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2007年6月11日上海征途网络科技有限 公司上海巨人网络科技有限公司。
2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人网 络集团有限公司成功登陆美国纽约证券 交易所，总市值达到42亿美元，融资额 为10.45亿美元，成为在美国发行规模最 大的中国民营企业，史玉柱的身家突破 500亿元。
史玉柱成功探究
1、对待工作的态度： ■把锤炼当成粮食——投入现在的工作，成果以后会逐 渐呈现出来的
党的十一届三中全会后，人才学作为一门独立的现代学 科在中国的科学园地破土而出.
中国的人才学研究从1981年12月中国人才研究会成立 开始。1992年，人才学被国家承认，作为三级学科列入 《学科分类与代码》(中华人民共和国国家标准)，学科代 码:630.5520。
1、 理论框架构筑
■人才学理论体系的建设：王通讯《人才学通论》、彭文晋《人才 学概说》等。
人才学 全套课件
参考书目
• 人力资源管理导论,郑晓明,机械工业出版社 • 情商决定命运，田娟，中国纺织出版社 • 人才战略论文集,张学忠,中国人事出版社 • 人才测评，寇家伦，中国发展出版社 • 人才问题新思考,舒风,海潮出版社 • 成功始于意识——企业家的智胜术[M]．李启明，
经济管理出版社 • 人才学基本原理,叶忠海,蓝天出版社
■侧重于宏观的政策研究，为人事管理部门提供服务
3、为国家经济建设和人力资源开发服务阶段
1.1.2 人才学的现实意义
1．对政府和组织 2、对人才个体
■ 职业生涯设计 ■ 走向成功 ■ 实现人生理想
史玉柱的人生
1962年生，安徽怀远人。 1984年毕业于浙江大学数学系，分 配至安徽省统计局。 1989年1月，毕业于深圳大学研究 生院，为软科学硕士。随即下海创业。 在深圳研究开发M6401桌面中文电 脑软件。 1992年成立巨人高科技集团，注册 资金 1.19亿元，被1995年7月号 《福布斯》列为中国大陆富豪的第8 位，是当年惟一高科技起家的企业家。
• 不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
问题：从《人才学》的角度阐述史玉柱的成才之路 的特点。
1.2 人才学的定义、研究对象、研究方法
1.2.1 人才学的定义及研究对象
2001年，史玉柱在上海申请注册一个巨 人公司，谋求上市。史玉柱当选“CCTV 中国经济年度人物”。
2004年11月18日，上海征途网络科技 有限公司正式成立，史玉柱任董事长。
2005年11月15日，《征途》正式开启 内测 。
2006年7月26日，史玉柱和其18位公司 高管在开曼群岛正式注册“Giant Network Technology Limited”，此 公司控制上海征途网络科技有限公司的 100%股权。
悉的想法上去引导消费者。 • 要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不
是不可能的。 •
巨人史玉柱经典创业语录
• 对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价 值。
• 我在我的公司只管一件事——市场调研。 • 公司在小的时候，尽量要股权集中。 • 要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明
白及易于操作的手册，尤其是《管理手册》和 《营销手册》； • 要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。 • 要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。 • 要注意广告的法律限制。
■如果非要我说出自己的优点的话，只有一点，那就 是决不逃避眼前的工作
■为了彰显个人存在价值，反复体味着工作带来的痛 苦
2、勇于职场开拓 ■职场开拓需要长期的职业规划 ■磨练工作技能和技巧 ■资格和学历对工作的帮助也很大 ■将狂热的贪欲热情投入到工作当中，同你的苦难搏
斗。永不言败。 3、热情和经验决定成长
■人才学领军人物王通讯：１９４５年生、河北人、中国人才科学 研究院前任院长、中国人才研究会副会长。我国人才学创始人之一， 著有六卷２００多万字的人才学文集：《微观人才论》、《宏观人 才学》、《人才学通论》、《人才资源论》、《人才潜能开发学》、 《人才与人事论衡》，享有国务院特殊津贴的专家。
1、 理论框架构筑
巨人史玉柱经典创业语录
• 首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻 瓜手册”,做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先 就是脚踏实地、集中精力做成功一个。
• 试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国 性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得； 做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
■人才的社会开发研究，包括人才的预测规划、教育培训、考核评 价、选用配置、使用调控以及人才流动和市场等问题研究。
2、为组织人事工作服务阶段
■为选拔人才和考评干部提供依据 ■推动人才资源的合理布局和人才市场的建立与完善
■人才预测与规划 ■为政府人事部门的整体性人力资源开发与服务 ■为跨世纪人才工程服务
■人才的基本问题研究，包括对人才的概念、本质、要素、类型、 结构、功能和价值等问题研究;
■人才成长规律研究，包括对人才成长过程及其阶段、人才成长的 内外因素及其相互作用、个体人才成长规律、社会总体人才成长规 律(百度文库会人才辈出规律)等问题研究;
■人才的自我开发研究，即人才的创造实践研究，包括人才创造实 践的战略设计和战术运用等研究;
第一章 绪 论
◆人才学的发展历史及现实意义 ◆人才学的的定义、研究对象、研究方法 ◆人才学与人力资源开发与管理的关系
1.1 人才学的发展及现实意义
1.1.1 人才学的发展
一门学科的诞生与一个新时代有关系. １９７８年，在第一届全国科学大会上，邓小平高瞻远瞩地指出： 实现四个现代化，人才是关键。 1978年12月18～22日，党的十一届三中全会在北京举行，全会中心 议题是讨论把全党工作重点转移到社会主义现代化建设上来。
巨人史玉柱经典创业语录
• 凡是先做试点，风险才低。 • 找到自己的细分市场。 • 不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自
己弥补竞争对手的不足。 • 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千
万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！ • 抓住关键环节，重点抓好市场调研。 • 与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟
2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人网 络集团有限公司成功登陆美国纽约证券 交易所，总市值达到42亿美元，融资额 为10.45亿美元，成为在美国发行规模最 大的中国民营企业，史玉柱的身家突破 500亿元。
史玉柱成功探究
1、对待工作的态度： ■把锤炼当成粮食——投入现在的工作，成果以后会逐 渐呈现出来的
党的十一届三中全会后，人才学作为一门独立的现代学 科在中国的科学园地破土而出.
中国的人才学研究从1981年12月中国人才研究会成立 开始。1992年，人才学被国家承认，作为三级学科列入 《学科分类与代码》(中华人民共和国国家标准)，学科代 码:630.5520。
1、 理论框架构筑
■人才学理论体系的建设：王通讯《人才学通论》、彭文晋《人才 学概说》等。
人才学 全套课件
参考书目
• 人力资源管理导论,郑晓明,机械工业出版社 • 情商决定命运，田娟，中国纺织出版社 • 人才战略论文集,张学忠,中国人事出版社 • 人才测评，寇家伦，中国发展出版社 • 人才问题新思考,舒风,海潮出版社 • 成功始于意识——企业家的智胜术[M]．李启明，
经济管理出版社 • 人才学基本原理,叶忠海,蓝天出版社
■侧重于宏观的政策研究，为人事管理部门提供服务
3、为国家经济建设和人力资源开发服务阶段
1.1.2 人才学的现实意义
1．对政府和组织 2、对人才个体
■ 职业生涯设计 ■ 走向成功 ■ 实现人生理想
史玉柱的人生
1962年生，安徽怀远人。 1984年毕业于浙江大学数学系，分 配至安徽省统计局。 1989年1月，毕业于深圳大学研究 生院，为软科学硕士。随即下海创业。 在深圳研究开发M6401桌面中文电 脑软件。 1992年成立巨人高科技集团，注册 资金 1.19亿元，被1995年7月号 《福布斯》列为中国大陆富豪的第8 位，是当年惟一高科技起家的企业家。
• 不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
问题：从《人才学》的角度阐述史玉柱的成才之路 的特点。
1.2 人才学的定义、研究对象、研究方法
1.2.1 人才学的定义及研究对象
2001年，史玉柱在上海申请注册一个巨 人公司，谋求上市。史玉柱当选“CCTV 中国经济年度人物”。
2004年11月18日，上海征途网络科技 有限公司正式成立，史玉柱任董事长。
2005年11月15日，《征途》正式开启 内测 。
2006年7月26日，史玉柱和其18位公司 高管在开曼群岛正式注册“Giant Network Technology Limited”，此 公司控制上海征途网络科技有限公司的 100%股权。
悉的想法上去引导消费者。 • 要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不
是不可能的。 •
巨人史玉柱经典创业语录
• 对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价 值。
• 我在我的公司只管一件事——市场调研。 • 公司在小的时候，尽量要股权集中。 • 要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明
白及易于操作的手册，尤其是《管理手册》和 《营销手册》； • 要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。 • 要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。 • 要注意广告的法律限制。
■如果非要我说出自己的优点的话，只有一点，那就 是决不逃避眼前的工作
■为了彰显个人存在价值，反复体味着工作带来的痛 苦
2、勇于职场开拓 ■职场开拓需要长期的职业规划 ■磨练工作技能和技巧 ■资格和学历对工作的帮助也很大 ■将狂热的贪欲热情投入到工作当中，同你的苦难搏
斗。永不言败。 3、热情和经验决定成长
■人才学领军人物王通讯：１９４５年生、河北人、中国人才科学 研究院前任院长、中国人才研究会副会长。我国人才学创始人之一， 著有六卷２００多万字的人才学文集：《微观人才论》、《宏观人 才学》、《人才学通论》、《人才资源论》、《人才潜能开发学》、 《人才与人事论衡》，享有国务院特殊津贴的专家。
1、 理论框架构筑
巨人史玉柱经典创业语录
• 首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻 瓜手册”,做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先 就是脚踏实地、集中精力做成功一个。
• 试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国 性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得； 做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
■人才的社会开发研究，包括人才的预测规划、教育培训、考核评 价、选用配置、使用调控以及人才流动和市场等问题研究。
2、为组织人事工作服务阶段
■为选拔人才和考评干部提供依据 ■推动人才资源的合理布局和人才市场的建立与完善
■人才预测与规划 ■为政府人事部门的整体性人力资源开发与服务 ■为跨世纪人才工程服务
■人才的基本问题研究，包括对人才的概念、本质、要素、类型、 结构、功能和价值等问题研究;
■人才成长规律研究，包括对人才成长过程及其阶段、人才成长的 内外因素及其相互作用、个体人才成长规律、社会总体人才成长规 律(百度文库会人才辈出规律)等问题研究;
■人才的自我开发研究，即人才的创造实践研究，包括人才创造实 践的战略设计和战术运用等研究;
第一章 绪 论
◆人才学的发展历史及现实意义 ◆人才学的的定义、研究对象、研究方法 ◆人才学与人力资源开发与管理的关系
1.1 人才学的发展及现实意义
1.1.1 人才学的发展
一门学科的诞生与一个新时代有关系. １９７８年，在第一届全国科学大会上，邓小平高瞻远瞩地指出： 实现四个现代化，人才是关键。 1978年12月18～22日，党的十一届三中全会在北京举行，全会中心 议题是讨论把全党工作重点转移到社会主义现代化建设上来。
巨人史玉柱经典创业语录
• 凡是先做试点，风险才低。 • 找到自己的细分市场。 • 不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自
己弥补竞争对手的不足。 • 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千
万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！ • 抓住关键环节，重点抓好市场调研。 • 与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟