过数据分析发现问题和机会,提出针对性的销售策略和改进建议;3. 与其他部门合作,共同分析市场信息和产品销售情况,找出销售瓶颈,寻求解决方案。
煤炭部岗位职责
煤炭部岗位职责1. 岗位介绍煤炭部是一个负责煤炭采购、运输、储存和销售等相关业务的部门。
煤炭是重要的能源资源,煤炭部的工作直接关系到公司或组织的能源供应和利益。
在这个岗位上,需要具备一定的煤炭行业知识和相关经验。
2. 主要职责2.1 煤炭采购煤炭部的主要职责之一是负责煤炭的采购工作。
具体职责包括:- 根据公司或组织的能源需求,与供应商进行洽谈和协商,确定采购数量、价格和交货时间;- 跟踪煤炭市场行情,了解供应商的煤炭质量和价格变动;- 与供应商建立稳固的合作关系,保证供应的稳定性和可靠性。
2.2 煤炭运输煤炭部在煤炭采购后,还需要负责煤炭的运输工作。
具体职责包括:- 选择合适的运输方式,如铁路、公路或海运等,确保煤炭的安全和及时到达目的地;- 与物流公司协商运输方案和价格,监督运输过程中的装卸和运输质量,以及及时解决运输过程中的问题。
2.3 煤炭储存和管理煤炭部在煤炭到达目的地后,还需要负责煤炭的储存和管理工作。
具体职责包括:- 对煤炭进行分类、验收和称重,确保质量和数量符合合同要求;- 编制煤炭储存计划,合理安排煤炭的储存空间和方式;- 负责煤炭库存的监控和管理,及时调整库存、补充煤炭以及处理煤炭的质量问题。
2.4 煤炭销售煤炭部最后一个主要职责是负责煤炭的销售工作。
具体职责包括:- 根据市场需求和价格行情,制定煤炭销售策略和计划;- 发布煤炭供应信息,与客户进行洽谈和协商,达成销售合同;- 跟踪销售订单的执行情况,及时解决销售过程中的问题。
3. 能力要求在煤炭部岗位上,需要具备以下能力:- 熟悉煤炭生产、加工、采购、销售等相关业务知识;- 具备良好的市场分析和谈判能力,能够有效和供应商、客户进行沟通;- 具备一定的管理能力,能够合理管理煤炭的采购、运输、储存和销售等流程;- 具备较强的问题解决能力和抗压能力,能够处理紧急事件和应对市场风险。
4. 结束语煤炭部岗位职责的履行直接关系到公司或组织的能源供应和利益。
采煤事业部部长安全生产责任制
采煤事业部部长安全生产责任制
是指采煤事业部部长作为单位负责人,在安全生产方面承担的主要责任和义务。
1. 生产安全责任:部长负责制定和组织实施采煤事业部的生产安全管理制度和措施,确保生产过程中的安全风险得到有效控制,保障员工的生命财产安全。
2. 安全生产组织责任:部长负责规划和组织采煤事业部的安全生产工作,明确工作任务、工作目标,并制定相应的安全生产工作计划,确保工作的顺利进行。
3. 安全生产监督责任:部长要加强对采煤事业部的安全生产监督,定期进行安全检查和隐患排查,及时发现和解决存在的安全问题,防止事故的发生和蔓延。
4. 安全教育培训责任:部长要负责组织安全教育培训工作,包括向员工传达安全生产政策法规和相关知识,提高员工的安全意识和技能。
5. 事故应急管理责任:部长要制定和组织实施采煤事业部的事故应急预案,明确责任人员和应急措施,确保在事故发生时能够迅速、有效地做出应对和处置。
总之,采煤事业部部长作为负责人,担负着安全生产的全面责任,要积极推动和关注安全生产工作,确保员工的生命财产安全和企业的可持续发展。
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煤炭事业部销售主管岗位职责
煤炭事业部销售主管岗位职责一、销售计划制定及执行:1.负责煤炭事业部销售计划的制定,根据公司整体销售目标和市场需求进行合理的资源配置;2.制定年度、季度和月度销售计划,并组织团队执行,确保销售目标的实现;3.与市场部和营销部门紧密合作,收集市场信息,了解竞争情况,并根据市场需求调整销售策略和计划。
二、销售团队管理和培养:1.负责构建和管理煤炭事业部的销售团队,包括招聘、培训、激励和绩效考核等;2.制定销售团队的工作目标和KPI指标,并与团队成员进行积极沟通和指导,协助团队成员完成销售任务;3.进行销售人员的培训和辅导,提升团队成员的销售技能和专业知识水平,以提升整个销售团队的绩效。
三、市场开拓和客户维护:1.负责开展市场调研,分析煤炭市场的需求和潜力,并制定相应的销售策略;2.开拓新客户,建立和维护与客户的良好关系,提升客户满意度;3.跟踪客户的需求和市场变化,及时调整销售策略和方案,确保销售业绩的持续增长;4.处理客户投诉和问题,解决客户困扰,提升客户服务质量和客户忠诚度。
四、销售报告和数据分析:1.定期向上级领导和相关部门提交销售报告,包括销售情况、市场反馈和销售策略的执行情况等;2.对销售数据进行分析,发现销售问题和机会,并提出改进措施;3.与财务部门合作,跟踪销售款项的收回情况,确保销售收入的及时入账。
五、销售合同管理:1.负责销售合同的谈判和签订工作,确保合同的合规性和质量;2.与法务部门合作,监督销售合同的履约情况,处理合同纠纷和争议;3.协助财务部门对销售合同进行核算和结算,确保销售款项的及时收回。
六、销售技巧和知识更新:1.关注煤炭行业的最新动态和发展趋势,持续学习和更新销售技巧和知识;2.参加相关行业的研讨会和培训活动,提升自身业务水平和专业素养;3.分享和推广销售经验和成功案例,提高销售团队的整体能力。
以上就是煤炭事业部销售主管的主要职责。
通过有效的销售计划制定和执行,合理的资源配置和团队管理,与客户的良好关系和市场信息的及时反馈,销售主管能够帮助煤炭事业部实现销售目标,提升业绩水平,并不断提升自身的销售技巧和知识水平,为公司的长期发展做出贡献。
煤炭事业部产权代表岗位职责
煤炭事业部产权代表岗位职责1. 职位概述煤炭事业部产权代表是公司煤炭事业部的重要职务之一,负责管理和监督煤炭事业部的产权事务。
产权代表需要了解和掌握国家有关煤炭产权管理政策,以确保公司的煤炭资源产权合法、有序的流转和管理,从而保障公司的煤炭业务发展。
2. 岗位职责2.1 煤炭产权管理•熟悉国家有关煤炭产权管理政策,制定和完善公司的煤炭产权管理制度、规范和流程;•负责煤炭产权文件的归档、管理和保密工作;•监督和检查煤炭产权的流转过程,确保符合法律法规和公司内部规章制度;•参与煤炭产权交易过程,提供法律和业务咨询;•积极配合政府相关部门的煤炭产权检查和评估工作。
2.2 煤炭资源评估和管理•参与煤炭资源的评估工作,制定合理的评估方法和标准,确保评估结果的准确性和公正性;•负责制定煤炭资源开发和管理的方案和计划,以实现公司煤炭资源的最大化利用;•监督和管理煤炭资源的开发和利用过程,确保符合环保和安全要求;•对煤炭资源进行定期的审核和评估,提出资源管理的改进建议。
2.3 煤炭产权纠纷处理•处理煤炭产权纠纷的相关事宜,包括但不限于煤炭产权争议的调解、仲裁和诉讼等工作;•跟踪煤炭产权纠纷案件的处理进展,及时报告和反馈上级领导;•维护公司的合法权益,代表公司与相关方进行协商和谈判。
2.4 煤炭产权信息管理•负责煤炭产权信息的收集、整理和管理工作,建立健全的信息管理系统;•提供煤炭产权信息的查询和报告服务,满足公司内部各个部门的需求;•协助公司内部部门对煤炭产权信息的分析和利用,提供决策支持。
3. 任职要求•具备大学本科以上学历,法律、经济等相关专业优先;•具备熟悉煤炭产权管理政策和相关法律法规的知识;•具备较强的组织协调能力和谈判能力;•具备较强的信息管理和分析能力;•具备较好的沟通能力和团队合作能力;•具备工作细致、责任心强的品质。
以上是煤炭事业部产权代表岗位的职责和要求,希望能帮助您更好地了解该岗位的工作内容和能力要求。
煤炭事业部产权代表岗位职责
煤炭事业部产权代表岗位职责一、岗位概述煤炭事业部产权代表是煤炭企业中的重要职位,负责管理和维护煤炭事业部的产权体系,包括土地、矿山、设备等资产的产权管理。
他/她需要具备一定的法律知识和产权管理经验,能够独立开展产权管理工作。
二、岗位职责1. 负责煤炭事业部各类资产的产权登记和管理工作,包括土地、矿山、设备等资产的产权变更、转让、抵押等事务的处理。
2. 跟踪和了解有关法律法规的变化,及时更新煤炭事业部的产权管理制度,确保其与国家法律法规的一致性。
3. 协调相关部门开展资产产权的调查和核实工作,及时发现并解决产权纠纷和风险。
4. 参与煤炭事业部资产评估和清产核资工作,协助制定相关政策和方案。
5. 负责煤炭事业部产权转让和抵押方案的拟定和执行,确保转让和抵押手续的合法性和有效性。
6. 负责煤炭事业部产权纠纷的调解和协调工作,与相关部门及时沟通,解决纠纷并维护企业的合法权益。
7. 协助煤炭事业部资产管理部门进行相关资产的合规经营和合法使用情况的监督检查工作,确保资产的规范管理和合法使用。
8. 参与煤炭事业部产权事务的谈判和协商工作,保障企业的合法权益,并提出合理的建议和意见。
9. 分析和研究煤炭产业的政策法规和市场动态,为煤炭事业部的产权管理提供参考和决策依据。
10. 参与煤炭事业部的重大产权项目的谈判和协调工作,包括合作、合资、收购等项目,确保项目的合法性和有效性。
三、任职资格1. 煤炭、法律、产权管理等相关专业本科及以上学历,具有相关的法律知识和产权管理经验。
2. 具有较强的沟通能力、协调能力和团队协作能力,能够与多个部门和单位进行有效的沟通和协调。
3. 具有较强的分析能力和解决问题的能力,能够及时、准确地处理各类产权事务。
4. 具有良好的职业道德和工作责任心,能够承担较大的工作压力,有较强的抗压能力。
5. 具有一定的英语水平和计算机应用能力,能够进行基本的英语沟通和办公自动化操作。
以上就是煤炭事业部产权代表岗位的职责,希望能够对相关职位有所帮助。
煤炭事业部销售助理岗位职责
煤炭事业部销售助理岗位职责
煤炭事业部销售助理岗位职责:
1.职责范围:1.1 协助销售总监制定销售计划,并按照计划完成销售任务;1.2 负责维护客户档案、跟进客户需求、洽谈合同及订单确认等工作;1.3 协助处理客户投诉、退货等售后服务事宜;1.4 跟进市场情况,定期撰写市场分析报告,为销售部门提供参考意见;1.5 协助开展市场营销活动及促销活动。
2.合法合规:2.1 严格按照国家法律法规、企业相关规定及职责范围开展工作;2.2 保护客户隐私及商业机密,不泄漏客户信息及企业商业机密。
3.公正公平:3.1 协助制定客户信用评估体系,按照客户信用评估标准执行;3.2 不得以个人或任何非法手段影响客户选择;3.3 负责客户合同签订过程中的公正公平审核工作。
4.切实可行:4.1 根据企业销售策略、市场反馈和客户需求,制定可行性销售计划;4.2 在合理成本内寻找客户资源,降低销售成本;4.3 协助销售团队完成销售任务,保障销售目标的实现。
5.持续改进:5.1 定期参加培训,提高自己的专业素质和业务能力;5.2 与销售团队、市场部门等多方合作,总结工作经验,拓展销售业务。
5.3 不断完善销售流程,持续优化销售服务质量,提高客户满意度。
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煤炭事业部工作职责
煤炭事业部是公司的专项实施部门,在公司总经理的直接领导下,按照公司制定的开发计划和目标任务,分阶段有步骤地实施项目的全面建设,最终实现按质按时交付运营的工作目标。
在项目实施的整个过程中,煤炭事业部应贯彻执行“三控制、两管理、一监督”的管理目标,即项目进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、技术资料管理以及对生产安全的监督。
为实现以上工作目标和管理目标,煤炭事业部本着严谨务实、科学管理的原则,就本部门的工作职责制定以下细则。
一、前期项目开发的工作职责
1.积极参与新项目开发的建设规划的拟定工作和技术、设备的论证工
作;
2.根据项目本身需求和环境,拟定项目方案并进行设计优化;
3.负责各项设计任务的技术跟进,并提出合理化建议;
4.配合其他部门完成项目的批报和立项工作;
5.为公司其他职能部门提供技术支持。
二、项目建设的招标管理
1.负责编制各项目工程发包计划及设备材料采购的招标计划,并依照公
司管理制度,报公司领导审批;
2.负责编制工程发包及设备材料采购的招投标文件;
3.负责组织工程发包及设备材料采购的招标工作;
4.负责组织针对投标单位的技术考察和综合评审工作;
5.参与发包合同的谈判和拟定工作,并负责完成合同的会签;
6.以上文档资料,按项目分类备案存档。
三、项目合同管理
1.负责各类工程承包合同、设备材料采购合同的汇编和存档;
2.负责各类工程承包合同、设备材料采购合同的履约管理;
3.负责对合同约定范围内的工程内容进行现场工程量的复核与认定工
作。
4.负责编制工程款支付方案和计划;
5.负责为各类项目合同建立台账,以详细统计每份合同的付款情况,控
制项目成本及规避项目风险;
6.负责现场签证工程量的认定工作,并完成签证的签认手续。
7.根据项目建设的需要,提出并完成合同补充协议的拟定和会签工作;
8.负责各子项目合同履约完成的核定工作,并编写合同执行情况说明;
9.负责审定工程结算书中已完成项目的真实性,配合其他完成项目决
算。
四、项目质量控制管理
1.负责项目所设计设备的认质和选定工作;
2.负责重要设备、材料的技术资料收集、技术考察和综合评定工作;
3.负责项目材料样品的收集和封存管理;
4.负责对项目实际材料与材料封样进行比对、监督和控制管理;
5.负责进场设备及其接收方入库程序的监督和控制管理;
6.检查、监督和管理监理单位的各项工作;
7.检查、指导并落实承包单位在质量和安全意识方面的教育和培训;
8.着重审查工程承包单位在关键部位和特殊部位的施工方案和技术措
施;
9.检查施工部位是否存在质量通病或质量缺陷,积极组织内部论证,并
给出指导性意见;
10.负责文件管理标准化,部门衔接“配合责任制”的落实执行。
11.负责制订项目质量控制和安全施工管理的管理办法和奖罚措施。
五、项目进度控制管理
1.负责制定项目建设的总体部署和实施方案;
2.根据总体部署和实施方案,编制项目进度控制计划;
3.负责控制各分项工程的进场时间和施工工序;
4.负责现场施工进度的统计与分析,督促工程建设按计划实施;
5.负责检查、统计工程承包单位的劳动力组织情况、机械和材料的准备
情况;
6.负责制订项目进度控制管理的管理办法和奖罚措施。
六、项目成本控制管理
1.负责编制项目费用的资金计划;
2.负责统计年度项目产生值和累计付款情况;
3.负责新技术、新设备、新工艺的提出、论证和选用;
4.通过编制、审核设计方案和施工图纸,合理提出简化方式、减少工程
量和设备材料用量的方案,以降低项目成本;
5.在认质限价工作中,负责综合评比备选材料的性价比,确定高性价比
设备以及材料;
6.负责审核与管理各项工程费用的支出;
7.负责现场项目签证的认定与控制;
8.初步审核项目结算,控制项目造价;
9.负责项目变更信息的及时发出,避免不必要的工程量增加;
七、项目实施阶段的现场管理
1.负责项目现场的日常管理和协调工作;
2.负责现场施工的组织、指挥和管理;
3.负责办理项目承包单位临时可涉及的相关手续,并负责管理;
4.负责协调、解决各承包单位、甲方在施工过程中遇到的管理问题;
5.负责协调、处理直接甲方,以及甲方上级部门工作关系和例行检查;
6.负责检查、监督项目施工现场的安全管理与文明施工;
7.负责制订项目安全生产、文明施工的管理办法和奖罚措施;
8.负责项目部所属其他配套设施的报批手续,并负责执行实施。
八、项目技术及资料管理
1.负责组织、安排施工图技术交底和图纸会审,并完成会议纪要的整理
和签发;
2.负责主持重大技术方案和设备方案的论证工作;
3.负责协调、解决项目实施中遇到的技术问题和图纸问题,保证项目建
设的顺利实施;
4.负责制订与编写施工统一标准和招标设备材料的技术标准;
5.负责签发、接受与工程相关的工作联系函;
6.负责签发或转发工程变更单;
7.负责部门责任范围内的文件会签工作;
8.负责对封存的材料样品建立档案并保管;
9.负责对项目合同、施工图纸、图书、图籍、项目变更、竣工验收资料
等项目技术资料进行收集、归类、整理和管理;
九、项目竣工验收和移交的工作职责
1.负责组织分项工程的阶段性验收;
2.负责收集、整理各分项项目建设竣工验收或综合验收的竣工资料
3.负责组织、安排各分项项目建设竣工验收的报验和现场验收;
4.负责竣工项目的移交、修缮和整改。
十、部门建设
1.建立、完善煤炭事业部管理制度和工作流程,并负责贯彻执行;
2.负责本部门岗位职责的制定和工作范畴的划分;
3.建立部门工作管理制度,并负责贯彻执行;
4.负责本部门员工的招聘、培训、考核与管理。
5.根据公司的管理目标,负责本部门月、季、年工作计划的制定和落实。
十一、配合公司内部其他职能部门或职能公司,解决相关的工程问题。
十二、完成上级领导交办的其他工作任务。
煤炭事业部
2011年3月29日。