司林胜22版第7章网络聚合模式课件
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表8.3 资源聚合网
8
7.1.2网络聚合分类
按照聚合的内容 2）社区聚合 社区聚合是指通过人工及搜索程序对博客、论坛、SNS等网 站用户原创信息进行聚合的一种方式。表8.4列出部分社区聚 合网站名称及网址。 表8.4 社区聚合网站
9
7.1.3网络聚合的特征
特征
10
7.3 案例2：豆丁网的文档聚合
《电子商务案例分析》
第7章 网络聚合模式案例 分析
2020/4/17
1
î内容
7.1 网络聚合模式概述 7.2 .案例1:鲜果的RSS聚合 7.3 .案例2:豆丁网的文档聚合 7.4 案例3:大旗网的社区聚合 7.2 .案例4:土豆网的视频聚合
2
î配套教材
电子商务案例分析（第2版） 司林胜主编
重庆大学出版社 (2012-05出版)
11
î内容
7.3.1 基本情况 7.3.2 .商业模式 7.3.3 .技术模式 7.3.4 经营模式 7.3.5G.o管o理gle模基式本情况 7.3.6 .结论与建议
12
7.3.1 基本情况
豆丁网（，首页如图7.3所示）创建于 2007年初，是一个专业的社会化阅读 分享平台及文档内容营销平台，属于 资源聚合型的网站。经过四年的运营， 豆丁网成功跻身互联网世界500强，成 为文档分享领域的知名平台之一，现 有文档超过1亿份，覆盖商业、办公、 教育、财经、实用信息等各领域。
建议
（3）对豆丁网的建议 1）提高响应速度 2）完善文档分类 豆丁网目前对文档的现有分类还不是很 完善和合理，因此豆友在上传文档时需 要自己对文档进行一个比较合理的分类 定义，在这方面豆丁网也有待于进行进 一步的完善。 3）加大营销力度
13
7.3.1 基本情况
豆丁网支持.pdf，.doc，.ppt， .txt 在内的数十种格式的文档文 件上传，用户可以通过豆丁播 放器浏览文档，也可以通过下 载直接取得文档。未来，豆丁 网持续将专注于文档分享和价 值挖掘。
14
7.3.1 基本情况---创始人
林耀成 1994—1998年康奈尔大学学士 计算机专业 1998—2000年斯坦福大学硕士 计算机专业 2003—2005年哈佛商学院MBA 林耀成先生拥有在美国硅谷的丰富创业经验， 就 读 于 斯 坦 福 大 学 时 就 成 立 了 Skillsvillage ， 该网站当时成为美国领先的IT人力资源平台， 以3200万美元成功出售给仁科（后来卖给 甲骨文公司）。2005年回国，2007年初创 立了豆丁网。
结论
（1）豆丁网的成功原因
豆丁网能够在四年时间里，立足数字阅读
行业，跻身互联网世界500强，应该说它是
成功的。总结豆丁网成功的原因，根源上
还是其立足实用文档，满足用户差异化需
求。
（2）豆丁网与百度文库、中国知网的比较
分析
与百度文库相比，在文档资源方面，尽管
二者目前都主要是UGC模式，但运营侧重
点各有不同。
17
7.3.2 商业模式
u 公司使命
豆丁网的战略目标是致力于打造国 内最大的中文文档分享平台，面向 世界范围提供便捷、安全、专业、 有效的文档营销服务。 发展远景：持续专注于文档分享和 价值挖掘。在文档浏览、查找、分 享、上传等方面力求做到阅读体验 方面的专家；在内容引入、输出、 运营等方面力求做到内容管理方面 专家； 在文档定价和支付、定制、 付费阅读、机构与UGC等方面力求 做到文档营销专家。 使命：给用户提供全方位和最具专 业性的文档内容。
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7.3.2 商业模式 u盈利模式
21
7.3.2 商业模式
u 核心能力
（1）内容差异化优势 豆丁网从创建之初就致力于为学生和白领提供学习和工作 方面的帮助，侧重于行业分析、研究报告及策划书之类的 实用性质的文档建设。 （2）产品优势（构建豆丁API，吸引第三方合作） 豆丁网持续专注于文档分享和价值挖掘，豆丁API即是其 为了扩大文档分享范围推出的一款产品。
另外，与百度文库文档的包罗万象不同，
豆丁网一直立足实用文档，致力于满足学
生和职场白领这类用户的学习和工作需求。
与中国知网相比，二者的商业模式不同。
中国知网是走专业期刊和精英学者合作的
路线。豆丁网则不同，目前其上90%的文
ห้องสมุดไป่ตู้
档都由普通大众提供，时效性强，并且大
多数文档都是免费的。
26
7.3.6 结论与建议
15
7.3.1 基本情况
图7.3 豆丁网首页
16
7.3.1 基本情况
豆丁网的价值网络如图7.4所示
上传文档用户
广告主
提供广告服务 付费使用服务
获得 上传 收益 文档
豆丁网
提供文档浏览、下载 分享、评论等服务
支付文档费用
普通用户
分成
合作机构
提供文档 销售服务
销售 文档
分成
网站站长
图7.4 豆丁网的价值网络
3
7.1网络聚合模式概述
4
7.1.1网络聚合定义
网络聚合
u网络聚合是指在将互联网上的海量信息与资源（如博客、论坛、影 视、音乐、供求信息、文件等）进行人工或机器的内容挑选、分析、 分类基础上，为用户提供有用的、更具针对性的信息。 u网络聚合模式就是聚合网站运营商凭借网络聚合为用户提供更具针 对性的信息，提升网民获取信息及资源的效率，据此吸引大量企业用 户、个人和资源合作者，并采取收取广告费、用户增值服务费和资源 销售分成等盈利模式的互联网运营模式。
5
7.1.2网络聚合分类
按照聚合采用的技术 1）人工聚合 2）混合聚合
表8.1 混合聚合网站
6
7.1.2网络聚合分类
按照聚合采用的技术 3）RSS聚合
表8.2 RSS聚合门户网站
7
7.1.2网络聚合分类
按照聚合的内容 1）资源聚合 资源聚合是指通过人工及搜索程序对图片、视频、音乐、 动画、文件等资源进行聚合的一种方式。表8.3列出部分资源 聚合网站名称及网址。
22
7.3.3 技术模式
技术模式
作为产品主导的技术型 公司，豆丁网坚持研究 和利用Flash/DRM等数 字内容版权加密保护技 术，为通过豆丁发布和 销售的文档提供版权加 密保护。
23
7.3.4 经营模式
经营模式
24
7.3.5 管理模式
管理模式 （1）文档上传审核管理 （2）文档编辑管理
25
7.3.6 结论与建议
18
7.3.2 商业模式
u 目标客户 豆丁网的目标用户 主要是学生和职场 白领，这两类群体 对方便快捷并费用 低廉的获得自己想 要的知识的渴求较 大。
19
7.3.2 商业模式
u 产品与服务
豆丁网提供的产品和服 务主要包括用户浏览、 上传、分享、下载、评 论文档等个人服务，以 及文档销售、广告投放 等商业服务。
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7.1.2网络聚合分类
按照聚合的内容 2）社区聚合 社区聚合是指通过人工及搜索程序对博客、论坛、SNS等网 站用户原创信息进行聚合的一种方式。表8.4列出部分社区聚 合网站名称及网址。 表8.4 社区聚合网站
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7.1.3网络聚合的特征
特征
10
7.3 案例2：豆丁网的文档聚合
《电子商务案例分析》
第7章 网络聚合模式案例 分析
2020/4/17
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î内容
7.1 网络聚合模式概述 7.2 .案例1:鲜果的RSS聚合 7.3 .案例2:豆丁网的文档聚合 7.4 案例3:大旗网的社区聚合 7.2 .案例4:土豆网的视频聚合
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î配套教材
电子商务案例分析（第2版） 司林胜主编
重庆大学出版社 (2012-05出版)
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î内容
7.3.1 基本情况 7.3.2 .商业模式 7.3.3 .技术模式 7.3.4 经营模式 7.3.5G.o管o理gle模基式本情况 7.3.6 .结论与建议
12
7.3.1 基本情况
豆丁网（，首页如图7.3所示）创建于 2007年初，是一个专业的社会化阅读 分享平台及文档内容营销平台，属于 资源聚合型的网站。经过四年的运营， 豆丁网成功跻身互联网世界500强，成 为文档分享领域的知名平台之一，现 有文档超过1亿份，覆盖商业、办公、 教育、财经、实用信息等各领域。
建议
（3）对豆丁网的建议 1）提高响应速度 2）完善文档分类 豆丁网目前对文档的现有分类还不是很 完善和合理，因此豆友在上传文档时需 要自己对文档进行一个比较合理的分类 定义，在这方面豆丁网也有待于进行进 一步的完善。 3）加大营销力度
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7.3.1 基本情况
豆丁网支持.pdf，.doc，.ppt， .txt 在内的数十种格式的文档文 件上传，用户可以通过豆丁播 放器浏览文档，也可以通过下 载直接取得文档。未来，豆丁 网持续将专注于文档分享和价 值挖掘。
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7.3.1 基本情况---创始人
林耀成 1994—1998年康奈尔大学学士 计算机专业 1998—2000年斯坦福大学硕士 计算机专业 2003—2005年哈佛商学院MBA 林耀成先生拥有在美国硅谷的丰富创业经验， 就 读 于 斯 坦 福 大 学 时 就 成 立 了 Skillsvillage ， 该网站当时成为美国领先的IT人力资源平台， 以3200万美元成功出售给仁科（后来卖给 甲骨文公司）。2005年回国，2007年初创 立了豆丁网。
结论
（1）豆丁网的成功原因
豆丁网能够在四年时间里，立足数字阅读
行业，跻身互联网世界500强，应该说它是
成功的。总结豆丁网成功的原因，根源上
还是其立足实用文档，满足用户差异化需
求。
（2）豆丁网与百度文库、中国知网的比较
分析
与百度文库相比，在文档资源方面，尽管
二者目前都主要是UGC模式，但运营侧重
点各有不同。
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7.3.2 商业模式
u 公司使命
豆丁网的战略目标是致力于打造国 内最大的中文文档分享平台，面向 世界范围提供便捷、安全、专业、 有效的文档营销服务。 发展远景：持续专注于文档分享和 价值挖掘。在文档浏览、查找、分 享、上传等方面力求做到阅读体验 方面的专家；在内容引入、输出、 运营等方面力求做到内容管理方面 专家； 在文档定价和支付、定制、 付费阅读、机构与UGC等方面力求 做到文档营销专家。 使命：给用户提供全方位和最具专 业性的文档内容。
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7.3.2 商业模式 u盈利模式
21
7.3.2 商业模式
u 核心能力
（1）内容差异化优势 豆丁网从创建之初就致力于为学生和白领提供学习和工作 方面的帮助，侧重于行业分析、研究报告及策划书之类的 实用性质的文档建设。 （2）产品优势（构建豆丁API，吸引第三方合作） 豆丁网持续专注于文档分享和价值挖掘，豆丁API即是其 为了扩大文档分享范围推出的一款产品。
另外，与百度文库文档的包罗万象不同，
豆丁网一直立足实用文档，致力于满足学
生和职场白领这类用户的学习和工作需求。
与中国知网相比，二者的商业模式不同。
中国知网是走专业期刊和精英学者合作的
路线。豆丁网则不同，目前其上90%的文
ห้องสมุดไป่ตู้
档都由普通大众提供，时效性强，并且大
多数文档都是免费的。
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7.3.6 结论与建议
15
7.3.1 基本情况
图7.3 豆丁网首页
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7.3.1 基本情况
豆丁网的价值网络如图7.4所示
上传文档用户
广告主
提供广告服务 付费使用服务
获得 上传 收益 文档
豆丁网
提供文档浏览、下载 分享、评论等服务
支付文档费用
普通用户
分成
合作机构
提供文档 销售服务
销售 文档
分成
网站站长
图7.4 豆丁网的价值网络
3
7.1网络聚合模式概述
4
7.1.1网络聚合定义
网络聚合
u网络聚合是指在将互联网上的海量信息与资源（如博客、论坛、影 视、音乐、供求信息、文件等）进行人工或机器的内容挑选、分析、 分类基础上，为用户提供有用的、更具针对性的信息。 u网络聚合模式就是聚合网站运营商凭借网络聚合为用户提供更具针 对性的信息，提升网民获取信息及资源的效率，据此吸引大量企业用 户、个人和资源合作者，并采取收取广告费、用户增值服务费和资源 销售分成等盈利模式的互联网运营模式。
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7.1.2网络聚合分类
按照聚合采用的技术 1）人工聚合 2）混合聚合
表8.1 混合聚合网站
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7.1.2网络聚合分类
按照聚合采用的技术 3）RSS聚合
表8.2 RSS聚合门户网站
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7.1.2网络聚合分类
按照聚合的内容 1）资源聚合 资源聚合是指通过人工及搜索程序对图片、视频、音乐、 动画、文件等资源进行聚合的一种方式。表8.3列出部分资源 聚合网站名称及网址。
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7.3.3 技术模式
技术模式
作为产品主导的技术型 公司，豆丁网坚持研究 和利用Flash/DRM等数 字内容版权加密保护技 术，为通过豆丁发布和 销售的文档提供版权加 密保护。
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7.3.4 经营模式
经营模式
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7.3.5 管理模式
管理模式 （1）文档上传审核管理 （2）文档编辑管理
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7.3.6 结论与建议
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7.3.2 商业模式
u 目标客户 豆丁网的目标用户 主要是学生和职场 白领，这两类群体 对方便快捷并费用 低廉的获得自己想 要的知识的渴求较 大。
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7.3.2 商业模式
u 产品与服务
豆丁网提供的产品和服 务主要包括用户浏览、 上传、分享、下载、评 论文档等个人服务，以 及文档销售、广告投放 等商业服务。