口腔医院管理系统课件
口腔医院管理系统课件
定义：口腔医院管理系 统是针对口腔医院业务 需求而设计开发的一种 医疗信息化管理系统， 旨在提高口腔医院的管 理效率、医疗质量和患 者满意度。
特点
03
04
05
专业化：针对口腔医院 业务特点，系统功能全 面且专业化。
高效性：通过信息化手 段，提高各项业务流程 的效率和准确性。
标准化：通过数据规范 和标准操作流程，保证 医疗质量和管理质量。
医学影像传输
医学影像传输系统可以实现远程会诊、远程诊断等功能，提高医疗效率和诊 断水平。
03
口腔医院管理系统的实施与应用
系统选型与采购
确定需求
明确口腔医院对管理系统的需 求，包括功能、性能、安全性
等方面的要求。
市场调研
了解当前市场上各种口腔医院管 理系统的特点和优缺点。
选型决策
根据需求和市场调研结果，选择最 合适的管理系统，并制定相应的采 购计划。
治疗方案制定
医生根据病人病情制定相应的 治疗方案，记录治疗过程和效
果。
医嘱管理
医生可以下达医嘱给护士和药 房，确保治疗计划的顺利执行
。
护士工作站
01
02
03
医嘱执行
护士根据医生下达的医嘱 为病人进行治疗，并及时 记录医嘱执行情况。
病人护理
护士对病人进行护理，包 括监测病人生命体征、协 助病人进行检查等。
用户对于管理系统的服务质量要求也 越来越高，系统需要具备高效、稳定 、可靠的特点，以提供高质量的服务 来满足用户的需求。
THANKS
感谢观看
隐私安全
保护患者个人隐私信息，避免信息泄露和 滥用。
系统稳定性风险
总结词
系统故障、性能瓶颈、兼容性问题
牙科医院管理系统
系统介绍《牙科医院管理系统》是一款适用于牙科医院，牙科门诊的管理软件。
内容主要包括：患者管理（挂号，患者登记，患者查询，期间患者登记查询）；处方管理（开具处方，按主治医师查询）；费用管理（收费录入，欠费查询，补交费用）；预约管理（预约登记，今日预约明细，明日预约明细，期间预约查询）；药物库存（药物入库，期间入库明细，药物库存明细，库存预警）；基础信息（主治医师信息，药物信息表）。
该系统操作简单，让您对患者的信息资料和药物库存信息一目了然。
预约功能，及时提醒您患者的预约信息；使您合理安排治疗时间；费用管理，进行收费录入，可以查询欠款情况，补交费用的情况。
预警功能提醒您库存量，方便您及时购进新的药物。
系统包括以下功能模块： 一、输入功能:该系统提供了对挂号信息录入、患者信息录入、处方信息录入，收费信息录入、预约录入等的模式录入和表格界面录入。
在出现从表信息录入时会出现多页录入方式其录入方式同模式录入方式一样。
录入信息时可能会出现相同的信息，为避免重复录入部分字段设置了辅助录入功能，您只需输入几项即可完成录入功能。
操作方便快捷，可大大提高您的工作效率。
二、查询功能：您只需用鼠标点击一下相应节点，根据不同的查询统计条件显示出需要的结果。
三、报表功能：根据查询或者统计出来的结果生成报表。
四：打印功能：系统支持打印功能，如想打印信息报表单击预览报表上的打印按钮即可。
五、安全功能：进入系统后，单击菜单“系统→工具→用户及权限”可以设置系统的各用户权限。
六、数据备份与恢复功能： 可备份在硬盘或其他可移动磁盘中，并可对备份的数据进行多项操作。
公司首页 公司概况 软件下载定制开发进入社区 返回主目返回主目录录七、数据交换功能：有三种方式可以实现数据的交换：一是“信息交换”功能，可以任意导入、导出信息；二是“转换Access数据库”，可以将Access数据库(*.mdb文件)转换为基于本平台的信息库(*.dbi)，该操作产生一个新的dbi文件，不会对原Access数据库进行任何更改；三是“与Excel文件交换数据”，该功能可以将基于本平台的信息库(*.dbi)转换为Excel文件，也可以将Excel文件转换为基于本平台的信息库(*.dbi)八、适应性：适应在WINDOWS98/ME/2000/XP系统上运行。
口腔医院管理系统课件
口腔医学知识图谱
结合口腔医学领域的知识 ，构建知识图谱，为系统 的智能推荐和辅助诊断提 供支持。
图像处理技术
应用于口腔影像的处理和 分析，如CT、X光片等， 辅助医生进行诊断和治疗 方案制定。
系统开发和运行环境
开发语言
采用Java或C#等高级编程语言，确 保系统的跨平台性和可移植性。
开发工具
使用Eclipse、Visual Studio等集成 开发环境，提高开发效率和代码质量 。
系统功能和特点
3. 医疗资源调配
对医生、护士、设备等资源进行动态调配和管理。
4. 数据分析与统计
对医院运营数据进行统计和分析，为决策者提供支持。
系统功能和特点
特点 1. 人性化操作界面，易于学习和使用。
2. 模块化设计，可根据医院实际需求进行功能定制。
系统功能和特点
3. 高安全性和稳定性，确保患者信息和医院数据安全。 4. 良好的可扩展性和升级性，适应医院未来发展的需要。
统数据的完整性和可用性。
技术支持与培训
为口腔医院提供技术支持，解答 用户在使用过程中遇到的问题； 定期对用户进行系统操作培训， 提高用户对系统的熟练度和满意
度。
系统升级与扩展
系统升级
根据口腔医院业务发展需求，对管理系统进行功能升级、性能优 化等改进工作，提升系统的适用性和性能。
系统扩展
针对口腔医院新的业务需求，对管理系统进行功能模块扩展、集成 等工作，满足医院业务持续发展的需求。
诊疗管理模块
总结词
医生工作站、护士工作站、检查检验、 手术麻醉。
VS
详细描述
诊疗管理模块是口腔医院管理系统中重要 的医疗业务模块，主要包括医生工作站、 护士工作站、检查检验、手术麻醉等功能 。通过这些功能，医生和护士可以更加方 便地进行日常诊疗工作，提高工作效率和 医疗质量。
口腔医院5s管理ppt
办公室管理概述
办公室 要求
• 桌面物品都是必需品，文具文件摆放整 齐，传真机、复印机内纸张齐备，并准 备废纸箱；电源、线路、开关、插座、 电器等使用正常，没有异常现象；
• 办公区域内干净整洁，无垃圾。
办公室管理概述
• 按公司规定着工装； • 接听电话或接待来宾时保持礼仪 • 上班时间不进食、不看报纸、不
办公桌区域划分
桌面除定位摆放文件架、电脑、电话、笔 筒、台历、水杯外，不允许放置其他杂物 或私人物品。电脑摆放在办公桌中轴线上 靠近屏风位置，其余物品以电脑为中心在 两旁有序摆放。本标准以屏风靠左手边围 挡的卡位做示例，屏风右手边围挡的卡位 可依照本标准进行各位置对应摆放。
办公室管理标准
办公桌台面区域划分展示
××。;不经意间觉得这声音有点熟悉，带着 那点好奇，我努力抬头，揉揉眼睛，啊！原来是妈妈。 老师走进教室，戴着眼镜的眼睛迅速扫视了一下。然后
摇摇头，对妈妈说：;我们班没有这个人。0作2文; 办公室管理标准
妈妈听后愣了，我更是火冒三丈，这么大的一个人竟然 不把我;放在眼里;，带着年少的冲劲，我站了起来，走 到门口，大声地对老师说道：我就站在这里，这么大的 人，你看不到吗？虽然他的脸有点红，但还是若无其事
办公室管理概述
办公室的总体要求
标识与实际摆放、实物一致；文件、记录的 存放按照不同内容分开存放并标明，档案柜 内贴有标签；办公椅摆放整齐
不用时推回桌洞内与桌面平齐 保持通道畅通，不堆放杂物
办公室管理概述
桌面、地面无灰尘、无垃圾纸屑等杂物 墙角、电脑下方每周定期清扫一次，保持干净 地面上沾染的赃物及时清洗干净
口腔医院5s管理ppt
挫折和坎坷，我们必须乐观面对，成功在向我们招手。 "在充满黑暗的日子里作文700字
口腔医院管理系统课件
口腔医院管理系统1. 简介1.1 背景随着医疗技术的不断发展，口腔医院在满足人们口腔健康需求的同时，也面临着日益复杂的管理挑战。
传统的手工管理已经无法满足日益增长的患者数量和口腔医疗服务的多样化。
为了提高口腔医院的管理效率和服务质量，口腔医院管理系统应运而生。
1.2 目的本课件将重点介绍口腔医院管理系统的相关内容，包括系统的功能、特点、优势以及应用领域等。
通过学习本课件，您将对口腔医院管理系统有一个全面的了解，为您的工作和学习提供帮助。
2. 系统功能1.患者管理：包括患者档案、就诊记录、诊断结果等信息管理。
2.医生管理：包括医生档案、排班管理、病例审核等信息管理。
3.科室管理：包括科室设置、医生分配、设备管理等信息管理。
4.药品管理：包括药品库存、进销存管理、药品配送等信息管理。
5.预约管理：包括患者预约、排队管理、挂号费用等信息管理。
6.收费管理：包括费用明细、缴费记录、发票管理等信息管理。
7.统计报表：包括门诊人次统计、药品消耗统计、收入支出统计等报表生成。
3. 系统特点•模块化设计：系统功能以模块形式进行设计，便于功能扩展和定制化需求。
•用户友好界面：采用直观、简洁的界面设计，降低学习成本和使用难度。
•数据安全保护：采用权限管理和数据加密等措施，保障患者隐私和系统数据的安全性。
•多终端适配：系统可同时适配PC端、移动端和平板端，方便医生和患者的使用。
•云端部署：系统可实现云端部署，减少硬件投入和维护成本。
4. 系统优势1.提高工作效率：口腔医院管理系统将各项管理工作集中在一个系统中进行，避免了繁杂的手工操作，提高了工作效率。
2.提升医疗质量：系统提供患者的病历资料、病例审核等功能，医生可以更加全面、准确地了解患者情况，提高了诊断和治疗的准确性。
3.优化医疗流程：预约管理和排队管理功能可以减少患者等待时间，提高就诊效率，优化医疗流程。
4.提升患者体验：系统提供在线预约、诊断结果查询等功能，方便患者随时随地进行相关操作，提升了患者的整体体验。
口腔医院管理系统课件
环境保障
提供稳定的网络环境和高质量的硬件设备，保 障系统的正常运行和数据的安全传输。
建立符合国家标准的机房设施和管理制度，保 障医院信息数据的安全存储和管理。
提供专业的技术支持和维护服务，保障系统的 稳定性和可靠性，满足医院的需求。
技术保障
采用先进的信息技术和工具，建立高效、稳定、安 全的口腔医院信息管理系统，满足医院的需求。
制定实施计划和时间表
加强培训和沟通
根据项目实际情况，制定详细实施计划和时 间表，确保项目按时交付。
在系统实施过程中，需要重视医护人员、管 理人员等相关人员的培训和沟通，确保系统 的顺利运行和推广使用。
系统实施中的问题及改进
技术实现难度大
由于口腔医院管理系统的特殊性和复杂性，技术 实现难度较大，需要加强技术人员的培训和学习 。
THANKS
提升医院的经济效益和社会效益
医院管理系统的发展过程
医院管理系统的起 源和发展
医院管理系统的发 展趋势和未来发展 方向
不同阶段医院管理 系统的特点和功能
02
组成部分
医院信息管理系统
医院信息管理系统（HIS）是口腔医院管理系统的核心，支持 医院的日常运营和管理，包括患者信息、财务信息、物资管 理、人力资源等模块。
辅助支持系统
辅助支持系统包括医疗设备管理系统、人力资源管理系统、护理管理系统等，支 持医院的各项诊疗和管理任务。
这些系统可以提供设备的维护和管理、人员的培训和管理、患者的护理和康复等 服务。
其他系统
其他系统包括财务系统、物资管理系统、OA办公系统等，支 持医院的各项日常运营和管理任务。
这些系统可以提供财务管理、物资采购和管理、文件管理和 审批等服务。
蓝色卡通风口腔科管理规范PPT模板
口腔科管理规范
Stomatology Management Practices
口腔科管理规范医疗知识宣传
汇报人：xx办公
汇报时间：20XX
目录
01 口腔科感控问题原因剖析 02 手卫生 03 个人防护、标准预防 04 感染预防与控制知识
Part 01
口腔科感控问题 原因剖析
Stomatological infection control problems Anatomy of the cause
身边的案例
外科、口腔科很少用护目镜 容易导致锐器损伤的操作普遍存在
锐器盒质量不佳，使用不当 使用安全注射器具理念和现状堪忧
锐器伤的监测和教育培训不足
感染预防与控制知识
预防措施
1、遵照标准预防原则，对所有病人的血液、体液及被血液、体液污染的物品均视为具有传染性的病 源物质，医务人员接触这些物质时，必须采取防护措施。
口腔科感控问题原因剖析
1、医疗机构领导不重视，制度不健全，卫生行政管理不到位，虽然口腔科门诊的医院感染管理在《医院感 染管理办法》与《消毒技术规范》中，已明确地把其列入医院感染管理的重点科室行列，但由于各种原因， 在很多医疗机构中，口腔科是个“小科”，口腔科门诊的医院感染管理工作仍然未能得到正确的对待。
• 注意诊疗操作中的细节问题。提倡双人配合操作即“四手操作”，减少不必要的污染。患者拔牙时 或口腔治疗后，特别是使用气枪、水枪、高速涡轮手机时，每次使用后应继续运转一段时间，以排 出其中的余水和气体，防止患者口腔分泌物、血液或组织碎屑回吸进入器械内部。各种器械使用后 应反复清洗，彻底去除黏液和血液，再经压力蒸气灭菌后备用。
• 诊疗前对所有患者含漱甲硝唑溶液或用1%过氧化氢或用洗必泰漱口进行口腔准备，以降低口腔微生 物特别是病原菌的数量。对可穿破口腔软组织、骨组织、接触患者伤口和血液的器械必须灭菌。接 触患者完整黏膜或不接触穿破口腔软组织的医疗器械，如口镜、物理测量仪等，应采用规范的消毒 灭菌技术方法进行处置
口腔科管理规范医疗知识宣传PPT
手卫生
快速手消毒剂擦手的优点
• 比洗手有更高的依从性 • 比普通洗手和用抗菌产品洗手更有效 • 比洗手对手部皮肤伤害少 • 比洗手和戴手套浪费少 • 所用时间少，作用快 • 不需要水和毛巾
戴手套的作用预防疾病由病人传至医务人员、预防疾病由医务人员传至病人、预防医务人员将疾病由一 个病人传给其他病人
感染预防与控制知识
血源性感染
口腔科是预防血源性感染的重要部门，隐患较多。
预防血源性感染：
严格执行《医疗机构口腔诊疗器械消毒技术规范》 推行一次性使用的注射器 输血前常规检测HBV，HCV，HIV 血液透析器一次性使用 软式内镜活检钳采用压力蒸汽灭菌 便携式血糖仪使用一次性采血针 针灸用具一次性使用或压力蒸汽灭菌
感染预防与控制知识
口腔科感控问题原因剖析
牙科手机的消毒的误区：牙科手机的消毒是口腔科门诊器械 消毒灭菌的重点和难点，对牙科手机造成的交叉感染缺乏足 够的重视，对牙科手机的消毒方法不了解。
牙科手机构造复杂、精密度极高、价格昂贵。钻完牙齿后会产生 一种回吸力，吸入病人的唾液、血液。手机内部存在着复杂的腔 隙和难以探入的管道，使用化学消毒剂进行机身的表面消毒，难 以达到灭菌效果。牙科手机的消毒经历从不消毒→机身表面消毒 →高温蒸汽压力灭菌三个阶段。
口腔科感控问题原因剖析
健全规章制度
（1）消毒隔离制度（包括环境、物品、人员的消毒隔离措施）。 （2）人员培训制度。（医务人员与工勤人员） （3）标准操作规程（包括诊疗技术、器械消毒灭菌具体操作规程）。 （4）职业卫生防护制度（包括人员操作防护要求、防护用品配备、意外情况处置措施等）。 （5）消毒灭菌状况监测制度（包括环境空气、物体表面、手细菌学监测、消毒剂浓度监测、灭菌器 效果监测等）。 （6）医疗废物处置制度（包括管理人员、分类收集、转运、交接、记录等）。 （7）人员岗位管理制度（包括岗位设置、奖惩规定等）。 （8）医疗器械采购、验收制度
口腔科管理规范。课件
v 因此，对患者都应详细询问病史，特别是传染病史。 对进行口腔外科诊疗的患者，建议或强制进行病毒 三项检测，对检测结果阳性患者，应在特殊诊疗区 专机专人负责治疗。因条件受限，未设置特殊区域 或专机时，诊疗应安排在其他患者之后，处置完毕 严格进行终末消毒处置。
口腔科管理规范。课件
28
感染预防与控制知识
口腔科管理规范。课件
2
v 口腔医务人员对口腔门诊医疗的交叉感染问题不够 重视。传统的观点认为：口腔血液循环丰富，不容 易引起细菌感染；口腔是一个有菌的环境，不可能 也没必要进行严格的消毒灭菌（做不到？还是不 做？）
v 医务人员自我防护意识薄弱，相当一部分口腔科医 护人员无菌观念不强，消毒隔离意识淡漠，于诊治 病人前后未严格洗手或只流于形式地洗手，有的甚 至有接触血液可能时也不戴口罩、帽子及手套，均 为职业感染很大的隐患。还有一些防护观念差牙医 ，只懂保护自己，不保护病人，一副手套从上班戴 到下班。
预防医务人员将疾病 由一个病人传给其他 病人
口腔科管理规范。课件
14
v 戴完手套不能这样
手卫生
口腔科管理规范。课件
15
手卫生
口腔生设备通常存在的 问题
1.洗手水龙头太少
2.使用非接触式水龙头
3.使用固体肥皂(严格 禁止)
4.很少配备快速手消毒 剂
5.没有一次性擦手纸 （常见空盒子）
口腔科管理规范。课件
4
《医院感染控制质量管理评价标准》
v 根据卫生部《医院感染控制质量管理评价标准》
【评价内容】
v
1、 有针对口腔科特点的医院感染预防与控制制度，包括手卫生及
消毒隔离制度和采取标准预防的原则；手卫生设施符合要求。
v
口腔卫生项目管理PPT课件
21
获取资料的种类（2）
❖ 口腔健康状况资料：
❖ （1）牙体与牙列健康：乳牙与恒牙患龋率、龋均 （dmft、DMFT）、龋面均（dmfs、DMFS）、无 龋率、牙列完整率，以及各自的年龄分布等。
❖ （2）牙周健康：社区牙周指数（CPI）包括健康牙 龈、牙龈出血、牙结石、浅牙周袋、深牙周袋的百 分比及其平均区段数，无牙颌百分比，功能牙百分 比及各自的年龄分布等。
一个总目标 一组具体指标
28
目标的概念
❖ 国家口腔保健总目标：“2000年在我国实现 人人享有初级口腔卫生保健”
❖ 指标——可以检查的方法更具体地叙述项目 活动所期望达到的结果
通过一组指标组成指标体系或指标群，把目标 引入到实际的工作水平。
29
目标内容（1）
❖ 目标：有结构、分层次，构成为一个体系， 很少表现为单一的线性方式。
25
确定优先问题时应考虑的原则
❖ 当牙病问题影响到一个以上目标人群时，
一般来说下列人群应是重点：
❖学龄前与学龄儿童；
❖残疾人；
❖慢性病人；
❖老年人；
❖孕妇。
26
项目目标
与目标制订有关的基本概念、 内容和方法——
27
目标的概念
❖ 目标就是针对已经过调查研究确定的问题与 重点，概括地陈述一个国家或地区在一定时 期内预期所能达到的目的。
❖ 满足项目干系人的各种需要和期望。 ❖ 满足其它特定的要求（已明确的要求和隐含
的）。
10
项目管理的要求
项目管理要求在给定资源的约束下成功 地达到预定的目标，为此，必须采用科学的 方法和有效的管理手段。
11
《口腔科管理规范。》PPT课件
第一、二代头孢菌素，头孢曲松
妇科手术
a
剖宫产
第一、二代头孢菌素或头孢曲松或头孢噻肟；涉及阴道时可加用甲硝唑
35
第一代头孢菌素（结扎脐带后给药）
感染控制环节
• 口腔科的感染控制环节？
血源性感染 经空气传播的感染 经飞沫传播的感染 水源性感染 接触传播（特别是器械传播）
a
36
• 器械传播：口腔疾病治疗中会使用许多设备和器械，如洁牙机、牙科手机、拔髓针等， 这些设备和器械密切接触患者的唾液、血液；如果所用器械消毒不彻底，有可能通过 器械将病毒和细菌传播给下一个患者，导致交叉感染。如乙肝、丙肝、艾滋病、梅毒 等。
a
30
口腔科“四手操作”
• 口腔科“四手操作”
四手操作技术是一种现代化的牙科操作和管理系统，具有高质量、高效率，保护医 护劳动力、减少医源性感染等优点。
a
31
口腔科“四手操作”
a
32
抗菌药物使用
• 拔牙齿的病人，如何使用抗菌 药物来预防感染？
a
33
抗菌药物使用 常见手术预防用抗菌药物表
a
34
肝胆系统手术
第二代头孢，有反复感染史者可选头孢曲松或头孢哌酮或头孢哌酮/舒巴坦
胸外科手术(食管、肺) 心脏大血管手术 泌尿外科手术 一般骨科手术
第一、二代头孢菌素，头孢曲松 第一、二代头孢菌素 第一、二代头孢菌素，环丙沙星 第一代头孢菌素
应用人工植入物的骨科手术(骨折内 固定术、脊柱融合术、关节置换术)
a
17
• 1.3消毒隔离制度
消毒隔离制度
a
18
个人防护用品
• 什么是个人防护用品？
（personal protective equipment，PPE） （ ） 用于保护医务人员避免接触感染性因子的各种屏障用品
最新口腔科管理制度(精品课件)
口腔门诊规章制度目录一、口腔门诊工作制度二、科室员工沟通协调工作制度三、口腔医务人员医德规范四、口腔全程优质服务制度五、门诊健康教育六、口腔科绿色通道就诊制度七、口腔医患沟通工作制度八、口腔感染控制业务学习制度九、医院感染在职教育与培训制度十、医院职工培训制度十一、患者知情同意告知制度十二、口腔科感染管理制度1、口腔门诊医院感染管理制度2、标准预防防护制度3、医务人员手卫生制度4、已知传染病患者防护制度5、医护人员职业暴露处理及报告制度6、口腔专科消耗性材料的感染控制制度７、重复使用器械的感染控制管理制度8、口腔诊疗器械维护和保养制度9、口腔模型室规章管理制度１0、化学消毒液监测制度11、口腔卫生保洁制度12、诊疗室环境日清洁、消毒常规1３、牙科手机清洗、消毒与灭菌操作指引14、超声波洁牙手机的清洗、消毒和灭菌的操作指引１5、口腔科小器械清洗、消毒操作指引16、口腔科可重复使用器械清洗、消毒与灭菌操作指引17、模型消毒操作指引18、义齿修整抛光消毒操作指引1９、印模托盘消毒操作流程20、独立水源式牙椅供水管道的清洁、消毒养护操作指引21、牙椅排水管道的清洁、消毒操作指引２2、防止手套交叉污染的方法23、医疗废物内部分类、收集、处置、转运制度24、医疗废物处理工作指引25.口腔消毒管理责任制26、口腔诊疗医院感染管理标准27、口腔门诊院感管理质量评估细则一、口腔门诊工作制度1.口腔诊疗工作有一名分管院长分工负责领导门诊工作，门诊部主任全面负责管理口腔门诊诊疗工作。
各科主任应加强对本科门诊的业务技术领导。
2．严格遵守《医院员工守则》；遵纪守法爱岗敬业,坚守服务承诺信条。
3．科主任组织科室人员学习以提高业务水平；开展新技术、新业务;督促和指导各级专业技术人员学习、提高医疗工作质量。
4．严格遵守上下班时间,不迟到早退.做好班前准备，准时开诊,工作时间不离岗，离开诊室向科主任请假，对迟到早退人员按医院相关规定处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• we would like to understand and feel that medical services are design around us and offered to us我们 都希望理解和感受到医疗服务为我们设定并服务于 我们
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
We need to become more knowledgeable … 我们需要变得更富有知识...
of what patients need and want 关于患者的需求 of what doctors and medical staff need and
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
How often does this happen?
这些情况发生的频率？ 从来没有！！！或者基本没有！！
NEVER!!! Or nearly N联系改正。
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
Humans are not furniture!!! 人类不是家具！！！
the patient and not the disease is treated. 我们相信希波克拉底的模式在以患者为中心的方式，患者和
非疾病是可以治疗。
All patient needs are taken into consideration instead of restricting care to dental problems. 所有患者的需求是换位思考而不是局限的口腔问题护理
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
Redesigned processes with the focus on top medical services quality
Simply because usually hospitals are designed for the anonymous person, for the average man (that does not exist). They are designed like factories which produce furniture, copies of the same design etc… 简单来说因为一般医院设计是为无名氏，为了平均人（这是不存在的） 。他们就像在工厂设计家具，复制相同的设计
We all know that does not!!! 我们都知道不存在！！！
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
When we go to the doctor or hospital … 当我们去医院或者找医生...
• we would love to get some extra care and attention 我们想得到多一些的关爱和关注
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
Allow me first please to introduce my self by presenting my short Bio…
请允许我介绍下我自己
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
We provide ….我们提供....
Consultation 咨询 Execution 销售 Maintenance 通过信息技术维护管理项目 of management projects based on information technology
We want more, then we should 资料仅供参考,不当之处，请联系改正。 offer
more … we must think outside the box…but then…我们渴望更多，然而我 们应该提供的更多...我们必须跳出盒 子思考问题..但是...
We need to get ready and prepared to offer more !!!!我们需要准备好提供更 多!!!!
want 关于医生和医务人员的需求 of what society expects of high quality medical
services
关于社会期望的高质量医疗服务是什么
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
We have the solutions !!!! 我们有解决方案!!!!
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
Personalized medical services
个性化医疗服务
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
Patient centered Hospitals 以患者為中心的医院
We believe on Hippocrates’ model in
holistic patient-centered approach,
We are here to build solutions that fit and are reliable!!!!我们建立适合和信赖 的解决方法
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
Starting with a question…
从一个问题开始...
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
Does the average man exist? 有
Change … 改变...
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
the way we look at things… 我们看待事物的方式...
the way we perceive things… 我们认知事物的方式
our philosophy of hospital management… 我们医院管理的哲学...
We have a successful track record of 我们过去的成功案例有 - implementing computer based hospital solutions and实施计算机化医院
解决方案 - offering other value added services提供其他附加值服务