鱼骨图原因分析法讲述

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

二、鱼骨图制作
• 2.鱼骨图绘图过程 • A.填写鱼头,画出主骨
• B.画出大骨,填写大要因
• C.画出中骨、小骨,填写中小要因
• D.用特殊符号标识重要因素
• 要点:绘图时,应保证大骨与主骨成60度夹角,中骨与主
骨平行
• 鱼骨图原因分析法是一种思维图形工具
• 思维图形工具通过概念框架加上逻辑分析将思维 过程图示化和体系化,帮助思考复杂的现实问题
按相互关联性整理而成为层次分明、条理清楚,并
标出重要因素的图形
因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨
图),它是一种透过现象看本质的分析方法。
二、鱼骨图制作
• 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。 • 1.分析问题原因/结构。 • A.针对问题点,选择层别方法(管理类问题一般从“人事时地物”层 别,应视具体情况决定 )。 • B.按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素)。 • C.将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系。 • D.分析选取重要因素。 • E.检查各要素的描述方法,确保语法简明、意思明确。
• 结构化思考 图形化表达
三圈重叠:价值实现区(耐克区)
Байду номын сангаас
12
鱼骨图原因分析法
万事皆有因
• 找出问题发生的原因 • 将原因归类
--可控的,可改变的 --不可控的,不可改变的
• 可控的,可改变的
找到方法,加以解决
• 不可控的,不可改变的
不去考虑(考虑的话会影响心情) 或近期不去考虑(没有绝对不可控的事情)
一、鱼骨图定义
问题的特性总是受到一些因素的影响
通过头脑风暴法找出这些因素
相关文档
最新文档