医院消毒供应中心质量管理论文

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消毒供应中心质量管理模式论文

消毒供应中心质量管理模式探讨【中图分类号】r197 【文献标识码】a 【文章编号】1004-7484（2012）06-0100-01医疗质量的管理是医院管理的核心内容和永恒的主题，是不断完善、持续改进的过程，医院应当建立医疗质量管理体系。

要建立健全医疗质量管理组织，严格执行规章制度，技术操作规范常规、标准，加强基础质量、环节质量和终末质量管理，建立和完善可追溯制度，监督评价和持续改进机制，提高服务能力，为患者提供优质、安全的医疗服务，提高医院核心竞争力[1]。

消毒供应工作是保护病人安全，防止医护患者获得医院感染的重要环节[2]，历来卫生部通报的重大医院医疗事故中，可以看出都与医院感染有着直接关系，以及医疗质量控制方面的缺失，更给消毒供应部门敲响了警钟。

因此我院消毒供应室从2005年5月至2009年4月，对工作质量的管理模式进行了探讨，取得了较为使用的管理效果。

1 制度化管理——建立健全消毒供应中心的各项工作制度，完善岗位职责。

工作制度和岗位职责是保证完成工作的前提和基础。

是工作中的脉络，起到提纲携领的作用。

明确核心制度和岗位职责，执行到位、落实到位，各项工作就会有条不紊的进行下去。

强化了制度约束，岗位职责限制，工作就进入了有章可循，有追溯可依的制度化管理阶段。

1.1职责：设有各级各类职责，各班次人员的职责，明确了5w工作法中“做什么、谁来做、何时做、如何做”的内容，是必须履行的工作行为。

1.1.1 消毒供应中心工作职责1.1.2 消毒供应中心护士长岗位职责1.1.3 消毒供应中心一般工作岗位职责1.1.4 消毒供应中心质检感控人员职责1.1.5 消毒供应中心下收下送岗位职责1.1.6 消毒供应中心去污区岗位职责1.1.7 消毒供应中心包装班岗位职责1.1.8 消毒供应中心灭菌班岗位职责1.1.9 无菌物品存放区岗位职责1.2 消毒供应中心的各项工作制度是规矩和约束，是工作质量的保证，使约束成为工作的习惯。

消毒供应中心规范化管理论文

消毒供应中心规范化管理论文消毒供应中心规范化管理论文精选1、认真与执行规范化管理消毒供应中心在隔离衣发放时，每次多领一套，工作者穿护士鞋，护士裤，戴一次性圆帽口罩，穿隔离衣。

回收洗涤人员增穿防水围裙、袖套、防护面罩，带橡胶手套。

外出时换上另外一套隔离衣。

品名、包装者、锅号/锅次、灭菌日期、失效期。

包装时所有的包布无系带，包装时包内放化学指示卡，包好后胶带贴在开口处，然后将填写好的六项灭菌标签与胶带的粘贴方向垂直，形成一个十字形粘贴，增加了包装口处的粘贴牢固性。

填六项标签时用红圆珠笔，以免灭菌后字迹褪色。

装锅时保证包与包之间的距离，以免灭菌时气流不畅致使湿包、灭菌不彻底；避免灭菌标签被包粘走的现象发生。

我们在无菌物品发放间采用超市摆放的方法，摆放架最底层离地面至少20cm，离墙至少5cm，离天花板至少50cm。

每个包外均严格粘贴六项灭菌标签，规定好摆放的日期顺序，使护士查对或发放无菌物品时一目了然，减少对无菌物品的触摸。

特殊物品的包装：1）不常用或备用的包采用无纺布或皱纹纸包装，以延长有效期，减少洗涤、包装灭菌的次数，既减轻了工作量，又减轻了对器械的`损坏。

2）刀片、缝合针、缝合线选用一次性无菌物品一次性使用。

3）临床用拆线剪、止血钳等采用单包装灭菌，导尿包内润滑棉球改为直接购置于生产厂家两个为一包的灭菌好的一次性棉球。

2、结果2.1满意度在科内制定了第一次违犯制度科内警告、第二次上交护理部的制度，人人都认真遵守制度，加强了责任心，减少了差错，并与临床科室保持良好的语言沟通，取得临床科室的信任与一致好评。

所以每月到临床各科征求意见时，满意度都在98%以上，灭菌合格率为100%。

2.2降低过期率，提高清洁率，减少锐器伤消毒供应中心在规范化管理实施前共检查112次、无菌物品48910件，过期20件，其中过期率0.04%。

全科人员10人有8人被锐器致伤，年损伤率80%，规范化管理方案实施后，共检查112次、无菌物品48910件，其中过期三件，过期率0.006%。

消毒供应室质量管理控制分析论文

消毒供应室质量管理控制分析论文消毒供应室质量管理控制分析论文在医院临床治疗过程中所使用到的医疗器械基本都是医院消毒供应室所提供的，消毒供应室是为整个医院提供无菌物品的一个重要科室。

在消毒供应室工作过程中，其质量管理控制工作为优质护理服务的'前提，同时也是对医院感染进行控制的一个重要环节。

因此，在实际工作过程中，应当采取有效措施加强消毒供应室质量控制，从而减少医院感染发生。

1.供应室人员管理对于供应室内护理人员而言，其自身素质水平对供应室工作质量有着十分严重影响。

特别是在当前形势下，人们对医院感染越来越重视，在医院感染知识方面加强继续教育，能够在感染监控以及环节环节管理方面从根本上使医护人员整体素质得到提高。

因此，在消毒供应室内工作人员，均应当保持强烈责任感，应当具备高尚职业道德以及爱岗敬业精神，每个工作人员应当不断进行学习，将当前先进理论知识以及技术操作规程真正掌握，对于新技术、新设备以及新经验及时了解，并且在实践过程中对各个方面知识进行运用。

为能够使工作人员业务水平得到有效提高，每个月均应当组织工作人员进行业务学习以及思想政治教育，并且每年均应当选择优秀员工到上级医院消毒供应室培训班中参加学习，另外应当订阅有关杂志，或者开展有关知识讲座，从而使员工对最新医学知识动态进行了解。

在学习过程中所提出相关问题，每周均应当对工作人员进行晨间提问，并且应当进行专业知识考核，从而使其理论水平以及专业素质得到提高。

2.对各种规章制度进行完善规章制度能够使相关工作人员根据规定办事，使质量管理得到保证。

对于医院消毒供应室内工作而言，其具有很强独立性，大部分工作的进行以及完成均是无人进行监督的，所以很多情况下只能通过制定严格管理制度对员工工作进行约束，对岗位责任制度进行合理制订，并且应当制订操作规程制度以及相关奖惩制度。

所制定这些制度要求工作人员在实际工作过程中能够树立正确理念，能够努力保证质量第一，能够做到对岗位责任制以及各种操作规程严格落实，在实际工作过程中能够做好，认真负责。

医院消毒供应中心的质量管理

加深做好医院消毒灭菌工作重要性的理解，学习贯彻消毒技术规范，医院感染管理规范及有关消毒学、微生物学、预防医院感染等知识。
合理的建筑布局与工作流程
中心供应室应成为相对独立的区域，室内装修质量应做到墙壁、顶部不落尘、无裂隙，地面不积垢，便于清洗和消毒、供汽、供水、排水和照明亮度应符合本室要求。
供应室应设空气净化调节装置，保障入室空气的洁净，无菌区应为微正压区，污染物区应为负压区，布局呈通过式，由“污“到“净”的流水作业进行排布，按洁净度要求不同将供应室规划为：
灭菌周期快。
灭菌效果可靠（冷空气排除彻底、灭菌温度高）。
物品受损坏程度轻。
装载容积的90%.
灭菌总时间：
热穿透时间
热死亡时间
安全时间
灭菌程序：
预热→排汽→灭菌开始→灭菌维持→排气→干燥
(三)蒸汽灭菌总时间及灭菌程序：
注意灭菌的三大要素：灭菌温度、时间、饱和蒸汽。
做好灭菌物品的预处理，保证清洗质量，可采用多酶清洗剂去污.
此处添加副标题内容
加强对各室卫生、空气净化、物体表面及工作人员手的卫生学监测。
注重清洗在消毒灭菌中的重要作用。
按要求着装、更鞋，做好手的清洗消毒。
布局合理。
三、加强消毒隔离制度的管理
消毒供应中心对科室的污染物品进行密闭性回收，预防交叉感染。
消毒员须经培训后持证书上岗。
不得擅离职守，密切观察高压蒸汽灭菌器的工作压力、温度、时间及负压系统功能变化，以保证灭菌质量。
加热速度要适宜，防止超高热现象。
01
物品灭菌后包裹含水量<3%，手感干燥为宜。
02
做好灭菌效果的监测，记录存档，便于追踪检查。
03
不利于微生物的杀灭。

消毒供应中心在医院感染控制作用论文

消毒供应中心在医院感染控制中的作用摘要目的：加强医院消毒供应中心的环节质量管理，有效控制医院感染。

方法：重视消毒供应室人员的素质培养，各项规章制度的健全，加强再生物品环节的质量管理，完善各项监测措施。

结果：消毒供应中心工作更加程序化，标准化，制度化，工作质量全面提高。

结论：消毒供应中心为临床科室提供了合格的灭菌物品，有效地控制了医院感染的发生，对降低医院感染发生率，起到了重要的作用。

关键词消毒供应室作用控制医院感染作为医院的心脏部门——消毒供应中心[1]，是院内感染的高危科室之一，消毒供应中心的工作质量可直接影响到患者的医疗效果，如发生严重感染，会危及到患者的生命。

因此，消毒供应中心在预防和控制医院感染中起着重要的作用。

控制医院感染措施培养一支高素质的护理队伍是消毒供应中心工作的根本保证：重视在职教育，通过开展多种形式的专业理论学习，定期组织理论与技术操作考核等，来不断提高专业技能和服务技巧，积极培养和树立良好的职业道德与团队精神，满足临床医疗护理的需求。

建立健全并落实各项规章制度是供应中心工作质量的保证：根据《医院消毒供应中心验收标准》要求，建立健全了各项规章制度及标准化操作流程，并在工作中逐步得到落实，不断完善，使之更具有管理性、实用性、规范性。

消毒供应中心的合理布局：①在消毒供应中心内设立去污区、检查包装区、灭菌物品存放区。

污染区、清洁区和无菌区通过物理屏障分开。

物流方向由“污”到“洁”，洁污分流，无交叉。

人流方向由“洁”到“污”，气流由洁到污，压力控制。

②为防止污染器械物品在各项工序中交叉感染，采取集中管理模式，专人专车进行下收，实施有效封闭运送，运送车或密闭容器，车和容器使用后清洁消毒，并按固定区域放置，各工作区台面每次操作完毕后用消毒液擦拭，地面湿拖，每天三氧消毒机定时进行空气消毒2次并记录。

③严格控制无菌物品存放区进出人员。

④灭菌物品实行分类存放，物品排放与发放按左进右出顺序进行，先消先用，有效期7天，无菌物品存放区每天三氧消毒机定时进行紫外线空气照射并记录[2]。

消毒供应中心质控范文

消毒供应中心质控范文消毒供应中心质控范文1.引言消毒供应中心在当今社会的重要性不言而喻。

随着全球疫情爆发和传染病的威胁不断增加，消毒供应中心成为了保护公众健康的关键环节。

为确保消毒供应中心运行的高质量和安全性，必须建立有效的质控体系。

本文将以消毒供应中心质控为主题，深入探讨其深度和广度。

2.消毒供应中心质控的定义和重要性消毒供应中心质控是指针对消毒供应中心运营过程中所涉及的各个环节，通过建立有效的监测、管理和评估机制，确保消毒产品和服务的质量、安全和有效性。

质控的重要性在于保障公众健康和预防传染病的传播。

只有通过严格的质控措施，我们才能确保消毒供应中心的产品和服务符合相关标准和规定，从而提高疫情防控工作的质量和效果。

3.消毒供应中心质控的深度3.1 消毒产品质控消毒产品作为消毒供应中心的核心产品，其质量对于防控工作至关重要。

消毒产品质控应包括原材料的质量检测、生产过程的监测和控制、成品的检验和评估等环节。

在质控过程中，我们需要确保消毒产品的活性成分浓度符合要求，并具有稳定的杀菌效果。

需要严格遵守相关法律法规和标准，确保产品的安全性和有效性。

3.2 操作规范质控消毒供应中心的操作规范直接关系到产品质量和服务效果。

建立和执行严格的操作规范是质控的重要一环。

操作规范质控应包括从消毒设备的选择和安装、操作员的培训和证书要求、标准操作程序的制定和执行，到设备维护和Calibration的管理等。

只有通过严格执行操作规范，才能确保消毒供应中心的产品和服务符合质量要求。

3.3 质量管理质控质量管理是消毒供应中心质控的核心环节。

消毒供应中心应建立完善的质量管理体系，包括质量政策和目标的制定、质量目标的评估和监控、不良事件和持续改进的管理、内部审核和认证等。

通过质量管理质控，可以确保消毒供应中心的运行达到符合质量要求和持续改进的目标，从而提供高质量、可靠和安全的产品和服务。

4.消毒供应中心质控的广度4.1 现有质控实践的回顾回顾现有的消毒供应中心质控实践是了解该主题广度的重要环节。

加强消毒供应中心管理,控制医院感染论文

加强消毒供应中心管理，控制医院感染【摘要】目的：加强医院消毒供应中心的管理，控制医院感染。

方法：重视人员的素质培养，加强再生物品环节的质量管理，完善各项监测措施。

结果：为临床科室提供了合格的灭菌物品，有效地防控了医院感染的发生。

结论：通过落实一系列管理措施，使供应中心工作达到科学化、规范化、标准化，对降低医院感染发生率，起到了重要的作用。

【关键词】加强管理；控制感染【中图分类号】r19 【文献标识码】a 【文章编号】1004-7484（2013）05-0861-01预防和控制医院感染是保证医疗质量和医疗安全的一项非常重要的工作，随着医学技术的发展，新的病原体，多重耐药菌感染的不断增加，侵入性诊疗技术的应用，都使医院感染防控问题愈加突出。

而消毒供应中心是防控医院感染的重中之重，是医院的“心脏”，它担负着医疗用品的回收、清洗、灭菌、发放等工作，而每一项工作都与医院感染、医疗护理质量、患者的安危有着密切关系。

因此，为了有效防控医院感染，须从多方面入手加强消毒供应中心的管理工作。

1 医院消毒供应中心（cssd）合理布局是预防医院感染的前提条件医院cssd建设应遵循医院感染预防与控制的原则，宜接近临床科室，或与手术室有物品直接传递专用通道。

环境清洁，区域相对独立，工作区物品由污到洁，不交叉。

空气流由洁到污，检查、包装、及灭菌区保持相对正压，去污区保持相对负压。

严格划分3个区域。

工作区域的温湿度设计和材料有严格要求。

2 建立健全各项规章制度和人员的高素质的要求是预防医院感染的保障健全cssd岗位职责，操作规程，消毒隔离、质量管理追溯制度、监测制度、设备管理、器械管理及职业安全防护等管理制度和突发事件的应急预案，及相关科室的联系制度，并落实到实处，工作中认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规范，以一切为了临床，一切防控感染为目标。

并通过开展多种形式的专业理论学习，定期组织理论与技术操作考核等，来不断提高专业技能和服务技巧，满足临床医疗护理的需求。

无菌物品论文消毒供应中心论文：消毒供应中心无菌物品的质量管理

无菌物品论文消毒供应中心论文：消毒供应中心无菌物品的质量管理[摘要] 消毒供应中心是向全院各科室提供无菌物品的主要科室，其无菌物品的质量管理是消毒供应中心的重点，也是控制医院感染的主要环节。

从无菌物品储存室的坏境，无菌物品的管理及无菌物品储存室的院感监测三方面进行标准化、规范化管理，以确保无菌物品供应的质量。

[关键词] 无菌物品; 质量管理1 无菌物品储存室的环境管理1.1 无菌物品应由专人管理，非本班人员不得进入储存室。

严格无菌概念，进入无菌物品储存室的工作人员必须更衣，换鞋，带口罩。

1.2 储存室的发物台消毒柜每日用“84”消毒液抹擦一次，消毒液湿拖地面一次，用三氧消毒机定时空气消毒两次。

室内温度要保持在18—22摄氏度，相对湿度为35%—70%，并保持光线充足。

1.3 所有储存的无菌物品应距地面20cm，距天花板50cm，距墙5cm。

储存室应成一个独立封闭的区域，应设在无菌区旁，无潮湿。

2 无菌物品的管理2.1 无菌物品储存室内的各种物品均需无菌合格后方可入内，并由本人管理。

做好登记及交接班。

各类无菌物品应分类定位放置，按无菌有效日期的顺序排放。

物品包装规范，清洁干燥，放置合理。

2.2 每日必须严格检查，要求无菌物品标识清楚，标志牌注明品名、型号、有效期、责任人，保证无过期物品，如即将到期的应重新处理无菌。

无菌物品有效期不得超过一周，发放时按灭菌日期先后顺序发放。

同时，随时查看无菌物品的使用、备用及周转情况，做到随时添加，保证物品供应。

2.3 从储存室发出的各类物品，即使未使用也不得放回必须重新灭菌后放回。

一次性物品需拆开包装后放入储存室并检查无菌日期、有效期及密封情况。

3 无菌物品及储存室的院感监测管理3.1 严格按操作顺序进行，把好灭菌质量关，对各种无菌器加强灭菌效果监测，使无菌合格率达到100%，同时还要对无菌物品抽样进行细菌培养。

（每月一次），完善各种监测措施，保证供应物品的质量。

医院消毒供应中心的质量管理及探讨

医院消毒供应中心的质量管理及探讨摘要】随着现代医疗技术的发展，医院引进、推广各种高新医疗技术日益增多。

消毒供应室工作范围越来越大，要求越来越高，供应室是医院无菌医疗器械的供应单位，对技术要求严格，其工作质量直接关系到医院医疗护理工作及患者的生命安全[1]。

因此，必须加强对供应室的质量管理，才能减少或避免医院感染的发生，保证医疗护理工作的顺利进行。

【关键词】消毒供应中心质量管理探讨【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5085（2013）43-0071-021、方法1.1流程设定我院在等级医院评审之前，各种医疗器械、物品并不统一回收处理，工作分配及工作区域布局不合理，工作流程不规范，管理制度不完善，工作人员专业知识缺乏，法律观念淡薄。

2012年借着上等级医院的契机，供应室配备了必要的设备并根据中华人民共和国卫生部通告2009年版强制性卫生行业标准中第二、三部分《清洗消毒及灭菌技术操作规范》及《清洗消毒及灭菌效果监测标准》中的要求，对可重复使用的诊疗器械、器具和物品进行统一集中化处理，并制定了诊疗器械、器具和物品的操作流程，从清洗、消毒、包装、灭菌、贮存、发放等环节都制定了规范的流程。

1.2设计临床满意度调查表见表1表1 嘉兴市秀洲区新塍医院临床满意度调查表您对供应室工作还有哪些意见和建议？请您用“√”表示您对以上几项内容的满意度，谢谢您对我科工作的支持！2、结果从2012、05—2013、12连续20个月的统计结果表明，我院消毒供应室的灭菌合格率达100%，物品清洗质量达标率为100%，临床满意度＞95%。

3、讨论3.1抓好各个环节的质量控制是质量安全的重要保证3.1.1严格执行操作程序①严格物品回收，要进行封闭式回收，回收的医疗器械其性能是否达标，是保证医疗器械质量的关键。

因此，回收时必须当面查对物品器械的名称、数量、规格、初步清洗处理的情况及器械有无破损，应根据器械物品材质、精密程度等进行分类处理。

消毒供应中心护理管理论文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------消毒供应中心护理管理论文【摘要】目的探究层级管理模式在消毒供应中心护理管理中的应用效果。

方法选取我院护理人员17名为研究对象，在消毒供应中心管理中采用层级管理模式，比较层级管理模式实施前后护理人员的护理工作质量水平。

结果实施层级管理模式后，护理人员的护理质量各项指标水平较实施前有明显提升，差异有统计学意义（P＜0.05）。

结论消毒供应中心护理管理中采用层级管理模式，能够有效提升护理人员的护理质量水平，效果显著，值得推广应用。

【关键词】层级管理模式；消毒供应中心；护理管理消毒供应中心是医院各种无菌物品的供应场所，在医院中担负着对医疗器械和相关设施进行清洗、消毒、管理的重要任务[1]。

消毒供应中心护理人员的护理工作质量水平将直接对医院的医疗水平造成影响。

本研究选取我院护理人员17名为研究对象，探究层级管理模式在消毒供应中心护理管理中的应用效果。

1/ 61资料与方法1.1一般资料我院的消毒供应中心承担着各科室医疗器材、相关设施、物品的管理工作。

选取我科护理人员17名作为研究对象，其中男5名，女12名；年龄21～48岁，平均年龄（32.56±3.18）岁；文化程度：中专9名，大专2名；职称：主管护师1名，副主任护师2名，护师3名，护士6名，工人5名。

共有床位1680个。

1.2方法我院自2015年1月开始在消毒供应中心采用层级管理模式，首先设置管理目标，然后对本科室的护理人员进行层级管理，具体内容如下。

1.2.1设立层级岗位：以中华人民共和国卫生行业标准《WS310-2009》和《护理管理工作规范》关于消毒供应中心工作人员的相关工作要求为标准，综合考虑护理人员的学历、年龄、工作经验、自身优势、能力水平等因素设置层级岗位。

消毒供应中心质量管理及实施效果探讨

消毒供应中心质量管理及实施效果探讨第一篇：消毒供应中心质量管理及实施效果探讨.消毒供应中心质量管理及实施效果探讨梁云霞于翠香邓娟吴可萍柯秀钰魏旺荣史艳梅中国实用护理杂志2006年8月11日第22卷第8期中旬版【摘要】目的探讨医院消毒供应中心以《广东省消毒供应中心评审验收标准》为指南进行质量整改和管理(以下简称为新标准)的效果。

方法以《新标准》为指南制订可行的整改计划，包括对硬件改建、设施增置、人员培训、完善制度和职责!质量标准!工作流程及严格的PDCA质量控制方法等。

结果按照新标准对问题进行整改和质量监控。

结论通过全面质量整改和质量监控,使供应室质量有了根本性的改变,基本达到了新标准的要求,并顺利通过评审验收。

【关键词】消毒;质量管理;效果供应室是医院物品的消毒供应中心，是防止院内感染，确保医疗安全的重要部门。

我院供应中心于2002年10月建成使用,建筑面积约900m2，虽有基本区域划分和设施，但距《新标准》要求相差甚远，因此，在2004年10月在省厅专家组对我院供应室评审时,现场提出存在的诸多问题，并未予通过。

随后我们以《新标准》为指南，按照PDCA管理循环持续质量改进，从而使供应室的质量有了根本性的改观，于2005年4月29日再次评审时以优异成绩通过验收，成为广东省第一家按照《新标准》通过验收的三级医院,现报道如下。

整改前存在的问题1.规章职责不健全，工作流程不规范，记录和资料不完整，质控方案不完善，没有应急预案和质量标准[1]。

2.管理监控不到位，管理体系不健全，职责不清，没有质控小组，更没有对质量严格监控。

3.专业素质较低，培训不到位，业务知识欠缺[2]。

4.质量意识不强，无菌观念淡漠，器械清洗、包装和装载质量不符合要求。

5.收发运输物品未按无菌要求。

6.环境布局不合理，各区域分隔不明显，没有实际屏障；双扉门传递窗和缓冲间、敷料打包间、人流物流未分开，存在交叉污染情况。

7.设施不配套。

没有超声洗涤机、蒸馏水机、电脑、干手机、接物台、针头冲洗器。

如何加强消毒供应室质量管理论文

如何加强消毒供应室质量管理医院消毒供应室的主要职责的回收临床污染物，并集中对这些污染物进行分类、清洗、消毒、包装灭菌，每一个工作环节都不可缺少。

因此，必须要重视对消毒供应室的质量管理，切实落实各项工作措施，防止医院发生感染事件。

消毒供应室；质量管理；措施医院的消毒供应是医院医疗工作的重要保障，医院消毒供应室既是医院感染控制的中心部门，又是为医院提供无菌物品的重要基地。

消毒供应室不但承担医院的消毒灭菌工作，还承担着向医院各部门提高医疗设备的工作。

所以，医院必须要重视和保证消毒供应室的工作质量，加强对供应室的工作质量管理，最大限度降低医院感染事故的发生。

所以，加强消毒供应室的质量管理，对医院来说具有非常重要的现实意义。

1 消毒供应室的质量管理存在的问题1.1 管理制度问题当前，一些中小型医院的供应室人员缺乏，管理制度不全，清洗消毒的操作程序存在漏洞。

消毒供应室的工作人员职责不明，没有具体的操作章程可以依据，多靠经验来完成日常消毒工作。

这一系列的问题，导致了消毒供应室的消毒杀菌质量达不到标准的要求。

1.2 消毒供应室布局问题一些医院的消毒供应室布局混乱，医院使用的感染物与无菌物混合放置在一起，物品产生了交叉感染。

供应室的工作区域划分不明，各区域之间没有明显的标识。

进入供应室的人员没有进行严格的管理，致使供应室管理混乱。

缺乏监督管理的消毒供应室工作极大地影响了医院医疗服务质量的提高。

1.3 工作人员业务素质不高长期以来，部分医院的消毒供应室的工作人员都缺乏专业的知识技能。

一些医院的消毒供应室多安排的是一些年龄大、学历低、缺乏专业医学知识的人员。

这类人既缺乏专业知识技能，又不了解新技术，无法真正管理好消毒供应室的工作。

一般来说，医院供应室工作人员的业务素质及各种态度决定了供应室消毒灭菌的质量。

缺乏专业人才、不能引进先进技术和管理经验、业务知识技能低下，极大地影响了当前医院消毒供应室的质量。

1.4 消毒供应室设备陈旧有的中小型医院还是传统的管理机制，资金的缺乏导致了医院对供应室的质量管理的投入不足。

浅谈消毒供应中心质量管理控制医院感染

浅谈消毒供应中心质量管理控制医院感染目的消毒供应中心是防止医院感染的第一步，是保证医疗护理质量及控制医院感染的关键科室，加强消毒供应中心质量控制至关重要求。

方法我们通过严格执行医院各项规章制度，规范清洗、包装、灭菌、储存和发放等各项工作，提高工作人员整体素质，科学合理的布局，严把各环节质量监控等措施。

结果消毒供应中心保证了无菌物品质量，杜绝因消毒供应中心原因引起的医院感染的发生，从而有效控制医院感染。

保证医疗护理质量及患者安全。

结论消毒供应中心的工作人员必须树立严肃认真的工作态度、慎独的工作精神、严格的无菌观念，并通过科学的管理，认真执行各项操作规程，才能有效的预防及控制医院感染，保证医疗护理质量及患者安全。

标签：消毒供应中心；医院感染；质量管理消毒供应中心负责全院各科室可重复使用的各种诊疗器械和物品的清洗、消毒、灭菌、发放和一次性无菌物品的供应工作，是医院的重要组成部分，是保证医疗护理质量、控制医院感染的关键科室，其工作质量直接影响到整个医院的医疗安全和质量，因此，为杜绝医院感染，我们采取了各种措施来加強管理，现将工作中的几点经验总结如下。

1科學合理的布局我院消毒供应中心是一个相对独立的区域，具有足够的面积及良好的通风、采光。

我院消毒供应中心严格按照行业标准，划分为辅助区域、工作区域，工作区域划分为去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区，各区标示明显，各区之间有实际屏障。

设有洁--污物品传递通道、人员出入通道、无菌物品通道，采取強制通过，工作流程从污到洁不得交叉、不得逆行，消毒物品与无菌物品分开放置，污染物品与清洁物品分开放置，防止交叉感染。

2提高消毒供应中心工作人员的整体素质全面系统的组织全科人员反复学习各项规章制度及操作规程，如《消毒技术规范》、《医院感染管理》、《法律法规》、《消毒隔离技术》等，加強新技术、新业务，新技能训练。

掌握各项工作流程、质量标准，各种医疗器械消毒灭菌程序、压力容器的工作原理操作流程，熟练掌握低温灭菌器的操作方法和操作流程，积极参加院內外继续教育，对新进人员要进行专业岗位培训，以提高科內工作人员的整体素质和业务水平。

浅谈消毒供应中心质量管理

浅谈消毒供应中心质量管理【摘要】目的完善消毒供应中心的规章制度和管理措施，确保工作质量。

方法设立合理的建筑布局，建立健全各项规章制度，严格质量管理，加强人员专业素质培训，转变人员观念，强化服务意识。

结果确保无菌物品质量，消毒灭菌合格率100%。

结论合理的建筑布局，完善的规章制度，严格的质量控制，精湛的业务素质，服务方式的转变，确保了消毒供应中心的工作质量，使消毒供应中心的工作达到科学化、规范化、标准化的管理。

【关键词】消毒供应中心；质量；管理消毒供应中心是医院临床工作的重要组成部分，是医院感染控制的核心部门，是医院无菌物品生产的重要基地，也是为临床一线提供方便、快捷、优质的物流中心。

承担着医院消毒灭菌，向医院各科室提供灭菌器材、敷料等无菌医疗用品的工作。

其工作质量直接影响医院的医疗护理质量和病人安全［1］。

因此，加强消毒供应中心的质量管理，对有效降低医院感染，保障医疗安全具有十分重要的意义。

现报道如下：1 设计合理的建筑布局，避免交叉感染合理的建筑布局是避免交叉感染，节省人力、财力、物力，提高工作效率，保障顺利供应的前提。

因此，将消毒供应中心严格划分为辅助区和工作区。

辅助区包括生活区与办公区。

工作区包括去污区、检查包装及灭菌区和无菌物品存放区。

各区域均有明显标记，在各区域入口设人员出入缓冲间，内设洗手设施，采用非手触式水龙头开关，并配备一次性擦手纸。

凡进入去污区的工作人员，着装要符合自我防护的要求，戴口罩、圆帽，戴护目镜、手套，穿防水围裙及防水专用鞋。

各区域人员严禁窜区域走动。

三区域间分别采用双扉的全自动喷淋清洗机和双门压力蒸汽灭菌器作为隔离屏障，去污区与检查包装及灭菌区之间设立了双门互锁传递窗，确保了物品从污到洁流向。

敷料打包和器械检查打包分开，避免了以往各区界限不清，互相污染的现象，确保了物品安全，杜绝交叉感染。

2 建立健全各项规章制度，确保工作质量管理工作制度是一切管理活动的起点，也是质量管理的基础，是保证工作质量的框架，有利于提高工作效率和质量，减少工作失误的发生。

浅谈消毒供应中心全面质量管理

浅谈消毒供应中心全面质量管理消毒供应中心的主要职责是对医院医疗器械进行清洗、消毒、灭菌的重要部门，也是医疗管理的重点之一，在医院中与各科室均有着紧密的联系，消毒供应中心的工作质量，对医院感染控制方面具有积极的意义。

医院感染是指患者或医护人员在医院内发生细菌、病毒等感染，由于患者其疾病的影响，机体免疫力低，一旦发生感染容易加重病情，或延长住院时间，对患者的健康以及经济等多方面造成严重影响。

基于此医院消毒供应中心的重要性，也就不言而喻。

1 消毒供应中心的重要性医院消毒供应中心的具体工作，对于医院整个医疗项目是否能高质量安全的开展，起到关键作用，在医院感染事件中，由于消毒中心问题而导致的院感发生不在少数，因此对于消毒供应中心工作开展相关的质量提高，对于降低医院感染问题具有重要的意义。

消毒供应中心的消杀质量管理，通过切实有效的方式方法，使得消毒供应中心更加规范的做好物品等多方面的消毒杀菌工作，降低院感等不良事件发生。

近几年我国医疗水平技术不断提高，大家也会有所感受，医院的治疗水平，护理服务质量等多方面，均有相应的提高，而消毒供应中心的质量效率等多方面也面临更多挑战。

消毒供应中心作为医院中具有特殊部分且重要的科室，他虽然不能与患者直接接触，直接服务于患者，但是对于临床各个科室均有服务，因此消毒供应中心工作质量与医院感染有着密切的关系，对于医疗护理质量也有直接影响作用。

消毒供应中心也被称为医院的心脏和肝脏，心脏也就是指重要的部门，肝脏对于我们人体的重要性大家也都知道，有排毒保护身体的作用。

这样的形容也使得大家对消毒供应中心的重要性更清楚直白的了解。

同时对于消毒供应中心，也已经从传统的辅助科室的位置转换到医院重要的高危科室的行列，是现代医院不可缺少的重要部分。

2消毒供应中心人员管理以往消毒供应中心人员构建结构较为陈旧，且医学知识背景一般，缺乏学习的动力以及沟通能力，对于现代化手术器械等多方面的认知不足，而现代专业的消毒供应中心对人员要求也更高，不仅需要掌握相关的基本消毒供应室工作规范条例以及工作流程，并且对各科室先进的医疗器械也需要有所涉猎，以及目前国际最新的消毒供应管理方式方法都需要进行掌握。

消毒供应中心质量管理与持续改进

消毒供应中心质量管理与持续改进随着医疗行业的发展和人们对健康的关注，医院消毒供应中心的作用越来越受到重视。

消毒供应中心是医院的重要组成部分，主要负责医疗器械的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作。

消毒供应中心的工作质量直接关系到医疗安全、患者生命和医院的形象。

因此，加强消毒供应中心的质量管理，不断提高工作质量，是医院管理的重要任务。

本文从消毒供应中心质量管理的重要性、现状分析、质量管理与持续改进措施等方面进行探讨。

一、消毒供应中心质量管理的重要性1. 预防感染：消毒供应中心的工作重点是保证无菌物品的质量。

合格的消毒供应中心可以有效控制医院感染的发生，保障患者的安全。

2. 提高医疗质量：消毒供应中心提供的无菌物品是各类手术和诊疗活动的基础，其质量直接影响到医疗质量。

3. 降低医疗纠纷风险：合格的消毒供应中心可以减少因医疗器械污染导致的医疗纠纷，提高医院的社会信誉。

4. 提高工作效率：良好的质量管理可以提高消毒供应中心的工作效率，减少资源浪费，降低医院运营成本。

二、消毒供应中心质量管理现状分析1. 人员素质参差不齐：消毒供应中心的工作人员素质高低不一，专业培训不足，影响了质量管理的效果。

2. 设备设施不完善：部分医院消毒供应中心的设备设施陈旧，不能满足现代医疗需求。

3. 管理制度不健全：一些医院消毒供应中心的管理制度不完善，工作流程不规范，导致质量管理的漏洞。

4. 质量监控不足：消毒供应中心的质量监控力度不够，难以及时发现和纠正问题。

三、消毒供应中心质量管理及持续改进措施1. 加强人员培训：提高消毒供应中心工作人员的专业素质，定期进行培训，确保其掌握最新的消毒供应技术和质量管理知识。

2. 完善设备设施：更新消毒供应中心的设备设施，确保其能够满足现代医疗需求。

3. 建立健全管理制度：制定和完善消毒供应中心的工作流程、操作规程和管理制度，确保各项工作有序进行。

4. 加强质量监控：建立健全质量监控体系，加强对各项工作环节的监控，及时发现并纠正问题。

消毒供应中心质量管理方法论文

消毒供应中心质量管理方法探讨【摘要】消毒供应中心是医院内承担各科室重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌的部门。

随着医院的不断发展壮大，各个科室用到的物品也越来越多，如何保证物品质量、提高工作效率、降低库存成为必须考虑的问题。

本文以提高消毒供应中心的工作质量为研究中心，探讨了中心质量管理的方法，包括精益管理、危机管理、风险管理、质量监控。

对于提高消毒供应中心的整体服务质量和指导中心进行有效管理有积极的意义。

【关键词】消毒供应中心；质量管理；质量监控医院消毒供应中心承担着医院内所有科室重复使用的医疗器械的清洗、灭菌等工作。

其工作质量控制直接影响甚至决定着患者的生命健康，与感染发生和医疗护理有直接的关系，在医院的医疗安全管理中有着重要的意义。

1 精益管理在进行精益管理前，应组织科室人员学习精益管理的内容和内涵。

精益管理的5s管理方法包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。

在具体实施上，整理指对消毒供应中心进行系统的现状分析，包括动作、流程、库存、时间等方面的分析。

整顿指规范物品放置地点，方便查找，提供效率；规范操作流程，严格按照流程工作，避免人为因素造成的错误；重视人才的引进和培养，对中心人员进行系统培训，提高人员综合素质。

清扫指在正常工作中，物品都实行“三级保养”政策，提高每台机器的使用效率，降低维修成本。

清洁指对整理、整顿、清扫工作的坚持与深入，确保前3项工作质量到位，必要时成立质量监管小组，定期与不定期检查质量管理工作，实施奖惩制度，促进中心工作质量不断提高。

素养指加强与各个科室的交流，重视各科室的反馈意见，根据反馈的信息及时改进自身错误，注重品质追求，主动发现和改正错误，不断完善中心工作2 危机管理危机管理是企业为了应对各种危机情境进行的规划决策、行为调整、化解处理及员工培训等活动的过程，目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。

其主要内涵包括承担责任、真诚沟通、速度第一、系统运行、权威认证等。

消毒供应中心论文质量控制论文：消毒供应中心流程质量控制在预防医院感染中作用

消毒供应中心论文质量控制论文：消毒供应中心流程质量控制在预防医院感染中作用【摘要】目的加强消毒供应中心（cssd）流程质量控制，预防医院感染，确保医疗、护理质量安全。

方法cssd对医院所有的再生医疗器械及物品统一实施回收、清洗、消毒、包装、灭菌、储存发放、监测等流程质量控制。

结果科学规范的流程管理,可避免污染扩散，确保人员、物品、环境、过程的安全，同时确保无菌物品质量，预防控制医院感染。

结论强化流程质量控制，明显提高cssd无菌物品的质量，是预防控制医院感染重要措施。

【关键词】消毒供应中心流程质量控制医院感染central sterile supply process quality control role in the prevention of hospital infection zhong jun（jintang county in central sterile supply the second people's hospital in chengdu, sichuan 610400）【abstract】objective to strengthen the central sterile supply department (cssd) process quality control, prevention of nosocomial infection, to ensure that medical, nursing quality and safety. methods cssd regeneration of all hospital medical equipment anduniform implementation of recycling materials, cleaning, disinfection, packaging, sterilization, storage, distribution, monitoring, and process quality control. results the results of scientific and standardized process management, can avoid the spread of pollution to ensure that personnel, materials, environment, process safety, while ensuring the quality of sterile, prevention and control of hospital infection. conclusion strengthen the quality control process, significantly improving the quality of sterile cssd is an important measure for prevention and control of hospital infection.【key words】central sterile supply process quality control hospital infection随着医学科技的发展及医院感染控制工作的需要，供应室已从以往的辅助科室逐步转变为把好无菌物品质量关的核心科室。