沈阳机床的兴盛与衰落

沈阳机床的兴盛与衰落

沈阳机床有限公司董事长关锡友做出了震惊机床界的举动，即将离职的他可能为沈阳机床混合改制。但，问题的关键在于即便改制，能否拯救沈阳机床还是个未知数，同时这位曾经的董事长还能不能带领沈阳机床重新获得往日的辉煌也是一片混沌。近些年来，沈阳机床一直处于不景气的状态，往日的辉煌与今日的心酸交相辉映，透过一些大事件和具体的数据，让我们揭开与关锡友有关的沈阳机床的强盛与衰落。

那是2012年的春天，关锡友站在美国芝加哥考密克会展中心A厅的大站台上，面对着众多国内外的记者们侃侃而谈、从容不迫，谁能想象的到，这位“青年人”已经年过半百了，如果你细心，可能会从他双鬓间夹杂的白发中窥得一二，否则，这样的活力四射、激情满满，总会使人误会他的年纪。

此时的他信心满满，毫不在意2003年第一次参加芝加哥机床展的窘境，那时的他，可是被安排在了地下室。如今，一切都因为努力而改变了，甚至与如今的一线厂商相邻而坐，左侧发那科，右侧西门子。这样的座次不仅证明的沈阳机床这些年来所取得的成绩，同时也是向世界宣布：中国机床水平已经追赶上来了！展位上的巨大条幅：沈阳机床股份有限公司！中英双语，所有的荣誉都写在了这条红底白字的条幅上。

沈阳机床简史

沈阳机床，中国机床行业的佼佼者，同时也是国内最大规模的综合性机床制造厂和国家级数控机床开发制造基地。

1953-1955：沈阳第一机床厂自主研制开发了中国第一台普通车床C620-1

1973：沈阳第一机床厂研制出中国第一台数控车床CSK6163，同时宣布中国车床自动化时代到来。

1981：沈阳第一机床厂成为中国车床行业中第一个与国外公司进行合作的车床厂家。1985：S1-235超高精度车床获得国家金质奖。

以上一项一项的荣誉，除了证明这家企业历史的悠久，更承载了中国机床行业一座又一座奖杯。

2017：沈阳机床发布了全球首款工业操作系统--i5OS！

i5智能机床简单的来讲就相当于智能手机--苹果。我们可以把i5理解为苹果的IOS系统，是操作系统的一种。i5 智能机床相当于iphone、ipad；iSESOL云平台相当于icloud；同时也为i5智能机床开发了便于操作的应用--WIS车间管理系统，该应用为客户提供下载功能。

其实，智能机床的构想早在2007年就有了。

那一年，沈阳机床集团就在上海成立了专门的数控系统核心技术研发团队，致力于i5运动控制核心技术的研发。团队经过科研调查，创新提出了i5概念，与国际上垄断地位的日本发那科和德国西门子不同的是，i5是一种新一代智能化数控系统，着眼于未来，此系统的误差补偿算法、五轴控制技术以及虚拟与显示系统都达到了世界领先水平。那么i5究竟是什么？顾名思义，i5就是5个“i”，即industry（工业），information（信息），internet（网络），intelligence（智能）、integration（集成）。未来的数控机床不可避免的会向自动化、智能化发展，最终演变为如手机一般的傻瓜式数控机床操作，同时将信息技术、运动控制技术、电子技术、机床技术等多种相关技术高度集成。这样美好的愿景不仅仅存在于关锡友的

脑海中，同时也正是机床产业未来的发展趋势。

一个中文名为葛兴福的德国工业家在得知关锡友的设想后不无感慨的说道：“机床的未来是关锡友的”！

直至2014年，第一台i5智能机床问世，已经过去了7年。7年的不懈努力、7年的苦心孤诣，终于换来了这个世界第一，世界上第一台加载了智能系统的机床问世，高精确度、快运算率、自动对刀、特征编程、加工仿真、实时监控、智能诊断、远程维护等功能应有尽有。这样的多方有点集于一身的智能机床，使开发团队不仅当选了2013年环球科学杂志评选出的全球最有影响力的十大研发中心，而且还获得了36项知识产权（10项著作权、14项专利权、12项在申请专利）。同时，也使关锡友得到“年度经济人物”称号。

虽然在打造产品和提出理论方面，关锡友功劳最大，但是一步错棋使得他与乔布斯失之交臂。

在智能机床推广方面，i5 机床却陷入困难境地。诚然，i5智能机床在各个方面都很突出，但是高昂的价格却使得制造商们不得不止步。因此，关锡友又提出了一个大胆的构想：以租赁及提供配套服务的方法来代替原来的直接制造交易。这一举措推翻了传统机床行业的机床买卖、加价销售、赚取利润等步骤，以“零首付”的租赁方式将机床租给客户，租金按照客户使用的小时数和加工量收费，凭借的依据就是智能机床运转时所传回来的数据。

关锡友认为现代制造就是以服务为主的制造业，按照这一理念，他增加服务力度减少生产输出，同时，也对企业内部进行了一系列的改革，通常来讲，传统企业的管理团队都是一个总经理加上多个副总，副总们分管生产、技术、服务等不同领域。而在关锡友改革之后，将这些领域的副总取消，取而代之的是以品牌品类或客户群定义的总经济，如机床总经理。

同时在2014年的6月，为了进一步开拓租赁业务，沈阳机床成立了金融业务板块。这一系列的改革都使得沈阳机床要进行流程改造。然而，这一系列的颠覆并没有带来盈利的曙光，反而，每况愈下。关锡友在进行提供服务举措的同时忽略了制造业的大环境，在大环境恶劣的前提下，沈阳机床怎能一枝独秀？关锡友开创的租赁模式需要沈阳机床承担机器的制造成本，回款快慢也是按照客户使用量决定的，这样就造成了资金回收困难。

因此，即便在租赁模式下，i5机床销量大增，但对于公司而言，利润和收入却在持续下降。这样的亏损始于2013年，且亏损幅度正在逐年加大，如果不是拥有规模庞大的固定资产、债务重组以及政府补贴等收入续命，沈阳机床会更加崩溃。

然而，事情还没有到达最坏的境地。时至2016年，沈阳机床连最后的净资产也被拿去做担保了。这样的沈阳机床将会何去何从。

“如果沈阳机床是一艘船，我在这艘船上既不是舵手，也不是船长，我只是这艘船的功能设计者。我期待这艘船上有更优秀的船长和舵手，因为沈阳机床是一支联合舰队，而不是一艘航空母舰。”当被问到自己与沈阳机床的关系，关锡友如是答道。

2017年1月11日，在多方问题之下，关锡友向沈阳机床董事会提出了辞呈报告，辞去沈阳机床股份有限公司董事长一职。

据悉，关锡友此次辞职或为企业混合改制，也有风传是为股市“摘帽”，进行的资本运作。作为沈阳机床的领头羊，关锡友带领着沈阳机床获得了无数的荣誉，同时一系列大刀阔斧的改革又貌似将沈阳机床送入了“低潮期”。但无论如何，他具备区别于常人的前瞻性，他的想法真正符合着信息时代的大数据的潮流。我们在这里还是衷心希望他能挑起重担，继续创造沈阳机床的新辉煌！

纵观沈阳机床的兴衰史，先进的思想固然要有，先进的技术也要研发，但是传统也不能丢，传统机床目前还是制造业的基石（详见中国机床产业网），我们要在充分利用好现有基础的前提下进行更新换代，这样才能一步一步稳扎稳打，不至于重蹈沈阳机床厂的覆辙！