信息化管理办法(修订2)
信息化管理制度（精选8篇）
信息化管理制度（精选8篇）信息化管理制度管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
信息化管理制度（精选8篇）信息是一个组织的血液，它的存在方式各异。
当今商业竞争日趋激烈，来源于不同渠道的威胁，威胁到信息的安全性，信息安全管理制度就显得格外的重要。
下面是小编为你整理的信息化管理制度（精选8篇），希望对你有帮助！信息化管理制度1第一章、总则第一条目的：为了加强河北圣源祥保险代理有限公司（以下简称“公司”）的信息化管理，规范公司的信息化管理行为，保障信息化系统的有效运行，特制定本制度。
第二条适用范围：公司及所属各部门、各分支机构必须严格遵守本制度。
第二章、信息化管理体制第三条公司实行统一领导、垂直管理的信息化管理模式统一领导：公司在信息化管理政策、规章制度、具体工作等方面做出统一安排与部署。
垂直管理：总公司对分支机构的信息化管理工作实行垂直管理。
第三章、信息化管理机构第四条公司设立信息技术部，是具体承担公司信息管理工作的职能部门；各分支机构配备网络维护人员第五条信息技术部岗位设置网络管理岗，主要对计算机软硬件进行日常检查维护，处理一般性的计算机故障。
软件开发岗，主要对代理业务系统、OA系统进行日常检查维护，开发一般性的功能。
第六条信息技术部部门职责1、负责制订计算机管理的各项规章制度及操作规程；2、负责制订公司信息化建设及网络建设的规划；3、对计算机硬件设备、网络设备及其他外接设备的采购提供建议及技术支持；4、负责制订公司业务系统的开发及应用；包括核心系统、OA系统、呼叫系统。
信息化设备管理制度(2篇)
信息化设备管理制度1适用范围本制度适用于公司在册员工。
2职责2.1、it科负责本管理制度的贯彻、监督、执行。
2.2、公司各部门负责本管理制度的执行。
3管理规定3.1信息化设备使用的具体规定3.1.2、所有购买(领用)的信息化设备均应录入财产台帐；信息化设备管理人员应定期对设备进行实物盘点，确保帐实相符。
每人必须爱护、珍惜分配给自己使用的信息设备。
应当做到责任人管理、使用，不经本人许可，严禁他人操作使用。
3.1.4、非专业管理人员严禁私自随意拆装、移动信息化设备，以保证信息化设备正常运行。
不得擅自____未经认可、允许的游戏和盗版软件。
3.1.8、如工作实际需要增加或更新设备的，必须向上级部门提交申请报告，按更新计划进行。
一是定期对部分需要升级的机器增加新配件(如增加内存)或更新部分配件；二是使用的设备已经到了淘汰的年份而必须更换新设备。
设备更新和旧设备淘汰工作根据计划分批进行。
3.1.10、信息化设备老化、性能落后或故障严重，不能应用于实际工作的，应按来源渠道报废。
3.1.11、当信息化设备在使用过程中发生故障或毁坏时，需要将原信息化设备交回综管部it科，不能自行拆除设备的任何组成部分。
3.1.12、信息化设备的摆放应当合理有序，保持周围环境整洁，必须做好信息设备的防尘保护，对信息设备应当定期进行保养。
3.2信息化设备应用的管理3.2.3、正确开机和关机。
开机时，先开外设(显示器、打印机等)，再开主机；关机时，应先退出应用系统和关闭操作系统，再关主机和外设。
3.2.6、计算机在操作过程中严禁晃动和搬移。
不能在计算机上放置物品。
3.3信息化设备安全管理对新发现的病毒种类和发生的重大安全事故，应及时报告相关部门并按有关规定上报公安部门备案。
3.3.9、应经常备份计算机系统发生保障时的替代措施及恢复操作所规定的数据或文件。
3.3.11、网络服务器的病毒防治由网络管理员负责，各部门的工作站病毒的防治设置为自动更新，网络管理员也可以协助各部门手动更新。
咸阳市信息化(智慧城市)项目建设管理办法
咸阳市信息化（智慧城市）项目建设管理办法关于印发《咸阳市信息化（智慧城市）项目建设管理办法》等三个信息化建设管理办法的通知咸办字【2013】137号关于印发《咸阳市信息化（智慧城市）项目建设管理办法》等三个信息化建设管理办法的通知各县市区委、县市区人民政府，市委和市级国家机关各部门，各人民团体：经市委市政府同意，现将《咸阳市信息化（智慧城市）项目建设管理办法》、《咸阳市党政机关信息化资源整合和协同办公管理办法》、《咸阳市门户网站建设运营管理办法》印发你们，请遵照执行。
中共咸阳市委办公室咸阳市人民政府办公室2013年11月27日咸阳市信息化（智慧城市）项目建设管理办法第一条为规范我市信息化项目建设，促进互联互通和资源整合，避免重复建设，节约财政资金，推进“智慧咸阳”试点工作，提高信息化项目建设在规划、投入和管理等方面的成效，按照中央和省上有关要求，结合我市实际，制定本办法。
第二条凡市属各行政单位以及财政拨款的事业单位、社会团体，利用信息化专项经费、自筹资金和政府融资出资建设的信息化项目（包括智慧城市建设项目），均适用本办法。
第三条本办法所称信息化项目，是指以计算机、通信技术及其它现代信息技术为主要手段的信息网络建设、信息应用系统建设和信息资源开发等新建、扩建或改建的工程项目，包括智慧咸阳建设有关项目和信息安全建设、咨询评估、信息化项目维护、信息化服务外包项目。
第四条信息化项目应符合咸阳市信息化建设（智慧咸阳）总体规划和国家、行业及本市规定的强制性标准。
遵循“统筹规划、互联互通、资源共享、安全保密”的原则，在统一平台、统一出口、统一网络的基础上，防止盲目投资和重复建设。
第五条咸阳市政务信息化办公室（以下简称市政务信息办）是全市信息化工作的政府主管部门，市属各单位的信息化建设项目（包括财政拨款、上级拨款和各单位自筹资金）纳入全市统一规划，由市政务信息办归口管理，负责信息化项目的统筹规划、综合协调、立项审批、监督管理、工程验收等工作，并承担相应的责任。
信息化规章制度
信息化规章制度
为了规范和管理公司的信息化工作，保障信息系统的安全稳定运行，特制定以下规章制度：
一、信息化设备管理。
1. 所有信息化设备必须经过公司指定的部门审核并登记，未经审核和登记的设备不得接入公司网络。
2. 信息化设备的维护和保养由专业人员负责，定期进行检查和维护，确保设备的正常运行。
3. 严禁私自擅自更改信息化设备的配置和设置，一经发现将受到严厉处罚。
二、信息系统安全管理。
1. 所有员工必须严格遵守公司的信息安全政策，不得泄露公司机密信息。
2. 禁止未经授权的人员访问公司的信息系统，未经授权的访问
行为将受到严厉处罚。
3. 定期对公司的信息系统进行安全检查和漏洞修补，确保系统
的安全稳定运行。
三、信息化数据管理。
1. 所有员工必须按照公司的规定对信息化数据进行备份和存储，确保数据的安全和可靠性。
2. 禁止私自删除或篡改公司的信息化数据，一经发现将受到严
厉处罚。
3. 对于重要的信息化数据，必须进行加密和权限控制，防止数
据泄露和损坏。
四、信息化使用规范。
1. 员工在使用公司的信息化设备和系统时，必须遵守公司的相
关规定，不得进行违法和违规的操作。
2. 禁止在公司的信息化设备和系统上进行个人非工作相关的活动，包括但不限于玩游戏、观看视频等。
3. 对于公司的信息化设备和系统，必须进行合理使用和节约用电，避免浪费资源。
以上规章制度，凡公司员工必须严格遵守，违反规定将受到相应的处罚。
同时，公司将定期对规章制度进行修订和完善，确保信息化工作的安全和顺利进行。
信息化平台管理制度(二篇)
信息化平台管理制度一、总则为了规范信息化平台的管理，提升信息化平台的运营效率和安全性，保障信息化平台的正常运行和应用，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有的信息化平台，包括电子商务平台、企业内部协同平台、客户关系管理平台、人力资源管理平台等。
三、平台管理责任1. 平台管理员：负责平台的日常运营和管理，包括用户权限管理、数据备份与恢复、系统维护等。
2. 平台使用者：负责合法、合规的使用平台，在使用过程中确保数据的安全和保密性。
四、平台注册与审批1. 平台管理员在平台注册前需提供有效的身份证明和联系方式，并通过公司内部平台注册审批程序获得注册权限。
2. 平台使用者在使用平台前需提供有效的身份证明和联系方式，并通过平台管理员审批程序获得使用权限。
五、平台权限管理1. 平台管理员根据用户的职务和需要，分配不同的权限，包括查看权限、修改权限、删除权限等。
2. 平台使用者只能使用被授权的权限，不得未经授权访问和修改系统数据。
六、数据备份与恢复1. 平台管理员应定期对平台上的重要数据进行备份，并保存在安全的地方。
2. 在发生数据丢失或系统故障的情况下，平台管理员应及时进行数据恢复。
七、平台安全保障1. 平台管理员应定期进行系统安全检查，及时发现和处理系统中的安全漏洞。
2. 平台使用者应严格遵守信息安全规定，不得泄露、篡改和损坏系统中的数据。
3. 平台使用者发现系统中的安全漏洞应及时向平台管理员报告，不得私自修复或利用漏洞进行非法活动。
八、平台维护与升级1. 平台管理员应定期对平台进行维护和保养，确保系统的正常运行和安全性。
2. 平台管理员应及时获取平台的最新版本，并进行升级和更新。
九、违规处罚1. 对于违反平台管理制度的行为，平台管理员有权取消违规用户的权限，并可能追究其相应的法律责任。
2. 平台管理员应及时向公司领导和相关部门报告违规行为。
十、附则1. 平台管理制度的修改和解释权归公司所有。
《信息化项目管理制度》
《信息化项目管理制度》附件：信息化项目管理制度1总则1.1目的为规范某某某某集团公司新建、扩建、改造信息化项目的建设实施管理，保证项目质量，顺利交付，提高投资效益，特制定本制度。
1.2适用范围本制度适用于集团公司所有自行承建或由外部供应商承建的新建、扩建、改造、升级和优化的信息化项目的管理。
1.3信息化项目分类集团公司信息化项目分为信息化基础设施项目和信息化应用系统项目。
信息化基础设施项目包括但不限于支撑信息化应用的网络线路、交换设备、安防不限于以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。
1.4承建单位资质由外部供应商承建的信息化项目，承建单位应为独立法人单位，具备承担信息化项目的人员、财力、物力等各项基本条件，且具有承担相关项目的优势条件，非特殊批准，原则上不允许转包分包。
项目负责人须具备下列条件之一：1.4.1具有高级专业技术职务；1.4.2从事本行业信息化管理工作三年以上。
1.5职责1.5.1信息中心1.5.1.1负责集团公司提出的信息化项目的组织实施与管理；1.5.1.2协助配合各单位组织建设实施的信息化项目；1.5.1.3协助各项目提出单位整理项目技术需求；1.5.1.4负责审核信息化项目技术协议或实施方案；1.5.1.5负责信息化项目执行过程中涉及技术方案问题的协调解决；1.5.1.6参与信息化项目的验收确认工作。
1.5.2项目提出单位1.5.2.1负责整理信息化项目技术需求；1.5.2.2负责编制信息化项目技术协议或实施方案；1.5.2.3负责组织信息化项目建设实施工作；1.5.2.4负责组织信息化项目的验收确认工作，确认合同完成。
1.5.3项目承建单位1.5.3.1负责编制所承建信息化项目建设实施技术方案；1.5.3.2按照确认后的技术方案组织项目的实施；1.5.3.3按合同约定开展项目建设工作；1.5.3.4按时向项目委托方报告工作进展情况，重大问题随时报告；1.5.3.5负责完成验收所需的有关材料。
公司信息化方案(3篇)
公司信息化方案信息化建设方案一、信息化的必要性和迫切性我公司是七十年代成立的企业，设备陈旧，现代化成度很低，为适应新形势的要求，公司迫切需要解决技术结构不合理、产品结构不合理、产品成本偏高、企业管理水平较低等诸多问题；并且要按照现代企业制度的要求，提高整体运行素质，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。
"因此，必须遵循国家十五规划和党的___大精神指明的"信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择"方向，提高企业信息化建设的认识，明确信息化建设的必要性。
同时应该清醒认识到，我公司计算机及信息技术在产品生产和企业管理上的应用水平很低，硬件及网络设备少、软件应用系统单一、严重制约了企业的发展和企业核心竞争力的提高。
因此，东轻公司信息化建设成为迫切需要解决的首要问题之一。
二、指导思想、总体目标和建设原则1、指导思想根据国家"十五规划"和___大报告的精神和国家经贸委、信息产业部《___大力推进企业管理信息化的指导意见》确定的目标，结合制造业信息化经验及公司的实际情况，明确鼎鹿水泥公司信息化的指导思想是：采用先进的信息技术，统一规划、资源共享；逐步实施，实现企业信息化跨越式发展。
2、总体目标公司现在已经能oa（办公自动化）和物控系统，以及简单的内部网应用。
在此基础上进一步扩大管理信息化的成果，将企业信息化建设与技术改造紧密结合，用两年的时间全面提升企业核心竞争力，创建具有中国特色的制造业信息化工程。
本着“总体规划，分步实施，核心突破，基础优先”的原则，降低系统的复杂性，达到投入少、见效快、易实施、易管理、易维护的目的。
3）建设原则为实现公司信息化跨越式发展的总体目标，信息化建设的原则是：1.与时俱进，坚持用先进的科学技术提升企业的核心竞争力；2.___重视和领导、全员参与，采取有效的措施和科学的方法；3.首先搞好信息资源规划，建立信息资源管理标准并坚持执行；4.掌握企业信息化主动权的应用系统建设；5.培养又红又专的信息化建设队伍；6.选择长期合作的战略伙伴，联合建设。
信息化设备安全管理制度(2篇)
信息化设备安全管理制度1目的为了提高公司计算机及信息系统的管理水平，确保生产装置实现安、稳、长、满、优运行，制定本制度。
2适用范围适用于公司信息化软硬件设备安全管理。
3职责3.1综合科是公司信息化软硬件设备管理的归口部门。
负责计算机等办公设备及网络的维护管理，负责各类软件____程序的保管及公共数据的备份与维护，负责计算机、网络及信息的安全管理和控制。
3.2各部门是计算机等办公设备的使用部门，负责本部门使用办公设备的日常维护和保养。
4管理内容4.1计算机及相关设备的管理1)计算机及相关设备申请按照工作需要，各部门提出配备所需办公设备的申请，由综合科提出设备的型号及相关配置，根据所提出的要求统一向公司领《办公设备申请计划表》。
2)计算机及相关设备配备设备落实后，由综合科做好硬件及软件全面测试后，统一配备给相应部门，讲解操作方法，并附带一份《办公设备基本资料及使用人登记表》交与使用人，综合科做好存档记录工作。
3)计算机及相关设备的转移因工作岗位在分公司内部调动，原则上计算机跟使用人同步调动。
在调动期间综合科需做好网络地址配置更新的准备，若新的工作岗位不需要使用计算机，须将计算机送交综合科并填写《办公设备上交表》。
4.2计算机使用与维护1)计算机使用管理使用公司信息网络的所有用户必须遵守国家有关法律、法规，严格执行安全保密制度，对个人的计算机操作和对外所提供的信息负责。
a.计算机日常使用每天下班后或长时间不使用计算机时要自觉关闭计算机。
禁止擅自移动、拆卸、改变计算机内部配件及其连接线路；b.软件使用管理①各部门在综合科的授权下____软件。
②已____到计算机上的软件，任何人和部门不得自行卸载或更改。
如需要卸载或更改须经综合科同意后方可进行操作。
c.不得在办公用计算机上____、使用p2p视频播放、及带有p2p 下载功能等严重占用带宽的软件。
2)计算机维护管理当计算机出现故障时，报综合科统一安排人员进行维修。
信息化管理制度范本（2篇）
信息化管理制度范本一、引言信息化管理制度是指为了规范和指导企业的信息化建设和管理，保障信息系统的安全、稳定运行，提高企业的运作效率和竞争力而制定的一系列规章制度。
本制度的目的是确保企业的信息资源得到充分利用，同时保护信息系统的安全和保密性。
本制度适用于公司所有员工及相关合作伙伴，包括但不限于管理层、技术人员、运维人员等。
二、信息系统安全管理1. 信息系统安全管理的目标1.1 确保信息系统的运行安全和可靠性；1.2 防止未经授权的信息访问、篡改、破坏等恶意行为；1.3 保障重要信息的机密性和完整性。
2. 信息系统安全管理的职责2.1 管理层负责确保信息系统安全管理工作的有效实施和持续改进；2.2 技术人员负责信息系统的日常运维和安全防护；2.3 所有员工都要加强信息安全意识，遵守相关规定和措施。
3. 信息系统安全管理的措施3.1 严格控制信息系统的访问权限，确保只有被授权人员才能使用系统；3.2 定期对系统进行漏洞扫描和安全评估，及时修补系统漏洞；3.3 加密重要数据和通信，确保数据的机密性和完整性；3.4 建立日志记录制度，对系统进行监控，及时发现异常行为；3.5 对员工进行信息安全培训，提高其安全意识和技能；3.6 建立应急预案，应对各类安全事件和灾害。
三、信息资源管理1. 信息资源管理的目标1.1 确保信息资源的合理使用和充分开发利用；1.2 统一管理和维护信息资源，提高信息共享和协同能力；1.3 保护信息资源的安全和保密性。
2. 信息资源管理的职责2.1 管理层负责制定信息资源管理策略和目标；2.2 IT部门负责信息资源的规划、建设和运维工作；2.3 所有员工都要严格按照相关规定使用和保护信息资源。
3. 信息资源管理的措施3.1 建立信息资源分类和归档制度，确保信息的有效管理和检索；3.2 确保信息资源的备份和灾备工作，防止数据丢失和损坏；3.3 加强信息共享和协同，提高信息资源的利用效率；3.4 对重要信息资源进行加密和权限控制，保护其安全性；3.5 建立信息资源审计制度，对信息的使用和变更进行监管；3.6 提高员工对信息资源的价值认识，鼓励其积极参与信息资源的管理和开发。
2024年学校信息化管理制度和管理办法(二篇)
2024年学校信息化管理制度和管理办法思南县鹦鹉溪镇大头坡小学信息化工作管理机构和管理制度教育信息化工作领导小组成员____组长：余洋副组长：组员：教育信息化领导小组工作职责1、落实人员、建立____、明确自责、构建学校信息化管理网络。
2、制定各项规章制度，规划我校教育信息化发展方向。
3、审议每年教育信息化工作计划，明确教育信息化工作要求。
4、评估每年教育信息化工作得失，采集教育信息化工作意见，提出改进方案，规范我校教育信息化管理体制。
5、监督教育信息化工作进程，及时调整工作计划，确保我校教育信息化健康发展。
6、以身作则，加强教育科研，积极推进教育信息化课题的实验研究。
办公室电脑使用管理制度1、严禁访问不健康的网站，上网浏览与工作无关的网页。
工作期间禁止利用计算机玩游戏、听音乐、看影碟、播放观看影像、实时____等。
2、无论是本单位，还是外单位人员，凡与本办公室无关人员，严禁上机操作。
3、注意计算机用电安全和防火、防潮，做好办公室卫生清洁工作，确保计算机有一个良好的运行环境。
4、不准在非正常状态下使用计算机，严禁私自拆卸机箱，硬件或应用软件出现异常，应及时与管理人员联系。
5、未经管理人员许可，不准擅自增删统一配置的计算机软硬件设备，增删、改动微机的ip地址等软硬件配置；未经学校同意，计算机及其附属设备不得外借。
6、严防计算机病毒入侵，其它单位或个人的外部存储设备(如软盘、Ｕ盘、硬盘等)不得随意连入计算机，确有必要连入的必须事先进行病毒扫描。
7、严禁恶意删改网络系统中的共享资源。
8、严格遵守保密制度，工作人员不得将密级文件资料上网共享。
9、因操作不当给工作或公共财产造成损失的，追究当事人的责任。
10、用后及时关闭计算机，切断电源。
下班前要关好门窗，以防被盗。
班级电教设备管理制度为保证电教设备的正常使用，现作以下管理规定：1、班主任负责教室电教设备的管理、使用维护及监督电教设备的安全用电状况，发现隐患或故障应及时与电教室联系。
中建二局(沪)信息化管理制度(第一版)
管理制度修改记录中国建筑第二工程局有限公司（沪）信息化管理制度（第一版）1总则1.1目的和依据为落实集团关于“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”的各项工作，利用计算机信息技术、网络技术、通讯技术、软件技术和数据库等技术，最大限度地整合公司现有资源，提升公司经济效益和市场竞争力、提高精细化管理水平，结合公司自身的特点，为加强计算机信息规范化和信息系统的安全管理，确保数据信息、计算机网络和设备安全，根据局管理体系程序等文件编制本制度。
1.2适用范围本制度适用于公司总部各部门及所属各单位。
2管理机构和人员2.1公司成立以董事长为首，工程部牵头，安全部、技术部、质量部、商务部、审计部、财务部、人力资源部、党群工作部、纪检监察部、办公室、市场部、法律事务部等部门为辅的信息管理领导小组，解决公司信息管理相关事宜。
2.2公司工程部信息中心作为公司信息化管理业务的归口部门，配置相应专职信息化管理人员，组织开展信息化管理的相关工作。
2.3项目总工程师作为项目信息化管理业务的主管领导，应配置相应的专（兼）职信息化管理人员，组织开展项目信息化管理的相关工作。
2.4项目要求成立以项目经理为首的“一把手”责任制的信息化领导小组，需颁布文件并发送至公司信息中心备案。
3职责分工3.1公司工程部信息中心3.1.1负责公司信息系统的运行维护，提供技术保障；包括系统维护、数据备份、设备、技术文档管理；制定安全策略，查看系统日志，提交系统安全报告。
3.1.2负责信息系统所涉及的网络设备、安全设备、计算机设备的管理。
3.1.3负责公司机房的日常管理。
3.1.4负责公司视频会议的技术支持。
3.1.5负责公司视频监控的技术支持。
3.1.6负责公司办公计算机的日常运行维护。
3.2项目信息化专职人员3.2.1负责项目信息系统的运行维护及技术保障。
3.2.2负责项目网络环境的日常管理。
3.2.3负责项目视频监控的技术支持。
3.2.4视频会议分会场项目还应负责视频会议的技术支持。
接驳运输信息化管理制度样本(二篇)
接驳运输信息化管理制度样本一、概述接驳运输信息化管理制度旨在规范接驳运输的信息化管理，提高接驳运输服务的质量和效率。
本制度适用于所有涉及接驳运输的相关部门和人员，必须严格遵守。
二、管理责任1. 上级部门负责制定接驳运输信息化管理制度，并确保其有效实施。
2. 接驳运输管理部门负责具体执行该制度，并进行监督检查。
3. 相关部门和人员要积极配合接驳运输信息化管理工作，按照制度要求进行操作。
三、信息化设备和系统1. 接驳运输管理部门应配备符合要求的信息化设备，并确保其正常运行和维护。
2. 接驳运输信息化系统应能实现以下功能：车辆调度、票务管理、运输监控、数据统计与分析等。
3. 信息化设备和系统的更新和升级应提前做好计划，并经过相关部门审核批准后进行。
四、信息采集和存储1. 接驳运输信息化系统应对运输过程中的各项数据进行采集和存储，包括车辆位置、运行状态、乘客信息等。
2. 数据采集的方式可以包括人工录入、自动识别等，但必须确保数据的准确性和完整性。
3. 数据存储应符合相关法律法规的要求，确保数据的安全性和保密性。
五、信息分享和协作1. 接驳运输信息化系统应具有信息分享和协作功能，以实现与其他相关部门和系统的数据交互和共享。
2. 相关部门和人员在接驳运输过程中应密切配合，及时共享必要的信息，以提高运输效率和服务质量。
六、信息分析和应用1. 接驳运输信息化系统应具备数据统计和分析功能，能够对运输过程中的数据进行分析和应用。
2. 相关部门应根据分析结果，及时调整运输策略和方案，以提升运输效益和乘客满意度。
七、安全保障措施1. 接驳运输信息化系统应具备必要的安全保障措施，包括系统访问权限管理、数据备份与恢复、防火墙等。
2. 相关部门和人员要定期进行安全演练和检查，及时发现和排除可能存在的安全隐患。
八、违规处理和责任追究1. 对违反接驳运输信息化管理制度的部门和人员，将依据相关规定进行处理，并追究其相应的责任。
2. 违规行为包括但不限于：未经授权使用信息化设备和系统、篡改和泄露数据、擅自修改系统设置等。
档案信息化管理制度(2篇)
档案信息化管理制度【关键词】信息化［摘要］档案信息化建设是新时期档案部门的一项基础性业务工作，需要我们从各方面予以重视，从基础设施、信息资源建设、目录数据库建设以及管理人员的业务素质等各方面予以加强。
本文仅就如何加强档案信息化建设，开创档案工作新局面方面谈些粗浅的看法，以与大家共同探讨。
［关键词］信息化；目录数据库；电子档案；档案管理档案是人类社会各项实践活动的真实记录，是社会的宝贵财富，是人类重要的历史文化遗产。
档案事业是维护历史真实面貌的永恒的事业。
档案工作深深植根于人类社会生活，与人类社会发展同步，并随着社会文明程度的提高，越来越深入到社会生活的各个方面，在经济发展、科技进步、精神文明建设中发挥着越来越重要的作用。
档案信息化建设是新时期档案部门的一项基础性业务工作，是档案工作向现代化迈进的必由之路，是档案工作实现历史与未来有机链接的战略之举。
党和国家十分重视信息资源开发利用工作，我们必须切实从各方面加大力度，予以重视。
第一，要把档案信息化建设的各项工作纳入科学化、规范化的轨道。
档案信息化建设是一盘棋，要统筹规划，科学分析，有计划、有步骤地把档案信息化的各项工作做好。
要搞好工作布局，经济条件具备的地区档案信息化可以先行一步，带动其他地区发展。
要搞好工作规范，确保档案信息化的各项工作按照国家相关标准、规范有序推进，确保数字档案资源格式统一、数据规范、长期可读、便于共享。
第二，要通过档案信息化整合，带动各项档案基础业务工作。
档案信息化建设是一项科学系统工程，涉及到档案工作的方方面面。
档案信息化的顺利开展必须有良好的业务工作基础，需要配备现代化的设备和相关人才，需要各部门通力合作。
各级档案部门要以开展档案信息化工作为抓手，整合、带动各项基础业务工作的发展，使档案事业各项工作迈上一个新的台阶。
第三，要确保档案信息化建设的整体效益和质量。
档案信息化建设是一项长期任务，工作量非常大，一定要严把质量关，保证利用档案信息的查全、查准，力求档案信息管理系统运行的安全、可靠。
教育信息化制度范文(二篇)
教育信息化制度范文1. 简介教育信息化是指在教育教学领域应用信息技术，推动教育现代化的过程。
为了规范教育信息化的管理和使用，制定本制度。
2. 目的教育信息化制度的目的是为了指导和规范教育信息化的管理与使用，确保信息技术在教育教学中的有效应用，提升教育教学质量。
3. 范围本制度适用于全体教育机构、教职员工、学生等相关人员，包括但不限于学校内部网络系统、电子学习平台、教学软件和硬件设备等。
4. 教育信息化管理4.1 设立教育信息化管理部门，并明确其职责和权限；4.2 制定教育信息化发展规划，确定教育信息化的目标和重点；4.3 组织开展教育信息化培训，提高教职员工的信息技术素养；4.4 安全管理：加强教育信息化系统的安全防护，确保信息的机密性和完整性；4.5 维护与升级：定期维护和升级教育信息化系统，保证系统的正常运行。
5. 教育信息化使用5.1 教育信息化的使用应符合教育教学的需要，教师可以根据课程设计和教学目标合理应用信息技术；5.2 教育信息化使用需安排合理的教学时间，不得过分依赖或滥用信息技术；5.3 学生使用教育信息化设备和平台需要经过教师的指导和监督；5.4 学生使用教育信息化设备和平台需遵守相关规定，不得进行不良行为和非法活动。
6. 教育信息化质量评估6.1 建立教育信息化质量评估体系，对教育信息化的效果进行定期评估；6.2 根据评估结果，及时调整和改进教育信息化的管理和使用。
7. 违规行为处理对于教职员工和学生的违反本制度的行为，将按照相关规定进行处理，包括但不限于警告、记过、暂停使用教育信息化设备和平台、取消相应职务和学籍等。
8. 附则本制度的解释权归教育机构所有，如有补充和修订，将在教育机构内部公布。
教育信息化制度范文（二）信息技术专用室负责人工作职责1、在分管校级领导的领导下，根据信息中心的职责范围，全面主持本中心工作。
2、负责贯彻执行上级有关部门关于信息化的制度与规定，推进学校的信息化工作。
《中国铁路公司信息化管理办法》
《中国铁路公司信息化管理办法》信息化管理工作实施细则第一章总则第一条为促进中国铁路XXXXXX公司（以下简称“公司”）信息化管理制度建设，加强信息化系统的规范化管理，参照《中国铁路XXXXXX信息化工作绩效考核实施办法》，结合公司实际情况，制定本细则。
第二条本细则明确了信息化管理的分工、职责和流程。
第三条本细则适用于公司各部室网络建设、信息应用系统的规划与引进、信息设备的调配、整合与开发等。
第四条本细则中涉及到的信息设备（软硬件）主要包括：（一）网络设备：路由器、交换机、服务器、MODEN、无线AP等；（二）计算机：台式电脑、笔记本电脑；（三）计算机外设：打印机、扫描仪、移动存储设备、视频设备等；（四）软件：常用软件和行业软件。
第二章组织、管理体系建设第五条设立公司信息化工作领导小组，公司信息化工作领导小组负责指导信息化建设过程中的全部工作，负责制定、实施信息化建设的总体规划，负责信息化建设管理、协调和监督，指导各部门开展信息化工作。
第六条公司信息化工作管理机构为工程技术部，负责牵头处理信息化管理日常工作，对口集团公司信息中心业务。
第三章信息化工作分工与职责第七条信息化基础网络建设由综合办负责，主要工作职责：（一）负责局域网的建立，网络管理办法的制定；（二）负责网络设备、服务器等专项费用预算与管理台账；（三）负责指导公司员工正确使用计算机和排除运行中软硬件故障；（四）负责公司各部门硬件信息设备的维修、维护，建立维修台账；（五）负责公司网络中心设备的维护与管理，规范机关局域网系统配置与正常运行并建立维护台账；（六）负责公司局域网运行的安全性，防止入侵及病毒破坏。
第八条计算机设备管理由物资设备部负责，主要工作职责：（一）负责制定计算机相关设备管理办法；（二）负责计算机相关设备购置，制定采购计划及费用预算；（三）负责建立计算机相关设备台账。
第九条视频会议建设和管理由综合办负责，主要工作职责：负责视频会议室日常使用和管理，建立使用台账。
信息化规章制度
信息化规章制度
第一条为了规范和管理信息化工作，提高信息化水平，保障信
息安全，制定本规章制度。
第二条信息化工作范围包括但不限于，计算机网络、信息系统、数据库、软件开发、信息安全等。
第三条信息化工作由信息化部门负责统一规划、组织实施，各
部门配合配合协助，确保信息化工作的顺利进行。
第四条信息化设备和系统的采购、安装、维护和更新必须按照
相关法律法规和规章制度进行，严禁私自购置、更改或者破坏信息
化设备和系统。
第五条信息化系统的数据安全和信息安全是信息化工作的重要
内容，各部门必须加强对信息的保护和管理，严禁泄露、篡改、破
坏信息。
第六条信息化系统的使用权限必须按照职责权限进行分配，严
禁随意泄露、传播、外传机密信息。
第七条信息化系统的日常维护和管理由信息化部门负责，各部门配合协助，确保信息化系统的正常运行。
第八条信息化规章制度的制定、修改和废止，由信息化部门负责，必须经过相关部门的审批和公告后方可执行。
第九条违反信息化规章制度的行为，将受到相应的纪律处分，情节严重者将追究法律责任。
第十条本规章制度自发布之日起生效。
学校信息化解决方案(2篇)
学校信息化解决方案学校信息化是指将信息技术与教育教学、管理服务相结合，以提高学校整体运行效率和教育质量的一种发展趋势。
信息化的进程对于学校的发展至关重要，可以提高学校教学管理的效率和质量，推动学生的全面发展，提升学校的整体竞争力。
因此，制定合适的学校信息化解决方案具有重要意义。
本文将从硬件设备、网络建设、教务管理、教学资源建设等方面，提出一套完整的学校信息化解决方案。
一、硬件设备的更新和优化是学校信息化的基础。
学校需要根据现有的教学和管理需求，以及未来的发展方向，更新和升级校园内的各种硬件设备。
首先，在教室方面，每个教室都应配备多媒体教学设备，如投影仪、音响系统等，以支持教师的多媒体教学。
此外，每个教室都应有充足的电源插座，以方便学生使用电子设备。
其次，在学生宿舍方面，要安装良好的网络设施，提供高速稳定的宽带接入，方便学生进行学习和社交活动。
此外，学校还应购置适当数量的笔记本电脑、平板电脑等移动设备，为学生提供便利的学习工具。
二、网络建设是学校信息化的重要组成部分。
学校应建立完善的校园网络，以支持教务管理系统、电子图书馆和在线课程等应用的开展。
首先，学校需要建设稳定的网络基础设施，包括光纤、交换机、无线路由器等。
其次，学校应配备专门的网络管理员，负责日常的网络维护和管理工作，确保网络的稳定性和安全性。
此外，学校还应强化网络安全意识，加强网络防护能力，防止网络攻击和信息泄露。
三、教务管理系统的建设是学校信息化的核心。
学校应建立统一的教务管理平台，实现教务工作的电子化和自动化。
首先，学校应建立学生信息管理系统，包括学生档案管理、课程安排、考试成绩录入等功能，实现学生信息的集中管理。
其次，学校应建立教师信息管理系统，包括教师档案管理、教学任务安排、教学评价等功能，实现教师信息的综合管理。
此外，学校还应建立课程管理系统，包括课程选课、排课、资源分享等功能，为学生提供个性化的教学方案和学习资源。
四、教学资源建设是学校信息化的重要内容。
医院信息化建设管理和信息共享制度(2篇)
医院信息化建设管理和信息共享制度1.目的：规范医院信息化建设工作，加强对计算机网络及信息资源的管理，保证信息管理系统安全稳定运行。
2.适用范围：适用于医院所属各部门的信息化建设和网络、计算机及附属设备、操作系统、应用软件、电子数据的管理。
3.职责：3.1负责医院信息化整体规划和____实施；负责计算机网络的构建和维护；负责操作系统、应用软件的选型和升级工作。
3.2负责新建、改建工程中网络接入方案的设计。
3.3其它各有关部门负责本部门范围内计算机网络设备及信息系统的使用管理工作。
4.计算机信息系统是指由计算机、相关配套设施(含网络)及软件构成的，根据规则完成信息的采集、整理、存储、传输、检索等功能的人机系统。
5.信息化建设规划5.1规划原则。
整体规划、分步实施、适度超前、局部完善、集中管理、资源共享。
分段完善大网络的建设，避免重复投资。
5.2医院信息化建设规划由计算机负责人编制，院办公会核定，分管副院长或院长批准后实施。
5.3医院所属各部门的信息化建设方案必须报计算机负责人，纳入总体规划后，方可实施。
5.4总务科负责医院驻地所有新建、改建工程中网络接入和信息点设置的问题，计算机管理部门配合执行。
6.安全管理6.1计算机信息系统的安全管理实行领导负责制，由使用计算机信息系统的科室领导负责本科室的计算机系统的安全工作，并指定专人具体承办。
6.2医院信息系统的安全管理按相关规定要求执行。
6.3网络系统中的全部数据资源、信息均为____级，任何个人未经许可不得复制、转移和泄露。
6.4医院局域网不提供出口登录inter____，严格内外网物理隔离。
6.5严禁非工作需要访问inter____。
如需更改，需报计算机管理部门批准并备案。
应及时通知计算机管理部门，由维修技术人员予以维修并登记备案。
否则造成的后果由使用科室自行承担。
7.2计算机及网络设备购置7.3设备维修及报废保修期内的联系生产院家保修，出保修期的经技术签定需更换配件的，经院长批准购买配件予以更换，并在设备档案上记录维修情况。
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同煤集团企业信息化管理办法信息化管理处起草2010年3月目录第一章总则第二章组织、管理体系建设第三章工作职责第四章信息化资金制度第五章信息化建设项目管理第六章会议制度第七章网络管理第八章软件开发管理第九章设备管理第十章网站管理第十一章信息安全管理第十二章工作考核第十三章讲座和培训管理第十四章附则第一章总则第一条为推进信息化与工业化融合，信息化带动工业化，实现生产自动化、管理信息化，打造现代化数字矿山特制定此办法。
第二条同煤集团各二级单位、分/子公司、职能部门等各从事信息化建设部门，均适用本办法。
第三条信息化水平是衡量企业管理水平的重要标志，信息化的建设与引进、推广与应用是一项对企业发展具有战略意义的系统工程。
因此，信息化的建设是一项集团公司全体员工参与的工作。
第四条信息化是实现企业战略目标的重要因素，信息化规划是集团公司整体规划中的重要组成部分。
第五条信息化工作的基本任务是建立和逐步发展公司的信息化应用系统，最终形成决策层，业务层，各单位、公司及职能部门三级信息化网络系统，成为支持企业高效发展的重要手段。
第六条为了加强同煤集团有限责任公司信息资源的开发利用，切实推进企业的信息化工作，提高企业的竞争能力，使同煤集团公司信息化管理科学化、规范化、程序化。
第七条同煤集团信息化工作主要包括，基层单位的网络建设、信息应用系统的规划与引进、信息设备的调配、整合与开发等。
第八条同煤集团公司信息化工作实行统一领导，分级管理，相互协调的管理方式第九条企业信息化工作目标1、通过企业信息化建设，提高各级行政主管部门科学决策，转变职能，提高工作效率和服务质量。
2、利用信息技术，改造和提升传统的煤炭产业，建立企业信息化标准体系，完善信息化技术政策，规范企业信息化建设行为。
3、鼓励和引导企业信息化，优化企业资源配置，提高企业管理水平，提升企业市场竞争能力。
第二章组织、管理体系建设第十条成立同煤集团信息化工作领导组，组长由总经理担任，副组长由总工程师担任，成员由相关副总经理、三办主任、信息化管理处处长，及相关单位组成。
设立信息化工作领导组办公室，办公室设在信息化管理处。
第十一条同煤集团总工程师是公司信息化建设的主管领导，按照企业信息化领导组决议，日常领导全集团公司的信息化建设。
第十二条集团公司信息化管理处是在公司总工程师的直接领导下主管全公司信息化建设的职能部门，负责领导信息化过程的全部工作。
第十三条各矿、厂、分/子公司设立信息化组织机构，为科级建制，具体负责单位的信息化工作。
各单位总工程师负责对单位信息化工作的统一领导。
第十四条公司各机关处室可根据实际情况成立信息化组织机构或明确专人负责单位的信息化工作。
第十五条组建信息化专家小组，为改造提升传统产业提供决策咨询和技术指导。
专家小组可聘请国内知名信息化专家和公司内信息化专家共同组成。
由公司领导组聘任，信息化管理处具体负责。
第三章工作职责第十六条集团公司信息化工作领导组负责对信息化工作进行统一领导和管理；根据国家和行业信息化工作的方针、政策；制定信息化工作的发展规划、年度计划和资金计划及有关规章制度；决定企业信息化建设中的重大事项，协调重大信息化项目的建设。
第十七条信息化管理处在公司总工程师的直接领导下，负责全公司信息化建设的管理、组织、协调工作；起草企业信息化发展战略规划；负责集团公司基础网络设施建设；检查、督促、指导公司矿、厂、分/子公司信息化建设执行进展情况。
第十八条二级单位、分（子）公司和职能部门信息中心负责配合信息化管理处推进、实施信息化项目建设，解决信息化建设中遇到的问题；负责与信息化管理处联系，上报信息化项目、资金计划、项目实施等工作；负责本单位局域网建设、维护、管理等；第十九条企业信息化专家委员会负责研究企业信息化发展动态，向公司信息化领导组和信息化管理处提供信息和工作建议；参与企业信息化项目的可行性研究报告、规划设计方案、项目验收的审查。
第四章信息化资金管理第二十条信息化建设、维检资金要列入集团公司资金计划，算入吨煤成本。
第二十一条使用信息化项目经费的项目，必须按项目单独核算。
信息化项目经费必须专款专用，应在合同所规定的使用范围内开支。
第二十二条任何部门不得截留和挪用信息化建设经费。
第二十三条各二级单位、分（子）公司要制定信息化建设年度资金计划并落实。
第五章信息化项目管理第二十四条信息化项目是指以计算机、通讯技术以及其他现代信息化技术为主要手段的信息网络信息应用系统和信息资源开发等相关的项目。
第二十五条信息化建设应当遵循统一规划、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理，资源共享，安全保密的原则，防止盲目投资和重复投资。
第二十六条信息化项目管理流程1、集团公司信息化重点项目由信息化管理处负责组织起草企业信息化重点项目的可行性研究报告，经专家评审后，报领导组审批，必要时，负责上级主管部门审请专项。
2、各矿、厂、分（子）公司，各职能部门提出的信息化拟建项目，须向信息化管理处报送可行性研究报告，由信息化管理处组织召开评审会，是否符合信息化整体规划和信息技术标准，评审结果报领导组，批准后方可实施。
3、凡未列入同煤集团信息办审批的项目，集团公司有关部门（计划、财务、技术中心等）不予列项，财务部门不予拨付资金，项目不得组织实施。
4、各矿、厂、分（子）公司，各职能部门提出的信息化拟建项目开工前，须向信息化管理处提交项目实施方案及实施计划时间表，信息化管理处负责组建项目组，由项目组协调项目实施过程中遇到的问题。
5、项目组要定期向信息化管理处报送项目建设情况报告，信息化管理处负责对项目进行全程监督检查。
6、项目完成后，由项目组提交项目建设的工作总结，信息化管理处负责组织项目验收，并将验收结果报告领导组。
7、项目验收合格后，由项目组移交给使用单位，使用单位信息中心负责信息化系统的日常管理。
第二十七条外委项目管理1、集团公司的信息化建设项目，需要外委的，一律通过公开招标方式进行，招标制度按集团公司招标制度执行。
招标的项目从调研、论证、实施、应用、管理等过程集团公司信息化处和各相关单位信息机构要指定专人参与，以便于后续的维护、升级、集成和共享。
2、严格审核从事企业信息化建设项目的设计、开发施工服务单位的等级资质，禁止无资质或者超出资源等级的单位，承接我公司的信息化建设项目。
3、重大的信息化工程项目，要聘用监理公司，进行项目全过程的监督管理。
4、要建立信息化建设项目的考评价制度。
第二十八条集团公司现有业务系统均需到信息化管理处进行备案，由负责单位提出备案申请，主管领导及分管领导签字，信息化管理处进行备案并发放备案号，备案后方可参加集团信息化各项评比活动。
第六章会议制度第二十九条每年召开一次信息化工作会议，表彰信息化先进单位及个人，总结上一年信息化工作情况及安排下一年信息化工作安排。
第三十条例会制度。
集团公司信息化工作领导组每年召开一次工作会议，听取信息化管理处汇报，并研究商议企业信息化工作有关问题，审议信息化管理处提交的信息化年度总结和第二年工作计划。
信息化管理处一般每半年召开一次办公室成员会议，研究企业信息化有关工作。
第三十一条专题会议制度。
针对企业信息化工作某一重要问题，领导组组长或副组长召开组成员参加专题会议。
第三十二条现场会制度。
由信息化管理处主办，集团公司信息化工作领导组和各二级单位信息化工作主管领导和具体负责人参加，召开每年一度的信息化现场会。
主要是总结过去一年集团公司信息化的工作，布署按排下一年信息化工作，表彰为企业信息化建设做出突出贡献的单位和个人。
第三十三条会议决定事项。
按会议明确的职责分工，认真开展工作。
信息化管理处负责按会议要求落实、协调与催办。
第七章网络管理第三十四条集团公司信息网络系统（以下简称“网络”）建设必须要统一规划、统一标准、分级建设、统一管理。
第三十五条集团公司网络的规划、设计和建设必须符合《同煤集团计算机信息网络系统建设技术规范》的要求。
凡是涉及主干网系统的建设项目均由信息化管理处统一组织实施，集联的网络系统由各单位按技术标准要求，上报方案、经信息办审批后方可组织实施。
第三十六条网络系统要按照可网管、可扩充、可互联和可闭合的原则构建，对网络主干系统和交换设备实行统一型号、统一配置、统一调试和资源共享进行操作管理。
第三十七条企业内网域名和IP地址的规划、设置、分配、监控由信息中心统一管理，各单位必须严格遵守，不得擅自调换和变更，确保公司计算机网络的互联互通。
第三十八条集团公司和各单位必须指定专人负责网络的运行和管理及设备线路维护，并建立或完善相应的管理制度和运行日志。
第三十九条涉及上传煤炭安全生产和工业自动化监控系统的网络机房要建立二十四小时值班制度，确保主干网络系统二十四小时不间断运行。
第八章软件开发管理第四十条同煤集团信息化管理处是企业软件开发建设的主管部门，负责企业软件开发建设的技术标准和管理标准的制定、监督执行；负责开发运行平台和数据库平台论证与选型、应用软件系统开发建设的组织与实施；负责系统分析人员和软件人员的业务培训等。
第四十一条集团公司主要业务的应用软件系统（如人力资源、财务核算、物资供应、安全生产、选运销售等），应由业务主管部门与信息化管理处共同组织开发，遵循集团公司统一的技术标准和管理标准。
第四十二条集团公司各业务部门和所属各单位组织开发的应用软件系统遵循一次开发，全局共享的原则，杜绝单一业务，重复开发的浪费。
第四十三条第二十四条软件项目（包括外委和合作开发的项目），要履行项目审批程序。
在合同条款中必须有源代码和数据库对甲方开放、版权归甲方所有或共有的要求。
第四十四条软件开发应要坚持自主开发原则，确实需要外委的软件开发，要由信息办审核批准后，由集团公司信息化管理处和开发单位人员共同参与开发。
应用系统要逐步实行集中托管的原则，有利于减少维护人员和维护费用，实现技术和人员的共享。
第九章设备管理第四十五条信息化设备的部署要按照总体规划、统一选型、以软定硬、统一审批和检查验收的原则进行配置。
第四十六条各单位根据自身的总体规划和实际要求，按照资金渠道（维检、成本、科研、大修、安全等）每年年初，一次性地提交设备配置申请报告，经信息办审核，并报请领导组批准后方可报送有关部门排列计划；执行计划过程中信息化管理处要根据市场行情和技术升级等特点协助业务部门把好事前招标和事后验收关，未通过信息化管理处验收的不予结算。
第四十七条任何单位和部门在没有总体部署和没有应用需求的前提下，不得擅自购置设备，一经发现，按无计划项目进行考核和处罚。
第四十八条不论哪种渠道，合理配置的信息设备都要造表登记，要纳入到正常的设备运行维护管理之中，并明确运维人员和第一负责人，详实记录该设备生命期的工作状况。
第十章网站管理第四十九条网站系统要按照统一规划、分级建设、统一管理的原则进行开发应用。