安全生产一二三四知道点

安全生产一二三四知道点

安全生产方针：安全第一、预防为主，以人为本，综合治理消防方针：预防为主，防消结合。

三不伤害：

1、不伤害自己；

2、不伤害他人；

3、不被别人伤害；

三点控制：

1、控制危险点；

2、控制危害点；

3、控制事故多发点；

运行人员“三熟”指的是：

1、熟悉设备、系统和基本原理。

2、熟悉操作和事故处理。

3、熟悉本岗位的规程制度。

安全生产事故三要素包括：1、人的不安全行为，2、物的不安全状态，3、管理的缺陷。

安全生产有三宝：1、安全帽，2、安全绳，3、安全网。

“三级教育”：

1、入厂教育，一般由厂安全技术部门负责，全面介绍有关安全与卫生的法律、法规以及厂里的安全卫生规章制度以及事故预防措施等。

2、车间教育，由车间领导负责介绍车间的生产特点，需注意的安全卫生问题以及事故的预防和急救措施等。

3、岗位教育，班组长负责介绍岗位的具体情况，结合实际进行安全与卫生教育。安全生产原则中“四懂三会”：

“四懂”是懂设备性能、懂设备构造、懂设备原理、懂工艺流程；“三会”是会操作、会维护保养、会排除故障。

运行人员“三能”指的是：

1、能分析运行状况。

2、能及时发现故障和排除故障。

3、能掌握一般的维修技能和常用仪表的使用。

“五勤”是指“腿要勤、嘴要勤、脑要勤、手要勤、眼要勤”。

“五会”是指“会学习、会监查、会说道、会组织、会管理”。

消防要做到：四知四会五熟悉

四知

1、知道火灾危险性

2、知道必要的消防安全知识；

3、知道火场逃生的基本方法

4、知道火灾预防措施。

四会

1、会报警

2、会用消防器材

3、会扑救初期火灾

4、会疏散逃生。

五熟悉

1、熟悉本岗位设备性能和工艺流程；

2、熟悉本岗位的危险源及危险因素；

3、熟悉各种安全设施种类和正确使用方法；四、熟悉应急预案并会正确处置；五、熟悉相关单位和人员联系电话。

安全管理四知五会

四知：本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、本岗位岗位戒律、本岗位与安全密切相关的技术参数、本岗位在紧急情况时的行动指南；

五会：会正确使用劳动防护用品；会正确实施安全点检；会正确处置常见故障；会正确使用工器具；会正确进行应急操作。

安全管理“四到位”：

1、思想认识到位；

2、防范措施到位；

3、岗位责任到位；

4、监督管理到位。

安全生产五原则：

1、生产与安全统一原则，管生产必须管安全；

2、三同时原则，新建、扩建、

改建项目，安全卫生设施和措施要同时设计，同时施工，同时投产。3、五同时原则，生产、安全同时计划、布置、检查、总结、评比；4、三同步原则，制定改造、技术革新时，同时规划，同时实施，同时投产。5、四不放过原则，事故发生后，事故原因不查清不放过，事故整改措施不制定、落实不放过，事故责任人没有受到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放过。

安全生产五项制度：

1、安全生产会议制度；

2、安全生产教育培训制度；

3、安全生产监督检查制度；

4、安全生产事故报告制度；

5、安全生产隐患整改制度。

安全检查的五项要求：

1、查思想，检查员工的安全意识是否建立；

2、查制度，检查安全生产的各项

规章制度是否完善，是否执行到位；3、查管理，检查各级管理人员是否执行好各项制度，是否经常深入现场；4、查隐患，检查生产现场的各种安全防护装置、标识是否完好，检查员工是否正确佩戴劳动防护用品；5、自查、互查、专项检查和抽查相结合，建立起安全检查的常态化机制，不流于形式。

安全生产五项义务：

1、有严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程的义务；

2、有服从管理的义务；

3、有正确佩戴和使用劳动防护用品的义务；

4、有接受安全生产教育和培训的义务；

5、有发现事故隐患或其他不安全因素报告的义务。

安全生产五个清楚：

1、清楚本岗位的职责；

2、清楚本岗位操作程序；

3、清楚身边的危险点、源；

4、清楚身边的安全隐患及如何控制；

5、清楚本岗位应急预案。

安全管理“五个控制”：

1、制度控制；

2、作业控制；

3、重点控制；

4、跟踪控制；

5、培训控制。

安全生产五要素分别是：

1、安全文化：企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心” （突出“以人为本” 这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自

觉行为。

2、安全法制：要建立企业安全生产长效机制，必须坚持“以法治安”，用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。坚持“以法治安”，必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。

3、安全责任：必须层级落实安全责任。企业应逐级签定安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。对完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励；对没有完成考核指标或考核内容的单位和个人给予处罚；对于安全工作做得好的单位，应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。

4、安全投入：安全投入是安全生产的基本保障。它包括两个方面：一是人才投入，二是资金投入。对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必须充足。同时，企业应创造机会让安全工作人员参加专业培训，组织安全工作人员到安全工作搞得好的单位参观、学习、取经；另一方面，可以通过招聘安全管理专业人才，提高公司安全管理队伍的素质，为实现公司安全和谐发展打下坚实的基础。

5、安全科技：要提高安全管理水平，必须加大安全科技投入，运用先进的科技

手段来监控安全生产全过程。如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、x射线安全检查机、卫星定位仪（GPS、行车记录仪等，把现代化、自动化、信息化

全部应用到安全生产管理中。

安全生产11440体系：

1、一把手负责制；

2、安全第一的安全管理核心体系；

3、党政工团四级安全管理机制；

4、班组管理、现场管理、岗位操作、岗位纪律管理标准化；

5、0死亡、职业病和重大事故。

四全安全管理：

1、全员，从一把手到每一位员工都是安全生产的参与者和管理者；

2、全面，从生产、经营、基建到后勤管理，各部门，班组都要抓安全；

3、全过程，生产

的每一个步骤，每一个环节自始至终都要贯彻安全管理的理念；4、全天候，一年365天，每天24小时都要抓好安全，树立在岗一分钟，负责六十秒的观念