沈阳机床的兴盛与衰落
沈阳机床(集团)有限责任公司发展情况报告
近年 来 ， 阳机床 集 团获 得首 届 中国工 业大 奖 式 ， 去单 纯产 品经 营 向产 品 、 沈 由过 品牌 、 术 、 技 服务 等 表 彰奖 ，中 国企 业 ５０ 、中国大 企业 集 团竞争 力 ０强 一体 化经 营转 变 。企 业 的经 营方式 由“ 大而 全 ” 的制
５０强 、 ０ 中国最 具 价 值 品牌 ５ ０ 、 国制造 业 ５ ０ 造模 式 向市场 化配 置 、 会 化配 置 、 业化 生 产 的新 ０强 中 ０ 社 专 强 、 国机 械工 业 ５ ０ 、 中 ０ 强 国家 创新 型企 业 、 国家 科 型 企业 制造模 式转 变 。 技 兴 贸创新 基地 、全 国国有企业 十大典 型等 荣誉 称 与 此 同时 ， 阳机床 将 在普 通机 床 大规 模 Ｏ Ｍ 沈 Ｅ
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“Ｓ ４ ”店模式打造沈阳机床特色营销与服务体 沈阳机床客户服务中心集服务信息管理、服务业务 系 在 国内打造独具沈阳机床特色的 ４ 店营销与 ｓ 服务新模式 ， 提供集产品展示 、 销售、 配件服务、 技术 管理 、 服务备件管理 、 服务知识库管理为一体 ， 国 是 内机床行业首家应用现代信息技术建立 的 Ｃｌｔｎ ａ ｅ一 ｌ ｔ 系统 。开通 ４０客户服务热线 ， ｅ ｒ ０ 统一客户需求信
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沈 阳机床（ 集团 ） 限责任公司发展情况报告 有
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沈 阳机 床 （ 团 ） 限责 任 公 司是 在 １９ 年 通 集 有 ９５ 自主创新 能 力突破 性进展 沈 阳机床 集 团数 控机 床产 品 已形成 １ 大类 、５ ０ ６
沈阳机床前景
沈阳机床前景沈阳机床是我国著名的机床制造企业之一，成立于1947年，是中国最早的机床制造企业之一。
经过70多年的发展，沈阳机床在国内外市场上赢得了良好的声誉。
沈阳机床凭借创新技术、优质产品和良好的售后服务，赢得了广大客户的青睐。
目前，沈阳机床已发展成为一家以研发、制造、销售和服务为一体的大型机床制造企业。
公司拥有一支强大的研发团队，不断引进先进的技术和设备，致力于产品的技术创新和升级。
同时，公司在国内外建立了广泛的销售和服务网络，为客户提供全方位的技术支持和服务。
沈阳机床的产品涵盖了数控车床、数控铣床、数控磨床等多个系列，广泛应用于航空航天、汽车制造、模具加工等行业。
产品质量卓越，性能稳定可靠，深受用户的信赖。
公司坚持以客户需求为导向，不断提升产品质量和技术水平，为客户提供更好的解决方案。
未来，沈阳机床面临着巨大的发展机遇和挑战。
随着国内经济的快速发展和制造业转型升级的加快，对高端、精密机床的需求将不断增加。
沈阳机床作为国内机床制造领域的龙头企业，具备良好的市场竞争力和发展潜力。
沈阳机床将继续加大技术创新和研发投入，推动产品升级和技术进步。
公司将积极开拓国际市场，加强与全球机床制造企业的合作，增强自身的综合实力和竞争能力。
同时，沈阳机床将不断提升服务水平，加强与客户的合作与沟通，为客户提供更加优质的产品和服务。
综上所述，沈阳机床作为我国著名的机床制造企业，具备广阔的发展前景。
公司将以市场需求为导向，不断提升产品质量和技术水平，扩大市场份额，为客户提供更好的解决方案。
随着国内经济的持续发展和制造业的升级，沈阳机床必将迎来更加美好的未来。
【懂点儿啥】沈阳机床厂是怎么把自己搞垮的？
【懂点儿啥】沈阳机床厂是怎么把自己搞垮的？各位好，我是观察者网的董佳宁。
今天我想聊聊中国的机床行业。
制造业中，机床是“梦开始的地方”，被称为“工业母机”，是制造机器的机器。
要想点制造业其他科技树，要想造汽车、坦克、高铁、飞机、航母，都得先点机床的科技线。
工业革命以来的几百年间，为什么人类社会可以指数型增长，说到底靠的是机器自己可以制造机器，而机床，就是名副其实的工业之母，整个制造业中最上游、最基础的环节。
车镗铣磨刨钻线，人类所有开拓未知领域的梦想，都得从这里起步。
冷战时，有这么一个精苏狂喜的事情，叫做“东芝事件”。
1983年，日本东芝公司在商言商，将4台数控机床卖给了苏联。
苏联用这些机床制造潜艇部件。
一夜之间，将核潜艇的噪音控制能力提升了好几个档次。
几架小小的数控机床，能影响大国棋局，动摇核博弈平衡，重要性不言而喻。
那我国的机床产业发展得怎么样呢？一个词就能概括，大而不强。
直接上数据。
2019年全球机床行业产值842亿美元，中国占了194亿美元，占比23%，世界第一。
消费额呢，全球821亿美元，中国223亿，还是世界第一。
从数量上看，传统的机床霸主德国、日本都得往旁边稍稍。
我们看那么多消费品牌，可口可乐、耐克，世界第一就是世界第一。
但高端制造业，跟其它行业不一样。
尤其是机床业，世界第一不一定是世界第一。
先说结论。
如今中国机床产业升级前途未卜，高端领域几乎完全失守，核心零部件依赖进口；中端领域受到台湾地区机床企业的入侵，鏖战激烈；低端领域却内卷严重。
简单来说，高端失守，中端争夺，低端内战。
要想了解中国机床，就得了解中国的第一大机床厂，沈阳机床。
它曾是国企改革的明星，世界上最大的机床企业，最辉煌时年销售额高达180亿元。
但2019年8月，一笔仅仅400万的贷款违约，就将它压垮，进入重组程序。
从中国制造业的骄傲，到破产重组，只用了不到十年。
建国初，我国在苏联帮助下展开了轰轰烈烈的一五计划，全面铺开工业化建设，敢叫日月换新天。
对沈阳机床集团破产重整的思考
对沈阳机床集团破产重整的思考摘要：本文以沈阳机床集团为研究对象，通过分析国家目前对机床集团的政策以及市场环境，找出该集团发展中存在的问题，并对该问题进行分析，从中寻找解决沈阳机床集团破产重整的办法。
本文首先对重整制度的定义以及沿革进行阐述，并通过对沈阳机床集团发展中存在的问题进行分析，针对存在的问题，找到沈阳机床破产重整的原因，在重整计划中找出沈阳机床集团破产重整的经验与启示，对沈阳机床集团破产的经验教训加以思考和总结。
希望能够通过对该机床集团破产重整案例的总结分析，为我国机床产业以及大型国有企业集团的可持续发展提供一定的借鉴，从而推动我国制造业企业能在市场市场经济的风浪中可持续发展。
关键词：沈阳机床;破产;重整;思考引言随着经济全球化不断发展，中国机床、钢铁、船舶等重工业面临较大考验，国外重工业集团的入驻，使得国内重工业集团产品的竞争日益严峻。
再加上近几年国家对重工业的重视度不够，机床行业对技术创新和改革也较为迟缓，产业结构落后于市场发展，使得中国重工业在很长一段时间处于低迷的状态，这让一些重工业企业出现严重的财务危机、资不抵债、面临破产重整的局面。
本文以沈阳机床集团为例，对该集团发展历程和发展中存在的主要问题进行具体研究，找出其破产重整的主要原因，并对当前该集团破产重整的计划加以分析，旨在从该集团破产重整中找到一些有关机床产业以及重工业发展的启示，从而让更多企业能够重视自身经营和技术的创新，而对濒临破产的沈阳机床集团，希望在重整后，实现再建和复兴，最终获得核心竞争力，继而推动中国经济的发展。
1 重整制度相关概述1.1 重整制度的定义重整，从实践和理论上，其实没有具体统一的定义，部分学者认为，重整也被叫做“商业重整”或者“破产重整”。
重整这个词，重点是对企业集团的财务方面进行整合，也是当债务人无法或者无力偿还到期债务时，通过申请破产，在法院的监督下，安排同一个管理层的债权人，自行安排重整中所涉及的管理、清算等多种程序，最终提出重组的计划和具体方案，从而延长还债期限，只偿还利息，停止发放股息，消减无担保的债券。
沈阳机床剥离64亿数控零部件产能专注深度创新
在 这 种背 景下 ，“ 的扩 张 已 量 非沈机所 求” ，关锡友称，２ １ ０ ２年 是沈 阳机床转 型争取优 质增长至 关
重 要 的 一 年 。 沈 阳 机 床 将 以 系 统
性、整体性创 新为动力实施重点 突
破， 由单纯 制造企业 走向现代一流 企业， 由单纯 制造 商转化为综合解 决方案供应商 。企 业创新 的三个 支
点 （ 设计研究 院的三个分 中心—— 欧洲分 中心 、北 京分 中心和上 海分 中心）全面 开花，建立 了独有 的核 心技术研 发、产业化、应用 的三元 体 系， 支撑高档、高端 、大型数控 机 床全 面 升级 。２ １ ０ １年， 沈 阳机 床 集 团的 数 控机 床产 量 达 到 ３万 台， 数 控 化 率达 到 ６ ％。 今 年 数 １ 控机床 销量将达到 ３８万台，再增 ．
公 司的全部业务 由扬州锻压机床股 份 有限公司继续 经营，原公司签订
的所有合 同继续 履行，原公 司的所
有债权债务 由扬州锻压机床股份 有
限公司承继。
３ 、即日起，公司所有对外文件、 资料、开据发 票账号、税号等全 部
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１ ・ 第Ｏ期 数控机 床市场 ２ １
１ 扬 州 锻 压机 床 股 份 有 限 、“
公 司” 称于 ２ １ 名 ０ ２年 １ １ 日起 ， 月 ９ 正 式 启 用 于 我 公 司 的所 有 文 件 及 一
切 经营业务活动之 中。 ２ 、原 扬 州锻压 机床 集 团有 限
将有重 大突破， 装配 自主知识产 权 “ 阳”数 控系统 的沈阳 飞 数控机 床新 品开 始全面 接受市场 的检验。厚积 薄发 的沈 阳机
长 ２ ％ 以上。 ５
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沈阳机床调研报告
沈阳机床调研报告沈阳机床调研报告一、引言沈阳市作为中国重要的机床制造基地之一，机床产业在该地区具有显著的竞争优势和潜力。
本次调研旨在全面了解沈阳机床产业的发展现状，分析其优势及存在的问题，并提出相应的建议和措施。
二、调研目的和方法调研目的主要是了解沈阳机床产业的发展现状、市场需求、竞争状况以及合作潜力。
调研方法主要包括参观实地工厂、会议座谈、访谈问卷等。
三、沈阳机床产业概述沈阳机床产业起源于上世纪50年代，经过多年发展，已经形成了以大型数控机床为主导，兼具普通机床、特种机床、特高速机床等多个领域的完整产业链。
四、市场需求与竞争状况1. 市场需求：随着国家制造业转型升级及快速发展，机床市场需求日益增长。
目前，国内市场及出口市场的需求均呈现良好的增长态势。
2. 竞争状况：沈阳机床企业面临来自国内外众多竞争对手的竞争压力。
国内同行业企业数量众多，产品质量与技术水平差异不大，竞争激烈。
同时，国外大型机床企业在技术和品牌上具备一定优势，对沈阳机床企业构成威胁。
五、沈阳机床产业的优势与问题1. 优势：（1）技术实力雄厚：沈阳机床企业拥有一支强大的研发团队，具备较高的研发能力，能够自主研发高端机床产品；（2）价格优势：相对于国外机床产品，沈阳机床在价格上具备明显优势，能够满足一部分中低端市场需求。
2. 问题：（1）技术创新不足：沈阳机床企业在技术创新方面相对滞后，尚未形成核心技术的自主研发能力，产品整体竞争力有待提高；（2）市场拓展不足：沈阳机床企业在国际市场上的市场份额相对较低，对外贸易形势依赖较大，市场扩展能力有待加强。
六、建议和措施1. 加大技术创新力度：设立专项资金支持技术研发，鼓励企业加大技术攻关力度，提高产品的自主研发能力。
2. 加强与高校及科研机构的合作：通过与高校及科研机构建立合作关系，共同开展技术研究与开发，提高企业的技术水平和竞争力。
3. 拓宽市场渠道：加强市场开拓，积极参与国际机床展览会，寻找国际合作伙伴，拓展国际市场。
沈阳机床叉车调研报告
沈阳机床叉车调研报告沈阳机床叉车调研报告为了解沈阳机床叉车市场的现状和发展趋势，我们进行了一次调研。
以下是我们的调研结果：一、市场现状1. 叉车市场需求稳定增长：沈阳机床叉车市场需求稳定增长，各大制造企业和物流公司对叉车需求量较大。
2. 企业竞争激烈：沈阳机床市场存在大量的叉车制造企业，竞争激烈。
这些企业通过技术研发、产品质量和售后服务等方面来争夺客户。
3. 地方政府支持政策：沈阳市政府出台了一系列支持叉车产业发展的政策，包括财政补贴、税收优惠等，促进了该行业的发展。
二、发展趋势1. 电动叉车市场占比提升：随着环保意识的提高，电动叉车在沈阳市场的占比逐渐提升。
其具有无排放、节能环保的特点，深受用户青睐。
2. 智能化、自动化成为发展方向：随着物流行业的不断发展，叉车需求对智能化和自动化程度也有了更高的要求。
智能化叉车、无人驾驶叉车等新技术逐渐应用于市场。
3. 多功能叉车市场潜力巨大：叉车在不同行业有不同的应用需求，多功能叉车能够满足多种场景下的操作需求。
未来，多功能叉车市场有较大发展潜力。
三、竞争优势与机遇1. 技术创新能力：沈阳机床叉车企业拥有较强的技术创新能力，能够根据市场需求不断推出新产品，增加竞争力。
2. 产品质量与售后服务：沈阳机床叉车企业对产品质量和售后服务的重视度较高，在竞争中占据一定的优势。
3. 地理位置优势：沈阳市位于东北地区，交通便利，对于销售和物流具有一定的优势。
综上所述，沈阳机床叉车市场需求稳定增长，竞争激烈，但也存在较大的发展机遇。
随着电动叉车、智能化和自动化叉车等新技术的应用，以及多功能叉车市场的发展，该市场有望实现进一步的提升和壮大。
沈阳机床叉车企业可以通过加强技术创新、优化产品质量和售后服务，以及充分利用地理位置优势，抓住市场机遇，提升市场竞争力。
沈阳机床选择大而全，结果倒下了，宝鸡机床选择小而美，开始锋芒毕露，未来是宝鸡的天下
沈阳机床选择大而全，结果倒下了，宝鸡机床选择小而美，开始锋芒毕露，未来是宝鸡的天下这两天搞了个机加工自动化生产线项目，有幸和宝鸡机床的负责人和代理商聊了聊，最终总结出沈阳机床和宝鸡机床的区别：“沈阳机床因产品线太长，没有一个产品能做好，最终走向了破产重组，而宝鸡机床专注细分领域，主攻特定机型，最终依靠技术和质量赢得市场”。
目前，陕西的宝鸡机床在机床行业内，整体排名已是全国第二，而且在车床、加工中心等细分市场已是全国第一，为什么名不见经传的宝鸡机床突然做到了行业老大？论名号，沈阳机床最出名，因为到哪里都能听到用户反映沈阳机床质量不行，得不到市场和用户的认可，沈阳机床走向重组也是必然的，同样都是国内的机床厂，位于东北的沈阳机床为什么会越做越差，我想跟他们的经营策略有很大关系，沈阳机床选择了大而全，几乎做了所有种类的机床，据说沈阳机床的种类有100多种，实现了全产业覆盖，但这种策略却加速了沈阳机床的重组，因为这是一种粗放型的经营策略，管理层只是把精力放在了市场规模上，忽略了机床的核心，那就是技术和质量，最终沈阳机床就像一个空中楼阁，倒塌只是时间问题。
宝鸡机床选择了小而美，专攻车床和加工中心，产品种类相对较少，集中火力搞技术开发，机床性能逐步提升，最终效果就是机床运行稳定、质量可靠，赢得了用户好评，其口碑在业内越来越好，很多客户都直接指定宝鸡品牌。
另外在跟宝鸡机床负责人交流的时候，感觉他们很务实，如果没有标准机型，人家就直接了当的说不能做，这可能就是宝鸡机床的文化，能做就做，不能做就不做，不浪费双方时间，不像沈阳机床，不管有没有，先许诺客户能做，后续为了完成项目，可能新开发了一个机床型号，但是没有经过实践的检验，却拿用户当小白鼠，频繁出问题，不仅项目没完成，还砸了自己的口碑，得不偿失。
宝鸡机床位于宝鸡市，在我的印象中，宝鸡和连云港差不多，感觉也是个不起眼的小城市，但现在我发现我的感觉是错的，宝鸡是陕西省第二大城市，在省内综合实力仅次于省会西安，而且有17家上市公司，感觉实力吊打苏锡常，特别是机床行业。
沈阳机床发展史
国有机床企业的振兴及其挑战“装备中国需要中国装备，中国装备可以装备中国”。
机床是装备制造业的工作母机，实现装备制造业的现代化，取决于我国的机床发展水平。
振兴装备制造业，首先要振兴机床工业，要重点抓结构调整，走新型工业化道路，大力发展数控机床，产品创名牌。
机床是生产机器的机器、是整个机械加工业不可或缺的工具，因此，机床行业是机械行业的重要组成部分、是国民经济生产中的关键环节、是国家制造能力的集中体现。
但是，以往在书本中的学到的知识只能让我们掌握机床的内部结构和工作原理，并不能让我们全面的了解机床企业的现状与发展前景。
本次我们吉林大学机械学院组织的到沈阳机床（集团）股份有限公司的寒假实践活动，给了我一个了解机床行业的机会，并令我对国有机床企业的现状和面临的问题有了一个简单的认识：国有机床企业在国家重视装备制造业的机遇下，通过自身的机制改革，近几年有了突飞猛进的发展，但同时也面临着一些不可避免的挑战。
一、机床行业的运营状况提起机床企业，人们通常首先想到这样的老工业企业十有八九是国有企业，然后脑海中会浮现出国有企业给中国人民自改革开放后留下的默认印象：连年亏损的企业业绩、肮脏混乱的工作环境、人浮于事的工作效率、论资排辈的用人机制、吃大锅饭的工资报酬等等。
想要改变这种局面，首要的问题就是要改变国有企业的运营机制。
通过参观，我发现现在的机床企业已经抛弃了腐朽的制度，走向了高速发展的道路！沈阳机床（集团）股份有限公司作为中国装备制造业的龙头企业称得上是中国机床行业的缩影。
该集团于1995年12月建立，是国有特大型企业，现拥有以沈阳第一机床有限公司、中捷机床有限公司、中捷摇臂钻床厂、沈阳数控机床有限责任公司为主的多家控股子公司。
公司组建之前，原沈阳第一机床厂、中捷友谊厂、沈阳第三机床厂等三大机床厂都是国家级机床行业十八罗汉厂的一员，为祖国的装备制造业做出了巨大的贡献。
但是改革开放后，由于国有企业的呆板机制无法适应市场经济的大环境，产品生产与市场需求不相符，导致企业连年亏损、经营困难，员工无法得到生活保障，人才大量流失。
沈阳机床曾是全球数控机床第一名，为何现在连441万货款都还不起
沈阳机床曾是全球数控机床第一名，为何现在连441万货款都还不起2011年时，沈阳机床的销售额已经高达180亿元，位列全球机床行业第一。
但今非昔比，截至2019年5月，沈阳机床拖欠美庭线缆货款441万元，经美庭线缆催收，仍未支付，为此美庭线缆对沈阳机床提出重整申请。
2019年8月18日，沈阳机床公告，公司近日收到法院送达的《民事裁定书》及《决定书》，裁定受理债权人美庭线缆对公司的重整申请。
因被法院裁定受理破产重整，公司股票将于8月20日被实施退市风险警示处理。
沈阳机床是国内机床龙头企业之一，1996年7月在深交所上市，公司目前的主要产品有传统机床设备及相关零部件、i5智能机床设备等。
近年来，受行业景气度低迷，竞争激烈等多方面因素影响，沈阳机床经营状况难言乐观。
截至2019年一季度末，沈阳机床的短期借款逾百亿元，一季度的利息费用达1.77亿元。
我们可以看到的是，沈阳机床的业绩和利润其实这几年以来根本没有好转，甚至是一个每况日下的情况。
2013年的时候，沈阳机床就出现了巨大的扭转，营业额利润首次“由正转负”。
当年，公司实现营业利润-4271.87万元，扣非后的归母净利润为-7667.11万元，同比下滑334.78%。
而当年，许多人也只是以为，这是一时的不景气，熬过去了，会好的。
可是到了2014年，这样的情况并没有改变，沈阳机床库存量开始增大，负债开始加剧，业绩依然无法提升。
最新的业绩预告显示，2019年上半年，公司归属于上市公司股东的净利润预亏11亿元~14.5亿元。
经过计算，2013年-2019年上半年，上市公司扣费后累计亏损金额已经超过50亿元。
更重要的是，这几年以来，它的负债，迟迟没有见到有效减少，基本维持在200亿左右的水平，光利息就够公司操心的了。
既然连年亏损，为何上市公司至今没有退市？作为辽宁最大的国有上市公司之一，沈阳机床几乎每次资金危机的成功化解，背后都离不开补贴。
2012 年开始，沈阳机床每年都能收到一笔上千万元的财政补贴。
000410沈阳机床2023年上半年决策水平分析报告
沈阳机床2023年上半年决策水平报告一、实现利润分析2023年上半年利润总额为负5,860.7万元，与2022年上半年的1,240.58万元相比，2023年上半年出现较大幅度亏损，亏损5,860.7万元。
企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。
2023年上半年营业利润为负5,981.24万元，与2022年上半年的1,259.06万元相比，2023年上半年出现较大幅度亏损，亏损5,981.24万元。
营业收入大幅度下降，企业也出现了较大幅度的经营亏损，企业经营形势迅速恶化。
二、成本费用分析沈阳机床2023年上半年成本费用总额为82,187.33万元，其中：营业成本为68,336.87万元，占成本总额的83.15%；销售费用为4,090.88万元，占成本总额的4.98%；管理费用为7,535.2万元，占成本总额的9.17%；财务费用为1,262.94万元，占成本总额的1.54%；营业税金及附加为694.61万元，占成本总额的0.85%；研发费用为266.84万元，占成本总额的0.32%。
2023年上半年销售费用为4,090.88万元，与2022年上半年的3,422.07万元相比有较大增长，增长19.54%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2023年上半年尽管企业销售费用有较大幅度增长，但营业收入却出现了较大幅度的下降，企业市场销售活动开展得很不理想。
2023年上半年管理费用为7,535.2万元，与2022年上半年的8,595.4万元相比有较大幅度下降，下降12.33%。
2023年上半年管理费用占营业收入的比例为10.18%，与2022年上半年的9.95%相比变化不大。
经营业务的盈利水平大幅度下降，管理费用控制有效,但经营形势迅速恶化。
三、资产结构分析沈阳机床2023年上半年资产总额为348,145.22万元，其中流动资产为209,957.22万元，主要以存货、货币资金、应收账款为主，分别占流动资产的34.9%、19.03%和17.15%。
沈阳机床：增速继续低于行业平均水平
财 务 费 用 同 比 增 长 ４２ Ｏ 。 三 项 期 间 费 用 增 速 都 快 于 主 营 收 入 增 速 ， 上 半 年 期 间 费 用 率 １ ４３ ， 同 比 ５ ％ ３ ％ 提 高 ０ ８个 百 分 点 。 ８
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继续 低 于行 业 平均 水平 。
提升沈阳机床产业链现代化水平的对策
提升沈阳机床产业链现代化水平的对策作者：李占芳来源：《辽宁经济》2021年第10期〔内容提要〕机床产业作为沈阳重要的“老字号”，曾对我国制造业做出重要贡献，但当前沈阳机床行业整体处于中低端水平，面临高级人才不足、创新能力不强、部件质量不高、品牌影响不大等问题，急需转型升级。
通过建链、强链、补链、延链等，重塑机床制造产业领先地位，是沈阳实现全面振兴的重要一环。
应通过实施企业培育、标准提质、创新驱动、服务增效、品牌提升、人才兴业、融合发展等工程，提升沈阳机床产业链现代化水平。
〔关键词〕机床产业产业链现代化水平经过多年攻关，我国机床产业取得显著进步，但高端机床仍未摆脱对外依赖。
沈阳作为我国重要的机床产业基地，曾对全国制造业发展做出重要贡献，但在新发展阶段，面临转型升级的重大命题。
沈阳市提出“重塑机床制造产业领先地位，培育数控系统和核心功能部件生产基地”。
本文通过对统计数据分析、国内外机床产业发展经验分析，认为沈阳高端机床主要面临高级人才不足、创新能力不强、部件质量不高、品牌影响不大等问题，应通过重点实施企业培育、标准提质、创新驱动、服务增效、品牌提升、人才兴业、融合发展等工程，提升高端机床产业链现代化水平。
一、沈阳机床行业发展阶段沈阳是我国重要的机床产业基地。
曾经的机床行业“18罗汉”中有3个在沈阳，包括沈阳第一、第二和第三机床厂。
这些企业为全国机床业和制造业做出过巨大贡献。
改革开放后沈阳机床产业发展可以分为四个阶段：第一阶段，1978-1993年。
这一时期，沈阳机床产业稳步发展，金属切削机床年产量从7362台增加到14950台。
第二阶段，1994-1999年。
期间，整个东北经济面临巨大困难，多种因素影响了沈阳机床产业发展，金属切削机床年产量从1994年的11576台下降到1999年的5661台。
第三阶段，2000-2010年。
中国逐步进入重化工阶段，拉动机床产业蓬勃发展。
沈阳金属切削机床年产量从2000年的8426台爆增到2010年的95244台。
沈机搬迁战记
了。 ”张 之 中 回忆 。 “ 时 真 是 很 困 难 ，企 业 有 时 都 开 那 不 出支 来 ， 职 工 总 是 来 找 你 讨 薪 ，憋 得 自 己也 挠 头 ，整 夜 整 夜 地 睡不 着 觉 。 ” 张 之 中对 记 者 说 ， “ 时 最 怕 见 到 厂 里 那 的 职 工 ，有 时 还 得 故 意 绕 着 走— — 没 办 法 ，谁 让 企 业 欠 人 家 钱 呢 。 当 时不 仅 工
个月 。 “ 在当时还是 比较好的企业 ， 这 好 多 三 产 的 企 业 在 这 个 时 期 纷 纷 倒 闭
经 深 深 地 烙 在 心 里 ，根 本 无 需 把 过 去 的 记 忆 打 印在 纸 上 。 “ 时 中 国 各 行 业 中 充 分 进 入 市 场 当 竞 争 的 行 业 就 是 机 械 制 造 业 ，进 口机 床 的份 额 已经超 过 ７ ％。 实行 真 正 的市 场 经 ０ 济 ，让 这 个 数 据 变 得 更 大 了 。” 这 是 张 之 中理 解 制造 经 济低 谷 的行 业 原 因 。
沈机搬迁战记
位“ 老铁 西” 自白 ，述说 沈 阳机床 的 集 团如何灿 烂走 向 刘洋 （ 自沈阳） 发
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张 之中 回 忆 １ ９ 年 沈 阳 第 ： 机 来厂的倒闭 给 行业带来很大压 ６ ９ 力 。 机 下属 三 个工 厂 的 职 工 年后上街、 沈 上访达１次。 １
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三年苦期
老工业基地沈阳在振兴战略中转型崛起进入新阶段
老工业基地沈阳在振兴战略中转型崛起进入新阶段记者近日在沈阳调研中了解到，实施东北地区等老工业基地振兴战略的９年，是沈阳经济发展最快、城乡面貌改观最大的时期。
２０１１年沈阳地区生产总值达到５９１４亿元，地方财政收入达６２０亿元。
一组组数据，昭示了沈阳基本完成老工业基地改造，进入全面振兴的新阶段。
“沈阳制造”：装备业升级转型带动工业整体走强沈阳是门类齐全的老工业基地，历史上曾经创造过许多“中国第一”。
但从上世纪９０年代开始，在计划经济向社会主义市场经济转轨过程中，沈阳遇到了前所未有的体制性、结构性矛盾和困难，成为“东北现象”的典型代表：全市３０％以上的企业破产，６０％以上的企业亏损。
中央实施东北地区等老工业基地振兴战略给沈阳带来了发展机遇，沈阳市提出建设具有国际竞争力的装备制造业基地，从而完成振兴老工业基地任务的目标。
沈阳机床集团由当时陷入困境的沈阳第一机床厂、中捷友谊厂、沈阳第三机床厂３家企业合并而成。
站稳脚跟后，陆续并购了德国希斯公司、重组云南机床厂、控股昆明机床厂，形成了国际化、世界级的机床企业，去年实现机床销售收入２７亿多美元，位列世界第一。
其３００多个品种的“沈阳制造”覆盖全国，并出口８０多个国家和地区。
始建于１９３４年的沈鼓集团实施战略性重组后，走以信息化带动工业化的发展之路，自主研发的离心压缩机、核泵、往复式压缩机等产品达到国际先进水平，填补了我国大乙烯、大化肥、大炼油、大型火电、大型核电等多个领域国产化空白。
在振兴政策的强力支持下，北方重工、远大集团、特变电工沈变等企业重组改造，摆脱困境，振兴崛起，如今正在向世界级企业集团迈进。
在涉及国计民生和国家安全的重大装备和产品中，据不完全统计，有４４个“沈阳制造”产品市场占有率居国内同行业首位，世界级产品已达５１个。
装备制造业的振兴崛起提振了沈阳人的信心和底气，其产业的连锁和辐射效应带动了全市工业整体走强。
２０１１年，沈阳装备制造业等优势产业支撑作用明显增强，其增加值已占沈阳市工业增加值的８９％，装备制造业产值占工业总产值的比重过半。
沈阳机床僵尸化成因及应对策略研究
沈阳机床僵尸化成因及应对策略研究
2015年,面对中国严峻的经济形势,中国提出了供给侧结构性改革,旨在解
决产能过剩产能,汰落后产能,优化产业结构。
这项改革直指那些产能技术落后、没有创新能力以及依赖银行借贷和政府补贴才能勉强生存的企业,即僵尸企业。
我国的机床业在此次改革中也受到了冲击,而沈阳机床作为我国机床业的龙头老大也不例外,连年亏损,盈利能力薄弱,加上外在经济因素的影响,逐渐走向僵尸化。
本文基于前人对于僵尸企业的研究,深入探寻沈阳机床僵尸化的原因。
沈阳机床僵尸化的内部原因有三点:一是在运营层面。
沈阳机床的技术发展滞后,低端产品过剩,高端产品市场被国外企业占据,产品结构跟不上市场转型的变化。
二是沈阳机床管理层的战略失误。
盲目扩张企业规模却未产生规模效应,导致经营成本高居不下,盈利能力较差。
三是管理层面。
通过分析管理层薪酬发现沈阳机床在之前没有明显的奖惩措施,使得管理效率低下。
除此之外还对沈阳机床应对僵尸化的策略展开讨论,并针对沈阳机床存在的一些不足提出一些建议。
本文就沈阳机床应对僵尸化提出了三条建议:一是警惕“做大”,沈阳机床有关5D智造谷的项目有扩大规模的趋势。
二是丰富产品种类,集中发展i5智能机床有些孤注一掷,目前还不能为沈阳机床抵御市场风险。
三是发展混合所有制,引进更具活力的资本,提高企业运行效率。
“国之重器”轰然倒下，曾力压德、日成全球第一，现负债789亿
“国之重器”轰然倒下，曾力压德、日成全球第一，现负债789亿当我们如今提起华为的时候，总会用“国之大幸”来表达，一方面华为极致地体现出了我们的民族精神，另一方面是因为它的很多技术如今都是世界前列的水平。
在华为“受芯所困”之时，它从来没有说过放弃，一边“开源”加大对于自主研发的资金投入，一边“节流”出售旗下子品牌荣耀、减少出货量，让库存芯片的消耗速度减缓，我们不知道华为还有多久才能走出这个“寒冬”，更加慨叹的是，像华为这样的企业，实在太少了。
在曾经也有这么一个民族企业，它身上的光芒甚至比现在的华为，有过之而无不及，它就是被称为“国之重器”的沈阳机床。
如果说芯片行业，我们是因为起步晚才面临着如今被“卡脖子”的现状，那么在“工业机床”上我们便经历了由盛到衰的转变。
“机床”也与我们的生活息息相关，作为制造业的基石，小到一颗螺丝钉，大到各种航母的零部件，都是要有机床加工出来的。
而且加工精度越高，也就代表着其在整个行业中的话语权，曾经的沈阳机床，便是凭此力压德、日同行成为了全球第一，也是我国制造业的“门面”，但是无奈轰然倒下。
一个公司的辉煌总是由人去造就的，沈阳机床厂背后站着的，就是1988年毕业于同济大学机械制造专业的关锡友。
可能是由于专业对口的关系，又或者从小就立志于改变当时我国制造业的薄弱产业，关锡友采取了“师夷长技以制夷”的策略，在日本学习了先进的技术，并且在学成之后毅然回国，投身祖国的工业建设当中。
关锡友就这么一步步地跟随1993年成立的沈阳机床厂成长，从技术人员到车间主任，再从集团总经理到整个公司的董事长，而沈阳机床厂也在这些年间逐渐地在行业中有了话语权。
值得一提的是，当关锡友升任集团总经理的那年，它就对沈阳机床厂进行了大刀阔斧的改革，彻底地“资本重组”，再将主业和辅业剥离开来，让整个集团焕然一新。
也就是在关锡友的带领下，原本摇摇欲坠的沈阳机床厂在2002年就冲到了全球的第36名的位置，当年的营收额达到了13.6亿元。
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沈阳机床的兴盛与衰落
沈阳机床有限公司董事长关锡友做出了震惊机床界的举动，即将离职的他可能为沈阳机床混合改制。
但，问题的关键在于即便改制，能否拯救沈阳机床还是个未知数，同时这位曾经的董事长还能不能带领沈阳机床重新获得往日的辉煌也是一片混沌。
近些年来，沈阳机床一直处于不景气的状态，往日的辉煌与今日的心酸交相辉映，透过一些大事件和具体的数据，让我们揭开与关锡友有关的沈阳机床的强盛与衰落。
那是2012年的春天，关锡友站在美国芝加哥考密克会展中心A厅的大站台上，面对着众多国内外的记者们侃侃而谈、从容不迫，谁能想象的到，这位“青年人”已经年过半百了，如果你细心，可能会从他双鬓间夹杂的白发中窥得一二，否则，这样的活力四射、激情满满，总会使人误会他的年纪。
此时的他信心满满，毫不在意2003年第一次参加芝加哥机床展的窘境，那时的他，可是被安排在了地下室。
如今，一切都因为努力而改变了，甚至与如今的一线厂商相邻而坐，左侧发那科，右侧西门子。
这样的座次不仅证明的沈阳机床这些年来所取得的成绩，同时也是向世界宣布：中国机床水平已经追赶上来了！展位上的巨大条幅：沈阳机床股份有限公司！中英双语，所有的荣誉都写在了这条红底白字的条幅上。
沈阳机床简史
沈阳机床，中国机床行业的佼佼者，同时也是国内最大规模的综合性机床制造厂和国家级数控机床开发制造基地。
1953-1955：沈阳第一机床厂自主研制开发了中国第一台普通车床C620-1
1973：沈阳第一机床厂研制出中国第一台数控车床CSK6163，同时宣布中国车床自动化时代到来。
1981：沈阳第一机床厂成为中国车床行业中第一个与国外公司进行合作的车床厂家。
1985：S1-235超高精度车床获得国家金质奖。
以上一项一项的荣誉，除了证明这家企业历史的悠久，更承载了中国机床行业一座又一座奖杯。
2017：沈阳机床发布了全球首款工业操作系统--i5OS！
i5智能机床简单的来讲就相当于智能手机--苹果。
我们可以把i5理解为苹果的IOS系统，是操作系统的一种。
i5 智能机床相当于iphone、ipad；iSESOL云平台相当于icloud；同时也为i5智能机床开发了便于操作的应用--WIS车间管理系统，该应用为客户提供下载功能。
其实，智能机床的构想早在2007年就有了。
那一年，沈阳机床集团就在上海成立了专门的数控系统核心技术研发团队，致力于i5运动控制核心技术的研发。
团队经过科研调查，创新提出了i5概念，与国际上垄断地位的日本发那科和德国西门子不同的是，i5是一种新一代智能化数控系统，着眼于未来，此系统的误差补偿算法、五轴控制技术以及虚拟与显示系统都达到了世界领先水平。
那么i5究竟是什么？顾名思义，i5就是5个“i”，即industry（工业），information（信息），internet（网络），intelligence（智能）、integration（集成）。
未来的数控机床不可避免的会向自动化、智能化发展，最终演变为如手机一般的傻瓜式数控机床操作，同时将信息技术、运动控制技术、电子技术、机床技术等多种相关技术高度集成。
这样美好的愿景不仅仅存在于关锡友的
脑海中，同时也正是机床产业未来的发展趋势。
一个中文名为葛兴福的德国工业家在得知关锡友的设想后不无感慨的说道：“机床的未来是关锡友的”！
直至2014年，第一台i5智能机床问世，已经过去了7年。
7年的不懈努力、7年的苦心孤诣，终于换来了这个世界第一，世界上第一台加载了智能系统的机床问世，高精确度、快运算率、自动对刀、特征编程、加工仿真、实时监控、智能诊断、远程维护等功能应有尽有。
这样的多方有点集于一身的智能机床，使开发团队不仅当选了2013年环球科学杂志评选出的全球最有影响力的十大研发中心，而且还获得了36项知识产权（10项著作权、14项专利权、12项在申请专利）。
同时，也使关锡友得到“年度经济人物”称号。
虽然在打造产品和提出理论方面，关锡友功劳最大，但是一步错棋使得他与乔布斯失之交臂。
在智能机床推广方面，i5 机床却陷入困难境地。
诚然，i5智能机床在各个方面都很突出，但是高昂的价格却使得制造商们不得不止步。
因此，关锡友又提出了一个大胆的构想：以租赁及提供配套服务的方法来代替原来的直接制造交易。
这一举措推翻了传统机床行业的机床买卖、加价销售、赚取利润等步骤，以“零首付”的租赁方式将机床租给客户，租金按照客户使用的小时数和加工量收费，凭借的依据就是智能机床运转时所传回来的数据。
关锡友认为现代制造就是以服务为主的制造业，按照这一理念，他增加服务力度减少生产输出，同时，也对企业内部进行了一系列的改革，通常来讲，传统企业的管理团队都是一个总经理加上多个副总，副总们分管生产、技术、服务等不同领域。
而在关锡友改革之后，将这些领域的副总取消，取而代之的是以品牌品类或客户群定义的总经济，如机床总经理。
同时在2014年的6月，为了进一步开拓租赁业务，沈阳机床成立了金融业务板块。
这一系列的改革都使得沈阳机床要进行流程改造。
然而，这一系列的颠覆并没有带来盈利的曙光，反而，每况愈下。
关锡友在进行提供服务举措的同时忽略了制造业的大环境，在大环境恶劣的前提下，沈阳机床怎能一枝独秀？关锡友开创的租赁模式需要沈阳机床承担机器的制造成本，回款快慢也是按照客户使用量决定的，这样就造成了资金回收困难。
因此，即便在租赁模式下，i5机床销量大增，但对于公司而言，利润和收入却在持续下降。
这样的亏损始于2013年，且亏损幅度正在逐年加大，如果不是拥有规模庞大的固定资产、债务重组以及政府补贴等收入续命，沈阳机床会更加崩溃。
然而，事情还没有到达最坏的境地。
时至2016年，沈阳机床连最后的净资产也被拿去做担保了。
这样的沈阳机床将会何去何从。
“如果沈阳机床是一艘船，我在这艘船上既不是舵手，也不是船长，我只是这艘船的功能设计者。
我期待这艘船上有更优秀的船长和舵手，因为沈阳机床是一支联合舰队，而不是一艘航空母舰。
”当被问到自己与沈阳机床的关系，关锡友如是答道。
2017年1月11日，在多方问题之下，关锡友向沈阳机床董事会提出了辞呈报告，辞去沈阳机床股份有限公司董事长一职。
据悉，关锡友此次辞职或为企业混合改制，也有风传是为股市“摘帽”，进行的资本运作。
作为沈阳机床的领头羊，关锡友带领着沈阳机床获得了无数的荣誉，同时一系列大刀阔斧的改革又貌似将沈阳机床送入了“低潮期”。
但无论如何，他具备区别于常人的前瞻性，他的想法真正符合着信息时代的大数据的潮流。
我们在这里还是衷心希望他能挑起重担，继续创造沈阳机床的新辉煌！
纵观沈阳机床的兴衰史，先进的思想固然要有，先进的技术也要研发，但是传统也不能丢，传统机床目前还是制造业的基石（详见中国机床产业网），我们要在充分利用好现有基础的前提下进行更新换代，这样才能一步一步稳扎稳打，不至于重蹈沈阳机床厂的覆辙！。