生产安全事故责任追究制度通用范本

内部编号：AN-QP-HT221

版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its

Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements.

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生产安全事故责任追究制度通用范本

生产安全事故责任追究制度通用范本

使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。

1、为进一步落实安全生产责任制，有效地防止事故的发生，严肃追究事故的行政责任，保证员工生命安全，防止企业财产受到重大损失，促进公司各项工作的健康稳定发展，依照国家有关法律、法规和公司安全生产文件规定，制定本制度。

2、安全事故划分标准，按照国家有关规定及公司安全文件有关规定执行。

3、行政处分分为：警告、记过、记大过、诫免、免职、撤职、降级、开除八种。

4、矿山部发生重伤以上的安全事故，依照国家有关法律法规进行定性，矿山部班子成员

由公司追究其行政责任，对有关责任人分别给予行政处分，经济处罚，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

5、矿山部发生重伤事故或重大隐形事故，矿山部班子成员责任由公司追究其行政责任，对矿山部有关负责人及有关责任人分别给予行政处分和经济处罚，对工区跟班管理人员、班组长、安全员、事故责任者一律降一级，情况严重的开除公司籍，对相关责任人给予经济处罚。

6、对矿山部重点工程，大型设备安装工程实行安全质量项目负责制，在服务期内出现严重质量问题，造成事故要追究有关责任人的责任，并给予经济处分。

7、重大事故隐患排查不认真、不全面或隐

患排查后没有采取针对性防范措施，因此发生安全事故的，对分管负责人分别给予经济处罚。

8、重大事故隐患排查后，因措施没有及时落实，不按时整改而发生安全事故的，对相关负责人分别给予经济处罚。

9、因技术管理不到位、技术管理失误而发生安全事故，对专业副总、部门负责人、技术员分别给予经济处罚。

10、因措施审查不认真造成技术指导上，出现失误而发生安全事故，对参与审查的有关责任人给予经济处罚。

11、现场条件发生变化未能及时补充安全措施，因此发生安全事故，对有关分管技术责任人给予经济处罚。

12、规程措施未进行技术交底和贯彻，不履行签字手续，因此造成安全事故，对有关技术责任人给予经济处罚。

13、无安全操作规程、无措施施工、违反规程措施施工而发生安全事故，对专业部门分管责任人、坑长、队长、班组长、安全员及其他责任人分别给予经济处分。

14、不认真执行国家《爆炸物品管理规定》而造成爆炸品流失危及社会安全，对矿山部负责人和相关责任人给予经济处罚。

15、使用不合格的物资、支护材料、设备而造成事故的，对责任部门负责人和有关责任人分别给予经济处罚。

16、技术装备不完善、安全设施不健全，因此发生安全事故的，对分管副矿长、技术分

管负责人给予经济处罚。

17、违反《安全教育与培训制度》有关规定，对新员工、特殊工种等未培训或培训不符合要求的人员上岗，因此发生安全事故的，对分管矿长、坑长、办公室人事管理、安全员、直接安排人员分别给予经济处罚。18、对矿山部安排的安全技措部门不积极落实或资金不到位，致使安全设备、设施不健全不完善因而发生安全事故的，对分管负责人及有关责任人分别给予经济处罚。

19、专业管理人员不负责任，不能及时发现安全隐患或发现安全隐患不及时安排处理，除对事故单位有关人员追究责任外，还要给予专业管理人员相应的处罚。

20、因设备设施管理不善，造成机电、运

输、通风防尘事故的，对分管负责人和相关责任人员给予经济处罚。

21、不按规程施工，因隐蔽工程质量差造成安全事故的，对分管负责人和相关责任人员给予经济处罚。

22、员工不按正规程序操作，冒险蛮干造成安全事故的，分别给予管理人员、有关责任人、班组长经济处分。

23、凡谎报事故真相或隐瞒事故不报，对矿长和其他责任人给予行政、经济处分，情节严重的移交司法机关追究刑事责任。

24、各类安全事故发生后，值班人员应按《应急救援预案》通知、汇报有关领导和主管部门。事故单位要立即组织力量抢救，使事故损失降到最低限度。凡是在事故抢救期间不服

从调度指挥，延误救助。致使事故扩大蔓延的，对责任单位负责人和其他责任人员分别予以行政处分和经济处罚。

25、各类安全事故发生后，矿山部分管安全副矿长、技术负责人应尽快赶赴现场，采取各级措施，以减少损失，并对事故调查取证，找出原因，分清责任，凡在处理事故过程中，破坏现场，隐瞒真相，阻挠、干涉调查工作的，对事故单位责任人给予行政处分和经济处罚。

26、矿山部每月必须组织一次安全检查，安全环保部、专职安全员不定期对现场安全检查和技术指导，便于及时发现问题、分析问题、解决问题，消除事故隐患。在各类安全质量检查中，对故意挑起事端，恶意攻击辱骂检

查人员，有意阻碍干涉检查工作的，对部门负责人和现场其他责任人员视情节分别给予行政处分和经济处罚。

27、矿山部在技术负责人的主持下必须编制本年度安全技措工程规划，矿长按照规划要保证资金的投入，人员的配备和及时到位，分管副矿长根据项目实际情况，本着先急后缓的原则，保证分管规划项目按时完成，责任落实。

28、必须编制年度安全生产计划，提出安全目标，制定落实措施，定期进行考核。

29、矿山部根据公司会议制度，按照各自的分工按时召开各类安全会议，排查安全隐患，分析存在的问题，积极采取相应措施进行处理，并层层落实责任。